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經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部年度工作總結

時(shí)間:2020-11-27 18:34:09 年度工作總結 我要投稿

經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部年度工作總結

  篇1:經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部年度工作總結

經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部年度工作總結

各位領(lǐng)導、同事大家好:

  **經(jīng)營(yíng)部,是公司早期門(mén)市之一。公司領(lǐng)導比較重視,**搬家牽涉公司每個(gè)人的心。董事長(cháng)親臨現場(chǎng),對搬家工作進(jìn)行指導,并對員工進(jìn)行了慰問(wèn),鼓勵全體員工再接再勵、克服困難,做好本職工作。**總親自參與搬家工作,對門(mén)市的選址、吊罐提出寶貴意見(jiàn)。并經(jīng)常打電話(huà)詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)展情況,十分重視搬家工作。要相民要總,**老師不辭勞苦來(lái)到門(mén)市,對財務(wù)工作進(jìn)行審計,對門(mén)市各項工作進(jìn)行指導,并提出建設性的意見(jiàn)。給予東簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)部很大幫助,我們感到很溫暖,同時(shí)也表示感謝。

  請允許我代表**全體員工,向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導和各位同仁致于深深的謝意,感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領(lǐng)導的厚望,以自已的實(shí)際行動(dòng)向公司交一份滿(mǎn)意的答卷!

  我現在簡(jiǎn)要匯報一下近期工作情況,

  一、經(jīng)營(yíng)部上半年經(jīng)營(yíng)情況

  在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,堅持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的工作作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神,努力拓寬市場(chǎng)空間和市場(chǎng)占有率。在市場(chǎng)需求滯緩的情況下,上半年累計銷(xiāo)售5250/t,同比增長(cháng)9.6%。累計采購5305/t,同比增長(cháng)9%。累計銷(xiāo)售收入3382萬(wàn)元,但經(jīng)濟效益不佳,同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴峻,市場(chǎng)總體需求疲軟,前景不容樂(lè )觀(guān)。競爭激烈,盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下,我們應該推進(jìn)精細化管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,加強風(fēng)險防范,以客戶(hù)為導向,以做強做大市場(chǎng)份額為目標,爭取在下半年實(shí)現新的突破,銷(xiāo)量、利潤穩步增長(cháng)。

  二、搬家情況簡(jiǎn)介

  1,現實(shí)工作環(huán)境介紹

  有于搬家工作比較倉促,時(shí)間緊、任務(wù)重。一些工作還沒(méi)有完善,做起來(lái)很被動(dòng)。生產(chǎn)車(chē)間、辦公樓正在建設中,散油罐吊過(guò)來(lái)以后,中包裝無(wú)法正常生產(chǎn),設備沒(méi)地方按裝,地面是泥土,工作環(huán)境很差。為了不影響銷(xiāo)量,把損失減少到最低,員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽(yáng)似火,烈日曝曬著(zhù)大地,地面溫度高達 40度以上。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,也不肯停下手中的工作,衣服陰干以后會(huì )有一層白的鹽漬。陽(yáng)光曬到皮膚上都是灼熱的,有輕微的紅腫疼痛,皮膚曬的黝黑,也毫無(wú)怨言。下雨天就像沼澤地,泥濘不堪,稍不留神就會(huì )滑到。而員工們卻戲稱(chēng)這是我們合益榮公司新時(shí)期的長(cháng)征路,走過(guò)去就是燦爛的明天!

  晴天一身汗,雨天一身泥,這是對我們工作環(huán)境的真實(shí)的寫(xiě)照。面對惡劣的工作環(huán)境,我們員工沒(méi)有一名退縮,沒(méi)有一位抱怨。而是積極的投入到工作當中去,想盡一切辦法去克服困難,去解決問(wèn)題,盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟,共同渡過(guò)難關(guān)。充分發(fā)揚了主人翁精神和一名合格員工應有的品質(zhì)。在這里我向**全體員工說(shuō)一聲:“你們辛苦了。”

  2新廠(chǎng)區介紹

  為了提升公司形象,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,適應市場(chǎng)發(fā)展,突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車(chē)間建設成專(zhuān)業(yè)化、規;、基礎設施齊全的現代化車(chē)間。我們實(shí)地考察了多家企業(yè),吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,并采納了設備廠(chǎng)商的建議,結合自身的實(shí)際情況。設計了自已的多功能車(chē)間,集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率,使工藝流程更合理、更科學(xué)、更完善。同時(shí)也降低了投資成本。目前土建工程已完成,彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎設施建設,促進(jìn)度,趕工期,力爭早日投產(chǎn)!

  三、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)品牌建設

  在市場(chǎng)供需失衡的壓力下,價(jià)格戰此起彼伏。但價(jià)格競爭已無(wú)法拉開(kāi)彼此的距離,服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣(mài)產(chǎn)品更多是在賣(mài)品牌,而服務(wù)是鑄就品牌信譽(yù)的基石。唯有強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水準,倡導專(zhuān)業(yè)服務(wù),周到服務(wù)。才能更好的得到市場(chǎng)的認可,得到客戶(hù)的信賴(lài)。才能提高產(chǎn)品的美譽(yù)度,才能有利于品牌更好建設。

  四、**經(jīng)營(yíng)部的發(fā)展規劃

  新車(chē)間落成之后;對我們每個(gè)人都是一次新的考驗,面對新形勢、新工藝,我們都需要去學(xué)習去適應。我們要培養自已的學(xué)習能力,打造學(xué)習團隊,提高自身水平,以適應公司較快發(fā)展。我們從以下五個(gè)方面來(lái)促進(jìn)門(mén)市發(fā)展。

  1、以散裝油為一個(gè)業(yè)務(wù)單元,主要客戶(hù)對象為食品廠(chǎng)和二級批發(fā)商。

  2、中包裝全面升級,內在品質(zhì)和外觀(guān)形象都有新的提升,在原有客戶(hù)基礎上,發(fā)展大型食堂和高檔酒店,以提升品牌形象。

  3、灌裝小包裝,走進(jìn)農貿市場(chǎng)和商超。完善自已的產(chǎn)品體系。

  4、罐容擴建以后,爭取為大廠(chǎng)商做中轉業(yè)務(wù),以增強自已的實(shí)力。

  5、開(kāi)發(fā)一些新品種,如一次中包裝等,尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。做好產(chǎn)品的后繼開(kāi)發(fā)工作。

  新門(mén)市落成之后,將為**經(jīng)營(yíng)部的發(fā)展注入新的活力。對**來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉折點(diǎn),也是一個(gè)新的起點(diǎn)。**將以新面貌、新形象屹立于石家莊市場(chǎng)。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚**企業(yè)文化,以人為本,天道酬勤。我們將做新時(shí)代的開(kāi)拓者,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢為人先、爭創(chuàng )一流。用自已的實(shí)際行動(dòng)為公司、為員工交上一份滿(mǎn)意的答卷!

  篇2:市場(chǎng)銷(xiāo)售公關(guān)人員工作總結

  歲末年初,新的一年已悄悄來(lái)到,回顧過(guò)去一年的工作,感慨萬(wàn)千。2015年,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、關(guān)懷下,在個(gè)人空間的給予下,使我得到了快速的成長(cháng)。近一年來(lái)的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改進(jìn)的一面。在這個(gè)崗位上我最大的收獲是挑戰了自己,為今后工作能走的更遠、更穩積累了豐富的社會(huì )經(jīng)驗?傮w來(lái)說(shuō)還不錯,最終完成了年初既定的任務(wù)指標,順利收官。

  這一年真是磕磕絆絆的走過(guò),承受著(zhù)領(lǐng)導巨大的壓力,也有來(lái)自部分運營(yíng)商人員的阻力,經(jīng)過(guò)大量詳盡的溝通與交流,終于掃清了所有的障礙,實(shí)現了目標。全年累計簽訂合同717.36萬(wàn)元,開(kāi)票753.53萬(wàn)元,實(shí)現回款527.79萬(wàn)元,實(shí)現利潤289萬(wàn)元。

  與移動(dòng)公司的合作真可謂一波三折,年初三月份即可簽署的二節點(diǎn)370余萬(wàn)合同在內部審批流程已經(jīng)過(guò)半的情況下,由于移動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò )部主管人員調整,boss系統升級及奧運封網(wǎng)而緊急叫停,對公司上半年的經(jīng)營(yíng)造成了影響,使公司一度資金吃緊。在奧運會(huì )全面結束后,已經(jīng)進(jìn)入了10月份,通過(guò)重要公關(guān),千方百計開(kāi)展業(yè)務(wù),重點(diǎn)運作政府入地、第二節點(diǎn)路由及基站管道的銷(xiāo)售工作,終于在12月份搶下全部的6個(gè)合同,累計簽訂合同493萬(wàn)元,累計開(kāi)票493萬(wàn)元,累計回款 234萬(wàn)元,為完成全年任務(wù)指標打下堅實(shí)基礎。

  聯(lián)通公司今年的合作要從政府的強制入地說(shuō)起,3月份開(kāi)始由政府下發(fā)的入地文件一經(jīng)下達,在廣電撤桿入地配合下,聯(lián)通和電信的線(xiàn)纜也必須無(wú)條件的下落。為了更好的提升公司利潤,上調銷(xiāo)售單價(jià)成為了必然,在與運維部主管的溝通單價(jià)后,對方表示反對且無(wú)法接受,在我方的強硬態(tài)度下(不簽合同不允許穿纜),經(jīng)過(guò)幾次的.溝通,最終對方同意了我方的單價(jià),使主管道價(jià)格上調8000元/公里,引上價(jià)格上調 2015米,整體管道均價(jià)上調了10%以上,順利的簽下了10年的第一個(gè)合同。由于利誘,部分人員后續起草了《xx市一環(huán)本地網(wǎng)光纜線(xiàn)路遷改工程》的項目立項,在經(jīng)過(guò)三次打回來(lái)修改再上報的過(guò)程后,最終順利報批,實(shí)現管道銷(xiāo)售6條,合同價(jià)款40余萬(wàn)元。由于近兩年xx市政府的市政道路改造,沙河大橋治理是個(gè)重點(diǎn)項目,而春雨橋、南關(guān)大橋及華明南通橋等部分路段的改造又涉及到了我公司的管道遷改,有些地方甚至遷改了兩次三次,為了把改造的費用進(jìn)行轉嫁,與聯(lián)通公司的談判也是煞費苦心。在主管人員的百般刁難下,經(jīng)過(guò)兩三次的概預算及竣工資料的修改和溝通,最終得以報批。在聯(lián)通公司即將與網(wǎng)通公司合并重組并壓縮投資停止立項的背景下,利用政府強制入地,基站建設,資源優(yōu)化及大客戶(hù)項目為主導,緊抓重點(diǎn)人員,千方百計公關(guān)運作,功夫不負有心人,成功的抓住了最后的合作機會(huì ),累積簽訂合同80余萬(wàn)元。并積極處理遺留問(wèn)題,現已全部解決。

  網(wǎng)通公司一直是xx市合作的老大難問(wèn)題,11年也不例外。借建設南路南關(guān)大橋的遷改機會(huì ),累計簽訂了合同13萬(wàn)余元,并實(shí)現了XX年合同遺留的回款問(wèn)題。

  電信公司由于政府的強制入地工作,也與年初就開(kāi)始操作合同。為了提高銷(xiāo)售價(jià)格,從上到下也進(jìn)行了若干次的談判。由于電信公司的寬帶接入業(yè)務(wù)較多,出土引上的接入工程較多,在本地工程項目管理人員的大力配合下,使出土引上的簽約金額占到了合同額的10%之多,最終與5月份簽訂了70余萬(wàn)的合同,并與8月再次簽訂合同18萬(wàn)余元。由于不斷的溝通和交流,真正的與運營(yíng)商交上了朋友。在與xx市經(jīng)理的溝通中,得知xx市的通信市場(chǎng)中電信公司是個(gè)弱者,但xx市市場(chǎng)是個(gè)有潛力的市場(chǎng),市公司領(lǐng)導愿意大力扶持遵化的業(yè)務(wù)發(fā)展,可考慮管道大批量購買(mǎi)。在得知此信息后,報著(zhù)一絲希望,在雙節走訪(fǎng)過(guò)程中,與市公司領(lǐng)導進(jìn)行了初步交流,市公司領(lǐng)導對此事表示了認可,并愿意一起來(lái)運作。經(jīng)過(guò)初步統計,可以購買(mǎi)的管道達到了150萬(wàn)元。由于行業(yè)重組過(guò)程中,聯(lián)通公司的拆分涉及到了資產(chǎn)的拆分,管道資產(chǎn)也相應的部分劃撥給了電信公司,使可購買(mǎi)管道減至12015,經(jīng)過(guò)層層把關(guān),在12月30日近80萬(wàn)元合同終于簽字蓋章。最終全年實(shí)現合同160余萬(wàn)元。

  廣電公司雖然有政府的背景,但是通過(guò)我們不斷的與主管人員的溝通交流,對方也主動(dòng)幫助想辦法簽合同,并提高銷(xiāo)售價(jià)格,廣電的線(xiàn)纜入地大量的帶動(dòng)了聯(lián)通和電信公司的入地工作,實(shí)現了全面帶動(dòng)的大好局面。最終廣電實(shí)現合同100余萬(wàn)元。

  鐵通公司由于力量薄弱,新管道的購買(mǎi)工作難以突破。10年重點(diǎn)運作往年合同余款的回款工作,在與網(wǎng)絡(luò )部部長(cháng)建立了良好的私人關(guān)系后,目前已得到圓滿(mǎn)解決,90余萬(wàn)回款全部到位。并處理遺留零活的合同問(wèn)題,簽訂合同近3萬(wàn)余元。

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