煤礦個(gè)人年終工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的煤礦個(gè)人年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　煤礦個(gè)人年終工作總結 篇1

　　自從來(lái)到xx工作，先后被安排到技術(shù)部、機電部實(shí)習，然后來(lái)安監部工作至今。在集團公司領(lǐng)導、礦長(cháng)、總工程師的關(guān)心和指導下，從對業(yè)務(wù)的不熟悉，到能獨立完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，初步掌握了礦井的生產(chǎn)系統布局。不過(guò)個(gè)別方面仍存有一定的缺乏，為了今后能更好的工作，為新方礦業(yè)做出應有的奉獻，現將一年來(lái)的情況進(jìn)行總結。

　　結合本礦一年來(lái)發(fā)生的事故原因分析、處理措施，使我所學(xué)的平安工程專(zhuān)業(yè)知識有了進(jìn)一步提高，為我在人生前進(jìn)的道路上奠定了根底；通過(guò)一年的理論實(shí)際結合，我能利用我所學(xué)的知識，對采掘進(jìn)工作面遇到的'技術(shù)性問(wèn)題進(jìn)行分析判斷，尤其是對工作面上存在的隱患能進(jìn)行系統的排查，并對礦井的平安情況進(jìn)行數字化的總結分析比照，使自己的專(zhuān)業(yè)能力有了很大的提高；通過(guò)對事故現場(chǎng)的了解和參加事故分析會(huì )，我對事故的分析判斷能力有了很大的提高，已經(jīng)能獨立完成對事故的判斷、原因分析、責任分析，并起草事故分析報告。

　　在工作上，我不計較時(shí)間早晚，認真按時(shí)完成各項工作任務(wù)，按要求參加礦及安監部召開(kāi)的平安會(huì )議。在整治思想上，我認真學(xué)習上級部門(mén)和公司下發(fā)的各種文件、技術(shù)政策等，認真學(xué)習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，通過(guò)到采煤現場(chǎng)工作檢查，發(fā)現問(wèn)題，做到理論聯(lián)系實(shí)際。在工作作風(fēng)上，我服從領(lǐng)導安排，團結同事，積極參加公司組織的各項活動(dòng)，努力完成了各項工作，積極創(chuàng )新，為公司無(wú)償做一些力所能及的事情，并嚴格遵守集團公司和礦公布的制度規定。

　　一年的工作中，我通過(guò)理論與實(shí)踐結合，較快掌握了xx煤礦的地質(zhì)概況、開(kāi)拓生產(chǎn)情況、隱患排查、事故分析，初步掌握了開(kāi)拓布局、采煤工藝、井下電器作用原理、通風(fēng)系統，為今后的工作打下良好的根底；在礦領(lǐng)導和各位老師的關(guān)心和指導下，我的業(yè)務(wù)水平正朝著(zhù)正確的方向大步邁進(jìn)，不過(guò)，人無(wú)完人，我自身的各方面仍存在一定的缺乏之處，例如：現場(chǎng)的工作經(jīng)驗不夠多；在文件的起草上，仍有一定的欠缺；在學(xué)習業(yè)務(wù)知識時(shí)，仍深入不到底等，我將會(huì )在以后的工作中勤于請教他人，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平上升至一個(gè)新的高度。

　　我會(huì )在今后的工作中多向領(lǐng)導、老同志和周?chē)�同事請教業(yè)務(wù)知識，并以實(shí)踐、學(xué)習結合，全面提升自己的工作能力，利用實(shí)踐經(jīng)驗，查找業(yè)務(wù)知識方面的缺乏，再學(xué)習、再實(shí)踐，到達的經(jīng)驗積累效果，加班加點(diǎn)，盡可能多的完成公司平安任務(wù)，為公司的平安生產(chǎn)做奉獻。

　　煤礦個(gè)人年終工作總結 篇2

　　回顧近年來(lái)自己在思想、作風(fēng)、工作等方面的情況，總體上是不管在什么崗位上，承擔什么樣的責任，基本能夠樹(shù)立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認真工作、勇于負責，較好地完成了工作任務(wù)，始終體現了共產(chǎn)黨員應有的精神風(fēng)貌。

　　一是重視理論學(xué)習，不斷提高思想素質(zhì)。從不認為自己有文憑，而自我滿(mǎn)足。我堅持自我提高對政治理論重要性的認識，做勤于學(xué)習的表率。主要從三個(gè)方面加強了努力：

　　1、充分認識理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為區隊主要領(lǐng)導，更必須要有較高的理論水平，并指導自己的思想和工作實(shí)際。

　　2、增強學(xué)習的主動(dòng)性、針對性，結合自己的工作實(shí)際，制訂系統的學(xué)習計劃，切實(shí)做到，學(xué)習時(shí)間、學(xué)習內容、學(xué)習效果“三個(gè)落實(shí)”。

　　3、理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導自己的思想和工作，達到不斷提高理論素養，牢固共產(chǎn)主義信仰，堅定馬克思主義信念，始終樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

　　二是堅持標準，促進(jìn)采面質(zhì)量標準化水平進(jìn)一步提高。我認真執行質(zhì)量標準化標準，加強現場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標準化基礎工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從兩端頭支護、支架結構及浮煤的清掃，每一道工序必須現場(chǎng)立即整改，直到達到質(zhì)量要求，從根本上杜絕不規范現象。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專(zhuān)人檢查工作，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，第二天在班前會(huì )上公開(kāi)考核，對造成質(zhì)量問(wèn)題的責任人，按責任大小給予相應的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的.基礎。

　　三是克服急噪情緒，工作方法不斷改進(jìn)。在初期，我曾有一段時(shí)間被急躁情緒左右，工作陷于徘徊。對工作的處理、對同志的要求有時(shí)出現急躁情緒；在區隊管理、人員調配等方面，總想一步到位，盡快運轉，思想上、措施上都出現越位現象，使一些好的辦法沒(méi)有產(chǎn)生好的效果；平時(shí)各類(lèi)事務(wù)占用大量的時(shí)間，使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中，造成考慮問(wèn)題還不夠全面。經(jīng)過(guò)認真思考，我從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊職工，逐步找出了原因，理順了思路，也是工作走上了正常和正規。

　�。�1）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識，在工作方法上做個(gè)“好參謀”；在具體工作上做當個(gè)“好小工”，使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作，大膽的負責，在全隊形成良好的工作氛圍。

　�。�2）與班子成員及黨員干部職工群眾多交流，做到推心置腹，交心談心，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建。堅持從職工中來(lái)，到職工中去的領(lǐng)導方法，使各項決策的出臺，得到廣泛的認可，提高決策科學(xué)，增強決策實(shí)踐的針對性和實(shí)效性。

　�。�3）堅持高標準、嚴要求，努力改進(jìn)和完善工作方法，提高工作效率，搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起，從“現在”做起，養成良好精神狀態(tài)和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊伍，培養良好的隊風(fēng)。加強對紀律觀(guān)念的認識，做清正廉潔的表率。

　�。�4）加強反腐倡廉學(xué)習，首先在自身世界觀(guān)的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn)，充分體現黨員的先進(jìn)性。自己帶頭，并教育全隊從小事做起，防微杜漸，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。

　�。�5）經(jīng)常向黨組織匯報個(gè)人的思想，自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊的人和事，形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。正確的運用批評與自我批評這個(gè)武器，積極開(kāi)展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著(zhù)與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過(guò)批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結，思想統一，確保了各項工作開(kāi)展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

　　在今后的工作和學(xué)習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)不足，改正錯誤，努力學(xué)習，改造自我，振奮精神，開(kāi)拓前進(jìn)，帶領(lǐng)全隊上下為全面完成礦井各項工作目標，為建設濟一流區隊作出積極努力和更大的貢獻。

　　煤礦個(gè)人年終工作總結 篇3

　　一年來(lái)，我堅持把收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費作為工會(huì )財務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓，嚴肅財經(jīng)紀律，強化財務(wù)管理，工會(huì )財務(wù)工作取得了新的進(jìn)展，為推動(dòng)工會(huì )工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證�，F對今年工作進(jìn)行以下總結。

　　一、采取措施，保證經(jīng)費到位

　　面對新形勢下工會(huì )經(jīng)費撥交工作中出現的新情況、新問(wèn)題，礦工會(huì )經(jīng)常研究，認真分析，采取多種行之有效的措施，及時(shí)、足額收好工會(huì )經(jīng)費。加強政策宣傳。通過(guò)下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式，有關(guān)部門(mén)對收繳工會(huì )經(jīng)費工作重要性的認識，增強了依法撥交工會(huì )經(jīng)費的自覺(jué)性。加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì )財務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促，積極爭取礦行政的支持和幫助，促使工會(huì )經(jīng)費足額到位。

　　二、規范運作，嚴格管理經(jīng)費

　　一年來(lái)，礦工會(huì )認真落實(shí)工會(huì )財務(wù)政策，嚴格按照適用范圍和標準進(jìn)行經(jīng)費管理。健全規章制度。根據財務(wù)管理規定和工作實(shí)際，健全完善了工會(huì )經(jīng)費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會(huì )人員崗位責任制度，使工會(huì )財務(wù)工作實(shí)現了制度化和規范化。加強監督審查。工會(huì )年度預決算以及重大開(kāi)支都經(jīng)過(guò)集體研究后提交經(jīng)費審查委員會(huì )批準。年終工會(huì )經(jīng)費的收支情況經(jīng)過(guò)經(jīng)費審查委員會(huì )通過(guò)后，向工會(huì )會(huì )員報告，接受職工監督，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，做到了民主理財，公開(kāi)透明。

　　三、統籌兼顧，合理使用經(jīng)費

　　礦工會(huì )按照“勤儉節約、統籌兼顧、量入為出、收支衡、略有節余”的原則。將有限的資金用到維護職工權益上，用到關(guān)心職工生活、開(kāi)展各項活動(dòng)上，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅持“五項原則”：即有利于加強維護職能的原則；有利于服務(wù)基層的'原則；有利于提高工會(huì )工作整體水的原則；有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則；有利于節約開(kāi)支的原則。

　　一年來(lái)，礦工會(huì )財務(wù)工作取得了較好的成績(jì)，保證了工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展，但從整體運作來(lái)看，仍有不足的地方：一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位；二是個(gè)別車(chē)間工會(huì )會(huì )費使用仍有不規范現象。針對這些問(wèn)題，有待于在今后的工作中采取措施，切實(shí)加以解決。

　　今后我會(huì )充分發(fā)揮經(jīng)費審查委員會(huì )的監督作用，加強日常的審查監督。同時(shí)，要定期向會(huì )員報告財務(wù)工作，增強工會(huì )經(jīng)費管理和使用的透明度，促進(jìn)工會(huì )財務(wù)工作再上新臺階、再創(chuàng )新成績(jì)。

　　煤礦個(gè)人年終工作總結 篇4

　　時(shí)光如炬，不知不覺(jué)中，20xx年已經(jīng)過(guò)去。在這1年中，我們緊緊圍繞生產(chǎn)會(huì )戰內容精神，強化隱患排查隱患治理、提高職工崗位技能素質(zhì)、推行“手指口述”、夯實(shí)軟件管理、完善軟件建設為根本，以提升安全質(zhì)量標準化和安全示范礦井建設水平為目標，加大對巷道維護、檢修、巡查力度，保證了巷道正常行人通風(fēng)。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就我隊上年的工作情況作一總結匯報。

　　一、工作目標完成情況

　　總的說(shuō)來(lái),我隊整體工作穩步推進(jìn)，生產(chǎn)任務(wù)、巷道維修等各項任務(wù)完成較好，較好地完成了礦交給的各項任務(wù)。

　�。ㄒ唬┤�隊實(shí)現了安全生產(chǎn)，井下巷道滿(mǎn)足了現階段需要，圓滿(mǎn)完成了以下工作。

　　1、及時(shí)整改了五2運輸大巷、五2回風(fēng)大巷存在的隱患，保證了巷道安全行人和通風(fēng)。

　　2、積極參加了地面各項勞動(dòng)，為改變礦貌做出了重要貢獻。

　　3、對新調入的崗位工進(jìn)行了崗前培訓。

　　4、根據上級指示加強雙基建設。

　　5、積極組織員工進(jìn)行學(xué)習，包括三大規程、安全管理知識、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識、應知應會(huì )、十八種安全管理制度、應急預案、雙基、上級文件精神等各項管理制度及文件。

　　6、協(xié)助其它兄弟區隊完成任務(wù)

　　7、及時(shí)完成了領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。

　�。ǘ�）、省公司對我礦的二次檢查和區域公司的多次指導工作，我們還存在很多不足，需要進(jìn)一步加強學(xué)習和提高自己的業(yè)務(wù)能力。

　�。ㄈ�）、今年以來(lái)我隊狠抓質(zhì)量標準化工作，開(kāi)展了各項治理工作，巷道面貌大為改觀(guān)

　�。ㄋ模�、在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極開(kāi)展了“爭樹(shù)增提”和“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，要求各班組長(cháng)都要身先士卒，率先示范，在這次活動(dòng)中爭先鋒、樹(shù)形象、增本領(lǐng)、提績(jì)效。

　�。ㄎ澹�、積極完成了生產(chǎn)礦長(cháng)、調度室等上級單位交辦的有關(guān)臨時(shí)性的任務(wù)。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到，我隊的工作離礦領(lǐng)導、生產(chǎn)部的要求，還有一定差距，主要表現為：

　�。ㄒ唬�、有些工作缺乏針對性和實(shí)效性，尤其是現場(chǎng)的管理工作。

　�。ǘ�）、開(kāi)展工作缺乏創(chuàng )新性，方法還比較單一；

　�。ㄈ�）、沒(méi)有形成有效的完整的約束體系和管理制度。

　　三、今后的工作目標計劃

　　總結過(guò)去，規劃未來(lái)，接下來(lái)的工作里我們有新的目標和要求，在今后的工作中，我們會(huì )更加努力，不辜負各級領(lǐng)導對我隊的信任，決心繼續加強以下工作。

　　1、繼續維護好管轄范圍內巷道。

　　2、加強政治理論學(xué)習不放松，努力提高全隊職工的政治理論水平；要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的'適應工作需要，以更出色的完成各項任務(wù)。

　　3、努力學(xué)習新的業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷的充實(shí)職工，解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，更好的完成礦交給的各項工作任務(wù)。

　　4、加強各類(lèi)事故的處理和預防措施，提高預見(jiàn)性，將事故防范于未然；做好各類(lèi)事故的處理和應急能力，縮短事故影響時(shí)間。

　　5、抓好班組管理，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強化班組管理。

　　6、加大現場(chǎng)安全管理的力度，嚴肅查處各種違章行為。 今后的工作中我隊要加大對作業(yè)現場(chǎng)的各種違章現象的制止力度，發(fā)現違章現象必須立即制止，對查出的問(wèn)題立即進(jìn)行

　　安排處理；堅決糾正違章行為，嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發(fā)生；

　　7、建立健全各項制度

　　8、做好日常工作的同時(shí)，積極做好領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。

　　我們將會(huì )在今后的工作中，更加努力，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，為我礦的發(fā)展盡一份力。

　　煤礦個(gè)人年終工作總結 篇5

　　自從參加工作以來(lái)，我用滿(mǎn)腔的工作熱情做著(zhù)煤礦技術(shù)員工作，并時(shí)刻提醒著(zhù)自己是一位工程技術(shù)人員，對工作一定要嚴謹務(wù)實(shí)，不能有半點(diǎn)馬虎。在遇到問(wèn)題時(shí)，自己一定要親臨現場(chǎng)，協(xié)助領(lǐng)導在現場(chǎng)指導和把關(guān)，為礦井的安全生產(chǎn)盡自己最大的貢獻�，F對自己參加工作以來(lái)所做的工作從以下幾點(diǎn)進(jìn)行總結。

　　一、扎根礦山，奉獻青春， 立足本職，苦干實(shí)干 . 俗話(huà)說(shuō)“干一行、愛(ài)一行”，我既然選擇了礦山，那我將沿老一輩煤礦工人的足跡，為祖國多出煤、出好煤做出自己的最大貢獻，我要以他們?yōu)榘駱�，發(fā)揚他們幾十年如一日的忘我工作精神和不怕苦、不怕累的優(yōu)秀品質(zhì)，將自己青春和熱血無(wú)怨無(wú)悔的奉獻給礦山，成為新時(shí)期新一代的煤礦工人。

　　參加工作以來(lái)，一方面堅持不斷地學(xué)習有關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識、安全知識、質(zhì)量標準、操作標準，學(xué)習國內外新知識、新理論、先進(jìn)的技術(shù)，不斷的更新知識結構，豐富專(zhuān)業(yè)知識內涵，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；另一方面，堅持做到理論和實(shí)踐相結合，把所掌握的知識用于工作實(shí)際和生產(chǎn)實(shí)踐中，工作中做到沉下身子，深入現場(chǎng)，親身到生產(chǎn)一線(xiàn)中實(shí)踐，向有經(jīng)驗的老工人請教，達到學(xué)以致用，積極解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推進(jìn)煤炭科技進(jìn)步。在工作中，一步一個(gè)腳印，得到了充實(shí)和發(fā)展，先后被礦評為先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范。

　　二、勤苦為先，刻苦鉆研，落實(shí)安全質(zhì)量標準化標準。 今年，礦安排我們技術(shù)科負責二水平軌道大巷420米標準化工程及10111上巷840米標準化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現場(chǎng)，根據國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求，我能夠自覺(jué)履行職責，制定嚴密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴格執行“五優(yōu)”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì )議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進(jìn)步.

　　在科黨政班子的正確領(lǐng)導下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們科室人員，嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。7月份，我共出勤31天，其中深入井下26次，跟班20次，并根據現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標準化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《xx施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《掘進(jìn)隊防冒頂專(zhuān)項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施，認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到＂一工程，一措施＂，保證了我科室能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準，受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P和肯定。黨的各級領(lǐng)導都嚴格強調＂安全生產(chǎn)只有加油站，沒(méi)有歇腳點(diǎn)＂，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和科里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習兩不誤，兩促進(jìn).通過(guò)學(xué)習，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開(kāi)闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習，學(xué)習是為了更好地工作。我根據現場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失，并取得了良好的.效果，受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P。

　　在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實(shí)各項工作基礎，在現場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表?yè)P和充分肯定.由于技術(shù)工作繁忙，科領(lǐng)導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我礦的安全生產(chǎn)盡到應有的責任與義務(wù).總之，在礦領(lǐng)導和各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺(jué)堅持黨的安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，認真學(xué)習黨的方針路線(xiàn)政策，自覺(jué)學(xué)習公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì )議文件精神，深入第一現場(chǎng)，使編制得作業(yè)規程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實(shí)際.同時(shí)，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規定，一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽(tīng)從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻于礦山，為公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務(wù)。

　　煤礦個(gè)人年終工作總結 篇6

　　今年以來(lái)，后勤系統緊緊圍繞全礦總體工作目標，以打造煤海明珠為目標，突出環(huán)境整治、醫療衛生、供熱、房改、計生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

　　一、強化礦容礦貌整治

　　建設園林式企業(yè)初具規模今年以來(lái)，我們后勤系統以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛生為重點(diǎn)，以創(chuàng )建集團公司最佳、全煤系統一流的現代化園林式旅游礦井為目標，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現出嶄新的變化。

　　一是狠抓了綠化，我們對全礦的綠化進(jìn)行了短期、長(cháng)期規化，分步實(shí)施，一年來(lái)共植樹(shù)1389株，延長(cháng)綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購買(mǎi)盆花1600盆，綠化覆蓋率達32%，特別是對礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂(lè )的好場(chǎng)所。我礦被集團公司授予“礦容衛生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱(chēng)號。

　　二是狠抓了環(huán)境衛生，今年共清理死角64處，清運垃圾38600噸，清掏糞便5287車(chē)，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內衛生的整潔，全年無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛生、四害等10項指標全部達到國家標準，全礦單位衛生的合格率由過(guò)去的90%提高到了100%。我礦被市評為“創(chuàng )建國家衛生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛(ài)國衛生標準單位”稱(chēng)號。

　　三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿市場(chǎng)，嚴格“門(mén)前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定了“門(mén)前三包”責任書(shū)，并推行了“三定一包”管理，市場(chǎng)和大街的.面貌得到了明顯改觀(guān)。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì )秩序明顯好轉。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒(méi)收噴廣告機6臺，廣告2萬(wàn)多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門(mén)前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車(chē)輛80多臺次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

　　二、強化住房管理工作

　　確保了房改順利進(jìn)行一是組織了對采煤沉陷區住宅受損情況的上報工作。按照集團公司采煤沉陷會(huì )議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區對受損戶(hù)進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區共上報受損戶(hù)數2370戶(hù)，面積達萬(wàn)平方米。二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開(kāi)始，首先我們向全礦各單位轉發(fā)了房改方案，利用廣播電視對方案的主要內容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場(chǎng)舉行現場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設立咨詢(xún)辦公室，由專(zhuān)人負責咨詢(xún)，解答問(wèn)題。按照集團公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶(hù)發(fā)放房改申請表3000余份，為避免辦理房改手續人多擁護，防止混亂，我們對全礦各住宅區實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶(hù)可一次性辦完手續，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶(hù)辦理了購買(mǎi)產(chǎn)權手續，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權證書(shū)83戶(hù)。同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作，以保證購房職工能及時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金萬(wàn)元，20xx年度匯繳萬(wàn)元，向退休職工發(fā)放公積金萬(wàn)元。

　　三、強化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱

　　第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導組、質(zhì)量驗收領(lǐng)導組等相關(guān)機構，加強了對這一工作的領(lǐng)導和監督，供熱科內部也成立了考核領(lǐng)導組，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

　　第二，開(kāi)創(chuàng )了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強了對供熱部門(mén)的管理，細化了考核標準，加大了考核力度，嚴格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅持上門(mén)走訪(fǎng)用戶(hù)的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區進(jìn)行供熱情況調查，及時(shí)解決供熱死角問(wèn)題和家屬反映的各類(lèi)問(wèn)題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來(lái)的正常供熱。

　　第三，供熱安全質(zhì)量標準化工作實(shí)現穩步前進(jìn)。我們以人為本，對供熱部門(mén)41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術(shù)培訓，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規程規定對20臺鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等設備儀器進(jìn)行了安全校驗、檢驗，為鍋爐安全運行提供了保障。同時(shí)堅持經(jīng)常性的標準化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標準化要求執行，鍋爐房達標率工業(yè)區為90%以上，生活區為60%以上，道南鍋爐房被評為礦“文明示范區”，供熱標準化整體水平得到了長(cháng)足發(fā)展。

　　四、改善服務(wù)、醫療、計生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展在醫療服務(wù)上，礦醫院制定了《礦醫院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫療系統各項工作。我們以醫療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項業(yè)務(wù)制度，確保了醫療安全。我們強化三級急救管理，從人力、物力、財力及時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類(lèi)重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報銷(xiāo)掛帳醫療費的安排，今年共報銷(xiāo)掛帳醫藥費173萬(wàn)元，減輕了重癥病人的醫療負擔。今年，各項醫療指標完成情況良好，全年醫療經(jīng)濟收入達萬(wàn)元。同時(shí)，礦醫院加強內部管理，制定出臺各項方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫條件。在計生管理上，我們認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院計生座談會(huì )精神，以貫徹宣傳計生“一法三規一條例”為中心，全面加強計生機構隊伍建設，深化宣傳教育、強化基礎管理和技術(shù)服務(wù)，計生工作取得了可喜成績(jì)。計劃生育率達100%，綜合節育率達100%，獨生子女率達%。在三優(yōu)管理上，我們堅持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導，嚴格要求，使工作落到了實(shí)處，認真開(kāi)展了“兩查兩補”工作，消除了管理盲點(diǎn)。

　　今年，我們按照上級要求，認真組織了黨員、管理人員和全體職工計劃生育登記建制工作，登記率達%，有13名超生人員主動(dòng)申報了超生問(wèn)題，并按規定給予了相應的經(jīng)濟處罰。在加強各項日常計生管理的同時(shí)，我們本著(zhù)“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計劃生育政策咨詢(xún)接待日制度，設立了計生政策咨詢(xún)接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行計劃生育排疑解難，受到了員工的好評。在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類(lèi)檢查工作組及旅游團隊的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng )收自養指標，拓寬經(jīng)濟收入渠道，浴室隊、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng )收自養任務(wù)。

　　煤礦個(gè)人年終工作總結 篇7

　　20xx年以來(lái)，我們認真貫徹落實(shí)公司提出的用安全統領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的指導思想和“三零”奮斗目標，結合我區生產(chǎn)實(shí)際，不斷加強員工隊伍建設，強化現場(chǎng)管理，面對－850水平東、西兩翼延伸，運輸展現長(cháng)、通風(fēng)距離遠、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素，團結和帶領(lǐng)廣大員工堅定信心，扎實(shí)工作，克服生產(chǎn)條件變化和安全波動(dòng)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作造成的影響，最大限度的調動(dòng)員工的生產(chǎn)工作積極性，較好地完成樂(lè )各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。

　　總結一年來(lái)的工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但是也必須看到，我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足，需要我們在新的`一年里認真改進(jìn)。

　　一是開(kāi)拓進(jìn)尺單項指標完成不好。具體表現為單進(jìn)效率不高，正規循環(huán)率低。

　　二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節。

　　三是崗位過(guò)程安全確認還有待進(jìn)一步加強，員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。四是安全質(zhì)量標準化按照月月有進(jìn)步，季季有提高的原則還有較大差距，達標后鞏固不住，保持不好的問(wèn)題還比較突出。

　　煤礦個(gè)人年終工作總結 篇8

　　一是圍繞企業(yè)中心工作，開(kāi)展了系列群眾安全生產(chǎn)活動(dòng)。

　　圍繞勞動(dòng)競賽，做到了競賽活動(dòng)的多元化。

　　堅持根據每月的生產(chǎn)狀況，開(kāi)展不同內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，做到了月初動(dòng)員，月末考核，及時(shí)表彰獎勵，今年的獎勵項目有采掘區創(chuàng )水平獎、采煤隊破記錄獎等等十多種，對創(chuàng )出水平的區隊，礦工會(huì )把水果、慶功酒、茶送到班前，把水果送到井下工作面，把獎金送到了區、隊長(cháng)手中。

　　為鼓勵采掘工多出煤出好煤，礦工會(huì )還為出滿(mǎn)勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬(wàn)多斤，豆油1.5萬(wàn)斤，各種水果4萬(wàn)多斤，并在輔助區科間開(kāi)展了的.優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，組織輔助單位慰問(wèn)采區，開(kāi)展支煤創(chuàng )高產(chǎn)活動(dòng)，幫助采掘區清巷、運料、出煤。

　　今年1—10月份共發(fā)放競賽獎金480萬(wàn)元，調動(dòng)了廣大職工的積極性，促進(jìn)了企業(yè)的穩定發(fā)展；

　　圍繞提高經(jīng)濟效益，開(kāi)展了以“聚寶工程”為主要內容的多項創(chuàng )新工程。

　　1、開(kāi)展了雙增雙節活動(dòng)，發(fā)動(dòng)各單位圍繞著(zhù)提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開(kāi)展修舊利廢和撿黃金等五個(gè)大方面的增收活動(dòng)。

　　今年1—10月份全礦共實(shí)現雙增雙節總效益600萬(wàn)元，涌現出8大能手200余人，成為雙增雙節活動(dòng)標兵。

　　2、開(kāi)展了合理化建議活動(dòng)，在上、下兩級工會(huì )建立了收集、篩選、分類(lèi)、研究、評比和采納的一整套運作方法，現已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。

　　3、開(kāi)展了技術(shù)練兵活動(dòng)，5-7月份開(kāi)展了技術(shù)大培訓活動(dòng)，8-9月份開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng)，10-11月份開(kāi)展了技術(shù)大攻關(guān)活動(dòng)，在全礦技協(xié)組織共完成50項技協(xié)成果，創(chuàng )效益200萬(wàn)元以上。

　　并把“三技”活動(dòng)成果納入年末表彰會(huì )進(jìn)行表彰。

　　為實(shí)現安全生產(chǎn)，礦工會(huì )每月都組織礦群監會(huì )成員對采掘場(chǎng)子進(jìn)行靜態(tài)監督檢查和安全視察，今年以來(lái)開(kāi)展夜查活動(dòng)40次，發(fā)現隱患500余條，480余條當班處理，現已整改；迎接局職工代表視察3次；組織安全生產(chǎn)高潮日8次。

　　職工家屬服務(wù)站常年堅持在井口門(mén)服務(wù)，為礦工送水、送藥、縫補作業(yè)服、釘鈕扣，經(jīng)常組織協(xié)管員到采區拆洗被褥、打掃衛生，為礦工包粽子。

　　二是春節開(kāi)展了“走千家訪(fǎng)百戶(hù)，獻愛(ài)心送溫暖”活動(dòng)

　　春節前夕組織全礦各級工會(huì )干部對全礦職工生活狀況進(jìn)行走訪(fǎng)調查，對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個(gè)月的走訪(fǎng)調查，摸清了困難職工底數，建立健全了困難職工檔案。

　　并由礦副總以上領(lǐng)導和基層單位組成的12個(gè)慰問(wèn)組對1600名特困職工進(jìn)行了慰問(wèn)，共發(fā)放救濟款13.3萬(wàn)元，并送去了米面油等物品；今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導累計捐款1.24萬(wàn)元，集團公司工會(huì )下?lián)芫葷��?7.87萬(wàn)元，共救濟因病、著(zhù)火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次，其中大病救助28人，發(fā)放金額84000元，今年累計發(fā)放救濟款54萬(wàn)元。

　　高考結束后，我們馬上組織各單位對困難職工進(jìn)行家訪(fǎng)調查，摸清職工子女參考人數，高考分數下來(lái)后按困難程度及高考分數排隊。

　　今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類(lèi)大中專(zhuān)院校，為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動(dòng)了金秋助學(xué)救助儀式，會(huì )上有200多名困難職工及子女參加，對優(yōu)秀學(xué)子當場(chǎng)發(fā)放了獎學(xué)金和救學(xué)金。

　　會(huì )后對重點(diǎn)困難戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。

　　退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的成績(jì)考入了哈師大，接到通知書(shū)后母女倆人不但沒(méi)有高興，反而被每年5000多元的學(xué)費和日常生活費壓得喘不過(guò)氣來(lái)。

　　因為她的父親仇金7年前得了白血病，家人為了給他看病便賣(mài)了家中所有值錢(qián)的東西，最后還是撒手而去。

　　母親多病，不能勞動(dòng)，這些年只靠每月180多元遺屬費和親屬的周濟生活供她念書(shū)，可想這些年娘倆生活得多么不容易。

　　礦工會(huì )得知這些情況，給她家送去了3000元的助學(xué)金；黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元，并囑咐曉琳安心學(xué)習，以后生活上有困難黨委是會(huì )幫助她家渡難關(guān)的。

　　象仇曉琳這樣的孩子，這樣的家庭，這些年新興煤礦黨委、工會(huì )幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動(dòng)結束后統計，救助困難學(xué)生75名，發(fā)放救濟款10萬(wàn)元。

　　愛(ài)心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件，電飯煲、錄音機、電熨斗等日用品300多件，捐出的物品經(jīng)登記、分類(lèi)、清洗、熨燙、量尺寸、貼標簽后上架，供特困職工們挑選。

　　3月、6月份礦區工會(huì )扶貧超市又援助我們衣物件，解決了我礦部份困難職工的穿衣問(wèn)題。

　　今年愛(ài)心超市成立以來(lái)，共發(fā)放衣物3616年，日用品20xx件，節日特供品500件，2540名特困職工受益，受到廣大特困職工的一致好評。

　　煤礦個(gè)人年終工作總結 篇9

　　在今年的工作中，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊，嚴格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)�，F將本人在今年的安全生產(chǎn)工作總結如下。

　　一、履行職責，執行標準

　　接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現場(chǎng)，根據國有煤礦安全質(zhì)量標準化標準和集團公司、礦安全質(zhì)量標準化要求，我能夠自覺(jué)履行職責，制定嚴密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴格執行“五優(yōu)”礦井建設施工標準。在各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì )議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進(jìn)步。

　　二、編制措施，保證質(zhì)量

　　根據現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，詳細地編制各項安全技術(shù)措施，認真制定安全生產(chǎn)措施，以及預防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到”一工程，一措施”，保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標準化標準，受到了礦領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P和肯定。在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)培訓和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習兩不誤，兩促進(jìn)。通過(guò)學(xué)習，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的'安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開(kāi)闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習，學(xué)習是為了更好地工作。

　　檢修中，我們xx隊負責配合完成硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據現場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P。

　　三、夯實(shí)基礎，牢記職責

　　在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實(shí)各項工作基礎，在現場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導的表?yè)P和充分肯定。由于區隊工作繁忙，隊領(lǐng)導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產(chǎn)盡到應有的責任與義務(wù)。

　　總之，在礦領(lǐng)導和各部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺(jué)堅持安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，自覺(jué)學(xué)習集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì )議文件精神，深入第一現場(chǎng)，使編制得作業(yè)規程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實(shí)際。

　　同時(shí)，在以后的工作中，我一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽(tīng)從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務(wù)。

　　煤礦個(gè)人年終工作總結 篇10

　　20xx年采煤戰線(xiàn)在董事會(huì )和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圍繞上級領(lǐng)導的指示精神，全面開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作，始終堅持“安全是前提，質(zhì)量是基礎，設備是保障”的安全生產(chǎn)理念，以加強現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以加強職工培訓為突破口，狠抓安全生產(chǎn)，狠抓現場(chǎng)監督檢查，狠抓隱患排查及整改，狠抓干部作風(fēng)及區隊各級管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，完成了礦交給采煤戰線(xiàn)安全生產(chǎn)的各項指標�？偨Y經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù)，現將年工作總結如下：

　　一.超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)

　　年采煤戰線(xiàn)在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各單位的有力配合下，全面完成了礦交給采煤戰線(xiàn)的各項生產(chǎn)任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的奮斗，全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸，進(jìn)尺500米，其中綜采隊完成33萬(wàn)噸，進(jìn)尺180米，采煤一隊完成13萬(wàn)噸，采煤二隊完成6萬(wàn)噸，進(jìn)尺320米，各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務(wù)，在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的打造，11401綜采工作面達到了免檢工作面，11207懸移支架工作面達到了標準工作面，13401急傾斜工作面達到了合格工作面。

　　二.建章立制，狠抓落實(shí)，初見(jiàn)成效

　　年初，采煤戰線(xiàn)各區隊管理混亂，無(wú)各項生產(chǎn)管理制度，區隊做事無(wú)章法、無(wú)組織，致使員工工作情緒低落，生產(chǎn)效率低，全礦月均產(chǎn)煤2.3萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導班子到來(lái)后，采煤戰線(xiàn)按照礦領(lǐng)導班子的指導思想，結合現狀，建章立制，首先制定《區隊管理人員的管理培訓辦法》，通過(guò)嚴格落實(shí)制度，加強培訓，從而提升了區隊管理人員的.管理水平，為區隊制度化管理奠定了基礎。

　　隨后各隊結合自身實(shí)際情況，先后制定了《現場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列推動(dòng)安全生產(chǎn)的管理辦法。

　　制度實(shí)施后，在礦領(lǐng)導的監管下，采煤戰線(xiàn)所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況：首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執行，對未執行現場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟處罰和培訓教育;驗收員是否嚴格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量，對出現、無(wú)責任心者，立即撤職并給予經(jīng)濟處罰;工分分配是否是按勞分配，工資分配是否是按分分配，嚴禁出現帶帽工資現象;各區隊是否組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、進(jìn)行全員考試。

　　通過(guò)建章立制，狠抓落實(shí)，加強培訓，使區隊管理正規化、秩序化，加強了員工自身素質(zhì)，提升了員工的工作積極性，促使原煤產(chǎn)量穩步上升：綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬(wàn)噸提升到月均生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸，采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬(wàn)噸提升到月均生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸,采煤二隊現在月均生產(chǎn)原煤達到1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的改善與努力，采煤戰線(xiàn)面貌煥然一新，生產(chǎn)情況穩定，管理正規化、秩序化初顯成效。

　　三.抓培訓，提素質(zhì)，練技能

　　隨著(zhù)煤礦行業(yè)的發(fā)展，機械化程度進(jìn)一步提升，采煤戰線(xiàn)也對各隊員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓，加強職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰線(xiàn)領(lǐng)導組織機械設備管理培訓，對一些存在安全隱患的設備進(jìn)行講解、分析，對減速機要及時(shí)加油、磨損嚴重的鏈條要及時(shí)更換等情況都做了詳細的解釋?zhuān)�加強職工對設備檢修的意識;組織各隊進(jìn)行作業(yè)規程貫徹學(xué)習，戰線(xiàn)領(lǐng)導親自解讀作業(yè)規程，所有隊長(cháng)、技術(shù)人員及工人都認真學(xué)習并考試，加強職工對工作面情況的認識，加強細化技術(shù)管理，切實(shí)做到措施編制的嚴密性，先進(jìn)性、實(shí)用性，可操作性、可靠性與超前性，根據我礦井下的地質(zhì)條件編寫(xiě)切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰線(xiàn)員工除了參加礦安全部門(mén)組織的安全生產(chǎn)考試外，還自己組織戰線(xiàn)所有員工逐月進(jìn)行小絞車(chē)管理、放炮管理、頂板管理、設備維修等針對性的學(xué)習和考試，考試前三名，戰線(xiàn)給予200元獎勵，不及格的除罰款外必須進(jìn)行補考，真正讓員工提升自身的工作素質(zhì)。

　　四.查隱患，抓整改，保生產(chǎn)

　　戰線(xiàn)領(lǐng)導及科室人員發(fā)現哪隊地質(zhì)條件變化時(shí)，就積極采取現場(chǎng)跟班作業(yè)，參加各隊生產(chǎn)班前會(huì )，與工人同下同上，加強現場(chǎng)監督檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓非常明顯，壓力增大，煤壁片幫嚴重，頂板淋水增大，針對這些情況，要求拉超前架及時(shí)支護，拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí)，必須在架前用單體柱架棚支護，杜絕了空頂作業(yè)，實(shí)現了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復雜，上下出口壓力大，棚子變形嚴重，要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護，11207采面偽頂厚，易落難控，架前經(jīng)常出現掉頂，針對以上采面頂板實(shí)際情況，要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁，使11207采面和上下巷頂板基本得到控制，改變了采面臟、亂、差的局面，實(shí)現了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來(lái)的問(wèn)題積極整改，做到小事不過(guò)班，大事不過(guò)天，有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

　　煤礦個(gè)人年終工作總結 篇11

　　光陰荏苒，時(shí)光流逝，這一年轉瞬已經(jīng)過(guò)去了，在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責。

　　一、緊密配合、嚴密部署、科學(xué)管理

　　以項目經(jīng)理為核心，把煤礦井筒修復作為重心，緊密配合項目經(jīng)理、項目書(shū)記、項目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工措施、科學(xué)制定各項施工方案。

　　做好各項技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時(shí)報批，保證方案到位、計劃得體、施工連續�？茖W(xué)合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線(xiàn)，分別指導施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄，充分了解施工現場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕不合格工程。

　　二、貫徹落實(shí)基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術(shù)規范、規則、標準

　　貫徹執行上級領(lǐng)導部門(mén)制定的方針、政策，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實(shí)工程建設的標準和規范，配合項目經(jīng)理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對現場(chǎng)施工的指導和管理工作，確保施工安全和施工質(zhì)量。

　　加強與礦方和監理單位的溝通交流，認真執行工程施工技術(shù)規范、規則、標準和安全生產(chǎn)規程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達到設計要求。

　　三、加強技術(shù)管理嚴控工程質(zhì)量，落實(shí)各項方案確保施工安全

　　全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”，及時(shí)發(fā)現施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況，及時(shí)提交設計方進(jìn)行處理變更，及時(shí)報告監理方、建設方確認并相應增減工程量。

　　在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案;并配合核算人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，做好工程二次預算。

　　認真審查各分部分項施工方案、專(zhuān)項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量監督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

　　四、存在的不足

　　1、對外溝通能力有待提高;

　　2、工作業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步加強;

　　3、工作的全面考慮有待提高。

　　五、今后努力方向

　　1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的.工作水平。

　　2、在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

　　3、平時(shí)需多注意鍛煉自己全面能力。在溝通過(guò)程中，做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō)，沒(méi)有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

　　總之，我真誠地希望在今后的工作中，領(lǐng)導和同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請大家給予批評和指正，在今后的工作中，我將更加努力，發(fā)揚成績(jì)，改正不足。

　　煤礦個(gè)人年終工作總結 篇12

　　自從來(lái)到公司工作，先后被安排到技術(shù)部、機電部實(shí)習，然后來(lái)安監部工作至今。在集團公司領(lǐng)導、礦長(cháng)、總工程師的關(guān)懷和指導下，從對業(yè)務(wù)的不熟悉，到能獨立完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，初步掌握了礦井的生產(chǎn)系統布局。不過(guò)個(gè)別方面仍存有一定的不足，為了今后能更好的工作，為新方礦業(yè)做出應有的貢獻，現將一年來(lái)的情況進(jìn)行總結。

　　一、專(zhuān)業(yè)方面成績(jì)

　　結合本礦一年來(lái)發(fā)生的事故原因分析、處理措施，使我所學(xué)的安全工程專(zhuān)業(yè)知識有了進(jìn)一步提高，為我在人生前進(jìn)的道路上奠定了基礎；通過(guò)一年的理論實(shí)際結合，我能利用我所學(xué)的知識，對采掘進(jìn)工作面遇到的技術(shù)性問(wèn)題進(jìn)行分析判斷，尤其是對工作面上存在的隱患能進(jìn)行系統的排查，并對礦井的安全情況進(jìn)行數字化的總結分析對比，使自己的.專(zhuān)業(yè)能力有了很大的提高；通過(guò)對事故現場(chǎng)的了解和參加事故分析會(huì )，我對事故的分析判斷能力有了很大的提高，已經(jīng)能獨立完成對事故的判斷、原因分析、責任分析，并起草事故分析報告。

　　二、領(lǐng)導交給的各項任務(wù)完成情況

　　在工作上，我不計較時(shí)間早晚，認真按時(shí)完成各項工作任務(wù)，按要求參加礦及安監部召開(kāi)的安全會(huì )議。在整治思想上，我認真學(xué)習上級部門(mén)和公司下發(fā)的各種文件、技術(shù)政策等，認真學(xué)習相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，通過(guò)到采煤現場(chǎng)工作檢查，發(fā)現問(wèn)題，做到理論聯(lián)系實(shí)際。在工作作風(fēng)上，我服從領(lǐng)導安排，團結同事，積極參加公司組織的各項活動(dòng)，努力完成了各項工作，積極創(chuàng )新，為公司無(wú)償做一些力所能及的事情，并嚴格遵守集團公司和礦頒布的制度規定。

　　三、業(yè)務(wù)水平有了較大提高

　　一年的工作中，我通過(guò)理論與實(shí)踐結合，較快掌握了煤礦的地質(zhì)概況、開(kāi)拓生產(chǎn)情況、隱患排查、事故分析，初步掌握了開(kāi)拓布局、采煤工藝、井下電器作用原理、通風(fēng)系統，為今后的工作打下良好的基礎；在礦領(lǐng)導和各位老師的關(guān)懷和指導下，我的業(yè)務(wù)水平正朝著(zhù)正確的方向大步邁進(jìn)，不過(guò)，人無(wú)完人，我自身的各方面仍存在一定的不足之處，例如：現場(chǎng)的工作經(jīng)驗不夠多；在文件的起草上，仍有一定的欠缺；在學(xué)習業(yè)務(wù)知識時(shí)，仍深入不到底等，我將會(huì )在以后的工作中勤于請教他人，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平上升至一個(gè)新的高度。

　　我會(huì )在今后的工作中多向領(lǐng)導、老同志和周?chē)�同事請教業(yè)務(wù)知識，并以實(shí)踐、學(xué)習結合，全面提升自己的工作能力，利用實(shí)踐經(jīng)驗，查找業(yè)務(wù)知識方面的不足，再學(xué)習、再實(shí)踐，達到的經(jīng)驗積累效果，加班加點(diǎn)，盡可能多的完成公司安全任務(wù)，為公司的安全生產(chǎn)做貢獻。

　　我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

　　一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標

　　20xx年，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)，提升、運輸環(huán)節復雜等困難，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達計劃70萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。

　　一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。

　　二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。

　　三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

　　四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。

　　五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。

　　六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。

　　二、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉

　　20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，輕微傷率0.28，較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次，“三違”率1.97，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng )建礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。

　　一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，安全例會(huì )705次。

　　二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

　　三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。

　　四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

　　五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，連續兩三個(gè)晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。

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