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員工工作年終總結

時(shí)間:2021-04-17 08:02:55 年終工作總結 我要投稿

【推薦】員工工作年終總結3篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編幫大家整理的員工工作年終總結3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】員工工作年終總結3篇

員工工作年終總結 篇1

  為公司分憂(yōu)這是我的心愿,希望自己可以為公司分擔憂(yōu)愁。既然想要做到,努力進(jìn)步是必要的,對于自己的要求也嚴格。不會(huì )浪費時(shí)間去關(guān)系其他不必要的問(wèn)題,做一個(gè)有創(chuàng )意有擔當的人彌補不足,提高能力這是我的工作大方向。

  人有很多選擇,但是有時(shí)候選擇卻不是一件容易的事情,犯了錯出現了問(wèn)題該如何去面對,是冷漠的接收,還是積極的去改變,很多人之所以平凡,不是能力不行,而是不愿一去改變,只知道接受失敗,接受錯誤,卻沒(méi)有想著(zhù)去改變這錯,這就是最大的問(wèn)題,如果一個(gè)人不知道改變不知道去解決出現的問(wèn)題,就像一個(gè)水杯,在杯底有一個(gè)漏洞,一直在漏水,卻不知道去彌補,不知道把它堵上,就會(huì )發(fā)現永遠都不能讓杯子注滿(mǎn)水,反而水位一直在下降,這是天意還是個(gè)人問(wèn)題。當沒(méi)有重視的時(shí)候可以說(shuō)是偶然但是多次出現問(wèn)題那就是自己的事情。不要總是認為機會(huì )沒(méi)有,時(shí)不待我,現在做不好,就算將來(lái)有更好的機會(huì )也一樣是鏡中花水中月,看得見(jiàn)莫不著(zhù)。

  作為一個(gè)員工,我們不能總是羨慕公司里面有能力的人,也沒(méi)有必要去嫉妒,他們之所以有成就,是他們找到了自己的問(wèn)題,成功總有這因素在里面的不是因為他們有機緣,也不是他們機會(huì )比我們多,反而是他們的努力和付出比我們多,比我們強。都是在一個(gè)起跑線(xiàn)上為什么有的人跑的遠跑的快,而自己出現了問(wèn)題呢?因為思考讓我知道了差距,讓明悟了工作的重心。

  所以在工作中,我一直都在補自己的漏洞,卻彌補自己的問(wèn)題,知道了問(wèn)題所在我在一年中國的成長(cháng)也是飛速的,對我來(lái)說(shuō)這是非常好的一個(gè)開(kāi)始,讓我有了全新的感受,工作的進(jìn)步讓我重新獲得了自信,讓我清醒知道了一點(diǎn),我們要正是自己的缺點(diǎn),自己的問(wèn)題,不能總是抱著(zhù)懷疑的態(tài)度去擔心工作,操心工作,做一個(gè)有擔當有責任心的人才能在崗位上走得更深。同時(shí)在工作中我不斷打牢自己的基礎,對于基本工作操作都細心細致的去完成,去做好,沒(méi)有任何時(shí)候因為任何原因而停止自己的努力始終把時(shí)間作好安排,把自己的工作做好。

  我得到了回報是因為我自己的努力,我平常到了成功的喜悅,是因為我知道了要補足自己的短板,因為我不想一直成為一個(gè)普通而平凡的人,人的一生短暫,我卻追求的是永遠的輝煌,現在的努力讓我收獲到的是大家的人可收獲的是開(kāi)心,但這都成為了過(guò)去,成為了往昔,我還會(huì )繼續努力,前進(jìn)的步伐是不會(huì )停下的,在明年的工作中,我還會(huì )努力還會(huì )做好自己,讓我能夠在未來(lái)工作中走的更好做的更好,不讓自己平凡的度過(guò)一年而要繼續創(chuàng )造出屬于我的奇跡。

員工工作年終總結 篇2

  自20xx年x月x日進(jìn)入xxx出售部成為一名出售置業(yè)參謀,至今已有一年的時(shí)刻。在此期間內,出售部的總司理、x司理給我做了全面專(zhuān)業(yè)的事務(wù)常識訓練,讓我深入感受到商業(yè)地產(chǎn)職業(yè)的光輝遠景,并對自己的人生做了新的規劃?梢哉f(shuō)從一個(gè)對房地產(chǎn)“一竅不通”的門(mén)外人來(lái)說(shuō),這一年的時(shí)刻里,收成額多,十分感謝公司的每一位同仁的協(xié)助和輔導,盡管取得了一些成果,也仍然存在陰惡?jiǎn)?wèn)題,下面就我個(gè)人本年的作業(yè)做以下幾方面總結。

  一、學(xué)習方面

  來(lái)到這個(gè)項目的時(shí)分,關(guān)于新的環(huán)境,新的事物都比較生疏,在公司領(lǐng)導的協(xié)助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)商場(chǎng),經(jīng)過(guò)盡力的學(xué)習了解了置業(yè)參謀的真實(shí)以及責任,而且深深的喜愛(ài)上了這份作業(yè),在此期間,也閱讀了許多的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)書(shū)籍,常?吹绞指信d趣的當地,都不由得感嘆:“出售是一門(mén)奇特的學(xué)識”,一起也認識到自己的挑選是正確的。在學(xué)習方面我為自己也制訂了學(xué)習方案。做商業(yè)房地產(chǎn)出售是需求根據商場(chǎng)不斷的改變局勢,不斷調整運營(yíng)思路的作業(yè),學(xué)習關(guān)于事務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)事務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的腳步和事務(wù)方面的生命力。我會(huì )當令的根據需求調整我的學(xué)習方歷來(lái)彌補新的能量。

  二、作業(yè)方面

  在來(lái)到公司時(shí),我對房地產(chǎn)方面的常識不是很通曉,關(guān)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在咱們的協(xié)助下,我開(kāi)端背誦沙盤(pán)說(shuō)辭,隨后又是外出調盤(pán),了解商場(chǎng)。調盤(pán)是一門(mén)學(xué)識,在與其他樓盤(pán)老到的事務(wù)員的對話(huà)中,把自己遇到的問(wèn)題一一貫其求解,而且學(xué)習對方事務(wù)員的商洽技巧和長(cháng)處,和本身比照,了解自己需求加強哪方面的常識,以及和其比照咱們樓盤(pán)的優(yōu)勢。緊接著(zhù)就開(kāi)端外出展業(yè),懷著(zhù)激動(dòng)地心境,每天提一大包單子去外面發(fā),早晨給各大銀行等單位上班的人群發(fā),正午在超市發(fā),下午在校園、小區發(fā),在此期間,疲乏的時(shí)分也對自己的挑選有過(guò)置疑,盡管很長(cháng)時(shí)刻都沒(méi)有成交,可是我堅持下來(lái)了,經(jīng)過(guò)生疏訪(fǎng)問(wèn),正式出售作業(yè)的第xx天,在師傅xxx的協(xié)助下成功出售出一套商業(yè)寫(xiě)字間,而且取得客戶(hù)的認同,讓我對往后的出售作業(yè)增強了決心。截止今日共完成了出售面積xxx平米,總價(jià)xx元,回款金額xxx元。在日常作業(yè)中,也能堅持有杰出的團隊協(xié)作精力和作業(yè)態(tài)度,以客戶(hù)至上,每天堅持操練言、行、舉、止,仔細做好客戶(hù)檔案的記載,經(jīng)過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談等方法了解客戶(hù)動(dòng)態(tài),經(jīng)過(guò)往來(lái),把客戶(hù)交為自己的朋友,認仔細真地去做每一單事務(wù)。窗外儼然已是隆冬,可是出售員的心卻是夏天里的陽(yáng)光,生機四射的熱情感染身邊每一個(gè)人。我也需求愈加盡力,嫻熟本身的商洽技巧,以一顆熱情彌漫的心,感染每一位客戶(hù)。

  三、思維方面

  來(lái)到公司一年,我的改變便是從學(xué)生到職業(yè)人的改變,在思維上更趨于老練,心態(tài)也得到提高,對團隊協(xié)作精力有了更深入的了解,要想做成一單事務(wù),團隊協(xié)作很重要,想想作業(yè)在出售一線(xiàn),感受最深的便是,堅持一顆杰出的心態(tài)很重要,由于咱們每天面臨五花八門(mén)的人和物,要學(xué)會(huì )安居樂(lè )業(yè)好自己的心情,要以一顆平穩的、寬恕的、活躍的心態(tài)去面臨作業(yè)和日子。

  關(guān)于咱們來(lái)說(shuō)我觸摸房地產(chǎn)的時(shí)刻不長(cháng),在自己的作業(yè)中仍存在許多問(wèn)題和缺乏,在作業(yè)方法和技巧上有待于向其他事務(wù)員和同行學(xué)習,揚長(cháng)避短。20xx年,我期望能具有自己的住宅,在xx布滿(mǎn)。所以為了我的方針可以完成,我覺(jué)得應要點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的作業(yè):

  1、根據20xx年出售狀況和商場(chǎng)改變,側重尋覓A類(lèi)客戶(hù)群,開(kāi)展B類(lèi)客戶(hù)群,以擴展出售途徑;

  2、每月成交x套以上,由于這樣才干付出房子的首付;

  3、遵從領(lǐng)導組織,活躍搜集客戶(hù)信息;

  4、自己在搞好事務(wù)的一起方案仔細學(xué)習事務(wù)常識、技能及出售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論常識,每月看一本書(shū),力求不斷提高自己的歸納本質(zhì);

  5、加強自己思維建設,增強大局認識、增強責任感、增強服務(wù)認識、增強團隊認識;钴S主動(dòng)地把作業(yè)做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。勇挑擔子,勇?lián)負?/p>

  在新的一年,我信任我可以做的更好,這是我必定要做好的。展望這曩昔一段時(shí)刻的作業(yè),我對將來(lái)的作業(yè)有了更多的等待,我信任我可以做的更好。力求在新區域開(kāi)發(fā)商場(chǎng),以擴展商場(chǎng)占有額。我將進(jìn)一步加強學(xué)習、結壯作業(yè),充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),揚長(cháng)補短,做一名合格的出售人員,可以在日益劇烈的商場(chǎng)競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng )佳績(jì)做出應有的奉獻在不斷的開(kāi)展中,公司得到了前進(jìn),我的常識和事務(wù)水平也都得到了前進(jìn),信任自己必定可以做好,20xx年,我一直在等待!

員工工作年終總結 篇3

  去年是飛躍發(fā)展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,中儲物業(yè)在公司的領(lǐng)導下,始終貫徹“業(yè)主至上”的原則精神,根據小區的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作。使小區前期物業(yè)管理工作逐步走上規范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績(jì),受到小區業(yè)主的好評,現將去年工作總結如下:

  一、日常工作目標管理的完成情況:

 。ㄒ唬┓课莨芾

  房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一。

  為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的'管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶(hù)房屋裝修無(wú)破壞,外觀(guān)統一,無(wú)危害房屋結構的行為,空置房巡查率為100%。

 。ǘ┕苍O施、設備的管理

  為了保證小區廣大住戶(hù)的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng),全年完成維修工作1485次,達到養護設施、設備到位,維修及時(shí),正常運行的管理要求。

 。ㄈ┚G化管理

  為了給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過(guò)程中出現的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,制作警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無(wú)

  破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為90%。

 。ㄋ模┉h(huán)境衛生的管理

  環(huán)境衛生方面,我們針對小區環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行檢查,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀(guān)。

 。ㄎ澹┬^安全防范工作

  小區治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區治安消防工作,對安保人員定期進(jìn)行培訓,考核,制定了嚴格的崗位考核標準,并堅持每周班會(huì ),每月例會(huì )提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理,嚴格執行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求安保人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

  二、今年完成的重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┲苯臃⻊(wù)部門(mén)工作總結(客戶(hù)服務(wù)中心)

  1、20xx年的工作重點(diǎn)之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問(wèn)題,一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。服務(wù)中心耐心地、深入細致地做每一戶(hù)業(yè)主的工作:及時(shí)協(xié)調各部門(mén)解決業(yè)主的戶(hù)內存在問(wèn)題;了解業(yè)主的需求,并及時(shí)予以跟進(jìn)處理,得到業(yè)主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。到20xx年12月25日止,累計交房307戶(hù)、裝修66戶(hù)、入住186戶(hù)、收取各項費用共計:200余萬(wàn)元。收費率達81%。

  2、業(yè)主滿(mǎn)意度及投訴處理,全年共接聽(tīng)業(yè)主來(lái)訪(fǎng)電話(huà)共計2400余次,上門(mén)維修約600余次,回單率100%,電話(huà)回訪(fǎng)率90%以上。投訴處理率為100%。

  3、向業(yè)主發(fā)放各類(lèi)書(shū)面通知和溫馨提示70多次,做到發(fā)放及時(shí),表述清晰,同時(shí)積極配合通知內容做好相關(guān)解釋工作。

  4、客服部檔案能夠做到按月及時(shí)上交,對700多戶(hù)控制房進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)登記,及時(shí)處理。

 。ǘ╅g接服務(wù)部門(mén)工作總結(安保部、保潔部、工程部)

  20xx年,間接服務(wù)部門(mén)牢牢把握各自的工作職責,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,安保部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚“吃苦耐勞”的精神、克服種種困難,高質(zhì)量,嚴要求,較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。

  1、安保部招聘新員工以充實(shí)保安力量,同時(shí),對素質(zhì)較低、意識較差的保安進(jìn)行再培訓,不合格的給予辭退,使保安隊伍整體素質(zhì)得到了較大提高;為切實(shí)提高保安部管理人員的能力,保安部通過(guò)部門(mén)的多次培訓和教育樹(shù)立了良好的服務(wù)意識,促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性,能夠及時(shí)發(fā)現并處理火災隱患,面對業(yè)主不公正行為時(shí)能以大局為重,罵不還口,打不還手樹(shù)立了物業(yè)公司的服務(wù)形象。因保安部還肩負著(zhù)公司保衛部的職責,為增強物業(yè)公司的消防意識,保安部負責人對全體人員進(jìn)行了消防知識培訓和各種緊急事態(tài)的處理方法,并經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查,對維護園區安全起到了重要作用。

  2、保潔部

  保潔部的工作范圍大、任務(wù)重,但為維護園區的整體環(huán)境保潔部負責人通過(guò)不斷加強培訓和進(jìn)行思想教育,在人員沒(méi)有增加的情況下仍然保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標準,同時(shí)通過(guò)班會(huì )形式進(jìn)行工作的計劃和總結,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題;為適應新形式下保潔工作的需要,保潔全年進(jìn)行了兩次大規模的有計劃、有重點(diǎn)、綜合性的培訓活動(dòng),使全體員工認識到在做好本職工作的同時(shí)還必須加強文化素質(zhì)的培養,只有素質(zhì)的不斷提高才能使對內提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,對外樹(shù)立服務(wù)形象。根據物業(yè)公司的整體發(fā)展規劃,保潔部在對外服務(wù)上先走出了第一步,通過(guò)擴大服務(wù)領(lǐng)域、樓宇內清潔、辦公區域衛生環(huán)境維護等,為物業(yè)公司尋求新的亮點(diǎn)邁出了步伐。

  3、工程部

  工程部的工作主要是保證的正常供電、供水、供暖以及物業(yè)公司所管理設備的保值、增值和正常運轉,同時(shí)還承擔著(zhù)公共區域、辦公區域的水、電、暖、照明等修補工作,修復了大量的跑、冒、滴、漏等故障;對前期工程遺留的主下水道堵塞、閥門(mén)漏水等問(wèn)題進(jìn)行了根治和處理。在正常完成工作的同時(shí)工程部在節能降耗上也做出了大量的工作,能修理的決不更換、不買(mǎi)新。對閑置設備進(jìn)行合理利用,在為業(yè)主進(jìn)行維修時(shí)也本著(zhù)為業(yè)主著(zhù)想的原則,爭取少花錢(qián)、多辦事。

  通過(guò)各部門(mén)員工的積極配合和共同努力,物業(yè)公司今年的各項工作都取得了很大進(jìn)展,也正按物業(yè)公司領(lǐng)導的長(cháng)遠規劃一步一步的前進(jìn),相信在公司各級領(lǐng)導和部門(mén)的幫助指導下經(jīng)過(guò)物業(yè)公司全體人員

  的不懈努力,物業(yè)公司的發(fā)展更加輝煌。

  三、存在的問(wèn)題

  首先,物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在20xx年要加強培訓和學(xué)習力度,以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平

  第二,員工隊伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能,發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。

  第三,薪資考核體系不夠完善、人員激勵機制不夠明確,外部交流少,這些問(wèn)題都有待于公司領(lǐng)導大力幫助以及物業(yè)公司自身不斷努力去解決。

  四、20xx年工作計劃

  1、加強團隊建設,打造一流的物業(yè)公司隊伍。

  2、完善園區設施,培養和挖掘技術(shù)人才、管理人才,健全經(jīng)營(yíng)管理體制,增加經(jīng)濟效益。

  3、人員體制改革,做到物盡其用,人盡其才;節資開(kāi)流,實(shí)現成本控制和最大收益。

  4、提高服務(wù)意識,打造中儲物業(yè)公司特色品牌,樹(shù)立良好形象。

  5、展望未來(lái),勇于創(chuàng )新尋求發(fā)展,共鑄輝煌。

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