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鐵路部門(mén)年度工作總結報告

時(shí)間:2022-11-02 13:41:16 年度工作總結 我要投稿

鐵路部門(mén)年度工作總結報告范文

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編幫大家整理的鐵路部門(mén)年度工作總結報告范文,希望能夠幫助到大家。

鐵路部門(mén)年度工作總結報告范文

鐵路部門(mén)年度工作總結報告范文1

  xx鎮地處賀蘭山東麓位于XX縣西部,轄區包蘭鐵路沿xx鎮蘭豐村穿行 2.6公里 ,有鐵路橋涵1座,過(guò)水涵洞3座,沿線(xiàn)居住群眾88戶(hù)386人,鐵路兩側農田780余畝。為確保鐵路暢通和群眾安全,實(shí)現“平安鐵路示范鄉鎮”建設目標,20xx年,我鎮鐵路護路聯(lián)防工作在上級部門(mén)的指導和鎮黨委、政府的大力支持下,創(chuàng )新工作思路,圍繞鐵路沿線(xiàn)治安安全整治,堅持鐵路治安“排查機制健全、整治目標明確、整治措施多樣、安全服務(wù)到位”的工作思路,狠抓工作落實(shí),著(zhù)力構筑護路平安防線(xiàn),并取得了一定的成績(jì),現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、強化責任,完善鐵路安全機制

  為切實(shí)加強鐵路沿線(xiàn)治安安全,及時(shí)排查整治鐵路沿線(xiàn)安全隱患,我鎮強力夯實(shí)鐵路治安排查整治的基礎工作。一是健全機構,完善臺賬。進(jìn)一步建立完善《鐵路沿線(xiàn)治安巡邏臺賬》、《大牲畜養殖戶(hù)分布臺賬》、《重點(diǎn)地段治安防范檢查臺賬》、《重點(diǎn)人群摸底調查底冊》等臺賬,我每年對鐵路沿線(xiàn)區域摸排2次,及時(shí)掌握情況變化信息,確保臺賬記錄準確、清楚,力求掌握防范區域內的真實(shí)情況,做到防范區域底數清、情況明。

  二是健全隊伍,落實(shí)責任。根據網(wǎng)格化管理服務(wù)工作的不斷深入,將護路巡防升級為“線(xiàn)格化”管理,細化了巡防路段,落實(shí)了巡防人員,實(shí)行精細化管理,將轄區鐵路路段分段承包,實(shí)現巡防責任無(wú)“縫隙”銜接,共聘用義務(wù)護路隊員4名、鄉村鐵路承包人1名,做到了每段鐵路都有人巡防,每個(gè)護路人員都有責任。加強對護路人員的管理,將日常管理與不定期抽查相結合,將工作實(shí)效與年終考核相結合,進(jìn)一步增強了護路巡查人員的責任心,鐵路巡查工作沒(méi)有出現“脫節”和“缺位”的現象。三是實(shí)行承包,明確任務(wù)。經(jīng)常性開(kāi)展巡查巡防工作,實(shí)現巡查巡防的長(cháng)效性,鄉村鐵路承包人和義務(wù)護路隊員每日沿線(xiàn)巡查2次,鎮村鐵路護路領(lǐng)導小組每周抽查不少于3次,重大節假日、重大政治活動(dòng)期間,根據情況加大治安巡查強度和次數,全面落實(shí)巡查巡防各項工作措施;四是建章立制,巡防排查。

  發(fā)動(dòng)鐵路沿線(xiàn)群眾,形成互助聯(lián)防機制。不斷深入蘭豐村,向村民講解鐵路運輸的重要性,積極爭取村民對護路工作的支持,形成了“群防群治”的良好工作局面,解決了鐵路巡防人少線(xiàn)長(cháng)的問(wèn)題。今年年初,兩名流竄作案人員潛入鐵路,借著(zhù)夜色掩護盜竊鐵路設施,發(fā)現的群眾聯(lián)系了附近的鄰居,大家集體趕過(guò)來(lái),嚇跑了企圖盜竊人員,及時(shí)阻止了一起盜竊鐵路設施的案件,維護了鐵路設施安全。轄區派出所根據群眾的舉報的線(xiàn)索,將流竄犯捉拿歸案。

  二、強化重點(diǎn),抓好鐵路安全整治

  涵洞積水一直是影響我鎮鐵路安全的重大問(wèn)題,地處xx鎮蘭豐村四隊的鐵路橋涵為半地下下嵌型,每逢降雨或灌水季節,涵洞內都會(huì )大量積水,最深達 1米 ,嚴重影響了鐵路沿線(xiàn)群眾生產(chǎn)生活、行人過(guò)路難,時(shí)常有群眾冒險翻越鐵路,存在著(zhù)嚴重的治安安全隱患。

  緊盯重點(diǎn),做好安全隱患徹底消除。針對這種情況,我們及時(shí)向政府匯報,及時(shí)協(xié)調購置手提機動(dòng)柴油機1臺,安排蘭豐村護路隊員及村民抽水,解決了群眾出行難問(wèn)題,排除了安全隱患,確保沒(méi)有因涵洞積水而發(fā)生危及鐵路運輸和村民生命安全事故。但是沒(méi)有從根本上解決隱患問(wèn)題,我們將這一安全隱患信息層層上報給各級護路組織,并采取在涵洞一側修建高 100公分 寬 80公分 的人行便道,方便群眾摩托車(chē)通行。

  通過(guò)多方協(xié)商,在修建包蘭鐵路復線(xiàn)時(shí),把涵洞積水列為修繕的項目,將涵洞徹底翻建。由于施工對方原因,涵洞還是出現滲水。今年6月份,因連續下大雨,鐵路涵洞積水漫過(guò)了修建的人行便道,使行人和車(chē)輛無(wú)法通過(guò),群眾只好冒險翻越鐵路通行,存在重大安全隱患。

  得知這一情況后,我們調來(lái)兩臺機動(dòng)柴油泵,加派人手日夜不斷抽水,及時(shí)排除了因積水阻礙通行造成群眾冒險翻越鐵路的重大安全隱患。在縣護路組織排查整治安全隱患時(shí),又列為重點(diǎn)整治部位,通過(guò)采取加寬加高人行便道、安裝防護欄、設置警示標志牌等措施進(jìn)行整治。

  提前對接,做好安全防范。開(kāi)展全區的主干道路沿線(xiàn)大拆遷大整治大綠化工作中,蘭豐村鐵路周邊環(huán)境整治是重點(diǎn)。我們及時(shí)與拆遷工程負責人協(xié)商拆遷的安全注意事項,與縣護路辦聯(lián)系,請鐵路派出所指導,防止因施工造成鐵路通訊電纜及其它設施損壞,杜絕列車(chē)行駛中斷等安全事故發(fā)生。

  對在整治過(guò)程中,我們對轄區鐵路沿線(xiàn)環(huán)境衛生、安全隱患又進(jìn)行排查,做到防范不放松,消除了潛在的安全隱患。共計拆除清理、整治鐵路沿線(xiàn)土坯房23戶(hù)48間1200平米,其他建筑物30間720平米,沒(méi)有發(fā)生一起干擾列車(chē)行車(chē)事件。

鐵路部門(mén)年度工作總結報告范文2

  1、實(shí)施加塔間紅外線(xiàn)設備加密工程。

  在現有基礎上,繼續推進(jìn)加密、更型工程的施工進(jìn)度,完成最后階段的設備安裝、配線(xiàn)及調試工作,中心班組要積極備料,按照車(chē)間要求,組成兩個(gè)設備安裝攻關(guān)小組,由專(zhuān)人負責,對21臺設備進(jìn)行安裝,包機組做好人員選派,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,熟知設備安裝方法、步驟,確保安裝質(zhì)量及人身安全。

  2、加快對新職人員的培訓工作。

  車(chē)間本月從基礎知識入手,重點(diǎn)強化現場(chǎng)實(shí)做和獨立處理臨時(shí)故障能力的學(xué)習培訓,把學(xué)習培訓同此次加密、更型設備安裝結合起來(lái),分期、分批組織新職人員到施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地教學(xué),提高職工對設備的安裝配線(xiàn)技術(shù)。

  3、加強紅外線(xiàn)、車(chē)號設備的周月檢,提高設備維護質(zhì)量。

  包機班組要認真落實(shí)好周月檢標準,逐項檢查維護,保證質(zhì)量,工長(cháng)要加強檢查,及時(shí)發(fā)現糾正存在的問(wèn)題,不能只重視紅外線(xiàn)設備,輕視車(chē)號設備,對AEI車(chē)號要重點(diǎn)監控,引起重視;中心班組積極檢修故障摸板,保證設備發(fā)生故障能及時(shí)提供備板、備件。

  4、加強人身安全教育,抓好施工作業(yè)安全。

  十月份天氣轉冷,晝夜溫差大,給現場(chǎng)施工作業(yè)帶來(lái)一定難度,車(chē)間、班組要加強作業(yè)前的安全教育,搞好安全預想,抓好作業(yè)中的控制,認真落實(shí)好各項安全卡控措施,確保施工作業(yè)中的人身安全。

  在過(guò)去的一年中,在分公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,在工隊長(cháng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績(jì),感謝領(lǐng)導和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì )

  x年,充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年,x年,艱苦的付出與豐碩的回報的一年。x年,火車(chē)提速,萬(wàn)噸列開(kāi)通,貨物裝載量加大,我們的鐵路線(xiàn)路承受著(zhù)從無(wú)先例的巨大荷載和沖擊,作為肅寧分公司線(xiàn)橋檢測工隊的一名作業(yè)組長(cháng),面對著(zhù)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的挑戰,以身作則,在思想上嚴格要求自己和帶領(lǐng)的員工,在行動(dòng)上處處起到模范帶頭作用,以?shī)^勇搏擊的精神,認真細微的作風(fēng),保證了肅寧分公司管內的鐵路線(xiàn)路行車(chē)安全。

  如果說(shuō)鋼軌好比火車(chē)的兩條腿,那么探傷工就是給鋼軌診斷的醫生。鋼軌由于受列車(chē)的碾壓和金屬熱脹冷縮的變化,經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生一些病害,甚至發(fā)生斷軌。因此,探傷工要采用超聲波鋼軌探傷儀和手工檢查相結合的方法,定期給鋼軌進(jìn)行“體檢”,及時(shí)準確發(fā)現各種鋼軌病害,并根據鋼軌的傷損情況及時(shí)采取整治措施,以確保鐵路運輸安全。

鐵路部門(mén)年度工作總結報告范文3

  20xx年是鐵路改革快速發(fā)展的一年,是我段三段合一的.第一年,設備車(chē)間在全年的工作中消滅了一切違法亂紀和不良反映,保證了設備使用。為段的總體方針、目標的實(shí)現和安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保證,下面從以下幾個(gè)方面對全年的工作做以概括總結。

  設備車(chē)間現有職工127人,其中維修29人、電力18人、暖房32人、車(chē)庫14人、微機11人、革新9人、車(chē)間辦14人(其中包括干部3人)。共有14個(gè)工種分布在各個(gè)班組的各個(gè)崗位上,負責段內齊地區386臺機械動(dòng)力設備的檢修工作。xx年設備車(chē)間全面完成生產(chǎn)任務(wù),小修設備共402臺,項修設備11臺,車(chē)間紅旗設備8臺,臨時(shí)工作共189項,小改小革、技術(shù)攻關(guān)32項,加班加點(diǎn)342次,2萬(wàn)余小時(shí)/人次。安全生產(chǎn)上無(wú)人身重大傷害事故,無(wú)設備一般事故,信訪(fǎng)無(wú)越級上訪(fǎng)人員,“3.18”車(chē)間班子調整后平穩過(guò)渡,車(chē)間管理制度化,民主管理深入人心,車(chē)間內堅持召開(kāi)民管會(huì ),真正做到了賬物公開(kāi)。黨員素質(zhì)明顯提高,榜樣作用不斷增強,黨員隊伍建設逐步發(fā)展,團青工作活躍,朝氣蓬勃,突出表現在技術(shù)攻關(guān),生產(chǎn)突擊,組織職工技術(shù)表演賽等活動(dòng)。

  1、認清形勢、規范管理、提升職工隊伍凝聚力。

  鐵路的跨越式發(fā)展正在如火如荼的進(jìn)行,我們設備車(chē)間也發(fā)生了較大的變化,3月21日設備車(chē)間主任、書(shū)記進(jìn)行調整,新領(lǐng)導班子成員重點(diǎn)對班組管理、檢修質(zhì)量、支部建設、隊伍穩定、安全控制等工作做好控制,與此同時(shí)做好了以下三項工作;

  一是明確思想導向。鑒于車(chē)間班子換屆,各班組職工中存在的活躍思想及種種疑慮,主任、書(shū)記及各職能人員,在班子調整后的第一件事便是大力做好職工思想穩定工作,廣泛與職工談心,熨平職工心中的疑慮,并告訴大家“雖然車(chē)間班子調整了,但是我們仍然是一個(gè)優(yōu)秀的整體,是一個(gè)戰斗力很強的隊伍,我們的心緊緊貼在了一起,每個(gè)職工都是設備大家庭的一員”。與此同時(shí),車(chē)間主任、書(shū)記就車(chē)間當前和今后的形勢與職工進(jìn)行了深入交流,對職工在工作做出的貢獻及成績(jì)給予了高度肯定,并為今后的道路指出了明確的方向,從思想上保證了下步工作的有利開(kāi)局。

  二是夯實(shí)安全基礎。車(chē)間各職能人員及班組工長(cháng)真正在生產(chǎn)一線(xiàn)靠前指揮,并無(wú)時(shí)無(wú)刻不在強調安全生產(chǎn)的重要性。在職工中間車(chē)間的管理人員講的最多的是安全形勢,看得最多的是安全隱患,其目的只有一個(gè),確保車(chē)間全面工作的安全有序、確保車(chē)間職工隊伍的安全穩定。車(chē)間不失時(shí)機的將路局關(guān)于安全事故的電報向職工進(jìn)行傳達,并認真吸取各類(lèi)事故中存在的安全薄弱環(huán)節,舉一反三認真吸取教育,使大家感知壓力、明確責任。

  同時(shí),車(chē)間檢測組經(jīng)常對各處設備的作業(yè)情況,進(jìn)行認真的檢查,將發(fā)現的不良隱患及時(shí)反饋班組,或在交班會(huì )上予以通報,能當場(chǎng)解決的要求職工立即解決,遺留的問(wèn)題,車(chē)間管理人員劃分職責,精心研究方案,逐一解決。截止目前,發(fā)現的問(wèn)題已全部都處理完畢,為段的安全生產(chǎn)提供了保障。

  三是完善綜合管理。車(chē)間職能人員分工包保,細化考核項點(diǎn),量化考核指標,每月定期、定量到現場(chǎng)檢查指導。各帳項在車(chē)間統一管理下,已經(jīng)逐步走向規范。在車(chē)間新班子領(lǐng)導下,車(chē)間規范了各班組的留存料,對于留存料登記上帳,規范管理。杜絕了材料浪費現在的再次發(fā)生,杜絕了干私活用公家料的現象。20xx年12月9日為車(chē)間的成本控制打下了堅實(shí)的基礎。

  2、查找薄弱、強化整改、提升職工隊伍向心力。

  在20xx年工作中,設備車(chē)間按照段的總體要求,認真開(kāi)展了安全大檢查、安全管理年、安全專(zhuān)項整治、大檢查大反思等活動(dòng),在各項活動(dòng)中車(chē)間都能按照活動(dòng)的要求做到廣泛宣傳、細化落實(shí)、全面整改。

  與此同時(shí)車(chē)間也能夠針對班組職工各個(gè)時(shí)期在工作中暴露出的職工責任心不強,巡檢、檢修質(zhì)量不高,技術(shù)業(yè)務(wù)平庸的現象。車(chē)間不失時(shí)機的借助活動(dòng)的契機開(kāi)展了巡檢、定檢質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),扭轉了在以往工作中職工經(jīng)常在設備出現了故障才去處理、被動(dòng)推著(zhù)干的局面,現在職工積極主動(dòng)地查找故障、發(fā)現故障、解決故障或者通過(guò)小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。職工的巡檢、定檢以及設備質(zhì)量有了很大地提高,同時(shí)也提升了職工為現場(chǎng)服務(wù)的意識。

  特別是在今冬的工作準備工作中,自7月下旬開(kāi)始車(chē)間就進(jìn)入了準備階段,如:對各蒸汽管路檢修、鍋爐及附屬設備進(jìn)行檢修。與此同時(shí)車(chē)間組織班組骨干力量對特種設備、叉車(chē)、電瓶車(chē)、客車(chē)磨合機(原震動(dòng)力大,危險性高,目前達到良好狀態(tài))進(jìn)行檢修,對吊車(chē)軌道進(jìn)行檢修、安裝輪檢風(fēng)泵等工作十余項。

  3、明確重點(diǎn)、強化控制、提升職工隊伍戰斗力

  在20xx年工作中車(chē)間將勞動(dòng)安全、特種設備運行、設備的定檢檢修、重點(diǎn)崗位的標準化作業(yè)作為日常檢察監督的重點(diǎn)部位,在班組工長(cháng)做好自控的同時(shí),車(chē)間各職能人員隨時(shí)抽查各班組的工作。在日常工作中設備車(chē)間做到了“四加強”。

  一是加強設備巡檢、檢修質(zhì)量。我們齊設備車(chē)間突出了重點(diǎn)設備重點(diǎn)管,一般設備隨機管的管理方式。加強了對重點(diǎn)設備的管理,對易發(fā)生故障的設備真正做到重點(diǎn)監護。全面調動(dòng)和促進(jìn)職工為生產(chǎn)一線(xiàn)服務(wù)的意識。對于一般設備我們要求職工要充分利用一切時(shí)間,對隱患及故障進(jìn)行全面的檢修。由于今年夏季段內沒(méi)有放假做設備整修,對此車(chē)間里用7月末段內缺少輪對放假時(shí)間較多的時(shí)機,做好各種設備的檢修工作,在此期間車(chē)間對23臺設備的51處隱患故障進(jìn)行檢修。通過(guò)加班加點(diǎn)的檢修,有效的保證了設備使用率。同時(shí)也有效的杜絕了夜間加班處理故障的現象。

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