【實(shí)用】銷(xiāo)售年終工作總結模板集合六篇
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售年終工作總結6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售年終工作總結 篇1
流年似水,光陰如箭,輝煌燦爛的2xxx年彈指間將要過(guò)去,轉眼又到了年終總結的時(shí)候;厥孜覀兇采嫌闷方M一年來(lái)走過(guò)的歷程,有辛酸也有歡笑,有汗水更有收獲……這一年里,在上級領(lǐng)導和部經(jīng)理的大力支持下我們…組再一次超額完成了商場(chǎng)下達的銷(xiāo)售計劃,現總結如下:
2xxx年…共銷(xiāo)售約159萬(wàn)元,超全年任務(wù)50萬(wàn),完成全年任務(wù)的145%,超去年同期39萬(wàn)。
雖然我們全組超額完成了銷(xiāo)售任務(wù),但是對我來(lái)說(shuō),這一年并不輕松,面對著(zhù)越來(lái)越多的商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店,我們必須要付出更多的努力和汗水,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。
我們幾個(gè)人要負責…毛巾,床上用品和絲巾這四大品種的銷(xiāo)售和管理工作。雖然銷(xiāo)售商品種類(lèi)多,難于管理,但是無(wú)論是在商品管理和日常銷(xiāo)售上,我們小組的四個(gè)人都能互相協(xié)調,互相幫助,共同努力,爭取把我們的工作做到最好。在我們幾個(gè)里,我的年齡最大,所以我常常告訴自己,要以身作則,發(fā)揮老大姐的帶頭作用。
對于我們來(lái)說(shuō),今年是壓力重重的一年,在這一年里,一家又一家的`床上用品專(zhuān)賣(mài)店不斷推出各種各樣的促銷(xiāo)手段來(lái)吸引顧客,而且我們……商場(chǎng)給我們帶來(lái)了更大的挑戰:百貨無(wú)論是在名聲和規模上都超過(guò)我們、擁有強大的廣告策劃隊伍的床上用品銷(xiāo)售區裝修豪華。當開(kāi)業(yè)時(shí),確實(shí)給我們帶來(lái)了很大的沖擊。但是經(jīng)過(guò)了這一年的競爭,我們用高質(zhì)量、低價(jià)位的商品,用真誠的服務(wù)超額完成了商場(chǎng)下達的銷(xiāo)售任務(wù),我可以說(shuō),我們沒(méi)有敗下來(lái)。
今年床上用品組最大的改變就是重新裝修,重新擺放,新的商品展示區經(jīng)過(guò)裝修,從格局、位置上變得更加合理,也給人一種回家的感覺(jué),使床上用品銷(xiāo)售區變得更加溫馨。
為了讓更多的百姓走進(jìn)我們也為了回報這么多年一直關(guān)心,支持著(zhù)北聯(lián)的老顧客們,在各大廠(chǎng)家的大力協(xié)助和部經(jīng)理的努力下,北聯(lián)開(kāi)始定期在商場(chǎng)正門(mén)前搞特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng),一樣的質(zhì)量,不一樣的價(jià)格,促銷(xiāo)的都是物美價(jià)廉的商品,所以每天顧客都很多,貨銷(xiāo)售的多了,來(lái)貨也勤了,一個(gè)人根本忙不過(guò)來(lái),這就需要我們全體上崗,而且要站上整整一天,雖然嗓子喊啞了,腿也站酸了,結束一天的工作后,倒在床上也不想動(dòng)了,但是回到工作崗位上,看到姐妹們忙碌卻真誠的笑臉,看到顧客們拿著(zhù)稱(chēng)心的商品滿(mǎn)意而去,就什么疲憊都忘了。商場(chǎng)里的工作雖然是單調的,但我們的生活卻是五彩斑斕的,我們面前的顧客雖然多數都不認識,但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的,我們營(yíng)業(yè)員就是他們信任的好參謀,在平時(shí)的工作里,我們兩個(gè)組長(cháng)互相幫助,互相支持。不管是促銷(xiāo)方案,還是要貨數量,品種,都在一起認真研究,有時(shí)間我們倆就交替著(zhù)去考察市場(chǎng),及時(shí)了解市場(chǎng)信息,并且反饋給部經(jīng)理,讓我們在商品調整和處理上領(lǐng)先一步,也增加了銷(xiāo)售。
雖然今年圓滿(mǎn)完成了銷(xiāo)售任務(wù),但是我不會(huì )驕傲,我們的前景并不樂(lè )觀(guān),我也有很多不足的地方。這就需要我不斷提高自身素質(zhì),加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。
第一、要準確掌握各組的庫存和銷(xiāo)售情況,把庫存降到最低,在暢銷(xiāo)商種不斷貨,滯銷(xiāo)商品不積壓的基礎上,多增加品種,爭取在以后的銷(xiāo)售中更上一個(gè)臺階。
第二、我要經(jīng)常在閑班的時(shí)候去考察市場(chǎng),了解產(chǎn)品的信息,反饋給部經(jīng)理,及時(shí)對同類(lèi)商品做促銷(xiāo),處理,我們可以多想一些創(chuàng )意,把我們的商品最獨特的方式展示給顧客,以增加銷(xiāo)售。
第三、現在的顧客要求越來(lái)越高,對商品的質(zhì)量也有了更高的要求。我要繼續學(xué)習業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,做好新老顧客的好參謀。
第四、我們組現在商品款式,顏色沒(méi)有專(zhuān)賣(mài)店全,以后我要多與廠(chǎng)家和部經(jīng)理溝通,增加商品的品種,吸引更多的客流。
北聯(lián)給了我展示能力的空間,讓我在崗位上充分發(fā)揮自己的光和熱,以后,我要和大家不懈地努力,由我做起,永不放棄,爭創(chuàng )一流的北聯(lián)百貨。
銷(xiāo)售年終工作總結 篇2
轉眼間一年就過(guò)去了,回顧12年的工作和生活倍感充實(shí),通過(guò)大家的共同努力使我們的銷(xiāo)售實(shí)現跨越式的增長(cháng),生活在這樣的大家庭里深感快樂(lè )與自豪!
在這一年里協(xié)同邱工狠抓公司后勤的管理工作,逐漸走向制度化和人性化的管理模式,同時(shí)以身作則協(xié)助倉管和調度的工作,保證后勤發(fā)貨的快速性和準確性,為公司建立起良好的`后勤供應站。但本人在工作中也存在很多的不足,督促和強化意識不是很強,對員工的溝通不夠細,制度的實(shí)施上不過(guò)嚴格,偶爾會(huì )出現一些情緒化等。在以后的工作中一定要注意管好自己,改掉那些壞的惡習,同時(shí)加強學(xué)習,把以后的工作做好做細,為領(lǐng)導分憂(yōu)。
留史公司的快速發(fā)展給我們帶來(lái)了機遇和挑戰,留史追求的是以一個(gè)優(yōu)秀的團隊在作戰,加強團隊建設依然是我們的中心任務(wù),只有團隊和諧才會(huì )為共同的目標前進(jìn)。公司的快速發(fā)展也滋生出許多同事之間,同事和領(lǐng)導之間的小小摩擦和沖突,都需要我們靜下心來(lái)相互溝通協(xié)調,沒(méi)有必要相互記恨或者產(chǎn)生情緒,這都需要領(lǐng)導多做一些工作,多鼓勵員工,因為每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。只有發(fā)揮團隊里每個(gè)人的力量相信再多的困難也能解決的。其次,建議市場(chǎng)人員多到 客戶(hù)那里去增加彼此的親和性,商場(chǎng)如戰場(chǎng),只有利益沒(méi)有真心的朋友,只有我們對他們熟就能得到更多的信息同時(shí)也為我們收款少帶來(lái)一些風(fēng)險性。
13年同樣也是一個(gè)風(fēng)云變幻無(wú)窮的一年,我們是一個(gè)優(yōu)秀的團隊,相信通過(guò)我們的努力依然回去的好的成績(jì),就讓我們一起加油吧!
銷(xiāo)售年終工作總結 篇3
作為一名服裝店的店長(cháng)我深感到責任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者。二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾。三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn):
1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的.“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境。
其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求。要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。
現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華東店。
面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。
2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
3、樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
銷(xiāo)售年終工作總結 篇4
一轉眼,20xx年已經(jīng)在不經(jīng)意間從指間悄悄的溜走,回首這一年,發(fā)現我又陪著(zhù)公司成長(cháng)了許多,在公司的每一個(gè)角落里都有我的身影,我是20xx年3月份進(jìn)入的xx公司,在這一段時(shí)間,特別感謝公司領(lǐng)導及同事的幫助,在19這一年里工作模式和工作方式上都有了重大的突破,現將20xx年的工作總結如下:
一、內勤日常工作
作為xx公司的銷(xiāo)售內勤,我深知崗位的重要性,也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。
二、存在的缺點(diǎn)
對于太陽(yáng)能市場(chǎng)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。20xx年的到來(lái),在做好本職工作的基礎之上,對上述存在的問(wèn)題,我個(gè)人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識,盡量做到應對自如,從容得體。不斷增強自己的辨別能力,在更好的與客戶(hù)溝通的基礎之上,能更多的為公司利益著(zhù)想。
三、部門(mén)組織上面的一些小建議
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:
1.建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
2.完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
3.培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。
4.銷(xiāo)售目標今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的.單子。
幾年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了幾年的銷(xiāo)售內勤工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗,或是由著(zhù)自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細,所以出現了不少的問(wèn)題,以后一定要改進(jìn),我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養,多學(xué)習為人處世的哲學(xué),才能夠超越現在的自己,爭取更大的進(jìn)步!在新一年里,要對自己做更詳細的工作計劃,對于一些事情的要有全方位的考慮,做事情一定要細致,更多的學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)知識,讓自己變得更加專(zhuān)業(yè),最后希望公司發(fā)展越來(lái)越好。
銷(xiāo)售年終工作總結 篇5
一名合格的導購員首先要做到以下基本幾點(diǎn):
1,微笑(微笑能傳達真誠,迷人的微笑是長(cháng)期苦練出來(lái)的)
2,贊美顧客(一句贊美的話(huà)可能留住一位顧客,可能會(huì )促成一筆銷(xiāo)售,也可能改變顧客的壞心情)
3,注重禮儀(禮儀是對顧客的尊重,顧客選擇那些能令他們喜歡的導購員)
4,注重形象(導購員以專(zhuān)業(yè)的形象出現在顧客面前,不但可以改進(jìn)工作氣氛,更可以獲得顧客信賴(lài)。所謂專(zhuān)業(yè)形象是指導購員的服飾、舉止姿態(tài)、精神狀態(tài)、個(gè)人衛生等外觀(guān)表現,能給顧客帶來(lái)良好的感覺(jué))
5,傾聽(tīng)顧客說(shuō)話(huà)(認真傾聽(tīng)顧客意見(jiàn),是導購員同顧客建立信任關(guān)系的最重要方法之一,同樣顧客也很尊重那些能夠認真聽(tīng)取自己意見(jiàn)的導購員)
以上是對導購員來(lái)講十分重要也是最基本的注意事項,是必須做到的。
針對貨品銷(xiāo)售方面,我們導購人員還必須注意以下幾點(diǎn):
1,熟悉自己店內的貨品,能清醒的知道哪件衣服適合什么樣的顧客,估到每件衣服都能記在心里,做到客人進(jìn)廳能推薦對衣服,吃的準衣服類(lèi)型風(fēng)格。
2,掌握顧客心理,這一點(diǎn)是最難的,通過(guò)顧客進(jìn)店時(shí)的穿著(zhù)和進(jìn)店后的瀏覽,判斷出顧客想要什么樣的衣服,從而有助于自己的推薦。
3,專(zhuān)業(yè)度的撐握,做到專(zhuān)業(yè)的建議和搭配,讓顧客選到不僅自己滿(mǎn)意,包括周?chē)笥讯家獫M(mǎn)意的服裝。我們不僅要做他的生意,還要做他身邊朋友的生意,不僅做他今天的生意,還要做他永久的生意,如果抱著(zhù)這種心態(tài)去服務(wù),那樣我們的品牌只會(huì )越做越好。
4,增加自己的知識面,多掌握與自己工作有關(guān)或與顧群相對有關(guān)的知識,和顧客聊天的時(shí)候能找到共同話(huà)題,顧客有形形色色,想和他們能融入到一起,聊到一起,因此這方面也是相當的重要,否則對于和他們之間的溝通就有了阻礙,從而也影響了銷(xiāo)售。
5,建立顧客檔案,留下顧客的資料,最好能記住顧客的姓名,記得他買(mǎi)過(guò)的衣服,也體現了我們這個(gè)品牌對他的重視,這樣子他也感到很有面子很開(kāi)心,他有了面子,我們就有了票子,票子的來(lái)源是顧客,因此在我們心中每位顧客都是美麗的天使,即便有時(shí)天使也有不開(kāi)心無(wú)理取鬧,也許是我們的服務(wù)沒(méi)有到位,也許是我們的溝通出現了問(wèn)題,總之多從自身方面找原因,多問(wèn)自己幾個(gè)為什么,我相信世界上每個(gè)天使的`心靈原本都是美麗的。
我們遐逸品牌衣服款式相當多,顏色也相當豐富,目前庫存有約3000件,雖然貨品讓我們眼花繚亂,但是我們都要求自己盡量記得衣服的貨號、色號和價(jià)格,在客人指向一款衣服的時(shí)候,我們以最快的速度從倉庫拿出他所需要穿的號碼,并引領(lǐng)到試衣間試穿,這也涉及到導購員的三厚之一,“腳皮厚”,不厭其煩的很客人試穿,當顧客定下幾件要購買(mǎi)的衣服時(shí),要以最快的速度把票開(kāi)好,而不是將客人穿在身上的衣服吊牌從里面拉出來(lái),這樣對客人也很不禮貌,因此熟悉貨品是非常重要的。
銷(xiāo)售年終工作總結 篇6
年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),回首這一年,步步腳!我于年xx月份進(jìn)入xx公司,在職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。我用最快的速度適應和融入公司,成為大家庭中的一員。任職期間,我嚴格要求自己,盡力做好自己的每一份工作,現將年的工作如下總結:
一、內勤日常工作
擔任銷(xiāo)售內勤一職時(shí),我認真負責的對待工作,對于領(lǐng)導安排的工作一絲不茍,讓自己不出差錯。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋(gè)上傳下達的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展;
1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶(hù)服務(wù)、處理客戶(hù)抱怨、客戶(hù)的接聽(tīng)及電話(huà)記錄。
2、對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
3、銷(xiāo)售會(huì )議的安排、記錄及跟蹤結果。
4、做好本部門(mén)的檔案管理工作,建立客戶(hù)信息檔案(涉及用戶(hù)基本情況,使用品種、數量、價(jià)位、結算方式)。
5、各種促銷(xiāo)活動(dòng)情況了解,統計費用報銷(xiāo)等協(xié)助辦理。
6、銷(xiāo)售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。
7、對所經(jīng)手的各類(lèi)涉及我廠(chǎng)商業(yè)秘密的銷(xiāo)售資料、數據應妥善保管,不得丟失或向外泄密。
8、同類(lèi)產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,銷(xiāo)售相關(guān)宣傳資料的`領(lǐng)用、登記、分發(fā)。
9、各月份客戶(hù)回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。
二、存在的缺點(diǎn)
對于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
20xx年中,在做好本職工作的基礎之上,對上述存在的問(wèn)題,我個(gè)人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識,盡量做到應對自如,從容得體。不斷增強自己的辨別能力,在更好的與客戶(hù)溝通的基礎之上,能更多的為公司利益著(zhù)想。
三、部門(mén)組織上面的一些小建議
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)且相對穩定的銷(xiāo)售團隊
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣
培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷(xiāo)售目標今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子
根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù);并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
四、總結
一年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的銷(xiāo)售內勤工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗,或是由著(zhù)自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細,所以出現了不少的問(wèn)題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養,多學(xué)習為人處世的哲學(xué),才能夠超越現在的自己,爭取更大的進(jìn)步!
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