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鎮統戰年終工作總結
一年的時(shí)間總是易逝，轉眼又到了我們總結一年工作得失的時(shí)候。下面是小編搜集整理的鎮統戰年終工作總結，歡迎閱讀。
鎮統戰工作年終總結
20xx年，我鎮統戰工作在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在市委統戰部的具體指導幫助下，以“團結、發(fā)展、穩定”為目標，堅持“圍繞經(jīng)濟抓統戰，抓好統戰促發(fā)展”的工作方針，調動(dòng)社會(huì )各方面積極因素，圍繞中心，服務(wù)大局，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，使全鎮經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)保持持續、快速、健康、協(xié)調發(fā)展的勢頭�，F將一年來(lái)工作情況總結如下：
一、強化責任，明確統戰工作重點(diǎn)
根據市委統戰部要求，結合我鎮實(shí)際情況，年初我鎮將統戰工作納入黨委、政府的重要議事日程，制定了全鎮統戰工作計劃，把做好非公經(jīng)濟代表人、僑臺、民族宗教工作列為全年工作重點(diǎn)，以黨委文件形式下發(fā)到各支部，為做好全鎮統戰工作，提出了鮮明的路子。同時(shí)與各村簽定了紡戰工作責任狀，把統戰工作納入各村綜合目標考核，從領(lǐng)導重視、非公經(jīng)濟領(lǐng)域、海外統戰、民族宗教等四方面進(jìn)行了具體細化，明確了各村統戰和民族宗教工作職責，以此更好地推動(dòng)全鎮經(jīng)濟快速發(fā)展和維護社會(huì )政治的穩定。
二、高效服務(wù)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境
今年，我鎮對全鎮私營(yíng)企業(yè)、黨外人士、知識分子、創(chuàng )業(yè)帶頭人、外出知名人士等建立了檔案和聯(lián)系卡，定期與他們取得聯(lián)系，適時(shí)召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取他們對全鎮發(fā)展、改革、穩定等方面的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)幫助解決實(shí)際困難，為發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境。一是解決企業(yè)困難。如越王工業(yè)平臺企業(yè)主提出平臺內路況太差，影響職工上、下班，要求道路硬化問(wèn)題后，我鎮及時(shí)籌集資金幫助解決了路面硬化、道路照明，還在道路兩邊進(jìn)行綠化、美化、優(yōu)化企業(yè)環(huán)境;“6.20”洪災后，國泰沙利食品有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品無(wú)法及時(shí)發(fā)出，大批的產(chǎn)品積壓、滯留，造成資金無(wú)法及時(shí)回籠。沒(méi)有流動(dòng)資金，無(wú)法采購原材料，該公司陷入停產(chǎn)困境。鎮黨委、政府在服務(wù)企業(yè)災后生產(chǎn)的過(guò)程中，了解到國泰沙利食品有限公司的處境，及時(shí)伸出了援助之手，在鎮財緊張的情況下，想盡一切辦法，為該企業(yè)籌集到資金30萬(wàn)元，解決了企業(yè)進(jìn)貨難題，幫助企業(yè)度過(guò)了難關(guān)。黨委、政府還集中人力、物力、財力先后幫扶了28家受災企業(yè)，及時(shí)解決了企業(yè)淤泥清理、垃圾搬運、保險理賠、資金運轉等方面的難題，為轄區企業(yè)創(chuàng )造了良好的生產(chǎn)環(huán)境，受到企業(yè)的一致好評。二是服務(wù)重點(diǎn)項目。盯緊跟蹤省、地、市出臺的推動(dòng)發(fā)展的政策，爭取更多的資金項目支持。實(shí)行“一個(gè)項目一套人馬”和“一企一策”辦法，發(fā)揚“五加二”、“白加黑”精神，對企業(yè)進(jìn)行面對面、點(diǎn)對點(diǎn)的幫扶，及時(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展上的融資、用工、用地等問(wèn)題。如養馬洲工業(yè)平臺是我鎮新打造的食品工業(yè)園，為保證順利完工，成立了以武裝部長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，從填方開(kāi)始到企業(yè)生產(chǎn)全程服務(wù)。8月份以來(lái)，我鎮追加投入100多萬(wàn)元，按綠色食品園要求，對園區水、電、路、訊等基礎設施進(jìn)行配套完善，路面硬化、路燈安裝、綠化美化工作正逐步實(shí)施。云靈山漂流項目是我鎮的一個(gè)重點(diǎn)項目，為保證順利完成，我鎮成立了以宣傳委員為組長(cháng)的項目工作組，從企業(yè)征地、項目立項施工等方面全程幫助服務(wù)，目前項目建設進(jìn)展順利，20xx年5月將開(kāi)漂。
三、凝聚力量，快速推進(jìn)災后重建
今年“6.20”洪災后，我鎮遭受了重大損失，轄區內20多家企業(yè)在自己受損的情況下，向我鎮捐款近30萬(wàn)元，用于全鎮80戶(hù)受災農戶(hù)的基礎設施建設。同時(shí)家鄉受災也牽動(dòng)了許多外地人士的關(guān)注，如北京南平商會(huì )秘書(shū)長(cháng)廖鴻程在得知家鄉大乾村受災后，組織捐款30萬(wàn)元給家鄉修建新橋;廣東閩北商會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)、愛(ài)心基金會(huì )會(huì )長(cháng)李小英和廣東閩北商會(huì )監事長(cháng)季紹等七位企業(yè)家代表，在第一時(shí)間募集善款，以“情系家鄉，愛(ài)心傳遞”的方式，載著(zhù)在粵十萬(wàn)鄉親的重托，來(lái)到我鎮慰問(wèn)，為當地父老鄉親捐款3萬(wàn)元。為確保元旦前讓重建戶(hù)住進(jìn)新居，我鎮充分發(fā)揮鎮、村及各界人士作用，在災后迅速成立了重建工作領(lǐng)導小組，確定重建方案，科學(xué)選擇異地重建地址，人員、資金、材料、設備迅速到位。土地所、鎮建站、司法所、民政辦等部門(mén)工作人員，第一時(shí)間到集中重建點(diǎn)開(kāi)展服務(wù)。重建戶(hù)也自發(fā)成立了災后重建理事會(huì )和建材物資供應組，統一采購部分建筑材料，統籌協(xié)調儲備物資，對大門(mén)、琉璃瓦、瓷磚、涂料等外墻裝修實(shí)行統一招投標，在保證供應的情況下，對轄區內的故縣磚廠(chǎng)進(jìn)行價(jià)格干預，使建筑用磚保持在全市的最低水平，并對重建工程質(zhì)量進(jìn)行監督。目前80戶(hù)重建戶(hù)中已有2戶(hù)搬遷入住新居，50%完成三層封頂，98%正在三層以上建設。
四、依法管理，推進(jìn)民族宗教工作
成立宗教工作領(lǐng)導小組，健全宗教領(lǐng)導管理機制，規范宗教活動(dòng)形式和要求。依法對宗教事務(wù)和場(chǎng)點(diǎn)進(jìn)行管理，引導宗教與社會(huì )主義社會(huì )相適應，重點(diǎn)引導信教群眾發(fā)揚“愛(ài)教守法、崇尚文明、科技致富”。一是做好宗教上層人士作用，掌握各宗教點(diǎn)的活動(dòng)動(dòng)態(tài);二是建立各種規章制度推進(jìn)宗教工作規范化;三是強化信徒愛(ài)國、愛(ài)教、守法教育
;四是利用培訓班，提高宗教信徒的科技致富能力。如大乾村福善王廟，我們利用廟會(huì )機會(huì )，動(dòng)員廟會(huì )不僅出資近三千元清理了受災后的村部所在地，還積極引導廟會(huì )出資舉辦以災后自救為主題的文藝演出，讓信徒從歡快的演出中向積極文化發(fā)展潛移默化。
五、盡職盡責，扎實(shí)做好掛村工作
統戰委員查元福20xx年掛點(diǎn)上坪、楊梅嶺村，兩個(gè)村主要特點(diǎn)是山林資源豐富，廠(chǎng)、村糾紛較多，一年來(lái)主要做了以下工作：一是處理各類(lèi)廠(chǎng)、村糾紛5起，較好地維護了社會(huì )穩定。二是災后修復道路橋梁2處，水渠5處，爭取資金10萬(wàn)元。三是化解重點(diǎn)上訪(fǎng)戶(hù)2位。四是為村所在地企業(yè)木制炭廠(chǎng)較好地提供了服務(wù)，幫助解決力所能及的困難。五是完成烤煙生產(chǎn)任務(wù)320畝。
一年來(lái)，我鎮統戰工作雖然取得了一些成績(jì)，但是與統戰部的要求還存在一定差距。在新的一年里，我鎮將揚長(cháng)避短，加大工作業(yè)度，努力把工作做得更好。
鎮統戰工作年終總結
**年我鎮統戰工作在市委統戰部的指導下，在鎮黨委的直接領(lǐng)導下，按照年初制訂的工作計劃，圍繞貫徹落實(shí)省市統戰工作會(huì )議精神，加強基層統戰工作規范化建設，緊扣經(jīng)濟建設中心，發(fā)揮優(yōu)勢，凝聚力量，積極服務(wù)于改革、發(fā)展、穩定的工作大局，為推動(dòng)全鎮經(jīng)濟社會(huì )更快更好發(fā)展作出了積極貢獻。全年主要做了以下幾方面的工作：
一、加強組織領(lǐng)導，注重制度建設
鎮黨委高度重視，為把統戰工作落到實(shí)處，調整充實(shí)了村級統戰工作領(lǐng)導組織和村統戰人員形成了鎮村組三級工作網(wǎng)絡(luò )。成立統戰工作聯(lián)絡(luò )組，建立統戰網(wǎng)絡(luò )圖，各聯(lián)絡(luò )組由村居、鎮直單位、非公企業(yè)一把手負責，下設專(zhuān)職統戰信息聯(lián)絡(luò )員，明確規定了各自工作職責。在15個(gè)村、1個(gè)社區、14個(gè)鎮直單位、18家非公企業(yè)建立50個(gè)統戰工作聯(lián)絡(luò )小組，確定50名專(zhuān)職統戰信息聯(lián)絡(luò )員。建立統戰工作例會(huì )、走訪(fǎng)慰問(wèn)、統戰成員學(xué)習、為民服務(wù)、情況通報、統戰工作報告總結等制度。統一制作安裝了17面統戰工作制度展示牌。
二、力推規范建設，注重硬件投入
根據新時(shí)期統戰工作的需要，成立了以黨委書(shū)記任四海為組長(cháng)的統戰工作領(lǐng)導小組，制定《王店鎮基層統戰標準化建設方案》，按照“五有”標準建設基層統戰工作聯(lián)絡(luò )組(即有辦公室、有牌子、有活動(dòng)陣地、有宣傳欄、有辦公設施)，建立了16家“同心書(shū)屋”，豐富了統戰對象的文化生活，為16個(gè)村居統戰工作組統一制作統戰辦公室門(mén)牌，統戰工作展示牌、同心書(shū)屋標牌，在黨群服務(wù)中心設立少數民族服務(wù)崗及黨外人士之家，組建統戰聯(lián)絡(luò )qq群。在16個(gè)村居黨群活動(dòng)中心設立統戰工作意見(jiàn)箱，公布鎮統戰辦公室聯(lián)系電話(huà)，鎮統戰辦公室直接保管所有意見(jiàn)箱鑰匙，確保能第一手收集群眾意見(jiàn)及建議。
三、服務(wù)非公人士，注重學(xué)習培訓
按照“凝聚力工程”的進(jìn)程，在完善非公有制經(jīng)濟人士信息采集之后，著(zhù)力開(kāi)展企業(yè)走訪(fǎng)活動(dòng)達到加強了解增進(jìn)友誼、聯(lián)絡(luò )感情之目的，通過(guò)思想政治工作激發(fā)他們積極投身王店經(jīng)濟建設的激情。共組織非公企業(yè)人士參加市級理想信念教育15人次，開(kāi)展鎮級統戰信息聯(lián)絡(luò )員業(yè)務(wù)培訓50人次。
四、健全信息臺帳，注重基礎管理。
在各聯(lián)絡(luò )組建立統戰成員接待登記簿、統戰成員服務(wù)登記簿、統戰工作記錄簿、會(huì )議記錄簿、學(xué)習記錄簿及統戰成員花名冊(形成黨外代表人士、非公經(jīng)濟代表人士、少數民族同胞、臺僑胞屬、宗教界人士等統戰成員的基礎臺賬)。各村建立了統戰工作網(wǎng)絡(luò )圖、統戰干部名冊、統戰工作七項制度及統戰工作對象名冊。目前全鎮各類(lèi)統戰對象及統戰聯(lián)絡(luò )員登記在冊人員已達200余人，對統戰對象將實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，信息做到及時(shí)更新，進(jìn)一步完善各類(lèi)統計臺賬。
五、全面推動(dòng)實(shí)施十大“同心”品牌創(chuàng )建活動(dòng)。
以“學(xué)習貫徹十八大、爭創(chuàng )發(fā)展新業(yè)績(jì)、三創(chuàng )三先沖百強”主題實(shí)踐活動(dòng)為主線(xiàn)，以“思想上同心同德、目標上同心同向、行動(dòng)上同心同行”為基本標準，著(zhù)力打造“聚合力、助發(fā)展、惠民生、促和諧” 同心品牌。創(chuàng )建“十個(gè)同心”，即：一個(gè)同心基地，通過(guò)科技、資金投入，促進(jìn)群眾增收致富的農產(chǎn)品基地;一所同心學(xué)校，使落后學(xué)校環(huán)境得到改善;一個(gè)同心品牌，打造帶動(dòng)一方群眾致富的名優(yōu)產(chǎn)品;一批同心人才，資助貧困學(xué)生上大學(xué);一個(gè)同心村莊，落后村莊建成新農村;一間同心工廠(chǎng)，解決當地群眾就業(yè)致富的典型企業(yè);一個(gè)同心園區，為當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作貢獻的工業(yè)園區;一條同心路，改善邊遠貧困地區交通條件;一座同心橋，方便群眾出行的連心橋;一個(gè)同心窖，解決群眾飲水困難的水利工程。
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