水電年度工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的水電年度工作總結，希望對大家有所幫助。
水電年度工作總結1
一、20xx年各項工程完成情況：
1、根據中心制定的方案，對市場(chǎng)架空線(xiàn)水泥電桿逐步更換，今年安裝完成鋼管桿4根，架空主線(xiàn)對接150MM2鋁塑線(xiàn)520M。
2、精紡街和騰飛橋戶(hù)外配電箱，幾年來(lái)日曬雨淋，箱底腐蝕引起外殼帶電，有嚴重的安全隱患。4月份及11月份對兩處組合表箱整改更換共計184戶(hù)。
3、完成市場(chǎng)路燈主線(xiàn)路的整改。以市場(chǎng)發(fā)展需求，市場(chǎng)各組團的路燈增加，原主線(xiàn)路線(xiàn)徑太小以及老化，造成線(xiàn)路電壓降很大，嚴重影響路燈的使用效率和壽命�，F把原路燈10MM2銅線(xiàn)更換成25MM2銅線(xiàn)計2300M，架設4×35 MM2電纜14M。
4、在夏季用電高峰期間，二組團和四組團的急劇增加，為保經(jīng)營(yíng)戶(hù)空調能夠正常使用，重新架設二路分流主線(xiàn)150 MM2鋁塑線(xiàn)2500M，90 MM2鋁塑線(xiàn)400M，架設4×150 MM2銅電纜26M。
5、各組團用電支線(xiàn)增容安裝，其中（輕紡街至西裝街50 MM2鋁塑線(xiàn)400M、四組團35 MM2共計600M、二組團35 MM2共計800 三組共計35 MM2200M、衛生辦宿舍50 MM2400M 、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園35 MM2800M。）
6、完成各組團空調專(zhuān)線(xiàn)進(jìn)戶(hù)128戶(hù)。
7、11月中旬，浙南鞋料市場(chǎng)用電正式退出，為保各配電房供電平衡，對鞋市場(chǎng)（3－3、3－4）精紡二期、辦公用電、騰飛橋等線(xiàn)路進(jìn)行調整，共計安裝150 MM2鋁塑線(xiàn)1100M、70 MM2鋁塑線(xiàn)2600M、架設4×35 MM2電纜20M。
二、安全生產(chǎn)形勢平穩：
1、一年來(lái)，科室認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，每次晨會(huì )科長(cháng)對每位成員出勤前和高空維修自身安全反復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具，科長(cháng)和葉工程師親自監督，發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀，全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故，達到安全管理的要求，順利實(shí)現了“雙零”目標。
2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制，及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。
三、認真開(kāi)展檢查工作。
1、每天對市場(chǎng)的水電常規巡視，發(fā)現情況及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出700余次。
2、配合綜合管理科和保衛科每月市場(chǎng)生產(chǎn)安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。
3、每星期五定期對市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，并作好檢查記錄。今年共計更換各類(lèi)路燈180余盞，發(fā)現異常情況隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。
4、定期對市場(chǎng)內給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕市場(chǎng)內滴、漏現象。
5、在每次臺風(fēng)及節日來(lái)臨之前對市場(chǎng)內供電線(xiàn)路網(wǎng)、電線(xiàn)桿及拉線(xiàn)等用電設備，戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等 全面檢查，做到未雨綢繆。
四、全力配合設備修試，加強設備維護保養
結合市場(chǎng)用電低谷期機會(huì )，克服困難分路拉電，11月底對所有設備進(jìn)行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場(chǎng)安全監督管理。檢修中對各組設備運行狀態(tài)進(jìn)行評估，發(fā)現有問(wèn)題的設備及時(shí)更換。東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)（20xxA）2組、DW15斷路器（630A）3組、自愈式電容40只、切換接觸器5只零星小配件等。同時(shí)，對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監控檔案。
1、完善用電計量表資料，做好死表更換記錄。
2、每月對市場(chǎng)的10處總水表，做好計劃用水報表抄送溫州市節水辦；東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度，每次的數據登記歸檔。
3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專(zhuān)戶(hù)對每次維修的項目，更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。
4、 配合倉庫管理員做好電工倉庫管理工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。
六、對20xx的工作計劃和建議
1、在今年迎“十一”市場(chǎng)檢查中，市場(chǎng)各組團部分支線(xiàn)路更換及增容。
2、從東西配電房DW15斷路器這幾年使用下來(lái)，發(fā)現斷路器有很大的缺陷，特別是線(xiàn)路短路時(shí)不能脫扣，這樣會(huì )對人身及設備造成傷害，建議更換成SM40－400（630）斷路器。
3、小商品市場(chǎng)戶(hù)內用電每年中心都投入大量資金整改，治標不治本，建議把用戶(hù)的電表外移及內線(xiàn)路整改。
總之一年來(lái)，在電工組工作成員的不懈努力下，取得了一些的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。即將迎來(lái)新的一年里，望大家對我們電工組提一些寶貴的建議，讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已，為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻。
水電年度工作總結2
一年來(lái)，我們在鎮黨委和政府的正確領(lǐng)導下，在市水利局的具體指導下，各村領(lǐng)導大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下，圓滿(mǎn)地完成了鎮政府和上級主管部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。
今年是黨的召開(kāi)的一年，能夠認真學(xué)習和貫徹執行黨的精神，認真學(xué)習和執行有關(guān)水法法規，積極完成鎮政府和市水利局交給的各項工作任務(wù)，在深入開(kāi)展農田水利基本建設，促進(jìn)我鎮的水利事業(yè)發(fā)展方面，主要做了以下幾方面的工作。
一、 加強業(yè)務(wù)學(xué)習，制定規章制度
組織所里人員學(xué)習有關(guān)水法法規和黨的方針、政策，積極參加市里組織的計算機培訓班，行政執法考試、財務(wù)人員培訓班，提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項工作計劃，工作職責，防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規章制度，分工明確為順利開(kāi)展工作打下了良好的理論基礎。
二、 搞好農田水利基本建設
(一) 灌溉方面
今年五鳳灌區維修了兩處，其中一處是灌溉期間沖毀的勞動(dòng)村水渠150米，當時(shí)，正是農民插秧時(shí)期，時(shí)間緊迫，影響了農田灌溉，因此，多次下鄉到五鳳村了解情況，解決
了20xx編制袋和120米塑料布。另一處是五鳳村攔河壩，因為某種原因沖毀了20多米，造成了70多坰水田地缺水，為了解決農田用水，我們沒(méi)有雙休日，多次跟上級部門(mén)協(xié)商。利用10多天時(shí)間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠，保證了五鳳村的灌溉用水。另外維修了河龍村農橋一處，及時(shí)解決了水泥、鋼筋等物資，不影響水田正常用水。
(二)飲水工程水利局工作總結為了解決廣大村民飲水難的問(wèn)題，主要解決了以下工作。首先，協(xié)助河龍村維修了蓄水池解決了滲水問(wèn)題，讓廣大村民及時(shí)喝上自來(lái)水。其次，民主村自來(lái)水改造工程，包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。
再次，小營(yíng)村打兩處深井，管道維修，大力動(dòng)員村里財力、物力，解決了農民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門(mén)，提前做好項目設計概算工作。
三、 做好防汛工作
防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民生命財產(chǎn)安全的大事，也是全鎮的工作之重，作為水利部門(mén)在汛期來(lái)臨之前向主管領(lǐng)導匯報今年防汛工作的特點(diǎn)，制定防汛責任制，做到了早動(dòng)手、早準備、早預防。
(一)、加強組織領(lǐng)導。要求各村都要建立健全防汛工作
領(lǐng)導小組，明確領(lǐng)導職責，工作分工，各負其責，使今年的防汛工作有了組織上的保障。
(二)、落實(shí)了防汛崗位責任制。鎮防汛領(lǐng)導小組成員各負其責，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領(lǐng)導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉，檢查情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了問(wèn)題要向主管領(lǐng)導匯報，引起領(lǐng)導的重視，并得到及時(shí)解決的辦法。同時(shí)，協(xié)助各村及時(shí)清理排洪溝的垃圾，做到汛期排水暢通的標準。
(三)、做好防汛值班。從6月1日起到9月30日是防汛期，做到自覺(jué)地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒(méi)有休息日，都要堅守崗位，認真填寫(xiě)當日的值班情況，及時(shí)向領(lǐng)導提供雨情、水情、災情，做到無(wú)漏崗的現象。
四、水資源基礎資料普查工作。為進(jìn)一步地掌握各村水資源利用情況，并下鄉到各村進(jìn)行摸底調查，引泉、深井、菜田、等具體數據。這項工作是復雜、長(cháng)期的工作要明年繼續做好各項數據普查，也為今后上報項目創(chuàng )造有利條件。
五、做好移民調查工作。今年上級部門(mén)安排水利部門(mén)做移民調查工作，這項工作是關(guān)系到將來(lái)移民得到補助的利益問(wèn)題。因此，從第一步登記移民，第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過(guò)程中，要求各村嚴厲把關(guān)、領(lǐng)導負責，并張榜公布。這次移民登記工作是上級部門(mén)第一次著(zhù)手的工作，因此，很多方面存在重復，復雜，繁瑣，所以各村負責人都覺(jué)得很耐煩，但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋?zhuān)龅搅艘泼竦怯洘o(wú)漏洞的現象。
六、做好準備項目設計報告
通過(guò)市水利局勘測部門(mén)，今年我鎮測量、設計的工程項目有東光自來(lái)水，長(cháng)東防洪溝，五鳳蓄水池，小白石溝小流域項目等。其中，小白石溝小流域治理項目報到市財政局，五鳳蓄水池改造已完成，東光自來(lái)水工程報到市水利局。
七、加強宣傳水法工作
水是人類(lèi)的生命線(xiàn)，全球正面臨著(zhù)水資源緊缺的危機。為了提高廣大人民群眾的節約意識，迎接十五屆“世界水日”二十屆“中國水周”組織開(kāi)展了水法宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)日那天，在政府大院擺滿(mǎn)宣傳板報、拉橫幅，貼宣傳畫(huà)組織秧歌隊，進(jìn)一步提高了廣大村民節水意識。
八、協(xié)助政府中心工作
能夠及時(shí)下鄉到自己的包村點(diǎn)組織進(jìn)行村級兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作，新居工程等，積極參加機關(guān)支部組織的理論學(xué)習和各項活動(dòng)。
20xx年工作思路
一、做好防汛工作，重新調查各個(gè)塘壩基本情況
二、繼續做好水資源基礎資料普查
三、抓好水土保持工作，要嚴勵打擊亂采沙土、在防洪
溝內蓋建筑物的行為。
四、及時(shí)上報各村飲水工程和防洪溝工程。
總之，過(guò)去的一年里，在工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)很大的不足。在新的一年里我們在鎮黨委和政府的正確領(lǐng)導下克服困難，搶抓機遇，開(kāi)拓創(chuàng )新，總結經(jīng)驗，更加努力做好上級交給的各項工作任務(wù)，為我鎮水利事業(yè)做出應盡的貢獻。
水電年度工作總結3
轉眼間，緊張而充實(shí)的20xx年就要過(guò)去了。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了很大提高，當然，這離不開(kāi)上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持，我在這里深表感謝！作為園藝水電團隊的工作人員，我對此深感責任。一年中的每一幕都縈繞在我的腦海中。經(jīng)過(guò)仔細的考慮和總結，我對自己有一個(gè)客觀(guān)而真實(shí)的評價(jià)。為了使今年的工作圓滿(mǎn)結束，今年的工作概述如下：
一、工作態(tài)度，思想工作
我熱愛(ài)自己的工作，嚴格自律，遵守各種工廠(chǎng)規章制度，嚴格打好球，做好工作崗位，始終保持＂謙虛、謹慎、自律＂的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心和培養，同事的幫助下，始終努力學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自己，始終努力工作，認真完成任務(wù)，履行崗位職責。堅持理想信念。我
二、生產(chǎn)工作
1、貫徹執行有關(guān)學(xué)院管理的法律、法規的規定，提高水電事業(yè)水平，認真做好維修工具的使用和維護工作，定期檢查研究所的水電配套設施是否完好，并立即向幼兒園負責人：園長(cháng)報告問(wèn)題。確保線(xiàn)路和水路設施處于良好狀態(tài)，并確保設施內的水和電力暢通。
2、嚴于律己，寬厚待人，遵守家里的規章制度。我嚴格遵守園內的規章制度，不遲到，不早退，主動(dòng)請假。在工作中，尊重領(lǐng)導，團結同事。平時(shí)勤儉節約，勤勞積怨，待人誠懇，人際關(guān)系和諧，不無(wú)道理，處處以?xún)?yōu)秀水電工的要求規范自己的言行，不屈不撓地培養自己的綜合素質(zhì)和水電相關(guān)政策法規處罰標準，掌握正確的施工方法，及時(shí)更換和改造老化隱患的水電設施。
20xx年內完成的主要工作如下：
1、熱愛(ài)工作，熟悉日常工作中的業(yè)務(wù)更新，并能對每件事負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養工作，定期檢查，及時(shí)維修，確保供電、供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好狀態(tài)，合理使用水電材料、護理工具。
3、能在工作中認真工作，請勿擅自離職，熱愛(ài)崗位不離開(kāi)崗位，不亂作一團。
4、按照有關(guān)作業(yè)程序注意安全和工作。
5、為了確保檢查和維護，應及時(shí)消除和解決問(wèn)題。
6、做好單位水電的抄表工作，提醒和糾正不按照規定使用水電的行為。
7、嚴格要求自己從事日常工作，遵守本單位的規章制度。
8、完成領(lǐng)導安排的其他工作。
回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了很好的成績(jì)，但仍有不足之處，但我必須在新的一年工作中，在新的一年里，在工作中取得領(lǐng)導的信任，腳踏實(shí)地，努力做一名優(yōu)秀的工人。
水電年度工作總結4
回想過(guò)去的一年工作情況，在處室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在校領(lǐng)導的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。
保證了學(xué)校在水電方面工作的安全，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結如下：
一、認真學(xué)習大文件，堅決貫徹“三個(gè)代表”重要思想
積極參加學(xué)校組織的各項政治學(xué)習與活動(dòng)，寫(xiě)出了如何做好后勤保障工作，為教育教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的學(xué)習筆記與體會(huì )，得到好評。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)技能
積極參加各種安全救護技能的培訓班，認真嚴格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時(shí)，排除故障，熱愛(ài)本職工作，認真負責地履行權力和義務(wù)。
三、加強學(xué)校的水、電保障工作，預防不安全事故的發(fā)生
一年以來(lái)共維修水電達二百余次，署假期間配合外請工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消除了一些可能造成事故的隱患。
發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并上報主管部門(mén)，積極配合裝修工程隊，保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專(zhuān)用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費，無(wú)差錯。
四、加強工作協(xié)調，團結同志，遵守各項規章制度，配合其它同志做好內勤工作，美化校園、凈化環(huán)境，為創(chuàng )衛做出了一些貢獻
認真履行崗位職責，全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我校再創(chuàng )輝煌。
水電年度工作總結5
20xx年，我廠(chǎng)堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，認真貫徹華電集團公司、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求，在電網(wǎng)水調中心的指導下, 以管理和技術(shù)創(chuàng )新為支撐，立足于防大汛、防早汛、抗大災、保發(fā)電，切實(shí)落實(shí)各級防汛崗位責任制，認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)職工的共同努力，防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結合大獲成效，有效化解臺風(fēng)、洪水災害的侵襲，避免了由于臺風(fēng)或洪水災害可能造成的設備事故和停電事故的發(fā)生，實(shí)現了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收�，F將主要工作總結如下：
一、流域水情及水庫調度概況
截至20xx年11月28日，古田溪流域平均降雨量20xx.7mm，比常年多20.6％。徑流總量17.86億m3，比常年偏多30.1％，棄水量2.611億m3，屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場(chǎng)，最大一場(chǎng)洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見(jiàn)附表1)。
一級水庫年初水位362.43m，比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當；第二季度降雨量比常年同期多44.5％，徑流量多48.7％，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多；第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多20.8％。10～11月降雨量比常年多36.7％，徑流量比常年同期值多29.4％。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。
二、主要做法
1、建章立制 加強領(lǐng)導 從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處
加強領(lǐng)導 落實(shí)行政首長(cháng)負責制 今年年初古田溪溪水電廠(chǎng)成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的防汛領(lǐng)導小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和6個(gè)抗洪搶險分隊，以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實(shí)，確�？购�、搶險各項工作的有序開(kāi)展。最好的原創(chuàng )免費公文站
強化宣傳，樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識 20xx年1月6日，召開(kāi)了20xx年廠(chǎng)安委會(huì )擴大會(huì )議，對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠(chǎng)屬各部門(mén)克服麻痹?xún)e幸思想，認真落實(shí)防汛崗位責任制。同時(shí)利用廠(chǎng)刊、廠(chǎng)報、廣播、廠(chǎng)MIS網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識和防汛工作宣傳，及時(shí)報道廠(chǎng)屬各單位防汛開(kāi)展落實(shí)情況。
根據防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點(diǎn)，汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊，并通過(guò)古田縣防汛工作會(huì )議發(fā)放至全縣各鄉鎮。以幫助職工和周邊村民樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。
根據古田溪流域的特點(diǎn)和水工建筑物的實(shí)際情況，結合往年防汛工作經(jīng)驗，年初印發(fā)了《關(guān)于下達20xx年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20xx年大壩觀(guān)測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠(chǎng)水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡(jiǎn)要分析》，在此基礎上根據有關(guān)的設計文件、技術(shù)規范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調度方案》報省經(jīng)貿委審批。
2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長(cháng)態(tài)運作
制定計劃 加強檢查 落實(shí)整改 年初制訂了20xx年汛前檢查實(shí)施細則，并由生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠(chǎng)房等建筑物和防汛設施，各單位防汛工作落實(shí)情況等進(jìn)行全面的檢查；對大壩溢洪閘門(mén)及其啟閉系統、備用電源、各級電站的防洪門(mén)等進(jìn)行了試驗。此次自查共發(fā)現31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠(chǎng)防汛及二十五項反措進(jìn)行檢查。提出了11條整改意見(jiàn)，已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛星電話(huà)。
加強下游行洪通道和上游庫區調查 古田溪流域面積為1325平方千米，庫邊面積數十平方千米流域內經(jīng)常有非法圍墾等現象。為加強對水庫的管理，維護本廠(chǎng)的利益，我廠(chǎng)堅持每季度對流域進(jìn)行一次巡查，今年3月份會(huì )同古田縣防汛辦對一級庫區流域進(jìn)行了一次全面巡查，發(fā)現并制止了兩處庫內圍墾行為。汛期每場(chǎng)降雨及臺風(fēng)前期及其期間，廠(chǎng)領(lǐng)導都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢分析，落實(shí)防汛各項工作。洪水和降雨期間，各級電站均加派人員駐守現場(chǎng)。
古田溪一級大壩已有五年未泄洪過(guò)。為確保今年的洪水調度萬(wàn)無(wú)一失，今年洪水期間，洪水頻率雖未達到要求廠(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行洪水調度會(huì )商的量級，但在每次洪水期間，廠(chǎng)長(cháng)都帶頭駐守水情調度中心值班，組織洪水調度會(huì )商，指揮洪水調度和全廠(chǎng)抗洪搶險工作。4月1日至10月7日，水情班實(shí)行24小時(shí)防汛值班，對重要氣象信息在MIS網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布。在洪水期間，依靠水情自動(dòng)測報系統，結合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段，根據洪水調度原則精心調度，在上級防汛部門(mén)的指導下合理攔蓄洪尾，并實(shí)現了洪水和棄水期間全廠(chǎng)機組的穩發(fā)滿(mǎn)發(fā)。
認真執行報訊制度，始終把人民群眾利益放在第一位 6月19日流域來(lái)水迅猛，水位上升較快，18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升，要求做好鄉鎮安全告知工作，并組織人員到一級大壩下游巡視檢查，將有關(guān)安全注意事項告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚(yú)的情況，通知公安局駐廠(chǎng)派出所、庫區派出所和泮洋鄉派出所派人，制止了村民的冒險行為。
加強水工建筑物及其輔助設施的檢查和消缺 自6月20日一級大壩首次開(kāi)閘泄洪以來(lái)，我廠(chǎng)多次組織人員對全廠(chǎng)各級水工建筑物進(jìn)行泄洪期間的現場(chǎng)檢查，并對各級大壩進(jìn)行全面加測，對觀(guān)測資料認真分析，保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固、四級大壩壩頂整治、三個(gè)水文站測流改造等工程項目。
認真組織防汛演習 提高抗洪搶險應急能力 為進(jìn)一步提高全廠(chǎng)職工防汛意識和抗洪搶險的應急能力、檢驗我廠(chǎng)防汛預案的可操作性和實(shí)用性，以及早發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高全廠(chǎng)整體防汛應急能力。20xx年5月9日，舉行了一次全廠(chǎng)防汛演習。演習內容包含了搶險隊伍、車(chē)輛以及防汛物資調度、水庫洪水調度、通訊故障應急處理、防汛設施故障應變處理、防水淹廠(chǎng)房措施預演等，現場(chǎng)演習結束后進(jìn)行總結分析，達到預期效果。最好的原創(chuàng )免費公文站
三、所取得成效
1、積極開(kāi)展經(jīng)濟調度節水增發(fā)電量
今年，我廠(chǎng)大力開(kāi)展水庫經(jīng)濟優(yōu)化調度，年初制訂了節水增發(fā)電年度計劃。日常調度中加強與省調的溝通聯(lián)系與協(xié)調，采取一系列行之有效的措施來(lái)提高水能利用率。如：抬高三、四級水庫發(fā)電運行水頭；洪水期間梯級電站利用發(fā)電預騰庫攔蓄梯級區間洪水，增發(fā)電量1480多萬(wàn)kwh；合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量；根據來(lái)水和氣象趨勢一級高水位時(shí)小流量泄水補償下游發(fā)電流量，多發(fā)電量1210萬(wàn)kWh；正常條件下，按滿(mǎn)足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負荷最優(yōu)分配，減少機組空載水量損失；合理安排檢修項目，統一安排同一單元系統機、變、配項目，同一線(xiàn)路的檢修和預試項目，避免重復停電檢修等。使我廠(chǎng)今年的節水增發(fā)電量取得了明顯的成果，截至11月29日，完成發(fā)電量5.64億kW.h,提前完成全年發(fā)電任務(wù)，1～10月，全廠(chǎng)節水增發(fā)電量9030.76萬(wàn)kWh,節水增發(fā)電率達20.58 ％。并創(chuàng )下日負荷歷史最高記錄。
2、加強聯(lián)系、積極爭取得地方支持，創(chuàng )造良好的防汛工作氛圍。
今年我廠(chǎng)繼續加強與地方政府、交通、氣象防汛部門(mén)的聯(lián)系，多渠道地開(kāi)展防汛工作。及時(shí)將我廠(chǎng)的防汛組織機構、防汛措施等抄送地方政府，與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流，聽(tīng)取地方政府部門(mén)對我廠(chǎng)防汛工作的要求，對我廠(chǎng)防汛工作中遇到的問(wèn)題爭取得到地方政府部門(mén)的理解和支持。在地方政府、防汛部門(mén)的協(xié)助下，解決了高頭嶺土壩排水凌體長(cháng)期被附近居民破壞、一級庫內新建圍墾等問(wèn)題。同時(shí)古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同，為水庫防洪、經(jīng)濟調度提供氣象服務(wù)。
四、洪水預報和水庫調度情況
20××年一級水庫洪峰在600m3/s以上的洪水有4場(chǎng),達到考核要求的洪水（洪峰流量≥800m3/s）有2場(chǎng)，一級大壩閘門(mén)操作34次，一級水庫總泄洪量2.611億m3。統計情況見(jiàn)(附表2)。
1、洪水調度情況：降雨主要是受低空切變線(xiàn)和冷空氣天氣的共同影響，流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主，過(guò)程雨量121mm。強降水主要集中在流域的中南部，一級庫實(shí)際入庫洪峰出現在14日11時(shí)，流量達907m3/s，此時(shí)一級庫水位較低，洪水全部攔蓄，庫水位從367.65m升至371.61m。
2、20xx0619＃洪水調度情況：本場(chǎng)洪水主要受西南較強暖濕氣流和低層風(fēng)速切變影響，流域從17日18時(shí)開(kāi)始出現明顯的連續降雨，至6月23日16時(shí)，流域平均過(guò)程降雨量達428mm，最大降雨區主要分布在流域的中北部。最好的原創(chuàng )免費公文站
6月19日18:00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m3/s（超五年一遇洪峰流量，四天洪量超50年一遇），6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開(kāi)啟示警流量。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m3/s，錯峰1024m3/s。
五、汛期災害和修復
1、5月14日凌晨，二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀，長(cháng)約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復。
2、5月14日凌晨，一級生活區退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡，造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長(cháng)。正在進(jìn)行工程修復設計
3、 5月14日晚，一級電站＃1大門(mén)至三叉崗進(jìn)廠(chǎng)公路山體發(fā)生滑坡，阻斷交通。已修復
4、一級電站至四米蝶閥道路塌方，造成壩區II回路一根電桿傾斜、全廠(chǎng)生活用水管路損壞。已修復。
5、6月21日，二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復。
六、經(jīng)驗總結
1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵
水電廠(chǎng)防汛工作的重要性是不言而喻的，而水電廠(chǎng)的防汛涉及到整個(gè)流域。工作中不可避免的需要當地政府的支持、協(xié)助和理解，20xx年我廠(chǎng)在古田防汛辦的配合下，成功的制止了兩處庫內圍墾行為，解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著(zhù)破壞問(wèn)題。但由于當地政府對一級庫內的梅洋電站態(tài)度模棱兩可，使該事件一直未能得到徹底解決。
2、防汛工作動(dòng)態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效
水電廠(chǎng)防汛是一項長(cháng)年累月、周而復始、不能怕麻煩的工作，在工作中，我廠(chǎng)按照部門(mén)自查—廠(chǎng)部復查——部門(mén)整改——廠(chǎng)部動(dòng)態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動(dòng)態(tài)管理機制。汛前在各部門(mén)自查匯報后安排全廠(chǎng)性防汛復查，根據檢查情況下達整改通知書(shū)，汛期廠(chǎng)防汛辦和監督部多次聯(lián)手進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤檢查，并及時(shí)查出部分單位防汛材料不足、措施落實(shí)不到位現象，責令馬上整改。
六、存在問(wèn)題及建議
1、一級電站發(fā)電流量卡脖子且預埋管道銹蝕嚴重
古田一級電站現有裝機6臺，裝機容量66兆瓦，最大發(fā)電下泄流量為67.2m3 /s,正常情況下一級電站滿(mǎn)負荷時(shí)的發(fā)電流量?jì)H夠下游電站一半的發(fā)電用水，造成了一級電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正�，F象。同時(shí)根據檢測一級電站地下廠(chǎng)房預埋高壓管道銹蝕相當嚴重，已無(wú)安全裕度，是一個(gè)較大的安全隱患。建議盡快實(shí)施一級電站的擴建工程項目。
2、一級水庫庫區非法圍墾嚴重，影響了水庫的正常洪水調度
特別是一級水庫內的梅洋電站仍未得到徹底解決，希望省公司先政府有關(guān)部門(mén)呼吁，制止在水庫中的各類(lèi)圍墾、修建等違法行為，責令拆除已建建筑物，并按有關(guān)法律規定進(jìn)行處罰。最好的原創(chuàng )免費公文站
3、在6月19日的洪水中，一級水庫上游河道內小水庫潰決三座。暴露出庫區上游河道內小水庫設計防洪標準及施工質(zhì)量偏低，在大洪水小水庫接連潰決時(shí)會(huì )形成更大的洪水，將使下游水庫大壩出現更大的險情。
附表1： 20xx年1～11月古田溪一級水庫調度運行情況表
水電年度工作總結6
水利局任務(wù)最重、壓力最大的一年，也是取得成績(jì)最突出的一年。主要表現在：一是集中干好三件大事要事：南水北調實(shí)物指標核查、西大洋水庫除險加固工程援建和礦業(yè)管理秩序集中整治；二是謀項目、上項目7個(gè)，共需投資9743多萬(wàn)元，實(shí)現了項目工作新進(jìn)展；三是移民、水電、水土保持、防汛抗旱等常規工作均實(shí)現新突破，取得大發(fā)展。20xx年，縣政府被市政府評為農田水利基本建設先進(jìn)縣，水利局獲全市水利系統7項先進(jìn)單位，實(shí)現了全市水利工作獎項大滿(mǎn)貫，也是全市25個(gè)縣(市、區)水利局中唯一一個(gè)得全項獎的單位。
一、迎難而上，辦好大事、要事
今年，水利局按照縣委、縣政府要求，迎難而上，全力做好了全縣三件大事要事，即南水北調、西大洋水庫除險加固和礦業(yè)秩序集中整治。這三件事，任務(wù)重、責任大、要求標準高，為此，我局投入了大量人力、物力和精力，做了深入細致的工作，均取得顯著(zhù)成效。
1、積極做好南水北調實(shí)物核查工作
南水北調是國家重點(diǎn)項目，需要我縣積極予以支持、配合，做好協(xié)調工作。今年，要求我縣南水北調領(lǐng)導小組及辦公室主要做好實(shí)物指標核查，為此，縣政府通過(guò)了《XX縣南水北調征遷安置實(shí)物指標核查實(shí)施方案》和《XX縣南水北調林木核查分類(lèi)標準》，按照方案和標準，每位核查人員頂著(zhù)炎炎酷暑，每天工作10多個(gè)小時(shí)，提前20天完成地面附著(zhù)物核查任務(wù)。在核查中，我們做到了“五要”，即：分類(lèi)要細、點(diǎn)樹(shù)要準、測量要精、方法要正確、群眾要滿(mǎn)意。核查結束后，立刻開(kāi)始對核查結果進(jìn)行了整理匯總，并對發(fā)現出的問(wèn)題及時(shí)到現場(chǎng)逐村逐戶(hù)予以確認。同時(shí)，為取得群眾支持，維護穩定，確保南水北調各項工作順利進(jìn)行，縣南水北調辦公室抽調12人，分三個(gè)組到沿線(xiàn)鄉村宣傳南水北調有關(guān)政策及規定，取得良好效果。由于領(lǐng)導重視、布署周密、方法科學(xué)、態(tài)度嚴謹、工作不辭辛苦，我縣實(shí)物核查工作進(jìn)展順利、成績(jì)顯著(zhù)，受到市領(lǐng)導的充分肯定。
2、全力做好西大洋水庫除險加固工程援建工作
西大洋水庫除險加固是國家重點(diǎn)項目，也是XX縣的大事，為此，我縣成立了西大洋水庫援建領(lǐng)導小組及辦公室，辦公室設在水利局，由水利局負責援建日常工作。整個(gè)援建工作任務(wù)繁重，責任重大，從3月份開(kāi)始，水利局就投入大量精力、全力以赴搞援建。一是制定了《西大洋水庫除險加固工程征地房屋拆遷及地上附著(zhù)物補償標準》；二是組織人員對水庫大壩、溢洪道、臨時(shí)路等占用的耕地和附著(zhù)物進(jìn)行認真核查、登統，對林木核查，用游標卡尺卡胸徑，一棵一棵數，做到測量精確、數數準確、公平公正；三是根據核查登統情況，嚴格按標準進(jìn)行賠償，直接賠償到戶(hù)，整個(gè)賠付工作沒(méi)出現任何紕漏，共完成征地賠償281.94畝，地上附著(zhù)物賠償：果樹(shù)14866棵，風(fēng)景樹(shù)4677棵，材樹(shù)1629棵，房屋兩處及其它地上附著(zhù)物的賠償；四是及時(shí)解決影響或阻撓施工各項問(wèn)題，如完成臨時(shí)路修建、鳳山莊小學(xué)搬遷、解決水庫褥墊施工用砂石料等問(wèn)題。尤其是因爆破影響周?chē)罕�，引起群眾集體阻撓施工問(wèn)題，存在很大不穩定因素，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導多次磋商，研究解決方案，制定補償辦法，長(cháng)期深入基層，廣泛宣傳并作群眾思想工作，才圓滿(mǎn)得以解決，有力保障了工程正常進(jìn)行。由于縣政府高度重視，援建辦、有關(guān)部門(mén)和鄉、村緊密配合、扎實(shí)工作，解決和處理征拆占等問(wèn)題，使得西大洋水庫除險加固工程于5月16日正式開(kāi)工建設并進(jìn)展順利。
3、搞好礦業(yè)秩序集中整治
在全縣集中整治礦業(yè)管理秩序活動(dòng)中，水利局作為選礦企業(yè)集中整治組的牽頭單位，在有關(guān)鄉鎮和部門(mén)密切配合下，認真開(kāi)展工作，克服重重困難，做了大量艱苦細致的工作，取得了明顯效果。一是制定了選礦企業(yè)整治組工作制度和選礦企業(yè)集中整治方案；二是水利局列支專(zhuān)項資金、抽調專(zhuān)人、分組包片，吃住在山上，集中精力進(jìn)行整治工作；三是強化宣傳。向選礦企業(yè)發(fā)放明白紙200多份、選礦企業(yè)整改提綱200多份，發(fā)布《關(guān)于禁止企業(yè)使用挖掘機、干選機作業(yè)生產(chǎn)的通知》100多份。通過(guò)宣傳，形成了強大的輿論氛圍；四是摸底調查。對全縣境內的鐵選企業(yè)和石英粉加工企業(yè)進(jìn)行摸底調查，并將檢查出的問(wèn)題一一登記造冊；五是強化整改。選礦企業(yè)整治組人員深入各選礦企業(yè)，針對企業(yè)存在的問(wèn)題逐廠(chǎng)制定出具體整改方案，對河道內棄碴棄砂，逐廠(chǎng)明確責任，對下游公共河道的棄碴棄砂由上游企業(yè)分段負責清理，包括責任段內的生活垃圾，責令企業(yè)限期清理，清理費用全部由企業(yè)承擔，掀起了清理尾碴尾砂的熱潮。共建設護壩450道，清理河道棄碴棄砂30萬(wàn)方，防護處理遺留尾砂12萬(wàn)多方，清除河道垃圾1萬(wàn)多方，60家選礦廠(chǎng)進(jìn)行了尾壩加高加固處理，30多家石英粉加工企業(yè)清理了沉淀池。這是近年來(lái)清理力度最大、最徹底、成效最顯著(zhù)的一次，群眾滿(mǎn)意，還消除了防洪隱患；六是建立日常監管機制。在集中整治的基礎上，整治組建立了日常監管機制，加強了選礦企業(yè)的日常監督，保證了整治效果。
二、跑部進(jìn)廳，努力爭上項目
按照項目XX縣、項目興水利的原則，我局在全力抓好在建項目建設的基礎上，加大跑部進(jìn)廳力度，積極謀劃和爭取新的項目，今年共謀劃、建設項目7個(gè)，為歷年來(lái)最多。
1、倒馬關(guān)水電站建設完成進(jìn)度要求
倒馬關(guān)水電站是我縣電氣化縣項目的重點(diǎn)工程。引資3168萬(wàn)元的倒馬關(guān)水電站，去年10月16日已開(kāi)工建設。今年是電站建設關(guān)鍵年，我局抽調4名干部、技術(shù)員，成立了倒馬關(guān)水電站建設協(xié)調領(lǐng)導小組，長(cháng)期在施工現場(chǎng)指導工作，有力推動(dòng)了工程建設的順利進(jìn)展，今年共完成土石方明挖2.0543萬(wàn)方，開(kāi)挖隧道1600米，洞挖石方19200方，完成進(jìn)度要求。
2、菜樹(shù)林水電站建設項目有望開(kāi)工
菜樹(shù)林水電站位于黃石口鄉五家角村，也是XX縣水電農村電氣化縣項目的重點(diǎn)電源工程之一。菜樹(shù)林水電站，總裝機容量2400kw，設計年發(fā)電量1208.5萬(wàn)度，總投資2397.27萬(wàn)元，年收入330.46萬(wàn)元，稅后利潤110.67萬(wàn)元。經(jīng)水利局積極招商引資，XX縣長(cháng)古城鄉新安里村宋忠表同意獨資承建菜樹(shù)林水電站建設，已簽訂開(kāi)發(fā)協(xié)議書(shū)，并通過(guò)縣政府批復，開(kāi)工前的各項準備工作已全部完成，力爭春節前實(shí)現開(kāi)工建設。
3、西大洋水庫防治面源污染水土保持試點(diǎn)項目落戶(hù)我縣
西大洋水庫是XX市民的主要水源地，為提高水質(zhì)質(zhì)量，搞好庫區上游生態(tài)環(huán)境，保障市民飲水安全，我局緊緊抓住水利部決定在9個(gè)省10座水庫開(kāi)展防治面源污染水土保持試點(diǎn)工程建設的機遇，加大跑部進(jìn)廳力度，經(jīng)積極爭取，水利部已將西大洋水庫列為10大試點(diǎn)工程之一，總投資995萬(wàn)元，12月16日—17日，水利部組織專(zhuān)家在XX縣召開(kāi)項目論證會(huì )，對該項目的實(shí)施方案進(jìn)行了論證，20xx年先期投入的120萬(wàn)元已下大投資計劃。
4、城鎮統一供水項目完成前期準備工作
縣城統一供水項目需投資2477.98萬(wàn)元。為早日實(shí)現統一供水，有效利用水資源，我局在財務(wù)極其緊張的情況下籌資50多萬(wàn)元積極做好縣城供水項目前期準備工作，完XX縣城供水水文地質(zhì)勘察、水資源論證、環(huán)評和可行性報告編制等工作，并報國家計委，爭取國家資金支持�，F正著(zhù)手起草有關(guān)招商引資的方案和措施，報縣政府批準后，即可招商引資，以盡快實(shí)現開(kāi)工建設。
5、人畜飲水項目實(shí)績(jì)突出
由于連續幾年干旱，缺水嚴重，給人民的生產(chǎn)、生活帶來(lái)嚴重的困難，各級領(lǐng)導對此十分重視。今年，我們按照上級的指示精神，集中精神，投入一定的人力、物力全面抓好人畜飲水工作。每月對飲水工程進(jìn)度、質(zhì)量等進(jìn)行監督檢查。全年共完成18個(gè)村的飲水解困工程，其中，籌資14萬(wàn)元，為南店頭村打深井2眼并全部配套；籌資32萬(wàn)元，為黃金峪村挖大口井2眼并全部配套，實(shí)現自來(lái)水入戶(hù)，有效解決了農村人飲困難，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展。同時(shí)，按照上級安排，我局抽調30人，分六組對全縣345個(gè)村人畜飲水安全問(wèn)題進(jìn)行了全面調查，并出資4400元，分八組進(jìn)行水質(zhì)化驗，現已全部調查完畢。調查結果顯示：截止到20xx年底，我縣農村飲水不安全人口為34.4萬(wàn)人，涉及275個(gè)村。對此，我局根據省、市要求，按照輕重緩急原則，編制了飲水安全“十一五”規劃，計劃分期分批加以解決，到20xx年全部解決我縣人飲不安全問(wèn)題。
6、集雨工程建設項目進(jìn)展順利
今年，我局編制了《河北省XX縣20xx年集雨工程實(shí)施方案》，已被省批復，工程總投資108萬(wàn)元，其中國補40萬(wàn)元。項目?jì)热萆婕?個(gè)鄉(黃石口鄉、迷城鄉、軍城鎮、北店頭鄉、羅莊鄉、北羅鎮)，8個(gè)村及實(shí)體(鶴峪口村、河北村、上三土門(mén)村、下三土門(mén)村、賢表村、么家佐村、東莊灣村、牛駱北羅村金龍創(chuàng )業(yè)園)，建設內容包括3座塘壩、81個(gè)水窖、37個(gè)集雨水池。計劃春節前完成。
7、水庫除險加固工程全面完成
我縣共有25座小水庫，其中有11座是病險水庫，一直未能取得國家資金的支持進(jìn)行除險加固，形成重大防洪隱患。去年，我們積極向省、市防辦申報爭取資金，已將臥佛寺、高昌、秦王三個(gè)小水庫列為應急度汛工程項目，總投資40萬(wàn)元。今年上半年我縣三座水庫除險加固工作已全面完成。同時(shí)，于家寨、臥佛寺兩座小(一)型水庫被市水利局列為除險加固工程，由市水利局設計院進(jìn)行了察看，待進(jìn)行大壩安全鑒定后列入險險加固計劃，分兩批完成。這些工程的實(shí)施，將極大提高我縣水庫防洪能力。
三、積極進(jìn)取，常規工作創(chuàng )優(yōu)
水利局全體干部職工在全力做好大事要事、爭上項目的同時(shí)，奮力拼搏，狠抓業(yè)務(wù)工作，做到兩不誤、雙豐收。
一是水資源管理工作。為鞏固水表安裝成果，我們對集體取水的居民進(jìn)行了水表安裝，并加大水表的巡查力度和違規用水戶(hù)的查處力度。目前，新安裝水表4塊，查處安表戶(hù)違規偷水行為6起，補交水資源費2450元，共收水資源費和河道維護費43萬(wàn)元。同時(shí)，經(jīng)過(guò)技術(shù)人員的努力，完成了《20xx年XX縣水資源公報》編寫(xiě)工作，為各級領(lǐng)導科學(xué)決策提供理論依據。
二是防汛抗旱工作。今年，我們繼續貫徹非汛期抓防汛，常年抓防汛思想，狠抓工作落實(shí)。首先，搞好防汛準備工作。即：抓防汛檢查、抓好防汛搶險隊伍和搶險物料的落實(shí)、制定并完善防洪預案。其次，下大力解決防汛突出問(wèn)題：下大力清理河道棄碴棄砂；加大河道采砂整治力度。6月15日，對所有采砂廠(chǎng)采取了斷電措施，并抄好表字，實(shí)施禁采。同時(shí)監督采砂企業(yè)對河道進(jìn)行整治回填，共平整河道3公里，動(dòng)土石方169700方，堤防護險3處，長(cháng)2公里�，F9家采砂廠(chǎng)全部辦理采砂許可證，基本實(shí)現合法、有序采砂；認真搞好城鎮防洪和山洪地質(zhì)災害防御工作；抓防汛責任落實(shí)；搞好病險水庫除險加固。由于我們創(chuàng )新思路、轉變觀(guān)念，抓早、抓實(shí)、抓細，扎扎實(shí)實(shí)解決防汛中存在的問(wèn)題，整個(gè)防汛工作取得了顯著(zhù)成效，實(shí)現了安全度汛。
三是水庫移民工作。今年移民工作以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為契機，以保持移民穩定為主線(xiàn)，以加快移民脫貧致富步伐為中心，在國家對移民投資減少，項目資金不到位的情況下，力爭做好移民工作。今年籌資15萬(wàn)元，對750戶(hù)移民戶(hù)進(jìn)行慰問(wèn)，每戶(hù)發(fā)放慰問(wèn)金200元；投資62萬(wàn)元，打大口井4眼、深水井1眼，接飲水管6600，修建蓄水池1座，解決移民飲水困難人口6700人；投入資金27萬(wàn)元，修防滲渠8900米，擴澆改善面積1300畝；萬(wàn)里村新建大型揚水站1座并配套，擴澆耕地420畝，工程總投資30萬(wàn)元；東莊灣至十八渡公路完工。全長(cháng)5.1公里，總投資140萬(wàn)元；小尾寒羊以及山羊養殖數量達7000只，藍狐、水貂養殖總數達到4300只，蛋雞存欄72000只；荒山開(kāi)發(fā)，今年共完成治理面積260畝，栽種桃、杏、李子、核桃等果樹(shù)23.4萬(wàn)株；移民企業(yè)發(fā)展形勢良好，全年實(shí)現產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，利潤160萬(wàn)元，移民企業(yè)就業(yè)人員達320人。
四是水土保持工作。全年共治理水土流失面積21平方公里，其中栽植經(jīng)濟林1.075萬(wàn)畝，水保林0.975萬(wàn)畝，封山育林1.275萬(wàn)畝，水平溝76.5萬(wàn)米，魚(yú)鱗坑37萬(wàn)個(gè)。
水電年度工作總結7
20xx年是岳陽(yáng)物業(yè)公司學(xué)習、摸索并逐漸穩定的一年。在公司總經(jīng)理XX年年終會(huì )議精神指導下，在以李頎總經(jīng)理為首的各級領(lǐng)導的支持和關(guān)愛(ài)下，在戴總的精心指導帶領(lǐng)下，以及全體員工共同努力下，岳陽(yáng)物業(yè)公司已基本完成20xx年的工作計劃，現將具體工作總結如下：
一、各部門(mén)工作匯報
1、客服中心：
�。�1）認真落實(shí)部門(mén)各班的日常管理工作；熱情接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)主和往來(lái)單位；認真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續67戶(hù)和裝修手續40戶(hù)；配合業(yè)主入住，對房屋進(jìn)行嚴格的驗房，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)電話(huà)及書(shū)面報給開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。
�。�2）嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查；一期水泵房因變壓器調試有問(wèn)題，導致二次供水不能正常供應�？头行募皶r(shí)制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問(wèn)題，一邊督促和協(xié)助外來(lái)單位調試水泵房變壓器，電工班員工連續加班協(xié)助調試并學(xué)習相關(guān)技能；在大家的共同努力下，小區二次供水得以正常運行。
�。�3）公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。
�。�4）堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門(mén)勤檢查，保潔班監督，發(fā)現違規裝修及時(shí)反饋、溝通并提出整改意見(jiàn)。
�。�5）認真做好住戶(hù)的投訴登記工作，并派人進(jìn)行調查、核實(shí)、處理、回訪(fǎng)，至今未有一件重大有效投訴。
�。�6）監督綠化承包員對小區的花草樹(shù)木及時(shí)進(jìn)行養護（澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等），現小區整體綠化效果有很大的改觀(guān)。
�。�7）安排保潔每周對小區重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠、殺蟲(chóng)和消毒；整體衛生搞得不錯，得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節約，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，節約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節約成本。
�。�8）客服中心每月制定催款計劃，采取“一電話(huà)、二電話(huà)、三書(shū)面、四上門(mén)”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問(wèn)題不斷出現，有相當一部份業(yè)主因各種原因據交物管費，例如，因開(kāi)發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問(wèn)題據交的有8戶(hù)，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶(hù)，無(wú)其他正當理由拒交的有3戶(hù)，以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶(hù)。多次與業(yè)主委員會(huì )協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
�。�9）不斷督促新天地開(kāi)發(fā)商逐步解決遺留問(wèn)題（如房屋和外墻漏水、煙道串煙等），雖有些許成效，但遺留的問(wèn)題還得繼續追蹤。
�。�10）努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng )造收入。
�。�11）將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時(shí)緩解人員困境，提高辦公效率，實(shí)現辦公自動(dòng)化。
�。�12）與業(yè)主委員會(huì )聯(lián)手成立小區各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
�。�13）組織好全體員工為時(shí)3個(gè)月的物業(yè)基礎知識培訓工作，并根據培訓情況對所有員工進(jìn)行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務(wù)素質(zhì)，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實(shí)質(zhì)性地提高了一個(gè)臺階。
�。�14）不時(shí)地與華菱開(kāi)發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商，并制定出詳細、周密、具有可行性操作的方案。同時(shí)與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開(kāi)發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
�。�15）積極配合各部其他日常工作，加強部門(mén)員工的節能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
2、保安部：
�。�1）每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。
�。�2）抓好安全、消防、車(chē)輛日常管理工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。并兩次抓獲小區小偷。
�。�3）堅持做好保安的隊列訓練，并保證訓練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓工作，提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。
�。�4）將消防設施設備作為巡查內容，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。
�。�5）華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時(shí)的安全保衛和其他臨時(shí)工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
�。�6）嚴格抓好了小區的車(chē)輛管理工作，做到了指揮車(chē)輛進(jìn)出、停放有序，保證了小區的日常交通秩序。
�。�7）做好了公司用車(chē)和日常采購工作，積極配合各部各項工作。
�。�8）加強節能降耗意識和團隊協(xié)作意識、安全意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
3、綜合財務(wù)部：
�。�1）每日對各項收費已進(jìn)行詳細記錄，并作好了每日臺賬，在小區入伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取20xx年1月1日至20xx年12月30日的物管費 元，廣告位管理費 元，車(chē)位管理費 元；20xx年全年現金總支出為 元。
�。�2）協(xié)助客服中心不斷追收拖欠的物管費，并盡力做業(yè)主的思想工作，在不失原則的前提下，盡可能地滿(mǎn)足業(yè)主的要求。
�。�3）配合公司領(lǐng)導發(fā)放好員工的每月工資和福利待遇。
�。�4）妥善保管好公司的支票、現金、財務(wù)憑證和財務(wù)章的安全。
�。�5）每月和銀行、稅務(wù)局等單位交涉相關(guān)工作。
�。�6）做好了辦公室的其他日常管理和接待工作。
�。�7）加強節能降耗意識和團隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
4、公司
�。�1）多次與新天地開(kāi)發(fā)商老總協(xié)商，并督促其將消防設施設備、電梯內/地下停車(chē)場(chǎng)安裝攝像頭和電梯門(mén)框改造等事宜落實(shí)到位。
�。�2）各項配套設施設備（發(fā)電機組、門(mén)鈴系統、監控設施設備、消防設施設備、排水系統設施設備等）已部分已損壞，新天地開(kāi)發(fā)商督促承包商已逐步解決。我公司向新天地開(kāi)發(fā)商提出，希望其盡快將門(mén)鈴系統、消防設施設備、樓道門(mén)、機電設施設備、給排水系統、水管道等維保單位的維保合同復印件和工程余款交予物業(yè)公司的統一管理。
�。�3）協(xié)商并督促金地利開(kāi)發(fā)商安裝門(mén)頭相關(guān)設施設備的工作已落實(shí)，物業(yè)公司已作好各項交接驗收準備工作。
�。�4）多次與金地利開(kāi)發(fā)商劉董事長(cháng)交涉華菱融域物業(yè)前期介入相關(guān)事宜。
�。�5）關(guān)于二期夜間施工問(wèn)題，我公司多次與業(yè)主委員會(huì )、開(kāi)發(fā)商、施工方協(xié)商交涉，并采取了一系列措施，比如：如有特殊問(wèn)題需要加夜班，開(kāi)發(fā)商、施工方需提前通知物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì )，并出通知告知全體業(yè)主，但此特殊情況頻率不能過(guò)高；若未經(jīng)通知，擅自施工，開(kāi)發(fā)商委托物業(yè)公司施行“三呼三拉三開(kāi)閘”方案，并對施工進(jìn)行處罰1500元/次，此費用用于業(yè)主活動(dòng)資金。
�。�6）與華菱開(kāi)發(fā)商商量10月30日至11月1日和11月16日至11月18日兩次集體交房的相關(guān)事宜，并制定了詳細周密的可行性方案，為華菱小區業(yè)主順利交房做好了充足的準備。
�。�7）妥善周密地安排好各部門(mén)和各崗位的具體工作，全力配合華菱開(kāi)發(fā)商一期集體交房工作。
二、各部門(mén)在工作中存在的問(wèn)題
1、崗位責任制沒(méi)有落到實(shí)處，管理比較松散，個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后；
2、工作流程中，規范操作的統一性不強，監督檢查工作做得不夠細致。
3、保安形象還有待加強，特別是儀容儀表和言行舉止。
4、小區業(yè)主裝修的巡查制度和管理仍有待加強力度。
5、有償服務(wù)價(jià)目表內容不完善，應重新制定完整的有償服務(wù)價(jià)目表。
6、公共配套設施設備、給排水系統、機電配套設施設備的巡查還需進(jìn)一步加強。
7、衛生死角清掃的不到位，還需要進(jìn)一步加強。
8、人員綜合素質(zhì)未能達到要求，人員素質(zhì)參差不齊，一專(zhuān)多能的人才不多，專(zhuān)業(yè)知識不夠全面，如物業(yè)知識、遇事反應、團隊穩定性有待加強。今后將采取培訓的方式加以提高。
9、針對部分無(wú)正當理由拒交物管費的業(yè)主，還有待采取其他更有效的措施。
10、各部門(mén)的服務(wù)意識、主人翁意識、節能降耗意識還需進(jìn)一步加強。
11、對物料的管理、使用、采購需進(jìn)行更規范的管理，做好節流的控制，并保證物品的及時(shí)補充。
三、20xx年的預想：
自XX年年以來(lái)，岳陽(yáng)物業(yè)公司的發(fā)展，一直緊緊圍繞以“對人服務(wù)，對物管理”為指導思想，以“優(yōu)化管理、管理創(chuàng )新”為核心，以“增強公司競爭力，使公司成為競爭中的強者”為目標，勵精圖治，重管理，精服務(wù)，控成本。岳陽(yáng)公司將在20xx年有以下預想：
1、有效控制成本，節約費用開(kāi)支，對所有開(kāi)支進(jìn)行嚴格的審核把關(guān)，完善采購制度并監督執行。
2、團結共進(jìn)，加強工作協(xié)調力。作為同一個(gè)公司員工，應該互相學(xué)習，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了公司整體發(fā)展這個(gè)共同目標，各員工應該緊密合作，減少內耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用團隊的力量提高公司的整體作戰能力。
3、伴隨著(zhù)二期收樓及小區的入住率不斷上升，物業(yè)公司各崗位的服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提升。
4、繼續跟進(jìn)目前遺留問(wèn)題的解決，如車(chē)庫的設置和管理，智能化系統的投入使用（電梯內與地下車(chē)場(chǎng)加安攝像頭）等，解決和提高小區安防硬件系統的配備和完善。
5、加強員工的主人翁精神，要時(shí)刻以公司的利益為工作開(kāi)展的出發(fā)點(diǎn)。在遇事、處事時(shí)首先考慮到公司的集體利益為前提。
6、完善員工培訓與激勵制度 ，達到了理論和實(shí)操同步，深入地了解到員工的特點(diǎn)和工作能力，并對其進(jìn)行合理分工，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)項責任制，充分發(fā)揮員工的潛力，調動(dòng)了員工的工作積極性，提高了工作效率，令公司的服務(wù)人員面貌一新，服務(wù)技能也上到一個(gè)新的臺階。
7、提高收取物管費等各項費用的技巧，并創(chuàng )建有效的收費體制。
8、采取“對人服務(wù)，對物管理”的模式，配合娛樂(lè )設施的配套服務(wù)，努力創(chuàng )造經(jīng)濟效益。力求把服務(wù)、娛樂(lè )做為文化的推廣，把社團組織組建與實(shí)施方案落到實(shí)處，把南湖新天地小區營(yíng)造成為一個(gè)擁有豐富文化底蘊的居住小區。
9、完善各項管理制度，建立員工薪酬福利與績(jì)效考核掛鉤的管理制度。加強人事流程的規范管理，嚴格執行公司審定的人員編制，根據精干、高效的原則，結合各部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行定崗定員。對各部門(mén)的人員招聘條件重新制訂招聘標準，盡量用下崗職工，緩解企業(yè)人員成本的支出負荷。
10、針對員工在物業(yè)服務(wù)過(guò)程中出現的典型性問(wèn)題，進(jìn)行各類(lèi)培訓工作。對新員工進(jìn)行上崗培訓，若新員工數量少，就實(shí)行老帶新原則，若新員工數量多，就實(shí)行規模培訓計劃。
11、加強團隊建設，關(guān)心員工，改善員工福利。加強與員工的溝通，定時(shí)進(jìn)行員工意見(jiàn)調查，對離職員工進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，了解目前存在的員工生活上、管理上的問(wèn)題，并切實(shí)把存在的問(wèn)題反饋和解決。
12、岳陽(yáng)湘冶公司綜合財務(wù)部每月與總部綜合財務(wù)部進(jìn)行財務(wù)核算，確保岳陽(yáng)湘冶物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率，為公司領(lǐng)導提供最準確財務(wù)數據。
一份汗水一份收獲！物業(yè)公司全體員工在各領(lǐng)導的指導下，雖然取得了一定的成績(jì)，但離工作的目標仍有很大的差距。這需要我們全體員工，腳踏實(shí)地，從服務(wù)著(zhù)手，逐步把物業(yè)公司的服務(wù)品質(zhì)提升到一個(gè)新的高度，邁上一個(gè)更高的臺階！我們堅信：20xx年，岳陽(yáng)湘冶物業(yè)公司將是一個(gè)不同凡響的一年！
水電年度工作總結8
一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗
1、全廠(chǎng)節能指標完成情況及分析（截止到12月18日）（1）完成綜合廠(chǎng)用電量95.005萬(wàn)kWh，累計完成綜合廠(chǎng)用電率0.484%。比年度計劃綜合廠(chǎng)用電率0.6%降低0.116%。
�。�2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。
2、節能技術(shù)改造項目完成情況總結
�。�1）完成3臺機組技術(shù)供水管道防結露、保溫處理，減少運行維護費用，改善冷卻效果。
�。�2）增設了兩臺除濕機，提高了機組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻，風(fēng)力強勁、出風(fēng)平穩、噪音低、控制精確，減少設備損壞，改善除濕效果。
3、節能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析
�。�1）全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計劃地停用部分風(fēng)機、照明設施，降低用電負荷。
�。�2）在進(jìn)行分析并采取預防性措施后，在確保機組溫度等技術(shù)指標未受到影響的前提下，適當降低技術(shù)供水壓力，降低機組潤滑、冷卻用水損耗。
二、節能技術(shù)監督工作
1、日常節能監督發(fā)現和處理的重大問(wèn)題
電站三臺機組技術(shù)供水電動(dòng)蝶閥信號輔助接點(diǎn)上傳至上位機監控系統直接單步操作，方便快捷，提高了機組的穩定運行。
2、大小修節能技術(shù)監督所完成的工作
在#2、#3機組C修過(guò)程中，對技術(shù)供水系統進(jìn)行全面的檢查，對主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進(jìn)行了清掃，對調速器油泵進(jìn)行了清掃。
三、經(jīng)濟性評價(jià)
通過(guò)改造技術(shù)供水電動(dòng)閥、高水位運行、優(yōu)化用電負荷運行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計劃的6.3m3/kwh計算，相當于多發(fā)電0.25%；綜合廠(chǎng)用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算，相當于多發(fā)電0.11%。
四、指標對標管理
1、機組主要能耗指標與設計值的差距及分析
�。�1）機組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因：科學(xué)合理進(jìn)行水位優(yōu)化調度，抬高庫水位運行，增加發(fā)電水頭；降低機組空轉空載時(shí)間，提高停機備用時(shí)的漏水量。
�。�2）綜合廠(chǎng)用電率比計劃值降低的主要原因：適當降低部分用電設備，對大負荷用電設備進(jìn)行嚴控管理。
2、機組主要指標與國內同類(lèi)型機組對比的差距及原因分析無(wú)同類(lèi)型水輪發(fā)電機組相關(guān)數據進(jìn)行比較。
五、在節能制度完善、節能管理方法上有何改進(jìn)
1、建立節能管理組織機構，建立健全節能管理制度，做好定期檢查與分析工作。
2、目前尚無(wú)其他有效手段對節能指標進(jìn)行更深層次的監控、分析，缺乏同類(lèi)型機組的比較數據。
3、缺乏水電站節能方面的管理知識和經(jīng)驗，需上級單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、培訓。
六、影響節能指標的重大設備問(wèn)題及工作難度
目前無(wú)影響節能指標的重大設備問(wèn)題。在工作開(kāi)展方面，一是缺少相關(guān)節能管理制度，二是缺乏有效節能措施，三是缺少節能監控手段。
七、節油、節電、節水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠(chǎng)用電率和發(fā)電耗水率在計劃值以?xún)取?/p>
八、簡(jiǎn)要分析20xx年完成供電煤耗目標值的有利及不利因素無(wú)
九、20xx年節能工作思路及設想
1、加強與技術(shù)監督單位的溝通，要求其在技術(shù)監督管理方面提出可行的改進(jìn)措施。
2、與點(diǎn)檢定修管理制度相結合，努力提高有關(guān)設備的節能水平。
十、20xx年主要節能技改計劃和主要節能項目
1、加強與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時(shí)期對水庫進(jìn)行科學(xué)合理調度，提高水量利用率，使機組保持高水位運行。
2、作好設備維護消缺工作，提高設備健康水平，以及從生產(chǎn)生活的細節做起，節約用水用電，降低廠(chǎng)用電率及綜合廠(chǎng)用電率。
水電年度工作總結9
本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項目部以來(lái)，已經(jīng)有xx多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現就本年度的工作情況做如下總結：
一、現將本年度主要的工作成績(jì)匯報如下
1、本著(zhù)優(yōu)化方案，節約工程造價(jià)，將工作經(jīng)驗落實(shí)到具體細節上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項目上的主要目的，首先優(yōu)化衛生間同層排水系統，按照設計要求每個(gè)衛生間要多花費xx多元；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統，一個(gè)系統就材料與人工就節約xx萬(wàn)多元；室內照明線(xiàn)路燈線(xiàn)由三芯改為兩芯線(xiàn)，每戶(hù)節約材料與人工就達xx多元；室外亮化工作全部建議采用節能的LED光源，采用時(shí)間定時(shí)器控制，既節約了電費又節約了人工管理成本。
2、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知xx棟地下室不能提前竣工，就無(wú)法進(jìn)行高配室專(zhuān)變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下，采用合理的供電方案，確保了xx棟動(dòng)力電與公共用電的順利運行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時(shí)引管到樓頂，確保xx棟消防工程順利驗收。
3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過(guò)大，引起多次跳閘與燒毀保險事宜，到現場(chǎng)分析原因，出具合理的解決方案，就是分多回路控制，確保三相平衡的道理就滿(mǎn)足了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作，與楊工一起陪同xx棟土建施工員到現場(chǎng)進(jìn)行指導。
�。ㄒ唬┛偨Y下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，遇到了不少的問(wèn)題，在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決，就具體事情落實(shí)如下：
1、剛來(lái)的一段時(shí)間，對公司流程不夠熟悉，本著(zhù)為公司節約成本的決心沒(méi)有改變，三月份就開(kāi)始提出優(yōu)化方案：同層排水系統采用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線(xiàn)路燈線(xiàn)三芯改為兩芯；提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持，并且有些人還認為我逞能耐，施工方、監理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話(huà)過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)我處理事情要謹慎些；但是我沒(méi)有退縮，擺事實(shí)，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到xx考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最后到xx設計院去進(jìn)行備案說(shuō)明，同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙提供給他們查驗，在獲得理解的同時(shí)也認同了我的做法；最后設計院下發(fā)設計變更過(guò)來(lái)才解決大家擔心的所有事情，但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。
2、在得知xx棟高配室年底無(wú)法正常運行的情況下，施工單位有些泄氣了，如果單獨從630KVA變壓器拉兩路線(xiàn)到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明，需要話(huà)費幾萬(wàn)元的電纜與人工，同時(shí)施工方要求找我們簽證處理，而且還沒(méi)有多余的預埋好的線(xiàn)管。公司領(lǐng)導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場(chǎng)檢查后查驗施工圖紙，同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案，同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表，與電力設計院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案�，F在已經(jīng)正常運行一個(gè)多月了，基本上能夠正常滿(mǎn)足相關(guān)要求。
3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫，xx棟的施工環(huán)境比較差，同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段，材料的運輸、鋼架的樹(shù)立與整改，都要多方位協(xié)調好關(guān)系，特別是安全問(wèn)題，要求施工單位安全帶不離身�，F在晚上的效果基本上達到了設計要求，將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到QQ空間內獲得了不少人的稱(chēng)贊呢。
�。ǘ┕芾淼氖虑槎�，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領(lǐng)導的認同許可，我還是充滿(mǎn)信心的；有一件事情我一直放心不下，就是燃氣施工作業(yè)，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無(wú)法控制，同時(shí)對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到，沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續會(huì )跟不上，已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續工作一定要在年后施工中彌補過(guò)來(lái)。
二、20xx年的工作計劃與安排
�。ㄒ唬┬碌囊荒�，新的開(kāi)端，我會(huì )在公司各位領(lǐng)導的指導下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作，過(guò)去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理，做到不跑漏任何細小環(huán)節，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導都能夠直接了解到施工現場(chǎng)的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透明化、規范化管理。
�。ǘ﹛x棟年后就已經(jīng)開(kāi)始了土建基礎建設，我會(huì )在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監理xx一同到現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現場(chǎng)檢查工作，盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時(shí)解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題，做到管理一件事情，就負責到位，全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議，盡量減少損失，減少工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。
�。ㄈ﹛x棟入戶(hù)大堂、電梯前室的裝修；xx棟樣板房的裝修；時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要配合設計師抓好材料的選型工作，對材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨；嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》（xxxx）來(lái)加強監管工作；加強安全管理，特別是防火防盜方面要求做的更細一些；配合設計師完成商務(wù)酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢(qián)，辦成更多的事情。
�。ㄋ模┬^弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區的品味檔次問(wèn)題，我會(huì )與弱電單位一起系統規劃好整體的布局，對前期未完善的地方進(jìn)行修改，特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少，按照合同要求的內容落實(shí)到位。弱電系統比較復雜，由于沒(méi)有完整的設計圖紙，監管起來(lái)比較困難，但是我會(huì )采取合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置，做到不落伍，彌補設計不足。
�。ㄎ澹┪視�(huì )盡我的'能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題，也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋；對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來(lái)彌補前期出現的一些瑕疵問(wèn)題；同樣也會(huì )在土建預埋過(guò)程中處理好與水電、設備預埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團結協(xié)助，大家一同打造一個(gè)精品商居小區。
結束語(yǔ)：
接近一年時(shí)間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力，豐富了一些專(zhuān)業(yè)知識，積累了一些工作經(jīng)驗；但是我還是要在以后的工作中提高認識力度，培養自己的溝通能力，利用自己的專(zhuān)業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導給我等多的理解與更大的支持，為xx項目竣工貢獻自己的力量。
水電年度工作總結10
歲尾年末，回顧一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司領(lǐng)導對我工作和生活上的關(guān)心、愛(ài)護下，使我對工作的服務(wù)態(tài)度、思想水平等都有了提高。過(guò)去的一年，在工作中有得有失�，F將這一年的個(gè)人工作總結向領(lǐng)導做如下匯報。
一．工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠(chǎng)規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位的職責。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執行公司管理工作的規定，提高水電業(yè)務(wù)水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時(shí)巡查小區水電附屬設施是否完好，發(fā)現問(wèn)題立即向隊長(cháng)報告。確保電路、水路設施的完好，保障小區的水電暢通。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規章制度。本人嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對存在安全隱患水電設施進(jìn)行更換改造。
三、本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線(xiàn)路的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛(ài)護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
水電年度工作總結11
20xx年水電廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導和職能部門(mén)的指導下，認真落實(shí)和執行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規和公司安全管理制度，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法，加強安全生產(chǎn)管理活動(dòng)和對職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓，使安全生產(chǎn)工作得以順利開(kāi)展�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，完善管理網(wǎng)絡(luò )和管理機構
按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求，一是成立了以廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)，對全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作負總責；支部書(shū)記、副廠(chǎng)長(cháng)為副組長(cháng)，分管安全工作；專(zhuān)職安全員具體負責安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導小組，安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執行落實(shí)情況，組織調查分析事故原因。二是明確了各站、隊長(cháng)為本站安全第一責任人，班組長(cháng)為班組安全負責人。進(jìn)一步明確了各級安全責任人職責，調整規范了安全管理機構，由于人員變動(dòng)重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò )圖。廠(chǎng)、站、隊建立安全管理機構13個(gè)，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )13個(gè)。在全廠(chǎng)安全網(wǎng)絡(luò )中，明確各級安全第一責任人13人，專(zhuān)（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險小分隊12個(gè)，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法，今年廠(chǎng)與站（隊），站（隊）與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)共251份，收取各級安全抵押金1.53萬(wàn)余元，形成了“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”的安全生產(chǎn)良好氛圍。四是繼續堅持每月安全領(lǐng)導小組召開(kāi)一次安全會(huì )，對上月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結、分析，同時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn)，做到安全工作有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有總結、有評比，使安全工作真正落到實(shí)處。
二、堅持安全規章制度，管理規范有序
水電廠(chǎng)認真貫徹執行各項安全管理制度，繼續執行了《水電廠(chǎng)設備故障（事故）接報制度》，《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠(chǎng)關(guān)于嚴格執行“兩票三制”的有關(guān)規定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規檢查維護防范規定》、《水電站設備設施常規檢修維護工作票》等制度，根據這些制度在貫徹執行和實(shí)施中及20xx年安全考核時(shí)遇到的新問(wèn)題、新情況，結合水電生產(chǎn)實(shí)際，重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》，《水電廠(chǎng)20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠(chǎng)職工培訓輔導小組，并對職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓，使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過(guò)程，操作程序以及“三規十制”“兩票三制”等規程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執行度，堅持各站與有摩托車(chē)的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書(shū)共計75份。堅持安全例會(huì )制度，安全檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度，防洪搶險制度和職工安全累進(jìn)分制度，將安全考核至站（隊）班組和個(gè)人。廠(chǎng)安全小組定期不定期到各站安全檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。堅持執行“安全抵押金制度”，根據各級安全責任人，承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠(chǎng)收取廠(chǎng)部成員、站（隊）、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元，由水電廠(chǎng)安全領(lǐng)導小組保管，各電站收取職工個(gè)人安全抵押金計8700余元，由各站保管，年終按照安全考核得分多少予以退還。廠(chǎng)、站（隊）根據實(shí)際情況還完善了人身、設備及各種自然災害突發(fā)事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的安全管理規章制度，從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理工作規范化，制度化。
三、加強教育、強化培訓、落實(shí)安全防范措施
水電廠(chǎng)根據各站設備設施、職工素質(zhì)差異等實(shí)際情況，改變過(guò)去由廠(chǎng)“集中理論培訓”為現在由電站“以實(shí)際操作培訓為主，理論培訓為輔，廠(chǎng)培訓小組到站指導”的培訓方法。一是各站根據自身機組特點(diǎn)和其它設備設施情況，現場(chǎng)對設備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及簡(jiǎn)單的故障處理等進(jìn)行講解，結合實(shí)際進(jìn)行了“三規十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓。各站對培訓情況進(jìn)行了考試，測試結果達到了預期效果，提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次，防洪演練18次，反事故演練14次，參演率100%。并對防洪設備、設施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查，維護、維修，今年外修潛水泵6臺次，自修3臺次，保證今年防洪期內的安全生產(chǎn)順利地渡過(guò)了防洪期。三是組織動(dòng)員全體職工共同為水電廠(chǎng)安全工作出謀劃策，提出安全工作合理化建議10條，得到采納2條。為使安全警鐘長(cháng)鳴，時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾，在機房、大壩（攔河壩）、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫(xiě)警示語(yǔ)、標語(yǔ)或新設立警示牌，在升壓站的電桿上或變壓器臺上書(shū)寫(xiě)安全操作警示語(yǔ)，今年各站共補填警示語(yǔ)、標語(yǔ)52條，新書(shū)寫(xiě)52條，新制做警示牌6塊，出安全通報4期，在危險路段增設護欄4處，通過(guò)這些安全措施的實(shí)施，大大提高了全廠(chǎng)職工的安全意識，增強了職工的主人翁責任感。
為確保全廠(chǎng)安全防洪渡汛，今年初就對全廠(chǎng)防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑，并對防洪搶險預案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災救援演練，對各種防洪設備設施、水工設施進(jìn)行全面檢查，維護試運，備齊防汛搶險用物資，全廠(chǎng)購買(mǎi)防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把，照明用具8套，撮箕30擔，對防雷及接地設備進(jìn)行檢測共35處，為防洪渡汛及設備的正常運行打下基礎。還針對各站水工建筑的實(shí)際情況，水電廠(chǎng)統一安排、電站實(shí)施，對渠道和其它水工設施進(jìn)行了修補，全廠(chǎng)共修補22處，有效地防止了重特大事故的發(fā)生。
四、嚴管細查重整改，嚴處重罰保安全
1、各站堅持每月安全自查報告制度，水電廠(chǎng)安全領(lǐng)導小組根據各站月初上報的設備設施隱患自查情況，召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，以書(shū)面或發(fā)整改通知書(shū)的形式，落實(shí)到電站或檢修隊限期整改，消除隱患，站（隊）將處理整改結果報水電廠(chǎng)，水電廠(chǎng)無(wú)力解決的問(wèn)題，及時(shí)上報公司。全廠(chǎng)共查出設備隱患96處，電站自行處理40處，檢修隊處理56處，查出水工設施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書(shū)面安全隱患通知30份，整改通知書(shū)10份，收到整改結論報告28份，有兩份檢修隊正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、堅持督促檢查落實(shí)制度。水電廠(chǎng)安全領(lǐng)導小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站（隊）安全工作落實(shí)和執行情況，站（隊）職工以及負責人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查，全年安全檢查共19次，查出違規違紀3人次，扣個(gè)人安全累進(jìn)分9分，處罰負有管理責任的負責人2人次，共計600元，并提出整改措施、落實(shí)時(shí)間、責任經(jīng)辦手續限期完成，違紀違規人員同比下降15%，從而保障了安全規章制度的順利實(shí)施。
3、堅持安全事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進(jìn)行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準后，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關(guān)安全措施，有效地防止了類(lèi)似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導重視，狠抓安全生產(chǎn)規程制度的落實(shí)和逗硬執行，通過(guò)全廠(chǎng)職工共同努力，今年無(wú)一起設備責任事故發(fā)生，從而保證了全廠(chǎng)設備的安全正常運行。
4、嚴格執行《檢修規程》，認真落實(shí)檢修責任制和檢修負責制，做好檢修期間的各項安全防范措施，今年1-4月完成15臺水力發(fā)電機組的春檢工作，10月至今完成20xx年8臺機組的春檢工作，由于年度檢修組織得當，措施有力，檢修全面，查找事故隱患仔細，在檢修中共查出設備安全隱患6處，處理6處，并在6－7月完成了青灘子35KV變電所擴容工程，為山后片區安全用電奠定了基礎。
五、認真貫徹公司文件精神，繼續落實(shí)“一崗雙責”責任制，積極開(kāi)展各項安全活動(dòng)
�。ㄒ唬┧姀S(chǎng)根據竹電安委[20xx]15號文件精神，在全廠(chǎng)繼續推行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，并根據人員變動(dòng)對體系人員進(jìn)行了補充調整，水電廠(chǎng)還與電站、電站與班組、個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)，形成了安全管理層層抓，安全責任人人擔的新格局。
�。ǘ┌凑罩耠姲参痆20xx]3號、13號文件要求，擬定了活動(dòng)實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，在全廠(chǎng)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“社會(huì )治安綜合治理”宣傳月活動(dòng)，各站利用會(huì )議時(shí)間學(xué)習相關(guān)知識，講解活動(dòng)的重要性和必要性，還采取了寫(xiě)安全巨警示語(yǔ)、標語(yǔ)等形式大力宣傳安全知識，水電廠(chǎng)還對各站開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行了督查，各站都按照廠(chǎng)里的活動(dòng)實(shí)施方案，根據自身情況以不同的形式開(kāi)展了活動(dòng)，使活動(dòng)落到了實(shí)處。通過(guò)活動(dòng)，使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性，也提高了職工自我防范和保護意識。
�。ㄈ┘訌姺婪斗姥垂ぷ�，做好汛期地質(zhì)災害防治，水電廠(chǎng)按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求，對水電防洪預案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善，并在3－4月對各站所需防洪物資、器材進(jìn)行了清理、配置，對防洪設備設施進(jìn)行了檢查，維護、維修，全廠(chǎng)維修潛水泵6臺，維護保養潛水泵12臺，離心水泵6臺，柴油機4臺，電動(dòng)機4臺，做到了“責任落實(shí)，機構落實(shí)，人員落實(shí)，物資落實(shí)，措施落實(shí)”。
今年7月18日的洪水，由于州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急，廠(chǎng)長(cháng)孫儉接到報告后，立即組織廠(chǎng)搶險小分隊人員趕到電站搶險，并親自指揮，直到19日6：00洪水才慢慢消退，由于組織措施到位，行動(dòng)迅速，確保了電站設備未受損失。
水電廠(chǎng)對半邊街電站機房后山體滑坡，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個(gè)重大安全隱患點(diǎn)，采取了嚴密的監控，并實(shí)行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設施實(shí)行了兩后巡視檢查報告制度，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理，保證了今年安全順利地度過(guò)了汛期。
通過(guò)整治行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作取得成效，今年無(wú)一例違章違規責任事故發(fā)生，也提高了職工自我安全防范和保護意識。
六、存在的問(wèn)題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數職工的安全意識仍然較差，規程制度執行落實(shí)不夠到位。
2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實(shí)，部分管理人員執行制度不逗硬，對安全工作落實(shí)不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過(guò)場(chǎng)，法律法規的宣傳教育不夠，造成職工違章違規現象屢次出現。
4、由于電站（點(diǎn)）高度分散，存在的問(wèn)題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設備老化，水工設施隱患多。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機房?jì)�，嚴重危及電站設備的安全運行。
水電廠(chǎng)
二0xx年十二月
水電年度工作總結12
20xx年是我們水電公司極不平凡的一年，也是多個(gè)項目申報的關(guān)鍵年，如何利用有限資源，發(fā)揮潛在優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展是我們公司領(lǐng)導班子和全體干部職工都在積極探索思考的問(wèn)題。在這一年里，公司上上下下團結一心、齊心協(xié)力，做了大量工作，取得了一定的成績(jì)�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我就自己分管的工作作如下總結：
一、緊緊圍繞公司中心工作，探索生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新思路
一年來(lái)，公司八站一所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況平穩運行，無(wú)重大事故發(fā)生，各項工作穩步推進(jìn)。
1、根據年初提出的“七項措施”和“九件實(shí)事”，不斷加強內部生產(chǎn)管理，積極協(xié)助公司經(jīng)理抓好增收節支工作。嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，不當買(mǎi)的堅決不買(mǎi)，非買(mǎi)不可的也要盡量壓縮開(kāi)支，不當接待的堅決不接待，即使非要接待的也要盡可能的降低接待標準；對公司各站的備品備件進(jìn)行嚴格控制，對庫存情況進(jìn)行每月上報和對比核實(shí)，對確實(shí)需要購置的生產(chǎn)材料嚴格把關(guān)，真正做到了不浪費公司一分錢(qián)，最大限度地為企業(yè)節約了生產(chǎn)成本。
2、加強一線(xiàn)干部職工的思想動(dòng)態(tài)管理，針對具體情況認真研究對待，找出切實(shí)可行的解決辦法，將問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。今年上半年，我縣境內基本無(wú)有效降雨，石廟子水庫一直處于低水位運行，公司所轄電站都在逼水發(fā)電，電量下滑，一線(xiàn)干部職工績(jì)效工資出現不同程度減少，職工思想情緒一度出現波動(dòng)，這對安全生產(chǎn)造成了不利影響。為此，我積極協(xié)助公司經(jīng)理，深入基層調查研究，有針對性的找個(gè)別干部職工談心，進(jìn)行交流溝通，了解他們的想法和擔憂(yōu)，想盡一切辦法化解矛盾，排除顧慮。經(jīng)過(guò)不懈努力，使不少職工重新返回崗位并能安心工作，為下半年的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行提供了人員保障。
3、嚴格執行考勤制度，加強對一線(xiàn)干部的考勤管理。針對少數干部責任心不強，組織紀律渙散，工作作風(fēng)虛浮、不思進(jìn)取、不作為、亂作為等情況，分別找他們談話(huà)，對有些干部認識不夠清醒等現象進(jìn)行嚴厲批評和指正，積極督促整改。所有一線(xiàn)負責人都必須嚴格執行請、銷(xiāo)假制度，對不堅守崗位的站長(cháng)進(jìn)行批評教育。通過(guò)對中層干部的嚴格要求，使大家的工作成績(jì)有了很大提高，工作局面也有了很大改觀(guān)。
4、根據各站設備情況，合理安排生產(chǎn)。由于各站機組設備出力情況各異，一站設備出現故障，需要其他電站協(xié)同配合。為此，需要協(xié)調不同部門(mén)和二級單位科學(xué)統籌、合理調度，從而優(yōu)化出力結構，使各站生產(chǎn)出力最大化，為完成計劃贏(yíng)取時(shí)間。
二、積極配合公司經(jīng)理搞好多個(gè)項目的申報工作
一是帶領(lǐng)有關(guān)人員做好申報項目的前期準備工作，健全相關(guān)資料，建章建檔，組織編寫(xiě)一手資料，尤其是秦坪、太坪的增效擴容項目和楊家扒的以電代柴項目、石廟子的電氣化項目，由于時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，工程量大。為此，我們做了大量工作，現已通過(guò)專(zhuān)家評審，正在等待批復，已經(jīng)取得了階段性成果。
二是多方尋求專(zhuān)家和技術(shù)人員支持，千方百計促成項目實(shí)施。為了能夠順利通過(guò)項目申報，我經(jīng)常會(huì )同省市專(zhuān)家學(xué)者親臨現場(chǎng)，實(shí)地考察，奔走于山里山外、武漢竹溪，為項目獲取了詳盡的數據資料，為他們撰寫(xiě)初步設計報告提供科學(xué)依據。截至目前，秦坪、太坪的增效擴容項目的初步設計報告已完全形成，并已完成審定稿，楊家扒電站以電代柴項目和石廟子的電氣化項目正在積極爭取。
秦坪、太坪的增效擴容項目和楊家扒的以電代柴項目、石廟子的電氣化項目凝聚了公司一班人大量心血，公司全體干部職工付出了艱辛的努力，以上項目的實(shí)施必定為提高公司經(jīng)濟效益、改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定良好的基礎。
回顧一年來(lái)的工作，取得的成績(jì)離不開(kāi)公司領(lǐng)導班子的精誠合作和全體干部職工的共同努力，但仍然存在這樣那樣的不足，有待加強和提高。我相信，在新的一年里，我們通過(guò)不斷學(xué)習和努力，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取，必將取得更好的成績(jì)。
水電年度工作總結13
柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導和全站干部職工精誠團結，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展，目前已順利完成了全年的預期經(jīng)濟指標和計劃任務(wù)，同時(shí)實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運行情況總結如下：
20xx年9月開(kāi)始投資進(jìn)行對電站機組大修及老化電氣設備升級技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運行，4月15日開(kāi)始正常發(fā)電上網(wǎng)運行狀態(tài)，全站干部職工充分利用才技改和大修過(guò)的機組優(yōu)勢，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，全年在發(fā)電運行期間無(wú)一人請假，取得了較好的成績(jì)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機下網(wǎng)累計發(fā)電量為750萬(wàn)千瓦時(shí)電過(guò)水流量2.43億方發(fā)電時(shí)間年初因技改工作人員電氣部分安裝調試三月初至四月初及電力公司做實(shí)驗導致耽誤半個(gè)月及大修后,半個(gè)月機組試運行時(shí)需要磨合調試按要求不能大負荷運轉導致少發(fā)30萬(wàn)千瓦時(shí)。
給水量不足下半年夏灌結束后的9月11日開(kāi)始減水一半發(fā)機組由四臺滿(mǎn)負荷發(fā)電減至兩臺有時(shí)三臺至月底才發(fā)100萬(wàn)千瓦時(shí)按正常月滿(mǎn)負荷126萬(wàn)少發(fā)20萬(wàn)，10月1日至13日減水至一臺機組發(fā)電14日至22日兩臺機組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復至四臺機組滿(mǎn)負荷發(fā)電正常狀態(tài)導致本月發(fā)電量才達到74萬(wàn)千瓦時(shí)同比正常月滿(mǎn)負荷126萬(wàn)的發(fā)電量少發(fā)50萬(wàn)。
盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來(lái)水草大造成堵草嚴重機組無(wú)法滿(mǎn)負荷出力申請上級臨時(shí)停機清理雜草24小時(shí)外，發(fā)電值班期間均能夠24小時(shí)堅守崗位，無(wú)出現一次請假和四臺機組因操作失誤導致事故停機事件的情況下,仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦法計劃年基本發(fā)電量650萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)際超發(fā)100萬(wàn)千瓦時(shí). 取得這樣的成績(jì)是上級領(lǐng)導的大力支持，站黨員干部能夠在一線(xiàn)堅持帶班，職工發(fā)揚了不怕苦不怕累的團結協(xié)作精神共同努力的結果。
安全生產(chǎn)情況
電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與處安辦簽訂安全工作責任書(shū)后，馬上與各值班員簽定了目標管理安全責任書(shū)，責任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，請技改工作人員對電站職工進(jìn)行了安規、安全操作技術(shù)授課。5月份，在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開(kāi)展的電工安全上崗證培訓班。參加學(xué)習并全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對全廠(chǎng)各類(lèi)設備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議，每半個(gè)月組織全站職工進(jìn)行“安規“學(xué)習由主管安全的副站長(cháng)講課，出安全規定試題進(jìn)行考試，測試后改卷入檔成績(jì)公布作為月底考核依據，并在廠(chǎng)房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，每班值加強日常設備巡視，發(fā)現設備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進(jìn)行了兩次消防知識講座并組織現場(chǎng)進(jìn)行防火演練，通過(guò)現場(chǎng)理論和實(shí)踐相結合的演練效果非常明顯，達到了能夠應急處置防火的預計效果，9月初經(jīng)夏副處長(cháng)檢查出廠(chǎng)房尾水渠上方四閘孔裸露地面無(wú)防護柵欄要求盡快進(jìn)材料進(jìn)行鋪設，我站到月底進(jìn)行了焊接制作了防護柵欄并對前池橋頭水渠周邊的防護欄進(jìn)行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器，針對消防安全工作常抓不懈警鐘長(cháng)鳴。嚴格執行“兩票三制”，從而確保了20xx年度電站安全運行。
具體落實(shí)工作情況
三月份，處對電站班子進(jìn)行了調整，通過(guò)對站長(cháng)競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰力。正副站長(cháng)明確分工，責任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；我站加大管理力度，獎罰分明，不徇私情。，將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月，再按月將計劃下達到各班值，實(shí)行超發(fā)電度與獎金掛鉤，大大調動(dòng)了職工的工作熱情。
落實(shí)值班員上崗順序，做到24小時(shí)不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí)，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設備和器材。
我們把以前沒(méi)有的電氣、機械設備圖紙等資料重新搜集整編，建立標準臺帳，可隨時(shí)查閱，利于決策工作。
按照處長(cháng)要求電站設置辦公室5月份從機關(guān)拉來(lái)了辦公桌椅辦公設施到位，各項制度、職責完善上墻，各類(lèi)資料整理歸檔，廠(chǎng)區各項警示、安全標示牌懸掛到位6月份組織職工對四臺發(fā)電機進(jìn)行從新刷漆及對廠(chǎng)房?jì)拳h(huán)境衛生徹底清理對廠(chǎng)房周邊及居住區周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛(ài)兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進(jìn)取、七師核心價(jià)值觀(guān)的宣傳標語(yǔ)美化了電站外貌，增加了亮點(diǎn)。8月份組織全站職工利用三天時(shí)間按照處長(cháng)來(lái)檢查的要求將廠(chǎng)房存放22桶機油，油桶，材料等雜物用車(chē)搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時(shí)間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個(gè)水電站進(jìn)行學(xué)習觀(guān)摩，配合處工程科對廠(chǎng)房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數量修補的屋面進(jìn)行測量上報，10月份配合聯(lián)合建利完成了對廠(chǎng)房的內外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監督工作，并按領(lǐng)導要求對煥然一新的廠(chǎng)房墻面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛(ài)祖國、無(wú)私奉獻、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取16個(gè)醒目的大字，為煥然一新的廠(chǎng)房增加一道絢麗的彩虹，鼓舞了我們全站職工的士氣。
存在的不足
通過(guò)一年的工作中，我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問(wèn)題在一些制約單位發(fā)展的因素。
1管理上松懈通過(guò)第三階段檢查提出廠(chǎng)房及居住區環(huán)境衛生臟、亂、差、的現象，特別是處長(cháng)曾提過(guò)兩次，提一次改進(jìn)一點(diǎn)，不提就不動(dòng)，最后都放到站11月份重點(diǎn)工作上了，這說(shuō)明站領(lǐng)導在思想上不能夠重視，不能夠跟上領(lǐng)導的思路，主觀(guān)能動(dòng)力性不強，工作很被動(dòng)，沒(méi)有大局觀(guān)念。只想著(zhù)抓好生產(chǎn)就行了，忽視了環(huán)境建設
在今后的工作中努力學(xué)習，強抓管理，積極主動(dòng)在環(huán)境建設中制定出一系列的管理措施和責任分工爭取變被動(dòng)為主動(dòng)。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設同抓共管，共同發(fā)展。
2內頁(yè)資料不夠完善要通過(guò)今年的工作實(shí)踐制定出能夠符合本站的各項資料臺賬達到規范全面能夠有自己?jiǎn)挝坏奶攸c(diǎn)。
3 責任分工不明確，每月光制定出生產(chǎn)任務(wù)目標，沒(méi)有把月初制定的別的任務(wù)目標明確分工到個(gè)人頭上，導致工作起來(lái)很散亂，出了錯無(wú)法追究責任。在今后的工作中根據上月的工作完成情況制定出下月的工作目標，嚴格按照工作任務(wù)細化分工到各個(gè)責任人頭上要求按時(shí)按量完成工作任務(wù)，完不成則按照站制定的月考核標準當月扣分
4壓力管總閥銹蝕嚴重已不能關(guān)閉一旦出現一臺機組故障必須同時(shí)停兩臺機，嚴重影響生產(chǎn)。
目前我站已集中人力進(jìn)入緊張有序冬季停機檢修狀態(tài)按計劃15日內將機組全面細致的檢修完畢，打掃好環(huán)境衛生，及時(shí)做好次年來(lái)水發(fā)電前的一切準備。
亮點(diǎn)成效
20xx年最大亮點(diǎn)和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個(gè)月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴寒下24小時(shí)堅守崗位，無(wú)一例請病、事假人員，干部堅持帶班，值班長(cháng)值班期間安全檢查認真負責，在發(fā)電期間共排查出三起隱患現場(chǎng)時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，從而保障了今年無(wú)發(fā)生一起安全事故，機組故障，順利發(fā)電750千瓦時(shí)，突破93年建廠(chǎng)以來(lái)發(fā)電最高成績(jì)。
20xx年電站的最佳思路、打算、措施和建議：
1.根據處新制定出的計劃任務(wù)發(fā)電量的目標充分利用冬季完全檢修好的機組一到開(kāi)春提前到電力公司申請做實(shí)驗爭取達到一放水就能進(jìn)入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開(kāi)春三月份時(shí)間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時(shí)間多發(fā)電7、8、9、三個(gè)月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時(shí)間在科學(xué)、合理、安全的操作下?tīng)幦⊥瓿商幭掳l(fā)的的計劃任務(wù)。
3、電站的最大效益來(lái)自于上游來(lái)水的流量大小及穩定，機組能否將導葉開(kāi)度達到100%，機組就能夠達到用小的流量，帶動(dòng)最大的負荷，從而滿(mǎn)負荷發(fā)電增加效益。
其次，機組能正常運行，無(wú)發(fā)生故障，人員安全無(wú)傷亡。
打算：嚴格抓好安全生產(chǎn)管理，對工作人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓，防止因誤操作造成事故、維修，造成加大成本。
措施：加強與上級部門(mén)、調度、聯(lián)系，以保持水位，保持最大流量運行，制定出嚴格的考核機制和目標任務(wù)，按職責，落實(shí)到個(gè)人。
建議：在機組正常運行的時(shí)候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結束后9-10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標。
面對新的一年，電站全體干部職工已做好充分的準備必將團結拼博、愛(ài)崗敬業(yè)、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰，在處黨委的正確領(lǐng)導下全力以赴完成各項生產(chǎn)任務(wù)，把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進(jìn)。
水電年度工作總結14
20xx年水電班在上級部門(mén)的關(guān)心和支持下，通過(guò)全體人員的共同努力，較好的完成了20xx年度的各項工作任務(wù)，現將本年度的工作做以下總結：
一年來(lái)辦公樓用電基本處于正常，但在7、8月份用電高峰時(shí)供電部門(mén)經(jīng)常對八卦嶺區實(shí)施錯峰停電，為了保證辦公樓的電力正常供應，我班根據實(shí)際情況，及
時(shí)與供電部門(mén)人員加強溝通和交流，另一方面做好電器設備維護保養工作。在大家的共同努力下，整個(gè)炎熱季節基本保持用電政黨和平穩。本年度水電班主要工作完成情況如下：
一．對辦公樓的電器及設備維護保養
1．電房設備檢修保養2次；
2．中央空調主機維修保養1次；中央空調水塔保養清洗8次；中央空調過(guò)濾洗12次；
3．協(xié)助電梯保養24次；
4．消防水泵設備保養12次，警鈴保養12次；
5．辦公樓樓頂生活水池及花園水池進(jìn)行多次清洗；
6．廚房排煙管更改，直飲水檢測和設備維護12次
二、協(xié)助配合監督零星施工
1．廚房燃氣管理安裝工程；
2．移動(dòng)公司及傳媒公司在電梯井道安裝直放系統；
3．辦公樓樓頂查缺補漏及大堂立柱返新。
三、日常工作
對辦公樓的陽(yáng)臺、花園的涼亭、花架、木地板及空調水管全部刷漆返新，另在百花路辦事處安裝班臺、燈具、及布拉電話(huà)、網(wǎng)線(xiàn)。又往鹽田工地安裝辦公臺、維修水電、熱水器、及布拉網(wǎng)線(xiàn)，維修燈具等。
以上是水電班工作的年度匯總，當然在日常的工作中還存在一些問(wèn)題和不足，敬請上級領(lǐng)導多批評批正，本班將做到及時(shí)改正，努力把今后的工作做得更好。水電班工作計劃為了順利的完成新的一年的各項工作任務(wù)，特將制定以下工作計劃：
1．辦公樓春節晚會(huì )場(chǎng)景布置，花園節日布置；
2．春節水電班值班安排
3．花園花架、涼亭、木地板等刷油漆；
4．辦公樓防護欄、空調水塔水管刷油漆；
5．中央空調、分體空調的保養；
6．電房電器設備的維修保養；
7．辦公樓樓層的照明燈檢修；
8．消防水泵保養；
9．直飲水檢測。
在新的一年里，水電班將全力把公司交給我們的工作做得更好，做到勤走、勤看、勤檢查；保障辦公樓設備設施及水電正常運轉。
水電年度工作總結15
作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師，主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作�，F總結如下：
一、虛心學(xué)習、努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)
�。ㄒ唬┰�20xx年初，首先從售樓部裝修入手開(kāi)始融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長(cháng)期從事于水電方面的監管工作；在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點(diǎn)（裝修安全與工程進(jìn)度）。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達到設計要求，但是也有些不盡人意的地方。
�。ǘ┰�20xx年工作內容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修；按照工程進(jìn)度完成xx棟水電主材的定廠(chǎng)定價(jià)與部分材料的采購工作；完成xx棟電梯前室與入戶(hù)大堂裝飾；完成xx棟戶(hù)外亮化工程施工；完成xx棟電力一戶(hù)一表安裝到位，解決xx棟公共用電問(wèn)題；完成xx棟區域供水，安裝地下室無(wú)負壓（中壓）供水設備；完成xx棟室內通水通電工程；完成xx棟戶(hù)內燃氣配套設施到位；完成xx棟消防工程驗收工作，完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝；協(xié)助完成公司領(lǐng)導安排的其他工作（如招牌制安、門(mén)牌號碼的制安、防撞條的制安等等）。
�。ㄈ┳詮奶と氲絰x項目以來(lái)，本著(zhù)我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節約問(wèn)題，主動(dòng)積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難；團結同事，樂(lè )于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿(mǎn)意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實(shí)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在從事本崗位工作近一年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定的成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現場(chǎng)代表，直接受命于工程部長(cháng)的指揮，對工程部何部長(cháng)交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決。
�。ǘ┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，才能夠更好的工作，要團結同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會(huì )在一個(gè)集體內樹(shù)立良好的口碑，才能夠創(chuàng )出一個(gè)和諧的小團體。
�。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t，落實(shí)公司制度，才會(huì )在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里，基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情，更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準則，這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開(kāi)的，因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到很多同事的不理解，其實(shí)對同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)溫暖的家。
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水電站年度工作總結11-24
水電工年度工作總結10-28
水電站職員年度工作總結08-23
水電站人員年度工作總結11-26
水電局年度老干部的工作總結04-30