手機銷(xiāo)售人員年終工作總結

　　時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤，很快就到年底了，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了�？墒堑降自趺磳�(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？以下是小編精心整理的手機銷(xiāo)售人員年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　手機銷(xiāo)售人員年終工作總結1

　　20xx年銷(xiāo)售工作基本結束了，在整個(gè)團隊的全年努力奮斗下，比20xx年銷(xiāo)量增幅12.5%，但在市場(chǎng)占有率和全國a類(lèi)分公司排名中有所下降，主要的原因有以下幾點(diǎn)：

　　一外因：

　　1、20xx年移動(dòng)手機行業(yè)激烈的市場(chǎng)競爭、市場(chǎng)環(huán)境的變化及公司在11年產(chǎn)品力的因素、產(chǎn)品力及市場(chǎng)政策未及時(shí)跟上;

　　二內因：

　　1、團隊內部氛圍、團隊氣勢，戰斗力、領(lǐng)導能力、員工態(tài)度、執行力的下降;

　　2、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )凝聚力、經(jīng)銷(xiāo)商的積極性、協(xié)作能力的下降;

　　主要表現：

　�、俜止�司營(yíng)銷(xiāo)工作基礎不扎實(shí)，效率、效能欠缺;

　�、趩T工工作積極性不高，缺乏斗志，做不到“盡心盡力”，創(chuàng )新意識及智慧能動(dòng)的工作能力差，協(xié)作能力差，做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

　�、矍�道網(wǎng)絡(luò )、經(jīng)銷(xiāo)商激情及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經(jīng)銷(xiāo)商或核心不核的問(wèn)題，經(jīng)銷(xiāo)商不愿承擔銷(xiāo)售任務(wù)。辦事處無(wú)法掌握市場(chǎng)，渠道效率低下;

　�、軜I(yè)績(jì)及市場(chǎng)推廣工作平平，多數機型在市場(chǎng)銷(xiāo)量差，拉、推力喪失，新品上市、上量速度慢，較多依靠產(chǎn)品力本身，營(yíng)銷(xiāo)力退步。

　�、菔袌�(chǎng)終端、品牌推廣工作退步，ka攻略、終端形象、促銷(xiāo)隊伍管理急待提高，對市場(chǎng)信息的收集、分析能力差，無(wú)法應付激烈的`市場(chǎng)競爭;

　　今年是我們公司成立五周年的喜慶日子，分公司做為全國最早成立的分支機構，也曾取得較好的業(yè)績(jì)，在多項工作中排名第一名。

　　20xx年工作規劃

　　1、嚴格整頓隊伍。以企業(yè)文化建設年為主題，貫徹萬(wàn)總“十大原則”“十字方針”，打造充滿(mǎn)斗志與激情的團隊，團隊必須有民工的心態(tài)，樸素的拼搏精神;

　　2、分公司組織架構、辦事處業(yè)務(wù)作戰單元，以簡(jiǎn)單、高效為目標夯實(shí)建設，強力打造重點(diǎn)標桿辦事處。加強人力資源建設，建設人力資源庫，推進(jìn)人力資源的增值，向一流化的團隊目標邁進(jìn)。分公司平臺各部門(mén)協(xié)同作戰能力，平臺員工“盡心盡力”的責任精神，專(zhuān)業(yè)上術(shù)術(shù)有專(zhuān)攻，提倡服務(wù)意識。

　　3、以人為本，創(chuàng )造“三公”公平、公正、公開(kāi)，3600全員的考核體系，體現員工的價(jià)值及創(chuàng )造。努力不斷提高員工的收入。

　　手機銷(xiāo)售人員年終工作總結2

　　從事手機銷(xiāo)售工作已經(jīng)兩年了，進(jìn)入我們xx專(zhuān)賣(mài)店也已經(jīng)一年了。在這一年當中，我認識到銷(xiāo)售工作是一件需要決心和毅力的工作，尤其是在當今社會(huì )進(jìn)行手機銷(xiāo)售工作，更是一件考驗我們的事情。在這一年當中，我跟著(zhù)我們xx專(zhuān)賣(mài)店一起奮斗，一起朝目標前進(jìn)，雖然時(shí)間已經(jīng)到了一個(gè)節點(diǎn)，但是我認為自己還是進(jìn)步了良多的。在此也為自己進(jìn)行了一些總結和整理。

　　手機銷(xiāo)售前幾年的時(shí)候還比較好做一些，現在做起來(lái)確實(shí)算是比較吃力了�，F在很多年輕人都比較喜歡網(wǎng)購，所以對于我們實(shí)體店的銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，更是一個(gè)難以翻越的難關(guān)。在我平常的銷(xiāo)售當中，我們店來(lái)的最多的人群就是中年人，他們比較講究實(shí)際操作，所以我經(jīng)常接待的客戶(hù)也就是我們的中年人一類(lèi)了。當然也會(huì )有一些青年人過(guò)來(lái)看手機，但絕大部分都只看不買(mǎi)，所以這一點(diǎn)還是比較讓人難受的。

　　今年一年，我們店做了幾個(gè)展廳活動(dòng)，主要的產(chǎn)品也是今年一些非�；鸨�的機型，活動(dòng)進(jìn)行的'還是非常順利的，吸引的人群也比較多，這時(shí)候不管男女老少，都有進(jìn)來(lái)看手機的。但是購買(mǎi)率還是不大，但比平時(shí)還是要好很多。我也在這個(gè)過(guò)程中努力了一把，把自己的業(yè)績(jì)提升了不少。

　　線(xiàn)下實(shí)體店的銷(xiāo)售的確是一件很磨練人的工作，于此之外，我們店也會(huì )有線(xiàn)上的一些銷(xiāo)售，而我也主要負責了一個(gè)版塊。的確在這一方面，我發(fā)現線(xiàn)上的銷(xiāo)售可能還是要比線(xiàn)下的銷(xiāo)售更加容易一些。因為很多人都是圖一個(gè)便捷，除非他真的不放心這款產(chǎn)品，才會(huì )選擇去線(xiàn)下進(jìn)行一個(gè)摸底。但是我所負責的線(xiàn)上版塊的銷(xiāo)售是做得很成功的，業(yè)績(jì)幾乎是我線(xiàn)下的兩倍。所以今年，雖然自己沒(méi)有達到自己的期望值，但是整體情況其實(shí)也還是不錯的。

　　在這一年的工作中，其實(shí)有很多需要感謝的地方，不僅僅是對我的客戶(hù)表示感謝，也要對我上級領(lǐng)導表示感激。因為在銷(xiāo)售工作中，自己一個(gè)人往往是不足夠的，有了領(lǐng)導的包容和支持，我們才能更好的進(jìn)行下去。所以很感激我的領(lǐng)導，也很感激那些幫助過(guò)我的同事。來(lái)年我會(huì )繼續努力，繼續保持一個(gè)好的狀態(tài)往前走的。

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