【必備】醫生年終工作總結3篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家整理的醫生年終工作總結3篇，歡迎閱讀與收藏。
醫生年終工作總結 篇1
20___年是全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了20___年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1—2次，并有記錄。
�。�2）護理操作時(shí)要求三查七對。
�。�3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的`滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識，組織護士長(cháng)每人講一課，提高護士長(cháng)授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系兀?：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求，無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題：
1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
醫生年終工作總結 篇2
縣人民醫院重癥監護室（ICU），是醫院集中治療危重癥患者的科室�，F有成員29名，其中35歲以下青年21名，團員15名。崗位負責人為陳文晶，現年22歲。20xx年，醫院根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，調集優(yōu)秀醫護人員，配備先進(jìn)搶救設備，成立了重癥監護室。十年以來(lái)，ICU全體醫護人員緊密結合工作特點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)醫院、黨團組織的工作要求，勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高重癥監護水平。一切以病人為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的醫護服務(wù)，贏(yíng)得了病人及家屬和同事的一致好評。成立近一年以來(lái)，共成功搶救危重癥患者若干名，搶救成功率達到了90%以上。按照要求，積極開(kāi)展青年文明號創(chuàng )建工作，20xx年市青年文明崗榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將事跡簡(jiǎn)要總結如下：
一、領(lǐng)導重視，氛圍濃郁，完善工作機制
在爭創(chuàng )青年文明號活動(dòng)中，ICU堅持一手抓活動(dòng)開(kāi)展，一手抓機制建設，建立了完善的爭創(chuàng )管理體系。落實(shí)職責，形成了院長(cháng)、黨委書(shū)記—分管副院長(cháng)—團委書(shū)記—負責人，一級抓一級的工作格局。醫院領(lǐng)導十分重視和關(guān)心“青年文明號”創(chuàng )建工作，經(jīng)常主動(dòng)深入科室，調查了解文明號創(chuàng )建情況，并在科室建設和活動(dòng)開(kāi)展上給予積極支持。制訂和落實(shí)了崗位制度和行為規范。文明用語(yǔ)、承諾服務(wù)、便民服務(wù)措施完善。并結合工作實(shí)際，建立了科內業(yè)務(wù)學(xué)習制度、醫患連心卡發(fā)放制度。為增加爭創(chuàng )氣氛，自覺(jué)接受監督，科室懸掛了科室簡(jiǎn)介展板，將服務(wù)承諾、崗位職責等內容公示于眾，使病人和家屬更加了解ICU。工作中，醫護人員著(zhù)裝整潔，佩戴服務(wù)牌或團徽，規范上崗，不斷做到“他律”和“自律”相統一。發(fā)揮了青年先進(jìn)集體的模范帶頭作用。
二、扎實(shí)嚴謹，精益求精，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)
重癥監護室收治的病人大都是危重癥患者，不允許有家屬陪護。護士既要對病人進(jìn)行24小時(shí)的病情監護和觀(guān)察，又要做好病人的一切生活護理。他們面對艱苦的工作，堅持推行醫療優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一絲不茍地為病人做好各種基礎護理，為他們擦身、洗臉、更換衣物。工作瑣碎勞累，但他們毫無(wú)怨言，視“病人康復、家屬滿(mǎn)意”為最高褒獎，嚴于自律，心無(wú)他求，體現出了更為崇高的`醫德和文明。
ICU屬綜合性科室，病種雜，病情變化快，沒(méi)有過(guò)硬的醫療護理知識和熟練的搶救操作技能根本無(wú)法從事此項工作。為此，科里的醫護人員定期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，爭當業(yè)務(wù)骨干、操作能手，每位成員都熟練掌握深靜脈穿刺、有創(chuàng )動(dòng)脈穿刺測壓及呼吸機的應用，整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平名列醫院前茅。全體成員還利用業(yè)余時(shí)間，積極參加各種形式的學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平。先后有5人到省內知名醫院進(jìn)修培訓�？剖覂炔块L(cháng)期堅持開(kāi)展科內小講課，不斷更新業(yè)務(wù)知識。
三、熱心公益，無(wú)私奉獻，展現青年人風(fēng)采
ICU是一個(gè)全新的科室，是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的青年集體，也是一個(gè)凝聚愛(ài)心的集體。他們積極參加醫院黨團組織關(guān)心、理解病人，遇事及時(shí)溝通，耐心細致地解答患者家屬的每一個(gè)疑問(wèn)。悉心關(guān)懷，幫助病人解除心理障礙、減輕軀體痛苦，一開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)。用演講比賽、征文等形式表達對崗位的熱愛(ài)和對病人的赤誠。經(jīng)常主動(dòng)請纓，參加進(jìn)農村、社區青年志愿者義診愛(ài)心奉獻活動(dòng)。為社區老黨員上門(mén)進(jìn)行健康查體、為福利院孩子送去愛(ài)心。還積極開(kāi)展了愛(ài)心結對子活動(dòng)，幫助醫學(xué)院校的學(xué)生提供見(jiàn)習、實(shí)習鍛煉崗位，通過(guò)一對一輪換帶教、每周晨會(huì )提問(wèn)等方式，鞏固實(shí)習生的基礎理論知識，提高實(shí)踐工作能力。幫住他們把醫學(xué)理論和崗位實(shí)踐實(shí)現有機結合，在學(xué)習中鍛煉了技能，在鍛煉中增長(cháng)了才干。
ICU是危重病人集中的地方，風(fēng)險大，費用高，病人家屬易與醫護人員發(fā)生矛盾。但他們始終以熱情的服務(wù)，從病人的角度來(lái)點(diǎn)一滴都體現著(zhù)對患者的責任和真情！努力營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、溫馨的治療環(huán)境。他們用一片赤誠的真心換來(lái)了家屬及患者的信任和滿(mǎn)意。
沒(méi)有什么值得炫耀的豐功偉績(jì)，只是日復一日地重復著(zhù)驚心動(dòng)魄的搶救，在死亡線(xiàn)上，憑借一流的急救技術(shù)、一流的生命監測系統，憑借對病人極端負責的敬業(yè)精神，他們在努力和死神戰斗，搶救的過(guò)程是驚心動(dòng)魄的，監護的過(guò)程是無(wú)微不至的。正是這種最樸實(shí)的職業(yè)責任感，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)生命的奇跡。
自開(kāi)展“青年文明號”的創(chuàng )建工作以來(lái)，ICU的凝聚力和戰斗力不斷增強，在醫院發(fā)揮了青年先進(jìn)集體的模范帶頭作用。但他們不滿(mǎn)足現狀，決心以創(chuàng )建青年文明號為有利契機，用實(shí)際行動(dòng)立足崗位、踏實(shí)工作，不斷擦亮“青年文明號”這塊金字招牌，為醫院的兩個(gè)文明建設和醫療衛生事業(yè)作出更大的貢獻。
醫生年終工作總結 篇3
本人在醫院上班一年來(lái)，認真開(kāi)展門(mén)診醫療工作和社區醫生公共衛生工作，全面執行各級領(lǐng)導安排、布置的工作和任務(wù)，全面履行了一名醫生的崗位職責。
在政治思想方面，始終堅持黨的方針政策，堅持全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持改革、發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的理念，遵守各項法律、法規和診療技術(shù)規范。 在醫療工作中，嚴格執行各種工作制度，以對病人負責、對醫院負責、對自己負責為指導思想，堅持“精益求精，一絲不茍”的工作態(tài)度，關(guān)心、愛(ài)護、尊重患者，認真負責地處理每一位病人，有針對性地對患者進(jìn)行健康宣傳教育，從未出現任何醫療事故或醫療差錯。在社區醫生工作方面，積極帶領(lǐng)責任醫生團體進(jìn)行各種慢性病、精神病、肺結核等管理，葉酸增補隨訪(fǎng)，各種形式宣傳教育工作，城鄉醫保居民健康體檢工作完成得比較滿(mǎn)意。配合醫院完成各種突擊性社區公共衛生工作，積極參與幼兒園體檢、學(xué)生體檢工作。
在業(yè)務(wù)學(xué)習方面，認真完成繼續教育的學(xué)習，積極參加各部門(mén)舉辦的業(yè)務(wù)培訓及學(xué)術(shù)講座，經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息，以開(kāi)闊視野，擴大知識面，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的'不斷提高，從而更好地為病人服務(wù)。
一年來(lái)，在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下，基本上較好地完成作為一個(gè)基層醫生的各項工作和任務(wù)。在今后工作中，尚須進(jìn)一步加強學(xué)習，努力克服工作上的困難和自身實(shí)際能力的不足，期待能夠做出更好的工作成績(jì)。
醫院年度考核登記表個(gè)人總結
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