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2023年手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結(精選17篇)
時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家收集的2023年手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 1
一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,本著(zhù)一切以病人為中心,一切為病人的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的`各項護理工作計劃,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作總結情況如下:
一、認真落實(shí)各項規章制度 嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證
1、 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、 堅持了查對制度:
(1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、 認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。
4、 堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、 繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、 分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訓。
3、 繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 2
轉眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來(lái)各項工作總結如下:
一、嚴格管理,有效協(xié)調
一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天,中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。
針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。
一年的系統培訓下來(lái),考核結果表明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試管理,力求做出特色
多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為雖然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、感悟;舉辦“天使”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科的健康和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。
四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō),在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,內容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)間有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的.效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
五、不斷,提高自身素質(zhì)
俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年5月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái),先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,兩篇。
六、不足之處和努力方向
盡管,回首往事,我可以毫無(wú)愧色的說(shuō):我沒(méi)有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴厲的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心,作為護士長(cháng)我的努力方向是:
1、力爭在護理科研方面有所突破;
2、寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 3
xxxx是全國衛生系統繼續深化改革的一年,這一年我們開(kāi)展了“無(wú)陪護病房試點(diǎn)工作”,全體護理人員在各級領(lǐng)導指引下,本著(zhù)“一切以患者為中心”的宗旨,較好的.完成了領(lǐng)導布置的各項護理工作,90%以上完成了年初護理計劃,本人護士長(cháng)工作總結如下:
1.認真落實(shí)各項護理規章制度
嚴格執行制度,提高護理質(zhì)量,確保安全醫療得以保證。
1)護理部多次明確各級護理人員崗位職責,如責任護士、巡回護士各職其責,杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現象。
2)貫徹堅持查對制度:
(1)醫囑每班查對,每周護士長(cháng)參加總核對2次,并記錄;
(2)護理操作嚴格執行三查七對;
(3)填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未曾發(fā)生大的護理差錯。
2.提高護士長(cháng)管理水平
1)堅持護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)于每月5日前將護士長(cháng)手冊交護理部進(jìn)行考核,并根據科室年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,監測實(shí)施效果,護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,提高管理水平和效率。
2)堅持護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )每周一次,安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在缺點(diǎn),并提出相應的改進(jìn)措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況,學(xué)習護士長(cháng)管理資料。
3)每月檢查護理質(zhì)量,及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理能力。
3.加強護理人員品德、作風(fēng)建設
1)繼續落實(shí)護士行為規范條例,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。
2)分別于5月份、10月份組織全體護士參加禮儀培訓。
3)開(kāi)展健康宣教,對住院患者進(jìn)行護理服務(wù)滿(mǎn)意度調查,度調查結果均在95%以上,對滿(mǎn)意度調查中存在的護理問(wèn)題提出整改措施,評選出了護士。
4.提高護理人員業(yè)務(wù)水平
1)對在職人員進(jìn)行三基培訓,組織理論考試,技能大練兵活動(dòng)。
2)與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授外科知識,提高專(zhuān)業(yè)知識。
3)各科室每周晨間提問(wèn),內容為基礎理論知識和外科知識。
4)“三八婦女節”舉行護理技術(shù)操作比賽,并評選,分別給予了獎勵。
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 4
光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面:
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在遵守
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面:
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來(lái)的`20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到服務(wù)源于用心,精于技藝。護理,是一門(mén)精細的藝術(shù),只有精益求精的護理人員,才會(huì )有優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)。故此,腫瘤科為提升護理品質(zhì),開(kāi)展了一系列活動(dòng),主動(dòng)提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
抓業(yè)務(wù)就要從基礎抓起,腫瘤科護理人員上下齊心,認真學(xué)習“三基”知識;護士長(cháng)開(kāi)展了多種形式的基礎培訓,以對比的形式展現了晨晚間護理前后的病房情況;以專(zhuān)人表演的形式展現了護士的著(zhù)裝禮儀;以考試的形式強化了基礎知識的學(xué)習。
針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長(cháng)在晨會(huì )上還會(huì )就典型病例典型事件開(kāi)展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發(fā)情況;為推動(dòng)低年資護士成長(cháng),科室制定了專(zhuān)門(mén)的培訓計劃,由專(zhuān)人負責,在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開(kāi)展系列培訓,為低年資護士的成長(cháng)創(chuàng )造了良好的環(huán)境,同時(shí)也降低了科室護理風(fēng)險的發(fā)生率。
為適應不斷發(fā)展的護理事業(yè),科室在每月的護理業(yè)務(wù)學(xué)習和查房上提出更高的要求,不僅要有學(xué)習的新內容,而且要以多媒體的形式展現,以講解的形式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業(yè)余時(shí)間熟悉課件內容,然后在科護理會(huì )議上共同探討。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力,腫瘤科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件,個(gè)人的講解和交流能力也得到了很大的提高。
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 5
光陰似箭,日月如梭。作為一名光榮的白衣天使,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,其中以年輕的骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。
20xx年很快過(guò)去了,在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。具體情況總結如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;
遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;
愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的'最起碼的工作。作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到服務(wù)源于用心,精于技藝。護理,是一門(mén)精細的藝術(shù),只有精益求精的護理人員,才會(huì )有優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)。故此,腫瘤科為提升護理品質(zhì),開(kāi)展了一系列活動(dòng),主動(dòng)提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
抓業(yè)務(wù)就要從基礎抓起,腫瘤科護理人員上下齊心,認真學(xué)習“三基”知識;
護士長(cháng)開(kāi)展了多種形式的基礎培訓,以對比的形式展現了晨晚間護理前后的病房情況;
以專(zhuān)人表演的形式展現了護士的著(zhù)裝禮儀;
以考試的形式強化了基礎知識的學(xué)習。
針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;
護士長(cháng)在晨會(huì )上還會(huì )就典型病例典型事件開(kāi)展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發(fā)情況;
為推動(dòng)低年資護士成長(cháng),科室制定了專(zhuān)門(mén)的培訓計劃,由專(zhuān)人負責,在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開(kāi)展系列培訓,為低年資護士的成長(cháng)創(chuàng )造了良好的環(huán)境,同時(shí)也降低了科室護理風(fēng)險的發(fā)生率。
為適應不斷發(fā)展的護理事業(yè),科室在每月的護理業(yè)務(wù)學(xué)習和查房上提出更高的要求,不僅要有學(xué)習的新內容,而且要以多媒體的形式展現,以講解的形式交流;
要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業(yè)余時(shí)間熟悉課件內容,然后在科護理會(huì )議上共同探討。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的努力,腫瘤科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件,個(gè)人的講解和交流能力也得到了很大的提高。
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 6
按照統一布署,現就一年來(lái)的工作、學(xué)習情況述職如下:
一、基本情況
本人于xx年任手術(shù)室護士長(cháng)。
一年來(lái),我始終堅持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿(mǎn)足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、醫院滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”的科室,經(jīng)過(guò)全科護理人員的不邂努力,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。
二、履職情況
(一)完善了科室質(zhì)量監控體系。針對科內工作重點(diǎn),也就是護理質(zhì)量與護理安全,將科內的每一項質(zhì)量指標分別定一名護士負責管理,科室定期與不定期進(jìn)行護理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有小結及反饋,每月有質(zhì)控總結,重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監測,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
(二)制定并執行績(jì)效考核方案、完善各班工作職責任務(wù)。
1、根據醫院績(jì)效考核方案原則,結合本科室特點(diǎn)制定
了行之有效的績(jì)效考核方案,建立了績(jì)效考核指標體系。通過(guò)績(jì)效考核,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實(shí)現了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉。
2、根據日常工作量和人員情況適時(shí)調整各班工作職責,實(shí)行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統計。各班分工明確,責任到人,包括每一個(gè)工作細節都落實(shí)到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實(shí)不到具體人的.情況,保證了手術(shù)室護理工作的正常開(kāi)展。
(三)以病人為中心,開(kāi)展人性化服務(wù)。
1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪(fǎng)視工作。常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施,滿(mǎn)足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng )造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿(mǎn)意度達到95%以上。
2、術(shù)中做到各項操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭,操作后有整理,?dòng)作輕柔,話(huà)語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿(mǎn)足病人的一切合理要求。
(四)不斷提高護理質(zhì)量,保障了護理安全。
1、安排專(zhuān)人負責醫院感染工作,嚴格執行消毒隔離制
度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,如層流手術(shù)室的清潔、保養、維修、故障排除等,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,防止院內感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進(jìn)行消毒隔離處理。
2、安排專(zhuān)人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術(shù)室應急預案的培訓,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習,人人撐握,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
3、完善和規范了各種護理文書(shū)的記錄,恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范”原則。
4、按照二級甲等醫院手術(shù)室的標準,規范了接送病人的流程及細節,做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執行手術(shù)標本交接制度,杜絕了標本遺失現象。
(五)精打細算、節約成本。
1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,對高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn)、交接登記,減少浪費、損耗和私自使用。安排專(zhuān)人負責醫療設備的清潔、消毒和保養,每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運轉。
2、正確記錄收費項目,自己負責的手術(shù)由自己負責錄入一切費用,誰(shuí)出錯誰(shuí)負責。
三、學(xué)習方面
(一)加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,指定專(zhuān)人負責操作培訓,培訓率達到100%,合格率100%。
(二)加強基礎理論知識的學(xué)習。積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,同時(shí)每周一科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次,主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科知識,每季度科室考核1次,合格率100%。
(三)加強繼續教育學(xué)習,積極參加醫務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。
(四)加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓,扎實(shí)做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。
(五)認真嚴格規范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,制定了科室帶教計劃,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學(xué)內容,具體到每一天,并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。
四、團結方面
在醫院,我尊重領(lǐng)導,團結同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點(diǎn),常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿(mǎn)朝氣,工作人員充滿(mǎn)激情。
作為手術(shù)室護士長(cháng),做到了擺正位子,積極工作。在自己的職責內,積極主動(dòng)、敢于承擔責任,做到了不說(shuō)不利于團結的話(huà),不做不利于團結的事。對領(lǐng)導的決定能不折不扣地執行,對較為重要的問(wèn)題,做到及時(shí)請示匯報。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護士長(cháng),在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。
六、工作業(yè)績(jì)
自20xx年1月1日至xx年9月30日我們共配合完成手術(shù)xx例,其中婦產(chǎn)科手術(shù)xx例,骨科手術(shù)xx例,外科手術(shù)xx例, 五官科xx例,口腔科xx例。
七、存在的問(wèn)題
一是學(xué)習不夠深入,理論功底還不很扎實(shí);二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展,與領(lǐng)導的要求還存在一定差距。
總之,一年來(lái),在醫院領(lǐng)導的支持下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績(jì),今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。保持良好的醫德醫風(fēng),遵紀守法,嚴于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時(shí)為手術(shù)患者排憂(yōu)解難。處處換位思考,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實(shí)實(shí)做人,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領(lǐng)導的大力支持,有全院醫護人員的齊心協(xié)力,我們一定能完成各項任務(wù),一定能讓患者及家屬真正放心和滿(mǎn)意。
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 7
20xx年,在院領(lǐng)導及科主任、護士長(cháng)的領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作,F將本人本年度工作完成情況總結如下:
1.認真學(xué)習產(chǎn)科護理新知識
1)本人認真學(xué)習產(chǎn)科護理管理新知識,不斷提高自身專(zhuān)科知識及管理水平。不定期通過(guò)網(wǎng)絡(luò )及相關(guān)護理書(shū)籍學(xué)習產(chǎn)科護理管理知識。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護理學(xué)校班,學(xué)習后回科室向護理人員傳達了會(huì )議內容。
2)對新上崗護理人員采取個(gè)案培訓計劃,20xx年新上崗護理人員2名,通過(guò)新上崗護士強化培訓,兩名護理人員現在均能夠獨立上崗完成護理各項工作。
2.加強績(jì)效管理
1)根據護理部績(jì)效分配方案協(xié)助護士長(cháng)制定本科室護理績(jì)效分配方案。
2)科室成立了護理績(jì)效管理小組,每月護理績(jì)效按照護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標、加分項目(承擔科室的護理管理及各項護理工作來(lái)計算)。
3)每季度按照{護理人員相互滿(mǎn)意度、醫生對護理人員滿(mǎn)意度、日評價(jià)(xx月改為周評價(jià))、護理工作滿(mǎn)意度}評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當月獎勵xx0元。
3.加強護理質(zhì)量管理
1)切實(shí)加強基礎護理,落實(shí)專(zhuān)科健康教育。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護理工作落實(shí)情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查,對未落實(shí)或母乳喂養及用藥反饋差的立即向責任組長(cháng)及責任護士提出并要求立即整改。
2)堅持巡視病房,多與患者溝通及時(shí)了解護理落實(shí)情況及患者的意見(jiàn)。
3)增加xxx護理,有效控制了乳漲的現象,提高了母乳喂養率。
4)按照基礎護理質(zhì)量標準對護理人員進(jìn)行培訓并要求落實(shí),加強基礎護理落實(shí)的督查。
4.工作中存在的'問(wèn)題及未達到的目標
1)實(shí)習生管理不到位:個(gè)別實(shí)習生有曠工及遲到現象。
2)護理質(zhì)量管理不到位:10月xx提前書(shū)寫(xiě)護理記錄。
5.今后的打算及目標
1)加強對實(shí)習護士的培訓工作,加強實(shí)習生的管理,入科宣教時(shí)要著(zhù)重強調組織紀律方面內容,帶教老師對實(shí)習生要再次強化培訓。
2)加強護理質(zhì)量管理,特別是護理文件書(shū)寫(xiě),要求護理人員書(shū)寫(xiě)護理記錄時(shí)要客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)。不得提前書(shū)寫(xiě)護理記錄。
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 8
時(shí)光荏苒,就快過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,一年來(lái),在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導及同事的支持幫助下,我認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結如下:
1.思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論,遵紀守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。
2.強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的`主動(dòng)精神.我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了進(jìn)步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。
3.努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
這一年來(lái),我收獲很多,當然,也還存在不足之處,如工作經(jīng)驗不足等等,我會(huì )在以后的學(xué)習工作中繼續保持積極的態(tài)度,嚴格要求,與時(shí)俱進(jìn),逐步改進(jìn)自己的不足之處,工作中一絲不茍,謙虛謹慎,展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 9
忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結教訓,良好的開(kāi)端在成功的完結之后。新年將至,為成為過(guò)去的20xx年畫(huà)一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
一、腳虛浮地,從護理基礎工作做起。
首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗無(wú)余,專(zhuān)科知識欠缺,為進(jìn)步護理服務(wù)品質(zhì),從基礎護理工作入手,嚴厲執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科瘦弱知識教育,有效的進(jìn)步病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將外圍制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規范工作流程。
另外,進(jìn)步服務(wù)品質(zhì),從改進(jìn)工作細節入手:
1.改進(jìn)查對形式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人自動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;
2.改進(jìn)備皮方法,應用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,進(jìn)步工作效率和備皮效果;
3.推行應用家屬陪護椅,只意味收取應用費,為病人提供很大方便;
4.建立護士交流溝通本,將日常工作品質(zhì)控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須留意事項等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,縮小須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的'弊端,達到品質(zhì)持續及時(shí)改進(jìn)目的。
二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防備工作漏洞。
將工作細化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人擔任,開(kāi)成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制護理文書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),進(jìn)步書(shū)寫(xiě)品質(zhì)。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,構成人人有事管,事事有人擔任,大家共同參與科室治理,有效進(jìn)步了大家的踴躍性。
三、嚴厲產(chǎn)房治理,完成規劃改造。
增強產(chǎn)房治理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴厲執行重生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效增強產(chǎn)婦及重生兒安全治理,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,增強疫苗治理。
四、苦練技術(shù),嚴把品質(zhì)關(guān)。
針對護理人員年輕化狀況,制訂操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐個(gè)進(jìn)行考核,尤其操作項目,制訂操作標準,全員訓練,并在操作考核中始終改進(jìn)操作流程。進(jìn)步操作技術(shù),有效進(jìn)步服務(wù)品質(zhì)。
五、開(kāi)辟創(chuàng )新,始終學(xué)習,完成繼續教育及帶教工作。
始終充實(shí)專(zhuān)科知識,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習,護士長(cháng)到天津及杭州深造學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,進(jìn)步技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習慣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次,開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目,學(xué)習中醫理論,完成論文一篇,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),增強專(zhuān)科知識學(xué)習。往年實(shí)習生人數多,為保證帶教品質(zhì),制訂詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批先生接受專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有獲得與得到同在,充實(shí)與難過(guò)并行,不滿(mǎn)足現狀才是提高的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只要致力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 10
20xx年手術(shù)室護理工作度過(guò)了緊張而不平凡的一年,手術(shù)室護理工作有以下進(jìn)展,總結如下:
全年共做手術(shù)臺,外科臺,婦科臺,五官科臺
一、護理安全重中之重。
1、嚴抓細管,按照年初計劃每月學(xué)習,各項制度職責,無(wú)菌操作與法律法規,專(zhuān)科三基,及手術(shù)的各項配合,由護士長(cháng)統一出題進(jìn)行考。
2、對新開(kāi)展的腹腔鏡,及大手術(shù)進(jìn)行手術(shù)前的充分準備,及術(shù)前討論,術(shù)后討論。
3、對排班有調整,配備兩個(gè)備班,以備用
4、新上崗護士定期做到崗前培訓,重點(diǎn)跟班,強弱搭配
二、加強護理人員思想教育,轉變觀(guān)念,有主動(dòng)意識。
1、手術(shù)室工作應根據手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著(zhù)社會(huì )體制改變,從術(shù)前訪(fǎng)視到術(shù)后隨訪(fǎng),應給病人一全方位,無(wú)間隙整體護理。全年訪(fǎng)視率在80%以上,從而提高工作質(zhì)量。
2、每月到手術(shù)科室調查,對各科提出意見(jiàn)積極采納,在工作中揚長(cháng)辟短,從而確保工作高效安全。
3、每月進(jìn)行手術(shù)病人及手術(shù)大夫的滿(mǎn)意度調查,對調查結果進(jìn)行科室內通報,以利改進(jìn)。
三、制定可是搶救小組的成員及職責,制定質(zhì)控小組的成員及職責
1、搶救小組24小時(shí)隨叫誰(shuí)到
2、質(zhì)控小組每周進(jìn)行質(zhì)控檢查
四、手術(shù)間管理
1、每周進(jìn)行大掃除
2、整理手術(shù)間藥品,及用物,固定數量,每天交接,整理一次性耗材,固定數量,每天交接
3、每天手術(shù)開(kāi)始前,護士用濕布摖試臺面(1:500含氯消毒液)
4、術(shù)中保持手術(shù)間清潔
5、手術(shù)結束后立即清理手術(shù)間
五、加強無(wú)菌觀(guān)念與消毒隔離管理
1、人人掌握無(wú)菌技術(shù)于無(wú)菌操作原理
。1)七步洗手
。2)正確穿手術(shù)衣,帶手術(shù)帽,口罩打無(wú)菌臺
2、嚴格執行手術(shù)室消毒隔離制度
。1)清潔分明嚴防交叉感染
。2)對接車(chē)每天摖試消毒
。3)護士熟悉消毒液配制
。4)加強特殊感染病人的管理
3、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學(xué)習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以更快地適應新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作規程,防止院內感染,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。
六、以量化考核利為目標是管理取得成績(jì)。
1、護理表格書(shū)寫(xiě)合格率90
2、手術(shù)檢合格率100
3、消毒物品合格率100
4、搶救物品合格率100
5、術(shù)前訪(fǎng)視100
6、術(shù)后訪(fǎng)視90
七、每天晨會(huì )交班,進(jìn)行前一天工作終結,當天工作安排。
八、增收節支,嚴禁浪費
嚴格管理科室醫療和辦公用品,減少浪費和損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養醫學(xué)?厝藛T定期檢查定期分析,將結果進(jìn)行公布。
九、團結互助責任明確
在手術(shù)室大家聚在一起是一個(gè)大家庭,家庭成員各有分工,工作上有什么難題大家一起想辦法解決。每個(gè)手術(shù)間都有相應的責任護士。如設備的使用情況,器械的清理及保養,手術(shù)間的衛生等都有相應的責任人,在大家共同努力下完醫院的'各項檢查工作。
十、派優(yōu)秀護士一名到215醫院學(xué)習,學(xué)到新的業(yè)務(wù)及管理方面的成績(jì),改進(jìn)了科室。
十一、加強查對制度。
護士每天進(jìn)行交接班查對,及急救藥品的查對,護士長(cháng)每周進(jìn)行查對,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,嚴格執行交接班制度。
十二、加強院內感染管理。
1、嚴格執行手術(shù)室制定院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每季度堅持空氣細菌培養。
3、一次性物品及時(shí)毀形,浸泡,醫療垃圾專(zhuān)人處理。
4、手術(shù)室嚴格執行醫院管理要求,無(wú)菌包內化學(xué)指示劑。
5、對每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)監測
總之,手術(shù)是在過(guò)去一年里取得一些成績(jì),但還有許多需要改進(jìn)完善的地方,在新的一年里手術(shù)室全體人員會(huì )再接再厲,努力工作。
20xx年工作安排
1、首先加強自身的業(yè)務(wù)及管理方面的學(xué)習,不斷充實(shí)自己
2、完善各項制度及流程,加強制度及流程的學(xué)習,
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習
4、加強護理安全質(zhì)量管理
5、加強科室的團結工作
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 11
一年的時(shí)間真的是過(guò)得很快啊,今年的工作已經(jīng)結束了。作為我們xx科室的護士長(cháng),今年的工作我是很認真的完成了的,同時(shí)也有了較大的進(jìn)步。我深知自身作為一名護士長(cháng)的責任,因此在工作的過(guò)程中我嚴格的要求自身,不允許自身出現一絲絲的錯誤,也算有了不錯的結果。新一年的工作立刻就要開(kāi)始了,在此之前先對今年的工作做一個(gè)總結,相信自身在明年是一定能有更多的進(jìn)步的。
一、工作方面
今年院里為了我們科室的發(fā)展,招聘了一批新的護士,培訓她們的工作就落在了我的身上。在完成自身的工作的同時(shí),也告訴她們應該怎樣去完成工作,這一年是有一些累的,但當她們都能獨立的完成工作之后我想我也應該能輕松一點(diǎn)了。我知道自身還算不上是一個(gè)優(yōu)秀的護士長(cháng),在休息時(shí)間我也一直都在學(xué)習,在反思,想讓自身能有更大的進(jìn)步。我很清楚自身在工作中是不能也沒(méi)有機會(huì )去犯錯的,我要對病人負責,因此我需要不斷的提升自身,讓自身?yè)碛懈玫?工作能力,去完成每天的工作。
二、個(gè)人表現
在今年的工作中我是有著(zhù)很好的表現的,我有著(zhù)很強烈的責任感,知道自身身為護士長(cháng)應該要做的是什么。在完成自身的工作的同時(shí)我也要做到以身作則,讓自身能成為護士學(xué)習的榜樣。每一天的工作我都會(huì )很認真的對待,絕對不會(huì )讓自身有犯錯的機會(huì )。當初自身選擇從事這一個(gè)行業(yè)是因為自身喜歡,現在既然已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)工作了,就一定要做好,要對得起自身的心,也要對得起患者和家屬對我們醫院的信任,不能因為自身個(gè)人的原因給醫院造成不好的影響。自身在完成工作的同時(shí)也能做到遵守醫院的規章制度,我覺(jué)得自身今年的表現是很不錯的。
三、明年計劃
在新的一年中自身也要多去學(xué)習,去多了解一些知識,多看一些書(shū)籍。我必須要不斷的豐富自身的知識,才能更好的去處理每一次的突發(fā)狀況,做好自身每一天的工作。在新的一年自身也會(huì )繼續的努力的,讓自身能擁有更好的工作能力,成為科室護士的榜樣,帶領(lǐng)著(zhù)她們去完成我們科室的工作。也應該要提升對自身的要求,新的一年我是一定會(huì )有更多的進(jìn)步的,我相信自身一定是可以有更好的表現的。
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 12
一、病房護理管理
來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)習專(zhuān)科知識,克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時(shí),能身先士卒,直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規范執行。
促進(jìn)病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士,幫助護士改進(jìn)規范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。
二、人員管理
本樓層接受新調入同志,新參加工作同志,均能安排規范的科室崗前培訓,進(jìn)行認真的帶教和指導,所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。
按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房,安排業(yè)務(wù)學(xué)習。
在員工激勵方面,通過(guò)不斷的護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過(guò)授權的`方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理內容,激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習。進(jìn)行學(xué)歷的繼續教育,作為護士長(cháng),在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護士提高英語(yǔ)水平。
帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來(lái)承擔學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,同時(shí)也提高了科室護士的教學(xué)能力。
三、工作管理
按照醫院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求,進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調整,使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護士按規范換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議,每月一次召開(kāi)護士會(huì )議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。
積極促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進(jìn)醫護的協(xié)作。
作為交流委員會(huì )的主要成員,積極參與該委員會(huì )的活動(dòng),促進(jìn)該委員會(huì )的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力。
取得了護理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續進(jìn)行醫學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習。
完成了院內picc穿刺的培訓。
學(xué)習計算機的運用,提高工作效率。
論文書(shū)寫(xiě)一篇,通過(guò)實(shí)用護理的初審。
完成醫院規定的繼續教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程。
新的一年,新的開(kāi)始,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習,不負醫院的培養。
明年的目標有:
1、繼續學(xué)習英語(yǔ),明年爭取在使用和口語(yǔ)上有很大的提高,能更流利和外國專(zhuān)家交流?即髮W(xué)英語(yǔ)6級或者pet4.
2、在管理的知識和技能上,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書(shū),和其他護士長(cháng)交流,參加管理的課程等等。
3、積極參加科研小組的活動(dòng),有1-2篇論文發(fā)表。
4、積極支持和參與護理部各項工作。
特別感謝護理部及科護士長(cháng)給我各種成長(cháng)的機會(huì ),使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習和改進(jìn)自我。我將繼續“享受工作,享受生活”。
五、其他
1、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務(wù)。
2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò )啟運前后培訓及協(xié)調工作。
今后,我們將力爭邁上一個(gè)新臺階,認清形勢,統一思想,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,樹(shù)醫院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。我們堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有醫院、護理部正確領(lǐng)導,更有全科護理人員齊心協(xié)力,我們一定完成各項工作,使患兒及家長(cháng)真正放心滿(mǎn)意。
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 13
在過(guò)去的一年里,我擔任手術(shù)室護士長(cháng)一職,在全體醫護人員的共同努力下,取得了一定的成績(jì)。在此,我將對本年度工作進(jìn)行總結。
一、加強醫護人員管理,提高團隊協(xié)作能力
在手術(shù)室的管理中,我重視團隊協(xié)作能力的提升。在平時(shí)的工作中,我通過(guò)不斷的溝通和協(xié)調,讓醫護人員之間的關(guān)系更加融洽,團隊的.協(xié)作能力也得到了進(jìn)一步的提升。同時(shí),我還積極參與各項培訓和學(xué)習,不斷提升自己的管理能力和團隊協(xié)作能力。
二、提高醫療質(zhì)量,保障手術(shù)安全
手術(shù)室是醫院的重要科室,保障手術(shù)的安全和質(zhì)量是我們的首要任務(wù)。在過(guò)去的一年里,我注重對手術(shù)室的設備和技術(shù)進(jìn)行了更新和升級,保證了手術(shù)的安全性和成功率。同時(shí),我還積極組織醫護人員進(jìn)行培訓和學(xué)習,提高他們的手術(shù)技能和操作能力,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
三、關(guān)注患者的健康和需求,提高服務(wù)質(zhì)量
在醫院工作中,我們不僅要注重醫療質(zhì)量和安全,更要關(guān)注患者的健康和需求。在手術(shù)室的管理中,我積極關(guān)注患者的身體狀況和手術(shù)需求,為患者提供全方位的服務(wù)和關(guān)懷。同時(shí),我還積極開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查和評價(jià),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和不足,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
總之,過(guò)去的一年是充實(shí)而有意義的一年。在今后的工作中,我將繼續發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷提高自己的管理能力和團隊協(xié)作能力,為醫院的發(fā)展和患者的健康做出更大的貢獻。
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 14
在過(guò)去的一年中,我作為手術(shù)室護士長(cháng),積極配合醫院各項工作,認真履行職責,充分發(fā)揮了自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,努力推進(jìn)手術(shù)室的各項工作,以下是我本年度工作的總結:
一、團隊建設
在本年度中,我帶領(lǐng)團隊積極推進(jìn)手術(shù)室的團隊建設工作,提高團隊凝聚力和協(xié)作能力。通過(guò)不斷的溝通交流和技能培訓,使團隊成員能夠更好地完成各項工作任務(wù)。
二、醫療服務(wù)
本年度中,我們手術(shù)室嚴格按照醫院的要求,積極推進(jìn)醫療服務(wù)質(zhì)量的提升。我們對患者進(jìn)行細致的評估和檢查,及時(shí)發(fā)現并處理各種問(wèn)題,確保手術(shù)室醫療服務(wù)的高質(zhì)量。
三、護理質(zhì)量
本年度中,我們注重提高護理質(zhì)量,認真執行護理規范和標準,做好患者的各項護理工作,加強對患者的心理護理,確;颊叩玫礁玫淖o理服務(wù)。
四、技術(shù)創(chuàng )新
在本年度中,我們手術(shù)室積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新,引進(jìn)先進(jìn)的手術(shù)設備和技術(shù),加強手術(shù)室的科研和技術(shù)創(chuàng )新能力,不斷提高手術(shù)室的整體水平。
五、團隊榮譽(yù)
本年度中,我們手術(shù)室團隊積極參加各項比賽和評選,榮獲多項榮譽(yù),充分展現了手術(shù)室的`團隊精神和實(shí)力。
以上是我本年度工作的總結,感謝領(lǐng)導的支持和關(guān)心,同時(shí)也感謝手術(shù)室全體成員的努力和付出。在新的一年中,我們將繼續發(fā)揚團隊精神,不斷提高手術(shù)室的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,為患者提供更好的醫療服務(wù)。
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 15
作為手術(shù)室護士長(cháng),一年來(lái),我始終秉持著(zhù)專(zhuān)業(yè)、責任、協(xié)作的工作態(tài)度,努力為手術(shù)室的順利運轉和患者的安全保駕護航。
一、業(yè)務(wù)水平
作為手術(shù)室護士長(cháng),我始終堅持學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,不斷更新和拓展知識面,以適應醫院快速發(fā)展的需求。通過(guò)參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議和專(zhuān)業(yè)培訓,不斷提升自己的技術(shù)水平和臨床經(jīng)驗,同時(shí),我還鼓勵手術(shù)室的其他護士不斷學(xué)習和進(jìn)修,以提高整個(gè)手術(shù)室的業(yè)務(wù)水平。
二、團隊協(xié)作
在日常工作中,我注重與手術(shù)室其他護士之間的溝通和協(xié)作,建立起一個(gè)緊密、高效的團隊。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì )議和培訓,讓團隊成員互相學(xué)習和交流,加強彼此之間的了解和信任。同時(shí),我還鼓勵團隊成員在工作中互相幫助和支持,形成良好的工作氛圍和團隊文化。
三、安全管理
作為手術(shù)室護士長(cháng),我非常注重手術(shù)室的安全管理,從術(shù)前、術(shù)中到術(shù)后,全程監管,確;颊吆歪t護人員的'安全。我定期組織手術(shù)室安全檢查,加強安全意識的培養,制定和完善各項安全管理制度和操作規范,以保證手術(shù)室的安全運轉。
四、服務(wù)質(zhì)量
我始終將患者的安全和健康放在第一位,以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏(yíng)得患者和家屬的信任和滿(mǎn)意。我注重與患者的溝通和交流,關(guān)注患者的身心健康,盡可能滿(mǎn)足患者的需求和要求。同時(shí),我還加強手術(shù)室的管理和規范化建設,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,讓患者在手術(shù)室享受到更加安心、舒適的醫療服務(wù)。
總之,一年來(lái),我在工作中認真履行職責,注重業(yè)務(wù)水平的提高、團隊協(xié)作的加強、安全管理的完善和服務(wù)質(zhì)量的提升,取得了一定的成績(jì)。但我也清楚地認識到自己存在的不足之處,在未來(lái)的工作中,我將不斷努力提升自己,更好地服務(wù)于醫院和患者。
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 16
在過(guò)去的一年中,我作為手術(shù)室護士長(cháng),一直秉承著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度和敬業(yè)精神,認真履行自己的職責,全力保障手術(shù)室的正常運轉。在此,我將對我的工作進(jìn)行年度總結。
一、工作內容
作為手術(shù)室護士長(cháng),我的工作內容主要包括以下幾個(gè)方面:
1、制定手術(shù)室的各項工作計劃,并嚴格按照計劃執行。
2、組織協(xié)調手術(shù)室各崗位工作,確保手術(shù)室的安全、高效運轉。
3、組織手術(shù)室護士進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓和知識更新,提高護理水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
4、組織手術(shù)室護士進(jìn)行安全風(fēng)險評估,并采取相應措施降低手術(shù)風(fēng)險。
5、與醫院其他部門(mén)密切合作,保證手術(shù)室與其他部門(mén)之間的協(xié)調和配合。
二、工作成績(jì)
在過(guò)去的一年中,我的工作取得了以下成績(jì):
1、制定的手術(shù)室工作計劃得到了良好的執行,手術(shù)室的運轉效率得到了顯著(zhù)提高。
2、手術(shù)室護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到了提高,各項工作質(zhì)量得到了有效保障。
3、組織手術(shù)室護士進(jìn)行安全風(fēng)險評估,有效降低了手術(shù)風(fēng)險,為手術(shù)室的安全運轉奠定了堅實(shí)基礎。
4、與其他部門(mén)密切合作,手術(shù)室與其他部門(mén)之間的協(xié)調和配合得到了顯著(zhù)提高。
三、工作不足
在工作中,我也存在一些不足之處:
1、對于某些突發(fā)事件的.應對能力有待提高。
2、在某些工作環(huán)節上還需進(jìn)一步加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)調。
四、未來(lái)計劃
在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭取在手術(shù)室護理工作中取得更好的成績(jì)。同時(shí),我也將繼續與其他部門(mén)密切合作,保證手術(shù)室與其他部門(mén)之間的協(xié)調和配合。
手術(shù)室護士長(cháng)年度工作總結 17
在過(guò)去的一年里,我作為手術(shù)室護士長(cháng),一直致力于提高手術(shù)室的護理水平和服務(wù)質(zhì)量,F將本年度工作總結如下:
一、工作目標
1、提高手術(shù)室的護理水平和服務(wù)質(zhì)量,保障手術(shù)的安全和成功。
2、加強團隊建設,提高護士的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養。
3、確保手術(shù)室設備和藥品的安全、規范、有效使用。
二、工作成果
1、制定了手術(shù)室的護理流程和操作規范,規范了手術(shù)室的工作秩序和護理程序,保障了手術(shù)的安全和成功。
2、組織護士參加了多項業(yè)務(wù)培訓和技能比賽,提高了護士的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養。
3、建立了手術(shù)室藥品管理制度,規范了藥品的使用和存儲,保障了手術(shù)的安全和成功。
4、積極參與手術(shù)室的管理和協(xié)調工作,為手術(shù)室的發(fā)展和提高提供了有力支持。
三、工作不足
1、部分護士的職業(yè)素養和工作態(tài)度有待提高。
2、部分手術(shù)室設備和藥品的管理存在一定的漏洞和不規范現象。
四、下一步工作計劃
1、進(jìn)一步加強團隊建設,提高護士的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養,建立完善的考核制度,促進(jìn)護士的積極性和主動(dòng)性。
2、加強手術(shù)室設備和藥品的管理,建立健全的管理制度和流程,確保手術(shù)室設備和藥品的安全、規范、有效使用。
3、積極參與手術(shù)室的管理和協(xié)調工作,為手術(shù)室的發(fā)展和提高提供有力支持。
4、加強對患者的'宣傳和教育,提高患者對手術(shù)室的信任和認可。
總之,本年度的工作雖然取得了一定的成績(jì),但還有很多需要改進(jìn)和完善的地方。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養,為手術(shù)室的發(fā)展和提高做出更大的貢獻。
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