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銀行信貸部年終工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家整理的銀行信貸部年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
銀行信貸部年終工作總結 篇1
一年來(lái)，本人認真貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，學(xué)習，以”三個(gè)代表”重要思想為指導，緊緊圍繞農業(yè)和農村經(jīng)濟結構的調整，堅持為”三農”服務(wù)的宗旨，根據xx和上級下達的年度任務(wù)指標，帶領(lǐng)員工開(kāi)展各項工作。
一、認真學(xué)習
本人能夠認真學(xué)習有關(guān)金融法律、法規、學(xué)習有關(guān)xx業(yè)務(wù)規章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習上級有關(guān)文件精神，加強員工業(yè)務(wù)習，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使xx各項工作遵章依法運行。
二、完善規章制度
努力健全和完善規章制度并狠抓落實(shí)、不僅按照上級規定的執行，同時(shí)又能根據xx的`實(shí)際制定相應的工作準則和業(yè)務(wù)考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進(jìn)，達到各項工作順利開(kāi)展又取得一定的效益。
三、工作方面
1、根據xx區域的經(jīng)濟特點(diǎn)，及時(shí)抓好存款組織工作，做到全員有任務(wù)，全員齊抓吸儲存款。今年前三個(gè)季度，存款年增數穩居全區第一。
2、及時(shí)抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動(dòng)員，根據季節性收入情況及時(shí)落實(shí)清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動(dòng)，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。
四、效益業(yè)績(jì)方面
年底存款余額x萬(wàn)元，凈增額x萬(wàn)元，完成計劃的x%，各項貸款余額x萬(wàn)元，增加x萬(wàn)元，存貸x%，控制在合理比例之內；不良貸款余額x萬(wàn)元，下降x萬(wàn)元，占比x%，下降x個(gè)百分點(diǎn)；利潤帳面數為x萬(wàn)元，（實(shí)際數為x萬(wàn)元）完成計劃的x%。
五、不足方面
本人業(yè)務(wù)水平、管理能力不高，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，兩呆貸款上升，潛在風(fēng)險加大，有超比例貸款企業(yè)四戶(hù)，資本充足率嚴重不足，賬面x萬(wàn)元的虧損額，辦公條件，防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒(méi)有改善。
六、改進(jìn)措施
加強自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實(shí)支持”三農”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節支，提高經(jīng)營(yíng)效益，提高資本充足率和貸款抵補率，盡快降低和化解風(fēng)險。
銀行信貸部年終工作總結 篇2
一、工作概述
銀行信貸部是銀行的重要部門(mén)之一，負責管理和運營(yíng)信貸業(yè)務(wù)。在過(guò)去的一年里，本部門(mén)全力以赴，圍繞客戶(hù)需求，積極開(kāi)展各項工作。通過(guò)團隊合作和創(chuàng )新思維，我們取得了顯著(zhù)的成績(jì)。以下將詳細總結和闡述本年度的工作情況。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展
1. 信貸產(chǎn)品創(chuàng )新
為了滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求，我們在貸款產(chǎn)品創(chuàng )新方面取得了重要突破。我們結合市場(chǎng)需求，推出了新的住房貸款、汽車(chē)貸款以及創(chuàng )業(yè)貸款等產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅為客戶(hù)提供了多元化的選擇，還促進(jìn)了我們的業(yè)務(wù)增長(cháng)。
2. 風(fēng)險控制
在信貸業(yè)務(wù)的運營(yíng)過(guò)程中，我們非常重視風(fēng)險控制。通過(guò)建立有效的風(fēng)險評估模型和規范的審查流程，我們能夠及時(shí)識別和管理潛在的風(fēng)險。在過(guò)去一年中，我們成功降低了不良貸款率，并加強了對逾期貸款的追回工作。
3. 客戶(hù)服務(wù)
為了提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，我們積極提升客戶(hù)服務(wù)水平。我們引入了在線(xiàn)客戶(hù)服務(wù)平臺，為客戶(hù)提供便捷的貸款申請、查詢(xún)和還款服務(wù)。同時(shí)，我們組織了多次客戶(hù)培訓和宣講活動(dòng)，提高了客戶(hù)對信貸產(chǎn)品的理解和信任。
三、團隊建設
1. 人員培養
為了提高團隊整體素質(zhì)，我們注重人員培養和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提升。通過(guò)組織內外培訓和知識分享，我們提升了員工的專(zhuān)業(yè)能力和信貸業(yè)務(wù)知識。此外，我們還注重團隊協(xié)作和溝通合作能力的培養，通過(guò)定期團隊建設活動(dòng)，增進(jìn)了團隊凝聚力。
2. 績(jì)效考核
為了激勵員工積極工作，我們建立了有效的績(jì)效考核體系。通過(guò)設定明確的目標和指標，并與員工進(jìn)行定期溝通和評估，我們加強了員工和團隊的工作動(dòng)力，有效推動(dòng)了工作的順利開(kāi)展。
四、創(chuàng )新優(yōu)化
1. 技術(shù)升級
本年度，我們重點(diǎn)推進(jìn)了信息技術(shù)的升級和應用。我們引入了新的貸款管理系統，實(shí)現了貸款操作的自動(dòng)化和信息化。通過(guò)電子化辦公和數據分析，我們提高了工作效率和決策的準確性。
2. 流程優(yōu)化
為了提高工作效率，我們對信貸審批流程進(jìn)行了優(yōu)化和簡(jiǎn)化。我們建立了更加規范的審批流程和標準化的文件模板，減少了審批時(shí)間，并提高了工作效率。與此同時(shí)，我們還加強了各個(gè)環(huán)節的協(xié)調，保證了工作的順利推進(jìn)。
五、困難與不足
在本年度的工作中，我們也面臨了一些困難和不足之處。首先，市場(chǎng)競爭激烈，我們需要不斷提升自身核心競爭力。其次，部分信貸審批流程仍然存在繁瑣和時(shí)間長(cháng)的問(wèn)題，需要更進(jìn)一步的改進(jìn)。最后，信貸風(fēng)險管理需要進(jìn)一步加強，以應對不確定的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境。
六、未來(lái)展望
在未來(lái)的工作中，我們將加強客戶(hù)洞察和市場(chǎng)調研，不斷推出具有競爭力的'信貸產(chǎn)品。同時(shí)，我們會(huì )繼續優(yōu)化流程，提高效率，并加強風(fēng)險管理和內部控制。在人員培養方面，我們將注重培養團隊核心能力和創(chuàng )新意識，提高員工的整體素質(zhì)。我們相信，在大家的共同努力下，銀行信貸部將取得更加卓越的成績(jì)。
總之，過(guò)去的一年是銀行信貸部發(fā)展的豐收年。通過(guò)創(chuàng )新發(fā)展、風(fēng)險控制、客戶(hù)服務(wù)和團隊建設等方面的努力，我們取得了顯著(zhù)的成績(jì)。雖然面臨一些困難和挑戰，但我們相信，在團隊的努力下，未來(lái)的發(fā)展前景必將更加廣闊。
銀行信貸部年終工作總結 篇3
每一個(gè)人都會(huì )有不幸，然而不幸背后，上帝在關(guān)上一扇門(mén)會(huì )開(kāi)啟一扇窗，讓我們迎來(lái)不同的快樂(lè )。當我好奇地、輕輕地翻開(kāi)《橘子味的夏天》時(shí)，一行行文字吸引了我。
《橘子味的夏天》的劇情是這樣的：主人公是一個(gè)比平常女生特別，感覺(jué)不一樣的女生，她有一個(gè)好聽(tīng)的名字，叫駱雨澄。她有一個(gè)很關(guān)心她、很愛(ài)護她的爸爸。雨澄的媽媽出了意外，很早就去世了，雨澄說(shuō)，她和她的媽媽緣分太淺太淺。本來(lái)很疼愛(ài)雨澄的奶奶因為這個(gè)不幸而造成了由愛(ài)生恨，自從過(guò)后就斷了聯(lián)系。在城市里，雨澄和爸爸過(guò)著(zhù)辛苦、卓絕的生活，還要在奶奶家住，要面對著(zhù)可怕的叔叔嬸嬸，造成了雨澄心中總要提防的對象。在這個(gè)時(shí)候，雨澄失去了那和諧的親情，只有那表面的虛偽，過(guò)了不久，雨澄的爸爸買(mǎi)了一個(gè)比較小的.房子，兩個(gè)人過(guò)著(zhù)快樂(lè )的生活，雨澄本來(lái)在老家讀書(shū)，可是后來(lái)雨澄的媽媽去世了，所以就轉到了爸爸工作的城市里讀書(shū)。雨澄第一天去到了學(xué)校，同桌沒(méi)有來(lái)，她很期待可以跟她的同桌見(jiàn)一面，雨澄聽(tīng)說(shuō)她的同桌已經(jīng)請了一星期的假了，還聽(tīng)說(shuō)了他的名字叫陸盞，一星期過(guò)后同桌回來(lái)了。一星期過(guò)后，所有的同學(xué)都圍在他的身邊問(wèn)著(zhù)他去旅游好玩嘛，本來(lái)這些同學(xué)都應該圍在雨澄的身邊，可是陸盞回來(lái)了，同學(xué)們就圍在陸盞的身邊，有說(shuō)有笑的交談著(zhù)，陸盞是班里比較受歡迎的同學(xué)，他很快的就認識了他的新同桌，陸盞說(shuō)雨澄是一個(gè)比較特別的女生，就過(guò)了幾天陸盞和雨澄就有了許多經(jīng)歷，陸盞也和雨澄友好的相處。在操場(chǎng)，雨澄碰巧認識了比她大的一個(gè)男生名叫何雋，他們是老鄉，何雋每周末會(huì )送一張電影票給雨澄，讓雨澄在周末的時(shí)候不會(huì )孤單，過(guò)了許久何雋和雨澄結下了互相信任的好朋友，不久之后雨澄的爸爸新交了一個(gè)朋友，還聽(tīng)說(shuō)要當雨澄的后媽?zhuān)瓿沃灾肋@件事是因為班上的好朋友——樂(lè )悠悠說(shuō)的，還說(shuō)是樂(lè )悠悠的媽媽?zhuān)谝淮斡瓿稳ツ棠碳页燥埖臅r(shí)候她的嬸嬸向雨澄爸爸介紹了一個(gè)她的嬸嬸滿(mǎn)意的對象，還去見(jiàn)過(guò)面可是沒(méi)有什么結果，雨澄對于爸爸瞞她相親的事情很生氣，爸爸去相親肯定沒(méi)什么結果因為他已經(jīng)和樂(lè )悠悠的媽媽在一起，雨澄很生氣就離家出走了，何雋正巧要回老家所以他們就一起走了。爸爸知道了很生氣，立即就與樂(lè )悠悠媽媽斷絕了關(guān)系，去找雨澄，爸爸很快就到了雨澄身邊，馬上就要帶雨澄回去�；厝ミ^(guò)后，雨澄爸爸一天一天的衰老，而且還發(fā)燒了，雨澄不知道叫誰(shuí)帶他爸爸去醫院，最后叫了樂(lè )悠悠的媽媽?zhuān)詈笥瓿芜�是讓他們在一起了，因為雨澄覺(jué)得爸爸始終要有一個(gè)人作伴。過(guò)不了幾天，陸盞就要出國了，臨走前還送給雨澄一個(gè)橘子味的植物，讓她懷念陸盞。
我讀了《橘子味的夏天》之后，明白了一個(gè)道理：做事不能只為自己著(zhù)想，要學(xué)會(huì )替別人著(zhù)想，這樣做自己快樂(lè )，別人也會(huì )快樂(lè )。
銀行信貸部年終工作總結 篇4
回顧總結20xx年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩，經(jīng)營(yíng)效率穩定。
一年來(lái)，通過(guò)信貸部門(mén)的共同努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了較為理想的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
全年共發(fā)生交易245筆，累計貸款15714萬(wàn)元，累計貸款利息收入1萬(wàn)元。年末貸款余額12431萬(wàn)元，貸款周轉率：400%，12月末貸款總數：207筆，單筆貸款平均金額：60萬(wàn)元，貸款客戶(hù)數：76家。
20xx年貸款、到期貸款、利息回收率均100%，信貸資金實(shí)現良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益可觀(guān)。
二是建立規章制度，保障業(yè)務(wù)有序發(fā)展。
良好的制度管理是企業(yè)持續、穩定、長(cháng)遠發(fā)展的保障。面對成立時(shí)間短、人員結構新、業(yè)務(wù)辦理水平較低的不利局面，我公司始終堅持“兩條腿走路”，在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘建設各項規章制度。
為保障小額貸款公司的健康發(fā)展和規范的業(yè)務(wù)運作，公司在成立初期，組織制定了《貸款管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》 》、《貸后管理制度》、《貸款五級分類(lèi)》、《貸款審核委員會(huì )工作規則》等規章制度。這些制度措施的落實(shí)，為信貸部門(mén)的'正常運作和有效管理奠定了基礎，保證了各項工作規范有序開(kāi)展。
三、立足培訓，全面提升員工素質(zhì)。
征信部成立后，面對新公司、新人員、流程缺失、經(jīng)驗不足等客觀(guān)情況，李總讓我我們組織全體員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，加大學(xué)習培訓力度，在??最短的時(shí)間內適應工作需要。
一是做好職業(yè)道德培訓，引導相關(guān)人員端正態(tài)度，明確定位，找準方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；
二是學(xué)習理解公司制度制定的規章制度，并運用到實(shí)際工作中；
三是做好業(yè)務(wù)學(xué)習。針對新入職人員缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗，有針對性地開(kāi)展了信用知識、金融知識、法律知識業(yè)務(wù)培訓，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應工作需要。
四是努力開(kāi)拓市場(chǎng)，用好經(jīng)營(yíng)資金。
一年來(lái)，公司從領(lǐng)導到員工齊心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方法積極營(yíng)銷(xiāo)，挑選了一批比較理想、比較穩定的客戶(hù)進(jìn)行跟進(jìn)和小額貸款公司的長(cháng)遠發(fā)展。奠定了良好的基礎。在規劃安排存量資金的同時(shí)，對即將到期的貸款也按月安排，做好規劃安排，保證這部分資金占用的銜接，盡可能減少閑置資金可能的。同時(shí)，為擴大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規模，爭取經(jīng)營(yíng)效益最大化，中信銀行借款500萬(wàn)元，省中小企業(yè)局500萬(wàn)元入股，保證經(jīng)營(yíng)連續性。
五是加強風(fēng)險防范，實(shí)現運營(yíng)資金良性循環(huán)。
本著(zhù)“寧缺勿濫”的原則，為市場(chǎng)客戶(hù)做出好的選擇。這也是保證貸款資金安全的首要條件。對每筆貸款實(shí)施有效擔保，為貸款安全提供第二還款來(lái)源。保證。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)流程中嚴格按照規定程序進(jìn)行，確保各項手續合法、完整、有效。
基于上述措施的嚴格執行和落實(shí)，20xx年以來(lái)信貸部辦理的各項業(yè)務(wù)均未出現任何缺陷，不存在拖欠利息的情況，保證了經(jīng)營(yíng)的良好流通資金。
銀行信貸部年終工作總結 篇5
這個(gè)暑假，我讀了一本很感人的書(shū)：《橘子味的夏天》。這本書(shū)寫(xiě)的是女生駱雨澄的故事。
駱雨澄的爸爸大學(xué)畢業(yè)后，被分配到離家數百里的城市。于是他遇到了駱雨澄的媽媽?zhuān)缓缶陀辛笋樣瓿��？墒怯幸淮务樣瓿蔚膵寢屧谕獬鼋涣鲗W(xué)習時(shí)，不幸遇到了車(chē)禍，離開(kāi)了才5歲的駱雨澄。駱雨澄的爸爸努力了好幾年，終于又調回了他的家鄉，于是她便和爸爸在這里居住下來(lái)。
在新學(xué)校里，駱雨澄交的第一個(gè)朋友是女生樂(lè )悠悠，她的同桌是一個(gè)非常非常自信的男生，叫陸盞。
有一天，樂(lè )悠悠告訴駱雨澄，她媽媽和駱雨澄的爸爸談戀愛(ài)了！駱雨澄聽(tīng)了之后很生氣，因為她覺(jué)得：如果他結婚了，他還會(huì )像從前那樣愛(ài)我嗎？駱雨澄的班主任周老師讓她去問(wèn)同桌陸盞，向他學(xué)習一下，因為他以前也遇到過(guò)類(lèi)似的.問(wèn)題。之后駱雨澄決定讓爸爸在樂(lè )悠悠的媽媽和自己之間選一個(gè)，爸爸最終選擇了駱雨澄。
可是駱雨澄的爸爸自從和樂(lè )悠悠的媽媽分手之后，不久就發(fā)燒了，駱雨澄只好向樂(lè )悠悠的媽媽求助。因為她相信，樂(lè )悠悠的媽媽會(huì )幫她的爸爸渡過(guò)難關(guān)的。
其實(shí)，人與人之間的關(guān)系，就像藤蔓，緊緊地纏繞在一起。我們也都是爸爸媽媽最親愛(ài)的孩子，彼此靠近，彼此溫暖。也正象這本書(shū)里的周老師說(shuō)的那樣：我們老是認為家長(cháng)對我們太嚴厲了，那我們對家長(cháng)的要求是不是也太苛刻了呢？
銀行信貸部年終工作總結 篇6
暑假，媽媽給我買(mǎi)了一本書(shū)，《橘子味的夏天》，是龐婕蕾姐姐寫(xiě)的，故事中的主角駱雨澄，5歲的時(shí)候，媽媽因車(chē)禍死了，成了單親孩子�，F在，她與爸爸回到了家鄉，在這座繁華榮耀的城市里，從小生活在小城里的駱雨澄會(huì )在這里發(fā)生什么故事呢？請接著(zhù)看下去。
媽媽死后，雨澄跟著(zhù)爸爸生活，原本疼愛(ài)她的.外婆由于媽媽的死心生怨恨，變得對雨澄十分冷淡，也斷絕了與雨澄的所有聯(lián)系。在都市里，雨澄和爸爸過(guò)著(zhù)艱苦樸素的生活，卻還要面臨著(zhù)住在奶奶家的叔叔嬸嬸以及堂哥的冷嘲熱諷與刁難。親情的缺失，使雨澄青春的心靈多了一層迷茫。但是面對重重困難，她沒(méi)有放棄，任人宰割，更沒(méi)有迷失自我，而是一如既往地向著(zhù)自己和爸爸的夢(mèng)想努力著(zhù)；她與同桌陸盞相處融洽，與老鄉何雋也建立了友誼······這些好朋友給了她很大的幫助，一直在她身邊給予鼓勵。在家里，通過(guò)不斷的磨合，再經(jīng)過(guò)友誼的溫暖，雨澄走出了孤獨的心態(tài)，理解了寬容的爸爸，理解了愛(ài)。
如果你不知道愛(ài)是什么樣子，就請翻開(kāi)這本書(shū)看一看吧，相信你會(huì )懂得。
銀行信貸部年終工作總結 篇7
我讀了《橘子味的夏天》，這本書(shū)寫(xiě)的很好，也另我深有感觸。
封面的第一句話(huà)：成長(cháng)歷程，跌跌撞撞的走過(guò)，只為在時(shí)光中等待最美麗的綻放。這句話(huà)，讓我想起了書(shū)中的主人公駱雨澄從小失去媽媽的日子。她和她的爸爸相依為命，住的房子不比我們現在大。這讓我想起了單親家庭的孩子。她們有一些可能會(huì )因為失去父母承受不了而很孤僻。很少有人可以面對突如其來(lái)的.打擊。想到這里，我不由自主留下了眼淚。
讓我最深刻的是兒童節書(shū)中的情景。兒童節，有個(gè)活動(dòng)。讓母親給自己的孩子寫(xiě)一封信。六一那天，宣讀。父親告訴駱雨澄，他媽媽臨終前有一封寫(xiě)給她的信。一直看下去，我才明白，原來(lái)不是她的媽媽寫(xiě)的。令我感動(dòng)的不是這個(gè)，當我看的時(shí)候，留下了眼淚。那是一封感人又真誠的信，很長(cháng)，信中包含著(zhù)很深的母愛(ài)。如果是后媽寫(xiě)的，那這個(gè)后媽你可以放心。
母親節或者父親節，并不是所有人都過(guò)得很開(kāi)心。失去爸爸或媽媽的疼愛(ài)的小孩，在他們的節日中，一定是非常痛苦的。因為一上街，就會(huì )看到許多父母與孩子的開(kāi)心的笑容。我們有一些很開(kāi)心，有一些卻傷心欲絕。如果，大家一同笑，該有多好��！
這本書(shū)給我的感觸太多了。我會(huì )銘記在心，記住它交給我的知識。謝謝你，《橘子味的夏天》。
銀行信貸部年終工作總結 篇8
20xx年，在總公司的直接領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，我部圓滿(mǎn)完成了全年工作。我們也在努力完善信貸業(yè)務(wù)操作流程，提高風(fēng)險控制能力，取得了一定成效，為本行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。
一、20xx工作回顧
今年工作的主要內容有：
1.嚴格信用審查制度，有效防范信用風(fēng)險。
20xx年，按照精細化授信管理的相關(guān)要求，根據《xx年商業(yè)銀行法人客戶(hù)授信管理辦法》和《中國商業(yè)銀行法人客戶(hù)授信指引》銀監會(huì )商業(yè)銀行”，年初我司對444家客戶(hù)進(jìn)行評級。 ， 信用。獲得A級信用企業(yè)166家、AA級信用企業(yè)234家、AAA級信用企業(yè)40家、BBB級信用企業(yè)3家、BB級信用企業(yè)1家。授信金額1024,925萬(wàn)元，其中貸款569,632萬(wàn)元，承兌匯票455,293萬(wàn)元。對45家3A級及以上業(yè)務(wù)頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行循環(huán)授信，授信額度28.499億元，其中貸款16.549億元，承兌匯票11.95億元。
二是嚴格落實(shí)審核制度，有效防范和降低信貸風(fēng)險，確保信貸資金安全、流動(dòng)、高效。
在實(shí)踐中：
一是嚴格主體資格審查，確保借款人主體資格合法。從事特殊行業(yè)的客戶(hù)，還需提供主管部門(mén)頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證書(shū)。如提供信息不完整，及時(shí)與客戶(hù)經(jīng)理溝通，要求補充合法有效的主體資格證明文件，確保借款人主體資格合法。
二是嚴格審核貸款政策，確保貸款投資符合國家財政政策。嚴格審查各項信貸的使用是否符合國家經(jīng)濟、金融和產(chǎn)業(yè)政策，嚴格禁止國家禁止、限制的行業(yè)和項目信貸資金進(jìn)入。
三是嚴格落實(shí)貸款新規，確保貸款用途規范。對與申請授信有關(guān)的市場(chǎng)前景調查分析數據進(jìn)行全面審核，分析其使用情況，審查其是否合理、真實(shí)，申請授信的理由是否充分，確保授信的使用是正確的符合規定。
四是嚴格審查借款人的財務(wù)和償債能力，確保第一還款來(lái)源有保障。并根據相關(guān)財務(wù)信息，對客戶(hù)的各項財務(wù)指標進(jìn)行認真計量分析，客觀(guān)評價(jià)其是否處于正常水平，其還款來(lái)源是否充足。
20xx年共審核信貸業(yè)務(wù)987項，金額93.7231億元，其中貸款253項，金額45.142億元；開(kāi)具承兌匯票726張，金額48.5811億元。
2.加強風(fēng)險控制，規范信貸業(yè)務(wù)運作。
隨著(zhù)我行信貸經(jīng)營(yíng)管理架構和運作機制的改革，在從原有的法人管理模式向授權經(jīng)營(yíng)管理模式的`轉變中，與信貸相關(guān)的職能管理工作業(yè)務(wù)也應該與之相匹配。 .為此，我部根據總行相關(guān)制度、職能銜接和分行實(shí)際分布情況，重新設計操作流程，下發(fā)相關(guān)管理制度，嚴控信用風(fēng)險，實(shí)施規范運作。
為規范信貸業(yè)務(wù)運作，今年我部梳理了總分行資產(chǎn)運作的若干新規章制度，并嚴格按照相關(guān)規定轉發(fā)相關(guān)部門(mén)。隨著(zhù)新的規則、規定和程序。過(guò)程中存在疑問(wèn)或理解上的分歧，操作難度較大。我部門(mén)積極與相關(guān)部門(mén)溝通，直至問(wèn)題解決。信貸管理制度、程序和標準得到全面規范，對提高我行信貸管理水平發(fā)揮了積極作用。
�。ㄒ唬橐幏妒谛艠I(yè)務(wù)的審批和運營(yíng)管理，我們堅持總行相關(guān)授信準入條件，對法人客戶(hù)進(jìn)行精細化管理，認真篩選、整理、分類(lèi)。
本著(zhù)“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、控制風(fēng)險、盤(pán)活資金”的原則，加大信貸投放力度，有效規避新增貸款風(fēng)險的發(fā)生。一是將固城厚德、望干集團、湖北衛東等客戶(hù)列為重點(diǎn)支持客戶(hù)，重新設計融資方案，及時(shí)與總行征信部溝通。目前，此類(lèi)企業(yè)已從總行獲得新的融資授信。額度有效解決了我行客戶(hù)的融資權問(wèn)題。
�。ǘ⿲�(shí)施授信業(yè)務(wù)精細化管理，特別是授權經(jīng)營(yíng)管理模式實(shí)施以來(lái)，根據總行制定的行業(yè)授信政策和授信管理規定，結合客戶(hù)實(shí)際情況，從規避信用風(fēng)險入手�？蛻�(hù)，及時(shí)劃定支持、維護、壓縮、退出四大類(lèi)，根據客戶(hù)情況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
�。ㄈ┘哟笳餍殴芾眢w系推廣力度，規范操作，嚴防風(fēng)險，積極做好相關(guān)新規新制度同起跑線(xiàn)培訓工作由總行下達，并采取以下措施： 長(cháng)期從事本行業(yè)工作的人員進(jìn)出、派出，對具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的人員進(jìn)行面授強化培訓，特別是關(guān)鍵新業(yè)務(wù)操作流程、授信管理基本規定等培訓�，F有客戶(hù)經(jīng)理能夠盡快熟悉新業(yè)務(wù)標準流程，提升業(yè)務(wù)水平和新經(jīng)營(yíng)理念。
3、對接對口部門(mén)，規范上報各類(lèi)報表
為滿(mǎn)足總行相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)統計需求，包括各部門(mén)出具的各類(lèi)臨時(shí)報表人民銀行、銀監局、相關(guān)調查、銀企對接、中小企業(yè)統計。一是根據報告要求，克服我部門(mén)目前數據輸出困難，按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各項報告的報送工作。
4.抓好小企業(yè)俱樂(lè )部建設。我行根據會(huì )員發(fā)展情況召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)人員動(dòng)員大會(huì )，將工作分為部門(mén)、支行和個(gè)人。全行共有會(huì )員123人，超額完成了銀監會(huì )下達的100項任務(wù)，得到了經(jīng)營(yíng)管理辦公室的表?yè)P。
5、按照監管部門(mén)要求，做好“千萬(wàn)工程”金融服務(wù)活動(dòng)，緊緊圍繞“一品一增長(cháng)三高于“，抓好支農支小支縣工作的落實(shí)，設立專(zhuān)班，制定計劃，加強組織，及時(shí)報告。有限的信貸資源向“千萬(wàn)工程”傾斜，支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)發(fā)展。
6. 推廣金融服務(wù)平臺應用，發(fā)揮融資導向作用
小企業(yè)金融服務(wù)平臺經(jīng)過(guò)近兩年的運營(yíng)，通過(guò)宣傳引導，融資平臺逐步被企業(yè)采用。熟悉、認識和應用。截至目前，通過(guò)金融網(wǎng)絡(luò )在我行申請融資交易1080筆，金額785824萬(wàn)元。網(wǎng)上使用率和融資總額位居全市金融機構前列，受到金融辦和銀監部門(mén)的好評。
7、為組織推進(jìn)“開(kāi)源行動(dòng)”，我部作為“開(kāi)源行動(dòng)”的組織部門(mén)，立即制定了分會(huì )“開(kāi)源行動(dòng)”以來(lái)的活動(dòng)計劃�？傂�，安排部署，分解任務(wù)。每周到各營(yíng)銷(xiāo)單位督促匯報。 “開(kāi)源行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，新增存款近5億元�！�
8、積極做好業(yè)余時(shí)間的存款收繳工作。
二、存在的問(wèn)題
1、從實(shí)際工作情況來(lái)看，存在工作不系統、重點(diǎn)不突出、管理目標短的問(wèn)題——學(xué)期。
2.窗口引導缺乏主動(dòng)性。
3. 由于機構設置不足，工作處于被動(dòng)狀態(tài)。
3. 20xx工作計劃
展望20xx，我部將圍繞分公司各項業(yè)務(wù)目標，認真貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)政策，認真貫徹落實(shí)總行提出的三年計劃。發(fā)展規劃以調整信貸結構為重點(diǎn)，以防范化解信貸風(fēng)險為重點(diǎn)，以?xún)?yōu)化信貸流程為重點(diǎn)，完善制度建設，強化基礎管理，進(jìn)一步增強前瞻性和主動(dòng)性工作，促進(jìn)改善本行的信用和風(fēng)險管理水平。推動(dòng)。
1.明確信貸投放重點(diǎn)，著(zhù)力優(yōu)化信貸結構。重點(diǎn)支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)政策的中小企業(yè)，重點(diǎn)支持有發(fā)展前景、有產(chǎn)品訂單的電子信息、紡織行業(yè)、裝備制造業(yè)、科技創(chuàng )新企業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等行業(yè)，有利于帶動(dòng)當地中小企業(yè)。
2、繼續加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的培育和服務(wù)。 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、城市優(yōu)質(zhì)企業(yè)、旅游、文化等我行壟斷優(yōu)勢行業(yè)客戶(hù)加強金融服務(wù)，著(zhù)力培育一大批優(yōu)質(zhì)核心客戶(hù)群 低風(fēng)險、高穩定性，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎。
3、做好團隊建設，提高整體信用質(zhì)量。 結合我行實(shí)際，有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)人員多層次、深度培訓，加強和提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)。
4、做好超級權威的報批工作。
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