環(huán)衛處年終工作總結
篇一
一、加強思想教育，提高職工“創(chuàng )衛”、“優(yōu)環(huán)”意義
以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十六大精神。按照“三個(gè)有利于”的標準，切實(shí)加強干部職工思想教育，轉變思想觀(guān)念，把創(chuàng )建文明衛生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準則。切實(shí)增強大局意識，切實(shí)增強團結意識，切實(shí)增強穩定意識，爭做勤奮學(xué)習，關(guān)于思考的模范，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐，銳意創(chuàng )新的模范，把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統一到黨的十六大精神，統一到全處貫徹“三個(gè)代表”重要思想，重溫“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統上來(lái)。
二、以市場(chǎng)為導向，進(jìn)一步深化環(huán)衛改革
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設步伐的加快，環(huán)衛改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會(huì )議研究決定，上報縣城管局批準，于××××年月日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛，出現了日新月異的面貌。
一是引進(jìn)了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了個(gè)清掃保潔小組，每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長(cháng)，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實(shí)行了內部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實(shí)行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛工作的管理、服務(wù)水平。同時(shí)對每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》，實(shí)行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀(guān)。
二是恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監察隊依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》負責對其進(jìn)行嚴格的監督和管理。
三是成立渣土管理辦公室。隨著(zhù)城市建設的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通××××號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區渣土管理的.通告》內容對各建設、施工單位及調運渣土的車(chē)輛進(jìn)行綜合管理。
四是成立環(huán)衛服務(wù)隊。依照宜政通××××號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區內實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》內容對全城各住宅小區、單位居民實(shí)施上門(mén)收集袋袋垃圾服務(wù)，同時(shí)提供對外環(huán)衛有償服務(wù)。并依照宜價(jià)字××××號文件標準對服務(wù)用戶(hù)的收取服務(wù)費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度，更美化了縣城環(huán)境。
五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據統計，上半年清除全城垃圾死角共達余處，清運垃圾總量達余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱(清水個(gè)、環(huán)城北路個(gè)、西門(mén)新村個(gè)、黃岑嶺路口個(gè)、宜章八中門(mén)口個(gè))。同時(shí)爭取政府資金萬(wàn)元，組織對玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，十天之內清除玉溪河垃圾余噸。
六是加大了內部管理力度，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，嚴格執行政策，按章收費執法。
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七是加大宣傳力度，擴大環(huán)衛收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。
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九是爭取爭政策，領(lǐng)導重視，今年月份，爭取政府資金萬(wàn)元，用于垃圾場(chǎng)建場(chǎng)，并購進(jìn)了臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車(chē)及個(gè)配套垃圾斗。
三、存在的問(wèn)題
一是隨著(zhù)人們環(huán)衛意識的提高，為垃圾場(chǎng)選址、定址迫在眉睫。
二是現有臨時(shí)垃圾場(chǎng)垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上，而單靠現有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作，必須爭取政府資金購進(jìn)買(mǎi)鏟車(chē)一臺，以順利完成覆蓋工作。
三是垃圾場(chǎng)距離遠，環(huán)衛基礎設施差，急需配套完善，現有的臺小型多功能垃圾車(chē)已嚴重老化，均已達到報廢年限，單靠臺大型多功能垃圾車(chē)根本不能適應日產(chǎn)垃圾噸的需要;灑水車(chē)臺，臺報廢、臺嚴重老化;全城個(gè)小型垃圾斗破爛不堪，致使清運造成次污染，同時(shí)也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒(méi)有，嚴重影響了我縣創(chuàng )衛，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛事業(yè)發(fā)展和居民生活。
四是環(huán)衛工人的工資，福利等待遇較差，××××年環(huán)衛改革后，環(huán)境衛生面貌發(fā)生了改觀(guān)，但環(huán)衛工人的工資只有元，再無(wú)其它任何的補貼。環(huán)衛工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng)，工資待遇應提高，以充分體現社會(huì )主義按勞分配的原則。
五是環(huán)衛工人的醫療保障金，養老保險金及住房公積金應妥善解決。
六是市民環(huán)衛意識高低不一，環(huán)衛有償服務(wù)費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重。
四、深化環(huán)衛事業(yè)改革，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)發(fā)展
××××年我處以創(chuàng )省級文明衛生縣城為目標，進(jìn)一步深化環(huán)衛改革。
一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛基礎設施的投入，增加垃圾車(chē)、灑水車(chē)，在縣城主要街道設置果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設施，召集在城單位會(huì )議，籌資配備新垃圾箱。
二是充分調動(dòng)職工積極性，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時(shí)，不斷加大宣傳力度，擴大環(huán)衛有償服務(wù)的深度和廣度。
篇二
一、加強思想教育，提高職工“創(chuàng )衛”、“優(yōu)環(huán)”意義>以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十六大精神。按照“三個(gè)有利于”的標準，切實(shí)加強干部職工思想教育，轉變思想觀(guān)念，把創(chuàng )建文明衛生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺(jué)行動(dòng)和行為準則。切實(shí)增強大局意識，切實(shí)增強團結意識，切實(shí)增強穩定意識，爭做勤奮學(xué)習，關(guān)于思考的模范，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐，銳意創(chuàng )新的模范，把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統一到黨的十六大精神，統一到全處貫徹“三個(gè)代表”重要思想，重溫“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良傳統上來(lái)。
二、以市場(chǎng)為導向，進(jìn)一步深化環(huán)衛改革>隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，城市建設步伐的加快，環(huán)衛改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會(huì )議研究決定，上報縣城管局批準，于****年3月20日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛，出現了日新月異的面貌。
一是引進(jìn)了新的競爭機制，加大了清掃保潔力度。在全城規劃范圍內，按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小，劃分了14個(gè)清掃保潔小組，每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長(cháng)，實(shí)行定路段、定人員、定職責的管理方式，負責對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機制，實(shí)行了內部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實(shí)行了招標，增強了全體職工的工作責任感、危機感和使命感，提高了環(huán)衛工作的管理、服務(wù)水平。同時(shí)對每個(gè)清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標準》，實(shí)行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款100元，大大提高了工人的工作積極性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀(guān)。
二是恢復了市容監察隊。針對縣城內亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市容監察隊依照《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》負責對其進(jìn)行嚴格的監督和管理。
三是成立渣土管理辦公室。隨著(zhù)城市建設的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公室則依照宜政通[****]33號宜章縣人民政府《關(guān)于加強縣城區渣土管理的通告》內容對各建設、施工單位及調運渣土的車(chē)輛進(jìn)行綜合管理。
四是成立環(huán)衛服務(wù)隊。依照宜政通[****]24號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區內實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》內容對全城各住宅小區、單位居民實(shí)施上門(mén)收集袋袋垃圾服務(wù)，同時(shí)提供對外環(huán)衛有償服務(wù)。并依照宜價(jià)字[****]21號文件標準對服務(wù)用戶(hù)的收取服務(wù)費，大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現象。減輕了環(huán)衛工人的勞動(dòng)強度，更美化了縣城環(huán)境。
五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據統計，上半年清除全城垃圾死角共達300余處，清運垃圾總量達46000余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設了垃圾箱(清水1個(gè)、環(huán)城北路1個(gè)、西門(mén)新村2個(gè)、黃岑嶺路口2個(gè)、宜章八中門(mén)口1個(gè))。同時(shí)爭取政府資金5萬(wàn)元，組織對玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，十天之內清除玉溪河垃圾1600余噸。
六是加大了內部管理力度，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，嚴格執行政策，按章收費執法。
1、狠抓內部管理，嚴格落實(shí)計劃生育及綜治等各項工作。
2、實(shí)行“一個(gè)窗口”對外辦公，并設置對外電話(huà)“3756340”;
3、公開(kāi)各項辦事條件、程序、手續及收費項目、依據、標準等;
4、按項目標準收費，做到文明執法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧立名目。
七是加大宣傳力度，擴大環(huán)衛收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。
1、加大宣傳力度，通過(guò)電視、車(chē)輛游行、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，以自身文明素質(zhì)、衛生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民;
2、擴大了蔣家灣市場(chǎng)、南京洞市場(chǎng)清掃收費服務(wù)范圍;
3、爭取政府支持，委托交通局代收機動(dòng)車(chē)輛垃圾代運費。
八是投入了大量的人力、物力、財力為垃圾場(chǎng)選址建場(chǎng)。****年4月25日因?坪垃圾場(chǎng)使用期限長(cháng)達18年，周邊群眾反應強烈，造成垃圾多次積壓在城內而無(wú)法及時(shí)清運出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下，先后在城關(guān)鎮清水村六組絲麻垅、城南鄉黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場(chǎng)，投資建場(chǎng)經(jīng)費14萬(wàn)元。目前選址工作仍在進(jìn)行中。
九是爭取爭政策，領(lǐng)導重視，今年5月份，爭取政府資金33.6萬(wàn)元，用于垃圾場(chǎng)建場(chǎng)，并購進(jìn)了2臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車(chē)及20個(gè)配套垃圾斗。
三、存在的問(wèn)題
一是隨著(zhù)人們環(huán)衛意識的提高，為垃圾場(chǎng)選址、定址迫在眉睫。
二是現有臨時(shí)垃圾場(chǎng)垃圾處理需用黃泥覆蓋30公分以上，而單靠現有的舊推土機是不能完成取土覆蓋工作，必須爭取政府資金購進(jìn)買(mǎi)鏟車(chē)一臺，以順利完成覆蓋工作。
三是垃圾場(chǎng)距離遠，環(huán)衛基礎設施差，急需配套完善，現有的3臺小型多功能垃圾車(chē)已嚴重老化，均已達到報廢年限，單靠2臺大型多功能垃圾車(chē)根本不能適應日產(chǎn)垃圾150噸的需;灑水車(chē)2臺，1臺報廢、1臺嚴重老化;全城130個(gè)小型垃圾斗破爛不堪，致使清運造成2次污染，同時(shí)也嚴重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉站等公用設施都沒(méi)有，嚴重影響了我縣創(chuàng )衛，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛事業(yè)發(fā)展和居民生活。
四是環(huán)衛工人的工資，福利等待遇較差，****年環(huán)衛改革后，環(huán)境衛生面貌發(fā)生了改觀(guān)，但環(huán)衛工人的工資只有400元，再無(wú)其它任何的補貼。環(huán)衛工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng)，工資待遇應提高，以充分體現社會(huì )主義按勞分配的原則。
五是環(huán)衛工人的醫療保障金，養老保險金及住房公積金應妥善解決。
六是市民環(huán)衛意識高低不一，環(huán)衛有償服務(wù)費收費難度大，亂丟、亂扔現象嚴重。
四、深化環(huán)衛事業(yè)改革，推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)發(fā)展>****年我處以創(chuàng )省級文明衛生縣城為目標，進(jìn)一步深化環(huán)衛改革。
一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強對環(huán)衛基礎設施的投入，增加垃圾車(chē)、灑水車(chē)，在縣城主要街道設置果皮箱、垃圾中轉站、公廁等環(huán)衛設施，召集在城單位會(huì )議，籌資配備新垃圾箱。
二是充分調動(dòng)職工積極性，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時(shí)，不斷加大宣傳力度，擴大環(huán)衛有償服務(wù)的深度和廣度。
三是逐步取消各公共場(chǎng)所的垃圾箱，把上門(mén)收集袋袋垃圾這一服務(wù)工作深入開(kāi)展。
四是積極配合政府為垃圾場(chǎng)選址，并認真做好垃圾場(chǎng)建場(chǎng)、立項等各種準備工作。
在今年的下半年，我處全體干部職工有信心，在縣委、縣政府及縣城管局的領(lǐng)導下，為宜章環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )建省級文明為我縣城而努力奮斗。
篇三
一、上半年工作開(kāi)展情況
(一)正常開(kāi)展日常工作
1.切實(shí)做好日常職能工作
(1)清掃保潔。目前，我處環(huán)衛養護面積為250萬(wàn)㎡，半年來(lái)，我處全面提高城區清掃保潔質(zhì)量水平。各保潔員對服務(wù)范圍內的所有主干道清掃保潔質(zhì)量做到“六無(wú)”、“五凈”，確保環(huán)衛清掃所有責任區范圍內的道路都干凈、整潔。
(2)有償服務(wù)。落實(shí)垃圾收集制度，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，上半年上門(mén)收集垃圾戶(hù)數達78649戶(hù)，垃圾收集率100%。
(3)垃圾收運。合理調配人員、車(chē)輛，順利完成垃圾清運工作，中心城區垃圾日產(chǎn)日清。據統計，上半年共清運垃圾46906噸(含中轉運輸5125.62噸)，同比增長(cháng)9.8%，生活垃圾壓縮轉運率達100%，密閉化運輸達100%。
(4)設施維護。上半年，共維修各類(lèi)環(huán)衛機械作業(yè)車(chē)輛、壓縮設備752臺次，維修三輪車(chē)76輛次;維修、補裝果皮箱100多個(gè)，清理果皮箱“牛皮癬”3840多條，果皮箱的保潔率和完好率達95%以上，做到果皮箱清掏干凈;維修公廁120多次，公廁開(kāi)放率達98%以上，做到公廁清掏干凈。
(5)應急處置。為營(yíng)造良好的市容市貌，我處積極組織人員清理市政道路旁等處衛生死角。據統計，1-6月份共出動(dòng)200多人次，清理垃圾死角20多處，聘請社會(huì )車(chē)輛清運生活垃圾8970多噸，共750多車(chē)次。
(6)安全生產(chǎn)。通過(guò)宣傳教育、組織學(xué)習培訓、安全大排查、GPS監控運輸車(chē)輛、安全督查等措施，切實(shí)提高干部職工的安全意識，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，截止6月底，我處均無(wú)安全責任事故發(fā)生。
2.積極探索創(chuàng )新管理模式
(1)試行環(huán)衛作業(yè)內部承包管理。在試點(diǎn)承包管理成功的基礎上，增加了9個(gè)中轉站、1個(gè)垃圾收集管理片區的“以量定費”和“合同管事”試點(diǎn)承包。至目前，試行承包管理片區(點(diǎn))達21個(gè)。其中，1-6月份收到有關(guān)垃圾收集方面投訴32起，同比減少12.5%，既有效緩解了人員不足的問(wèn)題，又提高了工作質(zhì)量。
(2)推行“一沖二洗三保潔”清掃保潔作業(yè)模式。全天24小時(shí)對主要街道和重要公共場(chǎng)所進(jìn)行人機混合保潔，機械沖洗清掃面積達131.5萬(wàn)㎡，機械沖洗清掃率52.61%，促進(jìn)城區環(huán)衛清掃保潔質(zhì)量水平的迅速提高，得到各界的認可和好評。
(3)推進(jìn)依法征收生活垃圾處理費工作。加強與法院溝通協(xié)調，對不履行法定義務(wù)、拒不繳納垃圾處理費的門(mén)店,啟動(dòng)了法律程序，通過(guò)發(fā)放催繳通知單、立案等程序，加快垃圾處理費征收工作。截至目前，共征收生活垃圾處理費568.86萬(wàn)元，占全年計劃的59.9%，比增41.2%。
(二) 有序推進(jìn)項目建設
1.辦公業(yè)務(wù)用房項目。截至6月底，工程已完成主體封頂和三層樓墻體砌磚，累計完成投資300多萬(wàn)元。
2.機械維修管養中心項目。截至6月底，環(huán)衛機械設備維修管養中心已完成項目立項、項目選址和總平方案設計等。
3.環(huán)衛專(zhuān)項規劃修編已完成項目政府采購申請表審批和招標文件初稿編制。
(三)財政預算執行情況良好
20XX年，我處預算收入2487.67萬(wàn)元。截止6月底，我處財政總收入累計完成1289.91萬(wàn)元，完成年初任務(wù)的51%。
(四)深入實(shí)施精細化管理
全面實(shí)施以落實(shí)“五定”、開(kāi)展“五查”、建立“五帳”、評定“五等”為主要內容的精細化管理。在各作業(yè)大隊建立起“個(gè)人向班組、班組向中隊、中隊向大隊、大隊向管理處”五級分級負責工作機制，突出對各作業(yè)崗位和作業(yè)班組作業(yè)情況監管。據統計，上半年累計組織周督查21次、月查12次、季查2次，切實(shí)做到職責清晰化、檢查制度化、質(zhì)量數字化、要求標準化、管理常態(tài)化。
(五)切實(shí)加強職工隊伍建設和黨建工作
1.我處繼續以創(chuàng )先爭優(yōu)、承諾聯(lián)評為載體，進(jìn)一步加強黨建工作，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設年各項工作，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，切實(shí)增強向心力、凝聚力、戰斗力和穩定隊伍的作用。
2.我處繼續以“固本強基工程”為契機，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，上半年共培養積極分子5名，列為發(fā)展對象2名。
3.我處堅持通過(guò)周例會(huì )、職工培訓、考察學(xué)習等途徑加強職工學(xué)習，開(kāi)展干部理論學(xué)習培訓6次、機械設備操作、車(chē)輛維護、維修等安全操作現場(chǎng)培訓2次，培訓人員30多人次，組織中層領(lǐng)導及管理員到外地考察學(xué)習3次，切實(shí)提高職工綜合素質(zhì)，增強服務(wù)意識和管理水平，促進(jìn)環(huán)衛各項工作有效推進(jìn)。
二、存在問(wèn)題
上半年以來(lái)，我處在局黨組的領(lǐng)導下，環(huán)衛工作取得一定的工作成績(jì)，但也突顯了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是資金不足;二是由于資金的不足導致人員不足、設施設備不足等一定程度影響了環(huán)境衛生事業(yè)的健康發(fā)展。
三、下一步工作思路
(一)提升服務(wù)水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運輸和設施管養等作業(yè)推向模擬化市場(chǎng)運作。
(二)完善配套設施建設。新建環(huán)衛機械設備維護管養中心一座，完成環(huán)衛辦公業(yè)務(wù)用房建設。
(三)深化精細化管理。落實(shí)獎罰考核機制，確保環(huán)衛各項工作順利開(kāi)展，職工隊伍健康穩定。
(四)強化隊伍建設。繼續加強職工隊伍建設，從理論知識、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技能等多方面強化學(xué)習教育。
(五)落實(shí)安全責任。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施和管理責任制度，加大安全生產(chǎn)檢查、督促的力度，力爭全年重特大事故控制為零。
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工廠(chǎng)年終工作總結11-22