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財政部門(mén)年終工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的財政部門(mén)年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財政部門(mén)年終工作總結1
不知不覺(jué)，xx年又要結束了，仿佛那個(gè)害怕過(guò)xx，擔心世界末日到來(lái)的日子就在昨天。在這一年里，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財政工作做一個(gè)總結。
一、從基礎入手，著(zhù)力于人員素質(zhì)培養，保障支行的穩健經(jīng)營(yíng)。
建立健全各項規章制度，奠定會(huì )計出納工作的基礎。今年我根據業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時(shí)組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2.加強監督檢查，做好會(huì )計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實(shí)行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì )計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專(zhuān)項檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
3.以人為本，加強會(huì )計、出納專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進(jìn)一步實(shí)現了會(huì )計、出納工作的規范化管理。年內主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習制度，統一學(xué)習新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)，通過(guò)研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結算小組;
5.積極地組織柜員上崗考試。
6培養一線(xiàn)員工自覺(jué)養成對傳票審查的習慣。
7開(kāi)展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養，提高結算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度和《》等規定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時(shí)完整準確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會(huì )經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養老保險金、醫藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(cháng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo)、應付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費用子目規范列支。
2、費用支出實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)項管理，在臨時(shí)存款科目中設置了營(yíng)業(yè)費用專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算營(yíng)業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實(shí)行了一支筆審批制度，嚴格區分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。xx年開(kāi)支費用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長(cháng)速度是費用增長(cháng)速度的2倍。在費用的管理上，根據下發(fā)的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規定比例列支的費用項目進(jìn)行說(shuō)明，以便行領(lǐng)導掌握費用開(kāi)支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實(shí)際費用率為%，節約費用5個(gè)百分點(diǎn)，費用總額沒(méi)有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實(shí)加強自身建設。
我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習，不斷增強工作的'原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作，不搞個(gè)人主義。
四、明年的工作構想及要點(diǎn)
1、挖掘人力資源，調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn)，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。
2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據。
3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”，加強管理，加快工作的效率。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績(jì)，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績(jì)永遠屬于過(guò)去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個(gè)新的臺階，做好xx年個(gè)人工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。
財政部門(mén)年終工作總結2
20xx年，在黨委政府領(lǐng)導下，在人大監督、支持下，在上級財政部門(mén)的指導下,廣大財政干部精誠團結，努力克服干旱、機構改革和稅源增長(cháng)緩慢、資金總量不足等困難，緊緊圍繞保工資、保穩定、保運轉的工作重心，千方百計抓收控支，大力推進(jìn)財政改革、強化財政監督，取得了較好效果，20xx年我鄉地方財政收入完成了90.25萬(wàn)元，占調整預算的88%，當年短收12.33萬(wàn)元。其中：地方工商稅完成了12.58萬(wàn)元，占調整預算的100%;農業(yè)稅完成了75.1萬(wàn)元，占調整預算88.67萬(wàn)元的84.7%(不含農稅附加),農業(yè)稅減收13.57萬(wàn)元。全鄉財政支出實(shí)現了157.14萬(wàn)元，占調整預算的132%。全鄉財政預算收支情況是：當年收入90.25萬(wàn)元，上級補助收入33.58萬(wàn)元，農村稅費改革轉移支付27.75萬(wàn)元，一般性轉移支付41.35萬(wàn)元，當年實(shí)際支出157.14萬(wàn)元，上解上級財政支出17.59萬(wàn)元，當年結余18.20萬(wàn)元，累計結余10.82萬(wàn)元。20xx年里我們主要做了以下工作：
1、進(jìn)一步強化財政工作目標管理
年初，我們提出了財政工作目標，制定了對財政收入、工資發(fā)放、財政改革等工作的目標考核辦法。將確保工資發(fā)放納入財政目標考核,并作為財政工作的首要任務(wù)，進(jìn)一步強化了財政職工的工作責任感。
2、積極培植財源
我們緊緊圍繞鄉黨委提出的發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快基礎設施建設、發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)的財源培植思路，做了大量工作，積極爭取資金進(jìn)行中低產(chǎn)田土改造和退耕還林，支持檸檬、蠶桑等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展。
3、加強收入征管
一是協(xié)助稅務(wù)部門(mén)突出了重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種的管理。在有關(guān)部門(mén)密切配合下，狠抓了個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟稅收的征管。二是嚴格稅政管理，規范征收政策。清理了稅收減、免、緩政策,禁止新開(kāi)口子。三是借新《稅收征管法》出臺的契機，大力清收欠稅，加強稅務(wù)稽查，嚴厲打擊涉稅犯罪行為，提高了廣大納稅人的納稅意識，稅收秩序得以規范。
4、農村稅費改革試點(diǎn)取得成效
通過(guò)努力，我鄉的農村稅費改革已順利完成了宣傳發(fā)動(dòng)、方案編制、任務(wù)分解、分戶(hù)落實(shí)等階段的工作，新的農業(yè)稅制已在我鄉全面實(shí)施。從試點(diǎn)情況看，農村稅費改革規范了農民與國家、集體之間的分配關(guān)系，有效減輕了農民負擔，遏制了農村“三亂”，改革的步驟是穩妥的，措施是切合實(shí)際的，試點(diǎn)取得了明顯成效。實(shí)施農村稅費改革后，我鄉農民負擔水平減輕59.21%，得到了廣大群眾的衷心擁護和支持。在實(shí)施農村稅費改革過(guò)程中，較好地把握了減輕農民負擔與確保機構運轉矛盾的處理，既做到了不一味強調減輕農民負擔，又不一味強調確保機構運轉，使整個(gè)農村稅費改革工作得以順利進(jìn)行，并取得了較好的效果。
5、積極爭取上級轉移支付政策
·我們在進(jìn)行農村稅費改革試點(diǎn)工作的同時(shí)，積極向上級匯報，反映我鄉在農村稅費改革后的損失情況，得到上級的大力支持，收到了較好的效果，獲得上級財政轉移支付69.10萬(wàn)元，其中農村稅費改革專(zhuān)項補助27.75萬(wàn)元,一般性轉移支付41.35萬(wàn)元，極大地緩解了我鄉財政壓力。
6、加強了財政監管
一是在預算安排上，堅持“人員經(jīng)費零基化、公用經(jīng)費定額化，專(zhuān)項經(jīng)費項目化”原則，打破了支出按基數增長(cháng)的安排慣例。二是加強了會(huì )議、接待、通訊、基本建設等非工資性支出的控制和管理。加強政府采購和會(huì )議經(jīng)費管理,從目前實(shí)施情況看,支出節約效果較好，在通訊費管理上，嚴格按新出臺的領(lǐng)導干部通訊費用報銷(xiāo)辦法進(jìn)行管理，嚴格界定了支付范圍和標準。三是開(kāi)展了《會(huì )計法》執法檢查，全鄉自查單位13個(gè)，自查面達100%;經(jīng)抽查3個(gè)單位，沒(méi)有發(fā)現大的問(wèn)題，四是加強財政督查，實(shí)施跟蹤問(wèn)效，具體落實(shí)了工資發(fā)放、稅收政策的督查工作。四是積極防范和化解財政風(fēng)險，加強了農村合作基金會(huì )遺留資產(chǎn)的管理，對農村債務(wù)和財務(wù)進(jìn)行了全面清理。
7、采取綜合措施，確保工資和社會(huì )保障支出兌現
一是狠抓了資金的籌措和調度，對上積極爭取，對內堅持預算內外資金打捆使用，保證了行政事業(yè)單位工資發(fā)放。二是實(shí)行了工資專(zhuān)戶(hù)管理制度，強化了對鄉金庫的監管，確保了資金留解和留成資金合規使用。三是突出重點(diǎn)，保證工資兌現。今年以來(lái)，對教育按照“集中統一管理、打捆統一使用、定額定項安排”的.原則，實(shí)行了“工資全額預算、公業(yè)務(wù)費等學(xué)雜費解決、預算外資金政府統籌、代管經(jīng)費多退少補、政策性籌資統一安排使用”的經(jīng)費管理辦法，并兌現歷年欠撥教育經(jīng)費12萬(wàn)元。四是推行工資財政直接支付。今年4月起將黨政機關(guān)和全額預算事業(yè)單位全部實(shí)行工資直發(fā)。
8、加強預算外資金管理，嚴肅財經(jīng)政策
一是繼續加強了宣傳，深化各單位對預算外資金“所有權屬?lài)�，調控權屬政府，管理權屬財政”的認識。二是進(jìn)一步堅持和完善了票據源頭管理辦法，重新規范了票據、專(zhuān)戶(hù)、財務(wù)管理體制。三是堅持預算外資金專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)儲管理，嚴格“收支兩條線(xiàn)”政策。四是加大稽查力度。集中對單位預算外資金管理實(shí)施檢查，有效規范了單位財務(wù)行為。
9、積極穩妥地推進(jìn)財政各項改革
一是規范和完善了會(huì )計核算中心，實(shí)施會(huì )計代理制，推進(jìn)零戶(hù)統管、綜合財政預算等預算管理辦法。二是加強教育經(jīng)費管理，堵塞了管理漏洞。三是進(jìn)一步完善了財政體制，規范供給辦法。四是積極推進(jìn)醫療保險等社會(huì )保障制度改革。
10、加強隊伍建設和精神文明建設
大力開(kāi)展“三優(yōu)一學(xué)”和“塑形”活動(dòng)，推行佩證上崗制和首問(wèn)責任制，整頓和改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，樹(shù)立了財政部門(mén)的良好形象。三是堅持“兩手抓，兩手都要硬”，狠抓精神文明建設。財政所機關(guān)保持了縣級文明單位、縣級愛(ài)國衛生先進(jìn)單位、市級文明財政所稱(chēng)號，檔案工作達省三級標準，計劃生育、環(huán)境綠化、安全保衛等工作均取得可喜成績(jì)。
從20xx年的運行情況看，由于鄉黨委的正確領(lǐng)導，財政干部辛勤工作，加上上級財政加大了對我們的支持力度，今年我鄉的職工工資能夠全部?jì)冬F，財政收支也出現歷所未有的好轉。但是，由于我鄉財政狀況沒(méi)有根本好轉，加上宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境和一些長(cháng)期積成下來(lái)的深層次矛盾的影響，財政工作仍存在著(zhù)以下一些不容忽視的問(wèn)題。一是收入增長(cháng)緩慢，完成任務(wù)難。地方一般預算收入未能全額完成，主要原因是農稅未能100%入庫，歷史遺留包袱需要消化、財源沒(méi)有大的增長(cháng)點(diǎn)。二是資金調度仍然緊張，由于地方稅入庫進(jìn)度緩慢，收支不同步，再加稅收減收，導致了無(wú)力兌現全部支出。三是包袱沉重，欠賬太多。我鄉政府基金會(huì )借款高達200萬(wàn)元，由于沉重的債務(wù)負擔，一定程度影響了機構正常運轉。四是財務(wù)管理亟需加強。主要體現在預算外資金方面，一些單位將預算外資金未納入或少納入財政專(zhuān)戶(hù)管理，一部份資金游離財政監督之外，未能有效集中資金。以上這些問(wèn)題需要我們在今后的工作中認真加以對待。
財政部門(mén)年終工作總結3
20xx年財務(wù)部認真執行公司各項制度，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成了工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。全年工作總結如下：
一、20xx年度工作情況
作為公司財務(wù)經(jīng)理，根據年初工作計劃，認真做好對內財務(wù)管理，對外工商、稅務(wù)對接工作。
(一)、建章立制，完善核算管理
一是做好基礎工作，按時(shí)上交報表。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規章制度和崗位職責。加大財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程，將內控與內審相結合，每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。
二是組織財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，現金流量巨大而繁瑣，部門(mén)人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現差錯。公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都能準確以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力。
三是規范資金管理，提高專(zhuān)業(yè)能力。隨著(zhù)公司精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門(mén)以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面：
1、采取定額報銷(xiāo)的方式，將手機費、電話(huà)費、辦公費、車(chē)輛油料費、維修費等定額控制，培養了員工的節約意識。
2、采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的'費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，員工的規范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。
全年財務(wù)核算工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。
(二)、統籌兼顧，規整資金管理。為了規范財務(wù)資金管理，確保財務(wù)資金安全，實(shí)現資源優(yōu)化配置，提高財務(wù)資金使用效益，我財務(wù)部嚴格按照公司規章制度對財務(wù)進(jìn)行管理。
按月及時(shí)將各項指標進(jìn)行審查核對，保障數據的準確性。對存放的購銷(xiāo)合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。(客戶(hù)：你好！由于我實(shí)在不清楚您公司性質(zhì)，并且上段我已闡述大量財務(wù)管理。這段您自己可根據工作情況自己做適量添加。)
(三)、及時(shí)足額，保證稅款繳納。正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導。
(四)、嚴格原則，對員工進(jìn)行績(jì)效考核
近年來(lái)，公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，切實(shí)樹(shù)立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步�？�(jì)效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來(lái)，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng )造活力。今年，我公司嚴格以原則辦事，對所有員工進(jìn)行了績(jì)效考核：
一是必須堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，加強考核監督進(jìn)程，實(shí)現陽(yáng)光考核，透明考核，滿(mǎn)意考核。
二是考核必須用事實(shí)說(shuō)話(huà)，用數據說(shuō)話(huà)，實(shí)事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規則。
三是必須堅持以人為本，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升企業(yè)執行效率。
四是領(lǐng)導要有大局意識，團結意識，務(wù)實(shí)精神，充分發(fā)揮表率作用。
五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力。
事實(shí)勝于雄辯。通過(guò)績(jì)效考核，用目標和數據說(shuō)話(huà)，誰(shuí)貢獻大，誰(shuí)效率高，誰(shuí)付出多，清晰明了，為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據，使那些想干事、能干事、干成事，成績(jì)突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
(五)、價(jià)格管控，爭取利潤化。由于不同廠(chǎng)商和產(chǎn)品不同，其價(jià)格往往差異巨大，性能和價(jià)格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門(mén)在價(jià)格管控時(shí)考慮廠(chǎng)商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題進(jìn)行管控，保證了零售價(jià)和結算價(jià)的雙向跟進(jìn)，爭取了利潤化。
二、工作中的不足
一年來(lái)，雖然取得了一定的成績(jì)，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內部基礎管理有所放松。重點(diǎn)是對部門(mén)內部運行的規范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢。
三、20xx工作計劃
(一)、積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設。著(zhù)重建立集財務(wù)核算、資金監控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統，在基本實(shí)現財務(wù)數據集中的基礎上，全方位發(fā)掘與利用集中的數據，實(shí)現財務(wù)數據的層層穿透查詢(xún)、即時(shí)匯總、數據分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監控等功能。通過(guò)財務(wù)信息化建設，可集中財務(wù)，提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理，有助于整改公司資源的有效使用。
(二)、加強財務(wù)預算管理。
借助信息化技術(shù)的全面預算管理系統，在實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目標之下達成共識，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系。
(三)、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據。合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合公司總體戰略，為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
(四)、爭先創(chuàng )優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展。確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念，要求大家明確職責，又團結協(xié)作，做到不論份內份外，不論是常規性工作還是臨時(shí)性任務(wù)，都要不折不扣的完成，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，不讓工作出現真空。弘揚“甘于奉獻、樂(lè )守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā)，主動(dòng)化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點(diǎn)、自覺(jué)奉獻，使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調、高效。
(五)、加強團隊建設，提升服務(wù)意識。20xx年，我部的工作重點(diǎn)，要樹(shù)立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識，加強團隊建設。在工作中提倡“先服務(wù)人，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷，輕松體驗”的服務(wù)宗旨，以誠心誠意的服務(wù)意識為中心，以精益求精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)為基礎，以環(huán)境行為流程規范為重點(diǎn)，全面開(kāi)展各項工作。
今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績(jì)，但是與上級領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要繼續加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財務(wù)工作的目標任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
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