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電梯司機年終總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的電梯司機年終總結，歡迎大家分享。
電梯司機年終總結1
20xx年工作總結時(shí)光任冉，日月如梭。又到了歲末年終之時(shí)。轉眼之間20xx過(guò)去了，屈指算來(lái)從20xx年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了。如何把這份工作做得“客人滿(mǎn)意，領(lǐng)導放心”，是我們工作以來(lái)一直追求的目標和重心。完成工作很容易，但要把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻是不容易的。在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為能工巧匠。在過(guò)去的一年里，我們時(shí)刻以“細心，耐心，認真，負責”作為工作宗旨，堅持“愛(ài)崗敬業(yè)”的理念。
友恒公司電梯運行部從當初的一個(gè)小集體到現在這樣一個(gè)大的集體，回望過(guò)去，再看現在。電梯運行部真的是取得很大成績(jì)，這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力�，F將電梯運行部這一年的工作總結如下：
一、針對我們的服務(wù)對象進(jìn)行培訓，講明重要性，并由班長(cháng)對他們進(jìn)行實(shí)操練習、培訓、講解電梯的操作。例如：司機如果使用醫用電梯的方法；電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情；遇到緊急情況應該怎么樣去處理；為了給醫院樹(shù)立一個(gè)良好的形象，我公司專(zhuān)門(mén)請了一個(gè)形體老師給全體電梯司機進(jìn)行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講話(huà)的技巧老師對她們進(jìn)行灌輸和演練，使他們學(xué)到了很多東西，并能應用到實(shí)際工作中去。
二、為了使工作做得更完善，南樓和北樓各設兩個(gè)疏導員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應急，班長(cháng)每天巡視電梯檢查電梯司機的著(zhù)裝、站姿以及態(tài)度。在公司領(lǐng)導的指揮下，我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。
1、檢查宿舍的用電情況，安全用電、避免發(fā)生火災是否存在安全隱患。
2、檢查宿舍衛生給大家創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質(zhì)。
同時(shí)教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節日值班的安全意識，要求員工樹(shù)立安全第一的思想，對電梯的操作規程，熟練掌握，必須以乘客安全為第一，嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過(guò)培訓，電梯司機必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機應變。
三、今年七月份的換電梯事件，北樓大廳由原來(lái)的四部電梯一下子變成兩部，其中北三、北五是手術(shù)專(zhuān)用梯。北四、北六是客梯，在這段期間北一變成了手術(shù)專(zhuān)用梯，在這個(gè)人多梯少的情況下給我們帶來(lái)了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術(shù)室的醫護人員以及家屬上、下都很不方便，有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統統的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們忍辱負重在電梯急缺的.情況下，我們增加人員進(jìn)行疏導協(xié)調電梯的使用，為了弘揚中華民族的優(yōu)良傳統，我們倡導年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯，但是這樣做還是沒(méi)有得到一些人的認可，而我們忍受著(zhù)這些委屈，委屈歸委屈，我們從來(lái)沒(méi)有在私底下發(fā)過(guò)一句牢騷，因為我們一直堅信著(zhù)一個(gè)理念就是“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神。所以電梯在非常時(shí)期沒(méi)有發(fā)生任何的特殊情況。這表示我們是團結的集體，經(jīng)得住考驗的集體。
四、由于我們電梯司機都是外地務(wù)工人員，鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵�，F在的社會(huì )就是一個(gè)求大于供的社會(huì )，有一定的流動(dòng)人員，這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難，但是我們并沒(méi)有被困難打倒，我們必須有迎難而上克服困難的精神，去完成領(lǐng)導交給我們的每一件事。這是我們的培訓工作必須到位，為了使新員工盡快上崗，盡快勝任工作，確保一周之內完成新員工的崗前培訓，從xx年6月份到現在我們?yōu)閱T工組織的考證（電梯司機操作證）就有2次；崗前培訓xx次；其中全體員工的綜合培訓20次。經(jīng)過(guò)組織的各種培訓，對全體員工進(jìn)行的安全教育，使她們對電梯司機工作的重要性又有新的認識增強了安全意識，同時(shí)也提高了員工的修養，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不論是主管、領(lǐng)班、還是班長(cháng)，每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語(yǔ)等各方面的工作，班長(cháng)每天都會(huì )寫(xiě)運行記錄，每月都會(huì )寫(xiě)總結，及時(shí)能和領(lǐng)導溝通，以便日后更利于工作。我們所做的這些成績(jì)與醫院的各級領(lǐng)導以及友恒公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導是分不開(kāi)的，我們謹守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著(zhù)許多挑戰，但是我們有信心。因為我們是一個(gè)經(jīng)得起考驗的集體，更重要的是我們有著(zhù)服務(wù)大眾的愛(ài)心。為此，我會(huì )更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工，讓她們從一棵小樹(shù)苗成長(cháng)為一棵大樹(shù)，更好的服務(wù)于醫院。
在此我僅代表友恒公司由衷的感謝醫院后勤的各級領(lǐng)導對我公司的指導關(guān)心及支持。
20xx年我們的計劃：
1、走訪(fǎng)各科室做問(wèn)卷調查，對提出的問(wèn)題及時(shí)糾正，杜絕給醫院以及公司造成不良影響。
2、完成好醫院、公司交給我的工作。
3、根據各崗位的具體情況，完善和豐富員工的培訓。 4、配合醫院完成電梯更新。
5、做好應急預案，最好做到半年做一次演練。
6、做好人員儲備和梯隊建設，隨著(zhù)公司的發(fā)展，完成好公司交給的工作。
在以后的工作中，我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力，改正缺點(diǎn)和不足。我相信，在新的一年里，在我們所有員工的共同努力下，復興醫院將會(huì )迎來(lái)更輝煌的明天!!友恒一片心，服務(wù)無(wú)止境！北京友恒百誠電梯安裝有限責任公司電梯運行部20xx年xx月
電梯司機年終總結2
也許有人會(huì )問(wèn)我，“許向前，你好好一個(gè)租賃分公司的總工不當，跑到項目上當一名專(zhuān)業(yè)工程師，你后悔嗎？”
今年1-5月我還是租賃分公司的總工；6月1日-8月13日在濱河路項目任機械工程師；8月xx日至-xx月底在中鐵逸都國際項目任機械工程師。職位降低了好幾級，每月工資也少了三千元，這一切，我后悔嗎？在下面的20xx年工作總結中，也許有了答案……
一、在租賃分公司工作（1-5月）
首先是負責了貴安新區、貴安聯(lián)通等項目安全文明施工標準化產(chǎn)品的設計和加工安裝管理工作，繪了大量的效果圖、組裝式加工制作尺寸圖等。其次是為分公司組建了噴塑烤漆房成套設備，在我的努力下，終于讓租賃分公司結束了半年多來(lái)，生產(chǎn)安全防護產(chǎn)品一直靠委外噴塑烤漆的情形。再就是開(kāi)啟了分公司防護產(chǎn)品鋼材等大規模材料在網(wǎng)上采購的新局面。并且，還指導和安排了分公司設備管理部起重機械的安全技術(shù)管理工作。
二、在濱河路道路及連絡(luò )線(xiàn)工程項目工作（6月1日-8月13日）
剛一調到這個(gè)項目，我總對經(jīng)理等人說(shuō)，“真的有點(diǎn)不好意思，把我調到這里來(lái)管機械，而這里并沒(méi)有機械，只有幾臺挖掘機，我能否把工地臨時(shí)用電也管起來(lái)？”領(lǐng)導給了我這個(gè)機會(huì )，我就邊學(xué)邊完成了我自己的第一個(gè)《臨時(shí)用電施工組織設計》的編制。
三、中鐵逸都國際三期五標段項目
這個(gè)項目是我今年工作得最充實(shí)的項目，應當說(shuō)，在這里，我對塔吊、施工電梯很強的管理能力特別是現場(chǎng)搶修處理能力得到了充分的展現，為項目搶工期提供了有力的垂直運輸保障。
8月xx日剛來(lái)到中鐵逸都項目時(shí)，公司陳思俊副總經(jīng)理在搶工期動(dòng)員會(huì )上，專(zhuān)門(mén)跟我講了垂直運輸機械的在保證工期方面的重要性。此項目xx月28日就要交房，工期相當緊。陳總對我說(shuō)，“你的責任不輕，一定要保證5臺塔吊和9臺施工電梯高效、安全使用，并做到故障少、故障能及時(shí)快速修復�！�
在這工地我遇到了一個(gè)很棘手的問(wèn)題：一是，此xx臺機械全部是從外面私人老板處租來(lái)的，關(guān)系十分復雜，此老板總拿項目欠他錢(qián)來(lái)作借口，故意拖延機械的故障維修或者大部分根本就不來(lái)修。二是，大部分設備的本質(zhì)安全狀況相當差，安全保護裝置嚴重不齊全，帶病作業(yè)現象嚴重。三是，操作司機半數以上沒(méi)有操作證。四是，機械幾乎每天都要加晚班，運轉時(shí)間相當長(cháng)，根本容不得你長(cháng)時(shí)間停下來(lái)維修！
我是從以下幾方面努力，保證了機械安全、高效使用，并安全順利拆除退場(chǎng)完畢。
(一)親自動(dòng)手，強化塔吊和施工電梯的本質(zhì)安全
我認為，起重機械本質(zhì)安全至關(guān)重要，它而且是最好操作，最易見(jiàn)成效的，它是機械安全的最有效的保障。機械不能做到本質(zhì)安全，其它方面做得再好，花再多功夫，都難真正防止事故發(fā)生。因為其它方面主要是人的不安全行為，而人的不安全行為通常只能通過(guò)諸如安全教育、制度約束、技能培訓、人選把關(guān)等方面來(lái)著(zhù)手，但人始終是帶有偶然性、不可預見(jiàn)性的。
首先，我親自加強安全檢查及故障排除。我每天都要巡視一下施工電梯，電梯再忙，我至少每天都要在籠子里仔細觀(guān)察一下籠子的各個(gè)滾輪、壓輪、齒輪、
傳動(dòng)機構總成板的銷(xiāo)軸有無(wú)松動(dòng)退出——因為這樣也不會(huì )耽誤機械使用時(shí)間。然后，每隔三天，就要對每臺電梯運行上去全面檢查一遍。每周對每臺塔吊檢查一遍。在檢查中，我發(fā)現了許多安全隱患，有的隱患是相當嚴重的。比如：48棟2單元電梯右籠，壓輪都掉了一個(gè)，電梯居然還在運行，我發(fā)現立即叫停，為防止民工亂動(dòng)，我還親自把電源線(xiàn)拆除了，因為整個(gè)梯籠的幾個(gè)小齒輪與齒條都因為壓輪掉了而發(fā)生分離了！再繼續使用，很可能隨時(shí)發(fā)生梯籠墜落的嚴重事故！
其次，我自己動(dòng)手，修復完善多臺塔吊和電梯的安全保護裝置。這些私人老板的觀(guān)念是“只要能用就行，一切安全保護裝置都是要不要無(wú)所謂�！贝蠖鄶惦娞�、塔吊無(wú)總起動(dòng)按鈕（有的是被短接；而有的是根本就沒(méi)有設置這個(gè)總起控制回路——這樣的產(chǎn)品居然也“準入”了？）、無(wú)緊急停止按鈕、無(wú)斷相與相序保護繼電器。（有的或許是上一個(gè)工地就壞了，他們就短接起來(lái)了使用，等于沒(méi)有相序保護）——我一邊修換一邊跟工人講解：相序保護器一定不能少，沒(méi)有它，工地停電了后，用發(fā)電機發(fā)電時(shí)，常會(huì )有送電反相了的現象發(fā)生，而反相了，正常應當是無(wú)法起動(dòng)總起的，但相充保護器被短接后，電梯就會(huì )反向運行，司機就會(huì )把向下當作向上開(kāi)，而這是所有的上限位、下限位都會(huì )失效！電梯沖頂的危險就增加很多了！
自己維修機械與電氣控制故障
我親自維修了大大小小的塔吊、施工電梯故障好幾十起，保證了機械故障能得到及時(shí)修復。除了較大的`故障，比如電機更換、鋼絲繩更換是強行要求出租方安排人來(lái)修換外，大部分故障，我都是親自檢修。這樣比打電話(huà)叫人來(lái)修要快得多。比如，47棟塔吊起升機構剎車(chē)打不開(kāi)，我上去查出是液力推動(dòng)器壞了，通知出租方送來(lái)后，我親自提著(zhù)很重的推動(dòng)器爬到塔吊上修換；比如51棟電梯壓輪壞了，我立即騎車(chē)去世紀城買(mǎi)來(lái)更換上去。
有一次，出租方故意把49棟塔吊電氣控制線(xiàn)路交換接錯，然后說(shuō)“是PLC電腦板壞了，起至少要xx天才能修好”——這塔吊老板因為項目欠他一兩個(gè)月租金，就出如此狠招。我毫不猶豫爬上塔吊親自去檢修（因為領(lǐng)導們都已經(jīng)多次打電話(huà)通知出租方來(lái)修，卻被故意拖延。）發(fā)現了有四根控制線(xiàn)是明顯不符合常理的錯誤接法，我將其調換過(guò)來(lái)，塔吊無(wú)法回轉的故障立即完全恢復正常了！后來(lái)，塔吊老板也承認了是他安排人故障把線(xiàn)路調換錯的！
(二)充分利用微信群的曝光效果，配合罰款函等措施，把人員管理好。比如，我檢查出49棟塔吊鋼絲繩斷絲嚴重，打了兩次電話(huà)還不見(jiàn)把鋼絲繩買(mǎi)來(lái)，我就出了一個(gè)罰款警告函，簽字蓋項目章后，發(fā)給出租方，第二天終于來(lái)人換鋼絲繩了。又如，電梯拆除的承包人，（同時(shí)又是司機承包者），在拆除51棟電梯時(shí)，不戴安全帽，不系安全帶，并且把我親自制作的極限開(kāi)關(guān)籠頂緊急拉線(xiàn)故意扯下不用。我開(kāi)一罰款警告單，發(fā)到微信群里，后來(lái)幾臺電梯拆除違章現象改正過(guò)來(lái)了。同樣，高處作業(yè)吊籃老板，我也是開(kāi)一個(gè)罰單在微信群里曝光警告他，后來(lái)的一兩百臺吊籃配重塊保險繩全部穿好了。
20xx年是我工作了二十一年以來(lái)調動(dòng)得最多的一年，從任租賃分公司總工一職轉變到一個(gè)項目上的機械管理員，內心難免有些失落感，但不管怎么樣，我只要做到問(wèn)心無(wú)愧，盡職盡責做好我的工作，也就無(wú)愿無(wú)悔。
(三)全過(guò)程監管拆除現場(chǎng)，保證了xx臺起重機械安全順利并快速拆除出場(chǎng)拆除xx臺起重機械，都是我全過(guò)程堅守在現場(chǎng)直至拆除裝車(chē)出場(chǎng)完畢，沒(méi)有一臺漏過(guò)。在安全技術(shù)交底方面，我都要求現場(chǎng)簽字并拍照。每臺拆除，我都
幫他們摘鉤。這些私人老板，48棟二單元，拆除電梯大多數都只有兩個(gè)人，我就無(wú)償幫他們拆除附著(zhù)，叫安質(zhì)部另一個(gè)幫我在地面看管安全。因為當時(shí)的工期相當緊！項目總工為了排時(shí)間表，費盡了心血，每臺施工電梯務(wù)必一天拆除完畢并裝車(chē)拉走。否則就會(huì )延誤后面的工序。
有一臺電梯頭天下午沒(méi)拆除完，我就把電源線(xiàn)拆除下來(lái)，防止晚上有人亂開(kāi)動(dòng)電梯，因為已經(jīng)拆除了一半了，這時(shí)沒(méi)有無(wú)齒節、沒(méi)有上限位等，如果哪個(gè)“不怕死的”晚上私自開(kāi)動(dòng)電梯，很容易發(fā)生沖頂墜落事故！因為他們還以為是30層高呢！哪知已經(jīng)拆除到只有50多米高了！
每臺塔吊拆除完后，裙樓樓板上剩下現一個(gè)“大洞”，我都親自搬鋼管、架板蓋好，防止有人不小心掉下。拆除中，百分之九十以上的摘鉤都是我無(wú)償幫他們摘的。我為了什么？還不是為了讓塔吊快點(diǎn)出場(chǎng)，吊籃好進(jìn)行安裝作業(yè)，因為工期太緊了。拆除中，遇到各種情況，我都快速及時(shí)處理，為拆除退場(chǎng)加快了速度。
總之，我就是從上述三方面著(zhù)手，盡職盡責地管好了中鐵逸都項目的xx臺起重機械，沒(méi)有為項目緊張地搶工期拖后腿。并且，這些施工電梯的安裝方案等備案資料都不齊全，有的連安裝方案都沒(méi)有，我都把這些資料補齊全了，并交給安質(zhì)部長(cháng)完成了施工電梯的備案登記工作。
在中鐵逸都項目做得不足應當改進(jìn)之處
一是，我沒(méi)有對司機、指揮進(jìn)行書(shū)面的安全教育，沒(méi)有要求司機簽字；二是公司要求的周檢記錄資料我沒(méi)有及時(shí)填報；三是臺班運轉記錄沒(méi)有要求司機認真填寫(xiě)；四是施工電梯的防墜安全器臺帳登記了，但是有幾臺已經(jīng)過(guò)超過(guò)了檢驗期限，我沒(méi)有強制要求出租方更換。五是機械租賃費用情況與成本統計我根本無(wú)
電梯司機年終總結3
不知不覺(jué)來(lái)到這個(gè)公司5個(gè)月了，但也到了這年的尾牙，往前是嶄新的、充滿(mǎn)期待的20xx年，回望20xx年，在公司的陪伴下走過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段，也使我懂得了更多，在此，我向公司領(lǐng)導及全體同事表示由衷的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中得心應手，也是你們的幫助，才使得我能更好的完成各種工作�，F對工作做下總結：
一、人事行政、總務(wù)
1、根據部門(mén)的需求，進(jìn)一步的擴招人員，新的一年中在人員的招聘上投入更多的時(shí)間和精力，主要的招聘渠道依然以網(wǎng)絡(luò )為主，人才市場(chǎng)為輔。
2、人員檔案的管理及維護，對新進(jìn)人員嚴格的執行入職資料，簽訂公司保密協(xié)議。而現有的員工資料檔案要齊全。
3、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、體檢報告、照片等信息)
4、為剛入職的員工辦理意外險，對離職員工，做好各項離職手續，退社保等。員工離職當天上午將其考勤做好發(fā)給財務(wù)，給其結算工資。月初再將最新的員工檔案發(fā)給財務(wù)。同時(shí)，新的一年要多關(guān)注下人員的離職原因，爭取在以后的工作中加強這方面的工作，減少人員的流動(dòng)。
5、加強請(休)假制度，對不履行請(休)假手續或擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、考勤：為節省時(shí)間，考勤表格利用平時(shí)空閑時(shí)間，根據上月的考勤表做出適當的修改，下半月給相關(guān)部門(mén)催繳加班單，及時(shí)的將其錄入到加班表中，到月初將考勤做好，要仔細認真，避免一些小的問(wèn)題存在�？记谧龊煤�，協(xié)助領(lǐng)導將績(jì)效中有工作環(huán)境衛生、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀這方面的做好。
7、培訓計劃的安排及實(shí)施：新進(jìn)員工的入職培訓及在職員工的加深培訓，每月月底將下月的培訓計劃安排出來(lái)，交給各部門(mén)主管簽字，張貼出來(lái)；根據培訓情況監督培訓人員考核，將考核成績(jì)錄入到員工考核表；外出培訓人員需要填培訓申請表，培訓完結后寫(xiě)培訓心得。往年培訓計劃不能及時(shí)完成，在新的一年，我會(huì )更好的加強這方面的工作。
8、貫徹執行公司領(lǐng)導的指示，做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)的向領(lǐng)導匯報工作。
9、負責公司文件的收發(fā)、登記，加強辦公文件、檔案管理。表單的打印，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
10、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度。對于領(lǐng)導發(fā)放的公告及時(shí)的張貼出來(lái)，張貼的公告3天左右將其撕掉留檔。
11、檢查方面：每天監督辦公室衛生的打掃，完成7S的統計；定期將領(lǐng)導辦公室打掃干凈，對于植物的定期搭理。每月安全方面的檢查，xx號左右將公司里消防栓、滅火器和應急燈檢查邊，看看滅火器是否有損壞及粉是否用完，用完的話(huà)告知到生管，到時(shí)候讓司機幫忙充粉；對于消防栓觀(guān)察是否存在其它東西在里面，水管是否放置完好；應急燈的插頭有沒(méi)有插好，沒(méi)插好告知道相關(guān)人員幫忙插好。對于其他部門(mén)上交的如電梯維修保養單，機器檢查表要留檔保存。
12、快遞的收發(fā)及跟蹤：對于快遞的簽收要留意下是否需要到付，到付的話(huà)將底單保留下來(lái)好方便對賬。每天到倉庫摘抄今天所要發(fā)的快遞及業(yè)助所發(fā)樣品信息打好快遞單，下班之前將快遞發(fā)出，在第天將快遞單分類(lèi)錄入快遞記錄表中發(fā)給業(yè)務(wù)部所有人員及部門(mén)主管。有些急件要催促快遞公司及時(shí)的送到客戶(hù)手上。每月月初催促快遞公司將對賬單給過(guò)來(lái)，根據每月的快遞記錄進(jìn)行對賬，對好帳再將對賬單與快遞底單核對一次，將缺少的底單讓快遞公司幫忙給份復印件，最后將對賬單及快遞的`底聯(lián)一起交給財務(wù)。財務(wù)核對無(wú)誤后，將金額告訴快遞公司，讓其開(kāi)票過(guò)來(lái)。
13、車(chē)輛的使用：業(yè)務(wù)每天外出時(shí)需寫(xiě)派車(chē)單，將每天的派車(chē)單按時(shí)間順序整理好，錄入出車(chē)記錄表中。大約相隔xx天左右查詢(xún)下油卡里是否還有錢(qián)，沒(méi)錢(qián)則要填寫(xiě)報銷(xiāo)單，將其交給財務(wù)讓其轉賬到中石化。月初將上月用油費用統計成表發(fā)給主管。
14、辦公物資：對公司辦公用品的統計，包括日常用品、打印用紙等等，集中購買(mǎi)，每月一次。對于生產(chǎn)、倉庫所使用的表單及標簽類(lèi)的每月統計下是否還有結存，數量較少的則告知采購購買(mǎi)。平常領(lǐng)用時(shí)登記在辦公領(lǐng)用表中，以備后期查詢(xún)。
15、會(huì )議室的使用：每月月初將會(huì )議室的使用安排出來(lái)貼在墻上，避免會(huì )議室緊張使用，若當天有客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)，可提前或延遲會(huì )議，在會(huì )議室空檔時(shí)補上。
16、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)：業(yè)務(wù)會(huì )提前告知哪家客戶(hù)要過(guò)來(lái)，打印歡迎牌張貼出來(lái)放在公司前廳，是客戶(hù)來(lái)時(shí)第一眼看到，檢查來(lái)賓鞋柜里鞋套有沒(méi)有，較少的話(huà)在放點(diǎn)進(jìn)去，會(huì )議室提前安排好，在客戶(hù)快到時(shí)先將空調打開(kāi)，茶水備好。
17、對于電腦打印機維修，電腦出現問(wèn)題打電腦公司負責，可以遠程或上門(mén)服務(wù)維修；而打印機出現問(wèn)題則要找打印機維修公司過(guò)來(lái)幫忙，至于電話(huà)和門(mén)禁則需要找到分別的聯(lián)系人過(guò)來(lái)。
18、對于食堂采購的食物，每月月底給食堂要采購單做成表格，在月初發(fā)給財務(wù)。
二、總結
根據上年的工作，結合公司情況，人事行政總務(wù)計劃從以下方面展開(kāi)20xx年度的工作：
1、平時(shí)做好日常管理工作，抓住以下就幾點(diǎn)：
�。�1）根據公司實(shí)際情況，加強對后勤的管理
�。�2）加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理
�。�3）規定日期完成人員的招聘
�。�4）嚴格執行公司規章制度
�。�5）嚴格辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理
�。�6）加強對考勤的管理，為績(jì)效考核提供合理依據
�。�7）在實(shí)際工作中不斷總結，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì )與應用，不斷的學(xué)習
�。�8）根公司各部門(mén)配合，完成更多的工作
2、回顧過(guò)去，展望未來(lái)。對于過(guò)去得與失，吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，在今后工作中，我還會(huì )繼續不斷努力下去，相信自己一定能夠做好！
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