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總監理工程師個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2022-12-10 09:09:28 年度工作總結 我要投稿
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總監理工程師個(gè)人年度工作總結(精選8篇)

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編為大家整理的總監理工程師個(gè)人年度工作總結(精選8篇),歡迎大家分享。

總監理工程師個(gè)人年度工作總結(精選8篇)

總監理工程師個(gè)人年度工作總結(精選8篇)1

  時(shí)間總在不經(jīng)意間流過(guò),轉眼20xx年即將結束;仡欉@一年的工作歷程,衷心感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心、信任與支持,在一年的工作中,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強的工作責任心認真細致的進(jìn)行工作,圓滿(mǎn)完成了相應的各項監理工作任務(wù),為總結經(jīng)驗教訓以便更好地開(kāi)展下一年度的監理工作,現將本年度工作向各位領(lǐng)導作以下匯報:

  一、工作情況

  一年來(lái),本著(zhù)守法、公正、科學(xué)、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)”的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理形象,對施工單位嚴格監理,對業(yè)主單位熱情服務(wù),在工作中做了一下幾點(diǎn):

  1、平時(shí)加強學(xué)習,認真做好事前控制。開(kāi)工前認真審查各項施工方案,帶領(lǐng)本標段監理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,學(xué)習有關(guān)規范規程,要求監理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節,找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標。

  2、施工過(guò)程,加強事中控制。重視對進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和驗收,認真簽署合格材料的報審資料,對外觀(guān)驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現場(chǎng)監理的.全程監督下清除現場(chǎng),不得使用,加強現場(chǎng)巡視工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、事后控制,嚴格執行驗收程序和質(zhì)量標準。

  二、存在的不足和建議

  1、在工作過(guò)程中發(fā)現自身的業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調能力有待進(jìn)一步提高。如:對有些規范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過(guò)多,文字指令不足。

  2、加強監理人員內部培訓,積極參加公司組織的學(xué)習,加強自身理論知識的積累。

  3、嚴格執行監理程序,存在問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)匯報,進(jìn)一步做好各種監理文件的起草、審查和簽認工作。

  三、明年工作計劃和打算

  1、嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應施工現場(chǎng)復雜的工作環(huán)境。

  2、合理安排工作、學(xué)習和生活,在工作的過(guò)程中不斷的充實(shí)自己。

  3、進(jìn)一步加強現場(chǎng)質(zhì)量控制,堅決杜絕由于監理工作不到位造成的質(zhì)量事故。

  4、合理安排、精心指導現場(chǎng)監理工作,做好本標段監理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個(gè)監理組每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性、工作的積極性和創(chuàng )造性,團結協(xié)作,同心同德,做好20xx年度的監理工作。

  5、及時(shí)整理現場(chǎng)監理資料,做到監理資料真實(shí)、準確、完整、及時(shí)。

  公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

總監理工程師個(gè)人年度工作總結(精選8篇)2

  時(shí)間飛逝,20xx年8月1日入職至今已有五個(gè)月的時(shí)間,本人一直擔任西安項目土建監理工程師一職,進(jìn)入公司這段時(shí)間里,深深認識到了“恒大的制度神圣性、任務(wù)執行性、工作匯報性”,它使我能夠迅速的成長(cháng),完全的融入恒大這個(gè)大家庭里,在此特將這半年來(lái)的工作得失總結如下:

  回顧這短短的五個(gè)月,我經(jīng)歷過(guò)最光榮的西安恒大雅苑項目開(kāi)盤(pán)以及較平穩的項目主體正常施工兩個(gè)階段。從剛開(kāi)始對工作的緊張焦慮到現在的從容坦然,這些得益于工程部領(lǐng)導的教誨和同事的悉心幫助,使我收獲了很多、提高了很多。入職之初,由于在施工企業(yè)的思想不能及時(shí)轉變,在工作中存在很大的不足,及時(shí)得到工程部領(lǐng)導的教導指正,轉變思想端正態(tài)度,前期負責的是2#樓項目監督管理以及展示區商業(yè)25#樓室內精裝修、外立面裝修的監督管理、督促協(xié)調工作,開(kāi)盤(pán)之后主要負責的是2#樓項目監督管理、督促協(xié)調工作,具體包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全文明施工管理等。

  1、進(jìn)度控制:

  節點(diǎn)工期能否按時(shí)完成關(guān)鍵點(diǎn)在于每日工作完成情況,及時(shí)把每日完成情況與公司工期模板相對應,若滯后及時(shí)采取相應的趕工措施。

  2、質(zhì)量控制:

  (1)在施工過(guò)程中,檢查各項措施的落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改。

  (2)過(guò)程驗收控制,要求施工單位嚴格按照質(zhì)量驗收規范、公司強制性做法、施工指引等進(jìn)行質(zhì)量控制,并適時(shí)對各個(gè)分項工程進(jìn)行檢查驗收,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求總包單位進(jìn)行整改,做到對工程質(zhì)量情況的掌握和控制。

  (3)工程材料的質(zhì)量控制?偘鼏挝皇欠窀鶕O計圖紙的規定和合同的要求采購相關(guān)材料,在實(shí)際工作中嚴格對材料進(jìn)場(chǎng)、材料的使用,進(jìn)行質(zhì)量監督控制。

  3、安全文明施工管理:

  每日重點(diǎn)對“三寶”“四口”“五臨邊”、大型機械安拆、設備保養、施工防火、臨時(shí)用電、治污減霾等進(jìn)行排查、發(fā)現安全隱患及時(shí)下發(fā)監理整改通知單限期完成并全程跟蹤整改情況。

  這五個(gè)多月的時(shí)間讓我深刻的了解到了恒大的.辦事制度和運作模式,公司全面細致的工程管理手冊和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理制度也讓我們對各項工作都能比較快速的入手。作為一名剛入職不久的新員工,有許多制度、流程掌握的都不夠熟練,工程部每周二、四晚上七點(diǎn)召開(kāi)學(xué)習會(huì ),主要針對公司的制度、流程、獎罰措施、施工指引等進(jìn)行學(xué)習。對于像我一樣剛入職的新員工提高有很大的幫助。通過(guò)實(shí)踐學(xué)習,我對專(zhuān)業(yè)知識和公司關(guān)于工程管理的相關(guān)制度和辦事流程都有了一定的學(xué)習,同時(shí)也體會(huì )到自己在專(zhuān)業(yè)技能方面和溝通協(xié)調能力方面的不足。

  工作中犯了不少的錯誤,也學(xué)了不少的東西,工作中的失誤讓我懂得,做任何事都必須事先準備充足,只有自己對整個(gè)過(guò)程心中有數,對所有細節了如指掌,同時(shí)對制度規定合同條款等有比較清晰的了解,在和施工等單位的溝通中才會(huì )有理有據底氣十足。作為一個(gè)樓棟負責工程師,不僅僅是管理一棟樓的質(zhì)量安全問(wèn)題這么簡(jiǎn)單,土建工程師不只是負責土建一個(gè)方面,必須與其他專(zhuān)業(yè)相結合,也要在一定程度上熟悉其他專(zhuān)業(yè)的圖紙,否則就很容易一大堆需要后期返工處理的問(wèn)題。在前期的施工過(guò)程中一定要嚴格控制影響后期裝修的結構上的問(wèn)題,避免在后期裝修過(guò)程中產(chǎn)生大量的返工修補問(wèn)題。

  一個(gè)人犯錯誤不可怕,怕就怕不總結不自我批評不吸取教訓。只有不斷的自我總結,居安思危,方能在這個(gè)競爭激烈的社會(huì )上生存下去。這五個(gè)月來(lái)感覺(jué)自己工作中的不足主要有以下三個(gè)方面:

  1、溝通協(xié)調能力仍然有待進(jìn)一步加強。

  2、缺乏計劃性,工作目的不夠明確。

  3、工作過(guò)程中對于易出問(wèn)題部位的前瞻性不夠強。

總監理工程師個(gè)人年度工作總結(精選8篇)3

  本人在一年的監理工作中,我在思想政治、工作業(yè)績(jì)方面都取得了一定的進(jìn)步,自己能夠本著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,努力在實(shí)踐中提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作,盡心盡力的完成公司交給的任務(wù),同時(shí),自己的實(shí)踐經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)理論知識水平也得到了一定的提高,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。在對工程的監理過(guò)程中,一年的工作有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  1、根據工程的實(shí)際情況,把質(zhì)量控制做為了工作的重點(diǎn)。對原材料的質(zhì)量做了嚴格的控制,嚴格進(jìn)行有關(guān)基礎和主體結構的驗收,嚴格了對裝飾工程的驗收。加強事前控制,在在實(shí)驗小學(xué)教學(xué)樓工程的監理過(guò)程中,能夠充分的`堅持和利用監理例會(huì )制度,對下一階段施工中易出現的質(zhì)量問(wèn)題對施工單位多加提醒,并做為質(zhì)量檢查驗收時(shí)候的一個(gè)重點(diǎn)。

  2、把教學(xué)樓工程中的質(zhì)量通病防治做為了質(zhì)量控制的一個(gè)重點(diǎn)。對縣質(zhì)量監督站有關(guān)質(zhì)量通病防治辦法的規定根據工程的實(shí)際情況在圖紙會(huì )審階段就盡量協(xié)調建設單位和設計單位執行,在施工階段督促施工單位執行。

  3、在工作中,自己能夠較好的處理協(xié)調與建設單位、施工單位和項目監理部?jì)炔康年P(guān)系,通過(guò)一年的努力工作,自己的工作得到了建設單位的認可。

  4、今年鄉下工程比較多、比較分散的特點(diǎn),自己能夠不怕苦累,

  辛勤工作,能夠抓住管理重點(diǎn),對工程的重要部位和重要施工工序進(jìn)行有效控制。

  在取得一些成績(jì)的同時(shí),也發(fā)現自己的工作中存在不少的需要提高的地方:

  1、因為某些客觀(guān)的原因,旁站監理工作的執行與國家有關(guān)規定的要求還有一些差距,在以后的工作中,應該加以改進(jìn)。2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多,對文字指令的應用還不夠,這亦需要在以后的工作中改進(jìn)。

總監理工程師個(gè)人年度工作總結(精選8篇)4

  20xx年主要從事xx工程等項目的監理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開(kāi)展情況,簡(jiǎn)要總結如下:

  一、履職履責情況

  在充分汲取20xx年監理工作經(jīng)驗及教訓前提下,我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標,并以此為監理工作開(kāi)展的中心和重心,完成的重點(diǎn)工作包括:

 。ㄒ唬┹^好完成xx一期開(kāi)挖質(zhì)量控制,各項開(kāi)挖指標均控制在設計范圍內,并遠遠優(yōu)于設計控制指標,監理成效顯著(zhù)。

  結合20xx年,在施工中不僅加強測量檢測,及時(shí)處理欠挖,而且通過(guò)超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度,使錯臺數量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度,確保每一名監理人員熟悉現場(chǎng)各施工專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法,嚴格了對現場(chǎng)監理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運作的監督力度,在施工過(guò)程中,隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行調整,并進(jìn)行炮后分析,對現場(chǎng)出現的問(wèn)題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩步提升。

 。ǘ╉樌Y束xx一期開(kāi)挖施工,開(kāi)挖半空率達92%以上,第三方錨桿無(wú)損檢測成果優(yōu)良,監理質(zhì)量控制效果明顯。

  在xx開(kāi)挖過(guò)程中,我們遇到了較多的新問(wèn)題,但都通過(guò)堅持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經(jīng)濟糾紛不斷,開(kāi)挖進(jìn)度受制約嚴重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進(jìn)新隊伍,并及時(shí)對隊伍進(jìn)行審查,協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓,盡快適應現場(chǎng)施工。

 。ㄈ⿲Τ邪藞笏偷募夹g(shù)措施進(jìn)行認真查閱,著(zhù)重查看其針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性,并根據設計文件、規范指導現場(chǎng)施工;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方,不能用來(lái)指導現場(chǎng)施工,以設計文件為主。認真簽證現場(chǎng)工程計量單、審核xx的結算工程量、每周采集監理照片、及時(shí)錄入現場(chǎng)的文字記錄臺帳、編寫(xiě)各類(lèi)文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。

 。ㄋ模┌凑毡O理部統一規定,進(jìn)一步規范了現場(chǎng)監理日志及旁站記錄的填寫(xiě)及歸檔;檢查所有進(jìn)入現場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明材料,對重要工序實(shí)行全過(guò)程旁站,并及時(shí)填寫(xiě)旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉情況;及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現場(chǎng)配置合格、足數的技術(shù)、質(zhì)檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現場(chǎng)技術(shù)交底。一年來(lái)所負責的.項目未出現安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

 。ㄎ澹┘皶r(shí)清理并完善了xx前期監理資料并予以歸檔,同時(shí),建立了監理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

 。┤婕訌娏斯c(diǎn)內部管理工作:

 、偌皶r(shí)根據現場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓;

 、趪栏瘳F場(chǎng)監理出勤考核,特別是加強了對洞內當班人員值班時(shí)間的管理。

  在工作中積極主動(dòng)、認真負責,深得領(lǐng)導好評。

  二、監理形象

 。ㄒ唬⿶(ài)崗敬業(yè):自己熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并善于總結,思悟獨到的見(jiàn)解,并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。

 。ǘ┱\信監理:按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監理規范,注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作,并與現場(chǎng)監理研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。

 。ㄈ┰诰S護聲譽(yù):注重維護監理部位譽(yù),在監理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

 。ㄋ模崆榉⻊(wù):只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿(mǎn)意,才能說(shuō)明工作的成效。長(cháng)期以來(lái),始終堅持“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng),為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

 。ㄎ澹┰诨突ブ航(jīng)常和泄洪工區兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長(cháng)補短。促進(jìn)工作管理有程序,職責分明,授權明確,做到了凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督,所有操作都有標準,努力創(chuàng )造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

 。┰陬櫲缶,清正廉潔,勤奮學(xué)習方面,能夠嚴予律已。

  三、存在的不足之處

 。ㄒ唬┕ぷ鲏毫Υ,自我調整不夠,主動(dòng)與領(lǐng)導交換意見(jiàn)溝通不夠好。

 。ǘ⿲W(xué)習抓得不緊,參加組織活動(dòng)少。

  四、今后打算

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)認真總結前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足,結合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績(jì),但是也存在著(zhù)一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著(zhù)工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提高組織協(xié)調能力,把本職工作做得更好。

 。ǘ﹪@監理部的工作為中心力爭在現場(chǎng)監理工作管理上創(chuàng )出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。

 。ㄈ└鶕䎬x施工特點(diǎn),進(jìn)一步加強對承包人監督檢查力度,促進(jìn)施工正常運行。

 。ㄋ模┗厥20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監理工作中,我們必將會(huì )取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jì)。

總監理工程師個(gè)人年度工作總結(精選8篇)5

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作、總結過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助、過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,規范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作、下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現:

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文函分別統一編號,登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人、并及時(shí)催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄、因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄、這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報、在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中、針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作、對各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查、盡自己努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的.事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉,巡,查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作、年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

總監理工程師個(gè)人年度工作總結(精選8篇)6

  回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年已經(jīng)到來(lái),現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、完成工作量:

  本人20xx年上半年在xxxx小區從事土建監理工作,完成12棟樓三層以下主體結構施工、二次結構砌筑、抹灰以及地下人防工程外墻防水施工監理工作;20xx年6月份服從公司安排到達xxxxx項目監理部,至今已完成4棟多層主體結構施工,基礎分部20xx年12月份已經(jīng)順利通過(guò)相關(guān)部門(mén)檢查驗收,目前現場(chǎng)正在進(jìn)行基礎土方回填。

  在施工過(guò)程中本人能夠主動(dòng)深入現場(chǎng),勤奮敬業(yè),確保所監理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求。同時(shí)配合總監完成部分協(xié)調工作,組織監理例會(huì ),監理細則方案以及通知單的編寫(xiě)下發(fā)等監理資料編制工作。

  二、現場(chǎng)工作質(zhì)量控制與處理問(wèn)題的原則性

  全面掌握現場(chǎng)工程施工情況,熟悉專(zhuān)業(yè)的規范和圖紙、技術(shù)文件要求,嚴格按照監理合同規定,認真履行監理責任,深入現場(chǎng)事前主動(dòng)控制及過(guò)程控制的方法,依據自己的經(jīng)驗,提出合理化建議:在29#樓基礎剪力墻墻體施工時(shí),施工單位為了圖省事,計劃先砌筑二次結構,后澆筑剪力墻,現場(chǎng)巡查發(fā)現后,被我及時(shí)制止,因

  為這事建設單位出面“說(shuō)情”,之后通過(guò)曉之以理,動(dòng)之以情的解釋?zhuān)┕挝恢鲃?dòng)拆除已經(jīng)砌筑的墻體,重新按照規范規定及設計圖紙要求進(jìn)行施工,圓滿(mǎn)完成工程項目監理任務(wù),為公司的信譽(yù)度提高做出的自己力所能及的貢獻。

  三、加快工程施工進(jìn)度、提高工作效率

  嚴格按公司管理規定,合理組織安排時(shí)間,深入現場(chǎng)掌握各個(gè)節點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進(jìn)度外,以飽滿(mǎn)的精力及時(shí)處理所監理的工作,絕不拖延,以現有時(shí)間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。

  四、端正自己的工作態(tài)度

  在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,(在金鼎名府監理部工作期間,從生第一次體會(huì )到了被誤解的痛苦與煎熬,我堅定信念:身正不怕影兒斜!沒(méi)有消極對待工作而是更激發(fā)我工作的積極性,這一點(diǎn)最終得到了公司領(lǐng)導及建設單位的`理解和贊賞,

  “勤奮工作、嚴謹科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀律,服從公司及總監的工作安排,主動(dòng)認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節假日仍堅守工作崗位,與內外各方關(guān)系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責。

  五、堅強的工作責任心和敬業(yè)精神

  以公司的整體利益為重,不計個(gè)人得失,盡心盡力創(chuàng )造工作業(yè)績(jì),爭取為公司贏(yíng)得良好的聲譽(yù),在做好本職工作同時(shí),應公司領(lǐng)

  導的安排幫助(新招聘人員)監理人員更多地掌握監理業(yè)務(wù)知識,學(xué)會(huì )編寫(xiě)記錄會(huì )議紀要、下發(fā)監理通知單以及正常的監理程序,為監理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養后備力量。

  在工作中認真學(xué)習新的知識和理論,利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習理論知識來(lái)充實(shí)自己(20xx年重點(diǎn)參加了江蘇省監理工程師考試,國家監理工程師考試,市政二級建造師考試)、不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,以便于滿(mǎn)足公司在各個(gè)崗位上的工作需要,并做到愛(ài)崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值。六、展望未來(lái),自我激勵

  雖然自己的工作也取得了一定的成績(jì),成功的經(jīng)驗是值得總結的,同時(shí)工作中還有不足,還有待進(jìn)一步努力克服,力爭在在新的一年里,在公司的領(lǐng)導、業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監理服務(wù)工作。

  我有信心,也一定能圓滿(mǎn)完成工程監理任務(wù),為公司的發(fā)展壯大做出應有的貢獻,為公司的明天再添輝煌。

總監理工程師個(gè)人年度工作總結(精選8篇)7

  經(jīng)過(guò)一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同志們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報:

  一、工作情況

  跨年度工程,面臨地區差異施工隊伍素質(zhì)低下,管理差,行政主管部門(mén)要求松懈,行政審查準入門(mén)檻低的現狀,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)的設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內解決工地狀況及施工隊伍情況,很快地進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

  1、在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位全面推行質(zhì)量管理,建立健全安全質(zhì)量保證體系,做到了開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢、交工有資料。

  2、在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結合,監理工程主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量情況,主要建筑施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  3、根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),檢查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證,檢測報告等質(zhì)量原始質(zhì)量證明文件等相關(guān)內容進(jìn)行平行檢查。

  4、進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工、氣溫較低,砼澆灌,砌體砌筑、墻壁抹灰等不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預放,避免凍害發(fā)生。

  5、對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程砼澆筑工程施工中,不染結平是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋砌片、砼灌等多道工序,一旦疏忽,可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并影響施工捏造的因素互前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結算的施工質(zhì)量。

  6、加強事中控制,在監理施工隊伍的施工過(guò)程中,對其材料構配件、砼、砂漿、試塊等,發(fā)現其不合格有疑問(wèn)或質(zhì)量問(wèn)題,盡管有報告或沒(méi)有,責令其復檢或檢測檢驗,本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度和職業(yè)道德、職業(yè)責任、的態(tài)度去工作,嚴格按照法律法規及國家相關(guān)設計、規范驗收標準執行。

  7、在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容,設計要求,施工驗收規范,按質(zhì)按量施工,確保了施工質(zhì)量,在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工建筑安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定(尤其質(zhì)保資料這塊,前提要有試驗報告,滯后的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,責令其盡快出具,保證施工和監理工作的順利進(jìn)行),再如,監理望相關(guān)行政職能部門(mén)嚴格控制,配合監理工作,抓好施工監督,監理工作能順利進(jìn)行創(chuàng )造條件。根據合同設計文件及承包合同中有關(guān)內容的規定,對承包單位的所完成的工作或在施工中的工作內容進(jìn)行了監督與確認。保證合同的執行成果和質(zhì)量,安全的積極的控制效果。在施工安全控制過(guò)程中與質(zhì)量控制是密不可分的。因為地區的差異,大環(huán)境管理控制不嚴格,施工隊伍素質(zhì)低,對安全觀(guān)念意識淡薄,且又投資程度差,管理人員不健全,造成對安全管理、執行力度不夠,促使監理工作執行共難度可想而知。而監理機構不健全,人員配備不全,一人代替工作,兼顧不暇,且不專(zhuān)業(yè),難免工作中有失誤,不管怎樣,安全管理工作必須抓緊抓實(shí),本著(zhù)不出現事故為原則,做好安全管理工作。

  8、監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整的而充分的監理日記,詳細記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了局部施工質(zhì)量和進(jìn)度(但由于業(yè)主或投資商原因影響進(jìn)度除外)。通過(guò)上述工作,本人完成了本年度的監理工作,廉租房交工,司法局未完成交驗,但是一年來(lái)收獲很大,但也存在不足,繼續努力,再接再厲。

  二、幾點(diǎn)建議

  1、嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完成按監理程序進(jìn)行,這與當地環(huán)境建筑施工市場(chǎng)、管理部門(mén)及施工隊伍有關(guān),這一時(shí)無(wú)法改變,但我們還本著(zhù)監理工作要求的依據,監理公司在招標、攬業(yè)務(wù)、簽合同時(shí)要注意,但是市場(chǎng)競爭激烈,業(yè)務(wù)招攬不容易的現實(shí),但也不能凌架于監理工作要求之上,造成了監理人員無(wú)法執行的現狀,是有目共睹的.。希望監理公司提前與當地行政部門(mén)和業(yè)主溝通的監理工作程序,并得到支持。

  2、健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師,各專(zhuān)業(yè)監理工程部和監理員,各崗位職責分工明確,特別指出:“在安全控制方面有專(zhuān)業(yè)的社會(huì )監理工程師,尤其是機械專(zhuān)業(yè)方面的,監理資料方面的,還有控制測量、試驗方面的,存在不足,一人代替多人崗位工作的現狀,總是存在工作這樣那樣的不足與錯誤。在施工各段的巡視與旁站監理工作人員少,工作繁忙,使工作容易造成紕漏出現問(wèn)題,有時(shí)不能保證監理工作質(zhì)量不能讓業(yè)主和相關(guān)行政監督部門(mén)滿(mǎn)意。

  3、進(jìn)行監理人員培訓,提高全員素質(zhì)

  要加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市場(chǎng)方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策新標準的傳達與掌握,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。在招聘監理人員時(shí),實(shí)用人才好壞一樣用,一樣工作,工資一樣樣,無(wú)法提高員工的積極性,監理機構的領(lǐng)導者不能以工作角度出發(fā),濫用權力給監理工作帶來(lái)的效果,可想而知;在監理人員學(xué)習中要側重監理程序,監理人員如何做好各個(gè)環(huán)節中的,尤其在資料方面、監理各種記錄,檢查等工作。業(yè)務(wù)知識方面公司組織學(xué)習重復的新材料、新工藝等推廣使用,剩下要靠個(gè)人積累學(xué)習,何況沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人才,何來(lái)聘用的理由。

  上述為本人的一年總結與體會(huì ),嗦嗦,也許提法比較片面,工作中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導,同事們在今后的工作中多多指正。

總監理工程師個(gè)人年度工作總結(精選8篇)8

  一年來(lái),本人始終堅持服從公司及監理部的分配,吃苦在前、享受在后、盡職盡責,認真完成公司和總監交給的各項工作,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上獨立地解決問(wèn)題,現將x年的工作總結如下:

  一、完成工作量:

  本人x年上半年在x從事土建監理工作,完成二次結構砌筑、抹灰以及50%外墻保溫施工監理工作;x年x月x日服從公司安排到達x項目監理部,至今已完成x工程。主動(dòng)深入現場(chǎng),勤奮敬業(yè),確保所監理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求。同時(shí)配合總監完成部分協(xié)調工作,監理例會(huì )組織,施工方案等監理資料編制。

  二、工作質(zhì)量

  全面掌握現場(chǎng)工程施工情況,熟悉專(zhuān)業(yè)的規范和圖紙、技術(shù)文件要求,嚴格按照監理合同規定,認真履行監理責任,深入現場(chǎng)事前主動(dòng)控制及過(guò)程控制的方法,依據自己的經(jīng)驗,提出合理化建議,確保工程質(zhì)量符合規范規定及設計圖紙要求,圓滿(mǎn)完成工程項目監理任務(wù),為公司的壯大發(fā)展做出的自己力所能及的貢獻。

  三、工作進(jìn)度、效率

  嚴格按公司管理規定,合理組織安排時(shí)間,深入現場(chǎng)掌握各個(gè)節點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進(jìn)度外,以飽滿(mǎn)的精力及時(shí)處理所監理的.工作,絕不拖延,以現有時(shí)間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。

  四、工作態(tài)度

  “勤奮工作、嚴謹科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀律,服從院、公司及總監的工作安排,主動(dòng)認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節假日仍堅守工作崗位,與內外各方關(guān)系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責。

  五、工作責任

  以院和公司的整體利益為重,不計個(gè)人得失,盡心盡力創(chuàng )造工作業(yè)績(jì),爭取為公司贏(yíng)得良好的聲譽(yù),在做好本職工作同時(shí),主動(dòng)幫助其它監理人員更多地掌握監理業(yè)務(wù)知識,為監理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養力量。

  六、敬業(yè)精神

  在工作中認真學(xué)習新的知識和理論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,以便于滿(mǎn)足公司在各個(gè)崗位上的工作需要,并做到愛(ài)崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值。

  七、自我激勵

  雖然自己的工作也取得了一定的成績(jì),成功的經(jīng)驗是值得總結的,同時(shí)工作中還有不足,還有待進(jìn)一步努力克服,力爭在在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監理服務(wù)工作。我有信心,也一定能圓滿(mǎn)完成工程監理任務(wù),為公司的發(fā)展壯大做出應有的貢獻,為公司的輝煌再添新章。

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