土木土建工程師年度工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編為大家整理的土木土建工程師年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
土木土建工程師年度工作總結1
今年是我進(jìn)入公司的第2年,兩年來(lái),在工程實(shí)踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現在以下方面:
第一、這些項目具有完整性
如xxx傳感器工廠(chǎng)新建項目、xx技術(shù)中心辦公樓改建項目、xxx有限公司新建廠(chǎng)區項目、xx倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開(kāi)始介入,經(jīng)歷過(guò)對方案設計的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設計的審批、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場(chǎng)配合,我對建筑設計與建造的過(guò)程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個(gè)連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個(gè)好作品,應協(xié)調好設計與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟、社會(huì )、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實(shí)施,勢必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對完整的工程實(shí)踐,我了解到并學(xué)習了如何在現實(shí)的框架中最大程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專(zhuān)業(yè)知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。
第二、是這些項目具有一定的復雜性
來(lái)到xx院之初,我先進(jìn)入了xx分院綜合所,主要從事工業(yè)建筑的設計。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專(zhuān)業(yè)性與嚴格性,而成為對設計要求很高的建筑設計類(lèi)型。工業(yè)建筑設計應重點(diǎn)考慮幾個(gè)方面內容:
1.生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;
2.處理好各種流線(xiàn)的關(guān)系,包括人流路線(xiàn)、貨流路線(xiàn)等;
3.新穎富有現代感的造型立面設計;把握空間感和人性化;
4.造價(jià)經(jīng)濟因素。工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對我之后從事其它類(lèi)型的建筑設計有很大的幫助,讓我在設計過(guò)程中養成分析與邏輯思考的習慣,讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設計要素,更讓我懂得建筑設計中應充分體現對使用人群的理解與愛(ài)護。
在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐與磨練,我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長(cháng)為一名具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專(zhuān)業(yè)是一個(gè)龍頭專(zhuān)業(yè),建筑設計工作影響到各配合專(zhuān)業(yè)的工作,因此建筑師應具有良好的協(xié)調能力、組織能力與控制能力,同時(shí)這些能力應有深厚的專(zhuān)業(yè)功底作基礎。
進(jìn)入xx院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設計了xxx傳感器工廠(chǎng)新建項目、xxx新建項目、xx廠(chǎng)改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著(zhù)在xxx有限公司新建廠(chǎng)區項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協(xié)調組織工作。獲得業(yè)主的認可與贊揚,是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在xxxx年面臨任務(wù)多、建筑專(zhuān)業(yè)人手少的困難下,我帶領(lǐng)我們設計小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。
三年的實(shí)踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責任感,xx院的工作作風(fēng)也培養了我良好的服務(wù)精神與團隊協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專(zhuān)業(yè)和其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍,由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導與反思。建筑是社會(huì )生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反映了時(shí)代的社會(huì )形態(tài)、生活方式、社會(huì )審美取向,以及世界觀(guān)等信息。
而這些內容都需要有相應的專(zhuān)業(yè)批評,對建設水準、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會(huì )引導等方面做出必要的評判和剖析,同時(shí)也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開(kāi)端,今后我將更為堅定踏實(shí)的工作,努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結語(yǔ):“路漫漫,其修遠,吾將上下而求索”。
土木土建工程師年度工作總結2
一年來(lái),我區土壤肥料工作緊跟省、市二〇〇七年工作部署,認真貫徹中央、省、市、區農村、農業(yè)工作會(huì )議和中央一號文件精神,發(fā)揮土肥技術(shù)在提高耕地綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收中的作用,充分利用各種有效方式,狠抓各項措施的落實(shí),圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù).全區共實(shí)施完成測土配方施肥71萬(wàn)畝,其中40萬(wàn)畝小麥測土配方施肥田平均畝產(chǎn)181.3公斤,比習慣施肥畝產(chǎn)159.5公斤,畝增產(chǎn)21.8公斤,增產(chǎn)率13.7%,總計新增小麥872.0萬(wàn)公斤,總凈增純收益1566.8萬(wàn)元;20萬(wàn)畝玉米測土配方施肥平均畝產(chǎn)415.6公斤,比習慣施肥畝產(chǎn)360.8公斤,畝增產(chǎn)54.8公斤,增產(chǎn)率15.2%,總計新增玉米1096.0萬(wàn)公斤,總凈增純收益1610萬(wàn)元;15萬(wàn)畝棉花測土配方施肥畝產(chǎn)236.5公斤,比習慣施肥畝產(chǎn)206.4公斤,畝增產(chǎn)30.1公斤,增產(chǎn)率14.6%,總計新增籽棉451.5萬(wàn)公斤,總凈增純收益1042.95萬(wàn)元.高麥茬覆蓋復播22萬(wàn)畝,高茬休閑覆蓋16萬(wàn)畝,果園覆蓋5.2萬(wàn)畝.現將一年來(lái)的工作總結如下:
一、搞好土壤肥料各項基礎工作
一是繼續開(kāi)展土壤墑情定位監測,為指導大田管理提供科學(xué)依據.全區13個(gè)定位監測點(diǎn)全年共運作16次,耕層監測結果表明,20xx年11月15日至20xx年3月5日表現為波動(dòng)增墑變化,水分含量由10.19%上升至14.42%,旱情從重旱上升至輕旱-適宜情況,基本滿(mǎn)足了小麥苗期、返青期水分需求.3月5日至4月25日墑情基本表現為跑墑變化,水分含量由14.42%降至全年最低點(diǎn)6.04%,旱情處于重旱—極旱情況.滿(mǎn)足不了小麥生長(cháng)后期和春播作物的需水要求.從4月25日至10月15日,基本表現為增墑階段,旱情指標表現為從極旱逐步過(guò)渡到過(guò)多六個(gè)不同等級.4月下旬至5月下旬墑情較差,滿(mǎn)足不了小麥生育后期和春播作物需要;6月中旬至7月中旬各點(diǎn)平均降雨110.2mm,墑情適宜,基本滿(mǎn)足玉米和棉花的生長(cháng)發(fā)育;8月下旬至9月中下旬各點(diǎn)累計降雨最少79.4mm,最多142mm,旱作區休閑麥田,充分利用了此次降雨,及時(shí)進(jìn)行了耙耱保墑,適時(shí)進(jìn)行了小麥播種,同時(shí)也充分滿(mǎn)足了玉米生育期需要,但對密植棉田來(lái)說(shuō),通過(guò)增加棉行間的通風(fēng)透光,減少爛鈴損失;10月上中旬各點(diǎn)降雨40~70mm不等,墑情適宜或過(guò)多,影響了秋作物的正常收獲,推遲了水澆地冬小麥的播種期.
對每次監測結果我們都及時(shí)通報有關(guān)部門(mén),發(fā)布相關(guān)情報,指導全區大田生產(chǎn);二是認真完成國家級土壤肥力監測點(diǎn)樣品采集工作,并按要求填寫(xiě)了有關(guān)報表;三是按要求完成省級土壤肥力動(dòng)態(tài)監測點(diǎn)位的土樣采集、野外調查、數據錄入等任務(wù),并將數據分析結果編寫(xiě)了專(zhuān)題總結,結果表明,與20xx年相比,除速效磷、緩效鉀下降外,有機質(zhì)、全氮、速效鉀穩中有升;四是在不同作物上實(shí)施完成了校正試驗30個(gè)(小麥7個(gè)、夏玉米10個(gè)、棉花7個(gè)、日光溫室黃瓜3個(gè),蘋(píng)果3個(gè))、效果跟蹤觀(guān)察點(diǎn)200個(gè),目前有關(guān)田間觀(guān)察記載、數據統計分析等工作已完成,并填寫(xiě)了實(shí)驗記載表,為今后修正平衡施肥參數提供了科學(xué)依據.五是結合測土配方施肥項目的實(shí)施,在小麥、玉米、棉花等作物上布置完成“3414”試驗26個(gè)點(diǎn)位,目前試驗的田間觀(guān)察記載、數據統計分析、試驗記載表填寫(xiě)等工作已完成,并編寫(xiě)了正規試驗報告,為下步科學(xué)施肥提供了依據;六是根據省站安排我們在小麥、棉花上完成了墑情與旱情指標體系應用分析及水分利用率調研工作,數據分析及報告編寫(xiě)工作已按要求完成;七是安排完成全國農田土壤墑情監測主點(diǎn)1個(gè)、附點(diǎn)4個(gè),對各點(diǎn)進(jìn)行了剖面分析,按4個(gè)不同層次測定了質(zhì)地、田間持水量、容重等,目前各點(diǎn)運轉正常.
二、建好規范化規模示范推動(dòng)項目順利實(shí)施
1.今年我們主要抓了龍居、金井、解州等鄉鎮測土配方施肥示范區和北相、王范、馮村等鄉鎮小麥優(yōu)質(zhì)高效測土配方施肥示范區建設,都取得了圓滿(mǎn)的結果.為了建設高標準的示范區,提高示范效果,我們把示范區的任務(wù)目標、實(shí)施內容、主要措施具體化,由專(zhuān)人負責項目實(shí)施中的任務(wù)下達、觀(guān)察點(diǎn)設置,資料整理分析匯總等.為了保證示范區測土配方施肥技術(shù)的順利實(shí)施,我們土肥站全體人員經(jīng)常深入示范區、深入田間、深入農戶(hù),圍繞測土、配方、配肥、供肥和施肥等基本內容,開(kāi)展了形式多樣的技術(shù)培訓,同時(shí)為農民開(kāi)出施肥配方或追肥配方單,解決農民在生產(chǎn)實(shí)踐中出現的施肥用肥問(wèn)題.并聯(lián)合技術(shù)、植保等農業(yè)專(zhuān)家成立技術(shù)巡回指導組,在天氣干旱時(shí),及時(shí)發(fā)布土壤墑情與旱情情報,為下一步田間管理措施進(jìn)行部署;在病蟲(chóng)害發(fā)生時(shí),利用廣播和現場(chǎng)指導,及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情預報和防治方法,使示范區的經(jīng)濟損失降到最低水平,取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,起到了示范輻射作用.
2.為了加大測土配方施肥工作的力度,我們在萬(wàn)畝示范區龍居鎮四十里崗旱垣區雷家坡村建設了300畝測土配方施肥連片示范方.在示范方建設中,一是麥播前在示范方采集15個(gè)土樣進(jìn)行分析化驗,其結果為:耕層土壤主要養分平均為:有機質(zhì)16.6g/kg,全氮0.61g/kg,有效磷9.9mg/kg,速效鉀172.9mg/kg,緩效鉀835mg/kg,ph值8.60~8.71.根據化驗結果和歷年產(chǎn)量水平,擬定了目標產(chǎn)量,確定了施肥配方,制定了施肥方案,發(fā)放施肥建議卡40份;在小麥播前、生長(cháng)中、后期利用直通車(chē),組織技術(shù)、土肥、植保、種子等方面的技術(shù)人員對示范區農戶(hù)進(jìn)行測土配方施肥、栽培管理、新品種栽培、病蟲(chóng)害防治、田間管理要點(diǎn)等技術(shù)進(jìn)行了3次培訓,發(fā)放技術(shù)材料200余份,并利用差轉臺電視技術(shù)講座3次;三是在示范方采取了“五統一”,即統一測土、統一配方、統一配肥、統一供肥、統一田間管理.在今年冬小麥生產(chǎn)中遇到了麥苗曖冬旺長(cháng)、拔節期受凍、灌漿期干旱多風(fēng)等諸多不利因素和旱地普遍減產(chǎn)5成的情況下,300畝測土配方施肥與習慣施肥相比,仍取得了較好收成,據觀(guān)察點(diǎn)測算,測土配方施肥田平均畝產(chǎn)102.4公斤,比習慣施肥平均畝增產(chǎn)16.7公斤,增產(chǎn)率19.5%,新增小麥5010公斤,新增產(chǎn)值7515元.
3.根據省、市站部署,今年我們在龍居鎮美玉村建設節水灌溉高產(chǎn)高效示范區2562畝;在馮村鄉中陽(yáng)村建設核心示范區521畝.在實(shí)施過(guò)程中,主要做了:一是采集了60個(gè)土壤樣品進(jìn)行化驗分析.二是安排完成參數采集試驗7個(gè),效果跟蹤觀(guān)察點(diǎn)26個(gè).三是在龍居鎮美玉村節水灌溉高產(chǎn)高效示范區實(shí)施整修排灌渠道3950米;在馮村鄉中陽(yáng)村建設核心示范區實(shí)施整修排灌渠道4451米.四是有針對性的開(kāi)展了不同層次的技術(shù)培訓,共出動(dòng)科技直通車(chē)6余次,參加科技集會(huì )3次,舉辦技術(shù)培訓班6期,培訓人數1650余人次,散發(fā)宣傳材料3120余份,放映測土配方施肥技術(shù)、棉花栽培技術(shù)、農資真假鑒別等農業(yè)技術(shù)光盤(pán)6場(chǎng).根據效果跟蹤觀(guān)察點(diǎn)測算:龍居鎮美玉村2562畝節水灌溉高產(chǎn)高效示范區工程田平均畝產(chǎn)籽棉252.5公斤,比非工程田平均畝增籽棉36.2公斤,增產(chǎn)率為16.7%,共計新增籽棉9.27萬(wàn)公斤,畝純收益增加181元,總計新增產(chǎn)值46.37萬(wàn)元.馮村鄉中陽(yáng)村521畝節水灌溉高產(chǎn)高效核心示范區工程田平均畝產(chǎn)籽棉268.7公斤,比非工程田平均畝增籽棉40.3公斤,增產(chǎn)率為17.6%,共計新增籽棉2.10萬(wàn)公斤,畝純收益增加201.50元,總計新增產(chǎn)值10.08萬(wàn)元.
土木土建工程師年度工作總結3
時(shí)光流逝,轉眼間又過(guò)了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進(jìn)步,也在同事身上學(xué)到不少知識,F對工作總結如下:
一、主要工作內容
(1)自我x月份入職以來(lái),x小區1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。
而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:
1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;
2、對內外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿(mǎn)足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿(mǎn)足要求;
3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;
4、對已完成的1#~5#樓全面進(jìn)行檢查(地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線(xiàn)上;
5、根據合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)
在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在現場(chǎng)中的學(xué)習我也收獲了一些知識,對于在現場(chǎng)中一定要做到多走、多看、多說(shuō)。
(2)經(jīng)過(guò)大家的努力小區主體結構全部完成,下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開(kāi)始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進(jìn)行施工,而后在十一開(kāi)盤(pán)前也將主景觀(guān)處的排水完成,雖然在這段工作中有著(zhù)磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過(guò)程進(jìn)行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現不合格,馬上通知令其進(jìn)行整改,方可進(jìn)行下道工序。
在20xx室x道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶(hù)井未完成,主路的路基,區間路路基未開(kāi)始。
二、20xx作x排
根據20xx成x情況,接下來(lái)20xx年進(jìn)行主干道的路基施工,出戶(hù)井也同步施工并且對已完成的豎向道排進(jìn)行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。
通過(guò)這近一年的工作,我也學(xué)到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定x工作目標而努力!
土木土建工程師年度工作總結4
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間一年過(guò)去,經(jīng)過(guò)一年來(lái)在施工現場(chǎng)的工作鍛煉,感覺(jué)到自己的工作能力有了一定的提高,F就一年以來(lái)的工作技術(shù)進(jìn)行總結如下:
一、從基礎做起,學(xué)習工程專(zhuān)業(yè)知識
作為一個(gè)學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員,剛到工地對工程的了解都是感觀(guān)上的認識,所以只有從基礎學(xué)習。剛到烏山工地我就參與辦公樓工程的建設,看著(zhù)辦公樓藍圖里面不同的標示符號,使我充滿(mǎn)了好奇,也使我感到要弄明白這張張圖紙,不是簡(jiǎn)單的事。首先,我從圖紙入手,將辦公樓的施工圖紙從頭至尾看了一遍,我感覺(jué)到看圖紙很吃力,除了能認識立面圖紙以外,其他結構、建筑、詳圖等圖紙我是一頭霧水。雖然我感到看圖很吃力,但是我并未放棄。我白天到工地有目的的看辦公樓的施工進(jìn)度情況,回到辦公室就對照施工圖紙重復翻看加深理解,對一些專(zhuān)業(yè)圖紙標示,不明白就翻看一些建筑專(zhuān)業(yè)書(shū)籍從基礎,請教一些經(jīng)豐富的老同事。隨著(zhù)辦公樓施工進(jìn)展一天天的推進(jìn),和自己堅持學(xué)習圖紙及施工知識,功夫不負有心人,掌握辦公樓工程的施工過(guò)程、施工工藝等一些控制方法。經(jīng)過(guò)參與辦公樓建設全過(guò)程,我對工程的結構形式、施工工藝、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等有了深刻的認識。
二、利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,提升工作效率。
我學(xué)的是計算機專(zhuān)業(yè),隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,各行各業(yè)行業(yè)計算機應用都非常普及。計算機在建筑專(zhuān)業(yè)的應用也越來(lái)越重要。由于在學(xué)校學(xué)習過(guò)各種軟件,Word,Excel,Powerpoint,CAD等常用的辦公軟件應用的比較熟練,計算機應用的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢使我的日常工作效率提高了許多。在工作中能夠熟練的利用辦公軟件,編制匯總周計劃、月計劃,文字編輯,幻燈片制作等。通過(guò)參與該項目工程的建設工作,使我計算機專(zhuān)業(yè)知識得到了應用和鞏固。施工過(guò)程同事們編制施工方案工作,我也參與其中,負責文字處理,CAD畫(huà)圖工作。通過(guò)參與此項工作,施工對施工方案有了很深的了解。
三、不斷加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平。
剛到烏山項目工作不久,我就深深明白,要想從事建筑專(zhuān)業(yè),我就必須付出加倍的努力,不斷的學(xué)習,才能適應建筑專(zhuān)業(yè)。建筑專(zhuān)業(yè)是個(gè)范圍很廣的專(zhuān)業(yè),需要各個(gè)方面的知識。所以我在業(yè)余時(shí)間不斷加強自身的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,積極參加有色金屬質(zhì)監站組織的各種專(zhuān)業(yè)技能培訓,取得了資料員上崗證書(shū)。通過(guò)各種專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習使我始終保持著(zhù)一顆上進(jìn)的心。從辦公樓的施工到該項目主工藝粗碎站、主廠(chǎng)房施工等我都參與其中,施工中遇到各種的施工困難,各種問(wèn)題,技術(shù)難題等都在同事們的努力下被攻克,通過(guò)參與其中我也學(xué)到了寶貴的施工經(jīng)驗,施工過(guò)程中隨時(shí)可能出現許多的問(wèn)題,在同事的幫助下,我慢慢知道了工程中出現的常見(jiàn)問(wèn)題如何處理,但是要學(xué)習的地方還有很多,需要不斷在現場(chǎng)中磨練,唯有不斷的學(xué)習才能真正熟悉工程施工,熟悉建筑專(zhuān)業(yè)。通過(guò)在烏山項目部工程部一年多的工作鍛煉,使我真正認識到作為一個(gè)工程技術(shù)人員,工作必須嚴謹,工作必須踏實(shí)。在今后的工作中,我要繼續不斷的學(xué)習,努力提供自己的專(zhuān)業(yè)水平。
以上是我在烏山項目部工程近一年來(lái)的工作技術(shù)總結,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,盡我最大努力把自己工作做的更好。
土木土建工程師年度工作總結5
回眸即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入xx公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,靜思往事清晰再現。在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè ),也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處,F將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結:
一、圖紙規范是管理的根本。
每每聽(tīng)到圖紙會(huì )審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話(huà),指望甲方監理看圖紙提問(wèn)題門(mén)都沒(méi)有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項目,開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉促,所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì )審時(shí)根本提不出來(lái),而施工時(shí)就會(huì )發(fā)現這個(gè)節點(diǎn)不照,那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。所有工作的爭論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍圖,可見(jiàn)圖紙會(huì )審的重要性,可惜許多項目都還沒(méi)認識到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn),不說(shuō)別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。
二、企業(yè)要有核心文化。
企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。
企業(yè)文化集中體現了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱(chēng)組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現象。企業(yè)文化是一種新的現代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng )造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì )。
三、建設凝聚力團隊、學(xué)習型團隊。
說(shuō)到團隊建設不得不說(shuō)凝聚力,說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量。百科一下,"正能量本是物理學(xué)名詞,而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專(zhuān)著(zhù)《正能量》,其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),通過(guò)激發(fā)內在潛能,可以使人表現出一個(gè)新的自己,從而更加自信、更加充滿(mǎn)活力。正能量指的是一種健康樂(lè )觀(guān)、積極向上的動(dòng)力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿(mǎn)希望的人和事,貼上正能量標簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿(mǎn)象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著(zhù)我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽(yáng)光。
四、合理化建議。
1、現代化管理。工地會(huì )議室配備投影儀,工程施工中存在問(wèn)題分別以PPT的形式投放出來(lái),對于不聽(tīng)話(huà)的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習,直至思想轉變。
2、工程應該有自己的細部做法。
20xx年,對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。不過(guò)在工作中處理現場(chǎng)事宜,管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
土木土建工程師年度工作總結6
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自己學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作?σ另椖吭诠こ淌┕み^(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。不要急于出成績(jì),埋下頭來(lái)干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量。
土木土建工程師年度工作總結7
20xx年,在計劃科兩位科長(cháng)的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),F簡(jiǎn)要回顧總結如下:
一、項目管理工作
一年來(lái),我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開(kāi)。面對項目管理這種科學(xué)的管理手段,我努力學(xué)習相關(guān)理論知識和軟件系統操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開(kāi)展初期,我協(xié)助科長(cháng)一起,參與完成了項目管理軟件數據庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作,中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過(guò)程中,我參與了系統日常維護和數據處理工作,參與項目管理督導工作,了解各單位開(kāi)展項目管理工作情況,收集相關(guān)問(wèn)題,對于各單位提出的許多共性問(wèn)題,主動(dòng)研究思考,與同事一起探討,大膽假設。通過(guò)自己的努力,結合對項目管理軟件數據的分析理解,形成了一些解決問(wèn)題的方法,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、績(jì)效發(fā)放等環(huán)節出現的問(wèn)題。
二、資產(chǎn)管理工作
年底,根據委財經(jīng)局相關(guān)部門(mén)轉發(fā)的財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統》工作要求,我承擔了中心固定資產(chǎn)數據軟件信息化的工作。在規定時(shí)間里,完成了x年之前中心固定資產(chǎn)數據核對修正工作,并將其與08、x年新增資產(chǎn)數據一起導入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統,并做到匯總數據與財務(wù)報表相一致,達到預期目的。
三、20xx年的工作計劃
1、進(jìn)一步完善項目管理工作。
項目管理工作的開(kāi)展是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。x年,我將繼續協(xié)助配合搞好項目管理系統維護工作,保證系統正常運轉,數據正確無(wú)誤,指標真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項目組長(cháng)作用、如何建立更為合理的部門(mén)考核機制等x年亟待解決的問(wèn)題。
2、學(xué)習建設管理相關(guān)知識。
根據中心x年工作會(huì )議主要工作分解意見(jiàn),計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設等項目的建設管理。因此,x年我將開(kāi)始著(zhù)手基建方面知識的學(xué)習,了解合同管理、招投標管理、預算管理相關(guān)規定,希望能在短時(shí)間內達到一定水平,為今后的工作奠定基礎。
土木土建工程師年度工作總結8
20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在公司和各部門(mén)的大力支持下,通過(guò)我項目部全體職工的共同努力,較為圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,現就20xx年度的工作向各位領(lǐng)導匯報如下。
一、組織與管理
我是于20xx年2月初調來(lái)x項目部工作的,當時(shí)正值春節期間,面臨經(jīng)營(yíng)虧損,人員不足和設備損壞嚴重等困難,帶領(lǐng)項目部;一是對設備進(jìn)行維修、對軌道進(jìn)行調整、對不合格的巷道進(jìn)行整改;二是建立健全各項規章制度,項目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進(jìn)場(chǎng),對已進(jìn)場(chǎng)的職工組織學(xué)習和培訓。3月初召開(kāi)了職工動(dòng)員大會(huì ),勉勵職工齊心協(xié)力,發(fā)揚馬萬(wàn)水精神,并對20xx年度的工作做了安排。
二、施工與生產(chǎn)
完成了x安裝收尾工程和一年的運轉工作。
三、經(jīng)營(yíng)與管理
實(shí)現效益約120余萬(wàn)元,抑制了虧損。續接了下年度工程。工程款收入率達105%(未包括質(zhì)保金)。
由于站位的不同,施工任務(wù)的壓力及合同單價(jià)低,20xx年的虧損等原因,導致我與公司在協(xié)調配合方面發(fā)生了一些爭執,在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加強溝通,增進(jìn)理解以大局為重,為我公司的發(fā)展和20xx年的各項工作而努力奮斗。
土木土建工程師年度工作總結9
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間一年了,在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,現在總結回顧一下今年的工作情況:
一、工作內容
對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
二、在施工技術(shù)方面
我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯,幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。
三、工作心得
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒(méi)有回報。
我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受,對于工作也能很好的開(kāi)展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
土木土建工程師年度工作總結10
xx大x辦公樓項目自20x5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導下,本項目部一切從無(wú)到有,建立起來(lái),全體員工團結協(xié)作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到x廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項施工任務(wù)。
今年工作情況總結:
一、工程進(jìn)度完成情況:
從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成了xx大x加建地下室結構施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工,在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
二、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結
從12月5日xx集x正式發(fā)開(kāi)工令給本項目,項目部完全按照業(yè)主要求節點(diǎn)進(jìn)度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費。
三、施工質(zhì)量控制總結
為把xx大x辦公樓項目建設成業(yè)主滿(mǎn)意的項目,項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標,針對公司質(zhì)量方針,承擔各自的管理責任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng )造效益的保證,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標,在工程施工過(guò)程中,我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:
、俟こ淌┕(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。
對于工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標,在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看,該管理辦法是有效實(shí)用的。
、趯τ谶M(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都嚴格把關(guān)。
對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。
、奂訌娛┕み^(guò)程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
、芎侠斫y籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節約工期,向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實(shí)。
四、安全文明施工總結
、俟さ匚拿魇┕す芾,xx大x辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場(chǎng)地作硬化處理,所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按東莞現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理,施工現場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專(zhuān)人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關(guān),堅立項目形象企業(yè)形象。
、诮∪踩a(chǎn)制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產(chǎn)安全管理,對工人實(shí)行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。
土木土建工程師年度工作總結11
很快時(shí)間就這么過(guò)去了,工作這么段時(shí)間來(lái),我總結了很多,找到自己的不足,以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結。
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查,堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查,對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求,并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí),積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件,深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題,最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理。
依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃,針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃,每日跟蹤重點(diǎn)項目,全身心投入,督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作,參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。
按照部門(mén)安排,結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術(shù)標準;電氣專(zhuān)業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。
依據安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作,期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗,到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿(mǎn)足了施工的需求。
土木土建工程師年度工作總結12
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作,多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學(xué)習,提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
土木土建工程師年度工作總結13
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場(chǎng)競爭形勢,求發(fā)展,講執行,抓落實(shí),公司全體員工團結一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù),F將本年度的工作情況作如下總結。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
1.銷(xiāo)售額:全年實(shí)現銷(xiāo)售額2334.7萬(wàn)元,比計劃完成的2160萬(wàn)元增加了174.7萬(wàn)元,增長(cháng)率為8%,其中外埠市場(chǎng)銷(xiāo)售額1190.6萬(wàn)元,比計劃完成的1100萬(wàn)元增加90.6萬(wàn)元,增長(cháng)率為8.2%。
2.利潤:全年實(shí)現利潤180萬(wàn)元,比計劃完成的148萬(wàn)元增加了32萬(wàn)元,其中外埠市場(chǎng)實(shí)現利潤46萬(wàn)元。
3.利潤指標分析:銷(xiāo)售價(jià)格隨市場(chǎng)波動(dòng)頻繁,原材料價(jià)格有所上漲,xx年木材價(jià)格每方比去年同期平均增長(cháng)120.5元,全年用量為6504立方,成本增加51萬(wàn)元,影響了利潤的增長(cháng)。
二、加大銷(xiāo)售力度,力求擴大市場(chǎng)。
年初我們就制定了xx年工作計劃和細化指標,在經(jīng)營(yíng)工作中強化銷(xiāo)售人員服務(wù)意識,為客戶(hù)提供人性化服務(wù),定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶(hù)和開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),取得了良好效果。
(一)內埠市場(chǎng)
在保證質(zhì)量的前提下,為客戶(hù)提供更人性化的服務(wù),客戶(hù)滿(mǎn)意度明顯提高,增強了客戶(hù)的忠誠度,為企業(yè)穩定發(fā)展奠定了良好基礎。
(1)以高質(zhì)量、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù),穩定了政府機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶(hù)。
(2)繼續走聯(lián)合之路,利用我們在規模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠(chǎng)加工板材,以達到互利互惠。
(3)積極開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶(hù),擴大了銷(xiāo)售范圍。
(二)外埠市場(chǎng)
興中木業(yè)公司的外埠市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏(yíng)得了良好的企業(yè)信譽(yù),對這些周邊地區產(chǎn)生一定的影響力。
三、車(chē)間內部管理
作為銷(xiāo)售工作的堅強后盾,車(chē)間內部從各個(gè)角度,強化了內部管理:
(1)規范生產(chǎn)管理
車(chē)間領(lǐng)導小組響應廠(chǎng)部號召,實(shí)行定崗定員定編,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準備:一是對車(chē)間各班組、各工序進(jìn)行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工走出去,請進(jìn)來(lái),學(xué)習同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據自身情況借鑒試行。并根據廠(chǎng)部定崗定員號召,實(shí)行減員增效,將6名職工調往人才流動(dòng)中心,對在職職工有很大觸動(dòng),為車(chē)間進(jìn)一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實(shí)的基礎。
土木土建工程師年度工作總結14
今年以來(lái),在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強,需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、腳踏實(shí)地,盡職盡責
半年來(lái),我認真學(xué)習公司新的規章制度,按時(shí)上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細節。對領(lǐng)導安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無(wú)論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。
在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作,取得一定成績(jì)
在平時(shí)我不斷加強自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習,提高工程質(zhì)量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰術(shù),把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衛生,現北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問(wèn)題、設計問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得一定成績(jì),得到總指揮部和公司領(lǐng)導的認可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jì)的取得不是我自己一個(gè)人完成的,是我們整個(gè)團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過(guò)去,總結經(jīng)驗和教訓
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話(huà)說(shuō)“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項施工計劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統一。
在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn):
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時(shí)期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期,以提高苗木成活。而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點(diǎn):
。1)重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內,樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況,在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。
。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(cháng)量加大,又會(huì )增加修剪的工作量。因此,每天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際情況隨時(shí)調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長(cháng)的需要,相對的機動(dòng)性就很大,
。3)季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格,只要符合其生長(cháng)規律,能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。
因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現最適合的工作途徑,以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強,保證公司經(jīng)濟效益化。
在實(shí)際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內達到理想的景觀(guān)效果。在不得已的情況下,我們也要進(jìn)行反季節栽植,反季節栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長(cháng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統一。講究科學(xué),利用科學(xué)的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
土木土建工程師年度工作總結15
20xx年,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為電建四公司建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問(wèn)題的工作,由于法律工作是專(zhuān)業(yè)性極強的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會(huì )實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習,才能為自己做好本職工作奠定堅實(shí)的基礎。
鑒于公司的企業(yè)性質(zhì),平時(shí)涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時(shí)間,更著(zhù)重進(jìn)行了強化學(xué)習,并且靈活運用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會(huì )打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個(gè)人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開(kāi)闊胸懷,接納吸收各方面的社會(huì )知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開(kāi)展。在公司各級組織和領(lǐng)導的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著(zhù)提高,理論素養不斷提升,通過(guò)不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽(yù)。
通過(guò)這幾年的工作實(shí)踐,我深深體會(huì )到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個(gè)螺絲,只有將每一個(gè)螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結果,所以無(wú)論在什么時(shí)候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:不積跬步,無(wú)以致千里;不積小流,無(wú)以成江海。
公司的發(fā)展與成長(cháng)是我們的幸福,我們的提高要以公司成長(cháng)為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領(lǐng)導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長(cháng)中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,增長(cháng)我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗。為公司的發(fā)展作出一份應有的貢獻。
光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經(jīng)三年多了。我曾無(wú)數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺(jué)得,公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長(cháng),要依靠職工的努力來(lái)實(shí)現,每一位員工要帶著(zhù)強烈的責任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺(jué)地把個(gè)人的命運與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人理想實(shí)現的平臺。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個(gè)人才會(huì )有發(fā)展的空間和豐厚的回報。
土木土建工程師年度工作總結16
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作,多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學(xué)習,提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
土木土建工程師年度工作總結17
一、工程概況
(一)設計概況
廣州大學(xué)城位于廣州番禺區小谷圍島及南岸地區,西鄰洛溪島,北鄰廣州生物島,東鄰長(cháng)洲島?傄巹澯猛恋43.3平方公里。共分為五個(gè)大學(xué)組團,十余所高校新校區將坐落于大學(xué)城內。大學(xué)城內道路采用了環(huán)形放射線(xiàn)的道路網(wǎng)絡(luò ),形成“三環(huán)六射”為主的干路網(wǎng)絡(luò )結構,再輔以三十多條放射線(xiàn)狀道路使整個(gè)島的路網(wǎng)形成有機整體,形成即自己一體又充分與外部聯(lián)接的路網(wǎng)格局。
華南師范大學(xué)校區呢道路交通組織服從大市政的交通規劃,區內不做渠化,區內交叉口按平交設計。機動(dòng)車(chē)道大于等于9m,按城市支路設計,小于9m按區內道路設計。除15m、20m寬斷面道路設置人行道外,其余道路均采用人車(chē)混行方式組織交通。
華南師范大學(xué)教學(xué)區道路系統原經(jīng)過(guò)多次變更后分為A、B、C、D、F、G、K、L、I、III、IV、VI及圖書(shū)館北消防車(chē)道等;生活區道路系統經(jīng)過(guò)多次變更后分為M、N、O、R、S、T、U、V、W、Z等,
(二)結構形式
1、軟弱地基處理
本工程的軟土地基處理選用振沖碎石樁復合地基、換填等方法。碎石樁按梅花形布置,樁徑為80cm,普通路段樁間距為1、8m,橋頭兩側為1、5m,頂部設置碎石墊層,與碎石樁材料相同,層厚30cm;
2、路基、路面
路基填土采用砂或山崗土,要求分層壓實(shí),分層厚度30~50cm;
路面結構:上面層采用4cmAC-13I改性瀝青混凝土面層;下面層采用6cm粗粒式AC-20I瀝青混凝土;基層為20cm水泥穩定石屑,墊層為20cm碎石;采用C30混凝土預制側石,設有人行道的路段用彩色預制磚鋪砌。
二、工程完成情況
(一)工期情況
華南師范大學(xué)市政道路工程,于20xx年10月16日開(kāi)工,至20xx年8月25日完成要求的項目。
(二)工程完成情況
由于受二期房建工程施工影響,部分工程尚未完成,轉由二期施工單位完成
三、工程特點(diǎn)及措施
(一)土方作業(yè)難度大、工期緊
入場(chǎng)初期,新建的華南師范大學(xué)所在區域,農屋村舍星羅,山丘池塘密布,西有北亭村,東有大塱村,草木繁盛,呈現一派人與自然相和諧的景象。但如此美景卻給施工造成了極大的難度。
首先按照工期要求,所有房建單體的土方場(chǎng)平工作必須在20天內完成,而且場(chǎng)平工作包括開(kāi)挖淤泥、土方、運輸、回填等工作,工程難度大,涉及的工程量大。華南師范大學(xué)校區內挖方多余填方,棄土場(chǎng)地難于解決;其次由于臨近尚未拆遷的村落,進(jìn)島的穗北公路又不允許斷,與當地村民易發(fā)生矛盾,協(xié)調難度大,而未拆遷的只能推后再行施工,從而造成土方作業(yè)時(shí)間長(cháng),不利于施工組織。另外在土方作業(yè)過(guò)程中,為配合當地進(jìn)行文物挖掘工作以及保護山體的工作,部分區域多次暫;蛲9。
(二)工程變更量大,各種專(zhuān)業(yè)圖紙問(wèn)題多
由于華南師范大學(xué)工程包含項目多,各種設計圖紙無(wú)法避免的發(fā)生矛盾和沖突的問(wèn)題,往往發(fā)生一個(gè)專(zhuān)業(yè)的圖紙變化了,而其他相關(guān)的圖紙卻沒(méi)有相應變化的情況,而且由于時(shí)間緊、任務(wù)大,設計圖紙的質(zhì)量自然可想而知,這些無(wú)疑都給施工造成了一定的影響。
(三)道路工程受房建及管線(xiàn)施工等工程的制約,無(wú)法形成持續性作業(yè)
校區市政工程屬于房建標段的附屬工程,各單體建筑工程是工程主體,而后期又有綠化、冷水、熱水、煤氣、電信、消防等的專(zhuān)業(yè)工程施工,與房建單位、專(zhuān)業(yè)分包、大市政等單位的協(xié)調事項多,問(wèn)題不易解決而且解決速度慢。小市政工程先后受到村落拆遷、保護山體、古墓、古樹(shù)、臨時(shí)道路、臨建、保留建筑及單體施工占用工作面的影響,小市政工程無(wú)疑呈現出兩頭緊中間松的特點(diǎn),無(wú)法形成連續性施工,施工管理的難點(diǎn)在于工作面創(chuàng )造及時(shí)機的把握。
土木土建工程師年度工作總結18
緊張的20xx年即將過(guò)去,這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,通過(guò)努力,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領(lǐng)導交代的各項任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的高度,現將我這一年的工作總結如下:
管理:為了提高工程項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規范化,在這一年中,我努力學(xué)習各類(lèi)項目管理書(shū)籍,在管理的過(guò)程中總結經(jīng)驗,理論聯(lián)系實(shí)際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。
技術(shù):技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,從開(kāi)工前的圖紙會(huì )審,編制各項施工措施、方案到工程施工過(guò)程中的定位放線(xiàn)、開(kāi)展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無(wú)不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量?jì)x器,還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,稍有疏忽就會(huì )造成重大經(jīng)濟損失。針對這一問(wèn)題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作,確保了不會(huì )出現失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著(zhù)密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,了解施工的全過(guò)程并掌握現場(chǎng)的變動(dòng)情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。
20xx年我先后參加了xxx工程、xxx建設工程、xxx工程、xx道路工程等項目的建設。在施工過(guò)程中,我充分發(fā)揮了自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,把技術(shù)和管理緊密結合起來(lái),努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了x、窩工等現象的發(fā)生。施工現場(chǎng)的得心應手,使我充分意識到了豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識是從事現場(chǎng)成功管理必不可少的條件。
20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,但也存在著(zhù)某些不足。比如在油建路中段(昆侖路—油建橋)建設工程的施工過(guò)程中,由于思想上對質(zhì)檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個(gè)別問(wèn)題整改怕麻煩、怕耽誤時(shí)間,沒(méi)有及時(shí)組織實(shí)施,以至路面墊層認證沒(méi)有及時(shí)通過(guò),造成了窩工、怠工的現象發(fā)生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實(shí)才穩當過(guò)關(guān)。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過(guò)推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來(lái)年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的員工而努力奮斗。
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作為工程部外派項目部駐現場(chǎng)工作人員,我的工作目標任務(wù)是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,防范風(fēng)險,及時(shí)聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。
年初我被派往項目部工作,該工程為xx路上西起xx東至xx全長(cháng)約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路,西面緊鄰xx公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務(wù),結合項目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作:
一、安全文明生產(chǎn)方面
1、工程形象方面:前往項目部時(shí)帶去了公司統一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語(yǔ)。
2、根據公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語(yǔ)、宣傳標語(yǔ)。
3、加強現場(chǎng)植樹(shù)安全:因施工現場(chǎng)行人、游人較多,每遇栽植大樹(shù)時(shí)往往形成行人圍觀(guān),所以每次都要協(xié)助施工人員維持現場(chǎng)安全,叮囑行人遠離現場(chǎng),吊車(chē)起重臂下嚴禁站人,待栽樹(shù)坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。
4、加強現場(chǎng)用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線(xiàn)必須使用皮線(xiàn)電纜線(xiàn),嚴禁使用花線(xiàn)。
5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場(chǎng)加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現場(chǎng)管理人員按要求執行。
二、工程質(zhì)量方面
因現場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習,盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對苗木規格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面:在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪,喬木的捆—綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲(chóng)害的防治:在苗木出現病蟲(chóng)害時(shí),在請教、詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)人員后向施工人員提供建議。
三、工程進(jìn)度方面
1、每周及時(shí)向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。
2、每天在現場(chǎng)實(shí)地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。
四、溝通服務(wù)方面
1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監理例行會(huì )議,了解了甲方、監理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問(wèn)題,以及對解決問(wèn)題雙方達成的共識。
3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。
4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務(wù)合同。
5、自備相機拍攝了現場(chǎng)照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業(yè)風(fēng)險防范方面
1、人工工資方面:平時(shí)在現場(chǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)農民工,了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放,基本上沒(méi)有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。
2、材料款方面:由于材料款式工程重點(diǎn)款項,所以我對主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。
以下是項目部對幾個(gè)主要材料商的付款情況:
。1)苗木供貨商,供苗xx多萬(wàn)元,欠款xx多萬(wàn)元。
。2)鋪裝供貨商,供磚xx多萬(wàn)元,欠款xx多萬(wàn)元。
。3)商砼供貨商,結清無(wú)欠款。
。4)水泥供貨商,有少量欠款。
。5)對其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統計。
六、存在的不足、改進(jìn)和提高
我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。
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在局黨委的領(lǐng)導下,我科室認真開(kāi)展各項工作,努力為我縣破解用地難題,F將規劃工作具體情況匯報如下:
一、新一輪土地利用總體規劃修編工作
1、相關(guān)規劃基礎資料收集情況
目前城市總體規劃、工業(yè)園區控制性詳細規劃、重點(diǎn)鎮和一般鄉鎮總體規劃和交通、水利規劃等市局布置收集的相關(guān)規劃的文本和圖件已經(jīng)收集到位,還有部分電子文檔暫時(shí)沒(méi)有收集到位。旅游、能源、文物等規劃我縣目前沒(méi)有編制,高效農業(yè)規劃才開(kāi)始編制,預計在明年上半年才能出初步成果。
2、基礎數據核對情況
下一輪土地利用總體規劃有關(guān)的基礎數據經(jīng)過(guò)我們多次調查,目前已經(jīng)基本核實(shí),為下一輪土地利用總體規劃編制打下基礎。經(jīng)調查,12年末全縣總面積2516207.7畝,農用地2116442.3畝,其中耕地1563086.1畝,基本農田面積143400畝;建設用地348676.5畝,結余建設占用耕地規劃指標3848.6畝,存量建設用地287607.2畝;未利用地51088.9畝。
3、已經(jīng)擬訂下一輪土地利用總體規劃的空間布局初步方案按照留足城區、縣工業(yè)園區和優(yōu)化重點(diǎn)集鎮、重點(diǎn)鄉鎮工業(yè)集中區。適當考慮其他鄉鎮規劃布局,全方位、保重點(diǎn)、爭取留足全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展用地空間,在多次和相關(guān)部門(mén)會(huì )商并征得我縣主要領(lǐng)導人意見(jiàn)后,目前初步方案已定。
二、土地利用總體規劃局部修改調整工作
我縣12年度土地利用總體規劃調整共涉及12個(gè)鄉鎮(辦事處),有朱碼鎮、南集鎮、保灘鎮、蔣庵辦事處、五港鎮、小李集辦事處、徐集鄉、楊口辦事處、高溝鎮、漣城鎮、紅窯鎮、岔廟鎮。共將4734畝調為建設用地:其中基本農田3186.23畝,一般農用地1518.74畝,其他農用地29.03畝。將1724畝規劃建設用地調整為一般農地,將10畝的規劃建設用地調整為基本農田,將3176.23畝一般農田補劃為基本農田,共補劃基本農田3186.23畝。
三、省以上投資開(kāi)發(fā)整理項目完成情況
20xx年年底前我縣經(jīng)批準省以上投資開(kāi)發(fā)整理項目共3個(gè),其中國家投資項目1個(gè),省投資項目2個(gè)。目前1個(gè)項目已竣工,其余2個(gè)項目正在實(shí)施,具體情況為:
1、省投資前進(jìn)鎮土地開(kāi)發(fā)整理項目投資總額830萬(wàn)元,建設規模574.8公頃,新增耕地36.8公頃。今年8月已通過(guò)市局初驗,驗收基本合格,對存在的一些問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的整改,已基本整改到位,近期將申請省廳驗收。
2、省投資小李集辦事處土地開(kāi)發(fā)整理項目于20xx年經(jīng)省廳批準實(shí)施,投資總額740萬(wàn)元,建設規模521公頃,新增耕地28.4公頃。目前已完成工程量的98%。因有部分工程需變更,變更方案已通過(guò)市局組織的專(zhuān)家組評審,該項目有望12月底竣工,12年1月申請市局驗收。
3、國家投資義興鎮土地開(kāi)發(fā)整理項目,投資總額3454萬(wàn)元,建設規模1645公頃,新增耕地137.96公頃。目前已完成土方量105萬(wàn)立方米,新增耕地95公頃,該項目?jì)蓚(gè)標段正在施工,其余標段在年底前招標結束,預計12年12月份竣工。
20xx年年底后我縣經(jīng)批準省以上投資開(kāi)發(fā)整理項目共4個(gè),其中國家投資項目1個(gè),省投資項目3個(gè)。具體情況為:
1、國家投資方渡辦事處王楊片土地開(kāi)發(fā)整理項目,投資總額3504.3萬(wàn)元,建設規模1923.8公頃,新增耕地216公頃。目前已完成總工程量的97%,現處于掃尾階段,準備明年1月份申請上級驗收。
2、省投資岔廟鎮百子片土地開(kāi)發(fā)整理項目,投資總額683萬(wàn)元,建設規模473.2公頃,新增耕地29.2公頃。工程招標工作已全部結束,目前已完成總工程量的40%,預計12年2月份竣工。
3、省投資灰墩辦事處墩南片土地開(kāi)發(fā)整理項目,投資總額909萬(wàn)元,建設規模621.2公頃,新增耕地33.3公頃。工程招標工作已全部結束,目前已完成總工程量的10%,預計12年6月份竣工。
4、省投資方渡辦事處十九斗片土地開(kāi)發(fā)整理項目,投資總額372萬(wàn)元,建設規模246.4公頃,新增耕地18.7公頃。目前工程招標工作已結束,完成工程量的70%,預計12年6月份竣工。
四、城鄉掛鉤工作情況
xx年度城鄉掛鉤工作今年已通過(guò)省廳驗收合格。
20xx年我縣城鄉掛鉤拆舊項目區共5個(gè),拆舊面積945.55畝,需拆遷農戶(hù)360戶(hù)(含附屬設施210戶(hù)),預計新增耕地807.4畝,上級下達周轉指標800畝。
我們已收集了20xx年度有關(guān)拆舊區的影像資料、拆舊地塊圖片資料,逐宗逐塊核實(shí)了20xx年拆舊地塊。三個(gè)獨立工礦已拆掉1個(gè),爭取20xx年4月底前復墾實(shí)施完畢。
五、新增城鄉掛鉤備選庫項目工作
20xx年度新增城鄉掛鉤備選庫項目工作,縣委、縣政府高度重視,9月3日縣委、縣政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)縣四套班子領(lǐng)導、各鄉鎮(辦事處)黨委書(shū)記會(huì )議,會(huì )上布置了12年度城鄉掛鉤備選庫工作,縣委李書(shū)記在會(huì )議上強調了城鄉掛鉤工作的重要性,陳縣長(cháng)布置了全縣城鄉掛鉤的工作任務(wù)。全縣城鄉掛鉤備選庫工作共上報9個(gè)項目區,拆舊地塊1089.52畝,新增耕地1039.72畝,涉及20個(gè)鄉鎮(辦事處)。目前新增城鄉掛鉤備選庫項目工作規劃已通過(guò)省廳組織的專(zhuān)家評審,經(jīng)修改完善后上報省廳。
六、20xx年度耕地占補平衡工作
20xx年度我縣上報耕地占補平衡項目共計27個(gè),項目區總面積3072.3畝,新增耕地面積20xx.8畝,其中土地復墾14個(gè)、土地開(kāi)發(fā)12個(gè)、土地整理1個(gè),現已全部通過(guò)省國土資源廳和市國土資源局驗收。
七、20xx年度上報點(diǎn)供計劃項目情況
20xx年度我縣共上報點(diǎn)供項目2個(gè),一個(gè)是江蘇泰豐針織有限公司投資的高檔織物面料的紡織及后整理加工項目,另一個(gè)是今世緣酒業(yè)有限公司投資的今世緣技術(shù)改進(jìn)項目。今世緣技改項目已爭取到了農轉用計劃270畝,其中耕地252畝,江蘇泰豐針織有限公司項目爭取到了農轉用計劃207.9畝,其中耕地61.2畝,其中今世緣技改項目得到省廳規劃處的肯定。
八、“萬(wàn)頃良田建設工程”工作
我縣率先在江蘇省申報了“萬(wàn)頃良田建設工程”,并且成立“萬(wàn)頃良田建設工程”領(lǐng)導小組。我縣申報了2個(gè)項目區,共涉及8個(gè)鄉鎮,由8個(gè)片組成,項目區土地總面積3263.32公頃,涉及27個(gè)村、93個(gè)組,農戶(hù)3713戶(hù)、人口16722人,搬遷房屋22579間,拆除獨立工礦8座,預計新增耕地393.37公頃,其中“掛鉤”項目面積259.04公頃,土地開(kāi)發(fā)、整理、復墾面積134.33公頃。九、明年的工作打算
1、繼續做好新一輪土地利用總體規劃修編的縣級大綱編制工作。
2、做好20xx年度城鄉掛鉤新增耕地803.8畝的拆舊地塊工作,迎接省國土資源廳驗收。
3、做好“萬(wàn)頃良田建設工程”前期啟動(dòng)工作。
4、做好耕地占補平衡工作,12年耕地占補平衡共32個(gè)項目,總面積20xx畝,預計新增耕地1799.6畝
土木土建工程師年度工作總結21
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從xxx到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社xxx淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同xxx的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
土木土建工程師年度工作總結22
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作,多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的.表?yè)P,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學(xué)習,提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
土木土建工程師年度工作總結23
根據公司20xx年11月1日《關(guān)于提報20xx年工作總結及20xx年工作思路的通知》的要求,結合我項目部20xx年3月份改制重組以后的工作做出總結及對明年工作思路作出安排。
接到《通知》后,項目部經(jīng)理組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等部門(mén)及負責人對項目部在改制重組以后的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)及特點(diǎn)進(jìn)行了總結;項目經(jīng)理對20xx年工作思路向項目部各部門(mén)及部門(mén)負責人征求了意見(jiàn)后,做出了具體的安排。
一、施工任務(wù)完成情況
10號樓工程20xx年3月18日復工,20xx年12月2日冬季停工,施工總用時(shí)263天,采取冬季施工措施施工43天(20xx年10月20日至20xx年12月2日),共完成地下室筏基抗滲砼的澆筑、地下室外墻抗滲砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結構施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。
二、項目管理及職工隊伍思想狀況
20xx年3月16日總公司改制重組,對原來(lái)的項目管理理念形成了一定的沖擊,改制初期,項目部在管理上出現了一些紊亂,職工隊伍的思想波動(dòng)也較大。后經(jīng)項目部領(lǐng)導就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作,并且根據改制重組精神對項目管理重新作了規劃和調整,將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細的對照,通過(guò)組織項目部各部門(mén)負責人對公司改制重組精神的持續深入學(xué)習、討論,并重新確定了項目部管理的重點(diǎn),相應的調整了項目部管理目標及制度,修訂了項目部崗位職責,使項目部的管理思想統一到公司管理思想的高度上。
三、施工進(jìn)度過(guò)程控制總結
1、實(shí)際進(jìn)度綜述。合同開(kāi)工日期20xx年6月28日,實(shí)際開(kāi)工日期20xx年9月15日,未能按期開(kāi)工的原因:○1招投標工作完成后施工現場(chǎng)不具備開(kāi)工條件。
2、進(jìn)度控制總結。20xx年年初,現在的項目部與公司原第四項目部并存,主要管理崗位上的負責人均為同一人。當時(shí)原第四項目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進(jìn)入尾聲,項目部工作的精力主要放在這兩個(gè)工程的交工驗收上,導致年初工程的進(jìn)度就落后于施工進(jìn)度計劃,20xx年5月,原第四項目部承建的兩個(gè)工程交工手續辦理完畢。項目部通過(guò)對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監理、建設單位的協(xié)調等方式和手段,在全體項目部員工的努力下,施工進(jìn)度明顯有了加快,6、7月份分別完成3層主體的施工,但項目部對高層建筑施工的難度預計不足,后期施工進(jìn)度又跟不上施工進(jìn)度計劃,從而導致工程總體工期的滯后。在20xx年項目部將加強進(jìn)度控制,保證業(yè)主的正常交工使用。
四、施工成本控制
1、項目盈虧情況。項目部至目前為止完成的實(shí)際工作量為主體結構14層砼澆筑完畢,砌體完成一至十層,地下室外墻防水和室內外回填土工程施工完畢。完成施工預算價(jià)值為:6768544.00元;施工直接費用成本5500000.00元,項目部管理費用(含工人工資)約1000000.00元,兩項費用合計6500000.00元,截至20xx年年底項目部約盈利268544.00元。
2、剩余工程預期盈虧分析。10號樓工程(合同內工作)主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內外抹灰和樓梯間涂料;安裝工程全部;屋面防水和保溫工程,剩余施工預算價(jià)值為:3753755.00元。剩余工程成本估算,直接施工費用成本可能發(fā)生3953000.00元;施工管理費用成本(預計20xx年7月底完成所有施工合同內工作)650000.00元,可能發(fā)生的費用成本為4603000.00元。所以,剩余工程預期盈利3753755.00-4603000.00=-849245.00元,即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元,整個(gè)項目大約虧損580701.00元。
3、成本控制分析。在現有公司的管理模式下,項目部的成本管理比較簡(jiǎn)單,工程直接費用開(kāi)支是直接包死的,只是按照合同計價(jià)給包工隊。項目部20xx年成本控制的重點(diǎn)從兩個(gè)方面入手,一是嚴格控制項目部管理費用的開(kāi)支,職工工資按照公司規定發(fā)放,項目部控制的就是招待費用開(kāi)支、辦公費用支出和現場(chǎng)管理費用支出;再就是做好工程變更和經(jīng)濟簽證,20xx年項目部已辦完的經(jīng)濟簽證手續有樁基礎施工預算和一份經(jīng)濟簽證單,兩份經(jīng)濟簽證的收入總額約為65萬(wàn)元,支出約為53萬(wàn)元。
五、“三標一體”管理體系的貫徹落實(shí)
公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康和安全三大部分。在20xx年,針對“三標一體”管理體系的貫徹落實(shí)公司組織過(guò)一次內部審核,邀請北京華夏認證。
土木土建工程師年度工作總結24
過(guò)去的一年,感謝公司及項目部的支持,在動(dòng)力總成項目部中擔任技術(shù)員職務(wù),過(guò)去一年的施工中,在項目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好。 “科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。身為我公司的一員,有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以公司的形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養.通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
土木土建工程師年度工作總結25
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中又工作一年,本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自己學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
xx項x在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。
剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。
對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為xx的x展貢獻自己的力量
土木土建工程師年度工作總結26
在領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,通過(guò)售樓處工程和項目現場(chǎng)的前期工作使自己進(jìn)入了狀態(tài),完全適應了周?chē)沫h(huán)境和工作節奏,在收獲工作、生活、友情的同時(shí)也發(fā)現自身的不足,總結如下:
一、售樓處工程:
1、熟悉公司各項規章制度
團隊屬于初創(chuàng )成立,在袁總帶領(lǐng)下,各司其職,工作氛圍松弛有度、輕松和諧,凝聚力很強。我很快的融入了這個(gè)團隊,掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。我為能進(jìn)入這個(gè)團隊感到幸運,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師,具體負責售樓處土建及裝修、景觀(guān)市政工程,主要任務(wù)是確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標,加強施工過(guò)程控制,在11月10日前完成交付。項目處于土建一層砌體施工階段,鑒于工期緊迫,各工種實(shí)行兩班倒,每晚加班至凌晨1點(diǎn),由于施工單位是蘇州的,對本地材料市場(chǎng)不熟悉,很多材料的采購和定制出現延誤。在領(lǐng)導協(xié)助指導下,我們深抓材料供給,每晚開(kāi)工作會(huì ),及時(shí)把控施工進(jìn)展情況及需要解決的困難事項;使得裝飾工程施工得以順利開(kāi)展,最終在計劃時(shí)間內完成工程目標。
二、現場(chǎng)工程
1、樁基礎工程
現場(chǎng)16#、17#樓為樁基礎,計劃工期20天。由于供樁單位在太倉,我項目用的方樁該單位以前未生產(chǎn)過(guò),所以生產(chǎn)較慢;又因運輸方式上采用船運不夠及時(shí),出現供樁時(shí)間延后,經(jīng)多次協(xié)調仍不能滿(mǎn)足現場(chǎng)施工需求,在領(lǐng)導的協(xié)調下才得以順利展開(kāi)施工,最終在計劃內完成目標時(shí)間。
2、現場(chǎng)臨時(shí)設施
施工單位進(jìn)場(chǎng)后,在現場(chǎng)布置方面主要圍繞一期項目建設進(jìn)行布局,對二期地下室施工的影響考慮不足,經(jīng)領(lǐng)導提示后及時(shí)糾正了平面布置,起到了較好的預控作用。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想這三個(gè)月的工作,還有不盡如意之處,對相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識儲備不足,本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識也存在欠缺,在以后的工作中,要主動(dòng)加強本專(zhuān)業(yè)技能,貫通熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)拓展知識面,多向同事和領(lǐng)導學(xué)習請教,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
四、結語(yǔ)
項目工程將繼續,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是我該思考的課題,我會(huì )加倍努力,做的更好。
土木土建工程師年度工作總結27
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術(shù)員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1.技術(shù)管理:
在過(guò)去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作,并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。
2.資料管理:
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。
3.預決算編制:
今年共編制預決算xx份,預算造價(jià)xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價(jià)xxxxxxx元,累計審掉xxxxxx元。
二、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn):
1.工作量大:承擔了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2.工地位置分散,面廣干線(xiàn)長(cháng):今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線(xiàn),東至技校,北到橡膠廠(chǎng),各工地之間相距較遠。
3.工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變、監理例會(huì )頻繁。
4.與多家建筑公司施工同一小區:在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監理方滿(mǎn)意,為公司贏(yíng)得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制,及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。
由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,僅僅依靠上班時(shí)間遠遠不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時(shí)間編制預決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時(shí)間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:
1.衛生間漏水封高度不足,標高相差較大;
2.衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;
3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;
4.電線(xiàn)分色不清;
5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大;
6.避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定,而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,廚房、衛生間返臭味,住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題,在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求,特別強調此問(wèn)題的嚴重性,并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作,主要表現在以下幾個(gè)方面:
、.缺乏相應地經(jīng)驗,在8月份,公司檢查所有工程資料時(shí),對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清;
、.部分工程的監理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。
、.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
、.個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
土木土建工程師年度工作總結28
回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結,以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上,我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責一期工程8#-17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路和管道進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。
材料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
在這段時(shí)間我的收獲是:
1、對各號樓的質(zhì)量控制
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3控制原材料浪費○4施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力
我工作中不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度
2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位
3、有時(shí)候缺少對各施工班組長(cháng)的懲罰力度今后的工作打算:
通過(guò)總結這段時(shí)間來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō),我在這項工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為我們項目部美好的明天,讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
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