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倉庫管理員個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2022-06-25 21:42:24 年度工作總結 我要投稿

倉庫管理員個(gè)人年度工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的倉庫管理員個(gè)人年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

倉庫管理員個(gè)人年度工作總結

倉庫管理員個(gè)人年度工作總結1

  一、倉庫管理員崗位職責

  1、遵守公司各項規章制度,負責倉庫進(jìn)、出貨、存貨管理,執行物料管理規定。

  2、及時(shí)、完整、準確登記存貨倉庫賬,序時(shí)登記,定期編制存貨進(jìn)出存報表。

  3、負責倉庫存貨保管,保證庫內存貨安全,禁止無(wú)關(guān)人員及危險物品隨意進(jìn)入倉庫。

  4、負責存貨日常管理,包括存貨分類(lèi)碼放、整理、標識、及進(jìn)出庫調度。要求熟悉存貨特性,分類(lèi)管理,合理擺放,便于物流及安全。

  5、按會(huì )計崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結存數量。要求賬目清楚、標識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點(diǎn)數,定期盤(pán)點(diǎn)。

  6、嚴格執行存貨收發(fā)流程及要求,正確、及時(shí)辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、銷(xiāo)售出庫、及其他類(lèi)存貨入庫出庫的開(kāi)單、收發(fā)料和簽字手續。

  7、廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。

  二、物料需求及采購計劃

  1、工廠(chǎng)總經(jīng)理根據產(chǎn)能、銷(xiāo)售目標、備貨需要,會(huì )同財務(wù)中心根據資金狀況,協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個(gè)控制指標,報董事長(cháng)簽批后執行。

  2、廠(chǎng)長(cháng)負責制定生產(chǎn)計劃(日、周、月)及確認生產(chǎn)配料單。

  3、倉管員根據實(shí)際庫存、庫存控制指標、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)配料單,編制《物料需求表》,報工廠(chǎng)總經(jīng)理審批后,交采購員組織采購。

  4、采購員根據倉管員提交的〈物料需求表〉,制定采購計劃,報財務(wù)中心審批后,由采購員負責聯(lián)系采購,保證物料供應。

  三、原料驗收入庫

  1、倉管員必須根據財務(wù)中心的采購指令、供應商送貨單、以及工廠(chǎng)品檢確認意見(jiàn),正確辦理驗收入庫,非采購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫,方可領(lǐng)用。大宗物料需有過(guò)磅單以確定實(shí)際重量。

  2、原料入庫時(shí),倉管員必須如實(shí)填寫(xiě)原料入庫單,原料一經(jīng)入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區位,并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。

  3、因故需退貨時(shí),辦理退庫手續,寫(xiě)明原因,并用紅字填單負數沖回。

  4、入庫單會(huì )計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。

  四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料

  倉管員必須根據工廠(chǎng)的生產(chǎn)指令(制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單)、按生產(chǎn)配料單計算標準用量,才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料,定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí),應由生產(chǎn)班組長(cháng)持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料,填寫(xiě)領(lǐng)料單(或原料出庫單)。非生產(chǎn)指令的物料,不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時(shí),倉管員必須如實(shí)填寫(xiě)領(lǐng)料單(或原料出庫單)。車(chē)間領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng)。

  物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫,即歸屬于車(chē)間物料管理范圍,由生產(chǎn)班組長(cháng)負車(chē)間物料管理之責。生產(chǎn)班組長(cháng)必須嚴格按生產(chǎn)要求,合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲料罐的'物料,應一次性填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)出,生產(chǎn)耗用量按配料單用量標準xx投產(chǎn)量計算,儲料罐內余料按領(lǐng)料量減標準耗用量計算賬盤(pán),有計劃地按期清理罐內余料,以確認實(shí)際用量及余量。

  每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí),生產(chǎn)班組長(cháng)應填寫(xiě)生產(chǎn)完工報告,如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況,檢討分析生產(chǎn)耗料情況。

  生產(chǎn)退料時(shí),必須辦理退料手續,寫(xiě)明原因,用紅字填單負數沖回。

  領(lǐng)料單會(huì )計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。

  五、生產(chǎn)完工入庫

  1、生產(chǎn)班組長(cháng)在產(chǎn)品完工后,應及時(shí)將成品繳庫,倉管員點(diǎn)數并如實(shí)填寫(xiě)成品入庫單。

  2、成品一經(jīng)入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區位,并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。

  3、退庫返工時(shí),必須辦理退庫手續,寫(xiě)明原因,用紅字填單負數沖回。

  4、入庫單會(huì )計記賬聯(lián)交財務(wù)中心記賬。

  六、銷(xiāo)售出庫及送貨

  1、倉管員必須根據銷(xiāo)售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫手續,非銷(xiāo)售出貨指令的出貨要求不得執行出庫。具體要求參照銷(xiāo)售政策及流程制度辦理。

  2、倉管員根據出貨通知的相關(guān)信息,如實(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售出庫單及送貨單,送貨單交工廠(chǎng)指定送貨司機隨貨同行,客戶(hù)簽回后由司機交回倉管員。倉管員憑銷(xiāo)售出庫單及客戶(hù)簽名的送貨單回單登記倉存賬。

  3、銷(xiāo)售退回時(shí),必須辦理退回手續,繳庫并寫(xiě)明原因,并用紅字填單負數沖回。

  4、出庫單會(huì )計記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結算聯(lián),交財務(wù)中心記賬、與客戶(hù)結算對賬。

  七、生產(chǎn)日報及倉存日報制度

  1、當日生產(chǎn)完工,廠(chǎng)長(cháng)應監督生產(chǎn)班組長(cháng)完成生產(chǎn)日報表方可下班,《生產(chǎn)日報表》應于次日上午10時(shí)前報送財務(wù)中心及工廠(chǎng)總經(jīng)理。

  2、倉管員應在每日下班前軋賬,并完成倉存日報表《存貨進(jìn)出存明細表》,倉存日報表應于次日上午10時(shí)前報送財務(wù)中心。

  八、單據傳遞

  倉庫及生產(chǎn)單據會(huì )計記賬聯(lián)應于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財務(wù)中心會(huì )計崗位。存根聯(lián)由制單部門(mén)及人員存檔保管備查。

  本規程由財務(wù)中心制定并負責修訂與解釋?zhuān)院灠l(fā)之日起執行。

倉庫管理員個(gè)人年度工作總結2

  轉眼20xx年即將結束,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,在這期間回顧過(guò)去一年的工作,主要有以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責倉庫大庫(原輔料區。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

  2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車(chē)間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作,及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車(chē)間的.領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,分類(lèi)帳,核準現場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,改正。

  三、配合GMP的認證

  1、配合做好了各車(chē)間GMP認證所需大量的調帳工作;

  2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場(chǎng)整潔,達到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。

  四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;

  3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  以上為本人工作總結,請領(lǐng)導批評指正。

倉庫管理員個(gè)人年度工作總結3

  xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績(jì),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。

  xxx年倉庫管理年終總結報告如下:

  1、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進(jìn)行歸類(lèi)擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

  3、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,及時(shí)準確的核對庫存數量,并將需要采購的原材料數目,以xxx的形式轉交給xxx部。

  4、對所有購進(jìn)的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,并按照工程項目及時(shí)的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

  5、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

  6、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

  7、供應商所開(kāi)發(fā)票,認真核對數量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續,注明工程項目轉交財務(wù)部。

  8、常用材料及元器件達到最低庫存,及時(shí)向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

  xxx年的倉庫管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:

  第一,在以后的工作過(guò)程當中,倉庫要加強與各部門(mén)的有效溝通,為倉庫工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造有利局面。

  第二,在實(shí)際工作中,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。

  回顧xxx年的倉庫管理工作,總的'形勢是好的,存在的問(wèn)題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

  在xxx年里,我們的工作計劃如下:

  1、注重形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據可依,針對于目前倉管員有些物料沒(méi)有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

  3、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(cháng),要求倉庫保管員按工程擺放物料。

  4、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。并加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的.作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

  5、積極配合供應部和財務(wù)部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,提供合理空間。

  6、當天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫存情況,確保數據的準確性與及時(shí)性。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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