工程采購部終總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的工程采購部終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工程采購部自今年整合以來(lái)，秉著(zhù)“服務(wù)與管理并舉”的工作方式，以“提高效率、提高性?xún)r(jià)比”為宗旨來(lái)開(kāi)展工作，回顧一年來(lái)的工作，感受很深、感觸很大：

　　一、20xx年工作業(yè)績(jì)小結

　　1.拓展同類(lèi)供應商、擴大供貨渠道

　　共計客房用品、廚具、干鮮調料等8大類(lèi)：每類(lèi)供貨商少則2家，多則7家；

　　實(shí)施源頭采購（廠(chǎng)家直銷(xiāo)店、廠(chǎng)家一級銷(xiāo)售商、廠(chǎng)家網(wǎng)上直銷(xiāo)店）的有24家；

　　現供應商總數57家，相比今年3月前，共新增供貨商24家。2.建立樣品展示庫，提供直觀(guān)采購平臺

　　酒店：樣品385份，其中實(shí)物95份，各類(lèi)資料290份；排湖：工程機械資料庫，收錄30份工程機械資料。3.強化工作效率，保障采供及時(shí)

　　酒店1-12月采購總量約9000多項（不含各產(chǎn)業(yè)改造項目），完成率在99%；

　　XXXXXXXX采購總量約4000多項，完成率100%，

　　為了進(jìn)一步強化管理，避免誤單、漏單、重單，部門(mén)編制程序，推行《定單采購執行系統》，前期通過(guò)試運行、研討、分析、修正，于10月10日開(kāi)始正式實(shí)施，系統操作簡(jiǎn)便，運行穩定，使采購工作更透明，更有效率。

　　4.轉變觀(guān)念，換位思考，奠定長(cháng)久、穩定、良性的采供關(guān)系倡導“降低供價(jià)，管理費從優(yōu)”，使產(chǎn)業(yè)能夠進(jìn)一步提升成本優(yōu)勢，

　　從而提高市場(chǎng)競爭力；

　　不搞攤派，額外任務(wù)全憑自愿，收效可喜（月餅銷(xiāo)售額與去年持平，主題宴會(huì )期間的贊助踴躍）；

　　堅持原則，打破壟斷，不允許一家獨大狀況出現，提高供應商的積極性；

　　打破同類(lèi)供應商間“同類(lèi)不同品”的聯(lián)合供貨局面，采取“周期性更新報價(jià)，同質(zhì)價(jià)低者供”的方式，促進(jìn)供應商之間的良性競爭。

　　5.結合經(jīng)營(yíng)需要，分步落實(shí)產(chǎn)業(yè)改造

　　◆XX客房改造于5月5日開(kāi)工，為保障經(jīng)營(yíng)，實(shí)行分層分區施工，于11月6日完工；

　　◆XX4樓客房于6月3日開(kāi)工，于8月29完工；大都會(huì )于11月25開(kāi)工，于12月7日完工；3樓包房于7月15日開(kāi)工，因方案與預算的調整，將于12月底完工；

　　◆XXX屋面防水工程于4月28日開(kāi)工，于7月23日完工。6、防微杜漸、節能管控，降低產(chǎn)業(yè)耗用

　　XXXXX20xx年總能耗292.85萬(wàn)元，能耗率9.66%，同比20xx年10.07%，下降0.41%；XXXXX20xx年總能耗243.58萬(wàn)元，能耗率7.82%，同比20xx年8.1%，下降0.28%；

　　全年發(fā)現問(wèn)題18起，配合整改到位17起，避免了直接能耗損失。

　　二、20xx年工作不足反思：

　　1.部門(mén)角度：①部門(mén)工作主動(dòng)性還需進(jìn)一步提高，雖較前期有所改善，但在與產(chǎn)業(yè)溝通上，采供過(guò)程中的信息反饋還不夠；

　�、趯�(zhuān)業(yè)知識，技能，眼界還需提高，特別是新型材料，新生事物和新的行業(yè)模式了解不夠，實(shí)務(wù)性工作約定俗成，前瞻性、創(chuàng )新性不夠。

　　2.個(gè)人角度：管理水平與管控能力還需加強，對部門(mén)工作計劃、員工約束力、專(zhuān)業(yè)熟悉度還需提高，從而專(zhuān)業(yè)化，實(shí)質(zhì)性地抓好多項工作。

　　三、20xx年工作計劃與重點(diǎn)

　　1.強化學(xué)習：通過(guò)實(shí)操結合理論的方式，加強個(gè)人學(xué)習與團隊學(xué)習；2.實(shí)施目標管理：采購實(shí)行定單責任制，工程實(shí)行項目責任制。與人事部商議工資與績(jì)效掛鉤；

　　3.持續保障物料供給，并以服務(wù)產(chǎn)業(yè)為中心，保障采購物資的品質(zhì)、價(jià)格及到貨時(shí)間，將重心從“同質(zhì)低價(jià)”轉為“高質(zhì)優(yōu)價(jià)”；4.協(xié)助產(chǎn)業(yè)做好“挖潛”工作，如XXX的婚慶合作，XX三樓的項目初步接洽，步行街的廣告位有效開(kāi)發(fā)利用等；5、做好重大節假日和特殊時(shí)期的貨源儲備工作；

　　6、持續抓好各產(chǎn)業(yè)工程改造或大型維修工作。

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