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助理工程師年度個(gè)人工作總結范文
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的助理工程師年度個(gè)人工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
助理工程師年度個(gè)人工作總結范文1
一、總體來(lái)說(shuō)，20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：
�。�1）項目測試工作。
�。�2）知識與經(jīng)驗分享。
�。�3）完成所需知識的積累。
�。�4）工具學(xué)習及研究。
具體來(lái)說(shuō)，如下：
1、項目測試工作。
這段時(shí)間，我主要是協(xié)助c、y、進(jìn)行cmbp項目測試，主要工作內容有：
�。�1）對測試用例的編寫(xiě)提供反饋意見(jiàn)。
�。�2）對測試過(guò)程及測試情況進(jìn)行分析，并提供意見(jiàn)。
�。�3）設計業(yè)務(wù)測試數據的例子。
�。�4）繪制系統關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。
�。�5）進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試。
�。�6）按照測試用例執行測試，并提交測試匯報。
�。�7）進(jìn)行需求驗證工作。
2、知識與經(jīng)驗分享。
這部分工作，主要表現在四方面：
�。�1）完成項目測試經(jīng)驗總結。
�。�2）完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡(jiǎn)報，包括簡(jiǎn)報材料的制作。該簡(jiǎn)報內容包括：項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。
�。�3）對現有測試規范提供改進(jìn)反饋意見(jiàn)。
�。�4）根據以往經(jīng)驗，在cmbp項目中提供幫助。
3、完成所需知識的積累。
這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學(xué)習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內容有：
�。�1）學(xué)習金融行業(yè)業(yè)務(wù)知識。
�。�2）學(xué)習公司研發(fā)規范。
�。�3）學(xué)習研發(fā)部產(chǎn)品知識（保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識）。
�。�4）參加公司或業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓（新員工入職培訓、基于uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹）
�。�5）學(xué)習缺陷管理工具。
4、工具學(xué)習及研究。
根據《新員工入職指引表》的要求，我了解rational測試解決方案和工具，并進(jìn)行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rational performance tester 6介紹。doc》、使用rational performance tester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習參考資料。
二、20xx年計劃。
20xx年，我希望能通過(guò)參與具體項目的實(shí)踐，達到以下目標：
1、能將測試過(guò)程在項目中真正的運用起來(lái)，并讓項目的`開(kāi)發(fā)人員了解我們的測試過(guò)程
2、在項目中沉淀出一些部門(mén)成果
除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動(dòng)的參與部門(mén)建設工作，和部門(mén)所有成員一起努力，在領(lǐng)導的指導下，將我們部門(mén)做成受到公司認可，有一定地位的部門(mén)。
三、對部門(mén)建設的建議。
在部門(mén)建設上，我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設工作：
1、對人員進(jìn)行分工，或者說(shuō)是團隊成員的側重方向進(jìn)行明確。例如，同一測試技術(shù)或測試工具，可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究，這樣可能造成資源的浪費。
2、強化制度建設。
3、加大對測試過(guò)程的實(shí)施力度。
現有測試過(guò)程，過(guò)程文件上存在不易操作的地方。所以在實(shí)施上也相應的存在一些問(wèn)題。另外，爭取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測試過(guò)程，可以讓測試工作更好開(kāi)展，以及獲得更好的配合。
4、加強部門(mén)測試成果的積累與沉淀。
現在的測試成果保存在服務(wù)器上，很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個(gè)人機器上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外，保存在個(gè)人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門(mén)成員技能的提升。
除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來(lái)。例如，對項目的測試經(jīng)驗，性能測試的經(jīng)驗，測試用例設計經(jīng)驗等等。
助理工程師年度個(gè)人工作總結范文2
首先非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會(huì )。感謝單位領(lǐng)導和周?chē)略诠ぷ魃蠈ξ业闹敢蛶椭�。單位寬松融洽的工作氛圍，團結務(wù)實(shí)的文化底蘊，使我融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對企業(yè)發(fā)展長(cháng)期負責的團隊，是我莫大的榮幸�，F將我的試用工作情況、所負責的工作現階段存在的不足以及本人的工作計劃作如下總結匯報。
1.在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：
1）、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；工序排程、人員現狀、分組情況、分工方法、崗位職責。
2）、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標準；國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3）、結合市場(chǎng)方面、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況，按執行公司要求進(jìn)行明確區分。
4）、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識；并具備擔當產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據產(chǎn)品使用性能客戶(hù)要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對質(zhì)控過(guò)程出現的問(wèn)題，做出正確的原因分析、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故；從而指導完成檢驗、試驗工作的實(shí)施。
2.通過(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)現所負責的工作現階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn)：
1）、檢驗工作使用文件情況；沒(méi)有形成文件的檢驗作業(yè)指導書(shū)，目前生產(chǎn)線(xiàn)檢驗員只是依據檢驗表格上的項目進(jìn)行檢驗。大部分方式和方法來(lái)自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會(huì )導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。
我計劃待進(jìn)一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門(mén)用于生產(chǎn)用的'檢驗作業(yè)指導文件。
2）、生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量實(shí)際情況沒(méi)有詳盡的數據和記錄；沒(méi)有數據和記錄的統計不利于分析、指導和控制生產(chǎn)。
我將會(huì )在今后工作時(shí)計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制；〈如現階段沒(méi)有落實(shí)的外觀(guān)檢驗記錄、工序不合格品數量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄�！蹬﹂_(kāi)展，實(shí)施這項工作，加強監督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
3）、現階段我司檢驗員的對質(zhì)量工作的認識理解不是很到位，有部分新員工入職時(shí)沒(méi)有進(jìn)行相應的教育、培訓。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產(chǎn)品檢驗和產(chǎn)品性能試驗工作。
我計劃建議本部門(mén)組織開(kāi)展有關(guān)的教育、培訓〈如：AQL運用、機械知識、五金知識、工藝裝備認知、工具使用、儀器認識、機械識圖、質(zhì)量概念等〉，并結合技能狀況進(jìn)行考核、評比。
4）、不合格品的管理；現階段的不合格品管理無(wú)詳細的記錄亦無(wú)臺帳式制度，這樣不利于質(zhì)控工作展開(kāi)，往往使同樣的問(wèn)題重復出現，不能從根本上解決不合格品的產(chǎn)生。
助理工程師年度個(gè)人工作總結范文3
我于20xx年xx月xx日成為本公司技術(shù)支持部的一名實(shí)習售前工程師，到20xx年xx月xx日已有一年，已滿(mǎn)實(shí)習期。在這段時(shí)間內，我能夠遵守公司的規章制度，并認真完成上級領(lǐng)導分配給我的任務(wù)，現將我工作總結如下。
作為一名應屆畢業(yè)生，我實(shí)感幸運能夠進(jìn)入x技術(shù)有限公司。因為在這里，我感受到了同事之間融洽并相互關(guān)心的氛圍，領(lǐng)導對員工不足的指導和對員工成長(cháng)的鼓勵。初到公司，一個(gè)剛從校園里走出來(lái)不諳世事的小女生，在公司各位領(lǐng)導的指導下，漸漸熟悉了公司的業(yè)務(wù)流程，也在任務(wù)中逐步認清了自己的角色和工作職責。
“因為你是女生，所以給你安排了售前工程師的職位�！蔽疑羁痰赜涀×诉@句話(huà)，它讓我明白了自己客觀(guān)上的不足，從而更好地在工作中揚長(cháng)避短。公司里，我們既分別是獨立的一員又是一個(gè)堅實(shí)的`團隊。在這個(gè)團隊里，我分工參與完成某某某的網(wǎng)絡(luò )整改工作，負責秒匣宣傳彩頁(yè)的制作，獨立完成x軟件項目方案，主動(dòng)請纓作為員工培訓的負責人。我與同事相處融洽溫和，也一直在向上學(xué)習和前進(jìn)，努力成為接地氣、主動(dòng)性強的員工。
明年我的計劃可以劃分為三個(gè)部分：加強學(xué)習技術(shù)知識、完善培訓機制、參與制作標書(shū)方案。
根據公司的發(fā)展要求，我必須加快加強學(xué)習技術(shù)知識，熟悉掌握以某某某和某某某為主的公司產(chǎn)品特性功能，達到可以獨立完成公司分配的任務(wù)目標。在自我學(xué)習充電的同時(shí)，完善培訓計劃，提升公司學(xué)習氛圍分別表現為：培訓計劃、固定的培訓時(shí)間、培訓視頻、培訓效果檢測。作為售前工程師，目前已經(jīng)根據某總的項目方案開(kāi)始學(xué)習，所以今年應該逐步參與標書(shū)方案的制作。
20xx年，我對我們公司充滿(mǎn)信心，我希望可以有幸跟我我們公司共同成長(cháng)。在以后的工作中，我會(huì )更加努力上進(jìn)。
助理工程師年度個(gè)人工作總結范文4
常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程，于20xx年10月8日正式破土動(dòng)工，在各參戰單位的共同努力下，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰，最終于20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。
在施工監理過(guò)程中，我們嚴格遵循監理工作程序，努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時(shí)組織協(xié)調施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現場(chǎng)安全文明施工，確保了工程質(zhì)量目標、進(jìn)度目標和投資目標的實(shí)現。
一、質(zhì)量控制
1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)
對于進(jìn)場(chǎng)的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng)。如：結構施工前，我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監理見(jiàn)證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無(wú)效，要求重新取樣送檢。
2、自始至終強度質(zhì)量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里，我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場(chǎng)總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時(shí)候整改到位，什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓，分別開(kāi)了多次管理人員會(huì )和班組會(huì )，并加強了現場(chǎng)砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以?xún)?yōu)良為標準來(lái)進(jìn)行檢查控制。不符合設計及施工規范的，我們以監理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵與支持他們。隨后，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的積極性；在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴要求。
3、強調自檢，同時(shí)堅持跟蹤檢查和抽檢工作
每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經(jīng)檢驗通過(guò)，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。
工程開(kāi)工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問(wèn)題成堆，甚至包括一些常識性的問(wèn)題；有時(shí)，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節。對于這種情況，我們拒絕驗收。
當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的`問(wèn)題，及時(shí)為其指出，可以避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時(shí)要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠(chǎng)，避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中，又經(jīng)常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時(shí)進(jìn)行了糾正。
抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節。說(shuō)是抽檢，其實(shí)，更多的分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數次復核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復檢，以防意外因素造成
偏差，并發(fā)現一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時(shí)作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動(dòng)局面。
通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時(shí)發(fā)現了施工中存在的很多問(wèn)題，并及時(shí)為施工單位出主意，想辦法解決問(wèn)題，以此還樹(shù)立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺(jué)到我們不僅是在監督他們，更是在幫助他們。
4、加強預控
加強預控，不僅可以減少施工過(guò)程出現的問(wèn)題，避免不必要的返工，而且可以加快工程的進(jìn)度。
我們作為曾經(jīng)搞過(guò)很多水廠(chǎng)設計的監理人員，對類(lèi)似建筑物、構筑物結構比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著(zhù)手：一是各分部分項工程開(kāi)始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)現出圖紙會(huì )審時(shí)未發(fā)現的問(wèn)題，避免施工中再發(fā)現而造成返工的現象；二是各工序、各分項工程開(kāi)始前，提醒施工單位應注意的問(wèn)題，應控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現的通��；三是要求施工單位各分項工程開(kāi)始前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養護工作，要求該梁不得留施工縫。
二、進(jìn)度控制
進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò )圖，并按時(shí)拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會(huì )上檢查落實(shí)，月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時(shí)，請施工單位先分析原因，然后拿出趕
上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時(shí)為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導反映，請他們給予支持，以確保工程的進(jìn)度。
三、投資控制
在工程實(shí)施的過(guò)程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中，積極響應招標書(shū)，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。
四、協(xié)調工作
我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關(guān)單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開(kāi)，施工隊伍很多，相互間的協(xié)調工作也多了起來(lái)。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排，總體考慮，統籌調整。
五、安全文明生產(chǎn)
自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場(chǎng)掛安全標識牌、標語(yǔ)；安全用電；進(jìn)入現場(chǎng)要求戴安全帽，設置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規程；現場(chǎng)材料堆放有序，切實(shí)搞好現場(chǎng)安全文明施工。
六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情況：
對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位，進(jìn)行的檢測和認證，具體情況如下：
地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定，砼抗壓強度檢測報告共17份。
直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗報告553份。滿(mǎn)水試驗報告，屋面灌水試驗及見(jiàn)證檢測報告1份。
隱蔽工程驗收記錄30份，預拌砼合格證6份。
分部工程質(zhì)量驗收記錄7份、分項工程質(zhì)量驗收記錄22份
安裝工程質(zhì)量抽檢情況：
分部工程質(zhì)量驗收記錄2份、分項工程質(zhì)量驗收記錄12份以上內容經(jīng)驗收全部合格。
七、監理抽檢質(zhì)量情況統計及數據資料匯總：
工程材料抽檢：
土建工程質(zhì)量抽檢情況：
檢驗批：30份、經(jīng)驗收全部合格。
安裝工程質(zhì)量抽檢情況：
檢驗批：12份、經(jīng)驗收全部合格。
八、對工程竣工資料的審查意見(jiàn)：
經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實(shí)、完整，符合驗收規范及驗收標準的要求。
九、對工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評價(jià)，對施工單
位竣工報告的審查意見(jiàn)：
常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程的各分項工程、分部工程質(zhì)量合格。
查驗工程實(shí)物、外觀(guān)檢查和實(shí)測實(shí)量的結果顯示，工程實(shí)物觀(guān)感良好，觀(guān)感質(zhì)量評定為好。
從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來(lái)看，工程結構的安全性達到設計要求；滿(mǎn)足使用要求，工程達到了設計要求及標準。
施工單位的竣工報告真實(shí)地反映了整個(gè)施工過(guò)程，對本單位的工作做出了客觀(guān)的評價(jià)，符合要求。
十、結束語(yǔ)
常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程監理工作中，本項目監理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實(shí)現了監理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí)，也充分體現了我監理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)，工作成績(jì)得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監理公司贏(yíng)得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
助理工程師年度個(gè)人工作總結范文5
工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著(zhù)手進(jìn)行。項目總監如何結合工程實(shí)際，組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師全面、真實(shí)地對監理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結，以正確認識與評價(jià)監理工作成效，如何把取得的工作成績(jì)向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿(mǎn)句號。這也是監理的一項重要工作內容。
對監理工作總結的編寫(xiě)有以下體會(huì )。
1 、監理工作總結的總體要求
工作總結應能客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映工程監理的全過(guò)程，能對監理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。
2 、監理工作總結的劃分
工程項目全部完成后，應對監理工作進(jìn)行兩方面的.總結：一方面，是向業(yè)主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務(wù)或監理目標完成情況的評價(jià)；由業(yè)主提供監理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說(shuō)明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經(jīng)驗，可以是某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。
3 、監理工作總結編寫(xiě)的主要內容和組成
監理工作總結內容一般包括工程概況，項目監理組織體系情況，工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分。
3.1工程概況應說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類(lèi)型、裝修特色和投資情況。
3.2項目監理組織體系情況針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度，如何規范工作程序建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開(kāi)展。結合工程情況，說(shuō)明監理部怎樣開(kāi)展工作，提高人員素質(zhì)，通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任。
3.3對工程實(shí)施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監理的工作質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理、信息管理、組織協(xié)調是工程監理的基本內容，須著(zhù)重說(shuō)明在這幾項工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jì)，要有一定的數字說(shuō)明和依據資料。
(1)質(zhì)量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責任制，規定質(zhì)量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
(2)進(jìn)度控制方面：如何依據合同和業(yè)主要求，加強并細化進(jìn)度計劃中監督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而達到監理進(jìn)度控制工作成效等情況。
(3)造價(jià)控制方面：要詳細說(shuō)明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實(shí)現投資效益，累計為業(yè)主節約資金程度的情況等。
(4)合同管理與組織協(xié)調：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執行合同的情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關(guān)系的情況。
3.4經(jīng)驗與教訓包括對監理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導今后監理工作服務(wù)。
助理工程師年度個(gè)人工作總結范文6
在過(guò)去的一年里，我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái)，我堅持早計劃，早準備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的'工作安排，本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報：
1、空調部分
針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，思想匯報專(zhuān)題馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，要求xx項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的配合下，依據技術(shù)先行，施工為輔。安全第一，生產(chǎn)第二的指導思想，抓時(shí)間、搶進(jìn)度（高峰期通博外施隊焊工達到12人，水暖工達到26人），本著(zhù)大管先行，有壓管讓無(wú)壓管，先內后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過(guò)程中分項進(jìn)行檢查，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線(xiàn)路由，合理排列管線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)同其他專(zhuān)業(yè)溝通，本著(zhù)樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量后畫(huà)出詳圖，經(jīng)甲方、監理簽字確認）進(jìn)行施工。在奧運前將南北樓空調系統供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過(guò)甲方和監理驗收。
2、通風(fēng)部分
針對通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項目部沒(méi)有通風(fēng)工長(cháng)的實(shí)際情況，我主動(dòng)擔任起通風(fēng)工長(cháng)的職責，結合工程的實(shí)際，積極組織xx項目部通風(fēng)專(zhuān)業(yè)核對通風(fēng)圖紙及洽商，分系統組織專(zhuān)業(yè)進(jìn)行安裝。在沒(méi)有精裝修圖紙的情況下，同專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入現場(chǎng)，實(shí)測實(shí)量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監理簽字認可后，進(jìn)行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位，并通過(guò)甲方、監理的驗收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅實(shí)的基礎。
3、給排水部分
因前任股長(cháng)對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進(jìn)度計劃如期進(jìn)行安裝。工程上山東萬(wàn)德外包隊只將消火栓系統立管部分做完，其他系統均未進(jìn)行施工，并且現場(chǎng)施工人數包括焊工在內才5—6個(gè)人，施工進(jìn)度嚴重滯后。在這樣的情況下，我主動(dòng)找山東萬(wàn)德項目經(jīng)理和施工班組長(cháng)溝通，針對現場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進(jìn)度計劃，并按照進(jìn)度計劃的要求增加施工人員數量，同時(shí)合理安排施工工序。施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過(guò)各專(zhuān)業(yè)工程師及甲方、監理工程師簽字確認后，組織外包隊進(jìn)行大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的70%。
4、材料、設備部分
到任后，我積極和公司設備材料科同事配合，審核前任股長(cháng)留下的材料設備進(jìn)場(chǎng)計劃，并針對專(zhuān)業(yè)圖紙進(jìn)行核對。在新的施工進(jìn)度計劃指導下，我重新編制了設備、材料進(jìn)場(chǎng)計劃，依據現場(chǎng)的實(shí)際施工進(jìn)度，提前填寫(xiě)材料計劃單，使材料能夠及時(shí)到場(chǎng)，保證了現場(chǎng)施工的連續性。設備方面，我同技術(shù)人員一起對專(zhuān)業(yè)圖紙上的設備材料表中設備的參數、型號、數量進(jìn)行仔細核對，并依據國家相關(guān)規范要求編制設備技術(shù)要求，提供給設備材料科，以作為供貨依據。
5、供暖方面
奧運過(guò)后，收到甲方下發(fā)的關(guān)于今年冬季臨時(shí)供暖時(shí)間的通知，考慮到本工程空調系統存在的問(wèn)題、xx項目部供貨的問(wèn)題以及甲方在認價(jià)上的不確定因素等對于今年冬季供暖影響非常大。奧運后風(fēng)機盤(pán)管、集分水器、新風(fēng)機組、保溫材料和各種空調系統閥門(mén)均未訂貨，而且施工時(shí)間又非常緊，導致我專(zhuān)業(yè)無(wú)法正常安排施工。為此，我要求xx項目部按照甲方的供暖驗收時(shí)間要求，倒排工期，在設備未到場(chǎng)的情況下，打破常規，將空調供回水管道和新風(fēng)供回水管道的倒向安裝，并在監理會(huì )上講道理、擺事實(shí)，爭得甲方、監理的同意。在分集水器到貨時(shí)間上，因通博公司訂貨時(shí)間晚，多次求助公司生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導協(xié)助專(zhuān)業(yè)同xx公司領(lǐng)導溝通，終于在熱力公司驗收前兩天到貨。在短短兩天時(shí)間內要安裝上1臺分水器和1臺集水器，還有20幾個(gè)大小不一的蝶閥和大量管道，難度可想而知。在這樣的施工條件下，我組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工長(cháng)、質(zhì)檢和xx項目部全體管理人員，召開(kāi)生產(chǎn)安裝會(huì )，會(huì )上安排各部施工順序。
助理工程師年度個(gè)人工作總結范文7
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼酝�，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝，穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。從3月份開(kāi)始，我們以條件最差的二采區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內掀起了新一搞質(zhì)量標準化建設的熱潮。通過(guò)達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、以來(lái)，機電科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化“xx示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進(jìn)行了標準化硐室改造，實(shí)現了變電所內高低壓設備布置精細化；高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計xx組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計xx米。實(shí)現井下電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標準化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，xx萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了22xx工作面、22xx回采工作面、21xx工作面、12xx工作面、22xx工作面x個(gè)工作面的綜機設備安裝、供水、壓風(fēng)系統的安裝及供電系統改造；并安全順利的完成22xx工作面、22xx工作面、22xx工作面、21xx工作面、22xx回采工作面的撤面工作，實(shí)現了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
�。�1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷(xiāo)售，機電科對地面生產(chǎn)系統篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷(xiāo)售。
�。�2）通風(fēng)機安裝工程：x月份根據技改設計要求，對礦井通風(fēng)機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜xx臺、軟起動(dòng)柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線(xiàn)路兩回路進(jìn)行了架設，實(shí)現了通風(fēng)機的安全運行。
�。�3）壓風(fēng)系統安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區副井井口。壓風(fēng)管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設xx米，實(shí)現了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統的改造。
�。�4）、供水施救系統管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管xx米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設xx米，φ1084無(wú)縫鋼管共計鋪設xx米。
�。�5）35kw變電站安裝工程：西梁區地面35kv變電站線(xiàn)路架設已經(jīng)架設完工，其兩回35kv電源線(xiàn)路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站，導線(xiàn)截面為lgj-185，線(xiàn)路長(cháng)約18.5km和26.5km；除變電站內兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒(méi)有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經(jīng)安裝完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線(xiàn)為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運輸系統安全高效的完成了x個(gè)工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備x余臺套。一年來(lái)我們累計為采區鋪設x公斤道軌xx米，xx公斤道軌xx米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的.完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
結合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈xx盞，鋪設照明線(xiàn)路xx米；為保證斜巷運輸安全，我們對11xx大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔xx付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計xx部；由于生產(chǎn)接續緊張，共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機x次；大修ebz150掘進(jìn)機x次；sm-490a空氣壓縮機維修x次；500gfb發(fā)電機大修x次，共計節約維修資金約xx萬(wàn)元。
五、20xx年機電計劃
20xx年，技改機電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我xx梁技改各項主要安裝建設工程都將進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車(chē)系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車(chē)安裝等。對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區10kv架空線(xiàn)路的安裝、xx灣原1回路10kv架空線(xiàn)路改造工程，井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線(xiàn)路敷設安裝，主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統等等集控自動(dòng)化安裝改造等。
助理工程師年度個(gè)人工作總結范文8
進(jìn)行11月份以來(lái)，我礦在1220和905巷分別上馬了掘進(jìn)機，1220使用EBZ200掘進(jìn)機，905使用EBZ160掘進(jìn)機。再就是在903巷、591巷新開(kāi)了進(jìn)綜采設備巷道。全礦井下工作均圍繞掘進(jìn)機運行及綜采按時(shí)上馬展開(kāi)。11月份我認真執行礦領(lǐng)導的工作安排，以崗位標準嚴格要求自己，履行職責，堅持“安全第一”的指導方針，努力工作，認真完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。11月份所作工作如下：
一、認真學(xué)習安全管理知識
提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平11月份，我在繁忙的工作之余，學(xué)習了《礦井安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)驗匯編》、《煤礦安全規程》以及EBZ200和EBZ160掘進(jìn)機使用說(shuō)明書(shū)，結合自己多年來(lái)的工作經(jīng)驗感到新的知識又充實(shí)了自己；再就是繼續學(xué)習大同大學(xué)采礦專(zhuān)業(yè)本科函授班的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，順利通過(guò)考試，爭取在明年順利取得本科文憑達到專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準。以后更好的服務(wù)于我礦安全生產(chǎn)。
二、注重實(shí)際工作
深入井下現場(chǎng)進(jìn)行安全管理11月以來(lái)，井下部署調整，新上的掘進(jìn)機和新開(kāi)巷道服務(wù)整個(gè)礦井下一步建設，管好用好新設備，抓好機掘巷安全管理是重中之中。
參與礦組織的安全大排查，并對所查隱患進(jìn)行“五定”處理。
深入井下現場(chǎng)，對照管理制度、作業(yè)規程查找現場(chǎng)工作中存在的不足，并督促施工人員按章作業(yè)，杜絕違章。
認真執行礦跟班作業(yè)管理制度，按照礦排定的跟班表，按時(shí)跟班作業(yè)，完成跟班工作任務(wù)。
三、加強培訓學(xué)習
整理了培訓資料，按培訓大剛、培訓方案要求，組織對施工作業(yè)人員進(jìn)行了安全知識培訓學(xué)習，進(jìn)一步提高了員工的整體工作能力，熟悉了作業(yè)規程，為今后的安全作業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。新培訓了安檢人員，并組織了考試，完善了井下安檢隊伍。
四、發(fā)揮干部的模范帶頭作用及時(shí)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)
我在搞好安全技術(shù)管理的同時(shí)，身為副總，深入在生產(chǎn)第一線(xiàn)與職工打成一片，吃苦在前。老是提醒自己作為一名黨員，在任何的時(shí)候都要起到模范帶頭作用，以自己的行動(dòng)去號召大家積極搞好本職工作。在完成安全管理資料的同時(shí)，保證超額完成礦上下達的入井指標，養成了良好的工作習慣。
五、與職工群眾團結一致、樂(lè )于助人、整體素質(zhì)有較快提高
發(fā)揮團隊精神和作風(fēng)，形成活力，有一種積極向上的干勁，是我一直所重視的一項重要工作，作為安全副總我始終堅持自我的`個(gè)人修養的完善和提高。一是不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷進(jìn)取，按安全副總標準嚴格要求自己，要求別人作到的我要首先作到。二是團結同事，與大家勾通，研究工作中存在的問(wèn)題，共同提高，研究制定切實(shí)可行的方案、措施，為建設峪溝傾盡自己最大的努力。
一個(gè)月來(lái)，我按照集團公司的要求三分之一學(xué)習，入井跟班各班次數均達到三分之一要求。雖然時(shí)間不夠，但我利用晚上的時(shí)間補上。努力學(xué)習新的知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在以后的工作中我要認真的總結工作中的經(jīng)驗與不足，找出差距，努力學(xué)習，提高自己的綜合素質(zhì)，爭取為礦井建設多做貢獻。
助理工程師年度個(gè)人工作總結范文9
光陰似箭，歲月如梭，輝煌的20xx已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx已在不知不覺(jué)中到來(lái)了，現將20xx年從事軟件工程師的工作總結如下：
一、項目方面
主要是圍繞信號機開(kāi)發(fā)的各種軟件，如信號機底層軟件、信號機設置軟件、以及為了保障信號安全的防火墻軟件等，另外還圍繞交通誘導屏這個(gè)產(chǎn)品做了相關(guān)的工作，如誘導屏設置軟件，以及誘導屏測試軟件等工作。
1、信號機軟件開(kāi)發(fā)：從去年的年底已經(jīng)開(kāi)始這項工作了，我的工作相對來(lái)說(shuō)比較單一一點(diǎn)，就是信號機設置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。并且現在這款信號機能夠兼容多家協(xié)議。
2、防火墻軟件的開(kāi)發(fā)：這是獨立開(kāi)發(fā)、并最終調試的一個(gè)軟件，能夠嚴格防止外來(lái)非法連接的軟件。由于目前還沒(méi)有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個(gè)軟件現在還沒(méi)有派上用場(chǎng)，相信隨著(zhù)公司的發(fā)展，會(huì )逐漸用上這樣的軟件產(chǎn)品的。
3、交通誘導屏的相關(guān)工作：當然這里面的工作就相當砸碎一些，包括設置軟件、測試軟件以及處理在調試的過(guò)程中碰到的一些問(wèn)題，以及測試一些硬件模塊的`好壞等。
二、團隊合作
從上面主要的工作內容來(lái)看，不是我一個(gè)人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開(kāi)團隊，個(gè)人無(wú)法稱(chēng)英雄。今年在xx領(lǐng)導之下，團隊建設有了很大的進(jìn)步，每個(gè)項目開(kāi)始之前，好好的交流、加強了解、對問(wèn)題的共識、解決問(wèn)題的方法能很好的統一起來(lái)。我個(gè)人也很好的溶入這個(gè)團隊，共同做好一個(gè)項目。
在解決問(wèn)題的過(guò)程中，雖然都不時(shí)風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀(guān)地分析，而不參雜個(gè)人的感情。
三、工作態(tài)度
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽(tīng)，每個(gè)人對待問(wèn)題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽(tīng)，至少要等他說(shuō)完，如果你主觀(guān)的色彩，可能你都不愿意或者不屑聽(tīng)完他說(shuō)的話(huà)，但是靜下心來(lái)你或許也能發(fā)現他看問(wèn)題的某些角度是你沒(méi)有考慮過(guò)的，他想的某些方面也許確實(shí)是要注意到的。靜心！聆聽(tīng)！把技術(shù)與大家共同分享，共同提高。
四、來(lái)年工作展望
在新的一年里我希望能夠在軟件工程行業(yè)里做出更多新的產(chǎn)品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導屏的中心軟件，這個(gè)兩個(gè)應該是20xx年的首要任務(wù)了，如果還有時(shí)間我希望可以做xx系統方面的內容。
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