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大學(xué)研究生院年終工作總結

時(shí)間:2021-08-25 19:59:27 年終工作總結 我要投稿

大學(xué)研究生院年終工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的大學(xué)研究生院年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

大學(xué)研究生院年終工作總結

  一、學(xué)科建設與學(xué)位工作

  組織了應用經(jīng)濟學(xué)、馬克思主義理論、新聞傳播學(xué)、歷史學(xué)、建筑學(xué)、土木工程等6個(gè)學(xué)科參加全國一級學(xué)科評估和體育碩士、藝術(shù)碩士、翻譯碩士、漢語(yǔ)國際教育碩士等4個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)位授權點(diǎn)的申報工作,對于找準學(xué)科的優(yōu)勢和差距,推動(dòng)學(xué)科自主建設,提高研究生教育質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。

  初步建立了博士生導師庫,分析了近三年新增博士生導師學(xué)術(shù)狀況,全面總結了博士研究生導師遴選工作,為進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校博士生導師工作提出了建設性建議。

  加強了研究生學(xué)位論文質(zhì)量監控,嚴格執行博士論文的雙盲評閱制度和答辯材料的形式審核制度,嚴格執行碩士論文抽查制度,強化了關(guān)鍵環(huán)節的質(zhì)量控制,保障了學(xué)位授予質(zhì)量。

  二、研究生培養工作

  加強了研究生導師遴選制度的改革,促進(jìn)研究生導師隊伍建設。新增博士生導師25名,新增碩士生導師75人,形成了一支與學(xué)校研究生教育規模發(fā)展相匹配、整體學(xué)術(shù)實(shí)力較強的研究生導師隊伍。

  完成了新一輪專(zhuān)業(yè)學(xué)位研究生培養方案修訂工作和職業(yè)型科學(xué)碩士學(xué)位培養模式改革方案的論證工作,積極推進(jìn)了學(xué)校研究生分類(lèi)培養模式的改革。

  健全完善了研究生培養質(zhì)量過(guò)程保障體系,增加了257門(mén)研究生學(xué)位課程的統一排課,開(kāi)展了定期和不定期相結合的教學(xué)檢查,處理了兩起教學(xué)事故,實(shí)行了網(wǎng)上排課、制定培養計劃和選課等系統化管理,進(jìn)一步促進(jìn)了研究生培養管理水平和研究生培養質(zhì)量的提升。

  全面推行了研究生培養機制改革,改變了舊的研究生分類(lèi),施行了完全學(xué)分制,健全完善了以科學(xué)研究為主導的研究生培養模式、導師資助制和新型的研究生獎學(xué)助學(xué),研究生基本獎學(xué)金覆蓋75%博士生和70%的碩士生,優(yōu)秀博士生在學(xué)期間獲得的最高獎學(xué)助學(xué)金可達10萬(wàn)元。學(xué)校研究生培養機制改革引起了省內外新聞媒體的熱烈反響,在省內幾家大報的重要版面或頭版頭條、經(jīng)視衛視臺的黃金時(shí)段均有報道,中國教育報》、新華社和新浪網(wǎng)等紛紛刊載了專(zhuān)題新聞。

  三、研究生招生工作

  進(jìn)一步完善招生工作制度,健全與完善了我校研究生招生管理制度,形成研究生招生報名、初試、復試和錄取各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的程序保障,促進(jìn)了我校招生工作的'規范化、制度化和標準化,為建立公開(kāi)、公正、公平的招生工作機制提供了制度保障。

  進(jìn)一步加強了學(xué)校標準化保密室、考場(chǎng)和考點(diǎn)的規范化建設,建設了高標準的研究生考試保密室,配置了先進(jìn)的保密技術(shù)防范設施,為保障研究生入學(xué)考試安全提供了技術(shù)手段和物質(zhì)條件。

  加大了推免生復試權重,革新了特殊人才選拔機制,開(kāi)辟了校內跨學(xué)科、跨學(xué)院交流的通道,促進(jìn)了學(xué)校推免生工作機制的創(chuàng )新。學(xué)校推免生工作機制創(chuàng )新的基本做法在今年《教育部簡(jiǎn)報》第79期專(zhuān)題刊載,得到了教育部的肯定并向全國研究生培養單位推薦。

  四、綜合管理工作

  根據學(xué)校統一部署,開(kāi)展了新一輪研究生院管理崗位的聘任工作,對部門(mén)結構和崗位職責進(jìn)行了必要的調整,進(jìn)一步強化了研究生院管理職能,優(yōu)化了管理隊伍的結構。

  制定了學(xué)校研究生秘書(shū)工作標準,初步形成了研究生培養基層單位管理干部的工作規范,促進(jìn)了學(xué)院研究生教育管理效率和水平的提高。

  編制了研究生院年度工作計劃、半年工作計劃,并將各項計劃和工作內容分解落實(shí)到具體部門(mén)和責任人,保障了研究生院工作的整體性和執行力。

  定期制訂了研究生院重點(diǎn)工作日程安排,健全完善了研究生院院務(wù)會(huì )制度,推動(dòng)了研究生院管理工作的科學(xué)化、規范化和制度化。

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