最新安全工作年終總結（通用8篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。年終總結不僅是給領(lǐng)導一個(gè)交代，更是對自己工作的一個(gè)復盤(pán)，下面是小編整理的最新安全工作年終總結（通用8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最新安全工作年終總結1
20xx年，在公司以及上級主管部門(mén)的悉心指導和熱情幫助下，我項目部認真貫徹落實(shí)中共中央對安全生產(chǎn)的重要指示和上級部門(mén)傳達的有關(guān)精神，在泰州田河變電所工程及泰興500kV變電所工程建設的安全生產(chǎn)方面取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。在這即將過(guò)去的一年里，本項目部順利實(shí)現了“杜絕任何大小安全事故發(fā)生，確保無(wú)重大傷亡事故”的安全控制目標，為地區經(jīng)濟建設持續快速發(fā)展創(chuàng )造了良好的氛圍，并提供了安全保障；同時(shí)，成立創(chuàng )立文明工地領(lǐng)導小組，健全管理制度，嚴肅紀律，以“市級文明工地”的標準要求組織施工。
在這一年里，圍繞杜絕安全事故的工作目標，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、狠抓制度建設，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
按照上級主管部門(mén)的工作部署要求，在項目部成立了安全生產(chǎn)責任制。一是強化建筑安全管理目標，簽定安全生產(chǎn)責任狀，明確目標、明確考核內容、明確考核細則，使安全生產(chǎn)落到實(shí)處；二是強化安全生產(chǎn)管理制度，自上而下逐級明確安全生產(chǎn)職責，真正把安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到每一位管理成員肩上。明確項目經(jīng)理是本項目的安全生產(chǎn)第一責任人，形成了以項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)全面負責，安全員具體負責的安全管理體制，使各班組的安全意識在實(shí)際工作中不斷得到強化，行為不斷受到安全生產(chǎn)制度的約束和規范。
二、認真開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項治理，確保建筑施工安全
根據上級關(guān)于《深入開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項治理活動(dòng)》的要求，我項目部成立專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理為組長(cháng)、制定計劃、采取措施，以貫徹建設部《建筑施工安全檢查標準》和創(chuàng )建文明工地為重點(diǎn)，對高空墜落、觸電傷亡、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等進(jìn)行了專(zhuān)項治理。由于治理工作的有力落實(shí)，本項目部未發(fā)生一起大小安全事故，成績(jì)斐然。
三、加強安全宣傳教育培訓
努力努力提高廣大職工的安全意識我項目部始終堅持把加強宣傳教育培訓工作作為一項重要是工作來(lái)抓，堅持“安全第一，預防為主”的方針，大力宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律、法規和安全知識，提高廣大職工似的安全意識和自我保護，自我救護能力，有效遏制了安全事故的發(fā)生。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，以宣傳橫幅、標語(yǔ)、掛圖、電視宣傳報道等形式宣傳安全生產(chǎn)，做到人人皆知，促進(jìn)職工增強安全觀(guān)念，提高安全意識。自《安全生產(chǎn)法》的正式頒布實(shí)施，為安全生產(chǎn)提供了法律保障，我項目部利用這一有利時(shí)機，廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》，形成了學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。積極配合上級部門(mén)做好對職工和負責人安全知識培訓以及特殊工種的IC卡換發(fā)證工作。通過(guò)開(kāi)展各種培訓教育活動(dòng)，廣大施工人員的安全意識明顯增強，取得了較好的效果。
四、積極開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng)
施工現場(chǎng)安全管理不斷加強抓好創(chuàng )建文明工地活動(dòng)是減少事故隱患，促進(jìn)施工現場(chǎng)管理的重要保證。我項目部從實(shí)際出發(fā)，建立創(chuàng )建文明工地的組織體系，管理網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行創(chuàng )建文明工地的目標預控，組織職工開(kāi)展有益的社會(huì )活動(dòng)，促進(jìn)施工現場(chǎng)雙文明建設工作的開(kāi)展。將臨時(shí)設施改為活動(dòng)板房，燈箱式門(mén)樓等。注重以點(diǎn)帶面，以先進(jìn)促后進(jìn)，提高管理水平創(chuàng )造良好的作業(yè)環(huán)境，保障職工的安全生產(chǎn)，同時(shí)為樹(shù)立良好的企業(yè)形象作貢獻。
五、加強設備管理，保障施工安全
我項目部在公司設備科及機務(wù)隊的大力配合和支持下，設備管理工作取得了良好的效果。以施工現場(chǎng)為中心，以塔吊等大型垂直運輸設備監控為重點(diǎn)，認真貫徹上級部門(mén)的有關(guān)文件精神，積極開(kāi)展施工現場(chǎng)機械設備完好檢查，完善施工現場(chǎng)安全防護用具和機械設備的使用驗收制度�？刂撇缓细裎Ｅf機械進(jìn)入施工現場(chǎng)，確保機械設備安全運行。
六、全面推行建筑施工現場(chǎng)意外傷害保險工作
我項目部結合自身情況，研究制定實(shí)施意外傷害保險工作的具體措施和辦法。項目部對全體職工繼續推行了人身意外傷害保險，保障了職工的合法利益，維護了社會(huì )穩定，解除了后顧之憂(yōu)。
七、工作中依然存在不足
一年以來(lái)，我項目部在安全生產(chǎn)和設備管理方面做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，但我們清醒地意識到，在安全生產(chǎn)過(guò)程中，還存在著(zhù)不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，這與我們安全管理人員的知識缺乏和經(jīng)驗不足有著(zhù)密切的關(guān)系。在今后的安全生產(chǎn)過(guò)程中我們將本著(zhù)求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)苦干的思想對工作，堅決杜絕麻痹?xún)e幸心理，做到不違章指揮、不違章作業(yè)，認真履行各自職責。
安全生產(chǎn)責任重于泰山，搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)，我們將警鐘長(cháng)鳴，長(cháng)抓不懈，使安全工作更上一個(gè)新的臺階。
最新安全工作年終總結2
20xx年6月是全國的第xx個(gè)安全生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴格按照國家要求，緊密?chē)@“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，結合天能集團和萬(wàn)洋集團關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的文件精神，舉行了一系列活動(dòng)，收到了很好的效果，現將安全月總結如下：
一、宣傳發(fā)動(dòng)階段
1、為了大力宣傳安全月活動(dòng)資料和安全知識，安環(huán)部結合綜合辦公室，制定了8條安全宣傳橫幅，懸掛在公司醒目位置。
2、安環(huán)部利用車(chē)間早會(huì )時(shí)間，深入一線(xiàn)，向員工宣傳安全月活動(dòng)資料，同時(shí)提醒員工遵章守紀，注意安全，避免各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
3、組織班長(cháng)以上管理人員，召開(kāi)安全月專(zhuān)題培訓會(huì )議，重點(diǎn)培訓常用的安全知識，并組織管理人員進(jìn)行考試。
4、利用飛信平臺，向所有管理人員發(fā)送安全知識信息，提高大家的安全意識并提升安全素質(zhì)。
二、自查提問(wèn)階段
1、各車(chē)間開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，每一天做好安全自查記錄，尋找隱患點(diǎn)，并用心落實(shí)整改，并在6月20日將車(chē)間內需要進(jìn)一步改善的合理化推薦匯總以后交到安環(huán)部。透過(guò)活動(dòng)，安環(huán)部收到合理化推薦共計44條，安環(huán)部已經(jīng)結合車(chē)間研究整改措施，已安排相關(guān)職責單位逐步落實(shí)整改。
2、安環(huán)部結合車(chē)間實(shí)際，制作常用安全知識題庫，透過(guò)QQ群平臺向全公司宣傳，鼓勵大家多看多學(xué)，然后組織現場(chǎng)安全知識抽問(wèn)，對回答正確的員工獎勵花露水一瓶。本次活動(dòng)共計抽問(wèn)349人，回答正確309人。透過(guò)本項活動(dòng)，廣大員工提高了對安全知識的學(xué)習興趣，也掌握了常用的安全知識，起到了良好的學(xué)習效果。
3、安環(huán)部組織現場(chǎng)安全員每一天集中巡查，檢查現場(chǎng)安全隱患，同時(shí)在6月12日由分管領(lǐng)導帶隊，組織工程部、生產(chǎn)部、辦公室對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了聯(lián)合檢查，透過(guò)各類(lèi)安全檢查活動(dòng)，共計發(fā)現45項安全隱患，其中報公司領(lǐng)導監察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在用心整改中。
三、演練實(shí)施階段
1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安環(huán)部組織公司應急管理小組在充電A車(chē)間進(jìn)行了“20xx年萬(wàn)洋綠色能源電器火災應急演練”，并邀請了思禮鎮政府的相關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng)觀(guān)摩指導。透過(guò)本次演練，為公司全體員工展示了一場(chǎng)生動(dòng)的消防應急救援教育表演，提高了全體員工的安全意識，現場(chǎng)的觀(guān)眾也學(xué)到了常用的消防知識。
2、用心響應政府號召，廣泛利用社會(huì )資源，結合思禮鎮政府，于6月16日和18日，在市湯帝廣場(chǎng)和思禮鎮文化廣場(chǎng)舉行了安全知識有獎競猜活動(dòng)，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會(huì )對企業(yè)安全的信任和支持。
3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時(shí)提醒員工時(shí)刻注意安全，做好安全防護。這項活動(dòng)也促進(jìn)了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。
四、總結提升
透過(guò)以上一系列的安全活動(dòng)，有效提高了員工的安全意識，同時(shí)也使員工學(xué)到了很多寶貴的安全知識。真正做到了“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全月主題目標。
6月是每年的事故高發(fā)期，透過(guò)在6月份組織安全月系列活動(dòng)，也能起到有效遏制安全事故的作用。20xx年公司發(fā)生了6起安全事故，透過(guò)今年的系列活動(dòng)，今年6月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微傷害事故，一齊無(wú)需報工傷處理。相比去年同期，事故數量下降了50%。
在安全月系列活動(dòng)中也涌現了很多用心參加活動(dòng)，在活動(dòng)中表現優(yōu)異群眾和個(gè)人，充電A車(chē)間為了成功舉辦消防演練活動(dòng)，員工不辭辛勞，利用下班時(shí)間，進(jìn)行演練彩排，并在演練中嚴格按照應急預案要求，做到臨危不亂、緊張有序，對演練的成功舉行起到了至關(guān)重要的作用。
在現場(chǎng)抽問(wèn)安全知識的過(guò)程中，回答正確率比較高的三個(gè)車(chē)間依次是分板車(chē)間、包片車(chē)間、化成車(chē)間，這三個(gè)車(chē)間十分重視本次的安全月活動(dòng)，員工能夠認真學(xué)習安全知識，同時(shí)員工安全素質(zhì)的提升也對車(chē)間的安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。
但是，在本月的系列活動(dòng)中也存在一些不足，例如：
1、管理人員的安全考試存在抄襲現象，影響了考試的公平性和識別性。
2、仍有部分車(chē)間認為安全活動(dòng)影響了生產(chǎn)，不愿深入宣傳安全知識，甚至認為安全活動(dòng)是在給安環(huán)部做事，跟自己沒(méi)有關(guān)系。
3、由于月底放假，導致員工思想渙散，引發(fā)了數起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制潛力不足，準備不充分。
在安全月的系列活動(dòng)中，各車(chē)間、各部門(mén)對安全工作的職責心表現無(wú)遺，比較之下差距立現，這也反應了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節。今后，安環(huán)部將重點(diǎn)對提高管理人員的安全職責心和員工的安全知識開(kāi)展工作，透過(guò)簽訂安全職責書(shū)、閉卷考試等活動(dòng)，改善目前的管理短板。
安全月即將過(guò)去，但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區，安全活動(dòng)將會(huì )持續進(jìn)行，今后安環(huán)部將針對活動(dòng)中發(fā)現的管理短板，繼續開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，確保公司安全生產(chǎn)，維護公司的長(cháng)治久安。
最新安全工作年終總結3
一、組織機構、制度建設
1、建立完善的安全、質(zhì)量管理組織機構。
建立以工區(項目)經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。設立了安全質(zhì)量部，配置部長(cháng)1名，專(zhuān)職安全員5名，兼職安全員5名，質(zhì)檢員5名。建立了包括工區(項目)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門(mén)負責人和各架子隊隊長(cháng)的安全組織機構。為其配置專(zhuān)職安全員各班組設兼職安全員從事安全情況監督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。
2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據、方針、目標和安全檢查監督管理等相關(guān)辦法。
3、建立安全生產(chǎn)管理制度
3.1建立安全生產(chǎn)責任制度。
3.2建立安全生產(chǎn)自控體系。
3.3建立和不斷完善了各項安全生產(chǎn)管理制度
3.4制定專(zhuān)項安全施工方案。
3.5建立危險源清單。
3.6制定應急預案。
4、制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據、方針、目標和質(zhì)量控制檢查監督管理等相關(guān)辦法。
5、建立質(zhì)量管理制度。
5.1建立質(zhì)量責任制度。
5.2建立質(zhì)量保證體系。
5.3建立和不斷完善了各項質(zhì)量管理制度。
5.4制定QC小組管理制度。
二、安全管理工作
1、滬昆高速鐵路的安全管理目標是：杜絕較大及以上施工安全事故;杜絕較大及以上道路交通安全事故;杜絕較大及以上火災安全事故;控制和減少一般責任安全事故。
2、制定年度、月度安全生產(chǎn)計劃和安全費用使用計劃。制定本階段安全主要工作內容，確定安全管理重點(diǎn)，制定安全措施。制定本階段安全預算費用，包括內業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護費用、施工安全用電費用、起重設備及施工機具安全防護設施費、消防設施、消防器材及應急救援措施、勞動(dòng)防護用品、文明施工、交通疏導警示設施、環(huán)境保護等費用。按照高速鐵路安全生產(chǎn)費占建筑安裝工程費的1.5%比例全額投入到施工生產(chǎn)中來(lái)。
3、開(kāi)展安全宣傳、教育。
大力開(kāi)展安全宣傳。采取員工駐地和施工現場(chǎng)張貼安全標語(yǔ)、橫幅、漫畫(huà)，開(kāi)展“安全關(guān)系你我他”簽名活動(dòng)，舉辦安全講座，播放安全影片等通過(guò)靈活多樣的形式，全方位、多角度、大張旗鼓的開(kāi)展安全宣傳，深入宣傳安全管理方針、政策、目標、安全管理重點(diǎn)、危險源、安全操作規程、安全防范措施等內容，全員接受安全教育。組織相關(guān)人員學(xué)習參觀(guān)其他兄弟單位的安全管理經(jīng)驗，不斷的鞭策和提高自身安全、管理能力和水平。
4、開(kāi)展全員安全培訓、及時(shí)做好各項安全技術(shù)交底。
對新上場(chǎng)的施工人員，及時(shí)開(kāi)展三級安全教育，包括項目部、作業(yè)隊、工班安全教育。舉辦各類(lèi)安全培訓班，提高專(zhuān)兼職安全員的業(yè)務(wù)能力和水平。每周定期召開(kāi)專(zhuān)項質(zhì)量安全會(huì )議，對施工生產(chǎn)中出現的質(zhì)量、安全隱患及時(shí)提出整改指導意見(jiàn)，責任落實(shí)到人限時(shí)落實(shí)問(wèn)題整改。定期召開(kāi)各項專(zhuān)題培訓會(huì )議，對現場(chǎng)管理人員詳細進(jìn)行各分項、分部工程安全技術(shù)交底。
5、特種設備及特種作業(yè)人員管理。
建立特種設備、人員臺賬，包含設備規格型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、機械合格證、安全檢定合格證、特種設備操作證書(shū)等相關(guān)資料。加強特種設備檢查，建立維修保養記錄，特種作業(yè)人員繼續教育記錄。
組織人員進(jìn)行特種作業(yè)人員培訓，包含提、運、架梁相關(guān)操作人員，電工、電焊工、裝載機操作工、架子工、起重機作業(yè)、起重機指揮工、砼攪拌機操作工、各類(lèi)大型現場(chǎng)運輸車(chē)輛駕駛員等。
6、定期開(kāi)展安全檢查。
工區(項目部)每月組織一次安全大檢查，由工區(項目)安全總監牽頭，主要領(lǐng)導帶隊。工區(項目部)安質(zhì)部安全管理人員每日進(jìn)行施工現場(chǎng)和駐地生活區的安全巡查，對檢查出的問(wèn)題，編發(fā)通報或下發(fā)“隱患整改指令書(shū)”敦促現場(chǎng)整改或限期整改，并進(jìn)行復查驗收和問(wèn)題閉合。
7、開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)。
成立了安全知識競賽領(lǐng)導小組，組織了全體管理人員參加xx年安全質(zhì)量知識競賽，參賽人數356人，參賽率達97%。普及了安全知識，對全體管理人員進(jìn)行了安全教育，有效提高了安全管理理念，擴寬了科學(xué)管理視野。工區(項目)根據施工進(jìn)度和施工特點(diǎn)有針對性的頻繁組織放映安全警示教育片，觀(guān)看人數達500人次。
8、職業(yè)健康及安全管理。指定專(zhuān)人負責為員工進(jìn)行職業(yè)健康和綠色環(huán)�？茖W(xué)理念的灌輸，通過(guò)形式多樣的宣傳和知識宣講，強化員工環(huán)保意識，也進(jìn)一步提高了員工對職業(yè)健康和勞動(dòng)保護的認知水平。通過(guò)示范講解及現場(chǎng)指導，教會(huì )一線(xiàn)作業(yè)工人正確使用安全帽、安全帶，按照要求科學(xué)的使用安全網(wǎng)。
三、質(zhì)量管理工作
1、滬昆高速鐵路的質(zhì)量管理目標是：確保全部工程達到中華人民共和國、鐵道部現行的工程質(zhì)量新驗收標準及設計要求，并滿(mǎn)足按設計速度開(kāi)通的質(zhì)量要求，確保部?jì)?yōu)，力爭國優(yōu)。主體工程質(zhì)量零缺陷，橋梁混凝土結構使用壽命不低于100年，單位工程一次驗收合格率100%，并滿(mǎn)足全線(xiàn)創(chuàng )優(yōu)規劃要求。
2、制定年度、月度質(zhì)量管理目標。依據本年度、月度施工進(jìn)度計劃，結合施工工序特點(diǎn)，制定質(zhì)量管理目標。
3、開(kāi)展質(zhì)量培訓、教育。對各分項工程開(kāi)工前對技術(shù)人員、現場(chǎng)管理人員及作業(yè)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底工作，并下發(fā)作業(yè)指導書(shū)，使各項工程有序正常開(kāi)展。
4、定期開(kāi)展質(zhì)量檢查。嚴格執行自檢及復檢制度，注重過(guò)程控制，堅持上道工序未經(jīng)檢查合格，不得進(jìn)行下道工序施工制度的落實(shí)工作，并實(shí)行多次綜合檢查、專(zhuān)項檢查、巡視檢查三種方式相結合，使各工序質(zhì)量做到了有效的控制。
5、開(kāi)展各類(lèi)QC活動(dòng)。成立QC小組，召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題QC小組會(huì )議，選擇QC課題，制定重要工序質(zhì)量控制文件，總結質(zhì)量管理經(jīng)驗上報。
四、施工生產(chǎn)安全形勢
因眾所周知的鐵路建設項目資金撥付遲滯，給正常的施工生產(chǎn)沖擊很大，特別是增加了對施工隊伍的管理難度，也給施工質(zhì)量控制、安全管理增添了新挑戰。深信有各級領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)和重視，有各部門(mén)的通力協(xié)作，有安全管理人員的不懈努力，在各施工單位的理解配合下，在上場(chǎng)一年半的施工生產(chǎn)中，我工區(項目)的安全質(zhì)量管理取得了一定的成績(jì)。載至目前未發(fā)生重大質(zhì)量責任事故，未發(fā)生一例重大和一般性安全事故，在此也向業(yè)主方、監理方、局指及公司各級部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)和指導深表感謝!
五、認識差距
20xx年雖然我工區(項目部)安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì)，但我們也清醒地看到，在新的一年里安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我們將突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范事故發(fā)生這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強對施工用電、登高作業(yè)、場(chǎng)內車(chē)輛及交通的嚴格管理;提高對大型設備施工的安全防護監控;加大對消防工作投入力度;進(jìn)一步加強廣大員工的安全、質(zhì)量教育培訓，提升職工在新形勢下應對新挑戰的綜合素質(zhì);加大對職工食堂的飲食衛生監控，嚴防食物中毒事故的發(fā)生。展望未來(lái)多項工作依然誠待加強各提高，任重道遠，不可松懈。嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施，不斷補充和完善各項安全管理制度的實(shí)施，仍是今后安全管理工作的側重點(diǎn)。
六、20xx年的安全、質(zhì)量工作計劃
為著(zhù)力鞏固上一年度安全、質(zhì)量工作的豐碩成果，進(jìn)一步強化安全基礎管理，秉承做到超前設想、超前排查、超前治理、超前防范的管理方針。進(jìn)一步強化安全培訓制度，增強全員安全、質(zhì)量意識，全面提升安全、質(zhì)量管理水平，為順利推進(jìn)下一步各項施工生產(chǎn)任務(wù)的穩步實(shí)施奠定基礎，特制訂xx年的安全工作計劃：
一)、繼續加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理能力，尤其是危險性較大的分項、分部工程和隱蔽工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二)、繼續建立健全各項安全、質(zhì)量生產(chǎn)管理制度
1、加強安全生產(chǎn)教育。加大安全費用投入，進(jìn)一步強化員工遵守操作規程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，進(jìn)一步提升各項安全生產(chǎn)責任制的執行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人將給予嚴肅處理。
2、加強安全生產(chǎn)管理。工區(項目)各施工單位必須貫徹執行安全生產(chǎn)規章制度及安全操作規程，貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制。消除事故隱患，對安全事故的處理，嚴格遵循”四不放過(guò)原則。
3、堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結安全生產(chǎn)工作。
4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學(xué)習。工區(項目部)每周召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )，對前期工進(jìn)行總結，布置和規劃新的安全工作計劃及方案。用各項安全管理制度來(lái)指導安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化安全意識;新招收的工人、轉崗換崗工人，必須進(jìn)行崗前再培訓。
5、安全領(lǐng)導小組每季度堅持開(kāi)一次專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議，總結一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據，調動(dòng)各部門(mén)和各施工單位安全生產(chǎn)工作積極性。年底將召開(kāi)安全生產(chǎn)總結表彰大會(huì )，對安全生產(chǎn)中表觀(guān)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和物資獎勵。
安全工作涉獵范圍廣，涉及因素多，因此形成上下一心，齊抓共管，才能把安全工作、質(zhì)量控制等抓出實(shí)效。堅信有上級各主管部門(mén)的大力扶植，有工區(項目)班子的堅強領(lǐng)導，滬昆客專(zhuān)江西段5標二工區，定能在確保安全的前提下，完滿(mǎn)完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
最新安全工作年終總結4
隨著(zhù)我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機械化和自動(dòng)化程度的提高，機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要，作用日益突出。如何做好機電安全管理工作，如何工作中貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機電工作者首要考慮和解決的問(wèn)題。一年來(lái)，我們機電安全工作做了很多工作，現總結如下：
一、建立健全機電安全管理規章制度，確保各項安全管理責任落實(shí)到位；
機電安全管理規章制度是機電管理工作的框架，是全體機電工作者行為準則。
我礦為了能使機電安全管理規章制度建設作為首要任務(wù)，煤礦企業(yè)要高度重視機電安全管理工作，設立專(zhuān)門(mén)機構，明確分管負責人，配備足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴格執行《煤礦安全規程》、作業(yè)規程和操作規程，加強設備維修檢查和運行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴格崗位責任考核，建立健全并嚴格執行“三違”處罰與教育規定，確保各項制度落到實(shí)處。
與現代化礦井的管理相適應，必須建立現代化的組織機構。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現代化、監控系統的數字化，礦井機電管理的復雜性、專(zhuān)業(yè)性大大增加，組織機構必須體現專(zhuān)業(yè)化管理。組織機構的設置和建立，需要進(jìn)行一系列的職能性建設和專(zhuān)業(yè)化訓練，實(shí)現組織機構與礦井生產(chǎn)系統、技術(shù)系統、管理系統及其運行程序的全面鏈接。
二、強化機電現場(chǎng)安全管理力度，確保全礦機電安全生產(chǎn)；
要抓好現場(chǎng)管理，只靠憑空想象的做不到的，必須了解現場(chǎng)，熟悉設備，抓好現場(chǎng)機電管理才是關(guān)鍵。從事機電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
�。�1）、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎上，夯實(shí)微觀(guān)基礎，加大現場(chǎng)機電安全的投入，配好安全設施，提高安全標準，消除事故隱患，治理存在缺陷的危險源，加強機電安全管理，杜絕“三違”想象，促進(jìn)工作落實(shí)。
�。�2）、進(jìn)一步規范設備潤滑管理，規范加油方式，確保設備健康運行�，F代潤滑技術(shù)能顯著(zhù)提高設備的使用性能和壽命，大大減少能耗，而在設備使用的全過(guò)程中，潤滑是貫穿始終的.一個(gè)重要環(huán)節。為此，制定了專(zhuān)項管理制度，嚴格執行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度，對設備的運行狀態(tài)進(jìn)行監測，及時(shí)根據反饋結果，按要求對設備進(jìn)行預防性維修，對預防事故可起到一定作用。
�。�3）、推行預防性檢修和靈活檢修管理理念，實(shí)現生產(chǎn)機電一體化。實(shí)施預防性檢修要做到“三統一”：檢修計劃統一上報、統一準備、統一安排實(shí)施。做到當班故障當班處理，“小故障不交班”、“大故障不過(guò)夜”、不讓設備“帶病”運行，使現役設備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機電故障率。
�。�4）、組織建立設備故障搶修預案。針對主要設備及關(guān)鍵部件運行過(guò)程中出現的問(wèn)題和處理經(jīng)驗，制定出相應的異常故障處理預案，及時(shí)采取超前預防性檢修和維護措施，重點(diǎn)抓好綜采、主運輸系統的維護，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會(huì )，將預案內容對各崗位工進(jìn)行講解，提高崗位工在故障搶修時(shí)的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時(shí)間。
三、加大機電職工的安全培訓力度，提高機電隊伍整體素質(zhì)；
以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著(zhù)礦井機械化的普及，對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實(shí)現現代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實(shí)的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實(shí)現現代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
要提高員工的素質(zhì)，首先，我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過(guò)程從某種意義上說(shuō)也是管理者學(xué)習提高的過(guò)程。學(xué)習沒(méi)有止境，提高也沒(méi)有止境。在安全管理方面，都必須責任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員，根據不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓、特殊工種資格培訓、新工人崗前培訓等，培訓必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實(shí)際效果，不能流于形式。在培訓中不僅要注重安全法律法規和管理知識的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調能力、溝通能力、事故的超前預測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓，從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平，增強安全防范意識。
四、提高機電設備維護和檢修水平，確保設備本質(zhì)安全；
1、加強設備前期的規范化工作管理
嚴格設備選型：把好設備選型關(guān)，選用設備要適應礦山使用情況。
管理要責任到人：設備從調人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點(diǎn)、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過(guò)程管理中要資料齊全，責任到人。
把好安裝質(zhì)量關(guān)：對主要設備、新型號設備的出廠(chǎng)驗收、安裝、使用，設備管理人員應參與編制質(zhì)量驗收標準、操作規程和安裝質(zhì)量標準。把好地面驗收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠(chǎng)存在嚴重問(wèn)題設備、不完好的設備不準安裝。安裝完畢后，應由安裝、使用、安全監察、設備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收，試運轉并辦理移交手續后，才能投人使用。
2、加強設備使用中的維護
做好使用前的準備工作：在新型設備投人使用前，應由機電技術(shù)員詳細研究設備使用說(shuō)明書(shū)及技術(shù)資料，制定出操作使用維護規程，并對使用、維修人員進(jìn)行培訓后，才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設備管理人員應經(jīng)常檢查其運行情況，及時(shí)反饋信息。
嚴格制度管理：主要設備應實(shí)行包機制，操作工必須執行設備交接班制度，設備均應有詳細運行記錄，并放在工作現場(chǎng)，以便設備管理人員隨時(shí)檢查，更深入地了解設備運行狀況。
3、加強機電工作規章制度的建設
貫徹落實(shí)現章制度是做好機電管理工作的紀律保證，應建立健全。當前，規章制度執行不力是突出的問(wèn)題。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實(shí)規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前，我們需要重點(diǎn)落實(shí)的規章制度有：機電管理人員責任制度；設備使用操作規程；設備維護保養、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設備現場(chǎng)管理、技術(shù)管理等制度。
總之，煤礦的設備管理工作，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”并重的原則，以標準化統攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機電管理工作，確保礦井機電設備安全、可靠、高效運行。
最新安全工作年終總結5
20xx年我初為xx一名專(zhuān)職安全員，“做一名合格的安全員”是我本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在本崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，xx年在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，全面保障了所里各項安全管理工作的順利完成，現就我一年來(lái)的安全工作述職如下：
一、全年安全工作的情況
xx年，我始終以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，一切以單位和業(yè)主的切身利益著(zhù)想，協(xié)助所領(lǐng)導認真落實(shí)服務(wù)處xx年“安全環(huán)�；A年”活動(dòng)實(shí)施方案，制定了干休所xx年“安全環(huán)�；A年”活動(dòng)實(shí)施細則，編制了xx干休所xx兩書(shū)一表和崗位風(fēng)險危害識別，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，組織全所員工認真開(kāi)展各項應急處置演練工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，在工作中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時(shí)的予以指正，不斷增進(jìn)提高大家的安全意識。
二、查找隱患狠抓安全
1、為了提高員工和小區業(yè)主的安全意識，組織動(dòng)員大家認真識別身邊風(fēng)險、查找安全隱患，先后發(fā)放了安全知識宣傳資料60多份，安全知識答題2次，共計54份。
2、制定各種應急措施，完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等，對應急器材設施按時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題隱患及時(shí)整改。
3、堅持每日安全自查自改工作，對檢查出的問(wèn)題堅持“四不放過(guò)”原則，定期和不定期的對小區和基建工地進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等，全年入戶(hù)檢查總計5次。在小區居民樓每單元的過(guò)道內配備了滅火器材。
4、在車(chē)輛管理中，時(shí)刻對駕駛員進(jìn)行安全知識宣傳，嚴格做好出車(chē)和回場(chǎng)檢查，嚴格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛，駕駛員帶路單行車(chē)制度。
5、xx地震后，結合服務(wù)處安全大檢查，及時(shí)組織全所員工深入住戶(hù)家中和建筑工地，檢查基礎設施、房屋裂紋、天然氣管線(xiàn)、電氣線(xiàn)路等，查出隱患問(wèn)題及時(shí)上報。
6、積極主動(dòng)配合x(chóng)x內審工作，認真學(xué)習程序文件，根據《xx管理體系建設推進(jìn)實(shí)施方案》，認真編制適合我所工作需要的xx“兩書(shū)一表”全部?jì)热�，對我所的重要崗位鍋爐房的規章制度和操作規程進(jìn)行了落實(shí)，完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊，更換安全警示牌5處。
7、堅持定期檢查消防器材，二季度對我所失效和過(guò)期滅火器及時(shí)進(jìn)行更換填充，保證了全所消防器材的正常使用。
三、工作中存在的問(wèn)題
盡管我在安全工作中做了大量的工作，但事實(shí)告訴我，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈。
1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。
2、以人為本抓安全,強調通過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，最終實(shí)現xx目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。
四、今后打算
xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將認真學(xué)習，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，尤其是鍋爐房這個(gè)重點(diǎn)防火部位，加大檢查力度，認真落實(shí)各項規章制度、崗位職責、操作規程，嚴格遵守“六條禁令”，為實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，保障小區居民有一個(gè)良好的生活環(huán)境，使我所的安全工作更上一個(gè)新的臺階!
最新安全工作年終總結6
本學(xué)習期以來(lái)，我校在中心小學(xué)和上級教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，始終把安全當做學(xué)校的工作的重中之重，經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力、家長(cháng)、社會(huì )的支持，本學(xué)期我校沒(méi)有發(fā)生大的安全責任事故，順利完成了本學(xué)期各類(lèi)教育學(xué)任務(wù)�，F就安全工作總結如下：
一、安全工作回顧
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，強化思想
經(jīng)過(guò)暑假教師會(huì )的學(xué)習和整頓，開(kāi)學(xué)初，我校召開(kāi)了民生希望小學(xué)全體教師會(huì )，就本期的各項工作做了安排部署。會(huì )上，成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組，成員包括分管安全的副校長(cháng)、各班班主任。組織學(xué)習了《中小學(xué)教師職業(yè)道德》《未成年人保護法》，并和班主任及科任教師逐一簽訂了安全責任合同。使我校教師從思想上重視安全，從行動(dòng)上抓好安全。
�。ǘ┖炗喓贤�，發(fā)放班務(wù)記錄。
開(kāi)學(xué)初，學(xué)校就下發(fā)了《民生希望小學(xué)學(xué)生安全責任書(shū)》《民生希望小學(xué)通過(guò)危險路段安全責任書(shū)》和《校外住宿生安全責任書(shū)》，要求班主任在班級組織學(xué)習，使學(xué)生樹(shù)立安全意識；并要學(xué)生帶回家讀給家長(cháng)聽(tīng)，讓學(xué)生帶回執單作為檔案保存。由于我學(xué)區學(xué)生分布廣，學(xué)生離校遠，有部分學(xué)生上下學(xué)經(jīng)過(guò)黃土塬滑坡體，針對于此，學(xué)校和經(jīng)過(guò)滑坡體的17名學(xué)生簽訂了《通過(guò)危險路段安全責任書(shū)》，要求學(xué)生父母接送學(xué)生通過(guò)危險路段；由于校點(diǎn)撤并，臨近的葛條、姜坪部分學(xué)生來(lái)我校就讀，離家遠，不能回家，故在校外租房讀書(shū)，我校又和這部分學(xué)生簽訂《校外租房安全責任書(shū)》并實(shí)施開(kāi)展家訪(fǎng)，告知他們用電、用火、取暖等安全事宜。
與此同時(shí)，還給各班主任、值周教師印發(fā)了《民生希望小學(xué)班務(wù)日志》《學(xué)前班晨午檢登記冊》《民生希望小學(xué)值班安排》，這是班主任管理班級安全的第一手材料，要求班主任每天每節課如實(shí)填寫(xiě)，把班級發(fā)生的事情真實(shí)的寫(xiě)出來(lái)，主題班會(huì )、學(xué)生請假等。通過(guò)簽訂合同和發(fā)放班務(wù)日志使學(xué)生、班主任、科任教師形成較強的安全意識，有效的防范不安全事故發(fā)生。
�。ㄈ┱匍_(kāi)晨會(huì )、班會(huì )，做好排查，及時(shí)檢查反饋。
學(xué)校是個(gè)集體，每周利用晨會(huì )總結上周的優(yōu)點(diǎn)，對下周的工作做好安排。安全總是必不可少的，晨會(huì )上，帶班領(lǐng)導從交通安全、飲食安全、課間安全、季節安全、流行性疾病防范等多方面進(jìn)行強點(diǎn)，與此同時(shí)，班會(huì )課上，班主任根據本班班情做好常規安全教育記錄；每周學(xué)校都下發(fā)了《民生希望小學(xué)安全隱患排查表》由各班主任認真如實(shí)填寫(xiě)并交給分管安全領(lǐng)導，注意查看，有問(wèn)題及時(shí)解決，不拖不等。
每個(gè)月學(xué)校定期對班務(wù)日志進(jìn)行檢查并把檢查情況反饋給各班主任，好的提出表?yè)P，不足的要及時(shí)改正。
二、安全工作思考
盡管我們做了很多，也沒(méi)有不安全責任事故發(fā)生，但我們還是謹小慎微，生怕哪里沒(méi)想到，沒(méi)做好，由于我們沒(méi)想到?jīng)]做好而出現問(wèn)題。我們知道，學(xué)生是一個(gè)家庭的希望，安全無(wú)小事。因此，在以后的學(xué)校安全工作，我們繼續按照中心小學(xué)的要求，結合我校實(shí)際，制定出切實(shí)可行的安全計劃，確保我校教育教學(xué)正常、有序。
以上就是本期我校安全工作總結，請審閱，如有不妥，請指正。
最新安全工作年終總結7
20xx年以來(lái)，元旦、春節期間，為確保全鎮群眾生命財產(chǎn)安全和社會(huì )歡樂(lè )祥和，鎮黨委政府牢固樹(shù)立"安全第一"的思想，及早部署節日期間安全生產(chǎn)工作。透過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查，嚴格值班巡查，全面落實(shí)職責和措施，嚴密監控安全重點(diǎn)部位和重大危險源，有效地穩定了節日期間的安全生產(chǎn)形勢�，F將安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、精心組織，及早安排
針對當前安全生產(chǎn)形勢，我鎮進(jìn)一步明確職責，落實(shí)職責，做到了早動(dòng)員、早部署、早防范.元旦前夕專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，并成立由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，派出所、司法所、安監辦等相關(guān)職能部門(mén)負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組。會(huì )上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想，把各項安全防范措施落到實(shí)處，及時(shí)整改存在的安全隱患.同時(shí)結合維穩綜治工作，派出所要加強治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時(shí)。
二、突出重點(diǎn)，加強防范
煙花爆竹和消防安全管理.根據縣里文件及會(huì )議精神，鎮黨委政府切實(shí)開(kāi)展了煙花爆竹和消防安全專(zhuān)項整治活動(dòng);對全鎮人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查，以排查重大火災隱患、消防知識宣傳為重點(diǎn)，預防各類(lèi)火災群死群傷事故的發(fā)生.危房校舍、食品衛生安全.結合實(shí)際，組織開(kāi)展學(xué)校危房校舍及防火設施安全檢查;對全鎮食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查.道路交通安全方面.加強對非專(zhuān)用校車(chē)的安全管理，加大對車(chē)輛超載和農用車(chē)、拖拉機、摩托車(chē)違法載人的監管，對不貼合安全要求的車(chē)輛堅決禁止上路.防火用電安全.組織供電所全體員工對全鎮境內的高壓、低壓線(xiàn)路安全進(jìn)行全面排查處理，確保農戶(hù)用電安全.對群眾加強防火意識大力宣傳，對重點(diǎn)防火單位，針對其特點(diǎn)，檢查了其消防器材、應急預案等，并當場(chǎng)詢(xún)問(wèn)了當班人員安全操作規范等，對節日期間的安全工作進(jìn)行了強調.建筑施工安全.臨近元旦，我鎮的建筑施工全部停止，我們對建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，對確保節日期間的安全進(jìn)行了強調.
三、廣泛宣傳，提高全民安全意識
在春節期間，我鎮安監辦緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織各村利用廣播和標語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛(ài)生命關(guān)注安全"。
四、加強值班巡查，確保信息暢通
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節期間24小時(shí)值班.對各單位值班狀況堅持不定期抽查，落實(shí)了職責和防范措施.透過(guò)以上措施，有效地提高了全鎮群眾的安全意識，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了節日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故。
五、下一步的工作打算
全國"兩會(huì )"召開(kāi)在即，為進(jìn)一步營(yíng)造我鎮穩定和諧的"兩會(huì )"環(huán)境，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮將著(zhù)重采取以下措施:
1、狠抓安全生產(chǎn)職責制落實(shí)。
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責，切實(shí)抓好一崗雙責、崗位職責制、職責追究制、隱患整改職責制等制度的落實(shí)，將安全生產(chǎn)職責目標逐級分解，具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工，明確職責，層層簽訂目標職責狀。
2、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，進(jìn)一步增強廣大干部群眾的安全職責意識。
3、加強安全隱患的監督整改力度。
堅持開(kāi)展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度.對發(fā)現的安全隱患，透過(guò)下達整改指令書(shū)、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)行整改;對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進(jìn)一步加大執法力度，扎實(shí)推動(dòng)打非治違專(zhuān)項行動(dòng)。
一要突出道路交通、消防、危險化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，突出打擊無(wú)牌無(wú)證無(wú)照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)掉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為。
二要加大懲治力度，嚴格按照"四個(gè)一律"要求，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為;
三要強化打非治違職責，加強聯(lián)合執法和協(xié)調聯(lián)動(dòng)，集中執法力量，構成打非治違強大合力;
四要強化專(zhuān)項檢查，加強跟蹤執法，加大事故查處力度，確保執法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(cháng)效機制。
最新安全工作年終總結8
今年以來(lái)，我盤(pán)山制梁場(chǎng)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我盤(pán)山制梁場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。同時(shí)，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50—100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制梁場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，重點(diǎn)對我制梁場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。制梁場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（制梁場(chǎng)重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理。
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我制梁場(chǎng)檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全許可、確認制度，實(shí)行工作票、責任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單，其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )），實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力實(shí)現從人治向法治轉變；努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我制梁場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
【最新安全工作年終總結（通用8篇）】相關(guān)文章：
2.最新工作年終總結
粵公網(wǎng)安備 44010602002712