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最新生產(chǎn)年度工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的最新生產(chǎn)年度工作總結，歡迎大家分享。
最新生產(chǎn)年度工作總結1
在緊張和忙碌中20xx年已然過(guò)去。在這辭舊迎新之際，生產(chǎn)部針對本部門(mén)一年來(lái)的工作和明年工作計劃做出整體總結，同時(shí)祝原我們公司明年發(fā)展的更好。
現總結如下：
一、關(guān)于生產(chǎn)任務(wù)與計劃
20xx年，生產(chǎn)部門(mén)在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)職能部門(mén)大力支持下，相對合理的編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實(shí)，有效扭轉了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，再有倉儲部門(mén)的全力配合，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，基本上統一了各車(chē)間的目標，基本上按要求按期完成了銷(xiāo)售訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題，這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。
二、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，管理人員與員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度上提高了各種質(zhì)量問(wèn)題的解決效率，使產(chǎn)品的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能在一定程度上得到了很大的提高。
20xx年，生產(chǎn)部門(mén)按照公司的整體目標，計劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著(zhù)方方面面的問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克服。
三、人員管理
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了很多方面的工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，也是最重要的要素。所以我們的所有工作的開(kāi)展，都是將人放在第一位，所謂十年樹(shù)木、百年樹(shù)人，人員的管理與培養是一個(gè)企業(yè)的重中之重。
我們更明白，沒(méi)有規矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，我們的管理理念是：“以人為本，實(shí)施管理標準化、
科學(xué)化”。規章制度給我們的管理提供了一定的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實(shí)施管理標準化，科學(xué)化”，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說(shuō)我們在管理時(shí)更人性化，我們在提倡管理的時(shí)候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
四、生產(chǎn)與安全管理
定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。了解員工對我們管理人員的意見(jiàn)，對生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議，同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì )議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，一定程度上增強了團隊精神。
生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作的重中之重，定期對車(chē)間員工進(jìn)行安全教育，根據需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現場(chǎng)勞動(dòng)紀律和文明衛生的管理，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運行。
五、現場(chǎng)管理
20xx年，在總經(jīng)辦和6S推進(jìn)小組的支持下，生產(chǎn)部對現場(chǎng)管理，做了一些改進(jìn)措施，在生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境、地面衛生、設備衛生、員工著(zhù)裝等方面狀況都有所改善，也在一定程度上改善了生產(chǎn)通道不通暢，零部件擺放混亂，標示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但現場(chǎng)管理還是有了很大程度上的改善，并且還在進(jìn)一步推進(jìn)深化6S管理活動(dòng)。
20xx年通過(guò)全體員工的共同努力，我們在公司的正確領(lǐng)導下取得了一定的成績(jì)。
但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多有待加強的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：
一、安全方面：主要表現在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠，安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位。
發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應該立即處理，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，在今后的工作中，對發(fā)現安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴肅處罰相關(guān)責任人。
2、安全隱患整改不及時(shí)不徹底。
有些安全隱患的整改工作存在應付現象，在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，所以在今后的工作中，不論要付出多少，只要發(fā)現安全隱患，只要是不符合安全管理規定的，就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
3、違章操作現象還有存在、沒(méi)有完全杜絕。
在工作過(guò)程中，員工操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作，因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作，一律按照規定嚴肅處理。
二、企業(yè)認同感和歸屬感:
在一部分員工和管理者自身的思想中，缺乏企業(yè)認同感和歸屬感：
1、對公司推進(jìn)管理認為過(guò)于嚴格，束縛了員工的自由，沒(méi)有積極理解它對公司發(fā)展的必要和好處，抱一種旁觀(guān)者的態(tài)度，不能擺正個(gè)人利益與公司利益的關(guān)系。
2、為了自己的蠅頭小利，牢騷滿(mǎn)腹，對公司的忠誠度不夠高，缺乏明確的是非觀(guān)，對公司經(jīng)營(yíng)的能力保持懷疑的態(tài)度，自己的發(fā)展進(jìn)步?jīng)]有與公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，在工作中遇到困難沒(méi)有積極主動(dòng)的克服，對自己工作的目標不明確，工作中得過(guò)且過(guò)，采取混、避、躲的態(tài)度，逃避自己的責任和義務(wù)，團結協(xié)作精神不夠好。
3、在備件和物料的使用上，沒(méi)有盡自己最大的努力去節約，沒(méi)有把自己當成公司的主人，認為自己只是個(gè)“打工仔”，只要認真完成本職工作就盡到了責任，心存“不求有功，但求無(wú)過(guò)”，缺少主人翁的責任感。直接影響其他員工的工作情緒，并且帶來(lái)一些負面情緒。
三、公司內各部門(mén)之間溝通與協(xié)調存在的問(wèn)題：
企業(yè)如同一架高速運轉的機器，各部門(mén)、各崗位均應該按部就班，有條不紊的按照企業(yè)本身的規律運行，管理各環(huán)節應當順暢而有序，彼此配合，彼此協(xié)作，互相支持，共同推進(jìn)。然而，部門(mén)之間本位思想根深蒂固，崗位之間互不買(mǎi)賬，推卸責任，邀功諉過(guò)，紀律松弛，各自為政，各部門(mén)之間職責不清，分工不明，人浮于事等等。這些問(wèn)題所折射出來(lái)的公司部門(mén)之間溝通與協(xié)調存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1、 溝通途徑不夠
部門(mén)之間需要增進(jìn)了解，溝通途徑不夠。片面性的信息往往會(huì )在某一問(wèn)題暴露后，引發(fā)類(lèi)似用人、工作量、職責的討論，而這討論的結果如果得不到有效的疏通，極易造成相互間的隔閡。
2、 部門(mén)之間信息傳遞脫節
現在的信息傳遞和協(xié)調工作只能局限于某一時(shí)間段內進(jìn)行。而這種溝通協(xié)調的結果是：能夠分清當前主次，解決當前的主要矛盾，而根本問(wèn)題得不到解決，可能轉變?yōu)楹罄m的主要矛盾。
3、部門(mén)之間接口工作職責不明確
部分接口工作雖然一直有人在做，并且也有相應的分工，但相互之間沒(méi)有相應的'約束力，什么時(shí)候做完，完成到什么程度沒(méi)有詳細規定，或完成的部分達不到下一環(huán)節的需要，或是出現問(wèn)題相互推諉，部門(mén)之間或是接口人員之間容易產(chǎn)生矛盾。
4、溝通效率低。
溝通是需要時(shí)間的，協(xié)調也需要精力，這就帶來(lái)了成本的問(wèn)題，其中包括時(shí)間成本，假如溝通不暢，還包含了機會(huì )成本：最終可能導致的結局是效率的嚴重下降，受損失的一定是公司本身。如何降低這種成本、減少企業(yè)的損失，這就需要各部門(mén)之間做到有效溝通與協(xié)調。
四、設備管理方面：
1、對設備管理認識不全面、定位的不正確
長(cháng)期以來(lái)設備管理主要側重點(diǎn)在于維護設備的正常運轉、滿(mǎn)足正常施工生產(chǎn)的需要，對設備資產(chǎn)作用的認識不足。
2、管理的不規范
一直以來(lái)，公司對設備的管理還停留在憑經(jīng)驗、憑感覺(jué)來(lái)管理，沒(méi)有進(jìn)行系統研究。對設備的維修保養也只停留在說(shuō)明書(shū)和經(jīng)驗上，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)建立系統臺賬進(jìn)行分析、研究，然后制定相應規定和方案。
3、維修技術(shù)的落后
公司維修人員的維修技術(shù)水平、管理水平明顯落后于設備技術(shù)水平。企業(yè)的維修技術(shù)、管理水平根本跟不上新設備的技術(shù)含量�，F在技術(shù)人員只能解決先進(jìn)設備的某些簡(jiǎn)單問(wèn)題，一旦某個(gè)設備的中央控制系統或者精密多元件出現問(wèn)題，就束手無(wú)策了。
五、生產(chǎn)現場(chǎng)問(wèn)題：
1、車(chē)間生產(chǎn)流程不清晰造成以下問(wèn)題
(1)由于各車(chē)間具體的生產(chǎn)狀況不同或從車(chē)間的局部利益出發(fā)，都是可能造成零件的產(chǎn)出進(jìn)度不能滿(mǎn)足產(chǎn)品裝配齊套的時(shí)間需求的關(guān)鍵因素。在裝配時(shí)所產(chǎn)生部分的缺件從而不能按時(shí)交貨。
(2)車(chē)間與車(chē)間之間的零部件周轉還存在一定的滯后現象，不能及時(shí)周轉，在某種程度上降低了生產(chǎn)效率，增加了生產(chǎn)成本。
(3)上下工序銜接之間的責任人不明確，存在一定程度上的互相推諉的現象，部分工序之間的銜接之間不順暢。
2、車(chē)間現場(chǎng)管理缺乏標準化
由于車(chē)間現場(chǎng)管理存在不規范、缺乏明確的制度來(lái)規范現場(chǎng)操作員工的行為。車(chē)間制度體系不健全，造成車(chē)間制度管理不系統，不能條理的讓生產(chǎn)管理精細化；車(chē)間在日常組織工作中沒(méi)有很好采用先進(jìn)的管理辦法和工具，生產(chǎn)安全大多依靠經(jīng)驗管理，沒(méi)有形成完整的組織保障體系，制度沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)化梳理，職工培訓不到位，管理比較粗放。
3、車(chē)間成本管理存在盲點(diǎn)
最新生產(chǎn)年度工作總結2
一年來(lái)，在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，在區安監局的正確指導下，我鄉深入貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”觀(guān)為統領(lǐng)，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格落實(shí)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系，竭力抓好安全生產(chǎn)“五大行動(dòng)”和安全生產(chǎn)整治活動(dòng)“回頭看”工作，督促企業(yè)落實(shí)“五落實(shí)五到位”，實(shí)現安全生產(chǎn)五個(gè)“全覆蓋”，促進(jìn)了全鄉安全生產(chǎn)工作再上新臺階�，F將我鄉安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況具體總結如下。
一、安全生產(chǎn)工作主要做法
�。ㄒ唬﹪栏衤鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任體系。一是成立了以黨委書(shū)記和鄉長(cháng)為主任，其他班子成員為副主任，鄉各辦公室、駐鄉單位、各村負責人為成員的安委會(huì )及其安全生產(chǎn)監督管理辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)“安辦”），做到安全生產(chǎn)工作有人管、有人抓，同時(shí)還根據人事變動(dòng)情況及時(shí)予以調整。二是根據黨委政府班子成員的分工，以政府文件的形式下發(fā)了“xx鄉黨委政府班子成員及各辦（所）的安全生產(chǎn)工作職責”，切實(shí)把安全生產(chǎn)“一崗雙責”落實(shí)到位。三是督促企業(yè)，特別是中鐵二局，嚴格把“五落實(shí)五到位”落到實(shí)處。
�。ǘ┙⒔∪踩a(chǎn)體制機制。為加強全鄉安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展，按照省、市、區《安全生產(chǎn)“五大行動(dòng)”任務(wù)分解表》要求，建立了安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、安委會(huì )成員單位聯(lián)系會(huì )議制度、宣傳教育與培訓制度、信息交流與反饋制度、事故傷害監測制度、事故與傷害記錄管理制度、考核制度、安全檢查與隱患排查整治制度。同時(shí)建立健全隱患排查合賬，落實(shí)隱患排查經(jīng)費，做到各司其職，責任落實(shí)、職責明確、嚴格獎懲、考核逗硬。
�。ㄈ┳ズ冒踩a(chǎn)常態(tài)化工作。
1、宣傳教育方面。通過(guò)創(chuàng )新宣傳載體，努力塑造廣大群眾“安全第一、預防為主、綜合治理”，“險患勝于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的安全方針和安全意識。采取印發(fā)宣傳資料、講座、宣傳欄、廣播、led宣傳牌、橫幅標語(yǔ)等不同的形式有針對性的開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
2、應急預案方面。一是結合實(shí)際，制定了安全生產(chǎn)、消防、交通、社會(huì )治安、防汛、食品衛生、突發(fā)公共事件、森林防火、防震減災等各種應急預案。二是建立應急工作體系及響應機制。成立了應急工作指揮部，下設搶險救災、醫療救護、生活安置、后勤保障、治安保衛、宣傳報告、災情調查等7個(gè)工作組，加強應急隊伍和應急救援裝備建設，嚴格執行24小時(shí)值班制度。三是開(kāi)展應急演練，普及居民應急避險知識、自救互救常識，提高應急救援能力，最大限度地減少事故，降低損失。
3、隱患排查方面。一是加大全鄉安全生產(chǎn)工作檢查力度和隱患排查情況，并建立臺賬，落實(shí)整改措施。二是根據各類(lèi)事故與傷害數據分析和安全檢查、隱患排查結果，采取相應的措施，有效預防了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。并根據居民安全需求的反映，采取相應的'干預措施，有效整治了各類(lèi)安全隱患。
�。ㄋ模┣袑�(shí)強化安全生產(chǎn)監管工作。鄉黨委政府把安全生產(chǎn)工作作為全鄉的重點(diǎn)工作來(lái)抓，作為“一把手+班子”工程來(lái)抓，黨委書(shū)記每季度主持召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )，分析存在問(wèn)題，制定相應措施，同時(shí)安排部署下階段任務(wù)。
1、道路交通安全方面。近三年來(lái)，針對我鄉紅聯(lián)路損毀嚴重，村組道路窄、彎多等現狀及隱患排查情況，我鄉結合安全社區建設，通過(guò)積極協(xié)調、爭取，整合各種項目資金，一是投入資金10萬(wàn)元，在危險路段安裝了波形護欄300米；二是投入資金1200多萬(wàn)元，對7公里的紅聯(lián)路進(jìn)行了“黑化”；三是投入資金40萬(wàn)元，對一座水毀的滾水壩公路和100米河坎公路進(jìn)行了修復；四是投資25萬(wàn)元改建了涼水橋，投資12萬(wàn)元硬化了600米“斷頭路”；五是投資2萬(wàn)元新安裝了50個(gè)道路標識標牌，投資0.8萬(wàn)元簡(jiǎn)易安裝了藕花橋的防護設施，有效整治了道路安全隱患，極大地改善了居民出行安全條件。
2.天然氣安全方面。自2012年10月，雅安祥云燃氣有限公司入駐xx以來(lái)，全鄉81%的農戶(hù)使用了天然氣。針對社區居民在燃氣安全知識缺乏和安全意識淡薄的問(wèn)題，我們采取了相關(guān)干預措施。一是向燃氣用戶(hù)發(fā)放《天然氣安全宣傳掛歷》和《燃氣安全使用手冊》各2500余份；二是進(jìn)村開(kāi)展天然氣安全專(zhuān)題講座9場(chǎng)次，受教育居民1100余人次；三是場(chǎng)鎮集中宣傳2次；四是燃氣公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不定期到戶(hù)開(kāi)展檢查和排查，發(fā)現并及時(shí)整治隱患35起。
3.農房重建安全方面。一是對農房進(jìn)行了危房排查、安全拆除。一方面組織人員進(jìn)村入戶(hù)，逐戶(hù)開(kāi)展檢查、排查，確定了全鄉有333戶(hù)農房嚴重受損，急需排危。另一方面，對于一般的木質(zhì)結構的房屋采取農戶(hù)購買(mǎi)保險、本地“土專(zhuān)家”現場(chǎng)指導等措施進(jìn)行人工拆除；對于部分人工無(wú)法拆除的磚混結構的房屋，鄉政府組建專(zhuān)業(yè)拆除隊伍進(jìn)行機械拆除。二是在過(guò)渡安置階段，結合“溫暖過(guò)冬”行動(dòng)，對臨時(shí)安置房屋開(kāi)展了治安巡邏、衛生消殺、安全隱患排查整治等工作，確保了受災居民安全、溫暖過(guò)渡。三是在農房重建階段，采取督促農戶(hù)購買(mǎi)建房保險、引導農戶(hù)選擇具有建筑資質(zhì)的施工單位修建、開(kāi)展工匠培訓、技術(shù)人員現場(chǎng)指導等措施，所有散建農房全部具備了抗震設防建筑要求，確保了散建農房安全重建。
4.森林防火安全方面。針對近年來(lái)全鄉森林火災事故現狀，我們采取了相關(guān)干預措施。一是組建巡山護林隊伍，加強森林防火巡查。在彭溝河兩岸林區集中區域或森林火災事故易發(fā)區域組建了巡山護林隊伍。在節假日和干旱季節，加大森林防火巡查工作力度，今年共計開(kāi)展了5次森林防火巡查，制止居民隨意燃燒雜草行為3起，有效預防了森林火災事故的發(fā)生。二是制定應急預案，開(kāi)展應急演練。鄉、村制定了森林防火應急預案，組建了由干部、民兵及志愿者等38人組成的森林防火義務(wù)撲火隊，每年至少開(kāi)展1次森林防火應急演練活動(dòng)，以提高全鄉森林應急滅火能力，最大限度地減少損失。三是加強宣傳教育，增強居民森林防火意識。充分利用“村村通”廣播（每周一次）、宣傳牌11個(gè)、會(huì )議宣傳1100人次，印發(fā)宣傳資料3000余份等形式進(jìn)行森林防火知識宣傳。
二、存在的問(wèn)題及下一步打算
總體看，全鄉安全生產(chǎn)工作更上臺階。但我們也清醒地看到：由于鄉財力有限，導致投入經(jīng)費較少；各種安全設施有待完善；居民安全意識有待進(jìn)一步增強；安全社區建設雖已通過(guò)省上驗收命名，但仍需持續深化和鞏固提高。
今后，我鄉將始終把握安全監管“發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題”的工作方法，不斷建立和完善適合x(chóng)x特點(diǎn)的安全管理體制機制，努力把我鄉建設成為“安全穩定、和諧文明”的宜居生態(tài)示范鄉。
最新生產(chǎn)年度工作總結3
始終把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)健康、平穩、有序發(fā)展的重中之重，也是我鎮的一項優(yōu)良傳統。高塍鎮黨委、政府始終能夠按照上級的部署和要求，從講政治、保穩定、促發(fā)展的高度，不斷提升對企業(yè)生產(chǎn)安全重要性的認識，并加大對安全生產(chǎn)的監管力度，深入開(kāi)展各項專(zhuān)項整治活動(dòng)，切實(shí)采取有效措施，使我鎮的安全生產(chǎn)一直保持著(zhù)平穩發(fā)展，也為全鎮經(jīng)濟又好又快發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。在堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的同時(shí)，牢固樹(shù)立“服務(wù)企業(yè)”的觀(guān)念，以強基礎、抓規范、重服務(wù)、嚴監管、樹(shù)形象為思路，開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作的新局面，確保我鎮安全生產(chǎn)形勢持續穩定，現將今年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，層層落實(shí)責任
年初，鎮政府按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，與安委會(huì )成員單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀16份，與各村（居）委簽定責任狀15份，和各工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)告知承諾書(shū)376份。進(jìn)一步落實(shí)了各級安全生產(chǎn)責任，使安全生產(chǎn)目標管理率基本達到100%。
同時(shí)，及時(shí)制定并下發(fā)了《高塍鎮安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》明確了全鎮安全生產(chǎn)工作目標，制定了工作措施和必須完成的重點(diǎn)工作。鎮全年召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )13次，召開(kāi)全鎮專(zhuān)項大會(huì )5次。每次會(huì )議都認真分析當前全鎮安全生產(chǎn)形勢，突出重點(diǎn)問(wèn)題，和需及時(shí)解決的問(wèn)題，并布置下階段安全生產(chǎn)主要工作，要求鎮安委會(huì )成員恪盡職守，對今年以來(lái)通報的各類(lèi)生產(chǎn)事故要舉一反三，緊盯高危行業(yè)，對一般企業(yè)監管不放松。根據宜安文件精神，對道路交通、�；�、建設工程、高層民用建筑、冶金、鑄造企業(yè)、非煤礦山、起重機等七個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，周密部署，嚴密分工。
二、夯實(shí)基礎建設，穩步推進(jìn)村企安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )管理建設
進(jìn)一步打牢安全基礎建設。為了加強鎮政府處置安全事故的能力。鎮政府于20xx年9月1日專(zhuān)門(mén)制定了突發(fā)公共事件應急預案。并成立了應急救援隊，增強了我鎮處置突發(fā)事故的能力。
按照市政府辦公室20xx【134】文件精神，在全鎮轄區內的15各行政村（居委）包括各企業(yè)，為了加強安全生產(chǎn)的監管工作，對我鎮的（高塍村、梅家瀆村、胥井村）分別配置了1名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員，其他各村（居委）也相應配備了1 名兼職安全管理員。各企業(yè)也根據工人數量按照規定設立了相應的安全機構和安全員。使得村企兩級安全管理隊伍得到了進(jìn)一步加強。在打牢基礎建設的同時(shí)，按計劃有序穩步推進(jìn)村企的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )管理建設。綜合治理、統籌兼顧、相互協(xié)調、扎實(shí)推進(jìn)，注重把階段性工作和中心工作相結合，把大檢查或專(zhuān)項整治行動(dòng)與常規檢查相結合。并注重與各村企業(yè)搞好銜接協(xié)調，嚴格標準，扎實(shí)推進(jìn)，確保工作取得實(shí)效。
三、加大全員教育培訓力度
牢固樹(shù)立“人事關(guān)懷”和人性化宣傳教育培訓理念，經(jīng)常性開(kāi)展形式多樣，內容豐富的安全文化宣傳教育活動(dòng)，傳播安全生產(chǎn)文化，提高全民安全文化素質(zhì)。安全生產(chǎn)教育培訓要立足基層和企業(yè)，使基層人員和企業(yè)員工及時(shí)了解國家安全生產(chǎn)的方針政策，不斷提高勞動(dòng)者安全生產(chǎn)素質(zhì)。同時(shí)，今年我鎮政府自籌資金，制作了一批動(dòng)漫科教式的安全宣傳教育圖片，下一步將逐步下發(fā)至企業(yè)。1-11月份以來(lái)組織了煙花爆竹培訓班1期，對全鎮的25戶(hù)煙花爆竹專(zhuān)營(yíng)和兼營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了復訓。配合市局培訓中心、高塍成校等單位進(jìn)行了危險化學(xué)品從業(yè)單位和經(jīng)營(yíng)單位主要負責人，安全管理員；一般工貿企業(yè)負責人、安全員安全資質(zhì)的培訓其它人員培訓班3 期，共培訓復訓了200多人。開(kāi)辦了電工、焊工、行車(chē)工、司爐工、特種設備安全管理員等培訓、約培訓了1200人。1-11月舉辦各類(lèi)培訓班14期，共培訓復訓各類(lèi)人員1500多人，目前基本完成全年度的培訓計劃。組織相關(guān)企業(yè)代表參加了申利化工防泄漏應急演練，增強企業(yè)處置突發(fā)件的能力。平時(shí)，鎮安委會(huì )通過(guò)有線(xiàn)電視廣播、短消息、宣傳欄、橫幅標語(yǔ)等形式做好安全宣傳教育，使安全生產(chǎn)意識逐步根植人心。
四、繼續加強特種設備的監管工作
到目前為止，全鎮共有鍋爐66臺，壓力容器132臺，起重機336臺，電梯46臺，廠(chǎng)內車(chē)42臺。我鎮積極配合市質(zhì)監局做好上下協(xié)調工作，確保年審期內的特種設備檢測率達到100%。對在檢測中發(fā)現的問(wèn)題設備我們緊盯監督，要求企業(yè)加快整改，重新檢測合格后方可動(dòng)用，同時(shí)結合特種設備專(zhuān)項整治，搞好特種設備分級分的類(lèi)監管工作和標準化建設的推進(jìn)、在檢查中發(fā)現個(gè)別企業(yè)起重機、叉車(chē)未注冊備案就投入使用的，我們積極協(xié)調幫助企業(yè)做好注冊登記工作。對于個(gè)別單位的一些停用的特種設備也按照要求作了相應的停用處理或停用承諾。
五、嚴把安全準入關(guān)，突出重點(diǎn)專(zhuān)項整治工作
今年，我鎮對照宜安監[20xx]39號文件精神，對我鎮的24家油漆經(jīng)營(yíng)戶(hù)作了更進(jìn)一步的規范。首先搞好摸底調查。其次作好宣傳教育，對所有油漆經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了告知。然后會(huì )同市局大隊和工商部門(mén)進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查。對不符合安全條件的經(jīng)營(yíng)戶(hù)作出停止銷(xiāo)售并指導經(jīng)營(yíng)戶(hù)按程序取得�；方�(jīng)營(yíng)許可證方可銷(xiāo)售，提高了�；方�(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的安全關(guān)。全鎮今年開(kāi)展了工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題、�；奉I(lǐng)域專(zhuān)項整治、木制家具行業(yè)職業(yè)病危害檢查及申報、特種設備分級分類(lèi)管理工作和特種設備標準化建設推進(jìn)等專(zhuān)項整治工作，做到各項整治工作有方案、有檢查、有總結，圓滿(mǎn)地完成了各項專(zhuān)項整治工作。今年以來(lái)，我鎮共組織各類(lèi)安全大檢查 6次，專(zhuān)項檢查2次，提出安全要求和建議條，對存在檢查中發(fā)現的`隱患能立即整改的立即整改，不能及時(shí)整改的，跟蹤督促整改。
突出重點(diǎn)整治，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展。今年8月份，我們根據安全生產(chǎn)實(shí)際情況，會(huì )同鎮派出所消防聯(lián)合對全鎮的玻璃鋼企業(yè)進(jìn)行了集中整治，也為下一步開(kāi)展“清剿火患”打下了良好的基礎。
總體而言，20xx年全鎮安全生產(chǎn)形勢保持了穩定形勢，雖然上半年也出現了一些不安全的問(wèn)題隱患，但還是得到了較好的遏止，縱觀(guān)全年，安全生產(chǎn)還是保持了的穩定的態(tài)勢。這也是大家共同努力的結果，在明年的安全生產(chǎn)工作中我們要繼續保持平穩的發(fā)展態(tài)勢。
最新生產(chǎn)年度工作總結4
20xx年，鐵西街道的安全生產(chǎn)工作，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在縣安監局的具體指導下，街道黨工委、辦事處認真貫徹落實(shí)國家、自治區和市、縣關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，全面落實(shí)XX縣人民政府全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查做好“打非治違”和集中整治工作的指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好鐵西街道的安全生產(chǎn)工作。通過(guò)采取加強領(lǐng)導，廣泛宣傳，狠抓落實(shí)等有效措施，積極做好安全生產(chǎn)輿論宣傳，組織抓好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，認真組織安全生產(chǎn)大檢查，狠抓隱患排查，全力抓好整改。全街道安全生產(chǎn)形勢保持基本穩定，全年轄區內沒(méi)有安全生產(chǎn)事故發(fā)生。全街道的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固。
(一)加強領(lǐng)導，明確職責
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到千萬(wàn)個(gè)家庭的幸福。加之我街道地處縣城中心，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，樓堂館所店鋪林立，幼兒園托管所學(xué)校分布廣泛，商業(yè)企業(yè)星羅棋布，因此，安全生產(chǎn)形勢嚴峻，責任十分重大。街道的安全生產(chǎn)工作得到街道領(lǐng)導的高度重視，為切實(shí)加強這項工作的組織領(lǐng)導，年初成立了由分管領(lǐng)導任組長(cháng)、有關(guān)站室負責人和社區負責人為成員的鐵西街道安全生產(chǎn)委員會(huì )。安委會(huì )下設安監辦，配備了兩名工作人員。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責”的工作制度要求，街道專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責的通知》文件，明確了領(lǐng)導班子和機關(guān)各站、所、室以及各社區的安全生產(chǎn)工作職能。8月下旬，按照國家、自治區、市、縣全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查做好“打非治違”和專(zhuān)項整治工作的指示精神，為做好此項工作，鐵西街道進(jìn)一步加大了領(lǐng)導和工作力度，首先對原安全生產(chǎn)委員會(huì )進(jìn)行了調整，重新成立了由街道黨工委副書(shū)記、辦事處主任馬立斌同志任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各社區書(shū)記、街道安監站、綜治辦、派出所、工商所和民政辦負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)工作機構，加強了工作力量。同時(shí)制定了《鐵西街道全面做好安全生產(chǎn)大檢查深入開(kāi)展“打非治違”和集中整治工作實(shí)施方案》，安全生產(chǎn)工作由主要領(lǐng)導親自研究部署，分管領(lǐng)導親自帶隊督辦，層層落實(shí)責任，明確工作任務(wù)和時(shí)限，確保各項工作措施落到實(shí)處，為全街做好安全生產(chǎn)大檢查深入開(kāi)展“打非治違”和集中整治工作奠定了良好基礎，為安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供了堅強的組織保障。
(二)落實(shí)責任，完善設施
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監組織網(wǎng)絡(luò )。街道辦事處成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，下設安監辦，負責全街道的安全生產(chǎn)監管工作，各社區也相應建立了行政“一把手"任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了專(zhuān)(兼)職安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。街道辦事處于年初與各社區簽訂了《年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，安全生產(chǎn)監管力度得到了有效的提升。三是加強安全生產(chǎn)監管硬件設施建設。街道辦事處按照要求，投資購置了相機、錄音筆和執法記錄儀等設備，使安全監管工作現代化水平得到進(jìn)一步提高。
(三)加強檢查，排查隱患
今年，根據縣安全生產(chǎn)委員會(huì )XX縣安監局的工作部署，鐵西街道開(kāi)展了扎實(shí)有效的安全監察和專(zhuān)項治理工作。上半年，為保障轄區內企業(yè)安全生產(chǎn)，我們加強了對轄區內企業(yè)、幼兒園、托管所、網(wǎng)吧及民爆物品、加油站等安全事故多發(fā)行業(yè)的安全監管。3月份，鐵西街道聯(lián)合縣教育局、安監局、消防大隊等單位，組成聯(lián)合檢查組，開(kāi)展了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)對公共聚集場(chǎng)所消防、煙花爆竹生產(chǎn)銷(xiāo)售、幼兒園、托管班等安全生產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)項整治。5月份，街道、鐵西派出所聯(lián)合檢查，對轄區內的幼兒園、托管班和部分商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)等進(jìn)行了消防安全檢查。共檢查幼兒園30多家，托管所20多家，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和企業(yè)100多家，通過(guò)此次檢查對2家存在重大消防安全隱患企業(yè)給予了停業(yè)整頓和限期整改的處罰。下發(fā)了安全整改通知書(shū)，責令其立即進(jìn)行停業(yè)整頓。通過(guò)檢查，有效預防了安全事故的發(fā)生。
下半年，按照國家、自治區、市、縣全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深入推進(jìn)“打非治違”和集中整治工作的指示，街道安委會(huì )進(jìn)一步加強了工作力度。8月份，街道安委會(huì )在國家大閱兵前夕，對轄區內的炸藥庫、民爆物品倉庫、碎石場(chǎng)和加油站等單位進(jìn)行了安全檢查，強化了責任落實(shí)，預防了事故的發(fā)生。9月份，中秋、國慶“兩節”前夕，街道安委會(huì )又對轄區內的部分幼兒園、托管所、賓館和網(wǎng)吧等進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查，摸清了底數，找準了隱患，明確了整改措施，為繼續抓好今后的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。
總之，鐵西街道今年的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導重視、措施得力，也取得了一定的成績(jì)。但距實(shí)際工作要求還有一定的距離，在今后的工作中，我街道將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的開(kāi)展下去，抓出特色，抓出成效，確保全街道安全生產(chǎn)形勢的穩定。
20xx年，我站在黨委、政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加大聯(lián)合執法的安全生產(chǎn)監管力度，按照“嚴查、嚴管、嚴處、嚴罰”的工作方針，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，全鎮安全生產(chǎn)形勢保持持續穩定的態(tài)勢�，F將全年工作總結如下：
一、明晰部門(mén)職責，層層抓落實(shí)
一是嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。鎮政府分別與安委會(huì )成員單位、村（社區）、企業(yè)、簽訂了安全目標管理責任狀，企業(yè)與各車(chē)間管理人員簽訂了安全管理責任書(shū)，企業(yè)與職工簽訂了勞動(dòng)合同，層層簽訂責任狀，安全生產(chǎn)目標任務(wù)得到層層分解，安全生產(chǎn)責任得到了層層落實(shí)，突出了安全生產(chǎn)工作的責任主體，明晰了安委辦成員單位職責。
二是開(kāi)展隱患治理企業(yè)自查自糾活動(dòng)。各企業(yè)均按照安全隱患排查治理暫行規定，制定隱患排查治理制度，成立以法人代表為組長(cháng)的排查工作機構，以開(kāi)展隱患排查治理自查活動(dòng)體現落實(shí)企業(yè)主體責任。全面動(dòng)員廣大職工開(kāi)展“治理隱患、防范事故”的`活動(dòng)。
二、突出宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍
一是堅持安全工作例會(huì )制度。每月召開(kāi)一次安全工作會(huì )，不定期召開(kāi)企業(yè)法人代表安全專(zhuān)題會(huì )議，鎮每季度召開(kāi)一次安委會(huì )成員會(huì )議。通過(guò)各種會(huì )議，能及時(shí)貫徹落實(shí)上級工作要求，安排布置安全各項工作任務(wù)，了解掌握轄區內安全形勢，從而更快速、更準確、更有效的落實(shí)各項監管措施。
二是制定了相關(guān)工作措施和工作方案。結合上級要求，鎮政府先后下發(fā)了：《關(guān)于調整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組成員的通知》、《關(guān)于明確村（社區）安全監管人員的的通知》、明確了兩個(gè)工作制度：《安監員分片包干制度》、《重大事故隱患報告制度》。建立了七類(lèi)工作臺帳：《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況臺帳》、《安全生產(chǎn)檢查整改臺帳》、《重大事故隱患臺帳》、《重大危險源監控檢查臺帳》等。
三是加強安全宣傳教育培訓工作。今年安全宣傳月，我鎮開(kāi)展了集中咨詢(xún)日活動(dòng)，向企業(yè)發(fā)放宣傳標語(yǔ)5000份，設立固定廣告宣傳牌28處。在4月份組織企業(yè)員工115人參加了職業(yè)病防治培訓,組織248人參加了職業(yè)健康體檢。5月份組織企業(yè)120余人開(kāi)展了消防安全知識培訓，9月份組織全鎮工貿企業(yè)員工共500余人分三期進(jìn)行了一次培訓。
三、依法行政，部門(mén)聯(lián)合執法
全年對108家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展了計劃執法檢查，排查各類(lèi)安全隱患420余處。組織開(kāi)展了校車(chē)安全、消防安全、住宅小區安全、食品安全、危險化學(xué)品非法儲存、煙花爆竹打非、非煤礦山打非等專(zhuān)項行動(dòng)。邀請專(zhuān)家對粉塵企業(yè)進(jìn)行了粉塵防爆的專(zhuān)項檢查。
一年來(lái)通過(guò)安委會(huì )各部門(mén)的密切配合，全鎮上下的安全意識進(jìn)一步得到了提高。各部門(mén)、各單位、各經(jīng)營(yíng)業(yè)主充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性，始終堅持了安全發(fā)展的理念不動(dòng)搖，切實(shí)增強了做好安全生產(chǎn)工作的危機感、緊迫感、責任感和使命感，牢固樹(shù)立了安全第一、預防為主、綜合治理的思想。人民群眾充分認識到安全事故的危害性，深刻理解了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的社會(huì )文化氛圍的重要性，能夠自覺(jué)遵守有關(guān)安全管理規定，樹(shù)立了安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展的生命線(xiàn)的理念，全民安全知識知曉率大大提高。
我站將在黨委、政府的領(lǐng)導下，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新方法，求真務(wù)實(shí)，落實(shí)責任，強化措施，建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，更加扎實(shí)有效地把安全生產(chǎn)工作抓好抓實(shí)，為永安安全穩定發(fā)展作出應有的貢獻。
20xx年，我局認真貫徹落實(shí)《消防法》、按照《XX市XX區人民政府關(guān)于下達XX區20xx年區直部門(mén)消防工作責任書(shū)的通知》（延政文〔20xx〕71號）要求，加強領(lǐng)導，精心組織，狠抓落實(shí)，取得了較好成效。
一、加強組織領(lǐng)導
局黨組對消防安全工作高度重視，將消防安全工作納入日常工作，成立由陳友強局長(cháng)任組長(cháng)，各工商所、股（室）、直屬單位負責人為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠在區局辦公室，負責落實(shí)全局的消防安全工作。做到一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，“黨政同責、一崗雙責”，切實(shí)加強對消防安全工作的領(lǐng)導。
二、制定工作方案
制定了《XX區工商局20xx年度消防工作實(shí)施方案》，在年初召開(kāi)的全局工商工作會(huì )議上把消防安全工作和其它職能工作一并進(jìn)行研究部署，重點(diǎn)強調消防安全工作的重要性，并督促落實(shí)。每逢元旦、春節、勞動(dòng)節、國慶節等重大節假日都及時(shí)對消防安全工作進(jìn)行安排部署，督促整改消除火災隱患，確保過(guò)個(gè)安全的節假日。
三、落實(shí)安全責任
按照《消防工作實(shí)施方案》明確的管理職責和工作分工，狠抓消防安全責任制的落實(shí)，不斷改善消防安全環(huán)境，切實(shí)加大消防監督力度，有效地預防和抑制了事故的發(fā)生。3月6日，陳友強局長(cháng)分別與7個(gè)工商所負責人簽訂了《消防安全責任狀》，對消防安全責任進(jìn)行了細化分解和落實(shí)，要求負責人認真履行對本單位的消防監督管理職責。
組織人員定期或不定期開(kāi)展消防安全檢查，督促落實(shí)火災隱患整改。今年以來(lái)，先后2次組織開(kāi)展對局機關(guān)、7個(gè)工商所的辦公樓和3幢宿舍樓、區個(gè)私協(xié)會(huì )辦公樓進(jìn)行消防安全檢查，特別是對辦公樓的電路、電器、鄉區工商所食堂等部位進(jìn)行重點(diǎn)排查，共發(fā)現8處有可能導致安全隱患問(wèn)題，如配電箱是木質(zhì)的、電路負荷不夠、排插破損、沒(méi)有安裝應急燈等，發(fā)現后責令相關(guān)單位立即進(jìn)行整改。目前，區工商局沒(méi)有發(fā)生一起消防責任事故。
四、健全管理制度
建立健全消防安全規章制度和安全操作規程，建立各環(huán)節、各崗位消防安全質(zhì)量工作標準，規范單位人員消防安全行為，加強消防隊伍建設，改善消防設施，逐步建立起“管理自主、隱患自除、責任自負”的內部消防安全管理機制。同時(shí)按照《XX區工商局消防安全管理制度》、《XX區工商局20xx年度消防工作計劃》，廣泛動(dòng)員干部職工積極開(kāi)展消防群防群治活動(dòng)。
五、開(kāi)展宣傳教育
組織干部職工進(jìn)行消防安全知識和消防器材使用培訓，學(xué)習消防法律法規和消防安全知識，引導干部職工自覺(jué)遵守消防法律、法規和規章，營(yíng)造消防工作人人有責的良好氛圍。11月初，局機關(guān)組織了消防安全演練，請前期經(jīng)過(guò)培訓的人員對如何滅火進(jìn)行示范，通過(guò)演練讓培訓人員親身體驗火災撲救的感受，通過(guò)接受有效的消防安全培訓和宣傳教育，提高了我局干部職工的消防知識和消防安全意識，增強了抗御火災的綜合能力。
六、增加經(jīng)費投入
9月初，投入1萬(wàn)多元對西芹工商所的電表箱、不銹鋼大門(mén)進(jìn)行改造，消除了安全隱患；10月份，投入3000元對局機關(guān)和7個(gè)工商所的滅火器、應急燈進(jìn)行統一更換和添置；同時(shí)，投入1000多元對視頻監控、防火防盜報警器等消防設施進(jìn)行維護，確保消防工作正常開(kāi)展。
七、開(kāi)展專(zhuān)項整治
一是落實(shí)《XX市XX區人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案的通知》（延安委〔20xx〕11號）要求，我局制發(fā)了《XX區工商局關(guān)于印發(fā)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案的通知》（延工商綜〔20xx〕27號）,開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。二是在鞏固省級文明城市工作過(guò)程中，我局積極配合消防部門(mén)做好安全保障工作。對經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，安全誠信建設、安全文化建設及社會(huì )治安穩定工作是。三是根據《XX區人民政府水南街道辦事處關(guān)于部分企業(yè)存在消防安全隱患的函》（延南辦〔20xx〕166號），對6家企業(yè)開(kāi)展檢查，并配合XX區消防大隊對劉善美針織廠(chǎng)進(jìn)行整治，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)消防管理制度，完善消防設施建設，增強經(jīng)營(yíng)者消防安全意識，消除了安全隱患。
八、存在問(wèn)題和下階段工作安排
盡管我局的消防安全工作取得了一定成效，但仍存在一些問(wèn)題，主要表現在：一是雖然經(jīng)過(guò)大量的宣傳教育，仍有少數干部職工防火意識不強，消防安全知識了解不多。二是部分鄉鎮閑置的工商所辦公、宿舍樓對外出租，承租人大多是務(wù)工人員，大功率電器進(jìn)入家庭，亂接亂拉電源線(xiàn)路時(shí)有發(fā)生，加之承租人消防意識低，用火用電不科學(xué)，存在火災隱患。
針對存在的問(wèn)題，我局將在今后的工作中采�。阂皇沁M(jìn)一步完善消防安全工作責任制，繼續把消防工作納入年度工作計劃，列入重要議事日程，切實(shí)加強組織領(lǐng)導和督促檢查。進(jìn)一步明確消防安全工作職責，完善消防安全責任人制度，確保責任落實(shí)到位。二是加強消防宣傳教育，提高抗御火災的綜合能力。堅持群防群治原則，讓干部職工積極投身消防工作。三是繼續深入開(kāi)展消防安全檢查和整改。定期組織開(kāi)展以辦公和宿舍樓、食堂為重點(diǎn)的消防安全檢查，及時(shí)發(fā)現和消除火災隱患，對不符合消防安全要求的，堅決進(jìn)行整改。四是收回對外出租的閑置鄉鎮工商所辦公、宿舍樓，徹底消除潛在的安全隱患。
最新生產(chǎn)年度工作總結5
一、在工作中學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名督導，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏(yíng)得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習，隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展，對我們督導的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習，我總能提前學(xué)習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。
二、員工管理
要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著(zhù)一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能?chē)烙诼梢�，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個(gè)屬于自己的管理方法。
三、現場(chǎng)的管理
這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結一下我的工作：1、現場(chǎng)行為規范，從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話(huà)由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導致員工有機會(huì )找借口，而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以后的工作中吸取教訓來(lái)應對和管理員工的現場(chǎng)行為規范2、現場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的'門(mén)面，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺(jué)得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應對，同時(shí)我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費”，讓我從中學(xué)會(huì )了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì )對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節，在經(jīng)理我帶領(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái)，把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，
四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂(yōu)，做為一個(gè)督導，能夠在營(yíng)業(yè)員一級解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對商場(chǎng)里的大事，不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。
通過(guò)去年總結，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是明年一個(gè)計劃：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿現場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
最新生產(chǎn)年度工作總結6
市政府安全生產(chǎn)工作會(huì )后，鎮認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神，召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由書(shū)記鎮長(cháng)親自主持召開(kāi)，我鎮各生產(chǎn)企業(yè)負責人出席。會(huì )上，書(shū)記鎮長(cháng)指出各企業(yè)要時(shí)刻保持高度警惕，強化責任落實(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以隱患不除寢食不安的責任心和使命感，全面、深入、細致地做好安全生產(chǎn)各項工作。對企業(yè)做出以下要求：
1、貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》和《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規情況。
2、各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任體系，嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，實(shí)現“五落實(shí)五到位”等責任制落實(shí)情況。
3、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規程，落實(shí)安全投入、加強安全教育培訓和安全技術(shù)交底，配置專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，建立及推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化和規范化。
4、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查制度，加強安全管理、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)和隱患排查治理，對排查出的問(wèn)題和隱患建立臺賬并且整改落實(shí)。
5、各單企業(yè)務(wù)必制定安全生產(chǎn)應急救援預案和現場(chǎng)處置預案，應定期演練，并由專(zhuān)職人員對預案演練進(jìn)行評價(jià)，應定期檢查救援隊伍和應急物資儲備情況。
最新生產(chǎn)年度工作總結7
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)生機與挑戰的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的密切配合下，全體員工團結奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿(mǎn)地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標，在此，我對生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
1、安全生產(chǎn)方面：一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )議和安全周會(huì )，堅持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監督和排除各車(chē)間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，重大危險源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線(xiàn)職工安全意識穩步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車(chē)間全年合計生產(chǎn)噸，合計噸，全年產(chǎn)量總計29978噸，生產(chǎn)計劃完成率99.78%，車(chē)間全年合計生產(chǎn)s75級噸，全年生產(chǎn)計劃完成率84.5%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來(lái)，我們加強過(guò)程質(zhì)量控制，嚴格做到不合格產(chǎn)品不
出車(chē)間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達到或超過(guò)國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標準。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅信，只要每位員工增強質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì )進(jìn)一步提高。
3、設備管理方面：在過(guò)去的一年里，各車(chē)間設備運行良好，沒(méi)有因為設備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的'穩定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、勞動(dòng)紀律和人員管理方面：一年來(lái)，我們提出“強化勞動(dòng)紀律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對職工加強監督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導職工向好的方向發(fā)展，增強了職工的榮辱觀(guān)和遵章守紀的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹(shù)立安全危機感、落實(shí)安全責任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì )履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識，沒(méi)有完善的質(zhì)量
管理問(wèn)責制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著(zhù)事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監管一時(shí)不到位的情況下會(huì )出現真空。針對此類(lèi)問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責制度，使職工牢固樹(shù)立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序層層把關(guān)，層層落實(shí)。
3、節能降耗方面，之前，我們對各生產(chǎn)車(chē)間的工藝環(huán)節節能降耗的措施進(jìn)行過(guò)細化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗，改造落后產(chǎn)能和設施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低，20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)六年多的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學(xué)習和實(shí)踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅實(shí)的基礎。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì )保持長(cháng)久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問(wèn)題和挑戰，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀(guān)的面對自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì )一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
以上是我對生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng )新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
最新生產(chǎn)年度工作總結8
20xx年很快過(guò)去了�；仡欉^(guò)去一年我從生產(chǎn)部接手的工作，在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，各項工作還是有很多不盡人意的地方。我們工作中也存在很多問(wèn)題，總結如下：
一、回顧過(guò)去一年的工作
1、生產(chǎn)任務(wù)的完成
�。�1）今年組裝生產(chǎn)鐮刀臂機4臺；
�。�2）向最終用戶(hù)安裝并交付4臺設備；
�。�3）技術(shù)改進(jìn)的.一臺鉬靶機已完成80%；
�。�4）售后維護4次；
�。�5）技術(shù)創(chuàng )新有5個(gè)小變化。即將結束。
生產(chǎn)部根據公司要求的生產(chǎn)周期，及時(shí)制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織生產(chǎn)實(shí)施。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求員工按照操作規程和生產(chǎn)操作規程進(jìn)行自檢和互檢。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，一年的生產(chǎn)沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量事故，但是部分產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題。
2、工作中存在的問(wèn)題
�。�1）生產(chǎn)現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題，如車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不干凈，各種生產(chǎn)設備、工具亂扔亂放，固定定位管理不到位，原材料、成品擺放不整齊，標識不全，未按規定區域擺放等；
�。�2）生產(chǎn)過(guò)程管理存在問(wèn)題。員工沒(méi)有按照質(zhì)量體系規定定期接受生產(chǎn)質(zhì)量培訓，生產(chǎn)過(guò)程意識差。所以生產(chǎn)操作機的電氣接線(xiàn)混亂不清，有很多問(wèn)題亟待解決；
�。�3）質(zhì)量管理存在諸多問(wèn)題。有的經(jīng)營(yíng)者不嚴格按照生產(chǎn)指令和生產(chǎn)工藝要求，產(chǎn)品自檢、互檢不到位，導致生產(chǎn)過(guò)程中同一產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生；
�。�4）公共儀器設備管理存在問(wèn)題，公共儀器設備日常維護不到位，使用后隨意放置；沒(méi)有專(zhuān)人負責管理。
�。�5）低值易耗品管理不嚴，生產(chǎn)現場(chǎng)隨處可見(jiàn)螺絲和低值易耗品，造成極大浪費。
�。�6）人均效率管理問(wèn)題
目前生產(chǎn)部有直接和間接能力4人。按今年4臺的人均產(chǎn)運效率來(lái)看，一年一臺的人均效率嚴重偏低，各項生產(chǎn)任務(wù)不全。
以上問(wèn)題是我們在日常工作中沒(méi)有嚴格遵循質(zhì)量管理體系的相關(guān)規定，所以我們應該加強對員工的培訓，在今后的工作中宣傳和貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規定。
二、明年的工作計劃
明年生產(chǎn)部要認真總結今年工作的不足，發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)：努力學(xué)習，努力工作。
�。�1）制定詳細的生產(chǎn)進(jìn)度計劃，嚴格按人均效率滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時(shí)檢查現場(chǎng)工作。
�。�2）加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高全體員工的質(zhì)量意識，使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高；
�。�3）加強設備儀器管理，做好設備儀器的維護保養，杜絕設備儀器損壞；
�。�4）加強現場(chǎng)管理，使設備、原材料、工具等。應固定定位，保持現場(chǎng)工作環(huán)境整潔有序。
�。�5）加強生產(chǎn)過(guò)程管理，定期對員工進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程培訓，杜絕違反質(zhì)量管理的事件發(fā)生
總之，我司生產(chǎn)部將在明年的各項工作中嚴格遵守質(zhì)量管理體系的有關(guān)規定，努力保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
最新生產(chǎn)年度工作總結9
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我局按照職責和年度工作計劃，較好地完成了各項工作，并完成了上級交辦的`其他工作�，F將主要工作情況及明年工作計劃匯報如下：
一、做好制度建設，規范日常監管
一是制定《20xx 年度xx區危險化學(xué)品、第三類(lèi)非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)日常監管方案》；二是重新修改《xx市xx區危險化學(xué)品事故應急預案》。
二、認真做好行政許可工作，依法嚴把安全生產(chǎn)準入關(guān)
依法開(kāi)展危險化學(xué)品行政許可及行政服務(wù)工作。一是 20xx年共辦理危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證申請 8 宗，第三類(lèi)非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品經(jīng)營(yíng)備案 3 宗，重大危險源備案 1 家。二是清理我局行政許可權責，補充完善網(wǎng)上行政許可辦理資料。
三、落實(shí)轄區�；烦肿C企業(yè)日常監管，做好“打非治違”工作，提高�；奉I(lǐng)域本質(zhì)安全
1、依法對轄區內危險化學(xué)品持證經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行日常監督。年初即制定轄區內�；方�(jīng)營(yíng)單位日常監管計劃，年內按要求檢查轄區內�；方�(jīng)營(yíng)企業(yè)（含加油站）52 家，覆蓋率達 100%。
2、加強對轄區內達重大危險源單位的日常監管，同時(shí)重新審核相關(guān)單位數據。一是轄區原有 8 個(gè)重大危險源單位中深圳金威啤酒有限公司以處于停產(chǎn)搬遷狀態(tài)，8 月份已注銷(xiāo)；二是完成xx市布吉供水有限公司二水廠(chǎng)重大危險源備案并收集相關(guān)資料；三是深圳銘基食品有限公司改進(jìn)了設備，取消了一個(gè)液氨罐，雖未達重大危險源標準，仍然按重大危險源的標準進(jìn)行監管；四是在相關(guān)檢查過(guò)程中發(fā)出整改指令書(shū) 3 份，均已落實(shí)整改。
3、開(kāi)展xx區液氨從業(yè)單位安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，期間共排查出涉氨企業(yè) 6 家，發(fā)出整改指令書(shū) 3 份，關(guān)停 1 家，停用液氨設施 1 家，減少液氨罐 1 家。
4、開(kāi)展第三類(lèi)非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品安全專(zhuān)項檢查，檢查企業(yè) 9 家，發(fā)出整改指令書(shū) 2 份。
5、參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案評審 9 家。
6、區環(huán)水局、羅湖公安分局聯(lián)合開(kāi)展部分危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專(zhuān)項聯(lián)合檢查。
7、開(kāi)展xx區輸油輸氣管道安全隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)。
8、開(kāi)展�；饭迏^安全專(zhuān)項檢查，對轄區 23 家加油站罐區進(jìn)行檢查并形成綜合安全狀況報告，完善監管基礎。
9、協(xié)調處理隱患投訴 12 宗，其中包括因地鐵施工造成五豐食品(深圳)有限公司倉儲分公司氨罐機房下沉，港鵬新村、梧桐山村小型制冰廠(chǎng)的“關(guān)停搬轉”等。
最新生產(chǎn)年度工作總結10
20xx年5月11日，這是一個(gè)不一樣的日子，從此我正式進(jìn)入xx集團xx化工廠(chǎng)聚合干燥分廠(chǎng)，開(kāi)始了自己真正意義上成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門(mén)初涉世事的我來(lái)說(shuō)，一切都是那么好奇、新鮮。
如今半年轉瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運行出著(zhù)自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進(jìn)行一下總結，并計劃一下明年的工作。
這里和學(xué)校是完全不同的，學(xué)生時(shí)代，我們可以一知半解，這里絕對不行。學(xué)校的學(xué)習是以應付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必須要記住，因為你要把它填在試卷上才能得到分數。而這里，你必須達到百分之一百的理解，任何一個(gè)操作有問(wèn)題，都是關(guān)乎生產(chǎn)，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事，不可有半點(diǎn)差錯。學(xué)員的學(xué)習期為三個(gè)月，這期間我學(xué)到了很多。
在師傅的帶領(lǐng)和指導下，我認識了很多新事物，這包括理論知識，工藝流程以及設備的用途和工作原理，彌補了在學(xué)校時(shí)一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識，實(shí)際操作，這是我走最大的收獲。我認識了各種不同的閥門(mén)，了解了不同類(lèi)型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理，認識了現場(chǎng)和遠傳壓力表，液位計，溫度計。了解了壓縮崗位的重點(diǎn)設備和巡檢注意事項，這些都是彌足珍貴的。
安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的，安全知識就像一劑湯藥，有病治病，無(wú)病防身，這是最重要的。我學(xué)會(huì )了三不傷害，設備檢修禁令，動(dòng)火操作禁令，個(gè)人安全防護設備的使用方法等。
同時(shí)我也明白了一個(gè)道理，“山外有山、人外有人”，所以不能滿(mǎn)足于現狀，應該時(shí)刻鞭策自己努力奮進(jìn)，不斷學(xué)習新的知識，才不會(huì )故步自封。要向老師傅多多請教，他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力，讓我對自己更有信心。
要勤奮的工作，不偷懶，你才能學(xué)得更多，也才能提高自己的經(jīng)驗積累。在分廠(chǎng)的半年多時(shí)間里，我經(jīng)歷了兩次大型的.停車(chē)檢修，這是了解設備內部結構的最好機會(huì )。第一次是作為學(xué)員，我被安排打掃車(chē)間衛生，雖然錯過(guò)了學(xué)習的機會(huì )，但服從安排聽(tīng)指揮，我們一樣很好地完成了任務(wù)。
第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負責加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識，能夠熟練的掌握墊子的公稱(chēng)直徑和公稱(chēng)壓力，及不同單位的轉化。同時(shí)知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機會(huì )進(jìn)入釜內，一看究竟�？傊�，這次檢修學(xué)到了很多知識。
以飽滿(mǎn)的工作熱情，迎接前面未知的挑戰，為了明年更順利的生產(chǎn)，我為明年的工作制定計劃。
習慣，總是在不經(jīng)意間養成，習慣，不會(huì )在不經(jīng)意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習慣，才會(huì )在黑暗中面對那一點(diǎn)光而一路向前;當善良成為一種習慣，才會(huì )感覺(jué)到這個(gè)世界真真正正的充滿(mǎn)愛(ài)。當認真工作成為一種習慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn)。
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