總務(wù)年度工作總結[集錦15篇]

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的總務(wù)年度工作總結，希望能夠幫助到大家。

總務(wù)年度工作總結1

　　隨著(zhù)市局重點(diǎn)建設“兩型”社會(huì )，努力創(chuàng )建教育強市。學(xué)校今年對后勤工作提出了新的要求。一年來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，后勤人員認真落實(shí)了各項管理制度，聯(lián)系實(shí)踐積極開(kāi)展工作，全力服務(wù)于教育教學(xué)，充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾，很好地完成了本年的任務(wù)。為發(fā)揚成績(jì)、總結經(jīng)驗，繼續干好今后工作，現將一學(xué)期來(lái)的工作總結如下：

　　一、提高思想認識，努力完成任務(wù)。

　　針對目前的大教育環(huán)境，我們學(xué)校又是發(fā)展中的學(xué)校，是別的學(xué)校超趕的目標。所以學(xué)校的發(fā)展如何，后勤管理水平怎么樣等方方面面，都直接影響到學(xué)校的聲譽(yù)。我們后勤人員深刻認識到這一點(diǎn)，在期初的工作計劃中都談到了如何在自己的崗位上創(chuàng )佳績(jì)，努力為教育教學(xué)服務(wù)的同時(shí)，體現出和平人的特點(diǎn)。先從思想上高度認識我們工作的重要性，然后在平時(shí)的工作時(shí)刻提醒著(zhù)自己，從每件小事做起，盡心盡力完成各項任務(wù)。

　　二、心系師生生活，確保安全無(wú)患。

　　全校師生的學(xué)習和生活如果有困難，我們提供更好地服務(wù)于師生創(chuàng )造條件，后勤人員在杜校長(cháng)的帶領(lǐng)下，修水管、電線(xiàn)、屋面，在學(xué)校主要過(guò)道上鋪上防滑草墊、鏟除積冰，及時(shí)掃掉樹(shù)上的垃圾，保護好學(xué)校名貴的花草樹(shù)木。

　　為了繼續搞好學(xué)生午托中心，后勤部門(mén)真可謂是千方百計、盡職盡責。先是學(xué)校采用集中管理模式，我們負責的是食品安全管理和學(xué)生寢室設施的管理和維護。我們做到：每天至少3次去食堂檢查，并將檢查情況以及教師當天反映的情況進(jìn)行反饋，及時(shí)整改到位，確保師生的伙食營(yíng)養與衛生。每天2次檢查學(xué)生幼兒寢室，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，為了使師生不熱，能睡個(gè)舒服午覺(jué)，上學(xué)期投資8萬(wàn)多元給每一間寢室安裝了空調。學(xué)校食堂被市衛生管理系統評為a級單位。

　　為了多渠道爭取專(zhuān)項資金，杜校長(cháng)、吳主任多次跑縣政府、人大、財政局、教育局、物價(jià)局、稅務(wù)局等相關(guān)單位。如：按期解決xx萬(wàn)元的貸款，就去了相關(guān)銀行6—7次，為了減免學(xué)校衛生管理費，走了4次環(huán)衛處等等。上學(xué)期我們還爭取了3套學(xué)生課桌椅，在暑假更換到位。下學(xué)期我們多次向相關(guān)部門(mén)申請教學(xué)樓維修（30萬(wàn)）和多媒體進(jìn)教室（萬(wàn)）的專(zhuān)業(yè)經(jīng)費，希望能早日到位。學(xué)校每期都為學(xué)生辦理好醫療保險和意外傷害保險，并扶助困難學(xué)生27人次，減免課本費1475元。在經(jīng)費困難的形式下我們做到了全校教師的工資、津貼、醫保、社保和住房公積金等都能按時(shí)到位。

　　學(xué)校安全工作始終是我們工作的重點(diǎn)，我們常常進(jìn)行了全校性的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，并向上級報告了受損情況。今年，組織全校師生有針對性開(kāi)展安全緊急疏散演練，通過(guò)多次練習達到最快撤離速度，達到了預期效果。杜校長(cháng)還進(jìn)行了預防手、足、口病的專(zhuān)題講話(huà)，在教師大會(huì )上全面布置相關(guān)工作，確保學(xué)校師生安全。6月份是“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，杜校長(cháng)制定了全校安全工作活動(dòng)方案，并召開(kāi)了安全工作會(huì )議，開(kāi)展了一系列的安全教育活動(dòng)，11月份我們又抓住“11。9”消防安全教育日為契機，進(jìn)行了消防知識的宣傳和教育以及添置消防設備設施，為全校師生創(chuàng )造一個(gè)平安、和諧的校園。由于全校的努力，在每年的綜合治理工作檢查中我�？偸莾�(yōu)秀單位。

　　三、以教育教學(xué)為中心，是我們工作的.永恒的主題。

　　每期按時(shí)發(fā)放書(shū)籍、課本、作業(yè)本、教輔教材，協(xié)助德育部門(mén)搞好“校園藝術(shù)節”、“一年級家長(cháng)學(xué)�！焙汀半r鷹爭章大隊主題活動(dòng)”的各項準備，購買(mǎi)好“六一”節和“三好學(xué)生”的獎品，出了一期愛(ài)護校園環(huán)境的專(zhuān)題教育知識刊。并支持教學(xué)部門(mén)各種活動(dòng)，如：吳珊、鄧俏枝等老師的競賽課，為了使老師們能順利地打出每一節課的教案，我們特意購買(mǎi)了一臺雙面打印機（計劃外支出1。5萬(wàn)元），為了更好地服務(wù)于教育教學(xué)今年我們?yōu)槊恳婚g教室配備了dvd，學(xué)校還添置了高級攝象機、照相機和投影儀，更換了三臺電腦顯示屏（液晶屏）。在暑假，我們對音樂(lè )教室和辦公室進(jìn)行了一次整體裝修（xx萬(wàn)元），并多次派人檢修教育教學(xué)設備，更換了一年級教室的風(fēng)扇調速器，確保教育教學(xué)順利進(jìn)行。

　　管理好錢(qián)物是我們的職責。今年為了開(kāi)源節流和更好地搞好財產(chǎn)管理、資金的合理使用，我們嚴格按照學(xué)校規章制度進(jìn)行管理，定期進(jìn)行檢查，每年進(jìn)行了一次管理員財產(chǎn)管理自查和對班級進(jìn)行了期末財產(chǎn)大檢查�？偟那闆r較好，師生愛(ài)護學(xué)校財產(chǎn)的意識強，管理員工作認真負責，做到帳目清楚、擺放有序、無(wú)灰塵。學(xué)校評出一批優(yōu)秀管理班級（1年級和2年級）等和優(yōu)秀財產(chǎn)管理員（音樂(lè )組、圖書(shū)室、幼兒園）。

　　進(jìn)一步美化、綠化校園，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境也是我們的應盡之責，請園林專(zhuān)家設計校園綠化林，請專(zhuān)人及時(shí)進(jìn)行修剪、施肥、松土、治蟲(chóng)和澆水等工作，請學(xué)校美術(shù)教師把學(xué)校師生的優(yōu)秀美術(shù)作品裝裱上墻，通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。今年我校在杜校長(cháng)的具體申報下被評為省級合格學(xué)校。

　　總之：學(xué)校后勤部門(mén)工作雖然繁絮，但我們始終堅信通過(guò)大家的不斷努力，明天會(huì )更好，為了使和平更輝煌，我們會(huì )竭盡所能，永不放棄。

總務(wù)年度工作總結2

　　奮斗中送走歲月，實(shí)干中鑄就輝煌，堅守中畫(huà)下句點(diǎn)，無(wú)聲處凝聚力量�；仡欉^(guò)去的一年，我們追夢(mèng)前行、勇于奮斗，順利完成了學(xué)校交辦的各項任務(wù)。一年來(lái)，我們戮力同心、頑強拼搏，學(xué)校發(fā)展呈現穩中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢，各項工作均取得了令人滿(mǎn)意的階段成效，為20xx年畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，現將學(xué)�？倓�(wù)及安全一年來(lái)的工作總結如下：

　　總務(wù)處工作

　　學(xué)�？倓�(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校各項活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了有力的保障。一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全體老師的積極配合下，總務(wù)處堅持“認真做好每一件事、服務(wù)好每一位師生”的工作理念，全力做好財務(wù)資產(chǎn)管理、后勤常規工作管理、食堂服務(wù)管理等方面工作。不斷強化財務(wù)人員和食堂工作人員的綜合素質(zhì)，提高辦事實(shí)效性和高效性。

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)資產(chǎn)管理工作

　　1、科學(xué)謀劃學(xué)校20xx年度預算管理。本年度按照“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，合理規劃分配支出項目，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

　　2、強化制度落實(shí)，規范辦事程序。在資產(chǎn)管理和資金使用上，嚴格執行審批制度。學(xué)校印發(fā)了《經(jīng)費支出審批管理辦法》，進(jìn)一步規范了經(jīng)費使用審批流程，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用。嚴格招標采購、定點(diǎn)集采、財務(wù)報銷(xiāo)等環(huán)節，規范學(xué)校資金管理，使之合規合法。

　　3、轉化工作思路，提升業(yè)務(wù)水平。開(kāi)學(xué)初以及學(xué)期結束前分別對各部門(mén)的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊。加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。學(xué)校食堂財務(wù)單獨建賬，購置補充專(zhuān)用財務(wù)軟件，為完成各項指標內的出入賬管理工作提升了工作效率。本年度對新入職的財務(wù)人員加強對我校的'財務(wù)管理規定及相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習。先后組織財務(wù)及管理人員參加了預算一體化模塊升級系統、全省審計培訓等學(xué)習培訓活動(dòng)，進(jìn)一步提高了專(zhuān)業(yè)理論知識能力。

　�。ǘ�）后勤常規管理工作

　　1、本年度后勤管理繼續執行《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》，有效規范了校園的后勤管理工作。開(kāi)學(xué)前根據學(xué)校預算，對校園辦公用品實(shí)行分部統一采購，開(kāi)學(xué)初及時(shí)分發(fā)到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。嚴格落實(shí)辦公用品臨時(shí)分發(fā)管理，程序更加規范，辦事效率取得了事半功倍的效果。

　　2、強化物業(yè)管理，不斷提升學(xué)校衛生、綠化及維修保障水平。嚴格物業(yè)校園環(huán)境衛生治理工作，定期組織會(huì )議，規范從業(yè)人員工作標準，安排落實(shí)相關(guān)環(huán)境治理工作。做好對物業(yè)工作監管，加強水電、設備巡視巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修保養，確保設備設施正常使用。師生發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)上報物業(yè)維修人員，做到隨叫隨到，及時(shí)維修搶修，全年日常維修60余處，確保師生學(xué)習生活井然有序。

　　3、加強特種設備及冬季供暖工作。做好學(xué)校10部電梯、空調、凈水機等電器設備日常維護保養，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知合作維修單位及時(shí)處置，保證教育教學(xué)正常進(jìn)行。在供暖季來(lái)臨前及時(shí)做好供水打壓及日常巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理確保師生冬季保暖工作。

　　4、全力做好后勤服務(wù)保障工作。3月，學(xué)校對白蠟樹(shù)進(jìn)行養護，通過(guò)掐頭治理，從現在態(tài)勢來(lái)看效果良好。下半年我校試探性種植了一小部分月季花，試種成功，景色甚好。今年學(xué)校對部分暖氣片進(jìn)行了更換，為來(lái)年供暖季提前做好準備。5月份，學(xué)校會(huì )議室電子屏做了提升改造，大大提升了會(huì )議效果和質(zhì)量。11月，學(xué)校對盲道進(jìn)行了修補，為學(xué)校盲生打通了一條安全綠色通道。此外，結合學(xué)校要求，積極做好體育館一樓禮堂環(huán)境衛生及會(huì )場(chǎng)布置等相關(guān)工作，較好完成了學(xué)校承辦的各類(lèi)活動(dòng)后勤保障工作。

　�。ㄈ�）食堂服務(wù)管理工作

　　1、加強日常管理監督。根據市教育局和市場(chǎng)監管局的要求嚴格落實(shí)日管控、周排查、月調度的各項檢查工作，指導食堂進(jìn)行環(huán)境衛生、個(gè)人衛生、食品安全、食材采購、飯菜花樣、規范操作等方面的整體提升。

　　2、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向食堂反饋整改。小問(wèn)題通過(guò)食堂管理微信群反饋，或現場(chǎng)反饋當場(chǎng)解決，大問(wèn)題通過(guò)召開(kāi)食堂工作會(huì )，校長(cháng)參加，反饋研討，共同協(xié)商限期解決。本學(xué)期我校食堂迎接市教育局、市場(chǎng)監管局、燃氣公司、街道辦等多個(gè)部門(mén)檢查9次，內部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議4次。

　　3、嚴格落實(shí)上級有關(guān)要求。落實(shí)食品安全責任和校長(cháng)陪餐制，所有大宗食品統一配送，嚴格落實(shí)衛生潔具消毒及留樣制度，對肉、菜及時(shí)索要檢驗合格證書(shū)，確保食品安全。定期對食堂內油煙報警系統和燃氣管道進(jìn)行了檢修，做好“明廚亮灶”項目，確保食堂安全管理。

總務(wù)年度工作總結3

　　本年度總務(wù)后勤工作，以2015年度工作計劃為指導，本著(zhù)以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運轉、保穩定的總體目標而運作，圍繞“服務(wù)為本，教學(xué)優(yōu)先”這一思想積極開(kāi)展工作，優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)理念，確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項工作任務(wù)，根據年初工作計劃，現將總務(wù)后勤工作總結如下：

　　1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢，附屬工程室外地坪硬化和排水系統已完工，大樓內監控、聽(tīng)力系統、教師辦公室設計和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。

　　2、公租房工程在房管局領(lǐng)導關(guān)心下基本完工，通過(guò)了消防驗收，目前正在完善后期規劃、環(huán)保、審計等工作。

　　3、新天橋施工完畢，正在籌劃校園道路、圍墻項目申報、財政評審、招標等事項。

　　4、完成了教師公寓改水工作，每戶(hù)安裝了水表。

　　5、狠抓安全工作不放松，本學(xué)年進(jìn)行了12次教寢室固定設施安全檢查和整改，10次校園周邊安全隱患排查，每周一次食堂飲食安全檢查。市場(chǎng)局檢查組在本年度全縣學(xué)校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價(jià)較高。

　　6、搞好了學(xué)校年初財務(wù)預算及年終決算，保證了正常財務(wù)運轉，兌現了教職工本年度績(jì)效工資，完成了教職工調整工資標準工作。

　　7、大力開(kāi)展開(kāi)源節流工作，每項工作都本著(zhù)以最低的成本取得最大的效益來(lái)進(jìn)行工作，最大限度的節約水電，控制不必要的開(kāi)支。

　　8、后勤管理進(jìn)一步精細化、科學(xué)化。人員得到合理利用，物資管理規范，辦事流程科學(xué)，決策民主。

　　8、努力辦好食堂，加強食堂管理，做到了師生滿(mǎn)意，得到了師生好評。

　　后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在本年度的工作中，總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取今后使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。

　　2015年度，政教處緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，繼續完善德育及學(xué)生常規管理制度，狠抓學(xué)生管理和安全管理，加強班主任隊伍建設，認真開(kāi)展德育系列活動(dòng)和有益的文體活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的教育教學(xué)氛圍，較好的完成了年初所制定的各項工作計劃�，F將工作總結如下：

　　一、認真打造一支高素質(zhì)的政工隊伍。

　　政工隊伍的建設特色是：實(shí)施選聘組合，優(yōu)化育人隊伍；加強學(xué)習培訓，提高理論素養；完善規章制度，嚴格考核管理；運用激勵機制，激發(fā)工作熱情。開(kāi)展的主要工作如下：

　　1、完善常規管理制度。依據《中小學(xué)班主任工作規定》結合我校工作實(shí)際，修改了《中學(xué)班主任工作實(shí)施辦法》《中學(xué)班級管理月考評方案》《中學(xué)優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法》《中學(xué)班級管理單項獎考評辦法》等規章制度。按照制度實(shí)施管理。

　　2、加強學(xué)習培訓。學(xué)校每周五召開(kāi)一次全校班主任會(huì )議，每月召開(kāi)一次安保工作會(huì )議，不定期召開(kāi)各類(lèi)班干培訓會(huì )議。班級經(jīng)常召開(kāi)班干會(huì )議及主題班會(huì )。實(shí)行全校班主任會(huì )議和年級工作例會(huì )，常規會(huì )議和專(zhuān)題會(huì )議相結合的會(huì )議制度，培訓政工隊伍，檢查布置工作。使各項管理措施得到了很好的`落實(shí)。

　　3、組織外出參觀(guān)學(xué)習。組織班主任到XX縣會(huì )宮中學(xué)參觀(guān)學(xué)習學(xué)生管理，參加X(jué)X市第四節班主任工作研討會(huì )，組織班主任到江蘇XX市實(shí)驗中學(xué)參觀(guān)校園文化建設，組織班主任到安全觀(guān)摩主題班會(huì )課。參加安慶五校聯(lián)盟組織的班主任工作論壇。系列參觀(guān)培訓，開(kāi)闊了班主任的眼界，提高了班主任工作能力。

　　4、嚴格實(shí)行量化考核。依據學(xué)校班主任工作實(shí)施辦法及班級管理月考評方案，考核班級常規工作，兌現班主任績(jì)效津貼。依據優(yōu)秀班級、優(yōu)秀班主任考評辦法，量化考評班主任工作，評定優(yōu)秀班主任。設計《教育教學(xué)問(wèn)卷調查表》深入各班調查，并召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì )、家長(cháng)座談會(huì )，探討學(xué)生管理的有效途徑，并改進(jìn)相關(guān)工作。

　　二、科學(xué)實(shí)施德育，有效進(jìn)行學(xué)生管理。

　　主要特色是：實(shí)行跟蹤管理，確保秩序正常；實(shí)行封閉管理，消除安全隱患；開(kāi)展系列活動(dòng)，有效實(shí)施德育；實(shí)施分月考評，形成管理特色。

　　主要做法是：

　　1、有效實(shí)施年級管理，認真落實(shí)《中學(xué)班級管理月考評方案》。

　　年級管理人員之間密切配合，狠抓學(xué)生常規管理，確保管理不留死角。年級組管理人員參與年級值班，加強年級教育教學(xué)工作巡視；重大活動(dòng)以年級組為單位組織實(shí)施；高三年級班主任繼續集體辦公。各班按照《班級管理月考評方案》的要求，嚴抓“學(xué)生出勤、班級文化、班級活動(dòng)、衛生管理、安全紀律”等常規管理工作，確保班風(fēng)純正。年級組對班級各項工作分月實(shí)施考核，將考核結果與班級評優(yōu)以及班主任的績(jì)效津貼掛鉤。

　　2、有效實(shí)施三級管理，對學(xué)生全程跟蹤到位。

　　年級組管理人員輪流值班，加強巡視管理。班主任及授課教師加強跟蹤管理，班主任每天第三、四節晚自習跟班，中午自習及晚就寢等特殊時(shí)段輪流值班，授課教師對學(xué)生實(shí)行隨堂跟蹤簽名管理，出現學(xué)生缺勤立即與班主任溝通；班干部管理，加強學(xué)生自治，記錄班級情況，隨時(shí)向班主任匯報。

　　3、實(shí)行半封閉管理，開(kāi)展巡查活動(dòng)。

　　制定校園半封閉管理制度，加強門(mén)衛管理和《出入證》管理，外住學(xué)生憑《出入證》在規定的時(shí)間內外出。實(shí)施值日巡查制度。行政值日人員和班主任在中午和夜間等重要時(shí)段開(kāi)展校園巡查活動(dòng)，政教處組織班主任到學(xué)生校外租住地夜查，組織保安員進(jìn)行教寢室安全大檢查活動(dòng)，要求保安員加強重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)部位的巡查，系列巡查活動(dòng)，消除了安全隱患，確保了校園的平安穩定。

　　4、認真開(kāi)展安全教育活動(dòng)。

　　扎實(shí)有效地開(kāi)展形式多樣的安全教育工作。認真上好“安全教育第一課”。按照縣教育局安全教育“一月一主題活動(dòng)”的要求，開(kāi)展交通安全教育、消防安全教育、防溺水教育、夏季疾病防控教育、冬季防火教育等活動(dòng)，開(kāi)好主題班會(huì )，辦好黑板報和宣傳櫥窗。組織學(xué)生觀(guān)看《學(xué)校防震教育片》，開(kāi)展地震緊急避險及應急疏散演練活動(dòng)。加強家校聯(lián)系。高考、學(xué)業(yè)水平考試及放假時(shí)發(fā)放《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》，放暑假時(shí)發(fā)放《中學(xué)學(xué)生暑假安全須知》。

　　認真實(shí)施安全管理。開(kāi)學(xué)初，逐層簽訂安全工作責任書(shū)；認真開(kāi)展安全隱患排查處置工作，及時(shí)上報《安全工作月報表》等相關(guān)表格；學(xué)生放月假前進(jìn)行安全提醒，學(xué)生離校時(shí)疏導交通。

　　5、使用新版《班級日志》，如實(shí)記錄班級各項情況。

　　將原活頁(yè)式《班級日志》《安全日志》以及本裝《班務(wù)日志》合并為新的《班級日志》，設計的欄目全面，記錄的內容豐富。規范了班級日志的填寫(xiě)要求。新版《班級日志》為班主任的班級管理提供了詳細的資料。

　　6、按要求穩步開(kāi)展常規專(zhuān)項工作。

　　扶貧助學(xué)，學(xué)生及班級評優(yōu)，教寢室衛生檢查評比，班級工作常規檔案的收集整理，政教處及安全教育網(wǎng)頁(yè)維護和更新，班主任津貼統計發(fā)放，高一年級新生軍訓及入規入軌教育、高一文理分科及分科后的維穩，高二年級暑期補課的籌備及實(shí)施，高二籃球聯(lián)賽的組織開(kāi)展，高三年級畢業(yè)畫(huà)冊制作、班情分析會(huì )及高考送考工作，組織全校學(xué)生觀(guān)看愛(ài)國主義教育影視片，開(kāi)展主題征文、演講比賽活動(dòng)，開(kāi)展主題班會(huì )課及主題德育活動(dòng)等。

　　2015年度，政教處與時(shí)俱進(jìn)，工作上大膽創(chuàng )新，扎實(shí)的開(kāi)展了一系列工作，取得了一定的成績(jì)。但學(xué)校安全工作、學(xué)生管理工作以及學(xué)生思想品德教育工作頭緒多，非常復雜，這就需要全體工作人員多開(kāi)動(dòng)腦筋、多投入，多奉獻。要更加團結，加強合作。力爭在新的年度里各項工作再上新臺階。

總務(wù)年度工作總結4

　　學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)帶給有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作務(wù)必服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F將20xx年度的主要工作總結如下：

　　一、加強員工思想建設，強化職責意識

　　我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開(kāi)后勤人員會(huì )10多次，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的職責感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。

　　二、遵守財務(wù)規章制度，規范收費行為

　　規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法，財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。

　　三、做好后勤服務(wù)常規，工作有條不紊

　　1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議，做好報名繳費的周密工作。

　　2、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求。

　　3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗、宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　4、開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財。另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。

　　5、警鐘長(cháng)鳴，狠抓安全不放松。根據市教育局的有關(guān)布置，每周都對學(xué)校校舍，教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。

　　6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的構成。

　　7、用心開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住大運會(huì )的契機，展開(kāi)校園衛生整治，為美化校園盡職盡責。

　　8、協(xié)調處室、年級工作，履行服務(wù)職能。協(xié)調各年級、處室、科室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

　　四、校園綠化美化，開(kāi)展井然有序

　　1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果。

　　2、做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。

　　3、加強人文建設，塑造完美心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要資料。

　　4、用心打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際，學(xué)校開(kāi)展了“植大運樹(shù)，造期望林”活動(dòng)。對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。

　　五、加強校產(chǎn)管理，努力厲行節約

　　1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。

　　2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

　　3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。

　　4、規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發(fā)放手續。

　　六、加快基礎設施建設，改善辦學(xué)條件

　�。ㄒ唬┗�礎設施建設方面

　　1、回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地，并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規劃。購買(mǎi)學(xué)校西北一塊7畝的土地，并初步規劃建成學(xué)校食堂和運動(dòng)場(chǎng)館綜合樓。已建圍墻完成把新土地納入校園工作。

　　2、教工周轉房封頂并進(jìn)入內部裝修階段。

　　3、建設女生大院，并解決女生公寓樓用水難的'問(wèn)題。

　　4、完成食堂燃料改造，由原先燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實(shí)現環(huán)保節能的目的。

　　5、完成對學(xué)校超市的改制和搬遷，既滿(mǎn)足學(xué)生的需求，又為學(xué)校解決管理上的困難和負擔。

　�。ǘ�）在教學(xué)設備現代化方面邁出了跨越性的一步

　　1、共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺，為實(shí)現課改、提高課堂效率，辦人民滿(mǎn)意的教育帶給了根基，進(jìn)一步體現了教育與時(shí)俱進(jìn)的現代化教學(xué)理念。

　　2、建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗室。

　　3、搬遷生物實(shí)驗室，建成第二個(gè)舞蹈室。

　�。ㄈ�）加強校園安全防范工作

　　實(shí)現技防、人防相結合，安裝視頻監控、購買(mǎi)防范器具，加強安全、衛生監督管理，把校園建設成平安校園。

　　七、20xx年工作設想

　�。ㄒ唬﹪�繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓實(shí)三大工程，優(yōu)化四項管理，全面開(kāi)展“五講”。

　　1、圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作，20xx年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規教學(xué)基礎下的特色建立工作。

　　2、搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件。二是搞好為師生生活的服務(wù)，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習環(huán)境，提高師生幸福生活指數。

　　3、抓實(shí)三大工程，即抓好節約型校園建設、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項興建。

　　4、優(yōu)化四項管理，即優(yōu)化人員管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理和制度管理。

　　5、全面開(kāi)展五講，即講大局、講團結、講奉獻、講實(shí)干、講效益。

　�。ǘ�）工作目標，總務(wù)工作的總體目標是：做好三個(gè)確保，著(zhù)眼八個(gè)力爭。

　　1、三個(gè)確保是：確保校園建設、基礎設施建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位。確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細，賬物相符。確保學(xué)校水電、飲食的安全衛生，杜絕事故的發(fā)生。

　　2、八個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施。力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。力爭校園物管數字化管理。力爭食堂數字化管理。力爭學(xué)生宿舍和食堂早日立項動(dòng)工。力爭學(xué)生食堂早日立項動(dòng)工。力爭更換教室辦公現代化建設。力爭節約型校園建設取得新的實(shí)效。

　　總之，一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導的直接指導下，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實(shí)有序，工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強化管理。

總務(wù)年度工作總結5

　　一、指導思想

　　本學(xué)期的總務(wù)后勤工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)工作這一中心，堅持后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步提高內部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

　　二、常規管理工作

　　1）為把工作真正落到實(shí)處，加強自我約束，接受師生監督，提高工作效率。

　　2）加強校產(chǎn)管理是本學(xué)期工作的重要內容之一。對各班和部門(mén)的校產(chǎn)使用情況定期或不定期的組織了多次檢查，做好檢查記錄，及時(shí)組織維修，并嚴格執行了公物損壞賠償制度，提高了對各類(lèi)教學(xué)設施設備的使用效率。

　　3）本學(xué)期我們加大了對水電使用的管理和檢查力度，并采取了一系列控制措施，收到了一定的效果。對教室和寢室的用電統一開(kāi)關(guān)，專(zhuān)人管理；同時(shí)還號召全體教職工樹(shù)立勤儉辦校意識，以主人翁的姿態(tài)愛(ài)校如家，注意節約每一度電、每一滴水，增收節支，開(kāi)源節流。同時(shí)，要求我們的水電工隨時(shí)做好水電常規管理和維修工作，切實(shí)保證師生工作、學(xué)習和生活的需要。

　　4）嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)管理，保證學(xué)校資金正常運轉。做到規范收費行為，嚴禁亂收費行為的`發(fā)生。

　　5）進(jìn)一步搞好校舍維修，本學(xué)期首先進(jìn)行了部分圍墻改造等基礎設施，同時(shí)重視校園花草管理，做好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪以及澆水等各環(huán)節的工作，確保校園環(huán)境綠化、美化。

　　6）經(jīng)常組織處室工作人員加強學(xué)校食品衛生安全、防洪防汛安全、消防安全及建筑物安全檢查，處理好一些突發(fā)的事故隱患，確保學(xué)校無(wú)重大安全事故發(fā)生。

　　三、下學(xué)期工作思路

　　1）努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，嚴格學(xué)生就餐管理。

　　2）加強國有資產(chǎn)的規范管理，完善固定資產(chǎn)臺帳登記，健全固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步加大公物賠償的管理力度，并把公物管理與班級考核相結合，確保學(xué)校資產(chǎn)的有效作用。

　　3）加強學(xué)校飲用水的統一管理。

　　4）進(jìn)一步落實(shí)和完善后勤管理崗位責任制，促進(jìn)今后工作的順利開(kāi)展。

　　XX年12月20日

總務(wù)年度工作總結6

　　一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，繼續努力，把關(guān)心和效勞師生工作、學(xué)習、生活作為總務(wù)工作的根本職責，把師生滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為改進(jìn)工作的第一導向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進(jìn)方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實(shí)。

　　學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的效勞保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有效勞對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開(kāi)展，兩者關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的開(kāi)展中起著(zhù)不可代替的.重要作用，堅持“后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心”的原因，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。

　　做好效勞育人工作，認真執行上級公布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。進(jìn)展學(xué)習和培訓，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。

　　1、為提高教學(xué)教育質(zhì)量，添置購置一批教育設備、教學(xué)設備、圖書(shū)資料等（共計45萬(wàn)元）。對教學(xué)樓的門(mén)窗補修，對課桌椅進(jìn)展更新，并且將新購設備全部登記成冊，做到落實(shí)到人。

　　2、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

　　3、開(kāi)學(xué)初，學(xué)期完畢都分別對各管室財產(chǎn)進(jìn)展核查并登記，確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。

　　4、做好冬季取暖準備工作：將門(mén)簾及時(shí)掛上，鍋爐及時(shí)檢修并準備所需設備（有清單），水房移走及時(shí)保證教師及學(xué)生喝上開(kāi)水。

　　5、不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)展平安檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保師生的生命平安。

　　6、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)展維修，保證學(xué)生正常上課。

　　7、出現事故及時(shí)處理。（維修三次暖氣管線(xiàn)，一次排水閥）嚴格收費制度，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)在校內公布，平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，同時(shí)標準收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監視學(xué)校的收費工作，沒(méi)有違規收費現象。

總務(wù)年度工作總結7

　　本學(xué)期，總務(wù)處依照校內作業(yè)方案有條有理地開(kāi)放了各項作業(yè)，堅持后勤為師生的生活服務(wù)、為訓練訓練服務(wù)的主旨，轉變思想觀(guān)念，加大作業(yè)力度，不斷探究后勤辦理開(kāi)放的新思路、新模式，盡力實(shí)現創(chuàng )收育人雙豐收的方針。經(jīng)過(guò)艱苦不懈的盡力，圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的作業(yè)任務(wù)。

　　一、完善準則，強化辦理

　　開(kāi)學(xué)初，我處針對校內食堂具體狀況，擬定了《西湖中學(xué)食堂員作業(yè)業(yè)量化點(diǎn)評細則》、《清潔衛生準則》、《夜間值勤準則》、《安全責任準則》、《食物采買(mǎi)準則》、《食物保管準則》、《食堂衛生安全準則》等，這些準則進(jìn)一步清晰伙食班長(cháng)和員工的責任，進(jìn)步整體員工的`知道，增加整體員工的責任感。用準則束縛員工，根絕了曾經(jīng)員工普遍存在的遲到、早退、包裹等不良現象。

　　校內食堂是校內衛生安全的窗口，為了盡最大盡力防止或削減各類(lèi)衛生安全事故的產(chǎn)生，我們嚴把“八關(guān)”，即嚴把上崗員工健康關(guān)，嚴把全都著(zhù)裝關(guān)，嚴把食物采買(mǎi)關(guān)，嚴把食物寄存關(guān)，嚴把加工操作關(guān)，嚴把“四防”執行關(guān)，嚴1 / 20把食堂安全關(guān)。由于我們勤勞的作業(yè)，在九月份省市食物衛生安全查看中被評為衛生安全先進(jìn)單位。

　　二、加強學(xué)習，構成全都

　　在每周員工例會(huì )上，重復學(xué)習宣揚《沙洋縣食堂辦理實(shí)施細則》、《校內食堂與同學(xué)團體用餐衛生辦理規章》、《食物衛生法》等有關(guān)安全衛生的法律法規，把校內飲食衛生安全作業(yè)當作名列前茅的頭等大事來(lái)抓，屢次支配開(kāi)放校內飲食衛生安全大查看，使一批安全隱患得到了準時(shí)整改。本年我們完善了小宗貨品的正規收購，根絕冒充偽劣產(chǎn)品，標準了榨菜、醬、醬油、醋等的收購途徑，保證了食物衛生安全�，F在，我校飲食衛生設備進(jìn)一步得到改進(jìn)，日常安全衛生辦理日益得到加強，安全衛生環(huán)境逐步轉變。本學(xué)期未產(chǎn)生任何飲食衛生安全事故。

　　三、開(kāi)源節流，增收節支

　　首要我們嚴格把握用水、用電，保證節省開(kāi)支。本期加強了水電工的責任，規章用電用水時(shí)刻，定時(shí)開(kāi)關(guān)，準時(shí)掃除水電安全隱患。對水電設備設備時(shí)常查看，有問(wèn)題的水電設備準時(shí)替換，保證安全、節省。其次，克勤克儉，搞好小型修理。本期進(jìn)行了桌凳修理、床鋪修理、禮堂屋面做油、水路改造、巨細廁所地上硬化等修理，保證了正常的訓練訓練需求。再次，加強豬場(chǎng)辦理，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。本學(xué)期牲豬存欄達52頭，元旦節屠宰處理老師福利，讓老師們吃上新穎2 / 20豬肉。最終是加強校內各項規費收繳。

　　總歸，本學(xué)期，我處盡管取得了必定的成果，但也有不足之處，如員工本質(zhì)有待加強，校內各項產(chǎn)業(yè)財務(wù)準則有待進(jìn)一步健全等。往后，我們將始終緊記服務(wù)主旨，腳踏實(shí)地，厚實(shí)作業(yè)，不斷創(chuàng )始校內后勤作業(yè)的新局面�？倓�(wù)處20xx年1月8日。

總務(wù)年度工作總結8

　　本學(xué)期圍繞著(zhù)“讓每一片葉子都閃亮”的辦學(xué)思想，貫徹執行“后勤工作效勞于教學(xué)工作中心”的原因，細化制度管理，堅持為教育教學(xué)效勞，提高效勞意識，求真務(wù)實(shí)地做好學(xué)校的各項工作，努力為師生創(chuàng )造優(yōu)美舒適的教學(xué)、學(xué)習、生活環(huán)境。通過(guò)不懈的努力，本部門(mén)圓滿(mǎn)完成了學(xué)期工作，現將總結如下：

　　總務(wù)處從上到下思想上提高認識，明確總務(wù)工作的重要性。利用周一集中例會(huì )，小結上周工作，布置本周工作，同時(shí)進(jìn)展思想教育，提升認識，加強凝聚力，要求每一位人員注意換位思考，緊記職責，一絲不茍，堅守崗位，隨叫隨到。加強部門(mén)之間的溝通和理解，積極聽(tīng)取大家對總務(wù)處工作的和建議，不斷改進(jìn)工作方式方法，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。采取各項措施確保了以下七項工作穩定有序：

　　1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

　　2、配合學(xué)校領(lǐng)導班子的調整以及學(xué)校中層干部的重新競聘，對各科室進(jìn)展搬遷，對各科室、各班級的'財產(chǎn)和物品進(jìn)展核查并登記入冊，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)展了清理統計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統計并存放。同時(shí)與各班主任簽訂財物保護責任，另外對學(xué)校各年級教師辦公室進(jìn)展了重新安排。

　　3、積極配合各部門(mén)做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動(dòng)和節日活動(dòng)的后勤效勞工作。完成了校運動(dòng)會(huì )、元旦文藝匯演、班主任經(jīng)歷交流會(huì )、綠色學(xué)校創(chuàng )立驗收、教育督導評估、均衡教育驗收、教學(xué)教研等各種活動(dòng)的后勤效勞工作。

　　4、指派水電工、平安巡視員不定期對學(xué)校的校舍、教學(xué)設施、體育設施、消防設備、電路等，不定期進(jìn)展平安檢查工作，排除安全隱患，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，做到不漏一個(gè)死角，不留一個(gè)隱患。本學(xué)期新購安裝了74臺空調，維修了所有舊空調，使學(xué)校所有辦公室的辦公條件得到明顯的改善。

　　5、執行維修制度，及時(shí)對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)展維修，保證學(xué)生正常上課。同時(shí)注意節水節電。

　　6、借助學(xué)校的各項創(chuàng )立工作，聯(lián)合其它職能部門(mén)建立校園平安、衛生網(wǎng)格化管理機制，層層落實(shí)責任到個(gè)人，嚴懲重罰，大力整頓學(xué)校衛生工作；堅持每天催促檢查學(xué)校保潔員和班級及時(shí)保潔、清理垃圾，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，特殊情況組織食堂工作人員突擊清理。做到學(xué)校環(huán)境衛生整潔。

　　7、做好校長(cháng)、各部門(mén)交辦的各項臨時(shí)性工作。

總務(wù)年度工作總結9

　　今年上半年以來(lái)，學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導的代領(lǐng)下，嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；加強食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責分明，突擊工作做到團結協(xié)作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，增加了主觀(guān)能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。

　　后勤服務(wù)日常管理工作

　　學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

　　1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，及時(shí)采購教學(xué)用品和學(xué)習用品及衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

　　2、做好后勤保障工作。主動(dòng)落實(shí)學(xué)校重大的教育教學(xué)活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，為活動(dòng)的成功舉辦奠定了基礎。

　　3、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則，安排保安動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

　　4、做好校園衛生環(huán)境工作布置，加強巡視、檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，使廣大師生在清潔、干凈、美好的環(huán)境中工作與學(xué)習。

　　食堂管理監督

　　學(xué)校的'食堂好壞直接關(guān)系到每一位師生身體健康，關(guān)系到整個(gè)學(xué)校的正常運作，所以我們總是盡可能的對食堂的進(jìn)貨質(zhì)量加以檢查，強調質(zhì)量的重要性，對教師和阿姨提出的合理建議及時(shí)反饋食堂操作人員；平時(shí)對食堂衛生和個(gè)人衛生進(jìn)行嚴要求，嚴格按照食品衛生操作要求進(jìn)行。一年來(lái)，由于食堂工作人員的努力，食堂伙食令人滿(mǎn)意。

　　這學(xué)期為了進(jìn)一步提高我園食堂建設和管理水平，保障師幼身體健康。我園申報了xx市A級食堂的評比。xx月xx日，xx市食藥監局領(lǐng)導及xx市食藥監局領(lǐng)導來(lái)我園對食堂進(jìn)行實(shí)地檢查和評比，各位監測人員在認真查閱了相關(guān)的資質(zhì)文件，實(shí)地考察食堂環(huán)境，查閱臺帳資料，對我園認真扎實(shí)的管理，科學(xué)完善的制度，良好的衛生環(huán)境以及衛生安全的食品，都給予了高度的好評。

　　資產(chǎn)加強管理

　　在學(xué)校資產(chǎn)管理方面，我們克服了困難，加強資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點(diǎn)。對學(xué)校新增固定資產(chǎn)先驗收，再根據憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統。同時(shí)還要盡量滿(mǎn)足教師領(lǐng)用物品的要求，做好對學(xué)校財產(chǎn)領(lǐng)用登記工作、學(xué)校財產(chǎn)清查、整理工作，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務(wù)。

　　日常工作中的反思

　　1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在明年加強管理。

　　2、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們今后的努力。

　　回顧這一年的工作，我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，規范總務(wù)管理，堅持勤儉節約的原則，把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德，充分體現了良好的團隊精神，以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任，盡心盡力為教育教學(xué)保駕護航。一年來(lái)，我們在工作中不斷地磨練自己，開(kāi)拓自己，不斷地增強服務(wù)意識，做好巡視服務(wù)，在此也非常感謝老師們平時(shí)善意的提醒和良好的建議，這種主人翁意識使我們的工作能更上一臺階。

總務(wù)年度工作總結10

　　一年來(lái)，感謝院黨委、院領(lǐng)導和全院教職工在過(guò)去的一年里給予總務(wù)部門(mén)工作上的大力支持和幫助，同時(shí)也非常感謝大家對總務(wù)部工作給予更多的關(guān)心和理解。

　　本學(xué)期在學(xué)院院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本著(zhù)敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻、服務(wù)管理理念，緊緊圍繞服務(wù)教學(xué)這一中心，總務(wù)部在工作量大、面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，理清思路，把握重點(diǎn)，齊心協(xié)力，密切配合，發(fā)揚團隊協(xié)作的精神，加班加點(diǎn)，利用寒暑假和節假日恪守工作崗位，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作；確保學(xué)院工作正常運作付出了艱辛勞動(dòng)，完成了學(xué)院賦予總務(wù)教學(xué)后勤保障任務(wù)。下面簡(jiǎn)要回顧一下xx年的工作情況：

　　一、政治思想理論學(xué)習

　　認真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)和教育方針，積極組織參加政治理論學(xué)習，認真執行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)工作制度和相關(guān)的規章制度。做好服務(wù)育人工作，讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。

　　二、主要工作任務(wù)

　　1、強對外聯(lián)系，保證教學(xué)穩定。加強與聯(lián)合辦學(xué)單位浙聯(lián)大教育投資有限公司的溝通和交流，首先是對校內建筑出現的各項問(wèn)題和浙聯(lián)大進(jìn)行溝通和論證；第二，是對基礎設施水、電和校園環(huán)境進(jìn)行了整治，并制定了相應的規章制度；第三，完成了重大工程改造（如教室、實(shí)驗室、科學(xué)館禮堂等工程改建）及前期工程的可行性報告，并得到了浙聯(lián)大公司的首肯，現已全部完成；第四，經(jīng)常與地方政府（余杭區和倉前鎮政府）的職能部門(mén)聯(lián)系，為學(xué)校后勤保障和教學(xué)穩定提供方便，如：為保證教學(xué)任務(wù)順利的展開(kāi)，對由于房屋的沉降導致消防管道和自來(lái)水管道破裂進(jìn)行査漏等等；為學(xué)院教學(xué)保障提供了有力的后勤保障和節約了大量財力物力。

　　2、籌安排，合理使用有限資源。首先，與院領(lǐng)導以及各部門(mén)負責人一起勘查場(chǎng)地，利用有限的資源，使教室、實(shí)驗室、學(xué)生創(chuàng )業(yè)中心、活動(dòng)室、專(zhuān)教、保安宿舍、公共衛生間等輔助用房得到落實(shí)，現共改造面積約5200㎡；其次，對我院綠化建設和后勤宿舍用房作了初步規劃，并購買(mǎi)了大批苗木，美化校園環(huán)境，如：金桂、垂柳、湖面的蘆葦等；其三，有效地利用下沙校區的舊家具等為學(xué)校節約大量資金。

　　3、把工程質(zhì)量和審計關(guān)，做到安全和節約。首先，利用暑假期間對各實(shí)驗室的改建、體育館的改造等工程進(jìn)行前期的調研和預算工作以及招投標的組織和實(shí)施工作；中標后施工現場(chǎng)監管和施工后的審計工作。共投入資金約70余萬(wàn)元；如：三號樓實(shí)驗室、科學(xué)館機房、保安員工宿舍、學(xué)生創(chuàng )業(yè)中心、專(zhuān)教、教室等改建工程；其次是做好零星工程前期工程的預算和施工，如四號樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實(shí)驗室改造及防盜門(mén)制作安裝、籃球場(chǎng)圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項，并對度各工程項目的工程量審計和驗收工作約計30余項，涉及金額約80余萬(wàn)元；其三，利用暑假期間對行政家具、教學(xué)家具、學(xué)生公寓的家具和防盜窗等項目進(jìn)行前期運作和招投標的組織和實(shí)施；組織監督廠(chǎng)家對家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗收，投資金額約100余萬(wàn)元。如：利用暑期對辦公室家具調整以及部門(mén)零星家具調整等，專(zhuān)教桌椅、教室排椅、體軍部排椅；學(xué)生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等，其四，在工程監督管理中絕不通融，保證工程的高質(zhì)高效，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，絕不含糊，通過(guò)整個(gè)暑期對上述工程的精心組織實(shí)施順利完成了各項預期工程建設，確保了開(kāi)學(xué)正常的教學(xué)。辛勤勞動(dòng)和所付出的汗水得到了應有的回報。其五，在工程改造中能利用的決不浪費，如在工程審核過(guò)程中，絕不多算，也絕不少算，倡導實(shí)事求是的原則，光這一項可為我院節約資金約5—15%的工程費用，還有從文一校區拆過(guò)來(lái)的黑板和風(fēng)扇，能利用的全部用上，絕不浪費，真正做到物盡其用，成本節約原則。

　　4、強后勤監管力度，確保日常工作順利開(kāi)展。首先加強對后勤宿舍、飲食衛生、飯菜價(jià)格、校園衛生、綠化維護、教室衛生等監督和管理，把抓服務(wù)質(zhì)量為第一要素，認真做好計劃定期檢查監督工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；其次是簽訂了與后勤有關(guān)物業(yè)管理內容和費用結算協(xié)議；其三是在今年物價(jià)不斷上浮之時(shí)，多次參加學(xué)生組織的座談會(huì )，解答他們對生活、校園環(huán)境衛生、飲食衛生、飯菜價(jià)格、等等一些問(wèn)題；其四由于原水電部分設計上的缺陷，給水電管理帶來(lái)很多困難，總務(wù)部通過(guò)積極與浙聯(lián)大教育投資公司溝通協(xié)商，本著(zhù)保障正常教學(xué)生活和校園安全原則，積極有序地開(kāi)展水電管理工作。如：

　�。�1）污水處理設備的改造。由于該設備原先施工問(wèn)題，污水排放方面一直存在問(wèn)題。對此，通過(guò)多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商，督促其改造污水處理設備。在施工過(guò)程中，積極配合，每日監督，該項目通過(guò)多次反復整改，終于取得初步成效；

　�。�2）地下室水泵項目改造。因使用磨損，多臺水泵損壞，供水壓力小，導致學(xué)生宿舍3—6樓無(wú)水的現象，同時(shí)，由于水箱控制閥失效，導致水箱的水流到科學(xué)館地下室，嚴重威脅隔壁的配電房的安全，現在通過(guò)水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報警器，以基本得到控制。對以后的管理提供了方便。

　�。�3）理順水電費用，辦好財務(wù)托收。通過(guò)水電水表數據核算，嚴查總表、分表數據差，并逐段排查，查漏補漏。有效節約水電開(kāi)支。

　�。�4）做好校園環(huán)境衛生、水電巡查。每天由值班人員進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)，積極響應各部門(mén)意見(jiàn)反饋，對查出問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)處理。對一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)反饋，與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)商。

　　5、強資產(chǎn)管理和物資采購任務(wù)。首先是在校資產(chǎn)管理工作中，一貫堅持以保養為主，修膳為輔，少化錢(qián)、多辦事的原則，對廣大師生宣傳愛(ài)護公物力度，盡量延長(cháng)財物使用壽命，減小維修費用，不斷增強維修人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，做到急師生之急。使學(xué)校的各種資產(chǎn)保持完好使用狀態(tài)，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展；其次是積極配合學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作，做到了帳目相符。倉庫定期清理，物品擺放整齊；其三是嚴格執行上級有關(guān)部門(mén)的各項財務(wù)制度和物品采購程序。在工程的材料采購上，貨比多家，追求物美價(jià)廉，如大會(huì )堂地膠材料，幾乎跑遍杭城各裝修市場(chǎng)，價(jià)格從80元/m3壓低至60多元/m3，直接節省了工程成本。其四，對學(xué)院各類(lèi)家具和固定資產(chǎn)進(jìn)行軟件化、電子化管理。包括數據的的錄入、家具的編號、部門(mén)的分類(lèi)以及對原有固定資產(chǎn)的重新審核。同時(shí)，對家具的搬動(dòng)等使用管理上，克服人員工作任務(wù)重，工作量大，總之以服務(wù)于教學(xué)和師生為主導。其五，對學(xué)�，F有房產(chǎn)的使用和管理進(jìn)行整理，明確了房產(chǎn)使用的性質(zhì)，制定相關(guān)使用管理制度和審批手續；建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案，并重新圖紙繪制、編號在冊。由于無(wú)專(zhuān)業(yè)圖紙繪制人員，只有邊學(xué)習邊繪制，加班加點(diǎn)現已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案。對教工宿舍住房管理，也制定了相關(guān)政策和審批制度。由于教工宿舍不足，導致房源緊張，對此，在條件允許的情況下，盡量滿(mǎn)足的了廣大教師的住房需求，針對部分老師的提出的不滿(mǎn)足條件的要求，努力做到耐心解釋?zhuān)瑢Υ�，做了大量的協(xié)調工作。對原先已申請但很少住的老師經(jīng)過(guò)耐心細致的解釋?zhuān)�及時(shí)清理出了一部分空房，解決了部分教工急需住房需求。

　　6、化后勤服務(wù)社會(huì )改革，有市場(chǎng)才有競爭。首先，不斷引進(jìn)社會(huì )實(shí)體，實(shí)行校內綠化、保潔社會(huì )化，大大降低了我院辦學(xué)的運行成本。由于保潔、綠化是校外公司承包，社會(huì )化管理，針對這種現狀，為保證保潔、綠化適應我院的教學(xué)要求，我部出臺了相關(guān)考核制度，并進(jìn)行每天檢查，每周考核，每月抽查；發(fā)現或提出問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，對限期不改的現象及時(shí)反饋，采取必要措施，促使保潔、綠化工作有序進(jìn)行。通過(guò)有效的監督機制，整個(gè)工作有條不紊的進(jìn)行中。其次，加強食堂、宿舍等后勤服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格監督等管理力度。針對食堂價(jià)格及宿舍服務(wù)中的問(wèn)題，開(kāi)展了相關(guān)座談會(huì )并就相關(guān)問(wèn)題與后勤公司有關(guān)負責人及時(shí)溝通，并采取了必要措施。比如食堂中的服務(wù)投訴機制，在食堂每層都要一個(gè)監督管理人員，及時(shí)處理相關(guān)投訴問(wèn)題。

　　7、證班車(chē)、通訊正常運行。首先要求班車(chē)做到準時(shí)準點(diǎn)、不漏站，保證了學(xué)院正常教學(xué)任務(wù)的順利進(jìn)行，同時(shí)，今年為我院師生社會(huì )實(shí)踐、下沙實(shí)習、軍訓用車(chē)和一些大型活動(dòng)提供了安全運輸保障，累計派出車(chē)輛約180車(chē)次，順利地完成每次交通運輸任務(wù)；其次是隨時(shí)關(guān)注k332公交車(chē)的運行情況，如學(xué)院有大的'集體活動(dòng)，及時(shí)保持與交通運管部門(mén)的聯(lián)系，增加公交車(chē)的班次，解決了我校師生出行難的問(wèn)題；其三是配合電信公司做好通訊基站建設，目前我院開(kāi)通電話(huà)82門(mén)，方便了我院師生員工工作之間的交流和聯(lián)系。

　　8、強校內資產(chǎn)維修和維護，確保資產(chǎn)增值。首先利用暑假期間對全校7個(gè)電梯和6臺中央空調機組進(jìn)行全面檢查和維修保養；其次對全院的1696只白熾燈進(jìn)行節能燈的調換工作；同時(shí)對我院路燈安裝了節電器一臺，其節電率在25％以上，年共累計節約資金約二十余萬(wàn)元；其三利用暑假期間對部分教室的桌椅進(jìn)行維修和維護，保證入學(xué)時(shí)的正常運行。

　　9、證教學(xué)臨時(shí)的需要。首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項準備工作；其次落實(shí)軍訓教官的臨時(shí)住宿、飲食安排、開(kāi)水供應等按要求及時(shí)保障；其三積極配合省教育廳考試中心在我院設立藝術(shù)類(lèi)和英語(yǔ)三、四、六級考點(diǎn)的各項準備工作；其四完成學(xué)院一些大型活動(dòng)等后勤保障工作，總務(wù)的每位同志都能各負其責，各盡所能；圓滿(mǎn)地完成了學(xué)院賦予本部門(mén)的各項工作任務(wù)。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、著(zhù)學(xué)院的規模不斷的擴大，在管理中信息捕捉不及時(shí)，容易造成管理不到位現象，造成工作上的疏漏。

　　2、展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是對部分員工，就如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校，積極投入工作，缺少溝通。

　　四、xx年工作打算

　　1、學(xué)院的統一部署下，結合我部工作實(shí)際，進(jìn)一步加強思想政治工作，提高自己的道德品德修養，增強工作的責任感和事業(yè)心�？倓�(wù)肩負著(zhù)為教學(xué)和師生的生活服務(wù)，其工作涉及面廣，事情多、繁雜、瑣碎等特點(diǎn)，工作中如稍有疏忽就容易影響到學(xué)校的整體運行，因此，我們必須提高工作的積極性、主動(dòng)性，自覺(jué)以主人翁精神去投入工作中去。

　　2、據學(xué)院的十五規劃要求，在現有的基礎上，進(jìn)一步完善各種數據、資料的積累和統計分析，為下一步迎評工作做好充分的準備。

　　3、握工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)；以服務(wù)師生為本，密切與師生之間的聯(lián)系，立足學(xué)校，整合資源，優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步規范管理體制，加強后勤制度的建設和考核標準，不斷完善各項規章制度，積極開(kāi)拓創(chuàng )新，努力追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和效益，開(kāi)源節流，精打細算，花小錢(qián)辦大事，真正做到理好財、管好物、辦好事、當好家。使工作更加嚴謹、高效、務(wù)實(shí)！

總務(wù)年度工作總結11

　　在20xx年度里，在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習和院內、外的各項活動(dòng)，本科人員能進(jìn)行多次有計劃的學(xué)習和執行各項任務(wù)，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記總務(wù)科圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

　　本年度總務(wù)科醫院的電視、LED、醫療設備等的'維修量比較大，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門(mén)能團結互助不分份內份外任勞任怨�？倓�(wù)科工作人員都身數職任勞任怨，總務(wù)科工作人員對工作均認真負責，物品及帳目均無(wú)差錯、無(wú)霉爛變質(zhì)等差錯，同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行，而且管理員均能認真負責，同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等。而且負責全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修。工作中均認真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現損壞及時(shí)修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作�？倓�(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛生、設備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。同時(shí)醫院五、六、七樓的裝修已基本完工。

　　總務(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀(guān)念，加強各項管理，增強創(chuàng )新意識，后勤總務(wù)工作是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀(guān)念意識，變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。

總務(wù)年度工作總結12

　　一、加強員工思想建設，強化責任意識

　　我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，共召開(kāi)后勤人員會(huì )10多次，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性、

　　二、遵守財務(wù)規章制度，規范收費行為

　　規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法，財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化、為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下、

　　三、做好后勤服務(wù)常規，工作有條不紊

　　1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展、召開(kāi)班主任會(huì )議，做好報名繳費的周密工作、

　　2、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求、

　　3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障、學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗、宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、

　　4、開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人、本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需、

　　5、警鐘長(cháng)鳴，狠抓安全不放松、根據市教育局的有關(guān)布置，每周都對學(xué)校校舍，教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行、

　　6、加強水電管理、制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成、

　　7、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)、抓住大運會(huì )的契機，展開(kāi)校園衛生整治，為美化校園盡職盡責、

　　8、協(xié)調處室、年級工作，履行服務(wù)職能、協(xié)調各年級、處室、科室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜，協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試、

　　四、校園綠化美化，開(kāi)展井然有序

　　1、加強對校園已有花木、草坪的管理、抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果、

　　2、做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍、抓住每年春天綠化的好時(shí)機，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境、

　　3、加強人文建設，塑造美好心靈、在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容、

　　4、積極打造濃厚的.校園綠色氛圍、在植樹(shù)節來(lái)臨之際，學(xué)校開(kāi)展了“植大運樹(shù)，造希望林”活動(dòng)、對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭、

　　五、加強校產(chǎn)管理，努力厲行節約

　　1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣、

　　2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失、

　　3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理、制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識、

　　4、規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理、對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發(fā)放手續、

　　六、加快基礎設施建設，改善辦學(xué)條件

　�。ㄒ唬┗�礎設施建設方面

　　1、回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3、5畝土地，并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規劃；購買(mǎi)學(xué)校西北一塊7畝的土地，并初步規劃建成學(xué)校食堂和運動(dòng)場(chǎng)館綜合樓；已建圍墻完成把新土地納入校園工作、

　　2、教工周轉房封頂并進(jìn)入內部裝修階段、

　　3、建設女生大院，并解決女生公寓樓用水難的問(wèn)題、

　　4、完成食堂燃料改造，由原來(lái)燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣，實(shí)現環(huán)保節能的目的、

　　5、完成對學(xué)校超市的改制和搬遷，既滿(mǎn)足學(xué)生的需求，又為學(xué)校解決管理上的困難和負擔、

　�。ǘ�）在教學(xué)設備現代化方面邁出了跨越性的一步

　　1、共給學(xué)校70個(gè)教室教室配套了多媒體平臺，為實(shí)現課改、提高課堂效率，辦人民滿(mǎn)意的教育提供了根基，進(jìn)一步體現了教育與時(shí)俱進(jìn)的現代化教學(xué)理念、

　　2、建成并投入2個(gè)通用技術(shù)實(shí)驗室、

　　3、搬遷生物實(shí)驗室，建成第二個(gè)舞蹈室、

　�。ㄈ�）加強校園安全防范工作，實(shí)現技防、人防相結合，安裝視頻監控、購買(mǎi)防范器具，加強安全、衛生監督管理，把校園建設成平安校園、

總務(wù)年度工作總結13

　　一年來(lái)，感謝院領(lǐng)導和全院教職工在過(guò)去的一年里給予總務(wù)部門(mén)工作上的大力支持和幫助，同時(shí)也非常感謝大家對總務(wù)部工作給予更多的關(guān)心和理解、

　　本學(xué)期在學(xué)院院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本著(zhù)“敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻、服務(wù)”管理理念，緊緊圍繞服務(wù)教學(xué)這一中心，總務(wù)部在工作量大、面廣、任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，理清思路，把握重點(diǎn)，齊心協(xié)力，密切配合，發(fā)揚團隊協(xié)作的精神，加班加點(diǎn)，利用寒暑假和節假日恪守工作崗位，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作；確保學(xué)院工作正常運作付出了艱辛勞動(dòng)，完成了學(xué)院賦予總務(wù)教學(xué)后勤保障任務(wù)、下面簡(jiǎn)要回顧一下xx年的工作情況：

　　一、政治思想理論學(xué)習

　　做好服務(wù)育人工作，讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)、

　　二、主要工作任務(wù)

　　1、加強對外聯(lián)系，保證教學(xué)穩定、加強與聯(lián)合辦學(xué)單位浙聯(lián)大教育投資有限公司的溝通和交流，首先是對校內建筑出現的各項問(wèn)題和浙聯(lián)大進(jìn)行溝通和論證；第二，是對基礎設施水、電和校園環(huán)境進(jìn)行了整治，并制定了相應的規章制度；第三，完成了重大工程改造（如教室、實(shí)驗室、科學(xué)館禮堂等工程改建）及前期工程的可行性報告，并得到了浙聯(lián)大公司的首肯，現已全部完成；第四，經(jīng)常與地方政府（余杭區和倉前鎮政府）的職能部門(mén)聯(lián)系，為學(xué)校后勤保障和教學(xué)穩定提供方便，如：為保證教學(xué)任務(wù)順利的展開(kāi)，對由于房屋的沉降導致消防管道和自來(lái)水管道破裂進(jìn)行査漏等等；為學(xué)院教學(xué)保障提供了有力的后勤保障和節約了大量財力物力、

　　2、統籌安排，合理使用有限資源、首先，與院領(lǐng)導以及各部門(mén)負責人一起勘查場(chǎng)地，利用有限的資源，使教室、實(shí)驗室、學(xué)生創(chuàng )業(yè)中心、活動(dòng)室、專(zhuān)教、保安宿舍、公共衛生間等輔助用房得到落實(shí)，現共改造面積約5200㎡；其次，對我院綠化建設和后勤宿舍用房作了初步規劃，并購買(mǎi)了大批苗木，美化校園環(huán)境，如：金桂、垂柳、湖面的蘆葦等；其三，有效地利用下沙校區的舊家具等為學(xué)校節約大量資金、

　　3、嚴把工程質(zhì)量和審計關(guān)，做到安全和節約、首先，利用暑假期間對各實(shí)驗室的改建、體育館的改造等工程進(jìn)行前期的調研和預算工作以及招投標的組織和實(shí)施工作；中標后施工現場(chǎng)監管和施工后的審計工作、共投入資金約70余萬(wàn)元；如：三號樓實(shí)驗室、科學(xué)館機房、保安員工宿舍、學(xué)生創(chuàng )業(yè)中心、專(zhuān)教、教室等改建工程；其次是做好零星工程前期工程的預算和施工，如四號樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實(shí)驗室改造及防盜門(mén)制作安裝、籃球場(chǎng)圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項，并對07年度各工程項目的工程量審計和驗收工作約計30余項，涉及金額約80余萬(wàn)元；其三，利用暑假期間對行政家具、教學(xué)家具、學(xué)生公寓的家具和防盜窗等項目進(jìn)行前期運作和招投標的組織和實(shí)施；組織監督廠(chǎng)家對家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗收，投資金額約100余萬(wàn)元、如：利用暑期對辦公室家具調整以及部門(mén)零星家具調整等，專(zhuān)教桌椅、教室排椅、體軍部排椅；學(xué)生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等，其四，在工程監督管理中絕不通融，，保證工程的高質(zhì)高效，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，絕不含糊，通過(guò)整個(gè)暑期對上述工程的精心組織實(shí)施順利完成了各項預期工程建設，確保了開(kāi)學(xué)正常的教學(xué)、辛勤勞動(dòng)和所付出的汗水得到了應有的回報、其五，在工程改造中能利用的.決不浪費，如在工程審核過(guò)程中，絕不多算，也絕不少算，倡導實(shí)事求是的原則，光這一項可為我院節約資金約5—15%的工程費用，還有從文一校區拆過(guò)來(lái)的黑板和風(fēng)扇，能利用的全部用上，絕不浪費，真正做到物盡其用，成本節約原則、

　　4、加強后勤監管力度，確保日常工作順利開(kāi)展、首先加強對后勤宿舍、飲食衛生、飯菜價(jià)格、校園衛生、綠化維護、教室衛生等監督和管理，把抓服務(wù)質(zhì)量為第一要素，認真做好計劃定期檢查監督工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；其次是簽訂了與后勤有關(guān)物業(yè)管理內容和費用結算協(xié)議；其三是在今年物價(jià)不斷上浮之時(shí)，多次參加學(xué)生組織的座談會(huì )，解答他們對生活、校園環(huán)境衛生、飲食衛生、飯菜價(jià)格、等等一些問(wèn)題；其四由于原水電部分設計上的缺陷，給水電管理帶來(lái)很多困難，總務(wù)部通過(guò)積極與浙聯(lián)大教育投資公司溝通協(xié)商，本著(zhù)保障正常教學(xué)生活和校園安全原則，積極有序地開(kāi)展水電管理工作、

　　如：

　�。�1）污水處理設備的改造、由于該設備原先施工問(wèn)題，污水排放方面一直存在問(wèn)題、對此，通過(guò)多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商，督促其改造污水處理設備、在施工過(guò)程中，積極配合，每日監督，該項目通過(guò)多次反復整改，終于取得初步成效；

　�。�2）地下室水泵項目改造、因使用磨損，多臺水泵損壞，供水壓力小，導致學(xué)生宿舍3—6樓無(wú)水的現象，同時(shí)，由于水箱控制閥失效，導致水箱的水流到科學(xué)館地下室，嚴重威脅隔壁的配電房的安全，現在通過(guò)水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報警器，以基本得到控制、對以后的管理提供了方便、

　�。�3）理順水電費用，辦好財務(wù)托收、通過(guò)水電水表數據核算，嚴查總表、分表數據差，并逐段排查，查漏補漏、有效節約水電開(kāi)支、

　�。�4）做好校園環(huán)境衛生、水電巡查、每天由值班人員進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、同時(shí)，積極響應各部門(mén)意見(jiàn)反饋，對查出問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)處理、對一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，及時(shí)反饋，與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)商、

　　5、加強資產(chǎn)管理和物資采購任務(wù)、首先是在校資產(chǎn)管理工作中，一貫堅持以保養為主，修膳為輔，少化錢(qián)、多辦事的原則，對廣大師生宣傳愛(ài)護公物力度，盡量延長(cháng)財物使用壽命，減小維修費用，不斷增強維修人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，做到急師生之急、使學(xué)校的各種資產(chǎn)保持完好使用狀態(tài)，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展；其次是積極配合學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作，做到了帳目相符、倉庫定期清理，物品擺放整齊；其三是嚴格執行上級有關(guān)部門(mén)的各項財務(wù)制度和物品采購程序、在工程的材料采購上，貨比多家，追求物美價(jià)廉，如大會(huì )堂地膠材料，幾乎跑遍杭城各裝修市場(chǎng)，價(jià)格從80元/m3壓低至60多元/m3，直接節省了工程成本、其四，對學(xué)院各類(lèi)家具和固定資產(chǎn)進(jìn)行軟件化、電子化管理、包括數據的的錄入、家具的編號、部門(mén)的分類(lèi)以及對原有固定資產(chǎn)的重新審核、同時(shí)，對家具的搬動(dòng)等使用管理上，克服人員工作任務(wù)重，工作量大，總之以服務(wù)于教學(xué)和師生為主導、其五，對學(xué)�，F有房產(chǎn)的使用和管理進(jìn)行整理，明確了房產(chǎn)使用的性質(zhì)，制定相關(guān)使用管理制度和審批手續；建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案，并重新圖紙繪制、編號在冊、由于無(wú)專(zhuān)業(yè)圖紙繪制人員，只有邊學(xué)習邊繪制，加班加點(diǎn)現已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案、對教工宿舍住房管理，也制定了相關(guān)政策和審批制度、由于教工宿舍不足，導致房源緊張，對此，在條件允許的情況下，盡量滿(mǎn)足的了廣大教師的住房需求，針對部分老師的提出的不滿(mǎn)足條件的要求，努力做到耐心解釋?zhuān)瑢Υ�，做了大量的協(xié)調工作、對原先已申請但很少住的老師經(jīng)過(guò)耐心細致的解釋?zhuān)�及時(shí)清理出了一部分空房，解決了部分教工急需住房需求、

　　6、深化后勤服務(wù)社會(huì )改革，有市場(chǎng)才有競爭、首先，不斷引進(jìn)社會(huì )實(shí)體，實(shí)行校內綠化、保潔社會(huì )化，大大降低了我院辦學(xué)的運行成本、由于保潔、綠化是校外公司承包，社會(huì )化管理，針對這種現狀，為保證保潔、綠化適應我院的教學(xué)要求，我部出臺了相關(guān)考核制度，并進(jìn)行每天檢查，每周考核，每月抽查；發(fā)現或提出問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，對限期不改的現象及時(shí)反饋，采取必要措施，促使保潔、綠化工作有序進(jìn)行、通過(guò)有效的監督機制，整個(gè)工作有條不紊的進(jìn)行中、其次，加強食堂、宿舍等后勤服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格監督等管理力度、針對食堂價(jià)格及宿舍服務(wù)中的問(wèn)題，開(kāi)展了相關(guān)座談會(huì )并就相關(guān)問(wèn)題與后勤公司有關(guān)負責人及時(shí)溝通，并采取了必要措施、比如食堂中的服務(wù)投訴機制，在食堂每層都要一個(gè)監督管理人員，及時(shí)處理相關(guān)投訴問(wèn)題、

　　7、保證班車(chē)、通訊正常運行、首先要求班車(chē)做到準時(shí)準點(diǎn)、不漏站，保證了學(xué)院正常教學(xué)任務(wù)的順利進(jìn)行，同時(shí)，今年為我院師生社會(huì )實(shí)踐、下沙實(shí)習、軍訓用車(chē)和一些大型活動(dòng)提供了安全運輸保障，累計派出車(chē)輛約180車(chē)次，順利地完成每次交通運輸任務(wù)；其次是隨時(shí)關(guān)注k332公交車(chē)的運行情況，如學(xué)院有大的集體活動(dòng)，及時(shí)保持與交通運管部門(mén)的聯(lián)系，增加公交車(chē)的班次，解決了我校師生出行難的問(wèn)題；其三是配合電信公司做好通訊基站建設，目前我院開(kāi)通電話(huà)82門(mén)，方便了我院師生員工工作之間的交流和聯(lián)系、

　　8、加強校內資產(chǎn)維修和維護，確保資產(chǎn)增值、首先利用暑假期間對全校7個(gè)電梯和6臺中央空調機組進(jìn)行全面檢查和維修保養；其次對全院的1696只白熾燈進(jìn)行節能燈的調換工作；同時(shí)對我院路燈安裝了節電器一臺，其節電率在25％以上，年共累計節約資金約二十余萬(wàn)元；其三利用暑假期間對部分教室的桌椅進(jìn)行維修和維護，保證入學(xué)時(shí)的正常運行、

　　9、保證教學(xué)臨時(shí)的需要、首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項準備工作；其次落實(shí)軍訓教官的臨時(shí)住宿、飲食安排、開(kāi)水供應等按要求及時(shí)保障；其三積極配合省教育廳考試中心在我院設立藝術(shù)類(lèi)和英語(yǔ)三、四、六級考點(diǎn)的各項準備工作；其四完成學(xué)院一些大型活動(dòng)等后勤保障工作，總務(wù)的每位同志都能各負其責，各盡所能；圓滿(mǎn)地完成了學(xué)院賦予本部門(mén)的各項工作任務(wù)、

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、隨著(zhù)學(xué)院的規模不斷的擴大，在管理中信息捕捉不及時(shí)，容易造成管理不到位現象，造成工作上的疏漏、

　　2、開(kāi)展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是對部分員工，就如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校，積極投入工作，缺少溝通、

　　四、20xx年工作打算

　　1、在學(xué)院的統一部署下，結合我部工作實(shí)際，進(jìn)一步加強思想政治工作，提高自己的道德品德修養，增強工作的責任感和事業(yè)心、總務(wù)肩負著(zhù)為教學(xué)和師生的生活服務(wù)，其工作涉及面廣，事情多、繁雜、瑣碎等特點(diǎn)，工作中如稍有疏忽就容易影響到學(xué)校的整體運行，因此，我們必須提高工作的積極性、主動(dòng)性，自覺(jué)以主人翁精神去投入工作中去、

　　2、根據學(xué)院的十五規劃要求，在現有的基礎上，進(jìn)一步完善各種數據、資料的積累和統計分析，為下一步迎評工作做好充分的準備、

　　3、把握工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)；以服務(wù)師生為本，密切與師生之間的聯(lián)系，立足學(xué)校，整合資源，優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步規范管理體制，加強后勤制度的建設和考核標準，不斷完善各項規章制度，積極開(kāi)拓創(chuàng )新，努力追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和效益，開(kāi)源節流，精打細算，花小錢(qián)辦大事，真正做到“理好財、管好物、辦好事、當好家”、使工作更加嚴謹、高效、務(wù)實(shí)！

總務(wù)年度工作總結14

　　在這里，我代表總務(wù)處全體工作人員，首先感謝校領(lǐng)導對我們的 支持和關(guān)懷。同時(shí)也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助。我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝!在今后的工作中我們一定同心同德更加努力。

　　今年，在李校長(cháng)及分管領(lǐng)導游校長(cháng)正確領(lǐng)導下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力，克難奮進(jìn)，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導布置的任務(wù)。下面簡(jiǎn)要從五方面向大家匯報。

　　一. 水電管理

　　今年上半年，我處在日常水電服務(wù)管理上，繼續深入實(shí)行精細化管理。有問(wèn)題，有故障，及時(shí)發(fā)現，及時(shí)維修。節約每一滴水，每度電。今年下半年，年關(guān)將近，城區實(shí)行拉閘限電，總務(wù)處每次都提前作了充分準備，沒(méi)有因停電耽誤學(xué)生一節早晚自習。同時(shí)，水電工張四清同志多次在全校巡回排查安全隱患。為營(yíng)造“安全校園，和諧校園”作出了應有的貢獻。

　　二. 財產(chǎn)管理

　　今年總務(wù)處加大財產(chǎn)管理力度，將原有公共財產(chǎn)逐一登記。特別是做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記。使財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，制度化。在這方面，余子紅同志想了很多辦法，吃了很多苦。今年教育局來(lái)我校評估驗收，對我們的財產(chǎn)管理十分滿(mǎn)意。提出了表?yè)P。

　　三.綠化方面

　　今年暑假，久旱無(wú)雨，六月炎炎，驕陽(yáng)似火，花工鄧師傅夫妻倆頂著(zhù)烈日，來(lái)校照顧花草樹(shù)木，我校地勢比周邊高，一天不灑水，草木就蔫了，他們就每天，天蒙蒙亮騎車(chē)來(lái)校工作，有部分綠化帶遠離水源，他們用最原始的方法，一桶桶，一擔擔，將救命的清泉和著(zhù)汗水灑下。暑假，學(xué)校食堂沒(méi)開(kāi)伙，一包方便面，一瓶自來(lái)水就是他們的中餐。就這樣，暑假過(guò)去了，學(xué)�；ú輼�(shù)木風(fēng)采依然。9月1號，花兒用最飽滿(mǎn)的笑容迎接全校師生的'到來(lái)。

　　四.采購方面

　　嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著(zhù)"既滿(mǎn)足需要又注重節儉"的原則,"統一采購,統一供應,統一管理"的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。每次購物，總務(wù)處都安排兩人一起，貨比三家。保障了購置的物品物美價(jià)廉。

　　五.維修維護

　　我校六棟七棟是老房子，因為20××年春季招生突破歷史。這兩棟老房子也是住得滿(mǎn)滿(mǎn)的，這兩處樓頂嚴重老化。每逢下雨，外面大落，里面小落。我處組織精干力量，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)施工隊伍。迅速將房頂漏水的問(wèn)題解決掉。贏(yíng)得全校學(xué)生一致好評。暑假期間，我處工作人員沒(méi)有休息，他們戰高溫，抗酷暑，全力配合施工隊伍改造七棟衛生間。正是他們的付出，才有學(xué)校開(kāi)學(xué)火熱。

　　本學(xué)期，總務(wù)處充分發(fā)揮社團力量，以二(2)班為基礎建立“小紅帽”義務(wù)維修隊。他們本著(zhù)“我愛(ài)理工，技能報�！钡睦砟�。默默無(wú)聞地義務(wù)維修了上百次門(mén)窗。幾十把桌椅。為學(xué)校節約資金上萬(wàn)元。由于維修及時(shí)，寢教室曾經(jīng)屢禁不止偷盜行為得到了根本性遏制。

　　成績(jì)是過(guò)去的，未來(lái)更值得期待。相信在新的20××年，總務(wù)處在校領(lǐng)導班子的英明指導下，一定能再接再厲，再創(chuàng )輝煌。

總務(wù)年度工作總結15

　　20xx年，學(xué)�？倓�(wù)處在校長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，全心全意為學(xué)校服務(wù)，為師生服務(wù)，加強了常規管理，按照年初制定的工作計劃，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以良好的服務(wù)質(zhì)量為教育教學(xué)提供后勤保障，為建設和諧校園做了大量工作，取得顯著(zhù)成績(jì)�，F將全年工作總結如下：

　　一、財產(chǎn)管理

　　1、嚴格按照《財產(chǎn)管理制度》要求，在政教、教導處及班主任的協(xié)助下管理好班級財產(chǎn)，做到開(kāi)學(xué)有點(diǎn)交，月有檢查，期末驗收，日常做好巡查工作，管好校產(chǎn)。今年按照教育局房管站工作重點(diǎn)做好校園、校舍、統計工作，盡管量大，但通過(guò)我們細致的工作，按照要求如期完成。學(xué)校所購物品嚴格按照財產(chǎn)管理制度實(shí)行入庫制，健全財產(chǎn)帳，保證帳帳相符、帳物相符。

　　2、嚴格管理學(xué)校辦公用品購買(mǎi)的登記和發(fā)放工作；

　　3、規范財產(chǎn)管理制度，落實(shí)每日常規檢查、維護，今年由于2號教學(xué)樓空調設備已使用多年，經(jīng)常出現不制冷狀態(tài)，為了使空調維修及時(shí)到位，程師傅及時(shí)與維修部門(mén)做好聯(lián)系協(xié)調工作，及時(shí)有效地為師生提供了良好的工作、學(xué)習環(huán)境。

　　二、校舍、校園維護管理

　　1、經(jīng)招投標由八建建筑公司負責施工改建學(xué)校一樓為美術(shù)教學(xué)用房門(mén)、食堂維修改造工程。

　　2、為校園安全，由總務(wù)處二陳師傅負責為校園院墻安裝防護網(wǎng)；

　　3、暑期做好教學(xué)辦公物品、學(xué)生課桌椅搬遷、空調的移機、電扇的拆移安裝工作，日常及時(shí)做好小型維修工作，保證教學(xué)正常進(jìn)行。

　　三、財務(wù)管理

　　1、按照總務(wù)管理職責、崗位職責要求，樹(shù)立“各就其位，各負其責，各優(yōu)其事，團結一心，服務(wù)協(xié)作”的工作觀(guān)念，最大限度地發(fā)揮管理、服務(wù)的效能，充分調動(dòng)總務(wù)處人員參與學(xué)校建設的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，堅持每周以量化形式向校領(lǐng)導匯報一周及下周工作情況。

　　2、增強了長(cháng)遠發(fā)展意識，在確保教育經(jīng)費、學(xué)校建設經(jīng)費開(kāi)支的同時(shí)，加強了節約意識，努力建設節能型校園，合理高效使用資金，協(xié)助校長(cháng)室嚴格遵守各項財經(jīng)紀律，在經(jīng)費的開(kāi)支上堅持請購、報告、審批、結算等手續，合理開(kāi)支，提高資金使用效果。加強開(kāi)源節流工作，嚴格資金管理，堅決執行上級教育局、物價(jià)局文件，規范學(xué)校收費工作，認真貫徹財務(wù)監督，禁止亂收費；嚴格按物價(jià)上級部門(mén)審核收費標準收費，公開(kāi)項目、公開(kāi)收費標準，做好校務(wù)公開(kāi)工作，按照區教育局《國有資產(chǎn)管理及政府采購工作手冊》采購注意競價(jià)，維修、設備添置按照采購程序進(jìn)行，如空調、電子白板、校園廣播的安裝等均通過(guò)政府采購程序購買(mǎi)，為學(xué)校管好、用好錢(qián)。財務(wù)管理嚴格按照收支兩條線(xiàn)等報帳工作，財務(wù)人員在開(kāi)學(xué)前夕做好收取學(xué)費、審核貧困學(xué)生低保證，造冊上報區教育局認真核對收費票據，平時(shí)做好日常報銷(xiāo)工作，今年按照上級要求完成住房貨幣化補貼對象審核發(fā)放等工作，接受了上級對學(xué)校財務(wù)的審計工作，財務(wù)管理工作受到好評。

　　3、搞好勤工儉學(xué)創(chuàng )收工作，努力完成上級下達的目標任務(wù)，及時(shí)與電信公司、物流公司聯(lián)系催收租金、簽訂合同，租期資金全部收回，發(fā)揮有限的財力為改善辦學(xué)創(chuàng )造條件，努力使學(xué)校經(jīng)費更有效地用在學(xué)校的`建設和發(fā)展上。

　　四、綠化、環(huán)境管理

　　營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，發(fā)揮隱型功能。堅持綠化為育人服務(wù)的方向，做好綠化日常養護、澆水工作，保證校園綠化完好，及時(shí)與市政府花房、兄弟中學(xué)聯(lián)系為我校提供花卉，達到美化效果。

　　在政教處和總務(wù)師傅們的共同努力下，做好校園環(huán)境衛生清潔保潔工作，保證了校園環(huán)境的整潔，做到凈化、綠化、美化，充分發(fā)揮了隱型課堂教育功能。

　　五、安全、生活管理

　　落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要指示精神，做到警鐘長(cháng)鳴，長(cháng)抓不懈，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加強安全宣傳教育，作好防火、防盜、防破壞工作，及用電、門(mén)衛安全工作。抓好安全用電，照明、電扇、線(xiàn)路檢查維修工作，為預防火災，及時(shí)更新到期消防器材，做好安全防盜措施工作，及時(shí)消除隱患。做好運動(dòng)會(huì )后勤保障工作，配合工會(huì )搞好教工集體福利物品購買(mǎi)發(fā)放工作。

　　加強安全、衛生意識，嚴格制度管理。牢固樹(shù)立“安全第一、衛生第一”的思想，定期進(jìn)行學(xué)校安全工作自查，杜絕安全工作隱患，督促食堂工作人員嚴格操作規程，保證師生飲食安全。

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