人事專(zhuān)員年終工作總結（精選15篇）

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的人事專(zhuān)員年終工作總結，希望對大家有所幫助。

　　人事專(zhuān)員年終工作總結 1

　　20xx年馬上就到啦！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來(lái)越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的工作，現對我今年的工作做如下總結。

　　一、考勤管理

　　1、每日對員工考勤單及請假單的處理。

　　2、每月根據考勤明細，認真做好考勤的統計，為造發(fā)工資提供依據。

　　3、根據每月考勤情況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評提供依據。

　　二、人事檔案管理

　　1、新員工入職時(shí)，告知準備所需的人事資料，根據員工提供的'人事檔案，建立人事檔案。

　　2、建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。

　　3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。

　　4、下半年建全公司員工花名冊上的人員編制欄目，為人員招聘核編提供便利。

　　三、薪酬及福利管理

　　1、公司所有人員社會(huì )保險的購買(mǎi)與社�？ǖ闹谱�，員工社保信息的變更與辦理。

　2、為體現公司對員工的關(guān)懷，過(guò)生日的員工申請100元生日超市卡。

　　四、招聘及儲備工作

　　1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。

　　2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內部員工推薦、現場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。

　　五、勞動(dòng)合同管理

　　負責勞動(dòng)合同簽訂、續簽及管理工作，集團及下屬所有員工均已簽訂勞動(dòng)合同，無(wú)未簽訂勞動(dòng)合同產(chǎn)生的糾紛情況。

　　六、20xx年工作計劃及建議

　　1、房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開(kāi)辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵；春節后人才流動(dòng)的高峰期這些機會(huì )，參加一些大型的春招會(huì )，補充一些來(lái)自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才。

　　2、績(jì)效考核的制定和完善。

　　3、公司崗位職責和員工手冊的制定。

　　最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

　　人事專(zhuān)員年終工作總結 2

　　一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著(zhù)，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年即將到來(lái)，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力�，F對今年的工做一個(gè)小小的總結：

　　對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；

　　填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的`信息。

　　1、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續；

　　到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。

　　結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

　　今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

　　2、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；

　　對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

　　公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。

　　進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

　　協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。

　　3、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；

　　此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。

　　人事專(zhuān)員年終工作總結 3

　　我很榮幸加入這個(gè)大家庭，不知不覺(jué)已經(jīng)在公司已經(jīng)4個(gè)多月了，在領(lǐng)導和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現自己這幾個(gè)月來(lái)發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，我將以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)�，F對20xx年的工作總結如下：

　　一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。

　　二、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續。

　　三、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。

　　四、協(xié)助做好招聘與任用的`具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；

　　五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)。

　　六、負責核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也有過(guò)錯誤，不過(guò)在領(lǐng)導的幫助下都能夠圓滿(mǎn)的解決。

　　七、可以自己獨立處理保險和工傷的事宜。

　　八、幫公司其他同事訂火車(chē)票機票，解決大家出行的后顧之憂(yōu)。不過(guò)我覺(jué)得自己還有不足：工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，不斷提高自自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。

　　最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！

　　人事專(zhuān)員年終工作總結 4

　　不知不覺(jué)進(jìn)入公司已經(jīng)3年半時(shí)間了，這三年多充滿(mǎn)挑戰也飽含艱辛，在工作量與工作成果的雙重壓力下，個(gè)人感覺(jué)收獲還是相當大的，從一個(gè)人力資源小白晉級為員工口中的“文老師”，離不開(kāi)各位同事、領(lǐng)導的幫助和引導，當然對專(zhuān)業(yè)知識這一塊，我一直認為學(xué)無(wú)止境，在20xx年仍然會(huì )加強學(xué)習提升自我專(zhuān)業(yè)技能。

　　總結20xx年，展望20xx年，望能從中發(fā)現問(wèn)題及總結經(jīng)驗：

　　一、工作中的亮點(diǎn)：

　　工作責任心較強，能正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，及時(shí)高效、獨立完成各項工作。能抓住工作重點(diǎn)，真實(shí)準確地向領(lǐng)導匯報工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)及政策上的變動(dòng)，不僅提出問(wèn)題，更是竭盡全力提出解決問(wèn)題方案，盡力解決問(wèn)題。具體完成工作事項如下：

　　1、20xx年共計辦理約26期新員工入職，208起離職，被動(dòng)離職58起，包括勞動(dòng)合同到期終止不續簽、試用期不符合錄用條件、勸退及不符合任職要求公司單方提出解除合同。處理勞動(dòng)爭議4起，勞動(dòng)仲裁勝訴3起，不予裁決1起，目前法院正在審理2起。

　　2、辦理轉崗xx5起，工作支持150起，任命40起，調動(dòng)24起

　　3、完成20xx年全年勞動(dòng)合同續簽工作，20xx年全年社保核算工作。

　　4、處理員工社保報錯、各種社保問(wèn)題，完成生育保險申報、退休手續辦理、特病申報、社�？缡∞D接等工作。20xx年共計處理工傷事故28起，工傷鑒定10起，目前鑒定評級7人，辦理離職賠付4人，在職賠付2人。共計向工傷部門(mén)申報工傷醫療費用約15萬(wàn)元。

　　5、在人員信息管理上，基本及時(shí)完成各種系統信息更新。

　　6、20xx年度困難企業(yè)工資申報方案制定，完成困難企業(yè)申報、工資申報，穩崗補貼申報（裁員率較高的情況下積極聯(lián)系失業(yè)保險可科解決問(wèn)題、提交相關(guān)資料一百八十多分，最后成功申報），特殊工時(shí)申報等工作。

　　二、不足：

　　1、20xx年仍然忙于各種事務(wù)性工作，基本保證各項工作順利開(kāi)展及按時(shí)完成，在效果上可能沒(méi)有完全達到領(lǐng)導要求，在20xx年的工作分配上一定多下功夫，提早進(jìn)行工作計劃，盡量提升辦事效率。

　　2、員工關(guān)系維護工作事項開(kāi)展薄弱，如員工離職談話(huà)等，因為工作事務(wù)較為緊湊，基本是缺失的，在20xx年應加強這方面的.管理，對員工問(wèn)題預防為主，而不是出現問(wèn)題再來(lái)解決。

　　3、在離職管理上，不夠強勢，沒(méi)有踐行部門(mén)管理為主、人力資源部管理為輔的方針，經(jīng)常在用人部門(mén)提出員工問(wèn)題時(shí)，為避免浪費時(shí)間，直接接手處理，20xx年在員工問(wèn)題處理上流程也應該進(jìn)一步深化，并且加強執行力度，養成部門(mén)處理為主的工作習慣。

　　人事專(zhuān)員年終工作總結 5

　　自20xx年xx月來(lái)公司上班，擔任人事管理員，已經(jīng)快有一年了。在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗，根據公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃，現實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

　　在xx月底因公司人事調整，從xx月xx被晉升為本部門(mén)經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外、對內工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持；加強制度執行力度等。

　　回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告

　　一、人事管理

　　1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料

　　根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén)；對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā)；解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況，并做進(jìn)一步指導實(shí)施。

　　2、建立、建全、規范人事檔案（新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級）管理

　�、胖匦聦ΜF有人員進(jìn)行了建檔工作，現員工檔案齊全。

　�、茖Ω鞑块T(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。

　�、寝k理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續；對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。

　　3、人員招聘

　�、鸥鞑块T(mén)傳遞人員增補單。

　�、聘鶕�部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

　　二、行政、辦公室、總務(wù)

　　1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示

　　做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿

　　負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強文字材料的`草擬打印工作，能按規定的時(shí)間和內容要求完成。

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規章制度，并執行貫徹公司規章制度

　　三、20xx年計劃

　　根據部門(mén)20xx結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx的工作，全面推行目標管理。

　　行政人事總務(wù)部在20xx里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

　　1、加大后勤服務(wù)及監督力度，并根據公司工作實(shí)際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要

　　2、配公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據

　　20xx年忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度，可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

　　人事專(zhuān)員年終工作總結 6

　　20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待。

　　人事行政工作復雜，目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

　　對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的`對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。

　　做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。

　　對于20xx年需加強的方面:負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

　　建議，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20xx年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度;

　　加強培訓力度，完善培訓機制強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強勞動(dòng)人事管理工作。

　　勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡;

　　組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

　　人事專(zhuān)員年終工作總結 7

　　行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門(mén)。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序規范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進(jìn)入一個(gè)管理標準化、規范化的良好狀態(tài)。

　　一、領(lǐng)導重視，倡導科學(xué)的人才觀(guān)

　　我公司領(lǐng)導努力學(xué)習了各級關(guān)于加強人才工作的決定的文件，通過(guò)學(xué)習、宣傳來(lái)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”的環(huán)境，大力實(shí)施人才強企戰略。公司專(zhuān)門(mén)成立了人才工作領(lǐng)導小組，上下牢固樹(shù)立人才是第一資源的觀(guān)念，牢固樹(shù)立人人都可以成才的觀(guān)念，牢固樹(shù)立以人為本的觀(guān)念。

　　二、培養、吸引和使用人才的情況

　�、睋屨既瞬排囵B制高點(diǎn)。

　　公司在年就下達文件，要求施工技術(shù)人員在年內達到大專(zhuān)以上文化水平，否則將遭到淘汰。同時(shí)根據企業(yè)的發(fā)展規劃，有計劃地招收大中專(zhuān)畢業(yè)生，做到長(cháng)流水、不斷線(xiàn)，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。公司現有大中專(zhuān)畢業(yè)生名，其中自培名，引進(jìn)名。20xx年引進(jìn)人，20xx年引進(jìn)人，20xx年引進(jìn)人，日前，公司又在著(zhù)手公司20xx年人才的引進(jìn)，在主管人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，主動(dòng)出擊，先后到江蘇科技大學(xué)、揚州大學(xué)宣傳、介紹公司，走出去引進(jìn)人才，已經(jīng)有十幾位大學(xué)生有意向，并提交了個(gè)人推薦資料。

　�、渤浞滞诰蚱髽I(yè)內部人力資源，提高員工的整體素質(zhì)。

　　建筑施工企業(yè)從事的勞動(dòng)苦臟累，(職工素質(zhì)相對較低，因此公司對職工強化培訓。針對企業(yè)人員的流動(dòng)性和分散性，公司安全部在每項工程正式開(kāi)工之前，都會(huì )到工地上給工人們進(jìn)行一次安全知識學(xué)習培訓，讓安全的警鐘時(shí)刻敲響，從而保證工程的順利進(jìn)展。今年的全省安全生產(chǎn)許可證的認領(lǐng)中，公司上從總經(jīng)理、項目經(jīng)理到各項目部專(zhuān)職安全員均參加了省里面的統一考試，取得了安全上崗資格證。在市建設局、市建委舉辦的特殊工種、造價(jià)編審、質(zhì)檢員、安全員、項目經(jīng)理等培訓學(xué)習 班中，公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓，不斷讓他們學(xué)習新的知識，從而提高他們的實(shí)際工作能力和技能�？梢赃@樣說(shuō)，在的建筑企業(yè)中，我們公司參加培訓的門(mén)類(lèi)最廣，人數最多，這是一致公認的`，每年花在職工學(xué)習培訓上的費用也是巨大的，我們認為這個(gè)錢(qián)花得值。

　�、撤e極鼓勵職工自學(xué)成才，崗位成才，倡導他們通過(guò)繼續教育努力提升自身的文化素質(zhì)和水平，并建立了有效的動(dòng)力機制，公司下達文件，只要是在職人員通過(guò)自學(xué)、函授、成人教育等取得更高層次文憑的，公司將報銷(xiāo)學(xué)費的，這樣大大激發(fā)了職工學(xué)習的積極性，20xx年公司基層施工管理人員有余人參加了電大的工民建大專(zhuān)班學(xué)習，從而促進(jìn)了職工整體素質(zhì)的提高，為企業(yè)的更進(jìn)一步以展打下了良好的基礎。

　�、醋龊萌瞬诺暮笄诒Ｕ瞎ぷ�。

　　公司對引進(jìn)的人才一律統一安排食宿，并提供床、辦公桌等簡(jiǎn)單家具。此外，公司的乒乓球室、圖書(shū)室也對大學(xué)生開(kāi)放，定期與大學(xué)生召開(kāi)座談會(huì )，了解他們生活中的困難和問(wèn)題，并妥善解決，豐富了他們的業(yè)余生活，在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上，公司對引進(jìn)的大中專(zhuān)生進(jìn)行養老保險、醫療費報銷(xiāo)，還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金等，在條件成熟的情況下，由下屬子公司城興置業(yè)有限公司妥善解決大中專(zhuān)生的住房問(wèn)題。

　�、低晟萍s束激勵機制，管理考核人才。

　　公司在20xx年完成改制后，根據新設的職能部門(mén)，對一些技術(shù)人員的崗位進(jìn)行了調整，調整中我公司充分考慮了技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)、能力、特長(cháng)和自身意愿。人員配置齊全、崗位職責明確后，公司完善了年終績(jì)效考核制度、獎勵制度等，通過(guò)制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機制已初步激勵了人才的干勁。

　　當然我公司在20xx年人才工作中還存有不少問(wèn)題，主要表現在：一、觀(guān)念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責備，封閉保守現象很難完全轉變，這使人才開(kāi)發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠。同時(shí)人才自身觀(guān)念也存在安于現狀、怕冒風(fēng)險;

　　二、機制方面的障礙

　　人才選拔時(shí)不能很好地體現以品德、知識、能力和業(yè)績(jì)?yōu)槿∠�，我公司就存在人不能盡其才，才不能盡其用的現象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。我們會(huì )把明年的工作重點(diǎn)放在此方面，讓公司引進(jìn)、培養的人才都能各盡其能，為公司的發(fā)展進(jìn)步做出自己的貢獻。

　　人事專(zhuān)員年終工作總結 8

　　通過(guò)一年的工作，隨著(zhù)對公司狀況的深入了解和自身的成長(cháng)，我對人力資源部20xx年的工作做了如下總結與規劃：

　　一、制度建設方面

　　力爭在3月前完成各部門(mén)任職資格體系的編制，包括：職位說(shuō)明（崗位責任制）、任職要求。任職資格體系是人力資源部門(mén)進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎資料，非常關(guān)鍵。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的，一定要與各部門(mén)負責人進(jìn)行溝通，制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系，并能夠持續沿用。

　　二、招聘方面

　　在年初制定公司定員、定編，并對現在人浮于事的部門(mén)人員進(jìn)行清理，減員增效，這項工作完成后，人事部要嚴格按照編制和該部門(mén)的薪酬預算對各部門(mén)進(jìn)行控制。同時(shí)，利用好各項招聘渠道，保障公司對人才的需求。

　　三、培訓方面

　　(1）因要配合績(jì)效管理的開(kāi)展，擬在20xx年xx月或x月對公司的`主管級以上員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓�？偨Y20xx年考核工作開(kāi)展的不好的原因，公司絕大部門(mén)管理人員對績(jì)效管理不理解、不懂，沒(méi)有他們的配合，做考核也是空談。目前已在著(zhù)手整理教案，會(huì )在年前上報林總。

　　(2）年前針對中層，做一個(gè)年度培訓意愿調查，根據各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況，安排好參加聚成培訓的人員，并在培訓前明確參訓人員的培訓目的，人事部注意考察培訓內容的應用程度，將培訓有效地和考核結合起來(lái)，使培訓真正達到效果，由點(diǎn)擴散到面。

　　(3）公司培訓師參與培訓課后，必須在3天內拿出培訓教案和計劃，不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內訓，保證公司綜合水平的提高，人事部負責對培訓反饋意見(jiàn)進(jìn)行調查并如實(shí)反饋。

　　(4）可在20xx年組織公司中層參加一些戶(hù)外拓展訓練，通過(guò)戶(hù)外的活動(dòng)，鍛煉并強化中層的團隊意識。

　　(5）在公司派員參加培訓的同時(shí)，可以進(jìn)行員工的梯隊建設，在該部門(mén)經(jīng)理外出參加培訓時(shí)，設一名助理代理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力，也能提高該員工的積極性，為公司的發(fā)展逐步儲備人才。

　　正是因為這樣，也讓我感覺(jué)到自己的不足，我也在不斷地學(xué)習，跟隨公司前進(jìn)的步伐。

　　在工作中，想要成為一個(gè)員工的話(huà)，我們需要在工作中不斷地吸取教訓、增長(cháng)經(jīng)驗。所以要善于總結經(jīng)驗，并制定好未來(lái)計劃。下面由小編給大家帶來(lái)公司人事專(zhuān)員工作總結范文，一起來(lái)看看吧!

　　人事專(zhuān)員年終工作總結 9

　　時(shí)間如梭，不知不覺(jué)20xx即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已九月有余，回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結及20xx年工作計劃的兩部分分別總結如下：

　　一、工作總結工作內容

　　1、行政事務(wù)：

　　優(yōu)化員工膳食、車(chē)輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產(chǎn)維護盤(pán)點(diǎn)、公司綠化等

　　2、人事事務(wù)：

　　績(jì)效統計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡(jiǎn)歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專(zhuān)員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、傳真、各類(lèi)文件歸檔和保管，大到接待、會(huì )議、結算、車(chē)輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。

　　在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;

　　2、由于車(chē)輛管理專(zhuān)業(yè)知識方面的欠缺，車(chē)輛管理一直沒(méi)有很好的提高;

　　3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

　　工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人中會(huì )根據以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習與進(jìn)步的舞臺，感謝各位領(lǐng)導，和同事對我指導和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習和進(jìn)步，慢慢的提升自己的能力!

　　二、20xx年工作計劃

　　1、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，豐富自己，拓寬知識面;本著(zhù)實(shí)事求是原則，做到上情下達、下情上報，及時(shí)了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導，加強溝通，第一時(shí)間將相關(guān)情況上報上級領(lǐng)導;

　　2、加強主動(dòng)意識，提高辦事的'實(shí)效性;全面提高執行力度，抓決策落實(shí);新的一年，新的挑戰，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目標實(shí)現，發(fā)揮行政應有的作用，力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作!

　　最后，請公司領(lǐng)導給予我指導性意見(jiàn)!

　　人事專(zhuān)員年終工作總結 10

　　20xx年，我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事行政工作，在這里感謝領(lǐng)導對我的精心培養， 給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。

　　人事行政工作復雜， 目前部門(mén)已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、 轉正試題表、員工面試、 入職、 轉正、 離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。

　　1.對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：

　　在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的`所在處。

　　做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多，積極告訴他們作出改整。

　　2.對于20xx年需加強的方面：

　　負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設；

　　建議：

　　員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡；我將在20xx年繼續完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度；

　　加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境；加強勞動(dòng)人事管理工作

　　勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡；組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

　　20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。

　　人事專(zhuān)員年終工作總結 11

　　行政人事部，這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習工作后，現在的我已經(jīng)充分認識了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運行服務(wù)的一個(gè)基礎職能部門(mén)，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實(shí)施、協(xié)調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專(zhuān)員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃，限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標提供人才保障。

　　一、下面我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細總結：

　　1、招聘工作;

　　a、結合各部門(mén)人員需求計劃，并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位; b、行政人事部共參加了x次招聘會(huì )(其中x次畢業(yè)院校雙選會(huì ))，吸引了大量人才前來(lái)應聘，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。

　　2、建立、健全、規范人事檔案管理;

　　a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，公司新入職職工人數為：x人;

　　b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續; c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，公司離職員工人數為：x人;

　　d、參與收集整理度及之前年度的各類(lèi)檔案材料，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，放置于x樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱;

　　e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。

　　3、員工培訓工作;協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓，行政人事部共組織開(kāi)展了x次針對入職xx以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。

　　4、勞動(dòng)合同及社保保險的綜合管理;

　　a、社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;

　　b、及時(shí)與符合條件(通過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險的增加，與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為：x人;

　　c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數為：x人。

　　5、值日及值班工作的綜合管理;

　　a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;

　　b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導下順利完成了x個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。

　　6、管理公司工會(huì )，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。

　　二、下面是我的工作體會(huì )

　　1、學(xué)習是做好工作的重中之重;我認為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更應該通過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。

　　2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xxx公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)xxx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的.掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。

　　3、虛心請教，融入集體;進(jìn)入了行政人事部，我會(huì )找準自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

　　4、認真負責的做好工作;手中的每一份工作，不僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

　　5、工作中存在的不足。

　　a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時(shí)，應變能力不夠快，還有待提高;

　　b、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。

　　c、處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在里，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對挑戰絕不退縮。

　　三、工作計劃

　　在的工作基礎上，在里，我除了要做好基本的日常工作外，將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

　　1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞;

　　2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

　　3、將公司人員社保購買(mǎi)到位;

　　4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率;

　　新的一年我將更加努力學(xué)習，力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專(zhuān)員崗位的知識，還要學(xué)習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識的培訓，及時(shí)更新自己的知識，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習，取他人之長(cháng)，補自己之短。我會(huì )努力工作爭取做出好成績(jì)。隨著(zhù)公司不斷擴大、規范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。

　　人事專(zhuān)員年終工作總結 12

　　自20xx年xx月xx日開(kāi)業(yè)至今，在各位領(lǐng)導的支持和鼓勵下，在所有同事及商戶(hù)的積極配合下，人事工作才得以順利的開(kāi)展，現將開(kāi)業(yè)至今人事工作情況匯報如下：

　　一、人事管理方面

　�。ㄒ唬┱J真做好人員招聘工作。

　　商場(chǎng)部現有員工163人，管理人員7人；根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對性地招聘員工，通過(guò)采取廣發(fā)招聘信息、大屏幕播放招聘信息、以及寫(xiě)POP的形式招聘等多種有效措施，攬用人才。但因白水縣的實(shí)際情況，人員配備還有所欠缺，人事部會(huì )盡最大的努力完成招聘方面的任務(wù)，讓公司滿(mǎn)意，讓商戶(hù)滿(mǎn)意；

　�。ǘ�）建立、建全、規范人事檔案管理。

　　1、對現有人員進(jìn)行建檔工作，身份證、住址、聯(lián)系方式等信息，現員工檔案齊全。

　　2、完成員工入職、轉正、離職、等管理工作。

　　3、檔案管理工作。認真做好檔案材料的收集、整理、歸檔等工作，確保了檔案管理的規范性。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、員工的專(zhuān)業(yè)知識有待提高。我們的員工在進(jìn)入之前都有著(zhù)不同的經(jīng)歷，對于導購這個(gè)崗位有的人熟悉有的人陌生，有的經(jīng)驗豐富有的卻是一竅不通，所以針對這種情況，我們人事部下來(lái)將組織關(guān)于銷(xiāo)售技巧，服務(wù)規范等方面的培訓，希望通過(guò)這些培訓能提高我們員工的專(zhuān)業(yè)知識，從而能運用到我們的實(shí)際銷(xiāo)售中去，讓顧客滿(mǎn)意也上我們的商戶(hù)滿(mǎn)意。同時(shí)每月我們將針對新入職的員工進(jìn)行企業(yè)文化，管理制度，服務(wù)規范等多方面的培訓，在培訓結束后我們還會(huì )有培訓考核，對于考核達標的可以上崗，對于考核不合格的我們將延長(cháng)她的試用期，直到考核達標為止，通過(guò)這些從而提高我們員工的整體素質(zhì)以及對企業(yè)的'認同。

　　2、人員招聘方面存在的問(wèn)題。我們的招聘從20xx年x月份一直持續到現在，可以說(shuō)招聘工作一直都沒(méi)有停止過(guò)，但是我們現在目前存在的問(wèn)題還是員工不夠，原因在哪里呢？我們人事部只是幫在座的各位商戶(hù)帶招導購，人事部招到人之后分配到各個(gè)商鋪工作，這樣問(wèn)題就出現了，因為不是老板自己招的人所以難免都有不滿(mǎn)意的，對于這些不滿(mǎn)意的我們又要繼續去安排新的導購，所以我們商場(chǎng)的

　　人員流動(dòng)性特別大，從而就導致員工一直都配備不足的情況出現。對于這種情況我們認為商戶(hù)老板要與我們人事部配合，做好員工的管理與培養。有的導購沒(méi)有經(jīng)驗但是可以培養，有的員工工作主動(dòng)性差，我們可以去提醒去督促，只有雙方都努力配合了才能達到我們所想要的。而且白水縣的現狀大家也都清楚，招人難，人難招，所以我希望在座各位不管是商戶(hù)還是我們商場(chǎng)的工作人員都相互的配合，積極的溝通，我想這些問(wèn)題自然會(huì )很快解決的。

　　3、管理方面存在的問(wèn)題。新的商場(chǎng)必須要有詳細的系統的管理制度，從一開(kāi)始我們就應該一切從制度出發(fā)，嚴格按照制度來(lái)辦事，這樣我們的管理才不會(huì )出現紕漏，才不會(huì )混亂�！秵T工手冊》已經(jīng)下發(fā)到商場(chǎng)部，所以在以后的實(shí)際工作中我們就按照《手冊》上的規定來(lái)管理，關(guān)于其他方面的一些相關(guān)管理制度人事部會(huì )陸續的出臺，讓我們的商場(chǎng)在一個(gè)有章可循，有度可依的環(huán)境中運營(yíng)。

　　4、自身能力還需提高。工作中遇到的問(wèn)題非常多，每項工作我都希望能完成的最好，但由于接觸人事類(lèi)別的工作不是很長(cháng)，在管理方面不能全方位的掌握，所以這就要求我除了要盡職盡責外，更要加強相關(guān)方面的學(xué)習，將理論與實(shí)際相結合，才能將工作做得更好。對于管理，我還過(guò)于年輕，在與各部門(mén)溝通及處理上不能僅限于粗獷式的管理與溝通，仍需要向各領(lǐng)導及前輩學(xué)習；

　　以上就是我對開(kāi)業(yè)至今工作的總結以及工作中存在的問(wèn)題，在以后的工作中，我將以嶄新的狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作能力，積極的與各部門(mén)以及我們的商戶(hù)溝通，配合各部門(mén)做好服務(wù)工作，讓我們的顧客滿(mǎn)意讓我們的商戶(hù)滿(mǎn)意。

　　人事專(zhuān)員年終工作總結 13

　　經(jīng)過(guò)一年的奮斗，20xx年即將結束，作為一個(gè)人事專(zhuān)員，讓我來(lái)回顧一下這一年的工作。

　　一、定人崗位

　　在本年度，我們共招聘了50余名新員工，其中包括銷(xiāo)售、行政財務(wù)、技術(shù)研發(fā)等各個(gè)崗位。我們通過(guò)多種招聘渠道，如獵頭、招聘網(wǎng)站等，廣泛尋找人才。經(jīng)過(guò)不斷的篩選和面試，我們最終選定了適合公司的員工。

　　二、培訓工作

　　對于新員工，我們組織了一系列的培訓課程，包括公司文化、工作流程、職業(yè)素養等等。此外，我們還對老員工進(jìn)行了多次的`崗位輪換和交流，提高了員工對公司業(yè)務(wù)的理解和技能水平。

　　三、員工考核

　　本年度，我們采用了360度考核模式，對員工進(jìn)行了多個(gè)方面的評估，包括工作績(jì)效、工作態(tài)度、團隊合作等等。通過(guò)考核，我們不僅能夠對員工進(jìn)行量化評估，更能夠為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展道路。

　　四、福利政策

　　我們還不斷優(yōu)化員工福利政策，包括加強團隊建設，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展渠道。此外，我們也不斷優(yōu)化員工的生活和工作環(huán)境，為員工創(chuàng )造更好的工作氛圍。

　　在未來(lái)的日子里，我們將持續努力，不斷提高自身的能力，為公司的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng )造更好的條件。

　　人事專(zhuān)員年終工作總結 14

　　20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F就20xx年度重要工作情況總結如下：

　　一、虛心學(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)

　　(一)在20xx年里，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　(二)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

　　二、心系本職工作，認真履崗位行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標責任制

　　20xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度，行政部組織召開(kāi)了工作安排布置會(huì )議年底實(shí)行工作目標完成情況考評，將考評

　　結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

　　三、主要經(jīng)驗和收獲

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。

　　(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的'環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

　　(三)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。

　　四、加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己

　　在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

　　五、存在的不足

　　總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，例如：對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

　　在今后的工作中要不斷創(chuàng )新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規定，提高員工們的安全意識，同時(shí)在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要

　　合作才會(huì )成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，公司的明天更美好!

　　人事專(zhuān)員年終工作總結 15

　　20xx年即將結束，在這一年里，我們作為一名人事專(zhuān)員，為公司做出了積極的貢獻，讓我們來(lái)回顧一下吧。

　　一、員工招聘管理

　　作為一名人事專(zhuān)員，我們的首要工作之一就是招聘。在今年，我們采用了多種招聘渠道，如校園招聘、社會(huì )招聘和員工推薦等方式，成功招聘了大量?jì)?yōu)秀的員工。同時(shí)，在員工招聘過(guò)程中，我們也注重員工的素質(zhì)和能力評估，確保招到的員工能夠勝任工作。

　　二、員工培訓管理

　　員工培訓是企業(yè)成長(cháng)和發(fā)展的重要保障。在本年度，我們注重員工的職業(yè)發(fā)展，在工作之余，我們舉辦了多場(chǎng)針對員工工作技能和職業(yè)素質(zhì)等培訓課程，提高了員工的綜合素質(zhì)。

　　三、員工福利管理

　　積極的福利政策對于員工與企業(yè)都是重要的，本年度，我們重視員工的個(gè)人需求，根據員工的需求不斷調整員工福利政策，減輕員工的生活壓力，讓員工更加專(zhuān)注于工作。

　　四、企業(yè)文化建設

　　企業(yè)文化建設對與員工的培養、提升和團隊的凝聚起著(zhù)重要的作用。在本年度，我們加強了企業(yè)文化的推廣，組織了一系列的文化活動(dòng)，并對員工進(jìn)行了文化培訓，激發(fā)了員工的激情，讓員工更加熱愛(ài)企業(yè)。

　　總之，我們的工作在今年得到了很好的完成，從下一年度開(kāi)始，我們將繼續努力，更加專(zhuān)注于奉獻與服務(wù)，為公司的發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

　　五、員工績(jì)效考核

　　員工績(jì)效是企業(yè)發(fā)展的重要保障。在本年度，我們建立了完善的員工績(jì)效考核體系，采用定量和定性相結合的方式進(jìn)行考核，從而更加客觀(guān)、科學(xué)地評估員工的工作表現。通過(guò)考核，我們及時(shí)發(fā)現和解決員工工作中的問(wèn)題，提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。

　　六、職業(yè)規劃與發(fā)展

　　作為一名人事專(zhuān)員，我們深知員工的職業(yè)規劃和發(fā)展對于企業(yè)和員工都有著(zhù)巨大的意義。在本年度，我們關(guān)注員工的職業(yè)規劃和發(fā)展，了解員工的.個(gè)人意愿和職業(yè)方向，為員工提供更加廣闊的職業(yè)發(fā)展機會(huì )，并指導員工找到合適的職業(yè)方向。

　　七、員工關(guān)系管理

　　員工關(guān)系是企業(yè)穩定發(fā)展的基礎。在本年度，我們加強了員工關(guān)系的溝通與交流，增進(jìn)員工之間的相互理解和信任，提高了員工的凝聚力和團隊協(xié)作能力。同時(shí)，我們也在管理上采用了更加人性化的方式，讓員工感受到更多的關(guān)愛(ài)和尊重。

　　八、員工流失分析和留人策略

　　員工流失是企業(yè)發(fā)展中的重要問(wèn)題。在本年度，我們重視員工流失的分析和防范，在發(fā)現員工離職的原因時(shí)，通過(guò)與員工進(jìn)行深入溝通，了解員工的真實(shí)想法和需求，為員工提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機會(huì )，從而促進(jìn)員工的留任。

　　總之，對于一名人事專(zhuān)員來(lái)說(shuō)，工作不僅是每個(gè)員工個(gè)人成長(cháng)的過(guò)程，也是公司不斷壯大發(fā)展的過(guò)程。一年的工作已經(jīng)結束，我們將總結經(jīng)驗，把握機遇，持續優(yōu)化和改進(jìn)人力資源管理，為公司和員工的共同發(fā)展貢獻更大的力量。

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