施工人員年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家整理的施工人員年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
施工人員年終工作總結1
某某建設工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發(fā)展。針對開(kāi)發(fā)、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng )新,同時(shí)將項目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調整,以調動(dòng)項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。
一、在建工程情況
某某工程正蒸蒸日上。由于工程開(kāi)工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車(chē)庫未能按照進(jìn)度節點(diǎn)完成施工。給開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將某某主體結構封頂。同時(shí)要求項目部管理人員在現場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項目部進(jìn)度節點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將某某工程圓滿(mǎn)完成,并向業(yè)主、監理交待。
二、工程質(zhì)量
某某項目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時(shí)有發(fā)生。我們需要認真總結經(jīng)驗,加強管理和治理,在某某公司的帶領(lǐng)下,將現場(chǎng)有針對性的進(jìn)行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
三、安全生產(chǎn)
今年某某工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評,F在安全工作已整改到位與業(yè)主、監理的領(lǐng)導和職工的共同努力是分不開(kāi)的。后期為了保證安全生產(chǎn),項目部加強安全防范意識,投入了大量現場(chǎng)教育時(shí)間,增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著(zhù)的效果。
我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒(méi)有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規范化。
四、文明施工
工程項目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。某某項目部先后接待了建設部領(lǐng)導,在文明施工和施工規范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗,相對本地企業(yè)要好得多,現場(chǎng)文明施工只是走好了一部分,我們會(huì )更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。
五、工程施工碰到的問(wèn)題
某某工地因各方面的原因,管理人員沒(méi)有責任心;勞務(wù)人員在現場(chǎng)作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進(jìn)行耐心說(shuō)服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時(shí)索要生活費,我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問(wèn)題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現場(chǎng)中,管理過(guò)程中嚴格把關(guān)。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現場(chǎng)控制極為困難,給業(yè)主、監理帶來(lái)了很大的影響。
六、團結管理層班子
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無(wú)論在什么時(shí)間對不和諧音符及時(shí)制止,只要有利于工作的開(kāi)展,項目部給予全力支持和配合。
今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒(méi)有責任心,但某某工程我們沒(méi)有放棄過(guò),一心撲在項目的現場(chǎng)上,才有了現在現場(chǎng)的新景象。
施工人員年終工作總結2
農科院改擴建項目是林總在XX的第一個(gè)項目工程,所以領(lǐng)導和項目部都很重視,由于第一次在施工,不太了解建筑市場(chǎng),為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線(xiàn),總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時(shí)間內掌握了項目的總體實(shí)施情況。
我有幸能在這個(gè)項目上參與建設,參與安裝工程的施工,內心感到很自豪,安裝工程服務(wù)于整個(gè)土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過(guò)一年來(lái)的經(jīng)歷,說(shuō)說(shuō)自己的看法。
第一,貫徹設計意圖,在施工過(guò)程中,按圖紙要求施工。
在遇到具體的施工問(wèn)題,及時(shí)的和建設方、設計方溝通,首先提出問(wèn)題,并提供自己的調整意見(jiàn),供建設方和設計方參考,這樣利于問(wèn)題的盡快解決。并能獲得建設單位的認可和信任,在施工過(guò)程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的節約。在施工前期了解安裝工程的預算造價(jià),做到心里有數,綜合考慮材料和勞動(dòng)力成本。
第二,為了有效的管理工作,根據項目部制訂的施工進(jìn)度計劃。
要求各班組按項目部的施工進(jìn)度計劃合理的組織勞動(dòng)力,勞動(dòng)器材,合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng),從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。
做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求書(shū)面通知到各班組,并根據平時(shí)現場(chǎng)檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)總結,細化后再開(kāi)會(huì )時(shí)提出。平時(shí)多和班組長(cháng)談質(zhì)量,返工的事情就會(huì )少發(fā)生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調動(dòng)起來(lái),盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟性,效益來(lái)源于安全。
第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程。
在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時(shí)開(kāi)會(huì )多講多要求,開(kāi)會(huì )講安全并簽字落實(shí)責任,在具體施工時(shí)再檢查,在實(shí)際施工中取得了一些小的成績(jì)。今年還參與省文明工地的創(chuàng )建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創(chuàng )建資料,在創(chuàng )建過(guò)程中學(xué)習、升華。
第四,今年有幸參加信息化管理工作,這對我來(lái)講有很大的挑戰性,在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習,在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。
學(xué)到了一些新的知識,使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個(gè)層次,很是感謝項目部的領(lǐng)導。以后工程管理實(shí)現信息化和數字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專(zhuān)業(yè)的人員操作,減少不必要的無(wú)用功。
第五,平時(shí)收集一些施工影像資料。
對全過(guò)程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個(gè)施工過(guò)程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線(xiàn)預埋和國際交流中心的管線(xiàn)預埋,通過(guò)照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,通過(guò)照片的對比,能發(fā)現材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況,通過(guò)總結,知道下一步的工作。
在緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做的更好,也為了以后的發(fā)展,我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電。
各項工作順利開(kāi)展的同時(shí),我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過(guò)程中也出現了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動(dòng)性,個(gè)人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長(cháng)業(yè)務(wù)能力不強,在平時(shí)施工中沒(méi)有能使他們的技能和綜合能力提高一個(gè)檔次,不利于整體素質(zhì)的提高。
在過(guò)去的20xx年中我認真要求自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進(jìn)步,但也發(fā)現了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會(huì )揚長(cháng)避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
施工人員年終工作總結3
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間XX年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去……
我所負責標段工程概況,建筑面積1.5萬(wàn)平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實(shí)施。
我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xxx處長(cháng)和xx局長(cháng)的領(lǐng)導下,在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。
建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。
建設工程也具有時(shí)效性的特別,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習,更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)
今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
施工人員年終工作總結4
自來(lái)到某某建筑公司項目部以來(lái),我能?chē)栏褡袷毓竞晚椖坎康母黜椧幷轮贫,積極服從領(lǐng)導的工作安排,完成分配的各項工作任務(wù),保持集體榮譽(yù),在思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真執行公司文件和會(huì )議精神。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)知識,不斷完善自我。下面是我對建筑施工工作的總結。
第一,監督和指導。
因為某某工程是國外項目,在工作中語(yǔ)言溝通上有困難,如果不能溝通,那工作就不能進(jìn)行了。但是我仍然可以在很短的時(shí)間內融入到工作中去,能夠在學(xué)習中做,在干中學(xué)做,逐漸已經(jīng)能夠和施工方獨立溝通了。結合工程的實(shí)際情況,我既要在現場(chǎng)監督指導當地施工方的工作,控制施工質(zhì)量,又要在辦公室對施工方上報的工作量進(jìn)行審核。
高峰時(shí)期,工作量很大,但本人仍能堅持原則,在現場(chǎng)嚴格要求施工單位,對施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題,堅決要求施工方進(jìn)行整改,對施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題,本人能與施工方共同協(xié)商,找到解決問(wèn)題的辦法。施工中具有一定的預見(jiàn)性,對施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,能及時(shí)提醒施工方,并采取相應的有效措施加以應對或避免,做到不打無(wú)準備之仗。
第二,關(guān)于工程核算。
就工作量計算而言,能做好工作量計算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能結合現場(chǎng)的實(shí)際情況認真計算每一筆工作量,對于與施工方在計算上有差異的地方,能清晰地在施工方的計算單上注明自己的計算方式,便于施工方核對。對存在較大偏差的工作量應予扣除的部分,應給予建設方合理的解釋?zhuān)⑹菇ㄔO方認可應扣除部分的工作量。
對因自身計算失誤、而變更的工作量,經(jīng)施工方指出后,可以虛心接受,并及時(shí)進(jìn)行更正。同時(shí)由于建設方計算出漏掉的工作量,也能及時(shí)補充。能做到公平、公正,在工作中本著(zhù)對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方提出的工作量進(jìn)行認真審核,不應給的堅決不給,確?偘降睦;對待施工方,做到應給的一定要給,因施工方計算原因而遺漏的工作量,在現場(chǎng)也確實(shí)完成,能夠指出并補充,做到對施工方負責。
第三,自我評估方面。
本人積極進(jìn)取,在生活中提高工作水平。要繼續加強學(xué)習,加強鍛煉,努力提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力;要講究方法,注重實(shí)際,增強工作能力和修養;要開(kāi)拓創(chuàng )新,積極進(jìn)取,使工作再上新臺階。強化自我改造、自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,增強學(xué)習業(yè)務(wù)知識的重要性和緊迫性,自覺(jué)刻苦鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎。愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍,虛心好學(xué),遇事能多看多問(wèn),多向身邊的同志請教。
經(jīng)過(guò)這一年的施工現場(chǎng)管理工作,使我增長(cháng)了知識,開(kāi)闊了眼界,總結了許多現場(chǎng)施工經(jīng)驗,學(xué)習了先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗和技術(shù)。伴隨著(zhù)社會(huì )建筑施工水平的不斷提高,要求我在以后的工作中,更要跟上時(shí)代的步伐,在工作中認真、細致地學(xué)習新技術(shù),迎接新挑戰,改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為公司的建設和發(fā)展做出自己的貢獻。并堅決樹(shù)立質(zhì)量第一、業(yè)主至上的施工新理念。本人愿以極大的熱情,務(wù)實(shí)的態(tài)度,嚴謹的工作作風(fēng)投入到項目管理工作中去。
施工人員年終工作總結5
又到一年歲末時(shí),十三項目部即將迎來(lái)一周歲的生日,而我也伴隨著(zhù)項目部的成長(cháng)走過(guò)了工作的又一年。20xx年對于整個(gè)國家來(lái)說(shuō)都是一個(gè)特別的年份,演繹著(zhù)這個(gè)年份悲喜交加的架構;仡欁约哼@一年的工作,亦是有得有失。
第一得,半路出家,試水施工崗位。
三月份,軟基處理B線(xiàn)、H線(xiàn)和A線(xiàn)的高壓旋噴樁相繼開(kāi)工。項目部施工管理人員緊缺,于是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產(chǎn)前線(xiàn)的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會(huì )。剛開(kāi)始,我也對自己的非專(zhuān)業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心,但后來(lái)隨著(zhù)工程的展開(kāi),在各位領(lǐng)導和各個(gè)前輩的諄諄指導下,我摸著(zhù)石頭過(guò)河,慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個(gè)月期間,B線(xiàn)、H線(xiàn)和A線(xiàn)三個(gè)區域的高壓旋噴樁施工完成。期間,A線(xiàn)、C線(xiàn)的水泥攪拌樁也展開(kāi)了施工。本段時(shí)間內,我將施工方案與現場(chǎng)情況相結合,并及時(shí)向有經(jīng)驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數,較好地控制了成樁質(zhì)量。
四月中旬,灌注樁施工大面積展開(kāi)。領(lǐng)導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對復雜,施工過(guò)程中不可預見(jiàn)性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著(zhù)后續上部結構能否銜接的問(wèn)題,所以我們夜以繼日地開(kāi)展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進(jìn)度。5月1日當天,我們成樁8顆,算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質(zhì)、混凝土質(zhì)量等影響較明顯,施工過(guò)程控制相對復雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生。為克服這些問(wèn)題的發(fā)生,作為生手的自己,積極主動(dòng)地向分包隊人員學(xué)習,努力杜絕了此類(lèi)事故的發(fā)生。時(shí)至今日,共完成灌注樁305顆。
在這兩個(gè)分部工程中,相應地學(xué)到了與之配套的工作,諸如機械的調配、人員積極性地鼓動(dòng)、試驗申請單的填寫(xiě)、計量資料的編寫(xiě)等等。雖都只是皮毛,但對于資質(zhì)駑鈍的我來(lái)說(shuō),還算是收獲。
第二得,夜以繼日,充分體會(huì )了吃苦耐勞精神的精髓。
我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè)。于是我和另外一個(gè)助理施工員倒班,每人上24小時(shí)休24小時(shí)。這樣的工作強度其實(shí)是對人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗。很多時(shí)候,幾近崩潰。但在領(lǐng)導的指導下,我學(xué)會(huì )忙里偷閑暇時(shí)吃緊的休息方法,盡可能的在手頭沒(méi)有工作的情況下補充睡眠。6個(gè)月的夜班洗禮,讓我覺(jué)得即使再來(lái)一次高考,我都會(huì )眼睛都不眨一下的將其藐視掉。
工作中總結不足:
第一,圖紙、規范不熟悉,導致質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。必須承認,即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認的是在這段時(shí)間內,錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規范的不熟悉直接有關(guān)。今后,自己將多看規范勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發(fā)生。
第二,施工管理作業(yè)面太狹小,年度技術(shù)收獲指數低。一年的時(shí)光過(guò)去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術(shù)可以說(shuō)是微乎其微。當今社會(huì )日新月異,一年就這樣日復一日的重復兩種工藝,對于一個(gè)二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)實(shí)在是可惜。來(lái)年,爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。
第三,心態(tài)不成熟,沒(méi)有做好長(cháng)期吃苦的思想準備。誠然,漂泊在外,遠離家鄉和親人,每日都在一個(gè)相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作,北方自然環(huán)境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時(shí)刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備,這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊。在某些時(shí)刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄。
總結:XX年對于我來(lái)說(shuō),像個(gè)五味雜瓶。很坦然地說(shuō),收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉變是20xx年自己最大的收獲。其中,還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領(lǐng)導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時(shí),凸顯出來(lái)的問(wèn)題,諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng)、心態(tài)疲勞等,成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸,必須作為來(lái)年工作的整治方向。套用一句古話(huà):窮則變,變則通,通則久。憧憬20xx,希望自己努力改正缺點(diǎn),尋求新的突破。
施工人員年終工作總結6
時(shí)間流逝,如白駒過(guò)隙,轉眼間已經(jīng)來(lái)到一年多時(shí)間了,期間先后在兩個(gè)項目工作、學(xué)習,現階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí),現在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學(xué)習的地方還很多,我一定努力學(xué)習,踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員,首先能?chē)栏褚笞约,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當中,將理論知識和實(shí)踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì ):
1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰
要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作,必須有備而戰。
施工前的準備:熟悉施工圖紙—相關(guān)技術(shù)規范—操作規程—設計要求及細部、節點(diǎn)做法—相關(guān)技術(shù)資料—工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的.薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位;最后對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到
實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預防返工現象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。
還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時(shí)進(jìn)行補充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(cháng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏(yíng)得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監理溝通,聽(tīng)取他們可行性的施工工法,爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著(zhù)想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實(shí)現自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問(wèn)題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn),我一定會(huì )虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來(lái)越好!
施工人員年終工作總結7
作為一名有著(zhù)多年工作經(jīng)驗的施工員,多年來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足,希望在未來(lái)的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
在每個(gè)項目的實(shí)施中,以其中一處為點(diǎn),嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效。
2、 班組的管理協(xié)調工作
(1) 在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標準,必須對每一個(gè)發(fā)現問(wèn)題的排查都親歷親為,重視過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
(2) 關(guān)心同事:遇到同事有事,自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。
(3) 重視每個(gè)班組負責人的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有了整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。
5、材料管理工作
本著(zhù)節儉成本的原則,在每一項實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢(qián)都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部用掉。節儉成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項目標建設中節儉了成本。
6、 技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面,有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
3、在工程量的計算過(guò)程中由于不夠細心,在計算時(shí)常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無(wú)章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細節不放過(guò)任何一個(gè)施工角落,并列出詳細的表格,寫(xiě)清楚計算部位,計算方法均列出來(lái),并詳細的列出計算式來(lái),爭取不管多長(cháng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無(wú)誤。
以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
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