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院感年度工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家整理的院感年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
院感年度工作總結1
一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫忙下,我科同志協(xié)調全都,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現總結
全科人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,堅固樹(shù)立“一切為病員效勞”的理念,加強醫患溝通,不斷提高思想道德修養,仔細開(kāi)展自我批判。積極參與一切政治活動(dòng)。
在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人,一切為了患者的效勞思想。實(shí)行各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)全體員工效勞意識和綜合素養的提高。改良效勞作風(fēng),改善效勞態(tài)度,提高效勞水平。為強化效勞意識,轉變效勞觀(guān)念,在加強職業(yè)道德教育、職業(yè)紀律教育的同時(shí),仔細落實(shí)已制定的標準與制度,對因效勞態(tài)度惡劣、違反醫德標準及制度被病人投訴者,上報院辦予以處理。要求科室工作人員主動(dòng)為病人效勞,幫忙病人解決困難,將病人滿(mǎn)足度列為科室工作人員考核的內容之一,努力轉變“臉難看”、“惜話(huà)如金”的現象。為樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)氣,要求醫護人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺(jué)抵抗不正之風(fēng)的影響。
。ㄒ唬┘訌娦姓卫,完善規章制度,提高辦事效率。依據醫院實(shí)際,對科室原有的各項工作制度和各類(lèi)工作人員職責加強學(xué)習,使科室各項治理工作有法可依,標準進(jìn)展。同時(shí)學(xué)習國家有關(guān)衛生工作的`法律、法規,是工作人員熟識把握科室各項治理制度,并能正確使用和執行,一切按規定辦事,克制人為因素,提高工作效率。
。ǘ┘訌娽t療治理,健全和完善各項醫療技術(shù)操作規程,狠抓醫療根底工作,重點(diǎn)抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,處方質(zhì)量,各類(lèi)檢查書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,查對制度,醫師查房制度、分級護理制度,疑難危重死亡病人爭論、會(huì )診制度,環(huán)節質(zhì)量及各類(lèi)治理制度的落實(shí)。進(jìn)一步狠抓“三基訓練”,提高醫療護理質(zhì)量。
。ㄈ﹪栏襻t療質(zhì)量掌握,促進(jìn)醫療質(zhì)量安全持續改良?剖页浞职l(fā)揮院科兩級醫療質(zhì)控組織的作用,在仔細做好科室日常質(zhì)量監視檢查的根底上,定期對各醫生的標準操作和病歷等進(jìn)展監視、檢查、分析、評價(jià),并提出改良意見(jiàn)。抓好急診、輸血、藥品不良反響監測等醫療環(huán)節中關(guān)鍵過(guò)程的治理,促進(jìn)醫療質(zhì)量穩步提高。
。ㄋ模┘訌娽t療安全教育和相關(guān)的法律法規學(xué)習,標準醫療行為,做到依法執業(yè)。要仔細執行病人知情同意書(shū)、授權托付書(shū)、特別檢查特別治療同意書(shū)、危重病人通知單等,敬重病人知情權和選擇權,避開(kāi)醫療糾紛發(fā)生。
。ㄎ澹┨岣咝谝庾R,為病人供應優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便攜和經(jīng)濟的醫療效勞。標準效勞用語(yǔ)。連續開(kāi)展“滿(mǎn)足效勞,從我做起”,實(shí)施“首問(wèn)負責制”,杜絕醫生生、冷、硬、頂、推現象,。加強醫患溝通,構建醫患和諧關(guān)系。主動(dòng)承受社會(huì )和病人對醫療費用的監視,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費用增長(cháng),減輕病人醫療費用負擔。
。┤旯彩罩尾∪藊人次,床位使用率x%。搶救危重病人x次,手術(shù)x人次,平產(chǎn)接生x人次。平均住院天數x天。
1、由于新進(jìn)人員較多,醫療技術(shù)水平有待提高。
2、仔細執行病歷書(shū)寫(xiě)標準。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習和“三基”培訓。
1、加快業(yè)務(wù)學(xué)習及臨床進(jìn)修人員,提高我院醫療技術(shù)。
2、嚴格根據醫院規章制度執行。
3、加強院內會(huì )診制度。一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬敞。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結全都,扎實(shí)工作,高標準完本錢(qián)科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
1、開(kāi)展新技術(shù)、新工程。
2、積極開(kāi)展的院內病例大爭論的活動(dòng)。
3、注意醫德醫風(fēng)等行風(fēng)教育與建立。
4、加強了科普宣傳力度,針對常見(jiàn)多發(fā)病。
院感年度工作總結2
伴隨著(zhù)醫院前行的腳步,我們已邁入新的一年。辭舊迎新的時(shí)刻,總是會(huì )回望一下走過(guò)的路,盤(pán)點(diǎn)一下捧在手里的收獲。今年對我院來(lái)說(shuō)院感是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),是一個(gè)從無(wú)到有的階段,在院部及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各部門(mén)的密切配合支持下,根據醫院的`實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)全院人員共同努力,工作初步有了起色,現將一年來(lái)的工作匯報如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),今年3月分我院重新調整了醫院感染管理委員會(huì )、臨床科室感染監控小組,以領(lǐng)導班子為組長(cháng),各科室主任為成員,完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí),及時(shí)匯報分管領(lǐng)導解決問(wèn)題,在感染管理委員會(huì )的倡議下和院領(lǐng)導的支持下,醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。
二、加強組織管理,完善工作制度
我院十分重視醫院感染管理工作,成立有醫院感染管理領(lǐng)導小組及醫院感染管理工作小組,定期召開(kāi)工作會(huì )議,研究協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題。醫護辦具體負責院感各項工作組織實(shí)施,制定有《消毒隔離制度》、《醫院感染監測制度》、《無(wú)菌操作制度》等一系列工作制度,認真貫徹醫院感染管理技術(shù)規范。
三、加強醫院感染知識的培訓與考核
加強醫務(wù)人員院感知識培訓,樹(shù)立醫務(wù)人員無(wú)菌操作的觀(guān)念和職業(yè)安全防護的意識,對醫院感染預防及控制有重要意義。我院根據3月份制定的培訓計劃,每季度開(kāi)展一次全員院感知識培訓,并在培訓后通過(guò)考試的形式對醫務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識的考核。20xx年共開(kāi)展專(zhuān)題院感培訓四期,全員醫護人員全部參加。
四、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全
我院認真落實(shí)先清潔后消毒的基本要求,加強對診室及物品衛生。每天由各科室人員對診室及物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒,晚間利用紫外線(xiàn)燈進(jìn)行物理消毒,并做好消毒記錄。同時(shí)對發(fā)熱、感染性疾病患者使用過(guò)的物品進(jìn)行終末消毒,嚴防生物感染。醫療物品與污染物分開(kāi)放置,擦拭用品用具做到分類(lèi)分區。
五、重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節的管理和監督
我院每月根據院感檢查標準對全院各科室,尤其是口腔科、婦產(chǎn)科、護理部化驗室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導。檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)告知,幫助其發(fā)現問(wèn)題,希望工作中進(jìn)一步整改。
六、做好消毒及無(wú)菌物品的儲存管理
各類(lèi)醫療物品按規范擺放整齊,嚴格分開(kāi)無(wú)菌、非無(wú)菌物品,并標記清晰。對一次性無(wú)菌物品集中定點(diǎn)、分類(lèi)存放,遵守消毒、無(wú)菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密閉保存,開(kāi)啟有效期≤7天。棉球、棉簽、紗布等使用小無(wú)菌包裝。
七、加強醫療廢物管理
加強了醫療廢物的管理,制定了醫療廢物收集、回收、管理等各項規章制度及醫療廢物突發(fā)事件應急預案。我院醫療廢物與生活垃圾分類(lèi)收集,每天由衛生員負責將醫療廢物存放在指定區域,并設置有明顯的危險警示標識。定期由醫療廢物環(huán)保處理公司回收,做好交接登記記錄。
八、存在問(wèn)題:
1.雖然每季度定期培訓,按流程做到簽到、培訓、考試、總結,但是參會(huì )人員很快就能把培訓內容忘記。
2.每月對重點(diǎn)科室院感質(zhì)量檢查,檢查發(fā)現的問(wèn)題有些硬性條件(房屋布局、人員配備)無(wú)法整改,且檢查結果只是口頭告知,無(wú)紙質(zhì)反饋。
3.有些醫務(wù)人員對院內感染控制意識薄弱,對醫院制定的消毒隔離、手衛生及自身防護制度和措施不能遵照執行。
4.本人因知識量有限,在工作中面對疑問(wèn)無(wú)法進(jìn)行全部答疑,甚至是錯誤解答。
九、明年院感工作計劃:
1.存在問(wèn)題進(jìn)行逐步整改到位。
2.對未發(fā)現存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現并整改。
3.結合我院具體實(shí)際情況從新制定重點(diǎn)科室院感考核指標。
4.抽出空閑時(shí)間進(jìn)行院感知識學(xué)習,增加知識儲備量。
院感年度工作總結3
本年度,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,仔細貫徹落實(shí)衛生部公布的《醫院感染治理方法》、《消毒技術(shù)標準》、《醫療衛生氣構醫療廢物治理方法》等有關(guān)醫院治理的.法律法規,強化環(huán)節質(zhì)量治理及全院醫院感染學(xué)問(wèn)培訓,嚴格質(zhì)量監測及考核,降低了醫院感染發(fā)病率,保證了醫療安全,全年醫院感染率為0%。器械消毒合格率100%,有效的掌握了院內感染,確保了醫療安全,F全年工作總結如下:
為了進(jìn)一步加強醫院感染治理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),感染治理小組成員,成立了感染質(zhì)量檢查小組,負責每月的感染質(zhì)量大檢查,完善了三級治理體系,將任務(wù)細化,落實(shí)到人,感控組長(cháng)負責整改,逐步落實(shí)各項工作,使院感工作得到持續改良。
。ㄒ唬┵|(zhì)量掌握:每月進(jìn)展一次大檢查,每周隨即檢查,系統調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染狀況,對存在問(wèn)題準時(shí)反應、整理,有效的預防和掌握醫院感染。
。ǘ┉h(huán)節質(zhì)量掌握
1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染治理:兒科病房、新生兒科病房、高壓氧等感染治理,每周不定時(shí)檢查,做到日有安排,周有重點(diǎn),專(zhuān)項專(zhuān)管,制定科室感染質(zhì)量檢查標準,根據醫院感染質(zhì)量檢查標準對手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類(lèi)器械清洗,消毒及室內消毒效果監測,對新生兒科督查環(huán)境治理,工作人員治理,各種物品的消毒等,降低醫院感染發(fā)生率。
2、強化衛生洗手:手部清潔與人的安康親密相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威逼著(zhù)醫務(wù)人員及家人的安康,而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人,為此為醫務(wù)人員供應洗手設施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,削減了院內感染。
對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)展了監測:嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施,盡量避開(kāi)職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進(jìn)展監測登記。
全年兒科及新生兒科病房無(wú)院感發(fā)生,兒科仍連續加強院感的治理和掌握。
院感年度工作總結4
醫院感染管理與控制是保障醫療安全、提高醫療質(zhì)量的基石。為進(jìn)一步做精、做準、做實(shí)科室感控工作,提升感控工作質(zhì)量,杜絕不良事件發(fā)生,我科室在堅持科學(xué)防控,規范管理、突出重點(diǎn),強化落實(shí)的原則上,同時(shí)積極響應我院感染辦組織的第二屆“見(jiàn)成效展風(fēng)采強意識”主題活動(dòng),推動(dòng)感控理念、規范、制度和技術(shù)融入到每一位醫務(wù)人員的`臨床崗位工作之中,全面提升科室感染防控工作質(zhì)量,F將我科室20xx年感控工作總結如下:
一、強化培訓,提高感控意識
1、為了提高科室醫護人員感控意識,科室感控小組組織科室所有人員認真學(xué)習院感相關(guān)工作制度,流程及人員職責,尤其是新冠防控、手衛生、消毒隔離、操作規范,并對科室所有醫生、護士、規培、進(jìn)修人員進(jìn)行理論考核?己撕细衤100%。對臨床常見(jiàn)操作進(jìn)行分組精準培訓和考核,如:陰道檢查、外科換藥、人工破膜、cook宮頸擴張球囊放置、留置導尿、靜脈采血、靜脈輸液、會(huì )陰擦洗、穿脫防護服等,有效保證了操作考核效果?剖宜腥藛T嚴格按照感控工作要求,規范執行。
2、細化會(huì )陰擦洗流程,將消毒棉球更換為大毛頭,既落實(shí)了無(wú)菌操作原則,減少了污染機會(huì ),同時(shí)又節省了耗材支出。
二、院感監測,杜絕院感發(fā)生
科室控感醫生每日登錄感控監測系統實(shí)時(shí)督導、質(zhì)控、發(fā)現預警病例及時(shí)提醒管床醫生及時(shí)干預處理,并上報,避免預警病例遲報、漏報的發(fā)生。
每周對科室產(chǎn)前發(fā)熱及人工干預病例在科內進(jìn)行回顧和分析,回顧診療過(guò)程,分析薄弱環(huán)節,及時(shí)改進(jìn),做到了對病人的全面管理,對管床醫生的持續培訓,也增強了醫護人員在診療過(guò)程中的控感意識。20xx年因“產(chǎn)前發(fā)熱”中轉手術(shù)病例較去年明顯下降。
三、日常消毒,不留衛生死角
為預防交叉感染,我科對科室所有工作區域進(jìn)行責任劃分,并制定詳細的環(huán)境物表清潔消毒登記本,規定按班次進(jìn)行物表擦拭消毒,全面覆蓋,不留死角,責任到人,消毒擦拭后及時(shí)登記,感控小組每日抽查,護士長(cháng)每周督查,提高了科室環(huán)境物表清除率,確保了日常消毒效果。
四、規范醫廢管理、杜絕交叉感染
為使醫廢收集流程更加規范化,我科重新制定醫廢收集、交接及打包流程,護士嚴格按照工作流程進(jìn)行醫廢打包,與醫廢收集人員交接登記,留存相關(guān)票據,每月核對無(wú)誤后進(jìn)行裝訂留底備查。
五、加強門(mén)衛、保潔人員管理
為落實(shí)醫院感控要求,科室加強了門(mén)衛管理,所有進(jìn)入病區人員均嚴格查看一碼通、核酸結果,測量體溫、進(jìn)行手衛生消毒,認真落實(shí)床一陪護一固定制度,每日晨交班前責任組長(cháng)嚴格檢查陪人外出登記表、全國中高風(fēng)險區更新情況,對患者及家屬做好解釋及心理疏導。
因產(chǎn)科床位周轉較快,加床多,為保證每日高效完成環(huán)境物表的消毒和擦拭工作,保潔人員每日一起參加護理晨交班,明確醫院感控要求,同時(shí)責任護士向保潔人員反饋日常環(huán)境、物表消毒擦拭、床單元終末消毒工作中存在的問(wèn)題,并督促及時(shí)整改,保證所有病室環(huán)境物表清潔消毒合格。
六、加強患者及陪人管理
督促提醒患者和家屬在院期間按要求佩戴口罩,非必要不出病房,不聚集,不扎堆聊天,避免交叉感染。
七、強化督導,筑牢安全防線(xiàn)
為了督導科室感控工作有效落實(shí),科室主任不定期在發(fā)熱門(mén)診、緩沖門(mén)診(存在期間)、產(chǎn)科門(mén)診、病區督導工作人員有效落實(shí)手衛生、標準防護等感控防范措施。護士長(cháng)、科室感控小組成員不定期抽查病區各項感控措施落實(shí)情況,每月進(jìn)行院感質(zhì)控匯報,追蹤上月問(wèn)題整改效果,總結本月存在問(wèn)題及改進(jìn)措施,提高全員感控意識,自我監督,共同討論,有效實(shí)施,保證患者和工作人員安全。
20xx年,在科室曹主任和護士長(cháng)的指導及全科人員的積極配合下,圓滿(mǎn)完成了科室感控工作計劃,取得了良好的效果,同時(shí)也進(jìn)一步加強了我科醫護人員對感控防范的認知,樹(shù)立了感控意識,規范了操作技能,將“人人都是感控實(shí)踐者”的感控理念內化于心,外化于行。在明年的感控工作中,我們也將繼續努力,做得更好。
院感年度工作總結5
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛生部《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》,促進(jìn)我院醫院感染管理工作,確保醫療質(zhì)量和醫療安全,按照醫院感染管理委員會(huì )的工作職責和年初工作計劃,在醫院黨政的領(lǐng)導下,依靠全院職工的通力合作,開(kāi)展了一列的工作,現總結如下:
一、加強管理,健全各項規章制度:
1、我院領(lǐng)導十分重視醫院感染管理工作,由分管院長(cháng)直接擔任醫院感染管理委員會(huì )主任,并將此項工作列入議事日程,納入綜合目標管理的內容和全年工作計劃中。認真做到了預防和控制醫院感染三級管理,使預防和控制醫院感染管理工作進(jìn)入規范化管理。
2、根據醫院分級管理和衛生部《醫院感染管理規范》的要求,醫院感染委員會(huì )制定了預防和控制醫院感染的各項規章制度下發(fā)各科,各感染小組認真組織學(xué)習實(shí)施。
3、根據《醫院感染管理規范》、《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》以及醫院感染管理的其它有關(guān)規定,各科室配有質(zhì)控管理人員,因此,我院醫院感染管理三級網(wǎng)絡(luò )能始終有序的良性運行,發(fā)揮了積極的作用。
4、院感科根據工作需要,及時(shí)通報存在的主要問(wèn)題,積極查找隱患,及時(shí)制定并落實(shí)改進(jìn)措施。
二、認真履行院感科工作職能,積極協(xié)調解決有關(guān)醫院感染管理方面的重大事項,提出改進(jìn)工作的具體措施:
1、制定我院醫院感染綜合監測方法,由醫院感染管理專(zhuān)職人員堅持對每日出院病歷檢查,做好感染病例的個(gè)案登記和統計,每月進(jìn)行醫院感染監測分析,及時(shí)提出院科兩級醫院感染重點(diǎn),及時(shí)反饋到各感染管理小組,全年共出簡(jiǎn)報4期,使醫院感染管理工作能保持連續,目標明確,重點(diǎn)突出,責任落實(shí),防范有效的特點(diǎn)。
2、為保證我院各科消毒工作質(zhì)量,全院各科建立了消毒管理制度,所進(jìn)行的各項消毒工作分別如實(shí)登記在醫院感染管理委員會(huì )制定發(fā)放的專(zhuān)項登記本上。各科記錄完整、及時(shí)、真實(shí)。院感科成員經(jīng)常深入科室檢查消毒管理情況,及時(shí)發(fā)現消毒工作中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施。確保了消毒質(zhì)量,減少了發(fā)生醫院感染的隱患。
3、全院嚴格執行各項無(wú)菌技術(shù)操作,各科注射一律執行一人一針一管一用一消毒的原則。凡能高壓蒸汽滅菌的物品一律采用高壓蒸汽滅菌。
4、堅持做好各科預防性終末消毒。加強了重點(diǎn)區域如手術(shù)室、產(chǎn)嬰室、ICU病房、供應室、血庫等區域的消毒管理,強化了發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診、隔離病房等的消毒隔離工作,有效地扼制了醫院交叉感染的傳播。
5、嚴格執行輸血工作“三統一”規定。
6、加強一次性醫療用品管理,要求五證齊全,從查驗證件、進(jìn)貨、貯存、發(fā)放、使用、回收等均規范化管理,用后立刻毀形。確保了我院使用一次性醫療用品的安全使用。
7、加強了醫療廢物的管理:(1)、制定了醫療廢物收集、回收、管理等各項規章制度,各科的醫療廢物由各科收集,專(zhuān)人每天下科回收,并做好登記工作,由醫廢中心及時(shí)進(jìn)行處理。(2)、加強了一次性輸血袋回收管理工作,科室使用后填寫(xiě)回收單,專(zhuān)人下科收集,并雙方簽字,嚴防了血袋外流。(3)、重視醫院污水、污物的排放處理工作,專(zhuān)人負責全院污水、污物的消毒處理工作,由環(huán)保部門(mén)監測達標排放。搞好了各種醫療廢物的管理,最大限度地控制了由于該類(lèi)工作不善帶來(lái)的醫院感染隱患。
8、加強了全院清潔衛生管理:每月由分管領(lǐng)導進(jìn)行全院清潔衛生檢查。對檢查情況進(jìn)行考核評分,與清潔工工資掛鉤。重視院區內的除“四害”工作。做到垃圾日產(chǎn)日清,生活垃圾與醫用垃圾盡可能分裝處理,傳染病人的分泌物、排泄物,醫院特殊廢棄物以及廢血、血液污染物品、病區污水等均進(jìn)行無(wú)害化處理。病室堅持濕式掃床、掃地。無(wú)菌區、清潔區、污染區、廁所衛生用具分開(kāi)使用,使用后清潔、消毒。最大限度地控制由于該類(lèi)工作缺陷帶來(lái)的醫院感染隱患。
9、院感科積極配合各科查找醫院感染隱患。如個(gè)別科室廢棄物品處理不規范;部分醫務(wù)人員對醫院感染管理認識不足,雙向防護意識不強及不合理使用抗生素等。通過(guò)認真查找,及時(shí)提出改進(jìn)防范的措施,對消除醫院感染隱患,有效控制醫院感染的發(fā)生起到有力作用。
三、加強傳染病管理:
制定了發(fā)熱門(mén)診管理制度、首診負責制、工作流程、工作人員自身防護制度。加強了發(fā)熱門(mén)診的消毒隔離工作,準備了各種消毒藥械和防護物品,經(jīng)常下科督促、檢查、指導工作。
2、各科組織醫務(wù)人員學(xué)習新的《傳染病防治法》,醫院感染管理委員會(huì )重視醫院內傳染病的管理工作,除經(jīng)常到傳染科、發(fā)熱門(mén)診、腹瀉門(mén)診檢查消毒隔離工作外還積極敦促相關(guān)科室認真做好傳染病的疫情報告,及時(shí)準確的進(jìn)行網(wǎng)上直報。
3、認真做好結核病人的`歸口管理工作, 填寫(xiě)結核病人轉診單達100%。
4、每月定期對門(mén)診醫生的門(mén)診日志進(jìn)行檢查,杜絕了傳染病的漏報。全年全院共上報傳染病人753例,疫情報告率報告準確率均為100%。,及時(shí)率?
四、大力普及醫院感染知識,加強了對全院職工醫院感染規范等專(zhuān)業(yè)知識的技能提高和培訓。
組織的培訓4次。
五、認真執行《醫院感染管理規范》,搞好相關(guān)監測,為醫院感染控制提供科學(xué)依據。
1、由醫院感染管理辦公室人員對我院醫院感染情況堅持了長(cháng)期連續系統的監測和登記工作。全年共檢查出院病歷??份,共發(fā)生醫院感染??例,其醫院感染率為??%,
主要為呼吸道感染居首,其次為皮膚、胃腸道、泌尿道、術(shù)后傷口、口腔感染;符合我國醫院感染發(fā)生的一般規律。進(jìn)行了漏報調查,全年共漏報?、例,漏報率為?%。全年共做無(wú)菌切口手術(shù)?例,甲級愈合?例,其無(wú)菌切口甲級愈合率100%。通過(guò)監測,及時(shí)了解了我院醫院感染的發(fā)病情況、多發(fā)部位、多發(fā)科室、高危因素、影響因素等情況,并提出針對性意見(jiàn)或改進(jìn)措施反饋給各感染管理小組,有效地促進(jìn)了我院感染管理工作的進(jìn)行。
2、院感科與檢驗科配合,承擔了對全院消毒工作質(zhì)量的監測工作。全年對全院各臨床科室使用中的消毒劑,無(wú)菌物品,物表,醫務(wù)人員的手,重點(diǎn)科室的空氣等進(jìn)行每月1次抽樣監測,共監測12次,采樣??件,合格??件,合格率為??%。在監測過(guò)程中,有針對性地將監測重點(diǎn)放到使用頻繁的消毒劑和易忽視的薄弱環(huán)節上,對監測中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向醫院感染委員會(huì )領(lǐng)導匯報并與相關(guān)科室聯(lián)系,提出整改措施,以確保消毒質(zhì)量。
3、全年接受省市領(lǐng)導對我院消毒情況檢查4次.
4、認真做好了供應室消毒滅菌質(zhì)量監測。高壓蒸汽滅菌器每鍋滅菌效果均放置標準包,滅菌消毒過(guò)程進(jìn)行了工藝監測,鍋鍋記錄,每月按要求進(jìn)行了生物監測,均為合格。院感科對供應室消毒情況每月監測1次,并隨時(shí)了解檢查滅菌物品與供應室的洗滌,處理過(guò)程,滅菌包大小,鍋內放置數量及操作程序是否規范、符合要求。對臨床醫療的消毒工作缺陷及時(shí)反饋回供應室予以糾正。今年隨機抽查的無(wú)菌物品,滅菌合格率達100%。
六、存在問(wèn)題:
1、醫院感染管理工作部分醫務(wù)人員重視不夠,醫院感染診斷還有一部分醫生不能作出正確診斷,臨床個(gè)別醫生還存在濫用抗菌素的現象,我們應加強醫務(wù)人員的學(xué)習,加強檢查和監督力度,使合理應用抗生素不只是落實(shí)在口頭上,而要落實(shí)在行動(dòng)上。
2、本科同志在下科檢查工作中,對存在的問(wèn)題監督力度不夠,今后經(jīng)常深入科室,真抓實(shí)干,切實(shí)為臨床和病人服務(wù)。
3、加強醫院感染專(zhuān)職人員和醫務(wù)人員對醫院感染管理的培訓學(xué)習。
院感年度工作總結6
一、醫院及院感科開(kāi)展的主要工作
1、認真研究學(xué)習《湖北省醫藥醫院管理評審實(shí)施細則》,做好創(chuàng )二優(yōu)評審迎檢準備工作,根據細則要求制定年度工作計劃、年度培訓計劃、醫院感染工作流程,整理歸納并補充醫院感染預防與控制管理各項規章制度、質(zhì)量標準,進(jìn)一步完善醫院感染管理體系。
2、加強對臨床科室醫院感染預防控制工作的督導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)指導、及時(shí)改進(jìn),特別是針對我院醫務(wù)人員對醫療垃圾分類(lèi)不清、少數臨床醫生無(wú)菌操作不到位等現象進(jìn)行多次現場(chǎng)督導糾正,徹底清理醫院感染預防控制工作的死角,真正做到醫院感染管理的全院規范統一,充分體現醫院感染管理工作力度。
3、加強改進(jìn)對環(huán)境微生物細菌監測工作,把監測工作與臨床工作結合起來(lái),開(kāi)拓性開(kāi)展環(huán)境動(dòng)態(tài)細菌監測,對臨床消毒隔離工作起到實(shí)質(zhì)性的檢查督導作用,特別是主動(dòng)對新生兒病房、母嬰病房、新生兒暖箱等進(jìn)行隨機抽樣監測,對重點(diǎn)區域消毒隔離工作的環(huán)境質(zhì)量起到很好的監督和提示作用。
4、開(kāi)展重點(diǎn)去區域醫院感染病例監測,啟動(dòng)了icu醫院感染目標性監測。
5、做好院內感染爆發(fā)流行的監測報告及預防控制工作,xx年院感科制訂了臨床醫院感染爆發(fā)預警報告制度,加強對醫院感染爆發(fā)前瞻性監測,實(shí)施這一制度,今年4月份我院外二科1類(lèi)手術(shù)切口的爆發(fā)感染,院感科積極深入一線(xiàn)調查處理,及時(shí)上報醫院感染委員會(huì ),協(xié)助臨床采取相應控制措施,使爆發(fā)感染事件及時(shí)得到控制,未造成蔓延。
6、做好傳染病醫院感染預防控制工作,做好預檢分診臺、隔離病區醫院感染預防控制指導工作,特別是在手足口病、甲型h1n1流感預防控制工作中,院感科認真執行上級衛生行政部門(mén)相關(guān)精神,認真規范制定相關(guān)工作制度及流程,使其符合醫院感染防控要求,這一年本院未發(fā)生傳染病院內感染,共計迎接上級檢查共計次。
7、進(jìn)一步加強醫院感染知識繼續教育培訓工作,院感科這一年已完成外出培訓,及部分院內培訓。
8、加強對臨床各科醫院感染預防控制措施落實(shí)情況的督察考核 堅持持續改進(jìn)的`工作理念,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)研究,及時(shí)溝通,及時(shí)改進(jìn),對于反復糾正不力的問(wèn)題納入院級質(zhì)控考核評分,獎懲兌現;做到隨時(shí)檢查指導,定時(shí)考核評價(jià),定期向各科室通報考核情況,按時(shí)按規定向上級主管部門(mén)、醫院領(lǐng)導、醫院質(zhì)控科通報相關(guān)信息。
9、進(jìn)一步加強醫療廢物分類(lèi)收集處理管理,使用后一次性物品回收率100%,廢用性醫療廢物焚燒100%,重點(diǎn)督察生活垃圾與醫用垃圾分類(lèi)分裝、醫療銳器、感染性垃圾處理等。
10、認真落實(shí)醫院感染評價(jià)分析制度,做好相關(guān)信息統計上報工作,堅持定期召開(kāi)院感工作會(huì )議,對院內感染發(fā)生情況、各項監測評價(jià)、醫院感染預防控制措施落實(shí)情況等,進(jìn)行評價(jià)分析通報,同時(shí)開(kāi)展耐藥菌株監測,院感病例病原學(xué)送檢率分析,定期發(fā)放醫院感染通訊
二、院感工作存在的主要問(wèn)題及明年工作重點(diǎn):
1、目標性監測工作未完善。
2、全院醫療廢物分類(lèi)收集處理設施需改進(jìn)(垃圾桶、袋)。
3、洗手設施需改進(jìn)(水龍頭、洗手液等)。
院感年度工作總結7
在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )及院感科的領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過(guò)我科全體人員的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成績(jì),現將一年來(lái)的主要工作總結如下:
一、完善院感管理體系
根據醫院及相關(guān)文件的要求及規定,成立了放射科醫院感染管理小組,由科室副主任擔任組長(cháng),并由一名醫務(wù)人員擔任監控醫生,明確了院感管理小組職責和監控工程師職責,將院感工作視為科室首要任務(wù),進(jìn)一步完善院感管理體系。
二、加強院感知識培訓
制定了《20xx年放射科感染管理年度工作計劃》和《放射科感染管理年度培訓計劃》,并組織實(shí)施,及時(shí)修訂措施。根據院感工作計劃,每月組織一次院感知識培訓學(xué)習,提高全科醫務(wù)人員的院感意識,全年共進(jìn)行院感培訓十二次,培訓率達100%。
三、強化環(huán)境監測管理
根據我科工作場(chǎng)所的特殊性,高防護、全封閉,空氣滾動(dòng)差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的`消毒監測,將消毒監測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項,并認真做好記錄;同時(shí),強化洗手合格率,洗手合格率達到100%。
四、加強對傳染病管理
傳染病往往是院內感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對來(lái)科室進(jìn)行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護,事后,對該病人接觸過(guò)的物品如床單等進(jìn)行一人一換,并及時(shí)登記,及時(shí)上報,嚴格控制漏報率,我科一年無(wú)一例傳染病漏報。
六、存在的不足
雖然本年度以來(lái)我科的院感工作取得了一定成績(jì),擔還存在一定的不足:
1、對醫院感染重要性認識不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時(shí)間較短,且我科一般不對病人進(jìn)行治療,因此醫務(wù)人員總認為醫院感染不會(huì )在我科發(fā)生,存在認識上的麻痹性,對六步洗手法的掌握欠熟練。
2、對醫院感染的理論掌握不透,由于對院感的認識上的不足,會(huì )造成對院感學(xué)習培訓的不太重視,院感理論知識只在培訓會(huì )上了解,會(huì )后不注意舉一反三的學(xué)習,導致在應對院感檢查需要回答理論問(wèn)題時(shí),出現回答不全甚至答不上來(lái)的現象。
七、下一年度院感工作的改進(jìn)方向
強化科室院感小組的管理力度,加強對院感知識的培訓,將院感知識考核工作與職工年度考核相結合,進(jìn)一步加強職工對院感工作重要性認識,為醫院院感工作做出應有的貢獻。
院感年度工作總結8
院感科上半年在醫院感染管理委員會(huì )的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理規范》、《傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛生事件應急條例》等法律法規,認真執行醫院感染管理制度,加強醫院感染環(huán)節質(zhì)控、加強傳染病報告及管理,并積極與各部門(mén)協(xié)調合作,有效地控制了醫院感染暴發(fā)流行及傳染病漏報的發(fā)生,F將上半年工作的具體情況總結如下:
一、 工作有計劃、有自查、有督察、有檢查、有總結。
在規定時(shí)間認真執行年初制定的工作計劃,每月自查傳染病上報管理工作4次,每月督察醫院內感染管理2次,每月月底進(jìn)行主題年活動(dòng)檢查1次,并對1-5月份各類(lèi)信息上報情況總結通報,有效地杜絕了院感病例及傳染病病例漏報情況的發(fā)生。
二、加強院感及傳染病防治知識培訓,提高全院職工學(xué)習院感及傳染病防治知識的積極性。
1.院感專(zhuān)職人員積極參加市衛生局及市疾控中心組織的各類(lèi)培訓學(xué)習,積極掌握新發(fā)傳染病診斷標準、防治知識及院感控制流程。
2.積極參加院外院感知識培訓學(xué)習,6月13日帶領(lǐng)全院11名院感監測員參加由XXX院感質(zhì)控中心組織的院感學(xué)術(shù)年會(huì ),會(huì )上認真聽(tīng)取了四位專(zhuān)家關(guān)于《醫院感染診斷與鑒別診斷》、《手術(shù)部位院感診斷》、《手術(shù)室無(wú)菌操作原則及換藥流程》、《醫院環(huán)境衛生學(xué)采樣》等知識的精彩內容。
3.積極組織院內院感預防與控制及傳染病防治知識培訓,院感知識方面重點(diǎn)加強了院感診斷、標準預防、多重耐藥菌等知識進(jìn)行培訓學(xué)習;傳染病管理方面重點(diǎn)對人感染H7N9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治知識進(jìn)行培訓學(xué)習,通過(guò)培訓學(xué)習,增強了大家對疾病預防與控制醫院感染的意識及學(xué)習傳染病防治知識的積極性。
三、繼續完善各項制度。
繼續完善了醫院感染、消毒隔離、監測等各項制度,進(jìn)一步落實(shí)了各種消毒隔離制度和醫院感染管理制度,進(jìn)一步完善了醫院感染預防控制的
標準操作流程,完善了一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理制度和措施、醫務(wù)人員個(gè)人防護措施等。院感科定期督查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。
四、指導臨床,服務(wù)臨床
積極主動(dòng)加強與臨床醫師的溝通工作,針對少數醫生對院感診斷、傳染病診斷概念不清問(wèn)題,耐心督導各臨床醫師積極學(xué)習培訓,掌握院感及傳染病診斷的各項要求;指導醫生認真填寫(xiě)傳染病報告卡,引導醫生從思想上重視院感防控上報及傳染病上報工作;積極做好每日一巡查工作,及時(shí)收集院感及傳染病上報的各類(lèi)卡片,謹防遲報漏報的發(fā)生。
五、加強院感、傳染病管理及各類(lèi)信息上報
院感科每周不定期對各科室院感及傳染病上報工作督查一次,每月對出院病例進(jìn)行院感病例、傳染病病例、死亡病例篩查,1-5月份共篩查出院病例1752份。1-5月份全院共上報院感病例20例、傳染病病例303例、死亡病例13例。查出院感遲報病例5份,傳染病遲報病例10份,并將1-5月份傳染病上報情況以簡(jiǎn)報的形式通報各科室,采取補報措施有效杜絕了漏報情況的發(fā)生。針對自查、督察、檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行原因分析、總結、通報,積極整改,對亮點(diǎn)予以表?yè)P。對上半年院感病例、傳染病病例、死亡病例、血透病例、農藥中毒病例、食源性疾病病例、職業(yè)暴露上報數據匯總并通報。
六、進(jìn)行院感監測工作
為了減少醫院感染的發(fā)生及由此造成的損失,及時(shí)發(fā)現醫院感染流行或爆發(fā)苗頭,有效降低醫院感染散發(fā)率,及時(shí)發(fā)現并減少醫院感染的危險因素,評價(jià)醫院感染控制措施的效果,上半年我科繼續按照制定的醫院感染監測計劃進(jìn)行院感日常監測和目標性監測工作。依據相關(guān)標準定期進(jìn)行醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒藥械、紫外線(xiàn)燈管強度等日常監測,監測項目約200項次,對超標的個(gè)別項目及時(shí)進(jìn)行分析整改;協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年環(huán)境衛生學(xué)、消毒藥械、紫外線(xiàn)燈管強度監測工作,對監測超標的項目及時(shí)進(jìn)行分析原因并整改落實(shí)到位;積極協(xié)助張家界市疾控中心完成上半年透析液監測工作,通過(guò)20xx年對透析管道的有效整改,兩次監測的所有項目結果均合格。
七、完成院感調查工作
為了貫徹落實(shí)衛計委《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規范》以及《醫院管理評價(jià)指南》要求,根據XXX醫院感染質(zhì)量管理控制中心《關(guān)于開(kāi)展2014年XXX醫院感染橫斷面調查》文件精神,我科順利完成了全院醫院感染橫斷面現患率調查。
八、執行院感審核工作
上半年繼續對醫院消毒藥械和一次性無(wú)菌物品的采購及使用進(jìn)行審核,確保產(chǎn)品合格,使用、保管規范。對醫院新修住院大樓的血透中心、手術(shù)室、產(chǎn)房等部門(mén)履行審核職責,對這些特殊部門(mén)的設計、布局進(jìn)行院感方面的建議,合理改進(jìn),盡可能使其符合相關(guān)標準。
九、加標準預防及醫務(wù)人員手衛生工作
1、遵循消毒隔離與標準預防原則,各科室嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、職業(yè)暴露防護制度,各種治療、護理及換藥操作按照規程進(jìn)行。
2、加強了非結核分枝桿菌醫院感染預防與控制工作,使用中的吸氧濕化瓶、霧化器、早產(chǎn)兒暖箱等每日清潔消毒,更換無(wú)菌液,用后終末消毒、干燥保存。
3、落實(shí)醫院環(huán)境衛生監測制度?剖颐吭伦詼y,院感科每季度對重點(diǎn)科室監測。各科室監測登記資料基本及時(shí)、準確, 監測結果出現不合格時(shí),積極查找原因,采取對策,確保消毒滅菌效果和醫療安全。每季度對各科室和重點(diǎn)院感部門(mén)的消毒隔離及監測工作有通報和整改意見(jiàn)。
4、加強衛生安全防護工作,保障醫務(wù)人員安全,尤其加強了標準預防的培訓學(xué)習。
5、加強了手衛生宣傳和管理,全體醫務(wù)人員認真執行手衛生規范,不斷提高手衛生依從性。不定期抽查抽考醫務(wù)人員手衛生知識和洗手,大家的手衛生依從性都有所提高。
十、積極組織準備接受市衛監所和疾控中心關(guān)于傳染病上報、發(fā)熱門(mén)診、腸道門(mén)診的管理檢查,上半年共接受衛監所及市疾控中心的檢查5次,對于檢查中提出的.各項問(wèn)題如腸道門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診存在的問(wèn)題、醫院消毒供應中心、污水管理、醫療廢物暫存點(diǎn)存在的問(wèn)題積極上報醫院領(lǐng)導,共同提出有效的整改措施。
十一、深刻認識存在的問(wèn)題明確工作方向
上半年我院院感及傳染病管理工作有序進(jìn)行,取得了一定的成績(jì),管理工作日趨規范,對于好的方面,我們將繼續發(fā)揚光大。然而存在的問(wèn)題卻不容忽視,上半年存在的問(wèn)題如下:
1.醫院微生物室沒(méi)有進(jìn)行細菌耐藥監測分析,對醫院感染的診斷以及耐藥菌反饋存在一定的影響。
3.抗菌藥物的使用管理欠規范。
4.督查時(shí)發(fā)現有的科室醫療廢物分類(lèi)、收集、處置有時(shí)候分類(lèi)不認真,衛生員有時(shí)候不使用專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用運輸容器運送,個(gè)人防護不注意。
5.手衛生以及標準預防還要加強執行力和督查。
6.傳染病疫情報告還需加強管理,做到及時(shí)、準確無(wú)漏報。
7. 還有一些硬件方面的不足,比如污水處理設施、手衛生設施、干手設備等;因為無(wú)供應室,醫療器械清洗、消毒、流程不合理,醫療器械清洗設備欠缺等等。
8.手術(shù)室整體布局結構的不規范,流程不合理,器械清洗設施設備的欠缺等等,也阻礙了標準的執行。
對于存在的問(wèn)題加大力度及時(shí)落實(shí)整改措施,眼下新住院大樓即將投入使用,業(yè)務(wù)的增長(cháng)迫切需要規范院感管理及傳染病防控措施。在今后的工作中,我們要努力學(xué)習新知識,不斷改進(jìn)工作,總結經(jīng)驗,警鐘長(cháng)鳴,吸取前車(chē)之鑒,認真落實(shí)嚴格執行醫院感染管理的各項規章制度,加強醫院感染環(huán)節控制,預防醫院感染的發(fā)生,把院內感染預防和控制工作做得更好。
院感年度工作總結9
20xx年在中心領(lǐng)導的高度重視和恰當領(lǐng)導下,在全體員工的大力協(xié)助、積極支持和協(xié)調下,根據院感及傳染病管理方面的有關(guān)建議,院感科修改并健全醫院病毒感染管理制度,強化醫院病毒感染科學(xué)知識培訓,參予新建、擴建建筑、布局設計,根據醫院病毒感染管理建議,搞好環(huán)境衛生、消毒殺菌效果、手衛生的監測,對一次性醫療用品、器械、藥械的監督管理,強化對醫療廢物和廢水的管理,重點(diǎn)工作就是強化手衛生宣傳,抗菌藥物的合理采用的管理,存有針對性地明確提出控制措施并指導實(shí)行,對中心病毒感染重點(diǎn)科室推行重點(diǎn)督查,不斷加強重點(diǎn)環(huán)節質(zhì)量掌控和持續質(zhì)量改良,從而有效地防治和掌控醫院病毒感染的出現,全年并無(wú)醫院病毒感染及傳染病肆虐事件出現,F將20xx年工作總結具體內容匯報如下:
一、根據院感安全生產(chǎn)要求細化院感質(zhì)量管理措施
根據醫院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的建議,健全了醫院病毒感染的質(zhì)量掌控,細化了醫院病毒感染質(zhì)量綜合目標考核標準,根據綜合目標展開(kāi)督查意見(jiàn)反饋,全面檢查和剖析有關(guān)醫院病毒感染防治與掌控的各方面工作,深入細致排查安全隱患,為確保院感安全,二要狠抓院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的`管理,特別就是口服室、口腔科、檢驗科、注射室等重點(diǎn)部門(mén)的醫院病毒感染管理工作,又制訂了重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的預防院內病毒感染措施,院感科常規展開(kāi)督查和指導,避免院感肆虐
二、根據傳染病的管理要求加強傳染病的院感防控
在小兒口及人病毒感染h7n9禽流感盛行期間,進(jìn)一步強化預檢分診臺、咳嗽門(mén)診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理,深入細致貫徹落實(shí)小兒口及人病毒感染h7n9禽流感醫院病毒感染掌控建議,加強醫院病毒感染防控力度,規范工作程序,特別就是對醫務(wù)人員以及工勤人員,強化了小兒口及人病毒感染h7n9禽流感等傳染病的預防和自身防水科學(xué)知識的培訓,嚴苛全面落實(shí)了院感防控和個(gè)人防水措施,避免出現院內交叉感染,積極主動(dòng)協(xié)調有關(guān)部門(mén),共同搞好疫情防控工作。
三、環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測情況
院感科對科室內的治療室、化驗室、注射室展開(kāi)了消毒殺菌效果監測,同時(shí)強化對治療室、口腔科、檢驗科、注射室等高危區的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。關(guān)鍵收集空氣、物體表面、衛生手、消毒液、無(wú)菌物品、合格率達至100%。
四、加強醫療廢物管理,確保環(huán)境安全
醫院醫療廢物和污水處理嚴苛按照《醫療廢物管理條例》和衛生行政部門(mén)關(guān)于醫療廢物處理的管理規定,建議廢舊人員與臨床醫技科室嚴苛更替、雙方蓋章,用雙層黃色醫用垃圾袋裝不好后密封中轉。推行責任追究制,防止醫療廢物外流,保證醫療安全。建議為工作人員搭載必要的個(gè)人防護用品,各臨床科室醫療廢棄物分類(lèi)處理,存有更替備案記錄,醫療廢物存貯點(diǎn)符合要求,合乎五嚴防規定,并嚴苛全面落實(shí)潔凈消毒措施
五、院感及傳染病培訓及考核
展開(kāi)5次醫院病毒感染和傳染病科學(xué)知識培訓,出席人員包含中心醫務(wù)人員及鄉村醫生。培訓內容為:院感基礎知識培訓,手足口病消毒隔絕科學(xué)知識培訓,人病毒感染h7n9禽流感的院感掌控及消毒隔絕科學(xué)知識培訓,醫務(wù)人員手衛生規范培訓等。
下一年工作計劃
一規范和全面落實(shí)各項規章制度
按照《醫院感染管理辦法》和國家有關(guān)法律法規,進(jìn)一步加大監管力度,認真督導規章制度落實(shí)情況。有效預防和控制醫院感染的發(fā)生,保證醫療安全。
二強化非政府領(lǐng)導,健全醫院病毒感染管理委員會(huì ),并充分發(fā)揮其決策能力
醫院感染委員會(huì )至少每半年一次召開(kāi)會(huì )議,研究、協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題,充分發(fā)揮委員會(huì )的領(lǐng)導和決策能力。成立臨床科室醫院感染管理小組,監督檢查本科醫師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作,落實(shí)消毒隔離和標準預防各項措施,保障醫療安全。
三嚴苛監測和監督工作
消毒滅菌效果監測每月進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛生學(xué)監測,對臨床科室使用中的消毒液、醫務(wù)人員的手、物體表面、室內空氣、高壓滅菌鍋進(jìn)行定期和不定期隨機抽樣監測。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,提高醫療質(zhì)量。嚴把房控關(guān),確保醫療安全。
四強化重點(diǎn)部門(mén)的醫院病毒感染管理
所有人員要堅持洗手規則,在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手,嚴格執行無(wú)菌操作。各種搶救物品與監護儀器在轉換使用時(shí),應進(jìn)行表面消毒、清洗,各種導管、濕化瓶、吸氧面罩等均應規范進(jìn)行消毒滅菌,必保醫療安全。
五積極開(kāi)展醫院病毒感染及傳染病科學(xué)知識培訓,提升醫院病毒感染意識
制訂醫院感染及傳染病知識培訓計劃、實(shí)施方案和具體措施,舉辦講座和培訓。對新上崗人員進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓,考核合格后方可上崗。通過(guò)培訓,使廣大醫務(wù)人員充分認識到醫院感染工作的重要性,掌握醫院感染的基本知識和技能,促進(jìn)醫院感染的有效控制。加強全院職工的職業(yè)暴露知識的培訓,對高?剖壹安块T(mén)的醫護人員每年提供健康體檢,醫務(wù)人員嚴格執行標準預防,做好自我防護。當出現職業(yè)暴露時(shí),嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則,按要求進(jìn)行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪(fǎng)。
六、醫療廢物管理制度化、規范化
院感科將充分發(fā)揮監督檢查、業(yè)務(wù)指導、專(zhuān)業(yè)噢誒訊等職能,在完成日常督查的基礎上,加強對醫護人員、清潔工以及從事醫療廢物收集、運送、貯存工作人員的發(fā)律法規、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全防護以及緊急處理專(zhuān)業(yè)知識培訓,防止發(fā)生醫療廢物的泄露和流失,是我中心醫療廢物管理規章制度得到有效落實(shí)。
院感年度工作總結10
院感工作是院和院領(lǐng)導班子的重要職責和工作,院感工作是院、院長(cháng)的首要職責,是保障院感工作順利進(jìn)行的有效保障。院感辦在醫院的領(lǐng)導下,在院感工作指導思想和發(fā)展規劃的指導下,緊緊圍繞醫院的工作目標,不斷加大院感工作力度,認真履行《醫院感染管理辦法》規定的內容,積極發(fā)揮院感管理職能,努力做好院感管理工作,較好地完成了各項工作任務(wù)和院感工作目標,有效地降低了院感染發(fā)病率,F將20xx年工作總結如下:
一、加強醫院感染管理工作。
院感工作是做好醫院管理的重要內容,是保障醫療安全有效的重要保障。今年以來(lái),院感辦加強醫院感染管理和醫院感染管理的監管力度。
1、院感管理科及時(shí)組織院感管理委員會(huì )召開(kāi)院感管理工作會(huì )議。
院感管理委員會(huì )主要負責院感管理工作的`組織、協(xié)調和督導工作,同時(shí)還負責院感管理委員會(huì )的日常監督和匯報。
2、完善院感監測制度。
今年xx月份,根據院感控制管理委員會(huì )的要求,院感科組織開(kāi)展了全院的院感知識及院感知識的測試。
3、加強院感培訓工作。
今年1-xx月份,院感科組織開(kāi)展了院感知識及院感知識培訓活動(dòng),并于xx月份舉辦了院感知識培訓班。
二、院感工作管理規范化
院感工作是院感管理工作的重要一環(huán),是保證醫療安全有效的重要環(huán)節。院感科根據《醫院感染管理辦法》以及上級有關(guān)文件精神,制定了《醫院感染控制制度》,并在各科室實(shí)用,做到有章可循,有據可依,有法。
4、院感管理科及時(shí)制定和完善院感相關(guān)制度,并按要求定期開(kāi)展監督檢查。
5、院感科加強對院感相關(guān)制度的宣傳和學(xué)習。
6、各科室按要求進(jìn)行院感知識的學(xué)習和培訓,并做好記錄,及時(shí)反饋。
三、院感科質(zhì)量控制管理工作
7、根據上級要求及時(shí)開(kāi)展院感知識的學(xué)習。
8、院感管理科對各科室進(jìn)行了督導檢查工作,每月對各科室進(jìn)行院感知識檢查一次。并于xx月份進(jìn)行了院感知識培訓,并于xx月份進(jìn)行了考試。
9、院感科在院感管理科的指導下,按照院感管理的要求,對醫務(wù)人員進(jìn)行了院感知識的學(xué)習和培訓,提升了全科護理人員的院感意識。
四、加強院感知識宣教工作
院感管理科在全科護理單元,每月進(jìn)行一次院感知識的培訓,內容為院感法律法規、醫院感染管理、醫院感染防控等相關(guān)的知識。
五、院感控制管理工作
10、院感管理小組認真落實(shí)院感知識宣教工作,做好醫療安全、院感知識培訓和醫院感染的管理工作。
11、加強醫護人員院感知識培訓,做好新進(jìn)人員、轉入人員的院感培訓和考試工作。
12、院感科對全院的醫護人員進(jìn)行了院感知識考試,并組織醫護人員參加院感知識考試,合格率100%。
六、繼續醫學(xué)教育工作
繼續醫學(xué)教育是醫院管理的一個(gè)重要部分,是保障醫療安全有效的關(guān)鍵所在。今年以來(lái),科室在院感管理工作方面,繼續開(kāi)展了院感知識專(zhuān)題內容,以院感知識講座、發(fā)放宣傳單等形式開(kāi)展院感知識宣教工作。
13、加大院感監控工作宣傳力度,在院科內積極開(kāi)展院感知識學(xué)習、培訓活動(dòng)。
14、積極配合醫療部組織院感知識考核工作,參加院感知識測試148人次,參考率100%。
15、每月進(jìn)行院感知識考試一次,參考率100%、合格率85%。
16、積極參與院感控制中醫藥適宜技術(shù)的培訓,做好院感知識講座、發(fā)放宣傳單、發(fā)放宣傳冊等,并做好記錄。
七、院感管理
17、院感科對各科室進(jìn)行了院感知識培訓,并對每位醫護人員進(jìn)行院感知識考試。
18、院感科對全院的醫護人員進(jìn)行院感知識培訓,并在日常監督檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋給各科室,及時(shí)整改。
八、存在問(wèn)題
19、院感管理中存在漏報、瞞報現象,今后院感質(zhì)量控制要加強,對院感工作中存在的漏報、瞞報現象,要進(jìn)行嚴格管理,不得隱瞞漏報、謊報。
20、院感監測工作中存在漏報、瞞報現象,今后院感科要進(jìn)一步加大院感監測工作力度
院感年度工作總結11
20xx年,婦科院感管理工作在醫院院感科大力支持下,在婦科科主任積極指導下,進(jìn)一步健全落實(shí)院感工作計劃,嚴格管理制度,在護理部切實(shí)抓好科室消毒隔離技術(shù)操作、無(wú)菌技術(shù)操作及檢查考核下,婦科室及時(shí)認真填寫(xiě)和上報科室院感病例,嚴格做把握好醫院感染管理,這一年來(lái),我科未發(fā)生一例院感病例,現將工作總結如下:
一、建立科室醫院感染管理規章制度
我科根據年初制定的醫院感染管理工作計劃,根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《傳染病信息報告管理規范》等相關(guān)法律法規、規范、規章,結合我科實(shí)際情況落實(shí)了我科的醫院感染管理。
二、根據院感管理要求,做好病例回顧性調查
20xx年,我科共出院病人1180人次,其中感染病例有4例,感染發(fā)生率為0.33%。
三、抓好環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測工作
為規范我科各項消毒滅菌工作,預防院內感染,我科配合院感科的加強院感采樣監測,配合疾控中心對我科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測,同時(shí)加強婦科處置室的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。全年在處置換藥1880人次,清宮1086人次,引產(chǎn)68人次,宮腔沖洗308人次,均未發(fā)生感染,合格率達100%。
四、加強醫療廢物管理
我科在醫院院感科指導下不斷完善各項規章制度,明確醫療廢物管理人員職責,落實(shí)責任制,加強醫療廢物的管理并常規督查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。我科醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理,嚴防因醫療廢物管理不善引起醫院感染暴發(fā)。并做好收登記表,利于回收存檔。
五、強化院感培訓及考核
進(jìn)行了每月一次醫院感染知識培訓,參加人員包括全科醫務(wù)人員,共220人次,培訓內容為:
、僭焊谢A知識培訓,
、诳咕幬锱R床應用指導原則、解讀多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術(shù)指南(試行)、
、坩t療廢物的處理,
、茚t院感染病例的診斷標準、手衛生標準預防,解讀“三甲醫院”院感有關(guān)標準。
通過(guò)培訓,全科醫務(wù)人員及護工對醫院感染的重視。醫務(wù)人員無(wú)菌操作意識得到了增強,爭取人人做到“有菌觀(guān)念,無(wú)菌操作”。
六、一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理
一次性使用無(wú)菌醫療用品的`管理,在院感科對其使用進(jìn)行常規督查及定期抽查下,我科院感小組加強督查。我科全年使用一次性注射器186520具,輸液器6800付,導尿包580個(gè),吸氧管400付,除個(gè)別學(xué)生未毀形(科室質(zhì)控小組立即進(jìn)行了整改),科室人員均進(jìn)行了毀形,合格率達99%。。
七、雖然我科做了大量的工作,但是還是存在很多問(wèn)題:
1.我科院感質(zhì)量需進(jìn)一步加強。
2.科室院感管理小組尚未充分發(fā)揮其作用。
3.科室部分醫護人員對院感知識不夠重視。
4.科室醫護人員無(wú)菌觀(guān)念、手衛生知識仍需加強。
新的一年即將到來(lái),我科將繼續開(kāi)展各項工作,并針對本年度問(wèn)題,不斷完善和提高。不斷總結經(jīng)驗,虛心學(xué)習,爭取“三甲醫院”順利通過(guò)復審。
院感年度工作總結12
20xx年口腔科在院領(lǐng)導和主管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在全科醫務(wù)人員的共同努力下,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的責任心和事業(yè)心。圍繞科室的.工作性質(zhì),圍繞醫院的中心工作,嚴格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫德醫風(fēng)、在醫療質(zhì)量等方面取得了較好的成績(jì),現總結如下:
一經(jīng)過(guò)全科醫務(wù)人員的努力,20xx年1-10月份完成各項經(jīng)濟指標2175823.57元,較20xx年1-10月份的1607034.01元增加了568789.56元,增長(cháng)率為35.39%。門(mén)診人數為7990人次,出院人數為254人次,較20xx年度均有較大提高。
二堅持行風(fēng)建設,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
1建立質(zhì)控小組,制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí),門(mén)診重點(diǎn)強化首診醫師負責制,合理檢查,合理用藥,合理治療。2努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展病例討論,相互學(xué)習,有計劃推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習,本年度派出學(xué)習人員6人次,進(jìn)修1人,鼓勵員工總結臨床經(jīng)驗,撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。
3加強對外技術(shù)合作,與武漢大學(xué)口腔醫院合作手術(shù)10余臺次。
三存在問(wèn)題與不足:
1 思想與政治工作上存在薄弱環(huán)節,部分人員組織觀(guān)念欠缺,
集體榮譽(yù)感薄弱,自私自利,自由散漫的工作及生活作風(fēng),給科室造成危害。
2部分人員的危機意識欠缺,沒(méi)有意識到目前科室發(fā)展的重重壓力。
3科室管理存在一定問(wèn)題,科室人員專(zhuān)業(yè)設置存在不足。
4在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面還有許多需要努力的地方,把技術(shù)更新及觀(guān)念更新放在突出的位置。
四20xx年工作計劃
1加強管理、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)。
2抓戰略,拓展業(yè)務(wù),打造科室特色。
制定科學(xué)的發(fā)展目標,努力提高業(yè)務(wù)收入,內抓管理,外樹(shù)形象,努力提高醫療水平,提高醫療工作質(zhì)量,加大人才培養力度,提高人才隊伍素質(zhì),拓展業(yè)務(wù)項目。20xx年口腔科重點(diǎn)開(kāi)展口腔種植,牙齒美白兩方面工作,準備選派進(jìn)修人員一名,有目的地選派多名業(yè)務(wù)人員參加短期培訓學(xué)習。
3引進(jìn)有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的業(yè)務(wù)骨干1-2名,引進(jìn)口腔專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生1-2名。
4狠抓醫療質(zhì)量,促進(jìn)醫療安全。
院感年度工作總結13
2010年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的醫院感染工作,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科主任的支持下,和全院?jiǎn)T工共同努力,醫院感染工作得已順利開(kāi)展,現從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結
一、根據《醫院感染管理辦法》和“醫院質(zhì)量管理年”對醫院感染的要求,進(jìn)一步完善了醫院感染方面的各項規章制度。
尤其是完善了醫院感染的組織管理,達到了醫院感染管理委員會(huì )、醫院感染辦公室、科室醫院感染管理監控小組的三級管理模式。并將和科室有關(guān)的醫院感染規章制度下發(fā)到科室,要求科室組織學(xué)習,定期抽查制度學(xué)習情況,取得了較滿(mǎn)意的效果。
二、對全院?jiǎn)T工進(jìn)行分類(lèi)分批院感知識培訓。
對全院?jiǎn)T工進(jìn)行了《醫院感染管理辦法》釋義和適用指南及《醫療廢物的管理》的培訓;對醫務(wù)人員進(jìn)行了《手衛生與醫院感染》和《常見(jiàn)醫院感染預防》的培訓,對兼職人員進(jìn)行了院感現患調查方面的相關(guān)學(xué)習,對臨床護士進(jìn)行了醫院感染監測內容和方法及細菌學(xué)檢查時(shí)如何正確采集各種標本的培訓。通過(guò)培訓,提高了全員對醫院感染的認識,增強了防范意識。
三、醫院感染的預防與控制
醫院感染的預防與控制是醫院感染管理的目的',從以下幾方面進(jìn)行了管理
1、嚴格執行國家規定醫院感染管理的規章制度和技術(shù)規范。如《醫院感染管理辦法》、《內鏡清洗消毒技術(shù)操作規范》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《醫療機構口腔診療器械消毒技術(shù)操作規范》、《醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則(試行)》等規章制度翻印下發(fā)給每位員工,使大家學(xué)習有資料、工作有依據,按國家規定執行。
2、制定了醫院感染預防與控制的具體措施和預防醫院感染標準化操作規程,如標準預防、消毒隔離、手衛生、醫務(wù)人員職業(yè)防護、無(wú)菌技術(shù)操作、標準操作規程和一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理等,針對高危因素(重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、高危人群、侵襲性操作、醫療廢物的管理)的控制措施。
3、加強了醫務(wù)人員的職業(yè)防護的教育和培訓。
4、醫院感染的監測
。1)開(kāi)展前瞻性調查和科室主管醫生上報相結合的方法對住院病人進(jìn)行醫院感染發(fā)病率調查
。2)開(kāi)展醫院感染現患調查,八月份對全院住院患者進(jìn)行了現患率調查
。3)消毒滅菌效果和環(huán)境衛生學(xué)監測,全院每個(gè)科室每月進(jìn)行,院感辦上半年對醫院感染重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行監測,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)總結,制定措施,反饋給院領(lǐng)導和相關(guān)科室,使問(wèn)題很快得到解決;
使我院監測工作有較大的提高。 x市疾病控制中心每半年監測一次。監測結果合格率為100%。
。4)醫院流行細菌監測我院引起醫院感染的病原菌以革蘭氏陰性桿菌為主,主要以大腸埃希氏菌、銅綠假單胞菌、奇異變形桿菌、肺炎克雷伯鼻硬結亞種4種細菌為主。
現代醫院的理念是從治療疾病機制轉變?yōu)轭A防疾病機制,而醫院感染管理是醫院質(zhì)量管理及預防疾病的重要環(huán)節,也是醫療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標是減少醫院感染的各種危險因素,降低醫院感染的發(fā)生率。
控制醫院感染的手段,首先是提高醫院各級各類(lèi)人員對醫院感染的認識水平,增強工作責任心,在日常診療工作中樹(shù)立主動(dòng)預防醫院感染的意識;保證醫院醫療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時(shí)確保各項預防和控制醫院感染的制度、措施落到實(shí)處,發(fā)揮實(shí)效。
院感年度工作總結14
我科認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》《醫療機構消毒技術(shù)規范》《醫療廢物管理條例》等有關(guān)醫院感染管理的法律法規,以規范化、流程化管理為目標,強化環(huán)節質(zhì)量管理和全員醫院感染知識培訓,嚴格質(zhì)量監測及考核,目前無(wú)一起院感暴發(fā)事件發(fā)生,確保了醫療安全。
一、加強醫院感染管理
完善了醫院感染管理的各項制度,制定了控制醫院感染的操作規程。定期召開(kāi)院感委員會(huì )會(huì )議和科室控感員會(huì )議,研究解決醫院感染管理工作中出現的問(wèn)題,使院感工作得到持續改進(jìn)。
二、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全
(一)質(zhì)量控制:每月根據量化指標進(jìn)行一次大檢查,每周隨機檢查,系統地調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況,對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整改,每月進(jìn)行質(zhì)量考評,有效預防和控制醫院感染,并向全院醫務(wù)人員及時(shí)通報醫院感染動(dòng)態(tài)變化。
(二)環(huán)節控制:
1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理,手術(shù)室、血透室、急診室、檢驗科等均是醫院感染管理的重點(diǎn)科室,對手術(shù)室的督查重點(diǎn)是手術(shù)后各類(lèi)器械的清洗、消毒及滅菌監測,對病房的控制重點(diǎn)就是如何降低醫院感染發(fā)生率,使各重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理制度落到實(shí)處。
2、加強病房日常消毒管理,針對日常消毒不規范現象,制定并下發(fā)病區日常消毒措施,按照要求每周檢查,將不規范的行為與考核掛鉤。
3、繼續強化手衛生規范管理,將5月份設為“手衛生宣傳月”,強化手衛生在感染控制中的重要地位,提高了醫務(wù)人員手衛生的依從性。
三、進(jìn)行醫院感染的.全面監測,為患者提供安全的醫療環(huán)境
1、堅持每月下科室監測住院病人,發(fā)現感染病例或有漏報現象,及時(shí)反饋回科室。統計每月醫院感染發(fā)生率、感染部位情況,分析醫院感染與危險因素的關(guān)系,查找感染的主要原因,提出預防控制措施。開(kāi)展了全面綜合性監測及目標性監測,并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報。至11月末,監測出院病例7811人,醫院感染病例27人,感染率為0.34%。同時(shí)開(kāi)展了手術(shù)切口感染監測,共監測132例手術(shù)病人,其中Ⅰ類(lèi)切口32例,無(wú)感染發(fā)生。
2、每月進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)、消毒劑衛生學(xué)監測,目前共取樣487份,合格率99.6%。對不合格的監測結果及時(shí)通報相關(guān)科室,查找原因,立即整改,并進(jìn)行效果追蹤,有效地預防醫院感染的爆發(fā)。
3、定期對全院各科室使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行消毒效果監測,監測88次,合格率100%。
4、壓力蒸汽滅菌效果監測,包括物理、化學(xué)及生物監測,合格率100%。
5、血液透析相關(guān)監測,制定了院感的防控制度,對進(jìn)行血透的患者及環(huán)境衛生學(xué)、透析液及反滲水的內毒素、細菌培養、化學(xué)污染物進(jìn)行全面監測,均合格,保障了醫療安全。
四、加強多重耐藥菌的醫院感染管理
監控多重耐藥菌感染病例29例,一經(jīng)發(fā)現立即到相關(guān)科室進(jìn)行指導干預,督導防控措施的落實(shí),未發(fā)生多重耐藥菌感染暴發(fā)事件。
五、加強宣傳和培訓,提高醫務(wù)人員院感意識
1、對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了醫療廢物管理知識的培訓,共考核臨床醫務(wù)人員236人,合格率為100%。
2、針對中醫治療技術(shù)的重點(diǎn)科室(康益閣、針灸門(mén)診等)進(jìn)行了相關(guān)性感染預防與控制的培訓。
3、對實(shí)習醫生和護士進(jìn)行了消毒隔離、衛生洗手等知識培訓,以杜絕交叉感染,提高自我防護意識。
4、對78名新上崗人員及全體物業(yè)人員進(jìn)行院感知識培訓。
5、參加了xx市院感質(zhì)控中心舉辦的院感防控規范學(xué)習。
六、加強了醫療廢物管理
我院醫療廢物管理工作已經(jīng)走上了規范化管理的軌道。院感科不斷完善各項規章制度,加強監督管理,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)各類(lèi)人員責任,進(jìn)行各類(lèi)人員培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、包裝、貯存、運送、交接等做到規范管理。5月份全院進(jìn)行了醫療廢物泄露應急演練。
七、職業(yè)暴露
醫務(wù)人員共發(fā)生職業(yè)暴露10人次,及時(shí)進(jìn)行指導評估處理,并配備了防護用品,做好標準預防。
八、完成內鏡室的流程設計。
九、其他工作
1、為臨床科室服務(wù),每月下送消毒劑。
2、參與三城連創(chuàng )工作,精心準備迎檢資料,對“五小”和“醫聯(lián)體”進(jìn)行檢查。
3、迎接了xx省三甲醫院人事績(jì)效考核的檢查。
4、參與市院感質(zhì)控及市中醫醫療質(zhì)控的檢查。
院感年度工作總結15
20xx年,我院院感工作在院感工作委員會(huì )的直接領(lǐng)導下,認真貫徹執行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》等法律,認真履行職責,切實(shí)抓好院內感染管理工作,有效預防、控制和消除院內感染,有效地控制了院內傳染病的發(fā)病,現總結如下:
一、認真落實(shí)院感工作各項規章制度
院感工作是醫院工作的生命線(xiàn),是醫院管理的重點(diǎn),院感是醫院工作的重要組成部分,是提高醫療質(zhì)量的重要保證和重要依據,醫院感染工作是醫院管理的重要內容,是控制醫院感染的一個(gè)重要因素,是控制醫院感染率的有效保證。
1、院感管理組織機構健全。院感組織建立以院長(cháng)為組長(cháng),主管院感領(lǐng)導為副組長(cháng),各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組,明確職責,落實(shí)任務(wù),健全各項工作制度,使醫院感染管理工作進(jìn)一步制度化、規范化、科學(xué)化。
2、院感知識的學(xué)習和培訓有效提高,醫院感染管理組織健全,有效地防控院內感染,做到防醫院感染發(fā)生率控制到哪些程序是有效的,各級各類(lèi)醫療衛生機構醫務(wù)人員在醫療活動(dòng)中,嚴格執行各類(lèi)醫療衛生機構醫療衛生機構醫療衛生活動(dòng)中醫療機構的醫療技術(shù)及醫療護理質(zhì)量管理規范,嚴格執行各項醫療管理規范和操作規程。
3、院感知識的學(xué)習和培訓有效提高,院感知識培訓有效提高,有效提高了醫務(wù)人員對院感的.理解及消化系統的應用。
二、加強醫院感染監控管理,提高醫務(wù)人員對院感控制的意識
4、進(jìn)一步落實(shí)院、科室、個(gè)人醫院感染管理制度
醫院感染管理委員會(huì )是對醫院感染控制工作進(jìn)行監督、管理的職能部門(mén),要認真執行國家相關(guān)法律法規、規定,依法規范醫院感染控制,保證醫療安全,防止醫院感染的發(fā)生,保證醫院感染率低于醫院總體指標,確保醫療安全。
5、加強院內感染監控
嚴格執行《醫院感染管理辦法》,落實(shí)《醫院感染管理制度》、《醫院感染管理制度》、《醫院感染管理委員會(huì )辦法》等各項規章制度,進(jìn)一步加強醫院感染控制的管理,有效降低醫院感染發(fā)病率,杜絕院內感染事故,降低院內感染發(fā)病率。
三、加強消毒隔離及醫務(wù)人員手衛生管理
6、加強醫療廢物管理,做好醫療廢物管理工作,嚴防院內感染。
7、加強醫療廢物管理。嚴格按照《醫療廢物管理條例》,嚴格按照《醫療廢物管理辦法實(shí)施細則》要求進(jìn)行醫療廢物分類(lèi)、編碼、收集、貯存、回收、運輸和處理。
四、院感知識教育和培訓
醫院感染管理委員會(huì )根據醫院感染管理辦法對醫護人員進(jìn)行醫院感染知識培訓,培訓內容主要是醫療文件及感染管理法律法規知識,并進(jìn)行考核。
四、院感防控工作
8、認真組織院感知識培訓,提高醫護人員對院感知識的認識。
9、組織院感知識知識考試。
10、院感知識考試。
11、開(kāi)展院感知識競賽及知識競賽。
12、院感知識競賽。
五、開(kāi)展重大傳染病疫情報告與處理工作
13、醫院感染控制委員會(huì )對醫院感染管理委員會(huì )進(jìn)行年度檢查,年底進(jìn)行全面總結。
14、醫院感染管理委員會(huì )對醫院感染管理委員會(huì )進(jìn)行年度考核,對考核合格的科室進(jìn)行年度考核。
七、院感控制工作
15、醫院感染管理委員會(huì )對醫院感染管理委員會(huì )進(jìn)行年度全面總結。
16、進(jìn)一步完善和規范各類(lèi)醫療廢物的收集、運送、貯存、使用和處理流程,使醫院感染管理工作規范化、制度化。
八、院感管理制度
17、醫院感染控制委員會(huì )對院感管理委員會(huì )進(jìn)行年度考核,每年對考核合格的科室進(jìn)行年度考核。
18、醫院感染管理委員會(huì )對醫院感染管理委員會(huì )進(jìn)行年度全面總結。
九、院感管理工作
19、醫院感染管理委員會(huì )對醫院感染管理委員會(huì )進(jìn)行年度全面總結。
20、醫院感染管理委員會(huì )對院感管理委員會(huì )進(jìn)行年度考核,對優(yōu)勝科室進(jìn)行年度考核。
21、醫院感染管理委員會(huì )對醫院感染管理委員會(huì )進(jìn)行年度全面總結。