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招商引資年度工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編精心整理的招商引資年度工作總結，希望對大家有所幫助。
招商引資年度工作總結1
工作總結：
感覺(jué)過(guò)的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月基本上就是人普的記憶，記不清加了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務(wù)，好欣慰。年底盤(pán)點(diǎn)自己的工作生活，自覺(jué)很“給力”—精彩：
一、經(jīng)濟指標完成良好：
1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務(wù)。
2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務(wù)。
3、招商引資內外資平均超額45%完成既定任務(wù)。
二、各項工作進(jìn)展順利：
1、定時(shí)走訪(fǎng)重點(diǎn)企業(yè)：解讀政策、送服務(wù)，營(yíng)造良好的溝通平臺，創(chuàng )造寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區七家規上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。
2、精心服務(wù)重點(diǎn)項目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時(shí)掌握項目進(jìn)展，詳細了解項目概況，轄區重點(diǎn)項目順利完成投資目標。
3、及時(shí)掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護稅，開(kāi)展稅收摸清底數，依托樓宇增強稅源活力，90%招商引資項目來(lái)自轄區樓宇。
4、積極做好科技商務(wù)：優(yōu)化資源，強創(chuàng )新，積極做好發(fā)展服務(wù)業(yè)的服務(wù)工作，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的投資、創(chuàng )意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
5、盡心完成階段任務(wù)：團隊合作，創(chuàng )佳績(jì)，10年一遇的人普工作，考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰能力，“七大創(chuàng )新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程，交出了完美的答卷。
三、個(gè)人素養提升檔次
1、年初業(yè)務(wù)知識培訓，提高自身服務(wù)能力。
2、年底黨員爭先創(chuàng )優(yōu)，開(kāi)闊自我發(fā)展空間。
工作計劃：
“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開(kāi)始跑樓宇，訪(fǎng)企業(yè)，收材料，翻開(kāi)工作記錄本，滿(mǎn)滿(mǎn)當當的記錄著(zhù)招商引資、發(fā)放解決企業(yè)流動(dòng)資金通知、重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)調查、勞動(dòng)力調查、迎接科普示范區檢查等等工作安排，真的是很"給力"—努力。是全面開(kāi)展“十二五”規劃的重要年份，新的'一年帶來(lái)新的挑戰：
一、繼續提升自我素養：認真學(xué)習“十二五”相關(guān)文件和經(jīng)濟業(yè)務(wù)知識，提高自身的素質(zhì)和服務(wù)能力，為轄區企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的投資服務(wù)環(huán)境。
二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時(shí)對接、走訪(fǎng)樓宇物業(yè)、招商部門(mén)，實(shí)時(shí)更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上，與私人業(yè)主進(jìn)行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動(dòng)態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作。
三、加大對轄區企業(yè)的走訪(fǎng)力度，保持7家規模以上工業(yè)穩定增長(cháng)的同時(shí)，積極培育規下的企業(yè)，挖掘引進(jìn)新的工規企業(yè)。
四、內資、外資方面：加強與相關(guān)職能部門(mén)的信息溝通，及時(shí)整理、反饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關(guān)注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調工作，促進(jìn)盡快落地。
五、深化服務(wù)內容：跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng )新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局布置的工作及時(shí)地傳達到有關(guān)企業(yè)，進(jìn)一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁；盡心服務(wù)現代服務(wù)業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
招商引資年度工作總結2
今年以來(lái)，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學(xué)發(fā)展，牢固樹(shù)立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”的理念，實(shí)施招商引資“增高工程”，深化落實(shí)“工業(yè)強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務(wù)保證招商引資上規模、提質(zhì)效、創(chuàng )新高。通過(guò)全處廣大干部和企業(yè)的共同努力，我處招商引資工作再上了一個(gè)新的臺階，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、基本情況：
截止目前，今年全年共有在建項目14個(gè)，其中新開(kāi)工項目8個(gè)，續建項目6個(gè)，協(xié)議總投資額167450萬(wàn)元，新建項目總投資額107950萬(wàn)元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個(gè)，1億元以上項目1個(gè)，招商引資到位資金122060萬(wàn)元。比去年同期增長(cháng)62%。累計建成投產(chǎn)13個(gè)項目。
跟蹤和在談項目情況：
武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產(chǎn)項目、當陽(yáng)新型pvc建材項目、湖北億美科技農業(yè)項目、上海勞保用品生產(chǎn)項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學(xué)設備、壓力器項目已經(jīng)簽約，但還需要跟蹤督促落地。
二、主要措施：
1、強化組織領(lǐng)導，明確目標任務(wù)。
一是加強領(lǐng)導，深化招商引資“爭高”認識。實(shí)施招商引資“爭高工程”是落實(shí)“工業(yè)強市、工業(yè)強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實(shí)現新跨越的迫切需要和現實(shí)途徑。我處黨委行政多次召開(kāi)招商引資專(zhuān)題辦公會(huì )，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，并成立招商引資工作領(lǐng)導小組，黨委書(shū)記、人大主任張耘任組長(cháng)，黨委副書(shū)記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長(cháng)，另外抽調部分機關(guān)干部，組建3個(gè)招商工作專(zhuān)班，同時(shí)實(shí)行專(zhuān)群結合，發(fā)動(dòng)黨員干部和處內群眾全員招商。
二是明確目標任務(wù)。我們自制“3456”的招商引資任務(wù)，即：投資2億元以上的項目3個(gè)，投資1億元以上的項目4個(gè)，投資5000萬(wàn)元以上的項目5個(gè)，投資萬(wàn)元的項目6個(gè)；全年完成招商引資協(xié)議投資額度不低于20億元，并將任務(wù)分別分配到3個(gè)招商專(zhuān)班。
2、落實(shí)招商責任、創(chuàng )新招商方式。
一是“走出去”招商。一改過(guò)去“守株待免”的工作方式，擠出時(shí)間外出招商，樹(shù)立敢于“招大商、引強資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動(dòng)、大膽走訪(fǎng)大企業(yè)、大集團，用真誠打動(dòng)客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專(zhuān)班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪(fǎng)考察，先后拜訪(fǎng)了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業(yè)，獲得有價(jià)值的招商引資信息20條以上。
二是“請進(jìn)來(lái)”招商。積極創(chuàng )造條件，主動(dòng)邀請重要客商來(lái)我處進(jìn)行實(shí)地考察，洽談投資事宜。用好當陽(yáng)自然風(fēng)光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落戶(hù)投資。
三是“節會(huì )”招商。借博覽會(huì )、洽談會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )等各種形式的招商引資的良好平臺，經(jīng)常性與外商聯(lián)系溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。
四是開(kāi)展網(wǎng)上招商。依托電子政務(wù)平臺，運用現代科技手段，展現壩陵形象，發(fā)布招商信息，推介招商項目。
五是借力招商。我處在加強招商力度的同時(shí)，也充分利用招商局，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和經(jīng)信局等上級招商部門(mén)的引薦和服務(wù)，獲取招商信息，推進(jìn)項目運作。加強當陽(yáng)籍在外創(chuàng )業(yè)人士的招商，積極推動(dòng)回歸創(chuàng )業(yè)，扎實(shí)開(kāi)展全民創(chuàng )業(yè)，壯大市場(chǎng)主體規模。
六是以商引商。全面加強與已投資企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪(fǎng)外來(lái)投資企業(yè)，召開(kāi)聯(lián)誼座談會(huì )，及時(shí)幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問(wèn)題，增強投資者的信任感，帶動(dòng)更多企業(yè)前來(lái)我處投資。
3、加大投入力度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
一是繼續把招商引資工作經(jīng)費列入年度財政預算，按時(shí)足額撥付，在經(jīng)費投入上確保了招商專(zhuān)班工作經(jīng)費、項目專(zhuān)班工作經(jīng)費、招商獎勵資金“3個(gè)20萬(wàn)”足額到位。
二是做好企業(yè)聯(lián)系“中間人”的角色，經(jīng)常聯(lián)系企業(yè)的負責人之間的交流，促進(jìn)企業(yè)間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏(yíng)。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長(cháng)期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進(jìn)。后通過(guò)我們聯(lián)系交流，知道金誠機械有能力生產(chǎn)，最后促成了兩個(gè)公司之間的`合作，達到了合作共贏(yíng)的目標。
三是優(yōu)化投資環(huán)境。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。我們著(zhù)力增強招商引資吸引力，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優(yōu)勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進(jìn)階段，我處安排專(zhuān)人專(zhuān)班聯(lián)系招商項目，為企業(yè)提供所需的各種咨詢(xún)和服務(wù)；項目簽約落戶(hù)階段，由項目建設專(zhuān)班在規定時(shí)限內為投資者代辦工商注冊、稅務(wù)登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開(kāi)工項目進(jìn)行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調服務(wù)，建立項目跟蹤臺帳，隨時(shí)掌握項目進(jìn)度，另一方面積極與各職能部門(mén)協(xié)調，幫助解決項目開(kāi)工建設過(guò)程中存在的具體問(wèn)題和困難，保證施工順暢；在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段，實(shí)行企業(yè)“安靜日”制度，沒(méi)有特殊情況，絕對不到企業(yè)打擾。
4、細化基礎工作，健全考核機制
招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)行專(zhuān)人管理，并及時(shí)調整、充實(shí)、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專(zhuān)門(mén)對招商人員進(jìn)行招商專(zhuān)題培訓，更加注重在與客商洽談的細節上下功夫，在為客商耐心講解招商優(yōu)惠政策，分析資源優(yōu)勢，行業(yè)投資遠景，表誠意、作承諾。同時(shí)，從食、宿、行等小的方面了解客商喜好和當地禮儀，用真情實(shí)意打動(dòng)客商。
另外，我們對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進(jìn)行了重新修訂、完善，下發(fā)了《關(guān)于大力推行全員招商工作的意見(jiàn)》，并與招商專(zhuān)班、處直單位、村（居）委會(huì )負責人、機關(guān)干部層層簽訂責任狀。對招商專(zhuān)班完成規定招商引資任務(wù)的，一次性獎勵0元，凡未完成引資任務(wù)的，按規定在招商專(zhuān)班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬(wàn)元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區、行政村和社會(huì )人提供有價(jià)值的招商線(xiàn)索，并協(xié)助項目成功簽約的，固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項目除按市政府有關(guān)獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實(shí)際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務(wù)的，按未完成的目標分扣減應兌現的經(jīng)費或工資；處機關(guān)干部職工，提供有價(jià)值信息，并協(xié)助引資成功的，比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以?xún)冬F，完不成招商引資工作任務(wù)的，扣減一個(gè)月的效能工資。年終嚴格按規定進(jìn)行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
三、存在問(wèn)題
我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問(wèn)題：
一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；
二是招商信息量不足，引進(jìn)工業(yè)大項目不多。
四、下一步打算
我們的招商目標是協(xié)議投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進(jìn)一步加大招商力度，在招商方式和招商服務(wù)方面進(jìn)一步下功夫，靈活專(zhuān)班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績(jì)更上一個(gè)臺階�！ �
招商引資年度工作總結3
按照縣招商引資領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)《縣度招商引資目標考核辦法》的通知（漢招組辦發(fā)〔〕2號）精神，我局高度重視招商引資工作，結合工作職能，利用實(shí)施民生工程和民族團結進(jìn)步宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造民族宗教領(lǐng)域和諧穩定的招商引資環(huán)境，為協(xié)力建設美麗和諧服好務(wù)�，F將完成招商引資工作情況總結如下。
一、成立招商引資工作領(lǐng)導小組
成立了以局長(cháng)邱勇為組長(cháng)，副局長(cháng)木各鐵哈、林綠梅為副組長(cháng)，民宗局相關(guān)人員為成員的招商引資工作領(lǐng)導小組，在班子會(huì )、局務(wù)會(huì )上和開(kāi)展法制教育、到聯(lián)鄉包村坭美彝族鄉萬(wàn)林村上黨課、開(kāi)展科技宣傳中均對招商引資工作進(jìn)行商議。
二、切實(shí)履行職能，推進(jìn)民族地區可持續發(fā)展
�。ㄒ唬┓e極實(shí)施民生工程，匯聚發(fā)展正能量。
利用省、市領(lǐng)導到調研、縣民宗局參加民族工作會(huì )議、學(xué)習培訓的機會(huì )，積極對接，爭取到省級項目5個(gè)135萬(wàn)元、市級項目9個(gè)146萬(wàn)元，實(shí)施了片馬彝族鄉然莫村新村示范建設工程、大營(yíng)村公路建設工程、曬經(jīng)鄉新龍村產(chǎn)業(yè)園區環(huán)線(xiàn)建設等工程。通過(guò)項目建設，使少數民族群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，推動(dòng)民族地區可持續發(fā)展。
�。ǘ┱J真編報項目，推進(jìn)扶貧攻堅工作。
除編報受助的`項目外，在民族鄉開(kāi)展民生工程調研，按照項目申報指南，在項目中編報了納入精準扶貧的坭美彝族鄉萬(wàn)林村組道新建4公里和萬(wàn)里鄉沙坪村產(chǎn)業(yè)園區飲水工程兩個(gè)項目，推進(jìn)精準扶貧攻堅工作。
�。ㄈ┱覝拭褡宓貐^工作難點(diǎn)，編報民族地區“十三.五”規劃意見(jiàn)，繪制民族地區發(fā)展藍圖。
根據縣上工作安排，找準民族地區工作難點(diǎn)，編報民族地區“十三.五”規劃編制意見(jiàn)和——項目規劃，繪制民族地區發(fā)展藍圖，推進(jìn)民族地區發(fā)展。
�。ㄋ模╅_(kāi)展項目資金管理調研，為縣委、政府決策服好務(wù)。
利用省、市開(kāi)展“十二.五”期間支援不發(fā)達地區發(fā)展資金管理、成效的調研課題，提出了縣55個(gè)民族聚居村，僅有36個(gè)村納入精準扶貧村，建議關(guān)注、了解、解決余下的19個(gè)民族聚居村和高寒山區住房貧困人員的問(wèn)題，因地制宜，確保民族地區與全縣其他地區協(xié)調發(fā)展、實(shí)現同步奔康致富。
三、積極宣傳建設成果和民族政策，為招商引資創(chuàng )造良好的環(huán)境
�。ㄒ唬├妹褡迥旯澔顒�(dòng)和十月民族團結進(jìn)步宣傳月活動(dòng)，大力宣傳民族文化，建造各民族團結和諧的氛圍。
�。ǘ┙Y合地域特色和民族文化，利用推舉節目參加國家民族運動(dòng)會(huì )表演的機會(huì )，力推展示民族風(fēng)情的節目參演，提高的知名度。
�。ㄈ┘訌娮诮虉�(chǎng)所內務(wù)規范管理和服務(wù)、安全工作，增添旅游景點(diǎn)。
�。ㄋ模╅_(kāi)展聯(lián)鄉包村法制下鄉、科技宣傳、黨課教育等活動(dòng)，宣傳建設成果和惠民政策，使麥序地區群眾感受到黨和政府的關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛(ài)、關(guān)懷，激發(fā)感恩之心，匯聚正能量，建設美麗新家園。
�。ㄎ澹┳龊蒙贁得褡迦罕娒芗m紛的調解工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造和諧穩定的環(huán)境。
招商引資年度工作總結4
“十二五”以來(lái)，，在xx區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，在全區各鄉鎮、街道、部門(mén)的共同努力下，我們立足資源優(yōu)勢，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，努力改善投資環(huán)境，加大對外交流和項目推介力度，服務(wù)意識和質(zhì)量逐步提高，使全區招商引資工作取得較好進(jìn)展。
一、“十二五”期間招商引資基本情況
“十二五”期間，全區共簽約各類(lèi)招商引資合同項目700多個(gè)，共落實(shí)招商引資到位資金158億元，五年來(lái)，一批批招商引資項目的建成，使我區經(jīng)濟進(jìn)一步得到發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)規模得到了快速擴張，生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)得到了穩步發(fā)展，城市基礎設施得到更新，商貿流通健康活躍，投資環(huán)境不斷優(yōu)化。
二、“十二五”期間招商引資工作及主要措施
近年來(lái)，緊緊圍繞“全區聯(lián)動(dòng)、高效服務(wù)、精準對接、招強引鏈”的招商工作思路，堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向，強力推進(jìn)“2112”標準化廠(chǎng)房建設、“3111”首位度產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計劃，扎實(shí)開(kāi)展“走進(jìn)沿�！�、“百日攻堅”等階段性招商引資和項目建設活動(dòng)，不斷深化與沿海發(fā)達地區的合作，搶抓長(cháng)三角、京津冀、珠三角等地產(chǎn)業(yè)轉移，全區招商引資呈現質(zhì)量并舉的良好態(tài)勢，有力地促進(jìn)了全區產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟轉型，具體表現在以下幾個(gè)方面：
一是加速產(chǎn)業(yè)集聚。隨著(zhù)“2112”工程、“3111”工程的大力實(shí)施，全區上下緊盯紡織服裝、板材家具首位度產(chǎn)業(yè)，圍繞機械電子、食品加工等主導產(chǎn)業(yè)，大力開(kāi)展工業(yè)標準化廠(chǎng)房建設和產(chǎn)業(yè)鏈招商。僅全區就引進(jìn)紡織服裝首位度產(chǎn)業(yè)項目45個(gè)，占全年上報招商引資項目總數的21.3%，總投資83.4億元，到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業(yè)，通過(guò)招強引鏈和以商招商，加速了產(chǎn)業(yè)集群集聚，紡織服裝、板材家具、機械制造、食品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其中板材家具和食品加工產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值都突破百億元。
二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整。通過(guò)招商引資，引進(jìn)了一批拉動(dòng)力較強的工業(yè)項目，有力地促進(jìn)了三產(chǎn)結構調整，三次產(chǎn)業(yè)結構由的17：45.2：37.8調整為的22：47：31，二產(chǎn)、三產(chǎn)比重明顯上升。
三是支持新能源和戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。經(jīng)過(guò)努力，全區已招引和培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)15家，實(shí)現產(chǎn)值11.8億元，同比增長(cháng)25%。充分利用我區北部山區資源優(yōu)勢，加大新能源項目招商力度，成功招引了陽(yáng)光電源、愛(ài)康集團、龍源風(fēng)電、協(xié)鑫新能源等一批優(yōu)勢新能源企業(yè)，初步形成了皖北新能源產(chǎn)業(yè)化基地，有力帶動(dòng)了全區經(jīng)濟轉型升級。
四是推動(dòng)工業(yè)化、城鎮化、信息化和農業(yè)現代化融合發(fā)展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農業(yè)、東大木業(yè)、安貞木業(yè)、寶龍電器等一大批技術(shù)先進(jìn)、投資強規模大的工業(yè)項目的引進(jìn)，帶動(dòng)了我區傳統工業(yè)的升級改造，現代工業(yè)基礎和技術(shù)水平明顯提高；隨著(zhù)帝元、華瑞、萬(wàn)里紅、松云養殖、百畝良園、惠多利等一批現代農業(yè)項目的引進(jìn)與實(shí)施，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平逐步提升。同時(shí)，一批設計水平高、規模體量大、功能配套全的城鎮建設項目引進(jìn)，推動(dòng)了我區城鎮建設發(fā)展，南翔恒泰商貿物流園、遠東國際汽配城、義烏商貿城、國際購物廣場(chǎng)、學(xué)苑商貿城等項目的建設，提升了城鎮綜合服務(wù)配套能力。
五是積極開(kāi)展各類(lèi)招商活動(dòng)，加大招商力度。開(kāi)展“項目建設年”活動(dòng)，堅持多路并進(jìn)，全方位開(kāi)展引資活動(dòng)，突出招商重點(diǎn)，提升了招商引資質(zhì)量，使優(yōu)勢項目扎堆聚集，強化了園區產(chǎn)業(yè)配套，搞好“統一洽談、扎口服務(wù)”，營(yíng)造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上，區四大班子領(lǐng)導帶頭招商，六個(gè)駐外招商辦事處、七大產(chǎn)業(yè)招商中心、九個(gè)重點(diǎn)鄉鎮加大外出招商力度。在招商方向上，緊盯長(cháng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉移，瞄準引進(jìn)大企業(yè)、大項目。在招商方式上，精心組織考察、推介等各類(lèi)招商活動(dòng)，充分利用徽商大會(huì )、廈洽會(huì )等各類(lèi)節會(huì )招商。加快了在建項目速度、促進(jìn)了待建項目開(kāi)工、增加了意向項目和項目線(xiàn)索。
六是突出重點(diǎn)，拓展招商形式。強化外出招商，注重產(chǎn)業(yè)招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰略性新興產(chǎn)業(yè)、農產(chǎn)品深加工、礦山機械、精細化工等我區主導產(chǎn)業(yè)，編制產(chǎn)業(yè)招商項目?jì)�，進(jìn)行宣傳推介和洽談引進(jìn)。按照“龍頭企業(yè)拉動(dòng)、配套企業(yè)跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的思路，依托“四園兩帶”，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。
同時(shí)積極洽談引進(jìn)光伏發(fā)電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫藥等新興產(chǎn)業(yè)，以?xún)?yōu)化我區產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。推進(jìn)企業(yè)招商。充分發(fā)揮招商引資企業(yè)和企業(yè)家的獨特優(yōu)勢，將他們作為招商主體推向一線(xiàn)，通過(guò)舉辦招商引資企業(yè)新春聯(lián)誼會(huì )、座談會(huì )等多種方式，大力促進(jìn)以企招商、以商招商。
三、存在問(wèn)題及“十二五”工作思路
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當前，我區正處于工業(yè)發(fā)展的爬坡越坎期，產(chǎn)業(yè)基礎及經(jīng)濟發(fā)展距全國、全省還有一定差距，既面臨著(zhù)“加快趕”的壓力，又有“抓緊轉”的挑戰，盡管招商引資與項目建設工作取得了一定成績(jì)，但與我區發(fā)展的形勢相比還存在以下問(wèn)題：
一是招商責任不強。少數單位招商責任感和壓力感不夠，招商主動(dòng)性不強，執行招商周和一崗雙責的'制度不力，沒(méi)有真正把招商工作落實(shí)到行動(dòng)上。
二是招商基礎薄弱。我區產(chǎn)業(yè)基礎還比較薄弱，以低端加工業(yè)為主，主要產(chǎn)品還是通過(guò)原材料的簡(jiǎn)單加工，產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)附加值較低，產(chǎn)業(yè)鏈不完善。園區的基礎設施建設仍然滯后，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。
三是產(chǎn)業(yè)招商中心和園區作用有待進(jìn)一步加強。七大產(chǎn)業(yè)招商中心和園區對主導產(chǎn)業(yè)的研究不夠，對招商引資項目的包裝、策劃、推介工作需進(jìn)一步加強。作為項目承載主體的園區對有意向外遷的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)盯得不緊，外出招商推介力度不夠，招商成效不明顯，新簽約、新開(kāi)工項目少。
四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作，特別是省、市強調項目入駐省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區對xx區影響較大。企業(yè)招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。
五是部門(mén)服務(wù)有待于進(jìn)一步改善。有些部門(mén)服務(wù)意識淡化，服務(wù)職能弱化，服務(wù)水平不高；有些部門(mén)辦事程序繁瑣，甚至個(gè)別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為，嚴重影響了辦事效率，對項目落地帶來(lái)一定影響。
六是園區基礎設施建設滯后。園區的基礎設施建設仍嫌滯后，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。
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1、找準路徑。結合全區經(jīng)濟工作統一部署，樹(shù)立“大招商”的理念，強力推進(jìn)“項目攻堅活動(dòng)”和“標準化廠(chǎng)房入駐”活動(dòng)，既立足現有產(chǎn)業(yè)基礎，圍繞紡織服裝和板材家具雙首位度產(chǎn)業(yè)，有針對性開(kāi)展“走出去與請進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)，又要大膽地“無(wú)中生有”，謀劃招引“中國智造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新能源、新材料等項目，在做強工業(yè)基礎的同時(shí)，實(shí)現轉型發(fā)展、跨越趕超。
2、做好頂層設計。堅持依托資源、產(chǎn)業(yè)多元、結構合理、生態(tài)環(huán)保的原則，高起點(diǎn)謀劃，以存量變增量，以資源換項目，以政策引資金，以待遇納人才，采取多渠道、多層次、全方位，廣泛開(kāi)展招商引資工作，培育多元投資主體。
一是堅持有所為有所不為。要立足區情，把資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢轉變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢，按照培育一批大企業(yè)、招引一批大項目、發(fā)展一批大產(chǎn)業(yè)“三個(gè)一批”的集群發(fā)展思路，優(yōu)化增量，提升存量，膨脹總量，加快培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
二是堅持“無(wú)中生有”。借鑒宿州發(fā)展制鞋、云計算產(chǎn)業(yè)的有效做法，大膽創(chuàng )新，敢想敢干，積極對外招大引強，在生物醫藥、煤電化工、新能源汽車(chē)等方面，通過(guò)“借雞下蛋”、“筑巢引鳳”、“借船出�！钡确绞�，培育發(fā)展一批戰略性新興產(chǎn)業(yè)，催生一批重點(diǎn)科技型創(chuàng )新企業(yè)。
三是堅持項目引領(lǐng)。結合國家發(fā)改委“11+6+3+1”政策體系，省“4105”行動(dòng)計劃等重大政策機遇，大膽謀劃編制項目，圍繞項目庫積極跟進(jìn)，精準對接，確保紙上項目變成現實(shí)項目�！�
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