安監工作年終工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的安監工作年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安監工作年終工作總結1
安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負責各程序符合性的日常監督抽查驗證； 負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理； 負責相關(guān)法律法規、技術(shù)標準（規程、規范）目錄的發(fā)布管理； 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪(fǎng)和設計質(zhì)量抽檢； 組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調研，對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書(shū)。20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內容如下：
一、工作總結
1、完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運行自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過(guò)三項體系認證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運行，在運行過(guò)程中不斷完善，又根據咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2、組織完成內審員培訓今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項體系認證打下了良好基礎。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制并檢查實(shí)施公司成立了以董事長(cháng)為首的安全委員會(huì )，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規定》，同時(shí)結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續發(fā)給各部門(mén)及各項目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習，對參加學(xué)習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時(shí)工作中能認真履行安全職責。
4、監督各現場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒(méi)有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項目檢查的同時(shí)，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5、完成公司內審工作和外審組織工作10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預審，對查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過(guò)細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門(mén)和一個(gè)項目部進(jìn)行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀(guān)察項，根據開(kāi)具的不符合報告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項的整改。
6、完成個(gè)人勞動(dòng)防護用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計劃并購買(mǎi)，滿(mǎn)足了各現場(chǎng)的需要。
二、存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施
1、體系文件方面運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門(mén)目前需要增加一些作業(yè)文件以規范操作是必要的。各部門(mén)可依據需要制定部門(mén)的作業(yè)文件，完成后應報安監部備案后實(shí)施。
2、組織機構方面根據今年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機構的設置已經(jīng)難以滿(mǎn)足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3、少數部門(mén)領(lǐng)導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過(guò)場(chǎng)，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題一拖再拖，長(cháng)時(shí)間不解決，部門(mén)內部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門(mén)間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責任書(shū)，公司領(lǐng)導也沒(méi)和各部門(mén)和各項目部簽署安全責任書(shū)，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4、安全培訓方面目前各現場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿(mǎn)足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓，所以還要加大培訓力度。
5、現場(chǎng)檢查方面項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對各項目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
三、明年重點(diǎn)事項安排
1、完善和充實(shí)管理體系文件補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門(mén)文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2、組織安全培訓工作和體系文件培訓工作及時(shí)了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關(guān)部門(mén)提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3、完成個(gè)人勞動(dòng)防護用品的購置在做好調查研究的基礎上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時(shí)發(fā)放。
4、做好各項目巡檢國內現場(chǎng)每季度一次，國外現場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現場(chǎng)安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現場(chǎng)管理人員個(gè)人防護情況；現場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5、體系運行控制適時(shí)對公司各部門(mén)體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6、完成公司交辦的其它任務(wù)。
安監工作年終工作總結2
安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規、技術(shù)標準(規程、規范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪(fǎng)和設計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調研,對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門(mén)的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書(shū)。
20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內容如下：
一、20xx年工作總結
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門(mén)運行
自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過(guò)三項體系認證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門(mén)試運行，在運行過(guò)程中不斷完善，又根據咨詢(xún)公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書(shū)87份，為推動(dòng)公司各部門(mén)做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責任制并檢查實(shí)施
公司成立了以董事長(cháng)為首的安全委員會(huì )，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書(shū)。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規定》，同時(shí)結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續發(fā)給各部門(mén)及各項目部，同時(shí)要求各部門(mén)組織學(xué)習，對參加學(xué)習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自
的己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時(shí)工作中能認真履行安全職責。
4．監督各現場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據工作計劃，我部準備每季度對國內各現場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒(méi)有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門(mén)及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現場(chǎng)配備了專(zhuān)職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書(shū)，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項目檢查的同時(shí)，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5．完成公司內審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預審，對查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過(guò)細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門(mén)和一個(gè)項目部進(jìn)行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀(guān)察項，根據開(kāi)具的`不符合報告督促各部門(mén)進(jìn)行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫(xiě)并督促相關(guān)部門(mén)完成不符合項的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計劃并購買(mǎi)，滿(mǎn)足了各現場(chǎng)的需要。
二、存在的主要問(wèn)題及擬采取的措施
1．體系文件方面
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門(mén)目前需要增加一些作業(yè)文件以規范操作是必要的。各部門(mén)可依據需要制定部門(mén)的作業(yè)文件，完成后應報安監部備案后實(shí)施。
2．組織機構方面
根據今年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機構的設置已經(jīng)難以滿(mǎn)足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3．少數部門(mén)領(lǐng)導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過(guò)場(chǎng)，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題一拖再拖，長(cháng)時(shí)間不解決，部門(mén)內部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門(mén)間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責任書(shū)，公司領(lǐng)導也沒(méi)和各部門(mén)和各項目部簽署安全責任書(shū)，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面
目前各現場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿(mǎn)足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現場(chǎng)檢查方面
項目檢查
的和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒(méi)有按管理體系文件要求定期對各項目進(jìn)行檢查，基本上是有問(wèn)題了再事后解決，已完成的項目也沒(méi)有一個(gè)比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
三．明年重點(diǎn)事項安排
1．完善和充實(shí)管理體系文件
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門(mén)文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作
及時(shí)了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關(guān)部門(mén)提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護用品的購置
在做好調查研究的基礎上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時(shí)發(fā)放。
4．做好各項目巡檢
國內現場(chǎng)每季度一次，國外現場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現場(chǎng)安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現場(chǎng)管理人員個(gè)人防護情況；現場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制
適時(shí)對公司各部門(mén)體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任
安監工作年終工作總結3
XXXX年是全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加快構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的關(guān)鍵年，也是國務(wù)院確定的安全生產(chǎn)“基層基礎強化年”。今年以來(lái)，我們用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“安全發(fā)展”的理念，統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實(shí)安全責任，強化安全生產(chǎn)管理，規范行政執法，創(chuàng )新監管機制，狠抓“雙基”建設，積極開(kāi)展安全“四化”創(chuàng )建活動(dòng)，強化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專(zhuān)項排查整治，持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，努力推進(jìn)“平安XX”建設，有效預防了各類(lèi)事故的發(fā)生，保持了全鎮安全生產(chǎn)形勢的持續穩定�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、對安全生產(chǎn)的重視程度進(jìn)一步提高
全鎮上下對安全生產(chǎn)工作高度重視，安全生產(chǎn)作為構建“和諧XX”、“平安XX”的重要內容，實(shí)行一票否決。鎮黨委、政府主要領(lǐng)導今年以來(lái)，共召開(kāi)專(zhuān)題研究安排安全生產(chǎn)的工作會(huì )議達16次之多，并與黨總支、村、有關(guān)部門(mén)和企業(yè)分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，促使各級各部門(mén)和企業(yè)落實(shí)主體責任，同時(shí)不斷完善了責任目標考核體系，全鎮形成了黨委、政府高度重視，各部門(mén)齊抓共管，全社會(huì )普遍關(guān)注的安全生產(chǎn)良好局面。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任進(jìn)一步落實(shí)
企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體。我們按照市安委會(huì )《XXXX年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，根據“確立一個(gè)主體、建立兩大系統，落實(shí)三個(gè)機制，堅持四個(gè)依靠，抓好五項工作”的要求，全力以赴地督促企業(yè)抓好責任的落實(shí)。一是強化安全監管責任，用好“一票否決”。對企業(yè)主體責任不落實(shí)的，取消其先進(jìn)評優(yōu)資格，同時(shí)按照有關(guān)規定進(jìn)行處罰。二是實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度，形成激勵約束。對我鎮雙龍煙花炮竹廠(chǎng)等高危行業(yè)，全部落實(shí)了風(fēng)險金制度。促進(jìn)企業(yè)安全意識的提高。三是加大執法檢查力度，嚴懲違法行為。我們進(jìn)一步加大執法力度和范圍，深入排查事故隱患，督促重大隱患整改，依法查處違法行為，推進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任進(jìn)一步落實(shí)。
三、企業(yè)安全標準化、信息化、村級網(wǎng)絡(luò )規范化進(jìn)一步推進(jìn)
我鎮29家規模以上企業(yè)全面開(kāi)展了安全標準化、20家規模以上企業(yè)全面開(kāi)展了安全信息化建設活動(dòng)，我們切實(shí)將安全標準化、信息化工作作為強化安全監管和加強安全生產(chǎn)“雙基”工作的有效手段，列入重要工作日程，統一思想，強化措施，明確責任，抓好落實(shí)。同時(shí)，按照上級安監局要求，我們今年在部分小微企業(yè)開(kāi)展了安全標準化建設，目前正在積極準備階段，企業(yè)安全生產(chǎn)工作得到不斷加強，本質(zhì)安全水平得到全民提升，促進(jìn)了企業(yè)在安全的前提下健康快速發(fā)展。同時(shí)我鎮66個(gè)村全部順利通過(guò)棗莊村級安全監管網(wǎng)絡(luò )規范化驗收，村級網(wǎng)絡(luò )規范化進(jìn)一步建立健全。
四、重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專(zhuān)項整治進(jìn)一步深化
按照鎮黨委政府的安排，我們緊緊圍繞危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑安裝、水泥、紡織、學(xué)校、公眾聚集場(chǎng)所、“九小場(chǎng)所”消防安全等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，持續不斷地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，截止目前，同其它相關(guān)部門(mén)共聯(lián)合執法70余次。共查出安全隱患462項，督促整改426項，消除了一大批安全隱患。
五、安全監管監察工作成效顯著(zhù)
一是在“五一”、“十一”、“十八大”及“紅荷節”、“花博會(huì )”等重大節日活動(dòng)期間，在全鎮組織開(kāi)展了以查隱患，保安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，保證了全鎮人民度過(guò)安樂(lè )祥和的節日，營(yíng)造了歡樂(lè )安全的氛圍；二是全面建立了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理檔案，嚴格落實(shí)監察計劃，實(shí)行了中隊月報告制度，進(jìn)一步量化了執法監察頻次，確保了執法監察效果。據不完全統計，全年共監督監察企業(yè)累計達265家（次），查出事故隱患387項，整改387項，整改率達100%，下達執法文書(shū)280余份，責令停產(chǎn)非法加油點(diǎn)5家。
六、安全生產(chǎn)預警救援網(wǎng)絡(luò )建設全面提高
為了全面加快企業(yè)應急救援能力和水平，我們加大督查力度，采取有力措施，督促規模以上企業(yè)全部安裝電子監控，截止目前，全鎮所有規模以上企業(yè)已經(jīng)全部完成。有力促進(jìn)了我鎮的安全生產(chǎn)工作。另一方面，我們進(jìn)一步加快了企業(yè)應急救援體制建設，對企業(yè)應急救援預案進(jìn)行修訂，及時(shí)備案，整合現有資源，特別是鞭炮廠(chǎng)等高危行業(yè)，真正做到了有救援方案，有防護器材，有日常演練，確保做到預案切實(shí)可行，隊伍技術(shù)過(guò)硬，器材保障有力，救援迅速有效。
七、全面加強了雙龍煙花炮竹廠(chǎng)的安全監管和打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹工作
雙龍煙花炮竹廠(chǎng)是目前全省最大的煙花爆竹生產(chǎn)基地，今年4月，全省煙花爆竹安全生產(chǎn)規范化管理現場(chǎng)會(huì )在雙龍煙花炮竹廠(chǎng)召開(kāi)。為了全面提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和水平，年初，專(zhuān)門(mén)邀請了上級安監部門(mén)有關(guān)專(zhuān)家對所有從業(yè)人員進(jìn)行了安全教育培訓，做到了人員全部持證上崗。在日常監管過(guò)程中，不斷加大安全隱患排查整改力度，企業(yè)全面提高了本質(zhì)安全水平。
在抓好鞭炮廠(chǎng)安全監管工作的同時(shí)，我們絲毫沒(méi)有放松對非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹違法行為的嚴厲打擊。多措并舉，時(shí)刻保持“打非”高壓態(tài)勢。一是強化機制，全面形成抓好安全生產(chǎn)工作的共識。專(zhuān)門(mén)成立了以書(shū)記為第一組長(cháng)，鎮長(cháng)為組長(cháng)，其它有關(guān)部門(mén)為成員的打非安全管理領(lǐng)導小組，在村設立辦公室，認真履行責任，堅持每天進(jìn)行工作調度，及時(shí)總結工作，分析形勢，安排布署工作，同時(shí)與企業(yè)、村、有關(guān)部門(mén)簽訂了鞭炮安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，把責任落實(shí)到位。二是廣泛宣傳教育。充分利用宣傳車(chē)、村內廣播、板報、墻報、標語(yǔ)等形式，將危害教訓進(jìn)行反復宣傳，使廣大群眾認識到“非法生產(chǎn)煙花爆竹，害人、害已、殃及四鄰，這樣的錢(qián)不能掙”的道理，讓村民深切認識到非法生產(chǎn)煙花爆竹的危害。三是深化專(zhuān)項整治。全面落實(shí)政府統一領(lǐng)導，派出所牽頭負責，安監、工商、質(zhì)監等有關(guān)部門(mén)密切配合的煙花爆竹“打非”工作機制，由分管安全的副科級領(lǐng)導帶隊，實(shí)行聯(lián)合執法，每周開(kāi)展兩次專(zhuān)項整治活動(dòng)，進(jìn)村入戶(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，堅持“露頭就打，從重處罰”方針和“村不漏巷、巷不漏戶(hù)，戶(hù)不漏屋”的要求，情節嚴重的由司法部門(mén)進(jìn)行治安拘留，切實(shí)做到排查一片，放心一片，加大對非法生產(chǎn)煙花爆竹行為的打擊力度。四是突出日常監管，力爭全方位、多渠道的覆蓋。依托打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹辦公室，制定日常工作制度，摸排線(xiàn)索，專(zhuān)項治理，專(zhuān)門(mén)從事打擊非法制販煙花爆竹工作。實(shí)行舉報獎勵制度，對每一例舉報，一經(jīng)查實(shí)，給予500--20xx年元的獎勵，并對舉報人保密，讓非法制販煙花爆竹行為的人沒(méi)有藏身之處。特別在甄洼等重點(diǎn)村莊專(zhuān)門(mén)設立了打擊非法制販煙花爆竹辦公室，由副科級領(lǐng)導帶隊，每天24小時(shí)不定期巡查，農戶(hù)分別簽訂了五戶(hù)聯(lián)保責任書(shū)，進(jìn)一步細化了各級的安全責任，有力推動(dòng)了打非工作扎實(shí)開(kāi)展。今年以來(lái)，全鎮共查處非法制販煙花爆竹3起，取締非法制販窩點(diǎn)3處，收繳銷(xiāo)毀非法煙花爆竹800余萬(wàn)頭。
八、安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)更加廣泛深入
深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，在全鎮范圍內深入開(kāi)展了全國第11個(gè)宣傳月活動(dòng)，在市場(chǎng)、商場(chǎng)、學(xué)校等人員密集場(chǎng)所，設立4個(gè)宣傳咨詢(xún)站，廣泛宣傳安全知識，專(zhuān)門(mén)扎制1輛宣傳車(chē)巡回宣傳，活動(dòng)期間共印制過(guò)路標45幅，墻標40余幅，發(fā)放宣傳材料2400余份，營(yíng)造了濃厚的安全輿論氛圍。
九、安全生產(chǎn)執法監察規范化建設穩步推進(jìn)
圍繞“提高執法人員素質(zhì)，提高執法監察履蓋面，提高執法監察質(zhì)量”這一工作目標，我們積極開(kāi)展了崗位練兵等各類(lèi)活動(dòng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，規范執法檔案管理，提高辦案質(zhì)量，提升執法裝備，努力建設一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通，廉潔勤政、作風(fēng)過(guò)硬、執法有力”的安監隊伍，為企業(yè)和全社會(huì )提供更加優(yōu)質(zhì)的安全服務(wù)。
XXXX年即將過(guò)去，雖然我們在工作中取得了一定的成績(jì)，但還存在一些不容忽視的問(wèn)題和不足。安全工作任重而道遠，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，來(lái)不得半點(diǎn)驕傲和滿(mǎn)足。XXXX年，我們安監中隊全體人員將在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在市安監局的業(yè)務(wù)指導下，以更大的決心，更扎實(shí)的工作，全面完成各項工作任務(wù)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新水平。
XXXX年主要工作計劃如下：
�。ㄒ唬┐罅訌娦麄鹘逃�，使“安全發(fā)展”科學(xué)理念更加深入人心；
�。ǘ┎扇娪辛Υ胧�，推動(dòng)企業(yè)主體責任更加落實(shí)到位；
�。ㄈ┩怀鲋刂兄�，繼續抓好雙龍煙花炮竹廠(chǎng)的安全管理工作和打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹工作；
�。ㄋ模﹪栏癜踩O管，進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專(zhuān)項整治；
�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習，改進(jìn)作風(fēng)，不斷提高監管水平，創(chuàng )新監管方式。
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