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內鏡室院感年終工作總結（精選18篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編為大家整理的內鏡室院感年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
內鏡室院感年終工作總結 1
預防和控制醫院感染是保證醫療質(zhì)量和醫療安全的一項非常重要的工作，加強醫院感染預防與控制工作，對于保障患者安全、提高醫療質(zhì)量、降低醫療費用具有重要意義，隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展及需要，醫院感染防控工作已越被重視，現將我院院感科工作總結如下：
一、檢查和指導醫院感染管理規章制度的落實(shí)情況
20xx年是我院創(chuàng )評《一級》爭取審報《二級》骨科專(zhuān)科醫院關(guān)鍵性的一年，我從6月份上班后，在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下，由原來(lái)對院感工作一無(wú)所知到現在逐漸的了解不斷深入，我院院感管理制度也由原來(lái)的不健全、不夠規范、部分不符合醫院實(shí)際情況未能及時(shí)更改、更新、糾正，后來(lái)在李總的帶領(lǐng)下到二院參觀(guān)學(xué)習，回來(lái)后將原來(lái)的制度經(jīng)過(guò)多次的糾正、修改及添加，逐漸將院感管理制度健全起來(lái)，并將和各科室有關(guān)院感方面的制度發(fā)放到位并上墻，定期到各科室檢查和指導醫院感染管理制度的落實(shí)情況。
二、對醫院感染及其相關(guān)危險因素，進(jìn)行監測、分析和反饋，針對問(wèn)題提出控制措施并指導實(shí)施。
我院原來(lái)開(kāi)展的.監測項目有：
1、住院部治療室、換藥室、門(mén)診治療室空氣消毒效果監測（每月一次）。
2、手術(shù)室空氣消毒效果監測：每月一次；
3、手術(shù)室醫務(wù)人員手衛生監測：每月一次；
4、貯血冰箱空氣監測；每季一次
5、消毒劑監測：每季度一次
6、污水監測：每季度一次。
20xx年9月19日供應室通過(guò)市局組織專(zhuān)家檢查驗收合格后，10月份開(kāi)展了供應室各方面的監測，監測項目如下：
1、無(wú)菌物品無(wú)菌檢驗：每月一次；
2、環(huán)境表面細菌培養：每季度一次；
3、空氣消毒劑效果監測：每季度一次；
4、醫務(wù)人員手衛生監測：每季度一次；
5、高壓蒸汽滅菌的生物監測：每周一次，送二院代做。
根據衛生部20xx年4月5日發(fā)布，20xx年8月開(kāi)始實(shí)施的醫院空氣凈化管理規范8-2-1監測頻度，醫院應對高風(fēng)險部門(mén)每季度對空氣與消毒質(zhì)量監測；我院積極響應，從8月份起，大多數監測改為每季度一次。（高壓蒸汽滅菌的生物監測除外，還是每周一次），每月一次工作小結，每季度一次分析、反饋并以書(shū)面形式報告給分管院長(cháng)。
三、負責醫療廢物暫存處的消毒與管理工作，并對醫院的清潔、消毒滅菌、醫療廢物管理等工作提供指導；
院感科負責人每日下基層督促清潔工每日將醫療廢物暫存處打掃干凈，并用4%--7%的84消毒液噴灑地面并做好登記，并檢查保潔工人是否按病理性、藥物性、損傷性醫療垃圾分類(lèi)放置，并盡量不要溢出，對不明確分類(lèi)的提供指導，危險廢物由金川公司負責轉運、回收，院感負責人要與金川公司交接好并負責登記，并對醫院的清潔、消毒、滅菌等提供工作指導。
四、負責進(jìn)行醫院感染發(fā)病情況的監測，定期對醫院環(huán)境衛生消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
20xx處分9月10日已將醫院感染病例監測登記報告制度、清水醫院感染病例報告卡發(fā)放至臨床科室、手術(shù)室、消毒供應室，并告知有感染病例及時(shí)填寫(xiě)好醫院感染病例報告卡，報告給部門(mén)負責人，部門(mén)負責人立即電話(huà)或書(shū)面報告醫院感染管理部門(mén)，醫院感染管理部門(mén)接到報告后立即進(jìn)行調查，經(jīng)證實(shí)出現醫院感染暴發(fā)疑似醫院感染暴發(fā)時(shí)，應立即向分管院長(cháng)匯報，從我6月份上班以來(lái)，暫未發(fā)現此案例發(fā)生。
五、對醫務(wù)人員進(jìn)行預防和控制醫院感染的培訓工作；
院感科小組成員每月組織醫務(wù)人員培訓1次，培訓內容有：
1、國家和本地區衛生行政部門(mén)有關(guān)醫院感染管理的法律、法規、標準等；
2、預防和控制醫院感染的目的、意義；
3、職業(yè)安全與個(gè)人防護；
4、醫療廢物管理；
5、污水處理和排放工作。
培訓的對象包括：醫生、護士、醫技人員、行政管理人員、后勤人員。
參于藥事管理委員會(huì )關(guān)于抗菌藥物的應用管理、協(xié)助擬定合理用藥規章制度，確診為傳染病的院感按《傳染病防治法》的有關(guān)規定進(jìn)行管理。
六、不足之處
1、手術(shù)部位切口監測由于多方面原因未完全做到位；
2、介于我院特殊情況，院感科人員少，條件不成熟，有些院感方面消毒、監測工作難以開(kāi)展如下：
1、供應室的壓力蒸汽滅菌的生物監測，只能委托二院代做；
2、一旦出現疑似醫院感染暴發(fā)情況，而我們實(shí)驗室又不能開(kāi)展病體的培養，而無(wú)法確定是否是醫院感染暴發(fā)或疑似醫院感染暴發(fā)；
3、今后加強藥事管理委員會(huì )關(guān)于抗菌藥物的應用管理、協(xié)助擬定臨床合理用藥有關(guān)規定。
內鏡室院感年終工作總結 2
伴隨著(zhù)醫院前行的腳步，我們已邁入新的一年。辭舊迎新的時(shí)刻，總是會(huì )回望一下走過(guò)的路，盤(pán)點(diǎn)一下捧在手里的收獲。今年對我院來(lái)說(shuō)院感是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，是一個(gè)從無(wú)到有的階段，在院部及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的密切配合支持下，根據醫院的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)全院人員共同努力，工作初步有了起色，現將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用
為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實(shí)任務(wù)，今年3月分我院重新調整了醫院感染管理委員會(huì )、臨床科室感染監控小組，以領(lǐng)導班子為組長(cháng)，各科室主任為成員，完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí)，及時(shí)匯報分管領(lǐng)導解決問(wèn)題，在感染管理委員會(huì )的倡議下和院領(lǐng)導的支持下，醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質(zhì)量督察中，制訂了嚴厲的獎懲辦法。
二、加強組織管理，完善工作制度
我院十分重視醫院感染管理工作，成立有醫院感染管理領(lǐng)導小組及醫院感染管理工作小組，定期召開(kāi)工作會(huì )議，研究協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題。醫護辦具體負責院感各項工作組織實(shí)施，制定有《消毒隔離制度》、《醫院感染監測制度》、《無(wú)菌操作制度》等一系列工作制度，認真貫徹醫院感染管理技術(shù)規范。
三、加強醫院感染知識的培訓與考核
加強醫務(wù)人員院感知識培訓，樹(shù)立醫務(wù)人員無(wú)菌操作的觀(guān)念和職業(yè)安全防護的意識，對醫院感染預防及控制有重要意義。我院根據3月份制定的培訓計劃，每季度開(kāi)展一次全員院感知識培訓，并在培訓后通過(guò)考試的形式對醫務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識的考核。20xx年共開(kāi)展專(zhuān)題院感培訓四期，全員醫護人員全部參加。
四、加強質(zhì)量管理，確保醫療安全
我院認真落實(shí)先清潔后消毒的基本要求，加強對診室及物品衛生。每天由各科室人員對診室及物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒，晚間利用紫外線(xiàn)燈進(jìn)行物理消毒，并做好消毒記錄。同時(shí)對發(fā)熱、感染性疾病患者使用過(guò)的物品進(jìn)行終末消毒，嚴防生物感染。醫療物品與污染物分開(kāi)放置，擦拭用品用具做到分類(lèi)分區。
五、重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節的'管理和監督
我院每月根據院感檢查標準對全院各科室，尤其是口腔科、婦產(chǎn)科、護理部化驗室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導。檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)告知，幫助其發(fā)現問(wèn)題，希望工作中進(jìn)一步整改。
六、做好消毒及無(wú)菌物品的儲存管理
各類(lèi)醫療物品按規范擺放整齊，嚴格分開(kāi)無(wú)菌、非無(wú)菌物品，并標記清晰。對一次性無(wú)菌物品集中定點(diǎn)、分類(lèi)存放，遵守消毒、無(wú)菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密閉保存，開(kāi)啟有效期≤7天。棉球、棉簽、紗布等使用小無(wú)菌包裝。
七、加強醫療廢物管理
加強了醫療廢物的管理，制定了醫療廢物收集、回收、管理等各項規章制度及醫療廢物突發(fā)事件應急預案。我院醫療廢物與生活垃圾分類(lèi)收集，每天由衛生員負責將醫療廢物存放在指定區域，并設置有明顯的危險警示標識。定期由醫療廢物環(huán)保處理公司回收，做好交接登記記錄。
八、存在問(wèn)題：
1.雖然每季度定期培訓，按流程做到簽到、培訓、考試、總結，但是參會(huì )人員很快就能把培訓內容忘記。
2.每月對重點(diǎn)科室院感質(zhì)量檢查，檢查發(fā)現的問(wèn)題有些硬性條件（房屋布局、人員配備）無(wú)法整改，且檢查結果只是口頭告知，無(wú)紙質(zhì)反饋。
3.有些醫務(wù)人員對院內感染控制意識薄弱，對醫院制定的消毒隔離、手衛生及自身防護制度和措施不能遵照執行。
4.本人因知識量有限，在工作中面對疑問(wèn)無(wú)法進(jìn)行全部答疑，甚至是錯誤解答。
九、明年院感工作計劃：
1.存在問(wèn)題進(jìn)行逐步整改到位。
2.對未發(fā)現存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現并整改。
3.結合我院具體實(shí)際情況從新制定重點(diǎn)科室院感考核指標。
4.抽出空閑時(shí)間進(jìn)行院感知識學(xué)習，增加知識儲備量。
內鏡室院感年終工作總結 3
過(guò)去的一年，在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，院感科堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以廉政文化建設為基礎，以醫德醫風(fēng)建設和制度建設為重點(diǎn)，緊緊圍繞醫療中心工作，抓好黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)，進(jìn)一步完善長(cháng)效機制，堅持以病人為中心，積極開(kāi)展院感監控工作。嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒布的行業(yè)標準，堅決糾正醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)，采取多種措施，加強全院醫護人員院感知識培訓，提高全院醫護人員院感意識，將院內感染率控制在較低水平，為醫院的醫療質(zhì)量保駕護航。對所有住院患者進(jìn)行醫院感染前贍性調查，發(fā)現院內感染能及時(shí)準確報告。同時(shí)加強院感病例上報管理，出現醫院感染病例時(shí)，加強監測與控制工作。無(wú)院感流行事件發(fā)生。一季度出一本院感簡(jiǎn)迅通報全院院感監控工作。
一、加強組織領(lǐng)導，確保醫院感染管理工作順利開(kāi)展
認真貫徹落實(shí)《醫院感染管理辦法》，完善醫院感染管理組織三級體系，由醫院感染管理委員會(huì )、醫院感染管理科和臨床科室感染管理質(zhì)控小組組成。院感科制定各階層工作制度，各司其職。
二、完善管理制度，促進(jìn)各項工作有效落實(shí)
依據新標準不斷更新完善了我院《醫院感染管理制度》，如消毒隔離制度，職業(yè)暴露防護制度，重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)科室管理制度、突發(fā)事件的應急預案等。我科定期檢查制度落實(shí)情況，充分發(fā)揮制度的`制約作用，使各項工作落到實(shí)處。
三、加強日常監測力度，提高數據分析準確性
1.醫院感染發(fā)生率監測：
�。�1）1～12月份采用前瞻性監測，監測住院病人7656例，院內感染10例，感染率為0.13%，漏報0例，漏報率為0% 。
�。�2）10月份開(kāi)展橫斷面調查，按照衛生部《醫院感染管理辦法》、《醫院感染管理監測規范》要求，我科于10月24日在全院范圍內開(kāi)展了醫院感染現患率調查，調查住院患者502人，實(shí)查率100% ，床旁調查180人，沒(méi)有醫院感染病例， 感染率0%。
2.Ⅰ類(lèi)切口感染率監測：
1～12月共監測Ⅰ類(lèi)手術(shù)210例，手術(shù)切口部位感染0例，Ⅰ類(lèi)切口感染率為0%。
3.消毒滅菌效果及環(huán)境衛生學(xué)監測: 根據《醫院感染管理辦法》、《醫院消毒衛生標準》等有關(guān)規范要求，加強對各臨床科室的消毒隔離，感染監控工作。每月對手術(shù)室、重癥醫學(xué)科、內鏡室等重點(diǎn)科室的空氣、物體表面、無(wú)菌物品、滅菌劑等進(jìn)行監測，每季度對重點(diǎn)科室醫務(wù)人員手以及消毒物品和消毒劑進(jìn)行監測。1-12月抽查采樣347份，其中空氣采樣培養83份，物體表面采樣培養58份，臺面采樣培養72份，醫護人員手采樣培養51份，消毒液采樣培養23份，無(wú)菌物品（包括一次性無(wú)菌品抽查）49份，合格率100%。同時(shí)要求全院各臨床科室對紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測，發(fā)現不合格及時(shí)更換，使其合格率達100%。
4.每月對各類(lèi)標本中細菌培養檢出率進(jìn)行統計，一季度匯總通報一次，1至12月送檢標本數為2218例，共分漓到776株細菌，陽(yáng)性率34.99% 。同時(shí)還開(kāi)展留置導尿管、危重病人、ICU等危險因素監測。全年監管耐藥菌病人144例，要求科室做好耐藥菌病人消毒隔離工作，醫師根據藥敏結果使用抗生素。并每季度向全院臨床科室公布耐藥菌排序情況。
四、不斷完善消毒隔離措施。
配合護理部做好全院消毒隔離工作，督促檢查供應室作好全院集中消毒供應工作，做好手術(shù)室囂械清洗消毒工作。
五、加強醫療廢棄物管理，杜絕交叉感染。
進(jìn)一步完善醫療廢棄物處置的各項規章制度，明確各類(lèi)人員職責，落實(shí)責任制。加強醫療廢物管理并常規督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對保潔人員進(jìn)行培訓，使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。
六、加強職業(yè)暴露管理，為個(gè)人防護保駕護航。
制定醫務(wù)人員職業(yè)防護制度并有相關(guān)措施，基本措施包括：
手衛生、標準預防、著(zhù)裝防護等等，在日常醫療活動(dòng)中，根據各科室工作特點(diǎn)提供相應的防護用品，如口罩、帽子、手套、護目鏡、防護面罩、防水圍裙等，以保證醫務(wù)人員的職業(yè)安全。
七、院感培訓及考核
定期進(jìn)行醫院感染知識培訓，參加人員為全院醫護、醫技、藥劑及保潔人負，培訓內容: 院感基礎知識、保潔人員職業(yè)防護及消毒隔離知識、醫務(wù)人員手衛生規范、耐藥菌病人消毒隔離等。
一年來(lái) 院感科做了大量工作，但還存在很多不足之處，在新的一年里，繼續做好各項監測工作，加強醫務(wù)人員個(gè)人防護意識 培訓，加強手衛生知識學(xué)習，做好全院消毒隔離工作，杜絕醫院感染發(fā)生。
內鏡室院感年終工作總結 4
醫院感染管理與控制是保障醫療安全、提高醫療質(zhì)量的基石。為進(jìn)一步做精、做準、做實(shí)科室感控工作，提升感控工作質(zhì)量，杜絕不良事件發(fā)生，我科室在堅持科學(xué)防控，規范管理、突出重點(diǎn)，強化落實(shí)的原則上，同時(shí)積極響應我院感染辦組織的第二屆“見(jiàn)成效展風(fēng)采強意識”主題活動(dòng)，推動(dòng)感控理念、規范、制度和技術(shù)融入到每一位醫務(wù)人員的臨床崗位工作之中，全面提升科室感染防控工作質(zhì)量�，F將我科室20xx年感控工作總結如下：
一、強化培訓，提高感控意識
1、為了提高科室醫護人員感控意識，科室感控小組組織科室所有人員認真學(xué)習院感相關(guān)工作制度，流程及人員職責，尤其是新冠防控、手衛生、消毒隔離、操作規范，并對科室所有醫生、護士、規培、進(jìn)修人員進(jìn)行理論考核�？己撕细衤�100%。對臨床常見(jiàn)操作進(jìn)行分組精準培訓和考核，如：陰道檢查、外科換藥、人工破膜、cook宮頸擴張球囊放置、留置導尿、靜脈采血、靜脈輸液、會(huì )陰擦洗、穿脫防護服等，有效保證了操作考核效果�？剖宜腥藛T嚴格按照感控工作要求，規范執行。
2、細化會(huì )陰擦洗流程，將消毒棉球更換為大毛頭，既落實(shí)了無(wú)菌操作原則，減少了污染機會(huì )，同時(shí)又節省了耗材支出。
二、院感監測，杜絕院感發(fā)生
科室控感醫生每日登錄感控監測系統實(shí)時(shí)督導、質(zhì)控、發(fā)現預警病例及時(shí)提醒管床醫生及時(shí)干預處理，并上報，避免預警病例遲報、漏報的發(fā)生。
每周對科室產(chǎn)前發(fā)熱及人工干預病例在科內進(jìn)行回顧和分析，回顧診療過(guò)程，分析薄弱環(huán)節，及時(shí)改進(jìn)，做到了對病人的全面管理，對管床醫生的`持續培訓，也增強了醫護人員在診療過(guò)程中的控感意識。20xx年因“產(chǎn)前發(fā)熱”中轉手術(shù)病例較去年明顯下降。
三、日常消毒，不留衛生死角
為預防交叉感染，我科對科室所有工作區域進(jìn)行責任劃分，并制定詳細的環(huán)境物表清潔消毒登記本，規定按班次進(jìn)行物表擦拭消毒，全面覆蓋，不留死角，責任到人，消毒擦拭后及時(shí)登記，感控小組每日抽查，護士長(cháng)每周督查，提高了科室環(huán)境物表清除率，確保了日常消毒效果。
四、規范醫廢管理、杜絕交叉感染
為使醫廢收集流程更加規范化，我科重新制定醫廢收集、交接及打包流程，護士嚴格按照工作流程進(jìn)行醫廢打包，與醫廢收集人員交接登記，留存相關(guān)票據，每月核對無(wú)誤后進(jìn)行裝訂留底備查。
五、加強門(mén)衛、保潔人員管理
為落實(shí)醫院感控要求，科室加強了門(mén)衛管理，所有進(jìn)入病區人員均嚴格查看一碼通、核酸結果，測量體溫、進(jìn)行手衛生消毒，認真落實(shí)床一陪護一固定制度，每日晨交班前責任組長(cháng)嚴格檢查陪人外出登記表、全國中高風(fēng)險區更新情況，對患者及家屬做好解釋及心理疏導。
因產(chǎn)科床位周轉較快，加床多，為保證每日高效完成環(huán)境物表的消毒和擦拭工作，保潔人員每日一起參加護理晨交班，明確醫院感控要求，同時(shí)責任護士向保潔人員反饋日常環(huán)境、物表消毒擦拭、床單元終末消毒工作中存在的問(wèn)題，并督促及時(shí)整改，保證所有病室環(huán)境物表清潔消毒合格。
六、加強患者及陪人管理
督促提醒患者和家屬在院期間按要求佩戴口罩，非必要不出病房，不聚集，不扎堆聊天，避免交叉感染。
七、強化督導，筑牢安全防線(xiàn)
為了督導科室感控工作有效落實(shí)，科室主任不定期在發(fā)熱門(mén)診、緩沖門(mén)診（存在期間）、產(chǎn)科門(mén)診、病區督導工作人員有效落實(shí)手衛生、標準防護等感控防范措施。護士長(cháng)、科室感控小組成員不定期抽查病區各項感控措施落實(shí)情況，每月進(jìn)行院感質(zhì)控匯報，追蹤上月問(wèn)題整改效果，總結本月存在問(wèn)題及改進(jìn)措施，提高全員感控意識，自己監督，共同討論，有效實(shí)施，保證患者和工作人員安全。
20xx年，在科室曹主任和護士長(cháng)的指導及全科人員的積極配合下，圓滿(mǎn)完成了科室感控工作計劃，取得了良好的效果，同時(shí)也進(jìn)一步加強了我科醫護人員對感控防范的認知，樹(shù)立了感控意識，規范了操作技能，將“人人都是感控實(shí)踐者”的感控理念內化于心，外化于行。在明年的感控工作中，我們也將繼續努力，做得更好。
內鏡室院感年終工作總結 5
縣十九屆人大一次會(huì )議中，邢宗應、裴治勇、冉芳、汪會(huì )、楊雙、李雪琴、陳顯峰、王賢武、冉旭、李勝兵、艾方應、白水生、婁茂生代表提出了“關(guān)于加快推進(jìn)坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞片區綜合業(yè)務(wù)樓及發(fā)熱門(mén)診”的建議，為認真落實(shí)《縣人民政府辦公室關(guān)于分解縣十九屆人大一次會(huì )議議案、代表建議和縣政協(xié)十屆一次會(huì )議委員提案辦理工作任務(wù)的通知》（咸政辦發(fā)〔20xx〕30號）文件精神，進(jìn)行了積極主動(dòng)辦理，現將工作情況總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導
成立以局長(cháng)為組長(cháng)，分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，各鄉鎮（區）衛生院院長(cháng)及局機關(guān)相關(guān)股室負責人為成員的.議案辦理領(lǐng)導小組，負責人大代表建議的辦理工作。并認真梳理代表建議內容，制定辦理方案。
二、落實(shí)辦理措施
�。ㄒ唬┥钊胝{查研究。組織專(zhuān)班對坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門(mén)診項目建設情況進(jìn)行認真調查研究，并將調查結果形成書(shū)面材料。
�。ǘ┳龊脺贤ㄣ暯�。7月，我局黨委委員、副局長(cháng)劉紅敏同志與項目辦劉杰同志與刑宗應等同志見(jiàn)面，加強溝通交流，共商辦理良策。
�。ㄈ┞鋵�(shí)相關(guān)政策。研究制定關(guān)于加快推進(jìn)坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞片區綜合業(yè)務(wù)樓及發(fā)熱門(mén)診建設舉措，明確目標任務(wù)和工作內容，完善機構設置規劃。
三、落實(shí)情況總結
長(cháng)期以來(lái)，我局幾屆班子高度重視坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞分院建設，“十一五”期間我局著(zhù)手謀劃楊洞分院建設項目，“十二五”期間，我局多次爭取、申報楊洞分院項目，20xx年，坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞分院業(yè)務(wù)樓建設項目被納入中央預算內投資計劃，建筑面積20xx平方米，總投資240萬(wàn)元，其中中央預算內資金80萬(wàn)元。由于楊洞分院項目建設用地未落實(shí)，致使項目未予實(shí)施。
“十三五”、“十四五”期間，我局再次楊洞分院項目納入衛生健康發(fā)展規劃，20xx年，我局組織坪壩營(yíng)鎮中心衛生院開(kāi)展項目前期工作，計劃新建業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門(mén)診1棟，建筑面積5800平方米，總投資1700萬(wàn)元。20xx年項目前期工作全面完成。同年申請20xx年地方政府專(zhuān)項債券1000萬(wàn)元，因國家發(fā)改委未批準，資金尚未落實(shí)，項目暫處于待開(kāi)工狀態(tài)。目前，我局正在與縣財政局、發(fā)改局積極溝通，已將該項目納入申請20xx年地方政府專(zhuān)項債券項目，并將近日前往省發(fā)改委專(zhuān)題匯報坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞分院建設項目，爭取省發(fā)改委予以支持。待債券資金轉貸后，立即開(kāi)工建設。
項目建成后，坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞分院業(yè)務(wù)用房面積將達到5800平方米，設置床位99張，配套發(fā)熱門(mén)診、醫療廢物處置間、中心供氧用房等附屬功能科室，將極大改善楊洞分院醫療衛生基礎設施條件，有效滿(mǎn)足轄區群眾基本醫療服務(wù)、公共衛生服務(wù)和疾病預防控的需求。
四、下步工作計劃
下一步，我局將進(jìn)一步加大資金籌措力度。一是充分利用國家公共衛生服務(wù)體系和醫療衛生機構高質(zhì)量發(fā)展的政策、東西湖區區域協(xié)作政策，積極申報項目資金，多渠道籌集資金。二是充分利用國家擴內需政策，積極申報地方專(zhuān)項債券，切實(shí)解決坪壩營(yíng)鎮中心衛生院楊洞業(yè)務(wù)綜合樓及發(fā)熱門(mén)診建設項目資金。
內鏡室院感年終工作總結 6
在總結內鏡室年度感染防控工作總結時(shí)，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、工作概況
回顧過(guò)去一年中，我科室嚴格按照國家衛生部門(mén)和醫院感染管理規定，強化內鏡室的消毒隔離制度和無(wú)菌操作規程，有效防止了交叉感染的發(fā)生。全年內鏡診療總量、各類(lèi)內鏡清洗消毒次數及合格率等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數據應詳細統計并列出。
二、感染防控措施實(shí)施情況
1、內鏡清洗消毒：嚴格執行“一人一鏡一洗一消”原則，規范使用高效消毒劑，定期對內鏡及附屬器械進(jìn)行深度清潔保養，確保消毒滅菌效果。
2、人員培訓：全年組織多次院感知識與技能專(zhuān)項培訓，提高醫務(wù)人員的感染防控意識和操作技能，確保每位成員都能熟練掌握并執行相關(guān)標準操作規程。
3、環(huán)境衛生管理：加強內鏡室環(huán)境衛生管理，保證環(huán)境整潔，空氣流通，同時(shí)定期開(kāi)展環(huán)境衛生學(xué)監測，確保環(huán)境安全。
4、監測與反饋：落實(shí)內鏡相關(guān)感染的監測報告制度，對于出現的問(wèn)題或疑似感染病例，能夠做到及時(shí)發(fā)現、快速上報，并根據結果調整和完善感染防控策略。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向
分析年內可能存在的院感風(fēng)險點(diǎn)以及已發(fā)生問(wèn)題的原因，如設備設施老化、操作流程不嚴謹、人員培訓不足等，制定相應改進(jìn)措施和下一年度的工作計劃。
四、未來(lái)展望
在未來(lái)的'工作中，我們將繼續強化全員院感防控意識，提升內鏡室感染防控水平，探索更科學(xué)、更高效的消毒滅菌方法和技術(shù)，為患者提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
以上內容僅為大致框架，具體內容需要結合您所在內鏡室實(shí)際情況來(lái)填充和深化。
內鏡室院感年終工作總結 7
一、工作概述：
回首過(guò)去一年，我科室嚴格遵循醫院感染管理的各項規章制度和操作規程，始終把預防和控制醫院感染作為日常工作的重中之重。年內鏡室全體員工積極參與院感防控培訓，提升了業(yè)務(wù)技能與院感防控意識。
二、院感防控措施執行情況：
1、內鏡清洗消毒滅菌：嚴格執行“一人一鏡一洗一消”制度，確保每一臺內鏡的清洗、消毒、滅菌流程都符合國家相關(guān)標準和規范，有效防止了交叉感染的發(fā)生。
2、手衛生執行：定期開(kāi)展手衛生監測與培訓，全體工作人員均能按照規范要求，在關(guān)鍵環(huán)節做到正確、及時(shí)地洗手和手消毒。
3、環(huán)境清潔消毒：每日定時(shí)對內鏡室環(huán)境及設備設施進(jìn)行徹底清潔消毒，保持環(huán)境衛生整潔，降低環(huán)境導致的感染風(fēng)險。
三、院感防控效果：
通過(guò)以上各項措施的嚴格執行，本年度內鏡室未發(fā)生任何院內感染事件，有效保障了患者的生命安全和醫療質(zhì)量。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施：
盡管我們在院感防控上取得了一定成績(jì)，但也發(fā)現存在如個(gè)別員工對院感知識掌握不夠深入、部分操作細節尚需優(yōu)化等問(wèn)題。未來(lái)我們將進(jìn)一步強化全員的院感知識培訓，細化并嚴格執行操作流程，引入更先進(jìn)的`消毒滅菌設備和技術(shù)，持續提升院感防控水平。
五、下一年度工作計劃：
新的一年里，我們計劃加強內部管理，持續提高醫護人員的院感防控意識和操作技能；同時(shí)，也將關(guān)注國內外最新的院感防控動(dòng)態(tài)，適時(shí)調整和完善我們的工作策略與方法，以期實(shí)現內鏡室零感染的目標。
總結，過(guò)去的一年中，內鏡室在院感防控方面取得了顯著(zhù)成效，但面對新的挑戰和更高要求，我們仍需持續努力，不斷提升自身工作水準，切實(shí)履行好保護患者生命安全和維護醫療服務(wù)質(zhì)量的職責。
內鏡室院感年終工作總結 8
一、年度工作回顧
1、內鏡室感染防控體系建設：總結年內在內鏡清洗消毒、無(wú)菌操作、醫療廢物處理等方面的具體措施和執行情況，如是否嚴格執行了衛生部《醫療機構內鏡清洗消毒技術(shù)操作規范》等相關(guān)標準。
2、內鏡室感染監測與控制：回顧年度內開(kāi)展的感染監測項目，如環(huán)境微生物監測、工作人員手衛生監測、內鏡相關(guān)性感染病例監測等，并對監測結果進(jìn)行分析，指出存在的`問(wèn)題及改進(jìn)措施。
3、培訓與教育：總結本年內針對醫護人員進(jìn)行的院感知識培訓、內鏡消毒滅菌技術(shù)培訓等活動(dòng)，評估其效果及對提升全體人員院感防控意識的作用。
二、工作亮點(diǎn)與成效
闡述本年內鏡室在醫院感染防控方面取得的成績(jì)和創(chuàng )新做法，如引進(jìn)新的消毒設備和技術(shù)，優(yōu)化內鏡清洗消毒流程，有效降低院內感染率等。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)策略
深入剖析在院感防控工作中遇到的問(wèn)題和挑戰，提出針對性的解決策略和下一步的工作計劃。例如，如何進(jìn)一步提高內鏡清洗消毒質(zhì)量，強化醫護人員的院感防控意識，完善感染暴發(fā)應急預案等。
四、未來(lái)展望
對未來(lái)一年內鏡室的院感防控工作進(jìn)行規劃，包括設定目標、規劃項目、提升技術(shù)水平、加強團隊建設等方面，確保內鏡室的院感防控能力持續提升，保障患者安全和醫療服務(wù)質(zhì)量。
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在過(guò)去的一年中，內鏡室院感工作在醫院感染防控體系的指導下，始終秉持著(zhù)“預防為主，防治結合”的原則，嚴格執行各項規章制度和操作規程，對內鏡室的醫院感染管理工作進(jìn)行了全面、深入、細致的實(shí)施。以下是我年內鏡室院感年終工作總結：
一、制度建設與執行
1、完善并落實(shí)了內鏡室消毒隔離制度，嚴格遵循國家衛生健康委員會(huì )發(fā)布的《醫療機構內鏡清洗消毒技術(shù)操作規范》，確保每臺內鏡在使用前后都經(jīng)過(guò)嚴格的清洗、消毒或滅菌處理。
2、制定了詳細的內鏡室醫護人員手衛生管理制度，并通過(guò)定期培訓和考核，提高了全員的手衛生依從性。
二、環(huán)境管理與設施設備維護
1、內鏡室環(huán)境清潔消毒工作到位，每日進(jìn)行定時(shí)清掃消毒，每周進(jìn)行徹底清潔消毒，確保環(huán)境衛生達到醫療標準。
2、對內鏡清洗消毒設備、儲存設施等進(jìn)行定期檢查和維護，保證其正常運行，防止因設備問(wèn)題引發(fā)的感染風(fēng)險。
三、人員培訓與教育
1、定期組織全體醫護人員進(jìn)行醫院感染知識、內鏡清洗消毒流程等方面的培訓，提升全體人員的感染防控意識和技能水平。
2、通過(guò)案例分析，加強對重點(diǎn)環(huán)節和高風(fēng)險行為的警示和教育，有效降低感染事件的發(fā)生概率。
四、監測與反饋
1、建立健全內鏡相關(guān)感染病例監測報告制度，對于發(fā)現的.疑似或確診病例，能及時(shí)上報、調查處理，并采取有效的防控措施。
2、定期對內鏡清洗消毒效果進(jìn)行生物監測，根據監測結果對消毒流程進(jìn)行優(yōu)化調整。
總結過(guò)去一年的工作，我們在內鏡室院感控制方面取得了一定的成績(jì)，但我們也清楚地認識到工作中還存在需要改進(jìn)和完善的地方。在新的一年里，我們將繼續以科學(xué)嚴謹的態(tài)度，不斷加強內鏡室院感防控體系建設，努力實(shí)現零感染的目標，為患者的生命安全提供有力保障。
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一、工作概述
回顧一年來(lái)，我科室嚴格按照國家衛生和健康委員會(huì )的相關(guān)規定以及醫院感染管理要求，全力推進(jìn)內鏡室的院感防控工作。我們對內鏡清洗消毒、無(wú)菌操作規程、醫護人員個(gè)人防護、醫療廢物處理等方面持續加強管理與監督，確保了內鏡診療工作的安全高效運行。
二、具體工作內容與成效
1、內鏡清洗消毒：嚴格執行內鏡清洗消毒流程，采用先進(jìn)的設備和技術(shù)手段，定期進(jìn)行消毒效果監測，確保全年無(wú)因內鏡清潔消毒問(wèn)題引發(fā)的.感染事件。
2、人員培訓與考核：組織多次院感防控知識培訓，提升全體醫護人員的院感防控意識和技能，全年全員通過(guò)院感知識考核，形成良好的院感防控氛圍。
3、環(huán)境衛生與物表消毒：每日進(jìn)行嚴格的環(huán)境清潔與消毒，對高頻接觸物表增加消毒頻次，有效降低交叉感染風(fēng)險。
4、醫療廢物處置：嚴格按照醫療廢物管理條例，規范分類(lèi)收集、暫存、轉運及處置過(guò)程，確保醫療廢物的安全有效處理。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
在總結中，也應指出年內存在的不足或潛在的風(fēng)險點(diǎn)，比如某些環(huán)節的操作標準執行不夠嚴謹、設備維護保養有待加強等，并針對性地提出改進(jìn)措施和下一步的工作計劃。
四、未來(lái)展望
展望新的一年，我們將繼續深化內鏡室的院感防控工作，緊跟最新的院感防控理念和技術(shù)，強化內部管理和人員培訓，進(jìn)一步提高內鏡診療服務(wù)的安全性，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的醫療服務(wù)。
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過(guò)去的一年里，我科室高度重視并嚴格實(shí)施醫院感染防控工作，在內鏡室這一特殊醫療環(huán)境下，我們以“預防為主，嚴格管理”的原則，扎實(shí)做好各項感染控制措施，現將20xx年內鏡室的院感年終工作總結如下：
一、制度建設與執行
本年度，我們進(jìn)一步完善了內鏡室消毒隔離制度和操作規程，嚴格執行一次性耗材使用規定，堅決避免交叉感染。全員定期進(jìn)行院感知識培訓和考核，確保每一位工作人員對感染防控政策和流程有深入理解和精準執行。
二、設施設備與環(huán)境管理
針對內鏡室的特點(diǎn)，我們強化了環(huán)境清潔消毒，包括每日的終末消毒以及每例患者之間的快速消毒，保證診療環(huán)境的安全衛生。同時(shí)，定期對內鏡清洗消毒設備進(jìn)行檢測維護，保障消毒效果可靠有效。
三、診療過(guò)程中的感染控制
在內鏡診療過(guò)程中，我們遵循嚴格的無(wú)菌技術(shù)操作，對所有內鏡實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，每例患者使用后立即進(jìn)行規范清洗消毒，并對消毒效果進(jìn)行監測，有效防止了因內鏡診療導致的醫源性感染。
四、持續質(zhì)量改進(jìn)與監控
本年度積極參與各類(lèi)院感質(zhì)控活動(dòng)，通過(guò)數據分析發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)調整和完善相關(guān)措施，同時(shí)，積極配合上級部門(mén)的'各項檢查及指導，不斷優(yōu)化內鏡室院感管理工作。
五、未來(lái)展望
盡管我們在20xx年內鏡室感染控制工作中取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但仍需保持警惕，持續改進(jìn)。新的一年，我們將繼續深化感染防控體系建設，強化醫護人員的感染防控意識，提升內鏡室整體的感染防控能力，為廣大患者提供更加安全放心的醫療服務(wù)。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，我們深感責任重大，使命光榮。讓我們攜手共進(jìn)，以更加嚴謹的態(tài)度，更高的標準，共同構筑起牢固的醫院感染防護屏障，為維護患者的健康權益保駕護航。
敬請各位領(lǐng)導、同事審閱指正，我們將以此為契機，不斷提升和完善我們的工作，確保內鏡室的感染控制工作再上新臺階。
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在過(guò)去的一年里，我科室嚴格按照國家和醫院的感染防控要求，圍繞“預防為主、質(zhì)量第一”的原則，扎實(shí)開(kāi)展內鏡室的醫院感染管理工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、強化內鏡室感染防控體系建設
本年度，我們進(jìn)一步完善了內鏡室的感染控制規章制度，嚴格執行消毒隔離制度，細化并落實(shí)各項操作規程。對內鏡清洗消毒、人員防護、醫療廢物處理等環(huán)節進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保每個(gè)環(huán)節都符合規范要求。
二、提升內鏡清洗消毒質(zhì)量
年內多次組織全科室人員進(jìn)行內鏡清洗消毒技術(shù)培訓，采用先進(jìn)的消毒設備和技術(shù)，定期進(jìn)行內鏡消毒效果監測，有效防止因內鏡清潔消毒不當導致的交叉感染，切實(shí)保障患者安全。
三、加強人員衛生與防護意識
通過(guò)各類(lèi)培訓、教育活動(dòng)提高醫務(wù)人員的院感防控意識，嚴守手衛生規定，按照標準程序穿戴個(gè)人防護裝備，降低職業(yè)暴露風(fēng)險，并形成良好的自我保護習慣。
四、做好醫療廢物管理
全年持續優(yōu)化醫療廢物收集、轉運、暫存及處置流程，嚴格執行醫療廢物分類(lèi)管理，確保醫療廢物及時(shí)、有序、無(wú)害化處理，杜絕因廢物處理不當造成的環(huán)境污染和感染風(fēng)險。
五、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管我們在院感防控方面取得了一定的.成績(jì)，但仍然存在一些需要改進(jìn)的地方，如部分工作人員在繁忙工作中對院感防控細節重視不足，對此我們將加強監督考核，通過(guò)定期培訓和實(shí)時(shí)指導，使每位成員充分認識到院感防控的重要性。
總結過(guò)去，展望未來(lái)，我們將繼續堅持以患者為中心的服務(wù)理念，不斷提升內鏡室的醫院感染管理水平，為構建安全、高效的醫療服務(wù)環(huán)境而努力奮斗。
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一年來(lái)，在護士長(cháng)及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下：
一、思想政治方面
能認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)早會(huì )、報紙、網(wǎng)絡(luò )積極學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，積極擁護醫院以及手術(shù)室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自身，堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿(mǎn)意度為標準，牢固樹(shù)立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫師密切配合，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。
三、專(zhuān)業(yè)技能方面
過(guò)去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續質(zhì)量改善方面的工作，在20xx年手術(shù)室開(kāi)展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過(guò)一年來(lái)的持續質(zhì)量改善項目開(kāi)展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了較大進(jìn)步。在護士長(cháng)布置的專(zhuān)項管理工作中，能做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項管理，圓滿(mǎn)完成了各項專(zhuān)項工作任務(wù)。在日常工作中，能掌握巡回、洗手護士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合，保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí)，還要不斷提升自身的'操作水平，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
四、20xx年度展望
20xx年，在立足拓展目前知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中，準備立項開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標識”工作，提升患者安全保障水平。希望在新的一年里，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn)，以“團隊精神、品質(zhì)醫院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。
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緊張而有序的20xx年即將過(guò)去，在這忙綠的一年里，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在消化內科全體醫護人員的共同努力下，內鏡室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現了大幅度的提升，取得了可喜的成績(jì)，現總結如下：
一、醫德醫風(fēng)和科室建設方面：
全科人員牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，自覺(jué)遵守院科各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解，工作人員分工明確，各司其職，相互團結，高質(zhì)量的保證了正常醫療服務(wù)的順利進(jìn)行。按照“三級甲等”醫院的評審標準順利完成了各項臨床醫療和進(jìn)修教學(xué)工作。認真學(xué)習崗位職責，認真落實(shí)核心制度，嚴格按照職責、制度的要求工作，認真開(kāi)展“三基”訓練，較好地完成了院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面：
消化內科成為醫院重點(diǎn)科室后，我們內鏡室工作人員相互配合、相互協(xié)作，在醫院領(lǐng)導的大力支持下，內鏡室的醫療水平得到了大幅度的提升。在工作人員少、重病人多的情況下，全科醫護人員，不怕臟、不怕累，以精湛的技術(shù)和無(wú)私的奉獻精神，贏(yíng)得到了社會(huì )各界及病人家屬的高度好評，得到了院領(lǐng)導和兄弟科室的一致好評。我科在20xx年1—11月，實(shí)現業(yè)務(wù)收入xxxxx元，業(yè)務(wù)收入大幅度提升。認真做好日常工作，共做胃腸鏡檢查xx人次，特別是今年10月份我科引進(jìn)xxxx檢查后，3個(gè)月內即完成xx萬(wàn)余元的業(yè)務(wù)收入，實(shí)現了超聲內鏡檢查開(kāi)門(mén)紅。以上治療項目的實(shí)施標志著(zhù)我科業(yè)務(wù)技術(shù)水平已處于全區的絕對地位。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習和科研教學(xué)方面：
我科人員積極參加院內、市內、省內以及國內舉辦的各種繼續教育及會(huì )議，在科內定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，每位工作人員輪流進(jìn)行有特色、有重點(diǎn)的小講課，從而不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平及素質(zhì)，掌握國內及國際先進(jìn)理論及技術(shù)，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅實(shí)的基礎。我科一直擔任進(jìn)修人員專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習，因專(zhuān)業(yè)性強，進(jìn)修人員時(shí)間短，我科仍以極大的熱情、秀的人員配置，努力做好進(jìn)修教學(xué)工作，我們初步總結出：以基礎知識為主，內容扼要，重點(diǎn)突出，真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗，在不斷提高帶教老師水平的基礎上，切實(shí)完成好每位進(jìn)修人員的進(jìn)修學(xué)習任務(wù)。
四、存在的不足：
雖然我們取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些不足，尚需進(jìn)一步改進(jìn)，如：
�。�1）醫療質(zhì)量尚有制度執行力度不夠，雖然制定了一些制度，但落實(shí)中還存在欠缺。
�。�2）創(chuàng )新意識不夠，全科工作中新技術(shù)未有效挖掘，新業(yè)務(wù)開(kāi)展不足。
�。�3）學(xué)習氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習等規劃及制度，但執行中因各種原因不夠完全、徹底開(kāi)展，發(fā)表論文不多。
五、今后工作的打算：
在今后工作中，我科全體醫護人員充滿(mǎn)新的希望，繼續爭取新的突破，業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平，經(jīng)濟效益、社會(huì )效益將邁上新的臺階，在新的一年爭取業(yè)務(wù)量有新的突破，力爭有1—2項新技術(shù)開(kāi)展，并取得初步經(jīng)驗，為以后的`工作奠定基礎。
回首過(guò)去，在院領(lǐng)導的支持、關(guān)懷下我們取得了一定成績(jì)，得到領(lǐng)導的肯定，是收獲的一年，在此我謹代表內鏡室表示衷心的感謝！繼往開(kāi)來(lái)的20xx年，是充滿(mǎn)殷切希翼的一年，我科全體醫護人員也將在新的一年中，再接再厲，從德、能、勤、績(jì)等方面進(jìn)一步嚴格要求自己。我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰，但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神，扎扎實(shí)實(shí)工作，加快內鏡室的建設步伐，使業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jì)邁上新的臺階，同時(shí)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，塑造良好醫德、醫風(fēng)，搞好醫患、醫護關(guān)系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績(jì)回報患者，回報各位領(lǐng)導，回報醫院，貢獻我們的力量。
內鏡室院感年終工作總結 15
20xx年馬上過(guò)去，新的一年馬上到來(lái)。新的一年，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。為了更好的完本錢(qián)年度工作任務(wù)，在這辭舊迎新之際，特制定本方案：
一、提高科室經(jīng)濟效益，增加科室的經(jīng)濟收入，減少不必要的開(kāi)支。
具體實(shí)施措施:
1.隨著(zhù)醫院對門(mén)診工作的重視，相關(guān)臨床科室的門(mén)診量會(huì )增加，篩選出的內鏡檢查患者會(huì )相對增多;
2.出于對本科室工作的認可，患者的口碑及復診患者會(huì )逐漸增多;
3.拓展內鏡下醫治工程;
4.爭取新技術(shù)的開(kāi)展。
二、加大診療工作
開(kāi)展各種內鏡的鏡下醫治工作，增加診療新工程，開(kāi)展各種新技術(shù)內鏡下醫治，具體方案如下：
1.大力開(kāi)展無(wú)痛胃腸鏡檢查及醫治，有效的防止大多數患者對于胃腸鏡檢查的畏懼、恐慌心理。多宣傳，加大力度宣傳無(wú)痛胃腸鏡的優(yōu)點(diǎn)。其無(wú)痛費用的增加，使醫院收入增長(cháng)
2.增加胃腸鏡的內鏡下息肉切除，充分利用無(wú)痛內鏡的技術(shù)依托，可解決以前患者不能耐受的一般內鏡下醫治，如：多發(fā)性息肉，復雜的較大息肉及一些需要醫治的病變部位顯露、固定困難的患者。
3.要協(xié)調與各臨床科室的關(guān)系，多與臨床科室溝通，積極搜集來(lái)自各臨床科室反應意見(jiàn)，積極解決問(wèn)題，并提出改良措施同時(shí)積極開(kāi)展與內科的配合進(jìn)行相關(guān)診療。
三、提升科室水平
1.俗話(huà)說(shuō)，打鐵還需自身硬，科室開(kāi)展了多項內鏡下醫治工程，使我們具備了業(yè)務(wù)上的相對周邊醫院有肯定優(yōu)勢。下一步繼續強化配置，積極引進(jìn)開(kāi)展高、精、尖技術(shù)工程，開(kāi)掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，是今后的'開(kāi)展要務(wù)。
2.保持現有領(lǐng)先優(yōu)勢的研究方向并加以完善：
〔1〕診療標準的優(yōu)化、消化道息肉內鏡下切除的優(yōu)化、包含醫治適應癥的擴大、結扎圈及鈦夾等醫治附件的應用、降低出血及穿孔發(fā)生率等；
〔2〕消化道狹窄的內鏡下支架置入術(shù)；
〔3〕食管靜脈曲張內鏡下止血術(shù)；
〔4〕消化道腫瘤的早期發(fā)覺(jué)與醫治，針對高危人群開(kāi)展普查，提高科室診斷水平。
3.強化隊伍整體建設，打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團隊，提高護理業(yè)務(wù)水平。積極組織科室現有醫護人員對新技術(shù)的學(xué)習，為以后科室新工程的開(kāi)展奠定根底。努力認真學(xué)習新的理論知識和經(jīng)驗，學(xué)習新的內鏡下醫治技術(shù)，刻苦鉆研，精益求精，不斷更新知識，切實(shí)提高診療水平。
四、提高效勞質(zhì)量
1、認真對待每一位患者，減少誤診和漏診，爭創(chuàng )優(yōu)秀科室。
2、強化文明禮貌建設及效勞態(tài)度，主張人性化效勞為理念，深挖護理效勞內涵，進(jìn)一步提高護理效勞水平，以精確的診斷、柔和的操作、熱情的效勞吸引病人。
3、全科醫護人員遵守醫務(wù)人員醫德標準，嚴守紀律，堅守崗位，認真認真檢查每一位患者，杜絕出現醫療過(guò)失。
五、強化質(zhì)控治理
1、強化護理技能學(xué)習及內鏡清消與操作人員的無(wú)菌意識，由于內鏡洗消工作的特別性，洗消的效果直接影響著(zhù)內鏡操作、維護保養等。
2、在一般工作中要嚴格按照各項制度的要求開(kāi)展工作，各項流程要標準。還要及時(shí)催促檢查各項規章制度和護理常規執行情況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)改正，嚴防過(guò)失事故發(fā)生，并認真組織商量，吸取經(jīng)驗教訓，制訂防范措施。
3、強化科室質(zhì)量治理的，完善醫療質(zhì)量治理工作，重視匯報單的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，為臨床提供有力的診斷支持。
六、完善科室硬件設施
我科現有工作園地和常用的設備:
現有工作面積約50㎡，急需的對各種診療、手術(shù)、清洗消毒間、儲鏡室的完善�，F有電子胃鏡2條，腸鏡1條。但由于缺少相關(guān)配套器械及放大內鏡等設施，使得局部診療工程難以開(kāi)展，期望院里可以為我科配置電子放大內鏡等設備，滿(mǎn)足科室開(kāi)展的需求。我科全體人員一致表示，20xx年肯定要在現有的根底上，再接再厲，努力提高自身素養和醫療技術(shù)，更好的為縣立醫院奉獻我們的力量！
內鏡室院感年終工作總結 16
時(shí)光匆匆，轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，在一年里，我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提升理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現總結如下：
一、嚴于律已，自覺(jué)加強黨性鍛煉，黨性修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提升
一年來(lái)，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，對社會(huì )主義充滿(mǎn)必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提升自身綜合素質(zhì)
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養，“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動(dòng)精神.我還很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下，我在很多方面都有了長(cháng)足的`進(jìn)步和提升，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提升了自身素質(zhì)及應急能力。
三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì )要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應，但我不怕，以前沒(méi)做過(guò)的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便比較熟悉了兒科的工作，了解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，提升了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提升每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。 在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。
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自覺(jué)遵守各項規章制度，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，加強理論學(xué)習與自身素質(zhì)修養的提高。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高實(shí)踐能力，將自己所學(xué)知識和工作結合起來(lái)，實(shí)現在工作中鞏固知識，在學(xué)習中促進(jìn)工作，認真完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù)，更好地為人民服務(wù)。
在同學(xué)，同事們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。在思想道德方面，我一直秉承嚴于律已，自覺(jué)加強鍛煉，修養和政治思想覺(jué)悟的提高的理念。始終堅持運用馬列主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物，明辨是非，堅持真理，不斷完善自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，積極抵御自由化、拜金主義、本本主義等一切腐朽思想的侵蝕。學(xué)習認真刻苦，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
在專(zhuān)業(yè)學(xué)習與工作方面，我一直堅持以學(xué)促工，以工帶學(xué)，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
在前半年時(shí)間里，我還是本院一名所知甚少的需要努力改進(jìn)的實(shí)習生，為了使自己的'夢(mèng)想成真，我加倍的努力，無(wú)論是學(xué)習還是工作及個(gè)人思想道德修養上，在通過(guò)自己不斷的努力，及老師，同學(xué)們的關(guān)心與幫助，還有支部的眷顧下，我以一名優(yōu)秀的畢業(yè)生走出校園，并很榮幸的進(jìn)入到xx附屬第一人民醫院這么享有盛譽(yù)的醫院工作。
在下臨床的半年時(shí)間來(lái)，我視病人如親人，悉心照顧呵護，急病人之所急，痛病人之所痛，加強職業(yè)道德修養，盡心盡力為病人們提供一個(gè)舒適安靜的養病之所。在工作中，初涉臨床的我，似乎還不能學(xué)以致用，這些是我最重視的地方，通過(guò)查閱相關(guān)資料，向前輩們學(xué)習，臨床經(jīng)驗的積累，現在我已能簡(jiǎn)單的處理病人的不適，并且有了自己的思維方式來(lái)使病人相信你的能力，我還會(huì )繼續努力的，相信在各位老師的幫助下，很快能成為一名合格的護士的。
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緊張而有序的20xx馬上過(guò)去，在這忙碌的一年里，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫聯(lián)體專(zhuān)家的大力援助和指導下，內鏡室全體人員共同努力，業(yè)務(wù)收入和技術(shù)水平完成了大幅度提升，現總結如下：
一、醫德醫風(fēng)和科室的建設
全科人員以一切為病人效勞為理念，自覺(jué)遵守醫院及科室的各項規章制度和紀律，工作中相互支持，相互理解，分工明確，各司其職，對待患者做到耐心、細致、周到地效勞，認真落實(shí)各項規章制度，按照二級醫院的各項評審標準順利完成了各項工作。
二、收入方面及工作量
20xx年我科圓滿(mǎn)完成全年的工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。今年總工作量：20xx年總檢查量3696例，其中碳十四呼氣檢查1843例；胃鏡總數1546例，包含無(wú)痛胃鏡檢查776例，占50%；腸鏡總數307例，包含無(wú)痛腸鏡180例，占59%；內鏡下醫治75例；今年總收入：129.2萬(wàn)元。包含麻醉費27.7萬(wàn)，內鏡下醫治7.6萬(wàn)。
三、醫療質(zhì)量操縱
醫療質(zhì)量和平安是醫療效勞的根底，是醫療治理的核心內容，是衡量一個(gè)科醫療水平的重要指標，是一個(gè)醫院和科室的生命力，搞好醫療質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)方法是嚴抓醫療操作標準化和核心制度的落實(shí)和實(shí)施，我科嚴格落實(shí)《20xx年衛生部?jì)如R清洗與消毒標準》，做到每天每條鏡子按標準操作、清消登記，嚴格監測內鏡及操作間的消毒滅菌效果。同時(shí)也以二級醫院評審實(shí)施細則為標準，以提高醫療質(zhì)量和護理質(zhì)量，提升效勞為核心，落實(shí)科室的全面質(zhì)控措施。充分發(fā)揮科室優(yōu)勢，全力滿(mǎn)足人民群眾的就診需求，內鏡室現正處于上升期，由于電子內鏡的普及以及人民群眾自我保健意識逐漸提高，就診患者不斷增多，不斷完善效勞質(zhì)量，多為臨床提供診斷支持。
四、科室的人才開(kāi)展
在人才梯隊建設方面，我科全體醫護人員積極參加院內院外組織的各項學(xué)術(shù)會(huì )議，通過(guò)外出學(xué)習、參加學(xué)術(shù)會(huì )議，積極與同行進(jìn)行交流總結本學(xué)科的學(xué)術(shù)經(jīng)驗，提高自身業(yè)務(wù)水平，使我科醫療水平大幅提高，促進(jìn)了科室的全面可延續開(kāi)展。同時(shí)組織醫護人員進(jìn)行內鏡醫治知識的學(xué)習與交流，提高我科醫護人員學(xué)術(shù)能力，為科室開(kāi)展儲藏人才做打算。
五、存在的缺少
雖然我們取得了肯定的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些缺少，尚需進(jìn)一步改良，如下：
�。�1）宣教不到位，局部患者自己健康意識不強，對做胃腸鏡存在恐懼感，從而使得小病拖成大病。醫療質(zhì)量執行力度不夠，雖然制定了一些制度，但落實(shí)中還存在欠缺。
�。�2）全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習等規劃及制度，但執行中因各種原因不夠完全、徹底開(kāi)展。
�。�3）我科宣傳力度欠缺，使得局部病人到外院行胃腸鏡檢查。
�。�4）創(chuàng )新意識不夠，全科工作中新技術(shù)未有效挖掘，新業(yè)務(wù)開(kāi)展缺少。
�。�5）受設備的.限制，等候時(shí)間較長(cháng)且有些診療工程不能開(kāi)展，雖然有局部病人的診療，我科有能力對其診療，但由于配套設施的缺少，從而使這局部病人流向外院。
六、今后打算
回首過(guò)去，在院領(lǐng)導的支持、關(guān)心下我科今年取得了肯定成績(jì)，得到領(lǐng)導的肯定，也是收獲的一年，在此我謹代表內鏡室全體醫護人員向全院領(lǐng)導表示衷心的感激！在繼往開(kāi)來(lái)的20xx年，是充滿(mǎn)殷切期望的一年，我科全體醫護人員也將在新的一年中充滿(mǎn)新的期望，再接再厲，繼續爭取新的突破，從德、能、勤、績(jì)等方面進(jìn)一步嚴格要求自己。我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰，但我們也有百倍的信心以自省、自警、自勵的精神，扎扎實(shí)實(shí)工作，加快內鏡室的建設步伐，力爭有1-2項新技術(shù)開(kāi)展，使得我科業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益將邁上新的臺階，同時(shí)發(fā)揚我院優(yōu)良作風(fēng)，塑造良好醫德、醫風(fēng)，搞好醫患、醫護關(guān)系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績(jì)回報患者，回報各位領(lǐng)導，回報醫院，奉獻我們的力量。
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