實(shí)驗室年終工作總結6篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的實(shí)驗室年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)驗室年終工作總結1
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，進(jìn)取服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護團體榮譽(yù)，思想上要求提高，進(jìn)取響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作進(jìn)取努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自我�；仡欉^(guò)去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身本事。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、政治、思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從此刻做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自我的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一向相信一份耕耘，一份收獲，所以我一向在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自我本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。由于我公司是新崛起的攪拌站，人員少，新手多，任務(wù)繁多，我們作為老員工，就要更加盡職盡責，起到帶頭作用，保證按時(shí)完成試驗室的各項任務(wù)，充分體現我們試驗人員職責心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單理解，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免由于我們試驗人員而延誤工地工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
四、工作成績(jì)
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自我。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，此外，在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的攪拌站混凝土試驗室被公司領(lǐng)導給予大力的支持和肯定。
五、來(lái)年展望
這一年當中雖然我取得了一些小小的`成績(jì)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。
實(shí)驗室年終工作總結2
今年化驗室全體人員積極參加服務(wù)中心的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，圍繞我中心發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，認真完成了服務(wù)中心的各項工作任務(wù)。
一、工作完成情況
1、截止到11月28日，化驗室共計完成優(yōu)生四項檢測6794例(陽(yáng)性119例)、血常規檢查6058例、尿八聯(lián)檢查65例、常規檢查48例、肝功檢查28例、唐氏綜合癥篩查361例、尿妊娠檢查4907例、乙肝表面抗原篩查6836例、梅毒篩查4062例(檢查出陽(yáng)性2例)、乙肝五項117例、血糖血脂檢查142例。
2、作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究積極應對及時(shí)解決，自行無(wú)法解決及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家工程師，保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為單位節省了維修成本。
3、對育齡群眾服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科每天平均接待育齡群眾五六十人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括育齡群眾的信息、抽血注意事項等，耐心解釋育齡群眾的各類(lèi)報告單，嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)，保證檢驗結果的準確性。
4、科室服務(wù)水平不斷提高，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的'發(fā)生,堅持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以育齡群眾為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了育齡群眾的信賴(lài)，今年內無(wú)技術(shù)服務(wù)事故發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題
1、科室人員結構不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現。
2、個(gè)別儀器設備落后，影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。
3、成員進(jìn)修機會(huì )較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
今年我們將努力改進(jìn)，取長(cháng)補短，始終將“一切群眾為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。
今年工作計劃
1、繼續完善各項規章制度，按照服務(wù)中心要求，做好各項工作。
2、爭取中心領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)1名本科以上專(zhuān)業(yè)人員，即彌補科內人員結構不合理狀況，又為新中心成立儲備人才，達到合理分工,科學(xué)發(fā)展。
3、今年全縣將開(kāi)展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，在原有檢驗項目基礎上將開(kāi)展rh血型檢查、腎功能檢測(肌酐)、甲狀腺功能檢測(促甲狀腺素)、風(fēng)疹病毒igg抗體測定、巨細胞病毒igg抗體測定、弓形體igg抗體測定，化驗室加強學(xué)習，確保檢驗項目順利開(kāi)展。在條件許可的情況下，爭取購置：全自動(dòng)生化分析儀、化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、洗板機、排槍、小型離心機、真空采血管、醫用冰箱等。
4、努力完成服務(wù)中心制定的業(yè)務(wù)指標，做好科室間的溝通工作。
實(shí)驗室年終工作總結3
在這過(guò)去的20xx年度中，試驗室在公司領(lǐng)導的統籌安排，兄弟部門(mén)、工地同志部門(mén)的極力配合以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下，我們即將圓滿(mǎn)的結束這一年。
在經(jīng)過(guò)市以及開(kāi)發(fā)區質(zhì)監站多次的檢查中，試驗室根據上級要求及時(shí)的跟進(jìn)，并在質(zhì)監站主持下與區其它商混站試驗室互相交流學(xué)習，相互之間在試驗室經(jīng)驗這一方面我們確實(shí)提高了不少，標準技術(shù)文件及時(shí)更新，人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓，更好的在生產(chǎn)與實(shí)際操作中提高了我們試驗室整體水平。
試驗員方面實(shí)試驗員自身注意學(xué)習，在區其它試驗室技術(shù)領(lǐng)導的指導下，按照國家及地區標準，本著(zhù)科學(xué)嚴謹的態(tài)度服務(wù)試驗室，試驗人員實(shí)際工作中要對原材料多批次多方面的試驗檢測和不定期的抽檢；對出現實(shí)驗數據偏差較大的及時(shí)的與原材料廠(chǎng)方聯(lián)系，上報試驗室以便及時(shí)的控制混凝土質(zhì)量，解決出現的問(wèn)題，讓混凝土在源頭處避免或減少出廠(chǎng)的機會(huì )。
質(zhì)檢員方面，由于本職崗位的特殊性是在實(shí)際中最貼近混凝土的崗位，這崗位連接著(zhù)站上試驗室和工地現場(chǎng)，對料有著(zhù)最直接最真切的見(jiàn)解。他們在工地反應的情況對試驗室針對工地現場(chǎng)施工提供了很有價(jià)值的調整信息。針對特殊崗位人員的重要性，試驗室結合國家新標準和地區下發(fā)的管理文件要求經(jīng)常組織學(xué)習交流，強化人員的質(zhì)量管理意識。定期試驗室進(jìn)行經(jīng)驗交流，把各自的經(jīng)驗和心得大家一塊分享，共同進(jìn)步。在理論學(xué)習與實(shí)際經(jīng)驗的交流中把試驗室工作做得更穩固，為實(shí)際生產(chǎn)保駕護航。針對一些實(shí)際生產(chǎn)工作，也總結了部分措施：
1、工地施工需要小方量時(shí)，盡量把混凝土坍落度降到最小化，當然前提是保證現場(chǎng)的施工。
2、對于大的工地要求方量多的，質(zhì)檢人員必須隨車(chē)到施工現場(chǎng)，以便及時(shí)的反饋現場(chǎng)情況給站上技術(shù)提供調整技術(shù)參考。
3、工地出現問(wèn)題能及時(shí)有效地解決并反饋到站上。
4、遇到大的天氣變化及時(shí)的給工地技術(shù)部聯(lián)系，提供養護措施，更好的保證混凝土質(zhì)量。
在正常的生產(chǎn)中試驗室積極聯(lián)系施工方，根據施工方特點(diǎn)及時(shí)的交換看法為更好地做好工程加強技術(shù)溝通，這樣更好的了解了施工現場(chǎng)需求也方便了站上有針對性的調整，更好的提高了我們的服務(wù)。
但在實(shí)際生產(chǎn)中也存在一些不足，因為季節交換原材料不穩定，造成料的'狀態(tài)不穩定給施工帶來(lái)不便，試驗室也積極地查找原因，積極地和原材料供應方技術(shù)聯(lián)系積極地調整，大家根據出現的問(wèn)題共同協(xié)商研究來(lái)解決問(wèn)題保證后續的生產(chǎn)順利實(shí)施。在這些問(wèn)題當中試驗室也從中積累了大量經(jīng)驗，以期在后續的生產(chǎn)中避免或減少類(lèi)似事件的發(fā)生，間接地也提高了試驗室自身的應變能力。
在明顯的季節過(guò)渡階段，試驗室積極地與工地施工方聯(lián)系溝通，春夏季節的而混凝土保水養護，冬季的防凍措施，大體積混凝土的養護注意事項等，同時(shí)也得到了工地同志的大力協(xié)助，共同完成的工程且把問(wèn)題出現機會(huì )降到最低。
20xx年度即將結束，在這即將過(guò)去的一年里，我們感謝公司領(lǐng)導對試驗室工作的支持，感謝公司各兄弟部門(mén)的相互信任與理解，感謝工地方領(lǐng)導還有技術(shù)同志們的支持與理解！
新一年的結束，新一年的開(kāi)始。希望在這里我們能深刻的總結我們的過(guò)去，更好的服務(wù)我們的未來(lái)。
實(shí)驗室年終工作總結4
6月22日公司承接了汽車(chē)運輸綜合實(shí)驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗室工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“橋梁實(shí)驗室工程”），按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開(kāi)端。
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
XX年分公司在公司的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評。
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加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節：
1、材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià)。從供應商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計量驗收以及周轉材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負責”。加強材料現場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費。
2、加強工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時(shí)加強現場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。
例如橋梁實(shí)驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎（局部地下室為箱型），在±0.001左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的'進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結構工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動(dòng)地與設計單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。
3、優(yōu)化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：
�、湃渴褂媚灸�。
�、浦褂枚ㄐ徒M合鋼模板，梁使用木模。
�、鞘褂檬姓撃０�，局部附以普通小鋼模及木模。
�、热坎捎闷胀ㄐ′撃�。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結果為：
第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買(mǎi)，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能繼續在今后的工程中使用。討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。
第二種方案達到的質(zhì)量效果。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買(mǎi)，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊（或汽車(chē)吊）。討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。
第三種方案能最小限度的滿(mǎn)足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買(mǎi)量小，投入不大。討論結果：質(zhì)量滿(mǎn)足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。
第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經(jīng)濟性，但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，不予采用。
4、因地制宜，利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項目所處的地理區域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實(shí)驗室工程有利的環(huán)境是：
�、诺靥幗紖^縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點(diǎn)是機動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類(lèi)機械，節約了大量的機械費用。
�、票竟こ淘诮煌ú抗吩囼瀳�(chǎng)院內。我們在施工中充分利用了試驗場(chǎng)原有的硬件設施：
a、施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗場(chǎng)現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。
b、冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材，一次性投入幾乎為零。而試驗場(chǎng)收取的采暖費不足萬(wàn)元。
實(shí)驗室年終工作總結5
實(shí)驗室工作是培養學(xué)生素質(zhì)的一個(gè)重要方面，所以，抓好實(shí)驗工作管理，以實(shí)驗為突破口，透過(guò)實(shí)驗激發(fā)學(xué)生興趣，提高學(xué)生素質(zhì)，是我校整個(gè)教學(xué)工作計劃中的重要一環(huán)，歷年來(lái)我校領(lǐng)導都很重視其建設和管理工作，逐步規范了實(shí)驗室建設，制定了《實(shí)驗室管理條例》和各項合理的管理制度。提出了實(shí)驗室的工作目標：教師隊伍優(yōu)先化，教學(xué)設施現代化，儀器管理規范化，實(shí)驗教學(xué)信息化。以評促建，以評促改，把實(shí)驗室工作推向了一個(gè)新水平。
一、教師隊伍優(yōu)先化
教師對于學(xué)生發(fā)展起著(zhù)重要作用，而科學(xué)教育這門(mén)學(xué)科對教師提出了更高的要求，一般教師很難勝任。學(xué)校領(lǐng)導充分認識到了這一點(diǎn)，在師資安排上，不斷優(yōu)化調整，逐步構成了現今的可靠、優(yōu)質(zhì)的科學(xué)教師隊伍。在近幾年的新課程改革中，我�？茖W(xué)教師用心參加各級各類(lèi)的教學(xué)研討活動(dòng)。
二、教學(xué)設施現代化
學(xué)校領(lǐng)導組織科學(xué)教研組充分認識到評估的重要性。建立了科學(xué)實(shí)驗室和儀器室，添置了各種實(shí)驗儀器、標本等，毫不夸張地說(shuō)，憑借我�，F有的教學(xué)設備和儀器等，完全能夠讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗教學(xué)。另外還添置了多媒體設備，更豐富了教學(xué)手段，使得我校的科學(xué)教學(xué)條件又上了一個(gè)檔次。
三、儀器管理規范化
由于學(xué)校重視實(shí)驗管理工作，所以每學(xué)期學(xué)校計劃與總結都實(shí)驗室列入其內，并責成具體人員執行。從而保證了各項計劃的落實(shí)。由領(lǐng)導、教師、學(xué)生組成一條從上到下共同管理、維護與操作的“生命線(xiàn)”。讓實(shí)驗室有條不紊地運作起來(lái)，充分發(fā)揮它潛在的功能。
1、建立完善的管理制度，加強儀器設備管理。從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)教研組制定了從儀器添置到報廢、儀器外借到歸還等一系列的規章制度，及時(shí)地做好儀器的征訂、儀器的入庫、儀器的報損和賠償等工作，經(jīng)常做到對儀器的清點(diǎn)、整理、除塵。做到賬目物品相符，使固定資產(chǎn)管理，步入科學(xué)管理，現代化管理的軌道。
2、用好自然實(shí)驗室，發(fā)揮設備作用。我們要求上課教師有效地發(fā)揮儀器作用以及現代化手段提高教學(xué)效益，課后為科技興趣小組帶給良好的`活動(dòng)環(huán)境，培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐潛力。學(xué)期初制定實(shí)驗教學(xué)安排表，并嚴格執行。
3、實(shí)驗教學(xué)是一個(gè)系統過(guò)程，教學(xué)時(shí)既要重過(guò)程，也就應注重結果。
四、實(shí)驗教學(xué)信息化
1、充分利用資源，用心容納、吸收先進(jìn)的教學(xué)理念，透過(guò)教研組、備課組的系列活動(dòng)，內化為我們自我的教學(xué)觀(guān)念，用心承辦市科學(xué)課題組活動(dòng)，充分發(fā)揮實(shí)驗室功能。
2、充分發(fā)揮博客功能，用心發(fā)布最新最前沿的教改信息，充分鼓勵學(xué)生寫(xiě)實(shí)驗日記，給予學(xué)生成功的機會(huì )，增強學(xué)生信息，同時(shí)也將學(xué)�？茖W(xué)教育的閃光之處及時(shí)地予以宣傳、肯定。
五、拓展途徑，兼顧其它
學(xué)校實(shí)驗室工作與其它工作一樣，同樣是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展地一個(gè)主陣地。為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐潛力，我們還大力開(kāi)展課外科技實(shí)踐活動(dòng)，為學(xué)生搭建一個(gè)提高實(shí)踐操作潛力的平臺。
1、利用實(shí)驗室用心組織輔導，參加科技創(chuàng )新大賽。
2、用心作好教師演示實(shí)驗和學(xué)生分組實(shí)驗，實(shí)驗結束之后撰寫(xiě)必須的心得，輔導學(xué)生撰寫(xiě)科技小論文，至今已有數篇科學(xué)小論文獲獎。
同時(shí)，我們學(xué)校還充分發(fā)揮科學(xué)教師的聰明才智，用心拓展、開(kāi)發(fā)其他科技活動(dòng)，出色的學(xué)校管理、出色的學(xué)科成績(jì)、出眾的學(xué)生成果，但這遠遠不是我們的最終目標，只是萬(wàn)里長(cháng)征走出的第一步，相信我們的實(shí)驗室管理會(huì )更上一個(gè)臺階，相信我們的實(shí)驗室的成效會(huì )發(fā)揮地更好。
實(shí)驗室年終工作總結6
20xx年是不平常的一年，電石廠(chǎng)化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。
化驗室主要職責出廠(chǎng)裝車(chē)、進(jìn)廠(chǎng)原材料檢驗和出爐、出廠(chǎng)電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著(zhù)全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。它把脈著(zhù)公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無(wú)時(shí)無(wú)刻不在掃視著(zhù)，奔波著(zhù)，勞累著(zhù)，認真履行自己的工作職責，努力促進(jìn)各項工作發(fā)展，全面節能降耗，提高經(jīng)濟效益，取得了較好的工作業(yè)績(jì)�，F將本年度工作總結如下：
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時(shí)監測工作
1、電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。
電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時(shí)檢驗數據準確無(wú)誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時(shí)在工作中常出現的問(wèn)題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問(wèn)題的能力。
2、認真查隱患積極反“三違”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
20xx年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節能增效，我室認真執行公司和電石廠(chǎng)文件精神，生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來(lái)的多余樣品放回料場(chǎng)，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內，為公司節能降耗盡了大家的一份力量。
二、認真執行制度，確保數據真實(shí)可靠
有制度不執行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而提供依據。因此，各項制度和作業(yè)指導書(shū)修改后我就要求各崗位嚴格遵照執行。
首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書(shū)中規范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實(shí)性；其次對化驗室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確；再次認真做好抽樣對比工作，將其納入個(gè)人考核制度中，對化驗員起到了一定的約束作用，使化驗員的責任心明顯增強，工作態(tài)度更加端正。
在質(zhì)量考核時(shí)，嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進(jìn)行考核，并嚴格執行公司對外合同，確保公司利益不受損失。
三、加強安全教育，提高安全意識
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。冬季來(lái)臨取樣路面較滑，借鑒其它車(chē)間出現的安全事故對全室員工進(jìn)行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀
部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨干員工有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時(shí)在工作中員工出現的工作過(guò)失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數人的意愿�？偠灾�，他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結同志，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，才有和諧與凝聚力，工作才能形成合力。電石廠(chǎng)化驗室積極開(kāi)展員工業(yè)務(wù)培訓和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都非常注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理，遇事總是大家一起商量，領(lǐng)導真心實(shí)意地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的'工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，促進(jìn)了工作的協(xié)調高效開(kāi)展。
六、服務(wù)奉獻，開(kāi)拓創(chuàng )新，勇?tīng)幰涣?/strong>
作為一名化驗室領(lǐng)導，始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，享受在后，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無(wú)論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟，天寒地凍，不管什么時(shí)候，在生產(chǎn)一線(xiàn)和電石棚下，都可以看到身影和聽(tīng)到聲音�；炇翌I(lǐng)導同時(shí)率先學(xué)習，帶頭學(xué)習，一起學(xué)習。用自己的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘于奉獻。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開(kāi)展得也非常順利，化驗室形成了積極向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng )先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務(wù)奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇?tīng)幰涣鳛闃s，連續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰高溫、保安全，按時(shí)完成了工作任務(wù)，創(chuàng )造了不菲的業(yè)績(jì)。二零一一年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴重。為降低電石風(fēng)化造成的損失，化驗室注意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車(chē)工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng )造了豐厚的利潤。
七、存在的問(wèn)題和解決措施
1、裝車(chē)員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格執行公司各項規章制度，對因電石風(fēng)化嚴重裝車(chē)困難時(shí)不來(lái)上班的員工在經(jīng)濟上進(jìn)行嚴肅處理。供銷(xiāo)部門(mén)切實(shí)解決電石銷(xiāo)售問(wèn)題，確保電石庫存合理，降低裝車(chē)難度。
2、進(jìn)廠(chǎng)原料主要質(zhì)量指標均有一定的提高，但是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果與去年相比有很大差距。建議相關(guān)職能部門(mén)適量進(jìn)一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提高車(chē)間生產(chǎn)操作技能水平，苦練內功、降低各種原料消耗，提高經(jīng)濟效益。
我室根據崗位職責的不同，針對性的制定了較為完善的崗位績(jì)效考核制度，并公平公開(kāi)的嚴格執行。
八、20xx年工作打算
新的一年即將到來(lái)，我們在總結過(guò)去的同時(shí)，為了使新的一年有一個(gè)更好的發(fā)展，主要有以下幾點(diǎn)想法：
1、繼續在進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗上下功夫，在電石搭配出廠(chǎng)上合理搭配，在節能降耗上想辦法，為公司節能增效做貢獻。
2、進(jìn)一步強化員工隊伍管理，堅持經(jīng)常性的職業(yè)道德培訓和企業(yè)文化宣傳，進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)和企業(yè)認同感、歸屬感、成就感，同時(shí)強化檢驗知識理論學(xué)習和實(shí)踐操作的學(xué)習交流，鼓勵員工向一專(zhuān)多能方向發(fā)展，為公司正常生產(chǎn)提供保障。
3、關(guān)心員工生活困難，以心換心，鼓勵大家相互關(guān)心幫助，營(yíng)造良好輕松的工作氛圍；建立激勵競爭機制，用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫，為培養更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。
20xx年即將過(guò)去，回首過(guò)往，倍感欣慰，展望來(lái)年，豪情滿(mǎn)懷。我們20xx年取得的成績(jì)，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠團結、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務(wù)將更加艱巨。我們會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中，化驗室將以一個(gè)不懈奮進(jìn)的姿態(tài)展現在大家面前，創(chuàng )造比20xx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績(jì)！
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