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醫院年終總結報告參考

時(shí)間:2020-11-19 14:21:04 年終工作總結 我要投稿

醫院年終總結報告參考

  當我們的工作進(jìn)行到一定階段或者一個(gè)階段結束后需要我們停下手上工作,回頭認真研究所做工作的情況,分析出問(wèn)題,吸取教訓。下面是小編搜集整理的醫院年終總結報告,歡迎閱讀。

醫院年終總結報告參考

  醫院年終總結報告一

  20xx年是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,是醫院樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念,提高醫院檔次和競爭力的關(guān)鍵一年,也是落實(shí)以“病人為中心、以提高醫療質(zhì)量為主題”的醫院管理年,更是我院面對新的挑戰,以及更加良好的機遇的一年。在縣政府和縣衛生局的大力支持下,醫院全體醫護人員在一年中努力工作,使醫院的各項工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì),F將20xx年1到10月份工作總結如下:

  一、1至10月份各項指標完成情況

  20xx年1—10月,實(shí)現業(yè)務(wù)收入405.3萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)19.3%;年門(mén)診33554人次,比去年同期提高11.4%;住院1463例,比去年同期提高0.5%。

  二、加強職工的政治思想建設

  牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),結合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在全院范圍內開(kāi)展開(kāi)放創(chuàng )新大討論活動(dòng),堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,圍繞黨的十六屆六中全會(huì )精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),緊緊圍繞群眾反映“看病難、看病貴”的問(wèn)題這一主題,針對我院發(fā)展現狀開(kāi)展大討論,以解放思想,加快發(fā)展衛生事業(yè)為目的,以自我學(xué)習,自我反思,自我查找,自我提高為主,通過(guò)大討論活動(dòng),進(jìn)一步把黨員干部思想統一到黨的十六大精神上來(lái),努力改善醫患關(guān)系和構建和諧社會(huì )。二是繼續深入開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育,醫院黨支部通過(guò)扎實(shí)有效的宣傳教育,使廣大黨員、干部群眾、自覺(jué)養成“熱愛(ài)祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動(dòng)、團結互助、誠實(shí)守信、遵紀守法、艱苦奮斗”的良好品德,使社會(huì )主義榮辱成為開(kāi)放創(chuàng )新的行動(dòng)指南。同時(shí)把社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制,引導廣大黨員堅持黨的宗旨,增強黨的觀(guān)念,發(fā)揚優(yōu)良傳統,牢記“八榮八恥”,進(jìn)一步提高思想道德素質(zhì)。三是把醫院管理年、治理商業(yè)賄賂、精神文明建設和行風(fēng)職業(yè)道德建設聯(lián)動(dòng),促進(jìn)醫院內涵建設,構建和諧社會(huì )建設。四是順利完成黨支部換屆選舉。

  三、積極推動(dòng)新型農村合作醫療的實(shí)施

  根據自治區衛生廳《關(guān)于進(jìn)一步加強新型農村合作醫療定點(diǎn)醫療機構管理工作的通知》(桂衛農[20xx]30號)精神,我院響應上級精神,積極推動(dòng)新型農村合作醫療的實(shí)施,為了加強我院新型農村合作醫療的監督管理,成立馬山縣中醫院新型農村合作醫療監督管理領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在醫務(wù)科,具體負責醫院新型農村合作醫療監督管理工作,辦公室主任由黃先柳同志兼任。

  四、狠抓醫療質(zhì)量與安全醫療,不斷推動(dòng)醫院各項工作的發(fā)展

  20xx年我們繼續以開(kāi)展醫院管理年為契機,加強了醫療護理質(zhì)量管理,狠抓制度落實(shí),強化培訓,確保了醫療安全,提高了醫療質(zhì)量。

  (一)強化了基礎醫療管理

  1、完善制度,依法行醫。以病歷書(shū)寫(xiě)規范、三級查房、醫療安全、臨床用血、院內感染、抗生素使用以及交接班、院內外會(huì )診、病例討論等環(huán)節質(zhì)量為重點(diǎn),規范了醫療行為。

  2、結合醫院管理年的要求和我院醫療工作中的實(shí)際情況,不斷地完善各項醫療工作規章制度,規范醫療行為,提高醫療質(zhì)量。加強了醫療安全的培訓,教育大家學(xué)法、懂法、用法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為全院的醫療安全奠定了基礎。

  3、加大醫療管理制度的落實(shí),全面提高我院醫療的服務(wù)水平,在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,堅持每周二、周三參加科室查房,深入科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習,病歷書(shū)寫(xiě),疑難搶救病例進(jìn)行現場(chǎng)檢查和指導,使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。定期召開(kāi)各臨床科室醫療安全會(huì )議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量如何防范,為臨床醫療安全提供了較可靠的保證。

  4、加強業(yè)務(wù)培訓,狠抓“三基、三嚴”培訓及三級查房培訓,努力提高業(yè)務(wù)水平,為進(jìn)一步提高我院醫療技術(shù)水平,提高我院知名度。

  5、嚴格把握全院醫療質(zhì)量,各科室嚴格按操作技術(shù)常規辦事,病人住院治愈好轉率98%;門(mén)診病案書(shū)寫(xiě)率100%;出入院診斷符合率98%;術(shù)前平均住院日2天;手術(shù)前后診斷符合率96%;病理診斷符合率100%;危重病人搶救成功率7 0%;孕產(chǎn)婦死亡率為0;醫療事故、醫療糾紛發(fā)生率為0;今年住院病歷甲級病案率和門(mén)診處方合格率較去年高。

  6、切實(shí)實(shí)行首診醫師負責制,沒(méi)有推諉病人的事情發(fā)生,特別是在搶救病人時(shí),全院醫務(wù)人員團結協(xié)作,各自認真履行職責,使每一個(gè)病人都能得到最好的治療,全院沒(méi)有因搶救病人不到位而發(fā)生糾紛。

  (二)加強了護理管理

  遵循以“病人為中心”的原則,制訂和完善護理制度、護理質(zhì)控方案、技術(shù)規范和護理質(zhì)量評價(jià)標準。采取目標管理和指標考核方式,有計劃地組織檢查、評估、總結、反饋、整改。建立二級質(zhì)控組織機構,形式護理部全面抓,科護士長(cháng)具體抓的管理體系,充分發(fā)揮各級質(zhì)控員監控作用,最大限度調動(dòng)全體護理人員主觀(guān)能動(dòng)性,增強參與意識和自控意識,做到層層把關(guān),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正,平時(shí)科室除自查自糾外,護理部每月還重點(diǎn)抽查基礎護理及護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,每月組織護理質(zhì)量交叉檢查一次,并及時(shí)總結、反饋,做到邊查邊改,不斷完善。加強護理質(zhì)量安全管理,建立健全護理質(zhì)量安全管理預案及應急處理程序,完善差錯事故管理制度和防范措施,在工作中,注重護士的慎獨修養,對護士進(jìn)行質(zhì)量教育,重視醫療質(zhì)量安全,自覺(jué)遵守操作規程和查對制度,防患于未然。一年來(lái),全院無(wú)重大護理差錯和糾紛,事故發(fā)生數為零,褥瘡發(fā)生數為零,一級護理合格率達95%,基礎護理合格率達96%,護理文件書(shū)寫(xiě)合格率達98%。

  (三)加強藥劑管理

  加強藥品使用環(huán)節管理,認真落實(shí)《處方管理辦法》,制定醫院基本用藥目錄及藥品處方集,并按要求使用通用名開(kāi)具處方。

  (四)加強了門(mén)急診管理

  調整了急診科人員配備,加強急診科能力建設,提高急危重癥搶救成功率,規范了門(mén)診病歷的書(shū)寫(xiě)及用藥程序,完善急診預案,加強綠色通道建設。樹(shù)立服務(wù)網(wǎng)絡(luò )聯(lián)絡(luò )點(diǎn)。

  (五)加強了預防保健及院內感染工作

  加強了結核病、艾滋病的防治、消毒隔離與個(gè)人防護、腸道傳染病及醫療廢物管理等防治工作,加強院內感染的'監測和處理力度,做好傳染病網(wǎng)絡(luò )直報工作,全年院內感染率為1.3%,漏報率為0。

  (六)人才引進(jìn)、培養力度繼續加大

  醫院緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節,多渠道、多途徑積極加快高層人才、實(shí)干型人才的引進(jìn)和培養步伐。醫院今年引進(jìn)了一批大學(xué)醫學(xué)畢業(yè)生,同時(shí)選送陸永妮、古洪濤、韋丹、陳波、黃曉蘭、韋春梅、韋瓊頻、潘艷萍、杜蘭香、黃雪萍等同志到上級醫院進(jìn)修、參觀(guān)學(xué)習,同時(shí)派出了臨床醫生多次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)活動(dòng),為醫院引進(jìn)新技術(shù),新方法和經(jīng)驗,為學(xué)科的建設和發(fā)展奠定了基礎。請區內外專(zhuān)家教授到我院進(jìn)行會(huì )診指導和手術(shù)示教十余次,進(jìn)一步加大了人才培養工作,有效提高了醫院整體綜合業(yè)務(wù)水平,為醫院的進(jìn)一步發(fā)展提供技術(shù)保障。

  五、堅持誠信立院,保護病人利益

  醫院把“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,發(fā)揚中醫優(yōu)勢,誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),自覺(jué)抵制拜金主義;二是結合醫院特點(diǎn),廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;三是開(kāi)展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強化醫護人員對病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細心和責任心;四是結合行風(fēng)評議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫護人員認真學(xué)習《黨員干部十不準》、《醫務(wù)人員十不準》、《執業(yè)醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務(wù)人員職業(yè)道德規范》,自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強法制觀(guān)念和紀律觀(guān)念。

  六、穩步推進(jìn)醫院基本現代化建設

  (一)推進(jìn)醫院建筑的現代化。重新設計婦產(chǎn)科的產(chǎn)科流程工程。

  (二)推進(jìn)醫院設備的現代化。為科室增添先進(jìn)醫療設備,保證了診療工作正常運行,提高診療水平和醫療質(zhì)量,滿(mǎn)足了臨床一線(xiàn)的需要,為醫院發(fā)展開(kāi)拓了廣闊的空間。

  (三)推進(jìn)醫院管理的現代化。完善藥械公開(kāi)招標制度,規范了采購程序、方式等過(guò)程管理;完善財務(wù)管理制度,促進(jìn)醫院經(jīng)濟的良性運營(yíng),勤儉辦院,節約開(kāi)支,盤(pán)活資金,力求管理制度化、正規化。

  七、轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)效績(jì)顯著(zhù)

  自開(kāi)展作風(fēng)效能建設活動(dòng)以來(lái),醫院作風(fēng)效能辦認真從醫院存在問(wèn)題及整改取得的成效中總結經(jīng)驗,逐步完善相關(guān)的規章制度,保證了轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設各項要求能夠長(cháng)期得到落實(shí)。根據縣作風(fēng)效能辦的要求,建立了崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制度、責任追究制度等各項效能建設相關(guān)制度。全部制度涉及干部職工日常工作的方方面面。以制度管人管事,防止了人為的失誤和偏差,強化了監督制約,有力地促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)的轉變和工作效率的提高。同時(shí)取得可喜的成效。

  (一)服務(wù)意識明顯增強。干部職工都能立足本職崗位,在工作中堅持高標準、嚴要求,盡心盡職做好本職工作,工作作風(fēng)明顯好轉。

  (二)自身建設得到加強。自開(kāi)展轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)以來(lái),在已制定的各項制度的基礎上,將進(jìn)一步完善績(jì)效考核辦法,切實(shí)將工作實(shí)績(jì)與個(gè)人年度考核評先評優(yōu)結合起來(lái),充分調動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性。在廉潔從政、監督制約方面,醫院作風(fēng)效能辦以支部為依托加強對干部職工特別是領(lǐng)導干部的政治思想教育,目前,醫院上下正以嶄新的面貌對待每一項工作,各項工作走上了規范化、制度化運行軌道。

  八、財務(wù)管理、后勤保障堅持不懈,綜合治安、治污不斷加強

  財務(wù)人員嚴格遵守財經(jīng)制度,嚴防亂開(kāi)支,杜絕浪費,及時(shí)做好各種報表。今年我院財務(wù)經(jīng)縣財政審計小組檢查合格,沒(méi)有發(fā)現違規行為。后勤保障是醫院工作的重要組成部分,后勤人員積極主動(dòng)為臨床服務(wù),為病人服務(wù),為病人送溫暖,搞好病房、院容院貌清潔工作,保證物資供應,保護國家財產(chǎn),今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)現財產(chǎn)丟失和浪費等現象,急救車(chē)輛正常運行,能滿(mǎn)足臨床急診急救的需要。

  綜合治安工作是整個(gè)社會(huì )的工作,醫院是社會(huì )中的一員,當然也要加強管理,因此,我院領(lǐng)導班子始終重視醫院的綜合治安工作,指定一名副院長(cháng)專(zhuān)抓此項工作,擔任綜合治安領(lǐng)導小組組長(cháng),確保綜合治安工作常抓不懈,層層落實(shí)并簽訂綜合治安管理責任狀。

  九、圓滿(mǎn)完成上級下達的各項黨建任務(wù)

  我院在完成各項業(yè)務(wù)工作的同時(shí),努力完成了縣委、縣政府以及各主管部門(mén)下達的各項工作任務(wù)。

  (一)積極參加馬山縣“城鄉清潔工程”活動(dòng),認真做好我院清潔區域的衛生工作,為病友提供舒適的就診環(huán)境,促進(jìn)構建和諧社會(huì )建設。

  (二)組織全院黨員按時(shí)收看紀念仇繼日等同志電視節目,同時(shí)要求各位黨員觀(guān)看后寫(xiě)一篇觀(guān)后感(同時(shí)要求各位黨員做好觀(guān)看筆記記錄)。

  (三)參與“圓夢(mèng)”愛(ài)心活動(dòng),為了使縣貧困學(xué)子能順利完成學(xué)業(yè),我院在職職工積極參與到“圓夢(mèng)”愛(ài)心活動(dòng)中,資助貧困學(xué)子順利完成學(xué)業(yè),將來(lái)為社會(huì )主義現代化建設做應有的貢獻。

  (四)深入開(kāi)展“先鋒連萬(wàn)家,三情促和諧”下鄉義診活動(dòng),根據上級有關(guān)文件精神,為促進(jìn)活動(dòng)持續深入開(kāi)展,我院成立“先鋒連萬(wàn)家,三情促和諧 ”衛生下鄉活動(dòng)領(lǐng)導小組。抽調有內兒科、骨外科、婦產(chǎn)科、五官科、中醫科、防?频葘(zhuān)業(yè)的主治醫師以上專(zhuān)家組成衛生下鄉工作隊伍,發(fā)放我院健康就診聯(lián)系卡,為農民群眾提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)的就診治療環(huán)境;發(fā)放健康教育宣傳資料,提高農民保健意識,并免費為部分群眾贈送藥品;宣傳我院新型農村合作醫療制度實(shí)施方案,著(zhù)力解決農民因病致貧、因病返貧問(wèn)題,兼顧農民群眾普遍受益。幫助農民特別是外出務(wù)工、留守兒童、留守老人掌握基本衛生知識,形成健康的生活觀(guān)念,建立文明健康的生活方式,提高農民的健康水平和生活質(zhì)量,促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設。

  醫院年終總結報告二

  一年來(lái),在區委、政府的正確領(lǐng)導下,在區衛生主管部門(mén)的具體指導下,我院領(lǐng)導班子精誠團結,全院職工扎實(shí)工作,醫療質(zhì)量有了明顯提高,群眾滿(mǎn)意度節節攀升。

  一、開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

  根據區委區政府、區衛生局群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和要求,醫院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了《山亭區人民醫院黨的群眾線(xiàn)路教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、學(xué)習班,安排部署有關(guān)工作,扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)展開(kāi)。醫院領(lǐng)導班子認真開(kāi)展學(xué)習教育,并圍繞班子作風(fēng)建設和“四風(fēng)”方面的問(wèn)題,結合了醫療衛生工作發(fā)展,深入自查,廣泛征求意見(jiàn),深刻反思,邊查邊改。

  二、加強人才引進(jìn),提高醫療技術(shù)水平

  為使醫院健康可持續發(fā)展,醫院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,為醫院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫、藥、護、技等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,醫院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀(guān)和提升。

  三、狠抓醫療護理質(zhì)量管理,確保醫療安全。

  認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、門(mén)診部等職能科室定期開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查活動(dòng),對病歷、處方的書(shū)寫(xiě),抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查,綜合分析,并嚴格按照醫院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí),充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用,為臨床一線(xiàn)工作開(kāi)展提供強有力后勤保障。由于措施得力,醫療護理質(zhì)量穩步上升,一年來(lái)無(wú)重大醫療差錯事故發(fā)生。

  四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設。

  嚴格貫徹執行上級部門(mén)《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項規定的通知》等文件要求,加強醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動(dòng)員,全員參與,教育廣大醫務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)責任、職業(yè)道德,增強服務(wù)意識。

  五、努力做好計劃生育工作的管理服務(wù)工作

  一是組織廣大干部職工認真學(xué)習計劃生育有關(guān)文件和法律法規,通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高了廣大干部職工責任心和法律意識。

  二是嚴禁非醫學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計劃生育證明等違法違規行為。加強婦產(chǎn)科、B超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。B超室工作人員在工作期間實(shí)行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作,并做好詳細登記記錄。

  三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,由計生專(zhuān)干負責組織落實(shí),將查體結果記入個(gè)人檔案,有效杜絕了育齡婦女計劃外生育。

  六、推行院務(wù)公開(kāi),下大力解決了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。

  充分利用各種會(huì )議、公示欄、醫院網(wǎng)站、醫院OA辦公系統、院務(wù)公開(kāi)欄等途徑,及時(shí)公布廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,主動(dòng)接受社會(huì )的監督,對于促進(jìn)全體員工規范服務(wù)行為、提高醫療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化,保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監督的權利,促進(jìn)了依法執業(yè)、誠信行醫,建立了和諧的內外關(guān)系。

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