管理年度個(gè)人工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的管理年度個(gè)人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理年度個(gè)人工作總結1
回首20xx，我的工作同樣經(jīng)歷著(zhù)不平凡。3月份帶著(zhù)樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了駿高物業(yè)，開(kāi)始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著(zhù)熟悉的和未知的，鞭策著(zhù)我需要付出更多的努力去學(xué)習和挑戰。進(jìn)一年時(shí)間轉瞬就過(guò)去了，在部門(mén)領(lǐng)導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末，每個(gè)人都應該梳理過(guò)去�；I劃未來(lái)，此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結如下：
一、物業(yè)服務(wù)工作。
物業(yè)工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環(huán)境衛生，蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺；有學(xué)習培訓，上級部門(mén)檢查等。催繳管理費及小區公共設施設備問(wèn)題項目的整改是管理處20xx年度的.主要工作，經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
二、辦公室工作。
辦公室工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬(wàn)緒，有書(shū)文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強化工作意識。注意加快工作節奏；提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。
三、存在的不足。
本著(zhù)“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛(ài)崗。創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得一定效果，但也存在一些問(wèn)題和不足；主要表現在
第一、物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二、有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位。
第三、向領(lǐng)導提供有效的決策數據方面有待進(jìn)一步提高。
第四、和部門(mén)領(lǐng)導及公司員工間的溝通有待加強。
四、努力的方向
第一、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規的知識。
第二、本著(zhù)實(shí)事求是的原則。注重公司各部門(mén)間的協(xié)調與溝通；有效形成團結一致。群策群力的氛圍。第三，向領(lǐng)導提供有效數據。
“不積蛙步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海�！�20xx，收獲了成功，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪；20xx我會(huì )一如既往，載著(zhù)百倍的信心和努力駛向新的一年。
最后預祝駿高物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福！
管理年度個(gè)人工作總結2
時(shí)光如流星劃過(guò)，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作已經(jīng)x個(gè)月了，記得我是在夏日炎炎的x月末進(jìn)入本公司的，那時(shí)對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)這x個(gè)月的鍛煉，并在領(lǐng)導和同事們的悉心指導和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。
這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習，總結經(jīng)驗來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能。還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”，以增加庫管員管理方面的知識，并在日常生活中認真貫徹落實(shí)以備后用�，F將我入職以來(lái)的工作做如下總結：
一、主要工作總結
1、明確目標，理清思路，干好本職。
作為一個(gè)倉庫管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個(gè)字來(lái)概括。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但是要真正做到位，做齊全、做完善。就需每個(gè)倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的核實(shí)每張單據上的內容，以及根據單據準確核對，做到單據與實(shí)物對應。為此x主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓。為了我們能更快，更好的做好本區域的工作，每次都是親自帶領(lǐng)以身作則，現場(chǎng)指導，隨時(shí)讓我們對所有實(shí)物進(jìn)行整理清點(diǎn)，所有物資按要求分區放置，歸類(lèi)擺放，尤其注重發(fā)貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，為了讓我們能快速準確無(wú)誤的找到實(shí)物，以此來(lái)提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據可依。隨時(shí)要求我們進(jìn)行安全庫存盤(pán)查，為了做到時(shí)刻對貨物心中有數，我們要隨時(shí)回答任何一種鋼材型號的件數，以及支數，并指定在哪里存放。隨時(shí)做好庫存的盤(pán)點(diǎn)工作，準確無(wú)誤的把數據記在腦海里以方便工作。
2、遵循原則，堅持先裝后卸，先進(jìn)先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中，也是我們每個(gè)人必須遵循的.原則。當然為了工作需要有時(shí)也可以靈活應運，對與貨場(chǎng)的貨物我們都是把先進(jìn)來(lái)的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務(wù)質(zhì)量。
裝卸貨時(shí)，我們必須核對各鋼廠(chǎng)的單據，并核實(shí)單據上每項內容與所發(fā)實(shí)物對應，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續齊全方可進(jìn)行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點(diǎn)、型號、數量明確。以便派吊車(chē)時(shí)有明確目標，裝卸貨時(shí)才會(huì )井然有序，也要明確告知客戶(hù)要裝卸貨物的具體情況，以便客戶(hù)心中有數。裝卸貨完畢，檢查單據上的裝卸手續是否齊全，若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶(hù)安全離開(kāi)。做到讓客戶(hù)高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
二、經(jīng)驗教訓
要對每天的工作進(jìn)行歸納總結。
這一點(diǎn)很重要，記得剛來(lái)的時(shí)候我很迷茫，對每天的工作感覺(jué)很混亂，于是主管建議我每天寫(xiě)日記，把每天的工作流程和不足做個(gè)總結，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過(guò)頭隨時(shí)做好歸納總結。對已做過(guò)的工作進(jìn)行回顧，精心核對每一個(gè)細節，對工作經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，歸納出怎樣才能有效利用時(shí)間，提高效率，使工作程序化、系統化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
管理年度個(gè)人工作總結3
現代護理管理模式，不僅是護士對病人管理，同時(shí)更體現在護士長(cháng)對護士的管理水平。
護士長(cháng)必須具備較高的思想素質(zhì)：護士長(cháng)的思想及素質(zhì)的高低將直接影響到護士的素質(zhì)，在科里起到主導作用。護士長(cháng)必須熱愛(ài)護理專(zhuān)業(yè)，把病人的`利益放在第一位，時(shí)刻以病人為中心，樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，對事業(yè)忠誠，實(shí)事求是，有科學(xué)的工作態(tài)度，有辛勤勞動(dòng)，埋頭苦干，勇于獻身護理事業(yè)的精神，團結同志，搞好醫護患三者的關(guān)系，共同為病人做好服務(wù)。作為護士長(cháng)應保持護理人員的本色，工作中遇到不正�，F象，必須以身作則，嚴格執行工作制度，違背各種醫德醫風(fēng)的事情堅決不做。
護士長(cháng)要不斷提高理論水平：護士長(cháng)如果不善于學(xué)習，及時(shí)進(jìn)行護理知識的更新就無(wú)法適應目前日益發(fā)展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的需要。因此必須提高理論水平：
�、僭诠ぷ髦胁粩嘧詫W(xué)理論知識，參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習，組織本科的業(yè)務(wù)講課。
�、谧o士長(cháng)組織護理查房是提高護士長(cháng)理論水平和服務(wù)能力的好方法，通過(guò)查房和護士口述業(yè)務(wù)理論知識和經(jīng)驗與護士共同提高。
�、勖咳諏Σ∪诉M(jìn)行健康教育知識宣教，由護士和護士長(cháng)共同完成，組織專(zhuān)科護理科普知識講座，從護理角度給護理人員和病人講解相關(guān)知識，即提高了病人對自身疾病的治療，對護理的了解，取得他們的配合，又提高護士長(cháng)本身的理論水平。
�、茏o士長(cháng)經(jīng)常檢查各科護理記錄單出院病例，了解醫生對護理工作的意見(jiàn)，密切醫護關(guān)系，提高業(yè)務(wù)理論水平。
管理年度個(gè)人工作總結4
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )成功!作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx年的工作具體總結如下：
1.負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。
2.做到每月對倉庫材料定期盤(pán)點(diǎn)，做到數據、材料相符。
3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量檢驗，并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，立即整改。
4.協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執行物料發(fā)放管理規定，敢于堅持原則，保證材料數據的準確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。
5.做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調供應商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的'損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區面積。
7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛生的工作環(huán)境下工作。
8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強學(xué)習倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足，在新的一年里我一定會(huì )繼續努力，把工作做到最好。
管理年度個(gè)人工作總結5
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。20xx年已接近尾聲，回顧過(guò)去的一年，現將部門(mén)工作總結如下：
部門(mén)的建設與管理得到了加強，充分利用例會(huì )將公司規劃認真傳達，讓本部門(mén)各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。
加強了本部門(mén)職員的培訓學(xué)習，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。
積極配合計劃部，采購部和銷(xiāo)售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的`浪費，節約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。
積極配合財務(wù)部門(mén)工作，保證了對表單的上交時(shí)間和數據的準確性，真實(shí)性，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，
利用看板管理和數字管理使相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用�？傊�，20xx年取得的成績(jì)，離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問(wèn)題和不足，主要表現如下方面：
1、在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤(pán)點(diǎn)，整理等事務(wù)。
2、短時(shí)間培訓后的接受能力有限，再培訓和來(lái)料反饋信息力度有待加強。改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓，提高其管理能力，執行力，確保進(jìn)出倉數據準確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。
3、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。改善方案：為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理程序執行，為確保計劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對xx數據及庫存日報表需有專(zhuān)人負責錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料。確保數據的準確性與及時(shí)性。
在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說(shuō)實(shí)話(huà)倉庫真沒(méi)有什么成績(jì)可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jì)也難以彌補不足，在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí)，首先應該是公司及公司高層領(lǐng)導管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著(zhù)大家走出來(lái)的今天，而倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)幾位同事的頂力合作的結果，謝謝你們!
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來(lái)的領(lǐng)獎臺上，那一份榮耀是公司的，是x位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天。
管理年度個(gè)人工作總結6
通過(guò)過(guò)去一年的工作，自己的管理水平也是有了很大提升，同時(shí)也是帶著(zhù)部門(mén)同事做好了銷(xiāo)售的工作，自己作為銷(xiāo)售部的管理者，也是感激領(lǐng)導給予的信任，我也是在此就自己管理的工作來(lái)總結如下。
能被信任，我也是知道是之前自己的努力才能做到部門(mén)的經(jīng)理這個(gè)位置，作為管理也是比以前更少的去到前線(xiàn)做銷(xiāo)售的工作，而是更多的統籌大家的工作，去發(fā)現一些問(wèn)題去幫忙解決，遇到一些情況也是去處理好，讓部門(mén)一起努力才能做好銷(xiāo)售，以前是一個(gè)人去單干而今卻是帶著(zhù)同事們一起的努力，可以說(shuō)有很大的不一樣，同時(shí)也是由于自己是一路成長(cháng)起來(lái)的，所以也是對于工作更加的熟悉，明白自己應該如何的來(lái)做才能真的帶著(zhù)大家做好銷(xiāo)售工作，當然之前也是由于沒(méi)有管理的經(jīng)驗，所以有些方面還是做的比較的粗糙，但總體來(lái)說(shuō)也是還不錯的，特別是過(guò)去的一年，即使遇到了一些危機，但大家一起努力下，也是去克服并取得了很不錯的成績(jì)。而這不但是自己的管理方面做好，也是同事們積極的去做好了銷(xiāo)售的一個(gè)工作。
管理的水平也是和經(jīng)驗有一些關(guān)系，自己也是在過(guò)去工作里頭如此的感受到的，的確剛做管理，我也是沒(méi)有什么的經(jīng)驗，一些方面也是得到了領(lǐng)導的提點(diǎn)，同時(shí)也是讓我清楚老本行不能忘，自己的經(jīng)驗也是要去分享給同事們，既然是銷(xiāo)售的部門(mén)，那么多一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，那么我們的業(yè)績(jì)也是會(huì )更好，而作為經(jīng)理，我也是積極的去組織一些培訓會(huì )議，會(huì )多去講同事們在工作里頭的一些問(wèn)題，該如何的'去解決，對于做的好的也是會(huì )去表?yè)P，同時(shí)也是給予他們壓力，去督促做好工作，自己也是會(huì )去參加一些管理相關(guān)的培訓會(huì )議，來(lái)讓自己多學(xué)多成長(cháng)才行的。平時(shí)的時(shí)候也是會(huì )去和同行們交流，一起去探討如何的管理是會(huì )更好一些，同時(shí)學(xué)到的方法也是會(huì )去使用并優(yōu)化，成為了自己的一個(gè)工作能力，也是可以更好的帶領(lǐng)部門(mén)完成業(yè)績(jì)任務(wù)。
一年的工作已經(jīng)接近了尾聲，對于來(lái)年的工作我也是有自己的計劃，同時(shí)也是會(huì )繼續的帶著(zhù)大家去完成銷(xiāo)售的任務(wù)，而自己作為管理人員，雖然不在前線(xiàn)了，但是也是要深入的了解市場(chǎng)，而不僅僅是在辦公室里面，對于工作也是會(huì )繼續的開(kāi)展做好，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，也是讓自己去進(jìn)步。
管理年度個(gè)人工作總結7
時(shí)間在流逝，歲月在匆匆，轉眼間，20xx年的上半年就要過(guò)去了�；厥走@半年的工作歷程，我記憶猶新。結合我的工作實(shí)際情況，我將個(gè)人半年的工作總結如下：
上半年工作匯報：
在過(guò)去的半年里，在兩位站長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在站長(cháng)和站長(cháng)們的關(guān)心和幫助下，20xx年我承擔了本站檔案管理員、生活管理員和基礎設施人員的重任。在工作期間，我可以嚴格要求自己，認真遵守本崗位的各項規章制度，按時(shí)完成本崗位的各項任務(wù)。檔案標準化：按照縣公司統一要求，檔案已于20xx年整理裝訂完畢，完成煙農戶(hù)籍檔案。除了20xx年的文件暫時(shí)無(wú)法整理外，其他的文件已經(jīng)整理歸檔并放入文件盒中妥善保管，實(shí)現了電子和紙質(zhì)的同步。根據復檢縣煙葉分局標準化檔案，結合現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，正在進(jìn)行全面整改。生活費用：站的實(shí)際情況結合，實(shí)現精細和準確的費用，避免一些不合理費用，并計算每月的總日常支出和食堂原材料供應的形式報銷(xiāo)由兩個(gè)網(wǎng)站管理員審核賬單并簽字審批后，并宣布將在空間站的月度工作會(huì )議，和每個(gè)人都將確保監管賬戶(hù)是清晰的，開(kāi)放和透明的。
情況的基礎設施：今年，根據國家煙草管理局的工作政策”主要是減少面積和改善煙葉品質(zhì)”，將會(huì )有20 xx基本上沒(méi)有其他基礎設施項目。除了要加強對原有密集烤架設施設備、管網(wǎng)、水池、水窖等的管理和保護外，還要組織協(xié)調煙葉大棚的建設。
腳踏實(shí)地，認真做好本職工作：過(guò)去半年的工作實(shí)踐讓我認識到，做好任何工作都需要付出艱辛的勞動(dòng)和汗水。在工作中，我力求總結一切經(jīng)驗，不斷探索，掌握方法，提高工作效率和質(zhì)量。由于我是新同志，在工作等方面經(jīng)驗不足。我可以一直保持開(kāi)放的心態(tài)。大師學(xué)習，學(xué)習自己的長(cháng)處，反思自己的不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。我認為把工作做好不容易。當你做好一份工作時(shí)，你必須首先了解你的位置，你的職責和職責應該是什么。把自己放在正確的`位置，嚴格履行職責。只有準確的定位，明確的責任，從小事做起，腳踏實(shí)地，對人誠實(shí)，克服各種困難，腳踏實(shí)地的工作，我們才能把工作做好。三、加強自身學(xué)習，努力提高工作和業(yè)務(wù)水平：我越來(lái)越意識到知識的匱乏。我通常向書(shū)本、周?chē)念I(lǐng)導和同事學(xué)習。這樣，我覺(jué)得我在過(guò)去的六個(gè)月里取得了一些進(jìn)步。只有抓緊時(shí)間，努力學(xué)習，才能適應日益激烈的競爭，不斷用知識武裝自己的頭腦，努力用理論指導實(shí)踐，解決工作中出現的問(wèn)題。
工作中的問(wèn)題和困難：首先，因為我的業(yè)務(wù)水平不是很高，導致在公司檢查時(shí)，一些文件組織不完整，影響了整體工作效率，在以后的工作中需要提高；二是業(yè)務(wù)水平和工作效率有待進(jìn)一步提高；
要加強理論學(xué)習，提高自身素質(zhì)和工作專(zhuān)業(yè)水平；
文件檢查扣分的原因之一，是船長(cháng)提交的報告材料沒(méi)有及時(shí)提交，或者沒(méi)有在站場(chǎng)每次定期工作會(huì )議上提交；
未來(lái)工作方向：
針對本人工作中存在的問(wèn)題，加強改進(jìn)，注重實(shí)效，不斷努力提高工作效率和業(yè)務(wù)水平，力爭取得更大的新工作成果�？傊�，雖然在過(guò)去6個(gè)月里已經(jīng)完成了一定的工作，但仍有許多不足之處。請兩位站長(cháng)和站長(cháng)在工作、生活等方面的不足之處，敬請諒解。針對我個(gè)人在工作和生活中存在的問(wèn)題和不足，請兩位站長(cháng)和老師批評指正。
管理年度個(gè)人工作總結8
20xx年本人在后勤管理處領(lǐng)導的指導教育下，以堅持加強管理，提高管理、服務(wù)水平為重點(diǎn)，以保障食品安全、消防安全、生產(chǎn)安全及人員管理安全為核心。積極配合中心主任及同事開(kāi)展工作，較圓滿(mǎn)的完成了本年度工作任務(wù)，現總結如下：
1、每月對全校食堂、公寓燃氣鍋爐房及上海年代酒店進(jìn)行一次煤氣管道漏氣檢測，并留有記錄，一但發(fā)現問(wèn)題監督整改并落實(shí)到位。
2、每半個(gè)月聯(lián)系專(zhuān)業(yè)消殺公司對全校食堂進(jìn)行一次病媒生物防治消殺工作，避免蟑螂、老鼠等害蟲(chóng)帶來(lái)食品安全方面的問(wèn)題，并留存消殺作業(yè)記錄單。
3、做好本中心會(huì )議培訓及上級部門(mén)檢查的記錄工作，所有培訓會(huì )議及檢查、例會(huì )等均留有照片及記錄。
4、對食堂各個(gè)區域設備每天進(jìn)行巡查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行維修并落實(shí)維修情況。
5、按照規章制度對食堂進(jìn)行不定時(shí)、全方位檢查管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)教育整改。
6、開(kāi)餐后進(jìn)行食堂大廳的巡查工作，保障供餐期間安全有序，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，如有不能解決的.及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
7、完成好領(lǐng)導交給的臨時(shí)性任務(wù)，配合好學(xué)校其他部門(mén)的相關(guān)工作。
管理年度個(gè)人工作總結9
時(shí)間一晃而過(guò)，20xx年已經(jīng)開(kāi)始，回顧過(guò)去一年，xx物業(yè)管理處在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，始終貫徹為業(yè)主“構筑優(yōu)質(zhì)生活”的企業(yè)理念。
遵循“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的原則精神，根據xx的實(shí)際情況，在做好物管服務(wù)的同時(shí)，逐步理順完善各項管理工作，使物業(yè)小區前期物業(yè)管理工作逐步走上規范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定的成效，這與公司的領(lǐng)導及廣大員工的辛勞付出密不可分，現將20xx年的工作總結如下：
一、工作總結
1、保潔工作的監督，每天不定時(shí)巡視小區，爭取及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；
2、建立完善小區業(yè)主信息，各單元磁卡信息的錄入、發(fā)放；
3、樓道電費的收取，目前共收樓道電費xx元，保證每個(gè)單元的正常用電；
4、入戶(hù)調查統計可視電話(huà)的使用情況，對于不在家的業(yè)主進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，建立臺帳；
5、協(xié)助維修可視電話(huà)，配合業(yè)主的時(shí)間進(jìn)行維修；
6、庫房的盤(pán)點(diǎn)登記，物品的保管、發(fā)放；
7、完成領(lǐng)導安排的.其他工作。
二、20xx年工作計劃
1、積極收繳物業(yè)費；
2、完善庫房管理制度，做好出入庫明細；
3、協(xié)助維修可視電話(huà)、對業(yè)主的報修及時(shí)處理；
4、積極協(xié)助工程部對頂層爬梯的建設及其它維修工作；
5、監督保安、保潔工作。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來(lái)的，但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易，在20xx年工作的日子里，有收獲也有不足，領(lǐng)導和同事都是我的良師益友，我會(huì )找準自己的發(fā)展方向，保持這份工作熱情勇往直前!
管理年度個(gè)人工作總結10
20××年度工作在陽(yáng)光家園全體員工的忙碌中匆匆而過(guò)，甚至來(lái)不及等我們回首一眸。20××年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，千方百計服務(wù)客戶(hù)，適時(shí)參與市場(chǎng)竟爭”的經(jīng)營(yíng)理念，使管理處認識到了在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下竟爭的殘酷性。陽(yáng)光家園是集團公司開(kāi)發(fā)較早的一個(gè)樓盤(pán)，各類(lèi)公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來(lái)就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使陽(yáng)光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。20××年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規范，創(chuàng )建品牌，提高效益”的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，全方位展開(kāi)各種有償服務(wù)，××年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為管理處××年工作有更大發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，創(chuàng )造了良好的條件。
為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規劃前景，促進(jìn)××年工作再上一個(gè)新臺階，現將20××年工作總結如下：
一、積極開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟效益。
陽(yáng)光家園管理處在20××年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng )造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟利潤。20××年工作全面展開(kāi)之后，管理處為了尋求更大的利潤增長(cháng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據陽(yáng)光家園小區實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項目。
陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開(kāi)了各項有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開(kāi)各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區正常生活秩序的前提下開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理處全體員工不計得失，利用休息時(shí)間來(lái)展開(kāi)各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過(guò)來(lái)，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在20××年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng )造出利潤，在保證小區正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng )造著(zhù)利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng )造出一定的經(jīng)濟價(jià)值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
陽(yáng)光家園是集團公司開(kāi)展較早的一個(gè)項目。小區面積不大，入住率雖高，但住戶(hù)資源不是很豐富，物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運作。根據這一狀況，管理處在20××年度工作中調整工作思路，在保證小區各項工作穩定的狀態(tài)下，利用現有資源，贏(yíng)得新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤�！痢聊旯菊w思路做了調整，作為陽(yáng)光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩，又要創(chuàng )造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng )新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費用的上調，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時(shí)進(jìn)行調整。
管理處在××年上半年工作即將結束時(shí)，對陽(yáng)光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調，在原來(lái)的基礎上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標準范圍內的最高標準，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、開(kāi)源節流，降低成本，提高效益。
1、加強各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。
2、厲行節約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20××年的優(yōu)良傳統，時(shí)刻樹(shù)立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節約28243元。
通過(guò)管理處全體員工的'汗水澆灌，陽(yáng)光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，××年工作怎么來(lái)開(kāi)展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽(yáng)光家園管理處下半年工作實(shí)施計劃及工作目標做以闡述。
一、鞏固××年新增的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
××年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進(jìn)行了上調，××年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項目，突破常規，對外發(fā)展，輻射周邊區域。
××年工作的實(shí)踐證明，展開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，××年工作中，陽(yáng)光家園將在現有基礎上更加放開(kāi)手腳，對各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規不只是局限于小區內，將對外橫向發(fā)展。利用現有資源創(chuàng )造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩步發(fā)展。
人能創(chuàng )造一切，管理處在××年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來(lái)展開(kāi)各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。
一份汗水一份收獲，陽(yáng)光家園管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻的同時(shí)也在積累著(zhù)利潤和客戶(hù)的滿(mǎn)意，在××年工作中我們雖然取得了一定的成績(jì)但××年工作還不能松懈。我們相信陽(yáng)光家園管理處在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，將在××年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。
管理年度個(gè)人工作總結11
一年來(lái)，我鎮村鎮規劃建設管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導及縣城建局的指導支持下，以建設美麗鄉村，加快城鄉一體化進(jìn)程為總體目標，不斷強化規劃管理，狠抓集鎮環(huán)境和村容鎮貌管理工作。鎮黨委、政府高度重視，根據年初下達的工作目標任務(wù)，結合我鎮實(shí)際，深入開(kāi)展集鎮村莊環(huán)境綜合整治，對街道進(jìn)行了美化、亮化、綠化，切實(shí)加強了村鎮建設和環(huán)境衛生管理，較好地完成了年初確定的各項目標任務(wù)，現將20xx年度鎮村鎮規劃建設管理工作情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識
首先鎮上成立了由鎮長(cháng)任組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，相關(guān)站所負責人及各村村主任為成員的鎮村鎮規劃建設管理工作領(lǐng)導小組，明確了責任，落實(shí)了措施，夯實(shí)了基礎，確保了村鎮規劃建設管理工作順利開(kāi)展。其次我鎮在一手繼續抓完善發(fā)展的基礎上，一手又在制定更高的目標，建設出更好的實(shí)績(jì)，今年組織相關(guān)人員到外地參觀(guān)學(xué)習2次，更大程度地拓寬了全鎮廣大干部群眾的視野，進(jìn)一步解放思想，增強超前意識，不斷提高對抓好村鎮規劃建設管理工作重要意義的認識。通過(guò)學(xué)習參觀(guān)，我們更清醒地認識到鎮近幾年的建設，縱比有成績(jì)，橫比有差距，同時(shí)實(shí)踐證明，抓好村鎮規劃建設管理工作，它不但標志著(zhù)一個(gè)地方的文明建設程度和當地干部群眾的精神風(fēng)貌，而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)又是促進(jìn)經(jīng)濟快速增長(cháng)的一個(gè)重要途徑，因此鎮黨委、政府十分重視，千方百計統籌兼顧，通過(guò)多種形式，宣傳發(fā)動(dòng)，部署落實(shí)，制定目標，規劃建設，多渠道籌措資金，建設美麗鄉村，實(shí)施農村清潔工程，大力開(kāi)展招商引資。全鎮上下緊密配合，形成合力，各村、各單位各自履行職責，做到跟蹤管理，熱情服務(wù)，全方位的推進(jìn)城鎮化進(jìn)程。
二、各項工作開(kāi)展情況
村鎮規劃方面，今年我鎮在縣住建部門(mén)的指導下，啟動(dòng)村開(kāi)展美麗鄉村縣級示范村建設規劃編制工作，同時(shí)對《鎮村莊及集鎮建設規劃》進(jìn)行了修編，確定了村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主，同時(shí)強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。
村鎮建設方面，我鎮一是新建村20畝油用牡丹示范園，自3月份進(jìn)行栽植，成活率達到90%，目前規模已初顯雛形；二是投資2.4億元的西漢水余家河水利綜合開(kāi)發(fā)項目完成了前期勘探設計，完成投資850萬(wàn)元建成混泥土攪拌站1個(gè)，完成7.5公里沿江施工簡(jiǎn)易公路；三是完成村400畝水田引水渠道改造和1.5公里田間機耕路項目；四是葫蘆頭水電站庫區綜合效益恢復及土地資源開(kāi)發(fā)項目一期工程計劃投資1500萬(wàn)元，清理淤泥100萬(wàn)立方米，復墾土地75畝，目前一期工程已順利完工。
村鎮管理方面，我鎮一是特別注重抓建設管理不放松，尤其是各類(lèi)建設必須按規劃、按圖建設，堅決反對隨意性、任意改變規劃；二是抓質(zhì)量安全管理，抓好安全就是最大效益，抓好安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產(chǎn)最大負責，抓好安全責任重于泰山，確保全年無(wú)一重大事故的出現；三是抓已建的各項配套設施管理，包括路燈、綠化、電力、自來(lái)水、污水管道等；四是抓好環(huán)境衛生管理，組建環(huán)衛隊，提高環(huán)衛人員勞動(dòng)待遇，做到有專(zhuān)人清潔打掃，配備相關(guān)設施設備，初步形成了村莊垃圾戶(hù)定點(diǎn)、村收集、鎮轉運的運行模式。
村莊人居環(huán)境調查和危房改造工作方面，根據略住建發(fā)〔20xx〕143號文件要求，我鎮20xx年度危房改造任務(wù)中3戶(hù)d級危房戶(hù)的房屋已按計劃完成修建并入住，農戶(hù)信息已錄入全國危房改造農戶(hù)檔案信息管理系統，危房改造紙質(zhì)檔案已按時(shí)向縣農村危房改造領(lǐng)導小組辦公室報送。我鎮安排專(zhuān)人對村莊人居環(huán)境進(jìn)行了調查，并對調查出的數據進(jìn)行了網(wǎng)上錄入，此項工作已按縣上要求完成，共計錄入5個(gè)村的村莊人居環(huán)境信息。
相關(guān)工作方面，我鎮成立了村鎮規劃建設管理辦公室，通過(guò)制定《鎮村鎮規劃建設管理辦法》等管理制度，明確了村鎮建設管理工作的職責分工，安排專(zhuān)門(mén)的工作人員負責村鎮規劃建設管理工作，按時(shí)填報村鎮建設年報和各類(lèi)村鎮建設報表。
三、強化隊伍建設，提高服務(wù)意識
今年，我鎮的村鎮規劃建設管理工作應該說(shuō)好于往年，無(wú)論是工作的管理規范程度，建設力度，包括處理各項矛盾糾紛，業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識均有明顯好轉。年初我們緊密?chē)@目標任務(wù)，結合我鎮的實(shí)際情況，制定了管理目標，并與相關(guān)工作人員簽訂了年度目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確了各項工作制度和管理程序，確保工作的正常開(kāi)展。我們在管理上、服務(wù)上狠下功夫，一是要強化宣傳力度，依法建設、依法管理，提高全民守法意識；二是要抓好規劃，擴大效果，大力開(kāi)展招商引資，增長(cháng)經(jīng)濟拉動(dòng)發(fā)展，提高管理水平，確保管理百分之百的到位；三是熱情服務(wù)，跟蹤管理，用我們的.熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動(dòng)建設者、留住投資者，促進(jìn)更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關(guān)基礎設施配套工作，積極建設美麗鄉村，完善相關(guān)配套工程，保證所有投資者、建設者有一個(gè)良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境，保持良好的可持續發(fā)展態(tài)勢。
四、存在問(wèn)題及下一步打算
�。ㄒ唬┪益倢龠呥h貧困地區，基礎設施條件落后，道路交通條件較差，制約了經(jīng)濟發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展難度大，農民增收項目少，主要依靠傳統種植業(yè)和勞務(wù)輸出，收入很不穩定，經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，導致鎮級財力十分緊張，還有待上級重點(diǎn)傾斜關(guān)照。
�。ǘ┐彐傄巹澖ㄔO管理長(cháng)效機制還有待加強，考核獎懲力度還不夠，美麗鄉村建設成果難鞏固，部分群眾對美麗鄉村建設認識不足，傳統陋習一時(shí)難以改變，精神文明水平仍然較低，法律意識淡溥，還有待在全民素質(zhì)上下功夫，根治臟、亂、差現象的任務(wù)還很艱巨。
在20xx年的村鎮規劃建設管理工作中我鎮雖取得點(diǎn)滴成績(jì)，但這都離不開(kāi)住建、國土、財政等縣直各部門(mén)的大力支持，存在的問(wèn)題也將促使著(zhù)我們真抓實(shí)干，盡快完成，讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿(mǎn)意。明年我們將繼續以打造集鎮亮點(diǎn)為目標，狠抓周邊環(huán)境和鎮容鎮貌的治理，著(zhù)力解決各項遺留問(wèn)題，積極完善各項工作，使鎮的城鎮化水平能邁上一個(gè)新的臺階。
今年以來(lái)，城鎮建設工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的監督支持下，創(chuàng )新“四種模式”，加快“四個(gè)轉變”，奮力推進(jìn)新型城鎮化。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
非工業(yè)類(lèi)固定資產(chǎn)投資完成15.46億元，增長(cháng)28.3%；
房地產(chǎn)投入完成13.38億元，增長(cháng)54.13%；商品房銷(xiāo)售28.39萬(wàn)平方米，增長(cháng)27.31%；
建筑業(yè)產(chǎn)值完成13.8億元，增長(cháng)15%；
對上爭取完成9115.81萬(wàn)元，完成目標任務(wù)的182%；
新增城鎮建成區面積0.8平方公里，新增城鎮人口0.81萬(wàn)人，城鎮化率提高2個(gè)百分點(diǎn)。
二、工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬﹪@規劃抓管理。抓好規劃成果運用，進(jìn)一步加強對城市規劃建設的規范引導和約束�？h城市總體規劃已經(jīng)省住建廳評審通過(guò)，待省人民政府批準后實(shí)施；編制完成《縣城市規劃管理技術(shù)規定（20xx版）》和《縣城市綠線(xiàn)管理辦法》、《縣城市藍線(xiàn)管理辦法》、《城市綠地系統規劃》；建立縣域大地坐標系統，完成基礎測繪成果的坐標轉換工作。開(kāi)展與省規劃院戰略合作關(guān)系，舉辦城鄉規劃設計專(zhuān)題講座，著(zhù)力提升規劃建設管理水平。
�。ǘ﹪@項目抓進(jìn)度。一是加快基礎設施建設，增強城鎮綜合承載力。啟動(dòng)振興路南段、財富中心周邊市政道路、電信路改造、校園周邊道路整治、民生路綜合整治，開(kāi)工建設麒麟廣場(chǎng)、中巖廣場(chǎng)三星級公廁和城市之星、中巖廣場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)，提前完成“百園之市”目標任務(wù)，提升改造機械大道和錦繡大道竹景觀(guān)綠化，完成振興路北段、濱江新區南通道、南溪廣場(chǎng)、青衣大道以北市政道路建設和錦繡大道、眉青快速通道綠化堆坡工程。二是強力推進(jìn)“百萬(wàn)安居工程建設行動(dòng)”，加快危舊房棚戶(hù)區改造。對上爭取棚戶(hù)區改造專(zhuān)項資金1.076億元、國開(kāi)行棚戶(hù)區貸款1.62億元、中國農發(fā)重點(diǎn)建設基金有限公司對羽翔城市投資有限公司增資1000萬(wàn)元，投資近8億元，持續推進(jìn)1983戶(hù)城市棚戶(hù)區續建改造，啟動(dòng)實(shí)施2763戶(hù)城市棚戶(hù)區改造，提前實(shí)施20xx年1809戶(hù)棚戶(hù)區改造；創(chuàng )新中心城區棚戶(hù)區改造工作機制，將XX區開(kāi)放式小區下水管網(wǎng)整治與中心城區棚戶(hù)區改造項目有機結合，著(zhù)力解決開(kāi)放式小區配套設施缺失問(wèn)題。采取籌集、購買(mǎi)、長(cháng)期租賃、籌建等方式，完成503套公共租賃住房建設。三是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)平穩健康發(fā)展。推進(jìn)以財富中心、城市之星、中巖廣場(chǎng)商業(yè)綜合體建設為重點(diǎn)的9大樓盤(pán)建設，出臺《引導鼓勵農村居民進(jìn)城落戶(hù)促進(jìn)城鄉統籌發(fā)展的試行意見(jiàn)》，加大了“去庫存”力度，穩定了住房消費，全年銷(xiāo)售商品房2579套，同比增長(cháng)156%，其中農民進(jìn)城購房1621套，補貼資金3570萬(wàn)元。大力發(fā)展建筑業(yè)，鼓勵建筑施工企業(yè)做大做強，4家建筑施工總承包企業(yè)成功升級，新增1家建筑施工總承包企業(yè)。四是奮力推進(jìn)第九屆竹文化節重點(diǎn)項目建設。采用epc模式建設國際竹藝城市政基礎設施及旅游配套設施項目，啟動(dòng)實(shí)施竹藝街片區和竹藝大道北段棚戶(hù)區改造項目。五是以國家級重點(diǎn)鎮、省級試點(diǎn)鎮、市級特色鎮為抓手，統籌推進(jìn)城鄉建設。完成黑龍鎮丹甫大道和污水處理廠(chǎng)建設，完成投資約2400萬(wàn)元；推進(jìn)西龍鎮市政基礎設施建設和錦繡大道堆坡綠化及綠地小廣場(chǎng)建設，完成投資約3640萬(wàn)元。堅持古鎮古韻，全力抓好漢陽(yáng)場(chǎng)社區省級傳統村落保護，積極申報國家級傳統村落保護，建成漢陽(yáng)鎮濕地公園。六是積極探索征地拆遷貨幣化安置模式。積極推進(jìn)城市危舊房棚戶(hù)區改造貨幣化安置，完成濱江新區國有土地上危舊房拆除113戶(hù)。七是積極開(kāi)展城市建設招商引資工作。堅持“三高四有三避讓”原則，開(kāi)展濱江新區、城市防洪排澇及地下綜合管廊建設項目招商，先后與太平洋建設集團、重慶建工集團、國發(fā)城鎮化發(fā)展股份公司等國內知名企業(yè)進(jìn)行項目合作洽談，成功引進(jìn)重慶建工集團股份有限公司簽訂戰略合作框架協(xié)議，實(shí)施基礎設施建設和城市片區綜合開(kāi)發(fā)。
�。ㄈ﹪@創(chuàng )建抓治理。一是以“四城同創(chuàng )”為載體，深入開(kāi)展省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示XX縣城創(chuàng )建活動(dòng)，以創(chuàng )促建、以創(chuàng )促管，以春秋兩季綠化為抓手，大力實(shí)施“綠海明珠”工程，完成錦繡大道、機械大道、竹藝大道等城市骨干道及城市公園、庭園竹景觀(guān)改造，積極推進(jìn)中心城區拆墻透綠、屋頂增綠，中心城區綠地率達30.06%，綠化覆蓋率達36.48%，成功創(chuàng )建省級園林縣城、省級環(huán)境優(yōu)美示XX縣城。二是開(kāi)展中心城區揚塵治理，科學(xué)規劃貨車(chē)行駛路線(xiàn)，規范設置貨車(chē)入城禁行標志，建立健全車(chē)輛入城管理制度，城區環(huán)境質(zhì)量明顯改善；狠抓建筑施工場(chǎng)地規范管理，全縣建筑施工圍擋全部實(shí)現社會(huì )核心價(jià)值觀(guān)上墻。三是開(kāi)展違法建設專(zhuān)項治理工作，查處違法建設48起，面積3200余平方米，有效震攝了違法建設行為。
�。ㄋ模﹪@行業(yè)抓管理。一是全面開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和建筑工地綜合大檢查，加大對違法違規行為的查處力度，全年對全縣在建工程實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查14次，日常巡查80余次，發(fā)出停工整改通知書(shū)10份，施工安全隱患整改通知書(shū)36份，隱患整改率100%，做到了零傷亡、零事故。二是成功實(shí)現與四川省建筑科學(xué)研究院簽署院縣合作框架協(xié)議，邀請省建科院資深專(zhuān)家、教授蒞青舉辦兩年質(zhì)量行動(dòng)治理培訓班，有效提高了我縣質(zhì)量安全管理水平。三是深入開(kāi)展建筑工地揚塵治理，加大治理監管力度，督促在建工地增設自動(dòng)高壓噴淋系統、沖洗池等設備，采取裸土覆蓋、道路硬化、功能分區等措施，切實(shí)抓好揚塵治理工作。四是燃氣監管責任落實(shí)，加強對全縣液化石油氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、華龍天然氣公司、恒輝天然氣公司、淼龍燃氣公司安全管理工作，并簽訂目標責任書(shū)，落實(shí)專(zhuān)人負責全縣液化石油氣和天然氣安全管理，建立聯(lián)席會(huì )議制度，召集相關(guān)部門(mén)對城鎮燃氣行業(yè)開(kāi)展安全大檢查7次，有效做到防患于未然。
�。ㄎ澹﹪@信訪(fǎng)抓穩定。一是積極開(kāi)展依法治縣工作，找準我局依法治縣的主引擎、主路徑、主抓手，緊盯著(zhù)力重點(diǎn)，創(chuàng )新工作舉措，夯實(shí)工作責任，深入推進(jìn)依法治縣，全年開(kāi)展法制宣傳5次，發(fā)放宣傳資料20xx余份。二是充分發(fā)揮群眾來(lái)訪(fǎng)接待辦公室的平臺作用，對涉穩重點(diǎn)人員進(jìn)行了分類(lèi)定級和規范建檔，對涉穩重點(diǎn)人員實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理。三是堅持信訪(fǎng)工作“一崗雙責”和當天辦理制度，做好了維穩工作平臺和四川省網(wǎng)上信訪(fǎng)信息系統、大調解信息系統的及時(shí)錄入和管理，全年接待群眾來(lái)訪(fǎng)件47件，300余人次，息訪(fǎng)辦結47件，辦結率達100%，有效化解了錦繡大道、城市之星、中巖廣場(chǎng)、天和鑫城、萬(wàn)象六期、華瑞國際等項目建設中的勞資糾紛。
�。﹪@扶貧抓攻堅。一是推進(jìn)新村基礎設施建設，采取省上補、農戶(hù)投、自身擠、整合籌等形式多元籌資，投入資金1528萬(wàn)元，實(shí)施南城鎮蘭溝村、瑞峰鎮黃桷村、白果鄉羅灣村、高臺鄉百家池村、漢陽(yáng)鎮新路村和向陽(yáng)村新村基礎設施建設。
二是狠抓農家新居建設，爭取中央專(zhuān)項補助資金169.5萬(wàn)元，將農村危房改造工程與扶貧攻堅緊密結合，啟動(dòng)實(shí)施瑞峰鎮、漢陽(yáng)鎮、河壩子鎮、白果鄉30個(gè)貧困村226戶(hù)貧困戶(hù)農村危房改造工程，12月底前將全部竣工。按照統一規劃布局、統一建筑風(fēng)格、統一庭院綠化，采取規劃引領(lǐng)、功能吸引等措施，建成1566戶(hù)農家新居；三是扎實(shí)開(kāi)展精準扶貧工作，廣泛發(fā)動(dòng)全局干部職工及所屬單位、企業(yè)積極參與“奉獻一份愛(ài)心，點(diǎn)燃一盞希望”精準扶貧活動(dòng)，為白果鄉白廟村募集到產(chǎn)業(yè)扶貧基金10萬(wàn)余元，開(kāi)展“一對一”特色扶貧，為55戶(hù)貧困戶(hù)無(wú)償提供雜柑苗20xx余株，化肥20xx公斤，雞苗1000余只。
�。ㄆ撸﹪@發(fā)展抓黨建。一是適應“黨要管黨、從嚴治黨”的新常態(tài)，踏石留痕，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)；以星級管理推進(jìn)基層黨組織標準化建設，投入3萬(wàn)元打造標準化黨員活動(dòng)陣地，爭創(chuàng )五星級機關(guān)黨支部；認真貫徹落實(shí)《發(fā)展黨員工作細則》，發(fā)展2名預備黨員，計劃發(fā)展黨員2名。二是通過(guò)派駐黨建指導員方式增強基層黨組織戰斗力，選派局黨組成員、紀檢組長(cháng)劉炯擔任青城鎮五更橋社區第一書(shū)記，幫扶后進(jìn)基層黨組織全面轉化升級；選派建設股股長(cháng)彭利擔任白果鄉白廟村第一書(shū)記，促進(jìn)扶貧攻堅。三是持續開(kāi)展直聯(lián)工作，全年共資助鹽關(guān)村、王壩村幫扶資金約5.5萬(wàn)多元用于村道簡(jiǎn)易路燈安裝、農村生活垃圾治理等方面，改善村容村貌。
�。ò耍﹪@正風(fēng)抓肅紀。一是從嚴落實(shí)“兩個(gè)責任”。 局黨組會(huì )四次專(zhuān)題研究反腐倡廉工作，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，局領(lǐng)導班子成員開(kāi)展提醒談話(huà)和廉政教育60余人次；按照行政權力運行平臺建設要求，全年錄入行政處罰81件，行政征收208件，行政確認1389件，其他行政權力227件，深化懲防體系建設。二是從嚴抓好宣傳教育。廉政教育堅持“逢會(huì )必講、逢節必提、逢例必宣、逢患必談”，做到“警鐘長(cháng)鳴”；開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作專(zhuān)題宣傳，發(fā)放宣傳資料340余份，制發(fā)廉政手提袋20xx個(gè)。三是從嚴解決“四風(fēng)”。開(kāi)展“整治庸懶散浮拖現象”專(zhuān)項督查11次，書(shū)面通報4次，談話(huà)7人次，配合紀委查處1人次，干部職工作風(fēng)持續好轉。開(kāi)展重點(diǎn)項目專(zhuān)項督查12次，督促整改問(wèn)題4個(gè)，確保項目高效、廉潔推進(jìn)。以土地征收、農村危房改造、保障性安居工程、違法建設拆除為重點(diǎn)，切實(shí)解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題，對查找的5個(gè)廉政風(fēng)險點(diǎn)及保障性安居工程審計中發(fā)現的4個(gè)問(wèn)題全部予以整改。
�。ň牛﹪@職能抓保密。按照國家保密局、縣保密辦工作要求和部署，將黨政領(lǐng)導干部保密責任制納入單位工作目標，確定2名同志負責全系統保密工作，切實(shí)強化保密管理；使用縣保密辦統一采購的保密設備，嚴格辦公電腦和保密文件管理，黨政網(wǎng)執行定點(diǎn)維護和維修管理；加強保密法及實(shí)施條例等宣傳學(xué)習，積極開(kāi)展“六五”保密法制宣傳教育。進(jìn)一步規范城建檔案的接收、整理和保管，全年共接收23個(gè)項目工程檔案，整理、錄入工程檔案367卷（其中圖紙116卷），接待查閱20余人次、提供利用檔案資料復印30余份。
管理年度個(gè)人工作總結12
時(shí)光飛逝，20xx年在xx物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過(guò)�；厥讀x年，在公司領(lǐng)導的熱忱關(guān)懷下，在部門(mén)主管的悉心指導下，在公司同事的密切配合與幫助下，我的各項工作順利完成，在此感謝各位對我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員，我的主要工作職責是：對管轄區乃至整個(gè)小區進(jìn)行日常檢查，小區單元門(mén)禁卡管理與錄入、地面車(chē)輛停放月票充值卡管理，空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查，業(yè)主內部矛盾和糾紛的協(xié)調與解決，業(yè)主投訴和建議的正確處理，定期對業(yè)主進(jìn)行回訪(fǎng)等。
一年以來(lái)，我尊敬領(lǐng)導，團結同事，熱情服務(wù)住戶(hù)。上班不無(wú)故遲到早退，堅持學(xué)習，堅持在工作中找尋樂(lè )趣。公司給了我這個(gè)成長(cháng)的平臺，使我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能。為了20xx年工作再上一個(gè)新臺階，現將20xx年主要日常工作和階段性工作總結如下：
一、日常工作及完成情況
1、協(xié)助前臺辦理日常接待、交房手續、二次裝修手續、記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴及服務(wù)事項，并將協(xié)調處理的結果及時(shí)反饋、電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主、調可視對講機、錄入車(chē)卡地面車(chē)輛停放月票卡，截止到20xx年xx月xx日錄入充值卡xx張、門(mén)禁卡xx張;截止到20xx年xx月xx日共協(xié)助前臺辦理交房手續35戶(hù)、二次裝修手續xx戶(hù)、驗房xx戶(hù);跟進(jìn)小區二次裝修垃圾清運，并一車(chē)一照登記記錄等業(yè)務(wù)。
2、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案xx戶(hù)，并持續整理業(yè)主檔案歸檔。
3、報修情況：全年接待并跟進(jìn)各類(lèi)報修共xx項(其中日常巡視中發(fā)現的實(shí)際報修xx項，業(yè)主單位報修xx項)。根據實(shí)際情況對業(yè)主報修的內容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理，并及時(shí)建立相關(guān)檔案。
4、信息發(fā)布工作：粘貼小區各類(lèi)通知單，電話(huà)通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水、停梯等事項;運用電話(huà)催費累計xx次，盡量做到表述清晰、用詞準確，同時(shí)對通知內容做好相關(guān)解釋工作。
5、住戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)調查工作：完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區業(yè)主家中，搜集各類(lèi)客戶(hù)對物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議，不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在xx月中旬的時(shí)候，協(xié)同客服組成員逐戶(hù)進(jìn)行20xx年年度客戶(hù)滿(mǎn)意度調查，更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲。
6、跟進(jìn)小區工程遺留、業(yè)主投訴等事項：全年本人協(xié)調業(yè)主的'糾紛xx余起，成功率約xx%，未完成的事項現正在抓緊處理。
二、培訓學(xué)習工作
20xx年x月xx日參加公司組織的xx質(zhì)量體系管理培訓;20xx年xx月xx日參加xx消防演習等項目培訓。
三、自我總結和認識
在這一年里，我雖然完成了公司交代的各項任務(wù)，得到領(lǐng)導的褒獎，同事的好評，同事也贏(yíng)得了業(yè)主對本人工作的認可和服務(wù)的滿(mǎn)意。但這離不開(kāi)領(lǐng)導的正確指導，離不開(kāi)同事的協(xié)助配合。我知道距離一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的物管員還有差距�？陀^(guān)自我剖析，自身尚存在諸多不足之處：首先，由于本人性格內向，文化素質(zhì)不是很高，這就造成本人在語(yǔ)言表達方式和藝術(shù)性處理問(wèn)題方面，還有很大的提升空間;因此，以后我還要加強理論學(xué)習，尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，夯實(shí)理論基礎，積累工作經(jīng)驗，與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，虛心請教，向能者學(xué)習，提高駕馭復雜事務(wù)的處理能力。也懇請各位領(lǐng)導繼續批評指正，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強。
四、20xx年工作和學(xué)習安排
1、認真負責的完成本職工作，在工作中不斷吸取經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率。
2、在以后工作中，我堅決執行[真誠服務(wù)每一天]的服務(wù)宗旨，以業(yè)主的滿(mǎn)意作為工作的追求。面對部分業(yè)主的牢x，我們需要耐心解釋?zhuān)洚斁然痍牭慕巧�，做�?tīng)眾，做解說(shuō)員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中，幫助業(yè)主解決生活中的麻煩，
3、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準則，當好業(yè)主的好助手，好管家。認真聽(tīng)取小區住戶(hù)的需求和建議，了解他們生活中所遇到的困難。對于他們所提出的合理建議與要求，及時(shí)認真的解決力所能及的事情，記錄他們的批評建議，報給相關(guān)部門(mén)，及時(shí)跟進(jìn)。對于住戶(hù)間的糾紛矛盾，不懼困難，盡量讓他們雙方滿(mǎn)意。
4、加強理論知識的學(xué)習，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和對人才要求;虛心請教;總之，通過(guò)各種方法提高自己的理論水平，不斷積累工作經(jīng)驗讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員。
5、積極參加公司組織的各項培訓工作，認真學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅。20xx年業(yè)已過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信心的迎來(lái)20xx年。新的一年意味著(zhù)新的面貌，新的挑戰，新的機遇。堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，xx物業(yè)公司的明天會(huì )更好。做為公司的一份子，在20xx的工作中，我將一如既往，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
管理年度個(gè)人工作總結13
20xx年以來(lái)，我公司緊緊抓住市場(chǎng)需求旺盛的有利時(shí)機，嚴格按照質(zhì)量管理體系的要求，加強進(jìn)廠(chǎng)原燃材料、半成品、成品質(zhì)量控制力度。進(jìn)廠(chǎng)原燃材料質(zhì)量相對穩定，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量可以控制，出廠(chǎng)水泥達到“三個(gè)一百”�，F將公司20xx度的質(zhì)量工作做如下總結：
一、 進(jìn)廠(chǎng)原燃材料質(zhì)量情況(見(jiàn)表1)
表1
1.進(jìn)廠(chǎng)石灰石未完成考核指標，質(zhì)量波動(dòng)相對較大，石灰石中氧化鈣含量平均值雖達到要求，但有時(shí)含有大量的礦山剝離土和泥灰質(zhì)巖，在雨季時(shí)造成石灰石水分大，以致破碎機被堵多次。氧化鎂含量平均值達到了指標控制的要求，但波動(dòng)很大,特別是5、6月份進(jìn)廠(chǎng)石灰石氧化鎂最高的達17.51%。 2.進(jìn)廠(chǎng)粘土化學(xué)成分基本可以滿(mǎn)足生產(chǎn)要求，但SiO2含量波動(dòng)比較大，合格率比較低。馬嶺土水分含量大，以致下料困難，牛膀子高硅土破碎跟不上，在一定程度上影響了配料的準確性。
3.進(jìn)廠(chǎng)原煤整體質(zhì)量比較好，平均發(fā)熱量為5909.7Kcal/kg，合格率為78.1%。因為進(jìn)廠(chǎng)品種比較多,這為生產(chǎn)搭配使用提出了更高的要求。
4.進(jìn)廠(chǎng)石膏質(zhì)量整體較好。主要是石膏粒度均勻，三氧化硫波動(dòng)少。
5.進(jìn)廠(chǎng)尾鐵礦Fe2O3平均為42.8%，合格率為52.2%，整體質(zhì)量較好，基本能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。
6.進(jìn)廠(chǎng)的外購熟料按指標性能從差到好: 玉馬﹤泰安﹤宏發(fā)﹤瑞安﹤華潤。
二、半成品過(guò)程控制質(zhì)量情況(表2:)質(zhì)量部年終工作總結1.出磨生料KH合格率沒(méi)有達到考核指標, KH合格率為55.5% ，N、P完成的還可以。其中影響KH合格率主要有兩個(gè)因素：一是生料配料采用石灰石、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料，其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應，加上本身石灰石和高硅土波動(dòng)造成配料上難以準確控制;二是質(zhì)量部值班工藝員缺乏專(zhuān)業(yè)知識、配料水平不高，不會(huì )預先靈活控制，采取有效的措施。同時(shí)也造成入窯生料成分的波動(dòng)。 2.出磨煤粉細度平均值為2.24%，合格率為73.0%，低于控制指標，這跟煤的.進(jìn)料工藝穩定有關(guān)。
3.出窯熟料立升重完成比較好，合格率為98.4%。熟料f.CaO全年平均值為1.54%，其中小于2.0%的合格率為74.2%，小于1.5%的合格率僅為59.1%,未完成考核指標。由于石灰石MgO偏高、配方的調整不到位、入窯生料成分和下料量的波動(dòng)，加上操作上的問(wèn)題，全年 28天抗壓強度平均值僅為54.2MPa。
三、水泥粉磨及成品質(zhì)量情況(表3:)
1.水泥粉磨：一部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和SO3合格率都比較低，這跟生產(chǎn)管理不到位有關(guān);二部出磨水泥0.080mm方孔篩細度、比表面積和SO3合格率完成情況還可以，其中比表面積約低于考核指標，這跟生產(chǎn)A類(lèi)水泥時(shí)要求高比表面積有關(guān)�；旌喜钠骄细衤蕿�76.8%,完成了考核指標。
2.出磨水泥強度基本在控制指標內,而且質(zhì)量相對穩定，富裕強度充足。 3. 出廠(chǎng)水泥單包袋重合格率完成了控制指標, 20袋總凈重合格率約偏低,有待改進(jìn)提高，但相對同行業(yè)已經(jīng)是不錯的表現。
四、質(zhì)量部目標完成情況(見(jiàn)表4)
1. 由上表4知，出廠(chǎng)水泥各指標和出廠(chǎng)水泥富裕強度合格率都達到了100%; 2. 出廠(chǎng)水泥3天和28天抗壓強度滿(mǎn)足內控指標的要求,標準偏差基本合理; 3. 分析組、物理組、控制組內部抽查合格率還比較高，但分析組與省站對比合格率還很低，這與自身水平低有關(guān)。
五、存在的差距和不足
1. 進(jìn)廠(chǎng)石灰石源頭的質(zhì)量把關(guān)還有待加強，同時(shí)加強與收料員的配合。 2. 過(guò)程質(zhì)量控制的較多環(huán)節完成的仍然很差，部分控制指標完成的結果與《水泥質(zhì)量管理規程》最基本的要求相差甚遠，如：出磨生料、入窯生料KH合格率、出窯熟料f.cao合格率均未達到要求，有待繼續努力。
3.由于多方面的原因(包括配料、操作和f.cao控制值偏高等),導致熟料28天強度低于目標值。
4.質(zhì)量部操作人員檢驗水平還有待提高。
六、下一步工作規劃
1.加強進(jìn)廠(chǎng)石灰石質(zhì)量的把控，如果可能的話(huà)應該盡早考慮自己的礦山; 2.繼續加強過(guò)程質(zhì)量控制力度，嚴把各工序質(zhì)量關(guān)，尤其要加強進(jìn)廠(chǎng)煤、粘土質(zhì)量控制力度，努力消除其對生產(chǎn)的影響;
3.質(zhì)量部和生產(chǎn)部必須密切合作共同監督石灰石、粘土和煤的搭配均化;
4.加強檢驗工和值班工藝員的培訓和過(guò)程質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、嚴格質(zhì)量檢驗的及時(shí)性、準確性和有效性，努力提高半成品、成品的實(shí)物質(zhì)量;
6.由于生料均化庫下料不穩定，需加強計量設備的管理，確保入窯生料質(zhì)量穩定;
7.質(zhì)量部和生產(chǎn)部共同配合找出合理的配方、合理的f.cao合格率和統一穩定的操作，努力提高熟料的28天強度;
8.及時(shí)的、有預見(jiàn)性的調整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標，降低水泥的生產(chǎn)成本。
管理年度個(gè)人工作總結14
20xx年以來(lái)，辦公室圍繞我局的中心工作和工作目標，在局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在各科室的協(xié)作配合下，積極發(fā)揮綜合協(xié)調、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標準、高規格地完成了各項任務(wù)，為我局招商引資總體工作的跨越發(fā)展發(fā)揮了應有的作用�，F將全年工作情況總結如下：
一、思想意識上：立足服務(wù)，強化意識
辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會(huì )活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會(huì )遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題，為此，合理分工，進(jìn)一步優(yōu)化人員、財物配置，各項工作任務(wù)均衡合理分配，出臺并完善了機關(guān)值班、車(chē)輛管理、公章使用、辦公用品領(lǐng)取等一系列制度。塑造辦公室的形象，維護領(lǐng)導，贏(yíng)得企業(yè)信賴(lài)，不斷強化每個(gè)工作人員的規范意識。一年來(lái)，辦公室人員總體上達到了按時(shí)上下班，不遲到，不早退，少請假，公出登記等工作要求；能將領(lǐng)導交辦的工作較好完成，做到不打折扣不失水準；在分工的基礎上講究協(xié)作，做到既要分工明確，又要互相溝通、協(xié)作，以達到共同的目標，真正體現出辦公室高效率，高水平的工作作風(fēng)。
二、業(yè)務(wù)工作上：抓住重點(diǎn)、以人為本
�。ㄒ唬┲鲃�(dòng)參與招商。圍繞招商引資這一工作主線(xiàn)，轉變思維，主動(dòng)介入，創(chuàng )新性地參與了各項招商活動(dòng)。20xx年，我局共組織參招商會(huì )、小團組40余次，接待外地考察客商50多批次。在自辦（天津）投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )等活動(dòng)中，辦公室做好重要客商接送，安排會(huì )務(wù)住宿用餐，起草講話(huà)材料，做好媒體宣傳，安排列支預算，保障了活動(dòng)的順利舉辦。參與接待了國奧集團、新龍脈集團、中國煤炭地質(zhì)總局、中農聯(lián)控股、華體集團、等多批次客商的來(lái)訪(fǎng)考察活動(dòng)，做好會(huì )議室安排，資料準備，宣傳推介及后勤保障等各項工作。20xx年積極參與了京津冀知名企業(yè)家交流會(huì )、廊洽會(huì )等會(huì )務(wù)活動(dòng)，會(huì )前制定詳盡方案、列支預算，做好勤務(wù)保障，會(huì )中總能看到熱情而忙碌的辦公室工作人員，活動(dòng)結束后及時(shí)報送信息，總結不足，謀劃下步打算。同時(shí)制作了《等您來(lái)》、《存量資源手冊》招商宣傳冊。
�。ǘ┨岣咿k文質(zhì)量。遵守《國家行政機公文處理辦法》，嚴格按程序辦理各類(lèi)文件，辦公室認真做好局黨組、局辦公室會(huì )議記錄，及時(shí)整理會(huì )議內容，及時(shí)辦理公文傳遞，先后組織參加、軟件正版化、公文處理等專(zhuān)項培訓，多次參加各相關(guān)部門(mén)組織的宣講、授課活動(dòng)。到20xx年年底，共收錄上級各類(lèi)文件2245余件，上傳下達各類(lèi)文件1342多件，對100多件重點(diǎn)文件進(jìn)行了傳達、辦理，做到急件急辦，特事特辦，并積極做好督辦、催辦工作。全年共發(fā)海投促紅頭文件13個(gè)。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)管理。按照《差旅費報銷(xiāo)細則》等新下發(fā)的國家、省市區有關(guān)財務(wù)制度，加強財務(wù)管理。做好機關(guān)財物、建立健全財務(wù)管理制度，嚴控財務(wù)支出、報銷(xiāo)關(guān)，嚴控三公經(jīng)費不超標。管理庫存現金、做到賬實(shí)相符；審核原始憑證、編制并指導填寫(xiě)報銷(xiāo)憑證；記錄現金報銷(xiāo)流水賬和各項錢(qián)款支出情況；辦理好報賬、轉賬、現金、對賬等業(yè)務(wù)。在網(wǎng)站上把本單位的預決算公開(kāi)、每月在三公平臺上報三公經(jīng)費使用情況、上報采購計劃采購辦公用品、刷卡結賬報銷(xiāo)、審核票據、對賬下賬、申請經(jīng)費、國有資產(chǎn)清查，嚴控辦公用房、能源消耗等不超標，確保機關(guān)人、財、物管理精細、準確、合規。本著(zhù)節儉、高效的原則籌辦各類(lèi)會(huì )議，采購各類(lèi)用品，做好服務(wù)保障工作。
�。ㄋ模┳龊脛谫Y工作。勞資保障同政令暢通、財務(wù)支銷(xiāo)是辦公室三項關(guān)鍵而基礎性的工作。20xx年，完成工資報送20余次，工資調整2次，養老保險30余次，養老保險、公積金調整5次；及時(shí)組織單位職工參加大病醫療、職工體檢等活動(dòng)；完成干部職工個(gè)人信息的調整、統計等的報送工作10余次。
三、后勤保障上：協(xié)調發(fā)展，統籌推進(jìn)
�。ㄒ唬┘訌娋C合協(xié)調工作。根據局機關(guān)各階段的中心工作，加強內部綜合協(xié)調，傳達貫徹領(lǐng)導決策，保障機關(guān)政令暢通、運作順暢。做好招商引資臺賬的上報工作。將涉及到我局的'十幾項工作按月上報。在執行領(lǐng)導班子決定上，將任務(wù)分解到各科室，共同完成。
�。ǘ┍Ｕ蠙C關(guān)順利運作。加強用車(chē)管理，出臺《公務(wù)用車(chē)管理辦法》；加強車(chē)輛調度，保障招商引資客人及各類(lèi)活動(dòng)的用車(chē)需要；做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作；完善辦公用品領(lǐng)取登記制度，做好辦公用品、電腦耗材的采買(mǎi)，確保正常的辦公活動(dòng)。加強機關(guān)安全管理，組織參加消防演習及講座互動(dòng)，消除安全隱患。開(kāi)展軟件正版化自查工作。做好領(lǐng)導出行的服務(wù)工作，安全駕駛，規劃合理路線(xiàn)，及時(shí)做好車(chē)輛維護、保潔、年檢工作。安排好節假日的的值班安排工作，每晚下班前，提醒值夜班同志，并做好電話(huà)轉移。
�。ㄈ┕�(huì )工作有序開(kāi)展。為職工辦理了大病醫療互助，體現職工間的溫暖。保障職工正常福利的發(fā)放，辦理蛋糕卡，體檢套餐及增項等事宜。每逢節慶假日，均要抽出人員看望離退休老干部及其家屬，購送生活日用品，訂閱期刊雜志；每年的各類(lèi)補助金均要登門(mén)送到老干部手中，讓老干部感受單位大家庭的溫暖。
�。ㄋ模┙M織參加各類(lèi)活動(dòng)。組織創(chuàng )文明城市全民洗城40多次；組織文明交通志愿者活動(dòng)4次，科學(xué)安排，首尾相連，確保旗幟傳遞。組織暑期文明志愿者城市活動(dòng)，為值勤同事送去盒飯和礦泉水，體現單位關(guān)懷和溫暖；組織參加滑雪趣味比賽，籃球比賽、體育趣味運動(dòng)比賽等活動(dòng)。通過(guò)各項活動(dòng)，機關(guān)人員的凝聚力和團隊精神得到有效提升。
四、工作紀律上：嚴格貫徹、抓好落實(shí)
20xx年正風(fēng)肅紀工作又提出了更高要求。按照現階段大工作環(huán)境的要求，辦公室按照領(lǐng)導部署，重新更新完善了《機關(guān)請銷(xiāo)假制度》，嚴格貫徹、不厭其煩的傳達、動(dòng)員、落實(shí)各項紀律要求，提醒機關(guān)人員時(shí)刻緊繃遵守紀律這根弦。針對過(guò)往強化工作紀律方面，只說(shuō)教、不嚴行的工作弊端加以改善，落實(shí)公務(wù)外出登記備案制、請假條一式雙聯(lián)備案制、機關(guān)人員出勤公示制等管理細則；切實(shí)執行了獎懲機制，使機關(guān)工作人員能夠客觀(guān)、理性、公平的看待新的紀律要求。
20xx年辦公室的工作沒(méi)有出現較大失誤，沒(méi)有出現違規違紀情況，沒(méi)有受到過(guò)領(lǐng)導、同志們特別嚴厲的批評與指責，沒(méi)有失去對工作的責任心與熱情，但是，這些都是承蒙于領(lǐng)導、同志們的理解與包容，無(wú)過(guò)便是功的思維要在辦公室的工作中淡化。今后，辦公室將更好地樹(shù)立窗口形象，更好地發(fā)揮協(xié)調與服務(wù)職能，辦爭各項工作有創(chuàng )新，有進(jìn)步，整體的管理水平與服務(wù)水平邁向新臺階。
管理年度個(gè)人工作總結15
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我作為行政主管在院領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
一、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德
通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
我是x月份來(lái)到學(xué)院工作，擔任學(xué)院行政主管。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：
(1)做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。
(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，20xx年底順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。
(3)做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習學(xué)校各類(lèi)財務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了學(xué)院20xx辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。學(xué)院的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規范，我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行學(xué)院公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
(6)認真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的`本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為學(xué)院及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
【管理年度個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
項目管理年度個(gè)人工作總結12-04
宿舍管理個(gè)人的年度工作總結01-11
管理部個(gè)人年度工作總結03-01
管理員年度個(gè)人工作總結04-06
檔案管理年度個(gè)人工作總結07-28
物業(yè)管理年度工作總結個(gè)人07-11
公司管理個(gè)人年度工作總結05-14
管理年度個(gè)人工作總結14篇05-30