關(guān)于綜合治理工作的年終總結

　　第一篇：綜合治理工作年終總結

　　為認真貫徹落實(shí)地區綜治委關(guān)于“加強社會(huì )治安綜合治理工作”的工作精神，保證經(jīng)濟建設和改革開(kāi)放的順利進(jìn)行，我公司結合自身特點(diǎn)——地處市繁華中心西單大街，集人多、車(chē)多、環(huán)境復雜為一身，特開(kāi)展如下工作：

　　1、單位主管領(lǐng)導及法人代表非常重視此項工作的開(kāi)展，親自開(kāi)會(huì )部署工作，要求外部環(huán)境、安全及內部保衛工作同等對待，兩項工作齊抓。

　　2、穩抓秩序，不發(fā)案。在人資部的協(xié)助下對公司所有員工進(jìn)行調查摸底，保證沒(méi)有違法亂紀人員。此外經(jīng)常為本部員工分析重大案例及事件，要求自身提高安全防范意識，及時(shí)化解不安定事端，不給重大治安案件及重大治安災害發(fā)生留可乘之機。

　　3、完善防范機制。制定各種安全管理規定及各種緊急事件預案，與各部門(mén)及廠(chǎng)家簽定《治安、消防責任書(shū)》，將責任落實(shí)到人，建立巡查制度，對大廈內防范設施、器材進(jìn)行定期巡視，發(fā)現損壞及淘汰器具及時(shí)修理及更換，保證設施、器材的完備。

　　4、落實(shí)普法教育，定期和不定期的對大廈員工開(kāi)展社會(huì )主義法制和治安保衛工作的宣傳教育，并且聘請專(zhuān)業(yè)反扒人員及市局防爆和防恐專(zhuān)業(yè)講解員對我司重點(diǎn)工作崗位的負責人進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓使員工們有了守法知法的風(fēng)氣，了解了治安保衛及消防方面的小常識，并且勇于同違法犯罪行為做斗爭。在宣傳教育下有多起員工幫助顧客與犯罪份子做斗爭的好人好事出現。

　　5、重視外來(lái)人口的管理。定期對在職人員進(jìn)行抽查，督促證件過(guò)期人員限期辦理，新員工入職時(shí)會(huì )嚴格把關(guān)，要求無(wú)“三證”人員在證件未辦理齊全情況下不允許正式上班。

　　6、建立完整的工作檔案，對本單位內部基本概況、重點(diǎn)要害部位、工作對象等方面內容進(jìn)行詳細記載，并有專(zhuān)人管理。

　　總之，為做好綜合治理工作我司時(shí)刻以“打防結合，預防為主，加強教育和管理，落實(shí)責任制，創(chuàng )造良好的社會(huì )治安環(huán)境”為工作精神，以建設“首善之區”為目標，在上級領(lǐng)導的高度重視下，結合實(shí)際情況完善各項安全制度，嚴格落實(shí)群防群治，利用先進(jìn)的技防設備加上全體員工的努力，才使綜合治理工作取得了一定成效。在來(lái)年的工作中我司會(huì )繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，吸取經(jīng)驗改正不足，爭取得到更大的進(jìn)步。

　　第二篇：XX公司綜合治理工作年度總結

總公司領(lǐng)導：

　　熱烈歡迎各位領(lǐng)導到我公司檢查指導綜合治理工作。今年以來(lái)，在總公司治安保衛中心的關(guān)懷支持下，我公司以總公司社會(huì )治安綜合治理工作的要求為依據，以“治安好、發(fā)案少、環(huán)境優(yōu)”為目標，堅持“維護穩定為目的，強基固本為基礎，法制教育為手段，平安創(chuàng )建為載體”的工作思路，積極開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理工作，較好地維護了公司正常的工作秩序和生活秩序，為維護我公司的穩定環(huán)境，促進(jìn)公司健康、快速發(fā)展做出了積極的貢獻�，F就我公司一年來(lái)綜合治理工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、抓機構，狠抓綜合治理組織落實(shí)，做到領(lǐng)導到位。

　　年初我公司根據新的形勢、新的任務(wù)、新的要求，成立了公司綜合治理領(lǐng)導小組，公司黨委書(shū)記XXX同志任組長(cháng)，機關(guān)各部門(mén)、公司各基層負責人任成員，加強綜合治理的領(lǐng)導力量，形成了上下貫通、覆蓋全面的組織網(wǎng)絡(luò )。領(lǐng)導小組多次召集成員對綜合治理工作進(jìn)行研究部署和協(xié)調督導，堅持每周綜治工作通報會(huì )、月度綜治工作部署會(huì )等例會(huì )和特別會(huì )議制度。公司綜治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步安排部署，同步確定相應措施，實(shí)行一把手責任制，層層簽訂責任書(shū)，一級抓一級，一級監督一級，各級單位對綜合治理工作高度重視，做到了有布置、有檢查、有落實(shí)。

　　二、抓學(xué)習，全面提高綜合治理工作管理水平。

　　為把公司社會(huì )治安綜合治理工作開(kāi)展的有聲有色，我公司首先從隊伍教育入手，下大力氣抓好職工學(xué)習活動(dòng)，利用每周固定學(xué)習日和其它業(yè)余學(xué)習時(shí)間，認真學(xué)習相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )做好綜治工作的重要性和必要性，提高全體職工關(guān)注安全、參與綜治的自覺(jué)性和積極性；加強培訓，對上至公司領(lǐng)導，下至基層職工，輻射全體進(jìn)行綜合治理工作的文件指示精神的學(xué)習培訓，注重理解吃透精神。嚴格按照公司年初制定的計劃，認真學(xué)習“六〃五”普法知識，系統掌握與公司行業(yè)發(fā)展穩定密切相關(guān)的法律常識，提高全員遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)的意識和水平。

　　三、抓制度，完善綜合治理管理制度，提高制度可操作性。

　　為確保全面落實(shí)公司社會(huì )治安綜合治理責任制，真正把社會(huì )治安綜合治理工作落到實(shí)處，我公司按照實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，狠抓制度落實(shí)，做到職責到位。根據形勢變化和上級治安保衛中心的要求，對近年來(lái)制定的《XX公司綜治保衛工作制度》、《XX公司應急組織預案》、《XX公司消防安全管理規定》《XX公司治安保衛人員崗位指責》《XX公司重點(diǎn)職工教育轉化實(shí)施方案》等做了進(jìn)一步的修改完善，建立健全了涉

　　及綜治、消防、保衛、穩定、普法的制度和責任制制度匯編，發(fā)放到基層，傳達到每位職工，使綜治工作有章可循。明確了責任人、責任區，建立起日檢、月檢、季檢和年檢相結合的檢查考核制度，對重大事項下達專(zhuān)項通知，對責任目標分解到人。同時(shí)公司定期召開(kāi)綜治工作例會(huì )，研究每一階段綜治工作措施，解決突出問(wèn)題。通過(guò)不間斷地抓和促，使公司綜治工作形成了時(shí)時(shí)有人抓、事事有人管、上下協(xié)調、分工合理的工作局面。

　　四、抓落實(shí)，嚴格落實(shí)各項工作制度，狠抓責任落實(shí)，做到考評到位。

　　強化各種防范措施，加強對重點(diǎn)單位、要害部位的安全保衛和防范工作，確保沒(méi)有發(fā)生重大治安案件。推行綜合治理工作目標責任制，使綜合治理工作真正做到有檢查、有總結、有評比、有獎懲。在實(shí)際工作中，我們有針對性的加大檢查考核力度。如對汽車(chē)駕駛員，在強化思想教育同時(shí)，加大路查力度，對倒賣(mài)油、材料的違法行為堅決打擊；對修保廠(chǎng)職工主要通過(guò)電子監控，檢查材料領(lǐng)用帳目，杜絕侵吞公司財產(chǎn)行為；針對公司財務(wù)室、各基層單位核算員辦公室，以及修保廠(chǎng)油庫、職工宿舍樓等重點(diǎn)要害部位，公司加強夜巡，發(fā)現隱患立即排除。公司按照規定定期對各基層單位綜合治理工作進(jìn)行檢查評比，提出整改意見(jiàn)，并督查其整改工作，創(chuàng )最佳治安環(huán)境。公司一系列舉措，保證了公司治安環(huán)境穩定，為干部職工營(yíng)造了和諧安寧的工作生活氛圍，受到了公司干部職工好評。

　　五、抓平安建設，以平安為基石積極營(yíng)造公司健康發(fā)展的良好氛圍。

　　一年來(lái)，我公司在平安建設活動(dòng)中做到了“四有四無(wú)”即：一有創(chuàng )建平安公司工作實(shí)施方案，明確任務(wù)，分工到位；二有定期不定期路查夜查、巡邏措施，發(fā)現不安定因素立即排除；三有完善的安全管理與治安保衛協(xié)作制度，兩部門(mén)對公司安全協(xié)同管理，資源共享；四有完備的人防、物防、技防三防措施，充分調動(dòng)人力、物力、財力資源，為創(chuàng )建平安公司打牢基礎。一無(wú)任何治安刑事案件發(fā)生；二無(wú)群體性鬧事和集體上訪(fǎng)事件發(fā)生；三無(wú)重大安全事故發(fā)生；四無(wú)本單位干部職工違法犯罪事件發(fā)生�！八挠兴臒o(wú)”的實(shí)現，極大的保證了公司平安建設的創(chuàng )建效果，為公司穩定發(fā)展提供了堅實(shí)保障。

　　六、抓普法，提高全員法律意識。

　　在公司綜合治理工作中，我們將普法宣傳教育作為重中之重。結合公司實(shí)際，對道路交通安全法和治安管理處罰法進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳學(xué)習，通過(guò)板報和網(wǎng)絡(luò )宣傳、會(huì )議學(xué)習討論、法律法規印制發(fā)放等手段，將普法落到實(shí)處。普法嚴格按照上級要求，貫徹“六〃五”普法精神，堅持預防為主的主導思想，使每位職工不僅做到知法守法，還要做到護法宣法，將法律法規在周?chē)�人群中進(jìn)行傳播宣傳。通過(guò)開(kāi)展普法教育，干部職工都能?chē)栏褡月�，抵御本職崗位中的利益誘惑，遠離犯罪，杜絕違規違紀。

　　七、抓穩定，從人員隊伍思想入手。

　　全年工作中我公司始終將穩定工作貫穿始終，保持職工隊伍思想狀態(tài)穩定作為公司健康發(fā)展的首要任務(wù)。由于我公司非在職人員多，居住地距離上級機關(guān)近，聚集上訪(fǎng)方便，我們在非在職群體的穩定上狠下功夫。年初制定嚴密措施，加強對這類(lèi)群體的教育轉化和監控，做到“分類(lèi)劃定，主次分明，措施有別”。對這類(lèi)群體我們實(shí)施承包責任，一對一負責制。對上訪(fǎng)積極分子實(shí)行幾對一幫教監控，特殊時(shí)期保證一日三通話(huà)，兩見(jiàn)面，一教育疏導，堅決確保公司無(wú)人員參與群體性聚集上訪(fǎng)事件。通過(guò)一年來(lái)幫教工作的開(kāi)展，公司非在職群體在今年上級數次小規模上訪(fǎng)事件中，無(wú)人參與。他們不僅在行動(dòng)上完成了轉變，在思想認識上也有了明顯提高，這從根本上化解了他們上訪(fǎng)矛盾。穩定的職工、家屬隊伍使公司更專(zhuān)注于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作，為公司發(fā)展搭建起廣闊平臺。

　　各位領(lǐng)導，在我公司穩定和諧的治安環(huán)境下，公司實(shí)現了快速健康發(fā)展，各項工作成績(jì)顯著(zhù)，綜合治理工作成為我公司各項工作中的亮點(diǎn)之一。今后，我們會(huì )繼續努力，在上級的正確領(lǐng)導下，對做好綜合治理工作深入研究探索，總結經(jīng)驗，改正缺點(diǎn)，彌補不足，使綜合治理工作水平更上一層樓，為公司健康穩定發(fā)展做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

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