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年度公司安全工作總結優(yōu)秀

時(shí)間:2022-11-18 09:27:50 年度工作總結 我要投稿
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年度公司安全工作總結優(yōu)秀

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的年度公司安全工作總結優(yōu)秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

年度公司安全工作總結優(yōu)秀

年度公司安全工作總結優(yōu)秀1

  依20xx“安全建設年”總體部署和要求,XX公司在集團公司的指導下,結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作現狀,以強化安全防范意識、杜絕各類(lèi)事故發(fā)生為目的,強化安全生產(chǎn)意識,不斷提高安全生產(chǎn)技能。開(kāi)展安全生產(chǎn)主題為“以人為本安全第一、預防為主”為方針,以“責任重于泰山”為準則,以“創(chuàng )新求實(shí),追求卓越”為工作理念,較好的完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù),達到了預期效果,現將全年安全工作作以總結。

  一、堅持以高起點(diǎn)創(chuàng )建,加強員工安全工作意識,把安全生產(chǎn)意識融入公司的發(fā)展、建設、管理等各項工作之中。

  分公司依據集團的部署,結合本單位的實(shí)際情況,在20xx年,分公司編制了突發(fā)事件應急預案、應對治安突發(fā)事件處置預案、春季防火演練預案、滅火和應急疏散、20xx年冬季防火工作方案、20xx年春季防火工作方案、20xx年安全月活動(dòng)方案、夏季檢修安全工作方案、20xx—20xx年度冬運安全工作方案、20xx年防汛搶險工作方案。因地制宜,加大了宣傳力度,在公司范圍內采取了多種有效形式進(jìn)行安全法規和安全操作規程的宣傳,教育面達到了X00%,使全體職工在安全防范意識及法規執行意識上,有了較大的提高。各站的工作中,注重ISO9000工作準則的執行質(zhì)量,夏檢工作順利完成。在活動(dòng)期間我們共制作永久安全宣傳條幅XX條,主要通道安全警示牌XX塊、出版報X期,特殊工種和崗位都有顯著(zhù)標識,現有防火旗X面。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展,使公司的管理質(zhì)量安全、紀律意識得到了進(jìn)一步的增強。

  二、做到“自查、自檢、堵塞漏洞”,防患于未然。

  20xx年在工作中,為了保質(zhì)量、保安全、不出現任何事故隱患,二道公司領(lǐng)導的重視,大大提高了安全工作質(zhì)量。20xx年我們樹(shù)立責任意識,切實(shí)落實(shí)責任制,以對公司高度負責的態(tài)度,狠抓各項責任的落實(shí)。把安全責任真正落實(shí)到位、到崗、到人。安全責任重于泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩定、發(fā)展”的思想,在加大宣傳教育和基礎上,針對管理工作的實(shí)際在各站部署自檢自查工作,自我完善、自我提高,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。在活動(dòng)中,我們發(fā)現了一些問(wèn)題,如存在以代管現象,個(gè)別員工安全防范意識不強,個(gè)別站安全防范設施不全等。每次檢查工作完畢后,我們都及時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì )議,進(jìn)一步明確工作職責,給予管理權力,對于違章操作,違章指揮,有權停止操作。使整個(gè)安全網(wǎng)絡(luò )工作的開(kāi)展得到保證。對查出的問(wèn)題及時(shí)通報,并召開(kāi)全體員工大會(huì ),通報安全工作狀況,使全體職工更加深刻的認識到安全工作的重要性。

  三、落實(shí)一把手工程:

  為落實(shí)好安全生產(chǎn)工作,公司首先對領(lǐng)導的.安全工作進(jìn)行了檢查,通過(guò)檢查,把安全工作“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則落實(shí)到了實(shí)處,將安全工作納入了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日程。通過(guò)學(xué)習使班子成員對安全工作有了更深的認識,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使公司“依法管理、科學(xué)操作、創(chuàng )新求實(shí)、追求卓越”的工作理念得到了進(jìn)一步的樹(shù)立,同時(shí)也促進(jìn)了XX公司安全生產(chǎn)環(huán)境的建設。

  總之,通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)了公司專(zhuān)項工作的管理質(zhì)量,提高了全員安全防范意識和法規意識,營(yíng)造了一個(gè)良好的關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍,推動(dòng)了安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),消除了隱患,為XX公司資本經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,創(chuàng )造了良好的環(huán)境。此項工作是短暫的,但我們將依據安全法精神,長(cháng)抓不懈,為企業(yè)的生產(chǎn)安全經(jīng)濟運行保駕護航。為保證公司兩個(gè)效益雙豐收,樹(shù)立起企業(yè)品牌而努力奮斗!

年度公司安全工作總結優(yōu)秀2

  一年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的

  作為項目部新的一名,面對從未接觸過(guò)的脫硫巡檢工作,一年多以來(lái)我時(shí)時(shí)刻刻力求嚴格要求自己,事事盡量力求身體力行,在實(shí)踐中鍛煉自己,在問(wèn)題面前提高自己。

  現將自己一年多的工作簡(jiǎn)單總結如下:

  一:基本情況

  作為項目生產(chǎn)運行的一員,敬業(yè)愛(ài)崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實(shí)做事,服從領(lǐng)導安排,在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷,在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng),避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作。這一年多來(lái),我深深了解到自己肩負著(zhù)的重要使命,深感責任的重大。在職擔任巡檢的時(shí)候,也深感自己是安全生產(chǎn)的責任人,所以認真做好各項巡檢記錄義不容辭。巡檢時(shí),按時(shí)對所有設備進(jìn)行巡檢,并認真填寫(xiě)巡檢記錄,巡檢過(guò)程中力求全面,不放過(guò)任何細節問(wèn)題,若果發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向班組負責人反應。當班期間,及時(shí)完成相關(guān)的定期工作。平時(shí)工作期間都按照相關(guān)工作制度按時(shí)上下班與交接班,上下班期間力求做到不遲到,不早退,接班的過(guò)程中做到仔細認真,不了解

  的情況及時(shí)向當班同事詳細了解清楚后方可接班,交班時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情與發(fā)生在本班但沒(méi)有及時(shí)處理到位的問(wèn)題與接班人員全部交代清楚。非正常上班與學(xué)習班期間,充分利用時(shí)間學(xué)習各方面專(zhuān)業(yè)知識,把在工作中遇到的不懂的問(wèn)題以及不是非常清楚的東西,及時(shí)向相關(guān)人員了解清楚。巡檢上,認真做好相關(guān)設備啟動(dòng)前和運行中檢查,包括球磨機的檢查;稱(chēng)重皮帶給料機的檢查;斗式提升機的檢查;振動(dòng)給料機的檢查;稱(chēng)重皮帶給料機的檢查;三個(gè)旋流器(石灰石旋流器,廢水旋流器,石膏旋流器)的檢查:脫水機的檢查;真空泵的檢查;還有另外攪拌器等設備的'檢查;工作中積極配合相關(guān)人員完成相關(guān)設備的啟停操作。

  二、工作中存在的不足之處

  1、工作中最大的弱點(diǎn)當屬是對專(zhuān)業(yè)知識掌握的不夠透徹和全面,對所有運行數據的了解不夠深入,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)只是將表面的運行數據羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數據的原因和結果的由來(lái)分析不夠透徹。

  2、對設備的學(xué)習不夠深入,知其然而不知其所以然,設備故障時(shí),只是簡(jiǎn)單按照相關(guān)操作對于故障進(jìn)行排除,并沒(méi)有深入分析產(chǎn)生故障的原因。

  3若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見(jiàn)得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

  三、回顧過(guò)去,展望未來(lái)。

  對于過(guò)去得與失,我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導們指導,我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì )繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  今后要為自己制定出一套詳細的,長(cháng)久的學(xué)習計劃,通過(guò)工作實(shí)踐與理論知識相結合,認真鉆研專(zhuān)業(yè)知識。工作中力求做到認真細致,不放過(guò)任何小問(wèn)題,面對問(wèn)題和數據時(shí)多想為什么,在反復思考的基礎上能夠舉一反三。

  四:對公司的建議:

  1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理。

  2、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動(dòng)保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念,變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

  總結工作不是為了應付工作,需要的是在總結中認識到自己存在的缺點(diǎn)和不足的地方并加以改正,在今后的工作中以此為戒,避免重復同樣的錯誤的發(fā)生,才能不斷提高和完善自己。

  20xx年6月24日彭鴻華

年度公司安全工作總結優(yōu)秀3

  XX年設備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密?chē)@著(zhù)運營(yíng)公司各時(shí)期的中心工作不同階段開(kāi)展的,自覺(jué)地把安全工作與各時(shí)期的中心工作緊密結合。在總公司職代會(huì )精神和XX年安委會(huì )工作要求的指導下,強部署、重落實(shí),在全體人員的努力下完成了XX年度運營(yíng)公司安全考核指標,F將設備保障部安全工作情況分3個(gè)方面做如下匯報:

  第一部分:安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績(jì)

  一、XX年安全目標及任務(wù)完成情況

  XX年部門(mén)嚴格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責任性安全事故,實(shí)現了運營(yíng)公司下達的XX年設備保障部安全考核指標。

  二、XX年部門(mén)安全工作情況及其成效

  1、落實(shí)職代會(huì )精神,加強安全監管隊伍建設,堅持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò )和崗位責任。

  在XX年的安全工作中,責任機制得到進(jìn)一步強化。調整各專(zhuān)業(yè)室的兼職安全員,安全管理網(wǎng)絡(luò )覆蓋到邊,我們進(jìn)一步建立健全了部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò ),部、室、班組各級都建立了專(zhuān)兼職安全員,形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監督管理網(wǎng)絡(luò )(部門(mén)領(lǐng)導4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導8人、部門(mén)安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線(xiàn)班組兼職安全員33人)。

  進(jìn)一步明確和強化各崗位的安全職責,對工長(cháng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,交職責、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。

  2、加強各層安全教育,借鑒其它事故案例,提高全員安全意識和安全責任。

  建立安全陳列館、開(kāi)展安全文化月展示活動(dòng),加強員工安全意識。

  根據國家和xx市的整體要求,部門(mén)配合公司在6月份開(kāi)展了安全文化月系列活動(dòng),進(jìn)行了公司大型演練、安穩工作手冊學(xué)習,安全陳列館參觀(guān)學(xué)習,安全征文等活動(dòng),在安全陳列館中,展示著(zhù)地鐵運營(yíng)以來(lái)的各類(lèi)可以通過(guò)認真學(xué)習安全規章制度、落實(shí)安全操作規程可以避免的不安全事件,為大家敲響警鐘。通過(guò)各級員工的總結與分析、交流經(jīng)驗以及部門(mén)安全文化的建設,認清了當前的安全形勢,找到了差距的同時(shí),極大地提高了各級員工學(xué)習安全、重視安全、運用安全的積極性,對員工樹(shù)立整體安全意識有重要的推動(dòng)作用。

  借鑒他人,開(kāi)展“膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。

  “膠濟鐵路特別重大事故”本來(lái)可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失,令人痛心、教訓極其深刻。地鐵運營(yíng)安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂(lè )觀(guān),這次事故的發(fā)生,再次為我們敲響了警鐘。部門(mén)為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓,提高安全意識,全體職工在深入了解事故的慘重損失、事故原因、慘痛教訓的基礎上,開(kāi)展大反思大討論活動(dòng),此次活動(dòng)共征集論文108篇,并從班組到專(zhuān)業(yè)室,再到部門(mén)逐級討論,將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門(mén)范圍內進(jìn)行分享,共同進(jìn)步,全面提升。從思想深處牢固樹(shù)立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,堅守在自己的崗位,為地鐵運營(yíng)安全貢獻著(zhù)力量。

  3、深入排查各類(lèi)安全問(wèn)題,緊抓問(wèn)題整改,改善安全環(huán)境。

  落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神,隱患排查作為一項今年的重點(diǎn)工作,成立了設備設施安全隱患排查治理工作小組,規范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

  在隱患大排查初期,共查出需要協(xié)調整改的隱患15項,對查出的隱患問(wèn)題建立了檔案,并進(jìn)行上報協(xié)調解決,現已完成11項整改內容,剩余4項已列入XX年的整改計劃(移車(chē)臺改造、高架站信號機加裝梯子、無(wú)感溫電纜問(wèn)題、部份地下站機房溫度過(guò)高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長(cháng)期工作堅持下來(lái),全年共查出大小安全問(wèn)題808個(gè)(按項分155項),現已完成整改783個(gè)(136項),未完成的整改項都制定了防護措施、應急措施和臨時(shí)處理措施,并由專(zhuān)人負責跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中,我們逐步摸索,加強整改力度,形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊。

  4、強化多層監管,貫徹三級提示。

  為了使各層管理人員的管理工作規范化,減少以至杜絕安全事件,針對實(shí)際工作中人員新、設備新、經(jīng)驗少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn),緊緊圍繞運營(yíng)設備保障“第一要務(wù)”,以“加強基礎建設,規范安全管理”為目標,在XX年開(kāi)展的查找安全控制點(diǎn)基礎上,有針對性地開(kāi)展明確XX年的三健全提示活動(dòng)。主要針對影響運營(yíng)安全的設備檢修問(wèn)題,深入討論,細致劃分,將幾個(gè)層級的重點(diǎn)提示劃分開(kāi)來(lái),從部門(mén)領(lǐng)導到班組工長(cháng),根據各項工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分,工長(cháng)級提示更是細致具體,共計144條,涉及到重點(diǎn)檢修、應急搶修、作業(yè)防護外來(lái)人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規范,為了確保三級提示的有效落實(shí),組織了專(zhuān)業(yè)室進(jìn)行學(xué)習考試,同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核,并采取部門(mén)周例會(huì )、安全會(huì )普查和抽查的方法,對所有的主任和工長(cháng)進(jìn)行測試,使大家對自己的安全職責、逐級提示、安全責任時(shí)時(shí)刻刻記在心中,溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導干部的管理意識、管理能力和責任意識,從盲目狀態(tài)向自覺(jué)工作改變,積極發(fā)揮各管理人員的.作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作,以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門(mén)的整體工作,將現場(chǎng)的安全工作形成了長(cháng)效機制。

  5、加強安全標準化建設,進(jìn)一步提升班組安全工作

  部門(mén)通過(guò)落實(shí)《設備保障部運營(yíng)安全保障措施》,進(jìn)行日常檢查、9000評審、節假日檢查、專(zhuān)項檢查、季節性檢查等檢查對各班組的勞動(dòng)防護、消防巡檢、安全會(huì )議、安全檢查、突發(fā)事件應對能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān),各層深入開(kāi)展安全教育和重溫教育,為安全制度的深入貫徹和嚴格執行提供必要的監督和培訓支持。通過(guò)檢查、培訓,強化每名員工的思想意識、安全理念,使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標,辦事有程序,考核有標準,預防有措施,質(zhì)量有保證。

  6、強化實(shí)戰訓練,提高設備保障能力

  部門(mén)從部門(mén)、班組兩個(gè)層次舉行演練活動(dòng),同時(shí)配合公司進(jìn)行演練,演練工作形成了長(cháng)期化、制度化、規范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動(dòng),提升了與外部門(mén)間在突發(fā)事件方面的協(xié)調作戰能力;部門(mén)為體現突發(fā)事件的真實(shí)性,組織的演練盡可能的模擬實(shí)際情況,共開(kāi)展部門(mén)級綜合性演練9次(應急搶險人員綜合拉動(dòng)、列車(chē)脫軌救援、無(wú)延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災確認2次、120急救),達到了鍛煉隊伍,考察了人機適應性,提高反應速度和搶險救援能力的目的;班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練,提高了各專(zhuān)業(yè)的單獨作戰能力。通過(guò)加強設備巡視、強化技能訓練,完善設備履歷與故障查找手冊,加強設備運行數據的收集與統計,提高了設備維修效率和效果,提升了突發(fā)情況下的安全保障能力,改進(jìn)了各項措施的落實(shí)情況。同時(shí)通過(guò)強化定期性的列車(chē)脫軌起復、光纜斷裂熔接、無(wú)延誤送電等實(shí)操性?xún)热菥毩,嚴格執行各設備系統的定期性能檢修和測試工作,從根本上保障設備的安全運行。

  7、事故報告流程進(jìn)一步得到明確

  為了加強對重要事件的管理,避免對運營(yíng)有影響的事件擴大,各級領(lǐng)導需第一時(shí)間掌握信息,根據事情的重要程度,及時(shí)做出批示。在XX年,我們通過(guò)多次演練和實(shí)踐,在日常工作用嚴格執行報告流程,對不按流程進(jìn)行報告者加大了考核力度。在春節前,為確保信息能及時(shí)準確進(jìn)行傳遞,部門(mén)再次對故障報告流程進(jìn)行了強調學(xué)習,在多次強化學(xué)習后,我們的報告流程得到逐步落實(shí),各級人員也能自覺(jué)地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行匯報,從而保證了突發(fā)事件的應急處理工作高效的完成。

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