2022總務(wù)處年度工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的2022總務(wù)處年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
2022總務(wù)處年度工作總結 篇1
我�？倓�(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù)，為教師學(xué)生服務(wù)”的信念，堅持以“服務(wù)、規范、精細、落實(shí)、安全、和諧”為工作準則，堅持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅持首問(wèn)責任制，“立即就辦”的宗旨。經(jīng)過(guò)總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象，并取得了一定的成績(jì)。，現將上半學(xué)期工作總結如下：
一、以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作
學(xué)期伊始，總務(wù)處工作人員提前全部到崗，做好新學(xué)期的各項準備工作。在最短的時(shí)間內，認真完成校園各項檢查工作，完成美術(shù)教室物品回遷、協(xié)助學(xué)校特設課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛生清理工作。
九月份先后完成了事業(yè)單位法人證法人及組織機構代碼證的變更手續、為了進(jìn)一步提高學(xué)校的硬件設施水平，教室安裝校園網(wǎng)絡(luò )。完成了教學(xué)樓、應急樓梯輔助教學(xué)樓外墻、廁所、美術(shù)教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實(shí)驗室的各項準備工作。更換會(huì )議室的沙發(fā)、會(huì )議桌。十一月份除做好日常校園常規檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區教學(xué)區窗簾安裝。同時(shí)還完成了學(xué)生城鎮醫保續保工作、調整學(xué)校校長(cháng)辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝交互式電腦2臺。完成學(xué)生課本費的備案工作。完成2013教職工績(jì)效工資發(fā)放工作。
二、以高質(zhì)量管理為目標，促進(jìn)工作再上臺階
總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今后我們全體總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，向兄弟學(xué)校學(xué)習，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩步前進(jìn)。
一、項目實(shí)施情況
本學(xué)期，在區教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導組和北師大專(zhuān)家團隊的直接領(lǐng)導和指導下，我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公平教育” 特色建設進(jìn)行了以下工作。
1. 成立了學(xué)校創(chuàng )建特色機構領(lǐng)導組，確立學(xué)校創(chuàng )建特色——公平教育。研討征集多方意見(jiàn)，擬定了學(xué)校特色創(chuàng )建實(shí)施方案，并進(jìn)行大力宣傳。從學(xué)校管理、課堂教學(xué)、少先隊活動(dòng)、家校結合建設等方面，全方位打造公平教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能，關(guān)注“公平教育課程育人”的建設，讓學(xué)生體會(huì )到公平教育時(shí)時(shí)處處存在。
2. 整體聯(lián)動(dòng)，加強學(xué)習，收獲多多。
本學(xué)期我們進(jìn)一步加強學(xué)習，深入思考。每一位教師通過(guò)自學(xué)與集體學(xué)習相結合，多渠道收集資料，從提高自身實(shí)施“公平教育”的能力和水平上，從教育理念、營(yíng)造公平教育環(huán)境、打造公平、民主課堂、開(kāi)展公平輔導、活動(dòng)以及課題研究等方面學(xué)習、反思。每一位教師都撰寫(xiě)了讀書(shū)心得、公平教育心得、專(zhuān)題論文。
(1)通過(guò)學(xué)習特色校建設教師的意義，全體教師更加明確了國家對教育的要求，區域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過(guò)程，特色學(xué)校是世界各國教育追求的目標，也是學(xué)校文化形成的過(guò)程，辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段：規范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。
(2)對學(xué)校特色的理解，辦學(xué)特色即整體特色。
(3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn)：學(xué)校歷史的傳承、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn)、學(xué)校自身的優(yōu)勢。
(4)學(xué)校特色的五性：方向性、獨特性、合理性、實(shí)踐性、科學(xué)性。
3. 在全體教師討論、辯證的基礎上，領(lǐng)導組認真制定了“公平教育”實(shí)施方案。特色建設方案不同于工作總結和科研報告或課題，應該是預設的角度去設計，它應是圖紙類(lèi)型。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問(wèn)題。沙小燕導師見(jiàn)面會(huì )所得進(jìn)一步理清了我們的思路，多次對實(shí)施方案進(jìn)行了修訂，逐步完善了方案，使目標更為清晰、理論依據更充分，可操作更強。方案應是按重點(diǎn)途徑走下去，不一定面面俱到，在以后的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來(lái)，迫切性提出來(lái)要有足夠的理論依據，從而避免盲目性。界定定位要準，不能含糊，目標途徑要明確，途徑指向的具體舉措要概括出來(lái)，還要相對具體一些。歸類(lèi)無(wú)論哪一種都要在途徑中體現出特色來(lái)，每一個(gè)目標的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文、文本各部分都要規范邏輯清楚。
特色建設需要辦學(xué)理念的引領(lǐng)，辦學(xué)理念是 “魂”。特色建設需要清晰的界定，如陽(yáng)光教育、責任教育。特色建設需要先進(jìn)理論的支撐。特色建設的途徑需要主體建構，從學(xué)生、教師、家長(cháng)三個(gè)層面主體建構;從管理、教育、教學(xué)、科研、評價(jià)、家校協(xié)同諸多方特色建設需要全體教職工的共識和參與：始終參與全過(guò)程、人人都能講述。特色建設需要以課題為載體。特色建設需要植根于課堂教學(xué)，游離于課堂之外的特色是沒(méi)有生命力的。即教師在課堂教學(xué)中要體現特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設需要整體體現，一定要表現出學(xué)校的全面優(yōu)化，發(fā)揮學(xué)校的整體功能。
4. 強化培訓，提高落實(shí)方案的能力。作為校長(cháng)要始終把目光集中在學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上，進(jìn)而采取一系列的管理措施、保障措施，臺階式的提升辦學(xué)水平，為此我們積極參加各級各類(lèi)培訓。尤其是項目工程組織校長(cháng)等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓，使我們受益匪淺。在培訓的過(guò)程中，各位老師積極反思，深刻領(lǐng)會(huì )。校長(cháng)開(kāi)拓了教育理論視野。通過(guò)理論學(xué)習和實(shí)地觀(guān)摩的培訓模式，引發(fā)了深深的思考，提高了教育管理和教學(xué)水平。
5. “公平”課堂教學(xué)。努力打造“公平、民主”的課堂，全校討論與分組交流相結合，構建以“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”為目標的“公平課堂”模式進(jìn)行討論、實(shí)踐、反思、總結、提煉，以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構建的“公平”課堂模式為：創(chuàng )設情境(關(guān)注與期待公平)------自主學(xué)習合作交流(平等和諧的課堂互動(dòng))-------因學(xué)施教(面向全體精心設問(wèn)，均等發(fā)言表現機會(huì ))-------當堂測評(同等挑戰性的學(xué)習材料，多元尺度評價(jià))。每位教師努力踐行，并結合自身教學(xué)風(fēng)格、學(xué)科、授課內容及本班學(xué)生實(shí)際等的差異，不斷改進(jìn)，不斷完善，不斷優(yōu)化。教育工作者擔當著(zhù)“教書(shū)育人”的使命，不可跟風(fēng)追潮，急功近利，我們要堅守教育的信念與價(jià)值追求，既要仰望天空又要腳踏實(shí)地，要用長(cháng)遠的眼光看待學(xué)生成長(cháng)，在靜悄悄中看待學(xué)生的變化，把學(xué)校變成學(xué)生的學(xué)校，校長(cháng)是學(xué)校理念的形象代言人。
6. “公平”特色校園文化、班級文化建設。正如蘭祖軍校長(cháng)所說(shuō)：“在學(xué)校管理中，三流的校長(cháng)靠經(jīng)驗，二流的校長(cháng)靠制度，一流的校長(cháng)靠文化。在學(xué)校管理中要少“管” 多“理”，制度來(lái)源于現實(shí)問(wèn)題，把有形制度變成每個(gè)教職工內在的價(jià)值觀(guān)在外化為行為，原則性與靈活性要相結合，學(xué)校是充滿(mǎn)人文關(guān)懷的家園，約束與激勵并存，教師是需要我們關(guān)心的，你對老師的好是你的責任，和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學(xué)校都給人一種干凈、整潔、大氣的感覺(jué)，校園文化與校園理念特色融為一體，感覺(jué)像家像樂(lè )園。美觀(guān)的校園環(huán)境吸引著(zhù)我的`眼球，到處洋溢著(zhù)濃厚“人性”化的氛圍，讓我們感到校園充滿(mǎn)了人文氣息，學(xué)校精心設計的每一個(gè)教育空間，都為師生創(chuàng )造了和諧、健康、充滿(mǎn)活力的人文環(huán)境。在學(xué)校每個(gè)辦公室及墻壁上均掛學(xué)生的書(shū)法作品和美術(shù)作品，到處體現一切以學(xué)生為主體。幅幅圖文并茂，個(gè)個(gè)鮮活可人，營(yíng)造了融知識性、娛樂(lè )性、教育性于一體的高品位的文化氛圍，處處都會(huì )感受到學(xué)校的趣味、知識、科學(xué)、人文、和諧。
本學(xué)期校園及班級文化建設方面，我們做了大量工作。首先是甑現公平特色“愛(ài)的教育”圍墻文化，其次是突出均衡發(fā)展硬件配套的各功能室的改造，再有就是樓道文化，最后是班級墻壁文化。校長(cháng)室與大隊部整體規劃，為突出“公平立校課程育人”的辦學(xué)思想精心設計，不惜投入。局領(lǐng)導先后十幾帶人視察、參觀(guān)，校園文化氛圍受到來(lái)訪(fǎng)者一致好評。
7. 全面展開(kāi)“公平”特色的各類(lèi)活動(dòng)活動(dòng)。在面向全體，人人機會(huì )均等的原則指導下，結合我校發(fā)展的實(shí)際，開(kāi)設了豐富多彩的第二課堂。書(shū)法、繪畫(huà)、小制作、合唱、語(yǔ)言表演、學(xué)科實(shí)踐活動(dòng)、陽(yáng)光體育、國球乒乓、李小籃球等活動(dòng)。征文演講：”中國夢(mèng)”演講，書(shū)寫(xiě)大賽：書(shū)寫(xiě)之星評比。站在兒童的立場(chǎng)上設計方案，孩子的童年如果是快樂(lè )和自由的，他就有無(wú)限的張力，如果過(guò)于沉重和勞累他就會(huì )厭倦學(xué)習和生活，甚至厭倦人生。兒童生活應該是肆意的，他要去感受生命、體驗生命、感悟生命，在這個(gè)過(guò)程中也是生命的自由，舒展的過(guò)程。讓每一個(gè)生命精彩綻放。
二、實(shí)踐思考
學(xué)習的經(jīng)驗告訴我們，教書(shū)育人，不僅要“以教養教”，還要“以愛(ài)育愛(ài)”。只有確立明確的辦學(xué)思想，制定鮮活的育人目標，并通過(guò)科學(xué)、系統的管理，才能辦出學(xué)校的特色。
學(xué)校沒(méi)有發(fā)展規劃，我們的教育行為就帶有一定的盲目性，學(xué)校辦學(xué)就會(huì )停留在一個(gè)層面上。所以，只有制定切實(shí)可行、行之有效的學(xué)校發(fā)展規劃并通過(guò)科學(xué)的管理逐步實(shí)施，才能提升學(xué)校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量。作為校長(cháng)，要像教育專(zhuān)家說(shuō)的那樣：正確地做事，做正確的事。
通過(guò)培訓，對學(xué)校特色建設有了深入細致的了解，更認識到學(xué)校的特色建設并不是有個(gè)特色的活動(dòng)就能稱(chēng)之為特色的，這是一項大工程，從特色定位、計劃、實(shí)施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學(xué)問(wèn)在里面，需要下一步好好研究和學(xué)習。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線(xiàn)。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng )建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長(cháng)遠規劃的目光，要有 “大課程”的教育觀(guān)，要在嚴“管”的基礎上“理”性思考，光靠“管”無(wú)法建設一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設，引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。
做為校長(cháng)既是行動(dòng)上的領(lǐng)導，更是思想上的領(lǐng)導。我們要做好頂層設計，要以形成先進(jìn)的、獨特的辦學(xué)思想為目標，加強學(xué)習，主動(dòng)學(xué)習，進(jìn)一步把握學(xué)校特色建設方向。
我們通過(guò)半年的學(xué)習、參觀(guān)對學(xué)校特色建設有了粗淺的認識，學(xué)校特色建設方案就應該是從預設的角度進(jìn)行設計，對照邢忠梅如何建設制定方案講座制定出項目齊全的方案，按照專(zhuān)家建議我們購買(mǎi)閱讀了對方案有理論支撐的有關(guān)書(shū)籍，對行文、文本以及各部分邏輯關(guān)系進(jìn)行了訂正，方案幾經(jīng)修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續完善修改方案，打造我校特色建設文化。
三、存在困惑
1. 如何進(jìn)一步凸顯“公平”特色校園文化。
2. 關(guān)于課堂教學(xué)“公平”特色操作如何量化。
3. 教師對緊扣特色的課題實(shí)驗研究感覺(jué)難度大，反思、敘事、心得等不能以小見(jiàn)大。理論水平，總結能力亟需指導提升。
四、下期項目工作建議
1. 建議專(zhuān)家進(jìn)校具體指導方案的實(shí)施運作，校正方向，確保學(xué)校特色建設工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
2. 進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)校特色建設各項展示活動(dòng)，專(zhuān)家面對面指導或互動(dòng)時(shí)間要充足。解決我校存在的具體問(wèn)題。
3. 抓全員培訓學(xué)習，加強反思，練筆，加強校長(cháng)、教師理論提升。
教師、學(xué)生是學(xué)校的主體，是學(xué)校獲得發(fā)展的兩條重要的生命線(xiàn)。故此，一所學(xué)校的發(fā)展，特色的創(chuàng )建，起點(diǎn)必須基于師生的發(fā)展需要，是嚴“管”也好，是“理”性也好，管理者要有長(cháng)遠規劃的目光，要有 “大課程”的教育觀(guān)，要在嚴“管”的基礎上“理”性思考，光靠“管”無(wú)法建設一所好學(xué)校，重要的還是“理”，“理清”學(xué)校的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢，“理出”學(xué)校的發(fā)展之路，“理定”學(xué)校的教育理念，“理順”學(xué)校的人文文化，“理好”學(xué)校的課程建設，引領(lǐng)學(xué)校教師開(kāi)拓基于國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺，做大做強“特色”這一文章。
我校后勤工作，遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性�，F總結如下：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
年初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了網(wǎng)絡(luò )設備。目前學(xué)校全部電腦都能上網(wǎng)，做好用電源安裝工作。
2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次.
3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作， 基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。自3月中旬以來(lái)，根據上級各部門(mén)安全工作要求，學(xué)校對校舍、場(chǎng)地、設備設施、線(xiàn)路、校外周邊環(huán)境開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多。
5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育，家校嚴把安全關(guān)。這一年來(lái)大隊部加大安全教育力度，開(kāi)展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。一是向全校家長(cháng)發(fā)放家長(cháng)告知書(shū)及學(xué)生路途安全責任書(shū)，宣傳學(xué)校有關(guān)安全的規章制度，簽訂路途安全責任書(shū);告知家長(cháng)應該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏(yíng)得了全體家長(cháng)對學(xué)校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的國旗下講話(huà)和周五的紅領(lǐng)巾廣播站播出了一系列講安全、會(huì )自防的教育故事，營(yíng)造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學(xué)期組織安全演練1-2次，安全主題班會(huì )2-3次，圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他具體突發(fā)事件等主題，詳細向學(xué)生講解了應對各種險情的自防自救常識，以此增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實(shí)路隊護送工作。專(zhuān)門(mén)出臺了路隊護送考勤制度，建立了班級路隊護送檔案，把放學(xué)護送考核結果與教師績(jì)效工資緊密掛鉤，嚴格落實(shí)護送工作。
6、工作超前后勤保障到位。 本學(xué)期開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤放棄寒假休息主動(dòng)提前一天上班，將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購買(mǎi)到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就及時(shí)領(lǐng)取到了后勤下發(fā)新書(shū)及辦公用品，享受到了學(xué)校提供的早中餐供應，老師們對后勤服務(wù)的細致及時(shí)不勝感激和滿(mǎn)意。
7、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。我校門(mén)前交通隱患非常突出，我們一直積極與區安監局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協(xié)調，多次呼吁爭取重視。經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力，贏(yíng)得區安監局的高度重視，在區安監局和交警大隊牽頭下，目前學(xué)校爭取的校門(mén)口中南一路安裝減速帶、減速標志一事有望在今年內解決。
二、整章建制，規范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
為 了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這一年來(lái)，我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學(xué)校、XX市花園式學(xué)校，雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿(mǎn)懷地說(shuō)：我們在努力，我們還會(huì )做的更好!今后我們全體后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，向兄弟學(xué)校學(xué)習，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)，使學(xué)校穩步前進(jìn)。
2022總務(wù)處年度工作總結 篇2
一年來(lái)，總務(wù)處工作堅持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨，堅持“安全規范、清廉高效、主動(dòng)落實(shí)、文明熱情、分工協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開(kāi)源節流、厲行節約”的三十二字方針。針對新形勢、新任務(wù)和新要求，加強了學(xué)習和實(shí)踐，進(jìn)一步增強了后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,進(jìn)一步增強了后勤服務(wù)工作的針對性、主動(dòng)性和及時(shí)性，進(jìn)一步推進(jìn)了后勤服務(wù)工作的程序化、規范化和制度化。
一、工作措施和工作成績(jì)
一年來(lái)，通過(guò)認真參加上級主管部門(mén)和學(xué)校安排的各項學(xué)習,明確了學(xué)校工作中心和工作要求,做好了后勤保障工作；通過(guò)加強思想政治教育和開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)爭先、“關(guān)鍵在于落實(shí)”工作作風(fēng)整頓和學(xué)習葉志平同志先進(jìn)事跡等活動(dòng),樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)的典范，為師生員工提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；通過(guò)學(xué)習有關(guān)政府文件和學(xué)校管理制度，進(jìn)一步推進(jìn)了后勤服務(wù)工作的程序化、規范化和制度化；在工作中，要求所有后勤工作人員在服務(wù)中堅持使用文明用語(yǔ)，做到文明服務(wù)；要求所有后勤工作人員堅持大德育觀(guān)理念，明確所有后勤工作人員都是德育工作者，要主動(dòng)加強教育理論學(xué)習，提升自己的教育水平，真正達到“以人為本、服務(wù)育人”的目標。
針對上學(xué)年教職工食堂伙食質(zhì)量較差，給教職工的生活帶來(lái)不便，對教育教學(xué)工作造成了負面影響，本學(xué)年學(xué)校黨委和總務(wù)處非常重視，在政策和硬件設施的改造上給予了大力支持，在繼續辦好山下教職工食堂的前提下，在高三園區增設了教職工食堂，在餐飲價(jià)格、花式品種及制作質(zhì)量等方面得到了明顯改善，得到了教職工的好評。本學(xué)年在校園網(wǎng)上公布了食堂每周菜譜，推進(jìn)了菜品花色品種每天的更換，對師生進(jìn)行了飲食營(yíng)養、衛生指導，進(jìn)一步提高了食堂的就餐率，逐步形成具有綿中特色的食堂文化。
在本學(xué)年中，繼續加大了對食堂工作的督查力度，建立了食品安全衛生責任人制度，把食品安全衛生措施落到了實(shí)處。學(xué)生會(huì )干部經(jīng)常對食堂的飯菜質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)將檢查結果反饋到總務(wù)處，學(xué)校工會(huì )和總務(wù)處不定期的對食堂食品安全、衛生和操作規范進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題得到了及時(shí)處理。
�。ㄒ唬┘訌娏素攧�(wù)管理，做到了規范管理、精打細算、開(kāi)源節流。
在本學(xué)年中，根據財政安排的經(jīng)費以及學(xué)校的實(shí)際收入情況，按照“量入為出、統籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則，做好了本校經(jīng)費收支的預算工作，做好了校長(cháng)的財務(wù)參謀工作。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事，把學(xué)校有限的經(jīng)費真正花在刀刃上。
學(xué)校高度重視教育收費工作的`政策性，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，并在校內公布收費的各項標準，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作。本學(xué)年，學(xué)校黨委和總務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了財務(wù)工作人員會(huì )議，進(jìn)一步強調了嚴格執行上級有關(guān)部門(mén)收費規定的重要性、嚴肅性，明確了收費紀律和收費職責。在收費過(guò)程中財務(wù)人員切實(shí)落實(shí)了收費政策，達到了收費合規、合法，順利通過(guò)了綿陽(yáng)市物價(jià)局20xx年的教育收費檢查。
嚴格執行財經(jīng)紀律，認真執行預算管理，合理使用學(xué)校資金，盡量滿(mǎn)足教學(xué)需求，及時(shí)做好了教育經(jīng)費帳，按時(shí)上交各項報表，在20xx年市本級財務(wù)決算工作中，表現突出，被市教體局表彰為先進(jìn)單位。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強了校產(chǎn)管理，積極推進(jìn)了節能減排工作。
1、在本學(xué)年中，總務(wù)處組織召開(kāi)了學(xué)校固定資產(chǎn)管理小組成員會(huì )議，讓各位成員進(jìn)一步明確了分工和職責，要求各位成員認真做好固定資產(chǎn)的登記造冊，輸入電腦，實(shí)行信息化管理；同時(shí)做好了期初發(fā)放、期末收回清點(diǎn)檢查、維護維修、報廢轉讓和損壞賠償等管理工作。
2、針對上學(xué)年中校產(chǎn)經(jīng)常被極少數同學(xué)故意損壞這種嚴重違紀甚至是違法的行為，為了培養同學(xué)們良好的行為習慣，增強同學(xué)們的法制觀(guān)念，成為遵紀守法的好公民，提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)，也為了加強學(xué)校財產(chǎn)的管理、維護及使用，以便更好地為教育教學(xué)服務(wù)，總務(wù)處對各班教室和寢室的校產(chǎn)實(shí)行了校產(chǎn)管理責任制，簽訂了班主任校產(chǎn)管理責任書(shū)，明確了管理和賠償責任。從學(xué)年末的維修統計情況來(lái)看，非正常維修量大大減少，故意損壞公物的行為得到了有效遏制。
�。�1）在本學(xué)年中繼續加強了校園水電管理工作。要求水電維修人員職責要清楚、巡查要到位、操作要規范、技術(shù)要過(guò)硬、隨叫要隨到、維修要及時(shí)，經(jīng)常對教室和寢室用電進(jìn)行巡查，嚴禁教室和寢室私自使用電器，嚴禁私拉亂接，杜絕了浪費現象及安全事故的發(fā)生。
�。�2）針對上學(xué)年中存在嚴重的“白晝燈”和“無(wú)人燈”現象，師生們節約用電的意識較差、低碳觀(guān)念淡薄，用電浪費現象非常嚴重，總務(wù)處為修業(yè)年級安裝了電表，在修業(yè)年級開(kāi)展了以“節能我行動(dòng)低碳新生活”為主題的班級節約用電竟賽活動(dòng)，總務(wù)處每學(xué)月對各班用電量進(jìn)行了統計和排序，每學(xué)月報送政教處對用電量少的班級（銘志樓每層樓六個(gè)班）進(jìn)行了班級量化考核加分獎勵，對用電量多的班級進(jìn)行了批評曝光，期末對用電量少的班級進(jìn)行了表彰獎勵。
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�。ㄋ模┳ズ昧诵@綠化、美化工作，初步打造出了獨具特色的花園式學(xué)校。在本學(xué)年上學(xué)期十月份總務(wù)處首先補栽了一批喬木和灌木，與政教處配合對花園苗圃進(jìn)行雜草清除，安排人員適時(shí)澆水、施肥和更換花草，真正達到了四季鳥(niǎo)語(yǔ)花香。今后，還要進(jìn)一步做好校園綠化美化的日常維護工作，及時(shí)澆水、施肥、除草、治蟲(chóng)、移栽、整枝等工作，讓我們的校園處處充滿(mǎn)生機，達到環(huán)境育人的要求，將我校打造成獨具特色的花園式綠色學(xué)校。
�。ㄎ澹┳ズ昧诵@安全隱患防范工作。
落實(shí)了總務(wù)處各部門(mén)的校園安全防范工作責任制。做到了在開(kāi)學(xué)前、每期末及風(fēng)扇空調使用前等關(guān)鍵時(shí)段定期進(jìn)行校園安全大檢查，對不符合安全規范的設施設備及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)積極配合安全處對學(xué)生進(jìn)行安全教育，加大了宣傳力度，進(jìn)一步增強了學(xué)生的安全防范意識。
二 、在工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)思路和辦法
通過(guò)節能減排的宣傳和班級節電竟賽等活動(dòng)，師生們節電意識有所增強，但存在較大差異，有些班級和辦公室“白晝燈”和“無(wú)人燈（無(wú)人空調）”現象仍然存在，用電浪費現象嚴重。為此今后還要加強對全校師生員工進(jìn)行國家節能減排政策的宣傳，形成“節能光榮，浪費可恥”的良好風(fēng)氣；繼續搞好班級節約用電竟賽活動(dòng)。
2022總務(wù)處年度工作總結 篇3
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開(kāi)展，兩者關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。
一、積極參加學(xué)習，不斷加強自身素質(zhì)建設。
做好服務(wù)育人工作，認真執行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。進(jìn)行學(xué)習和培訓，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作
1。為提高教學(xué)教育質(zhì)量，添置購買(mǎi)一批教育設備、教學(xué)設備、圖書(shū)資料等（共計45萬(wàn)元）。對教學(xué)樓的門(mén)窗補修，對課桌椅進(jìn)行更新，并且將新購設備全部登記成冊，做到落實(shí)到人。
2。開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
3。開(kāi)學(xué)初，學(xué)期結束都分別對各管室財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記，確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。
4。做好冬季取暖準備工作：將門(mén)簾及時(shí)掛上，鍋爐及時(shí)檢修并準備所需設備（有清單），水房移走及時(shí)保證教師及學(xué)生喝上開(kāi)水。
5。不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保師生的生命安全。
6。及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
7。出現事故及時(shí)處理。（維修三次暖氣管線(xiàn)，一次排水閥）
三、規范學(xué)校的收費工作
嚴格收費制度，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)在校內公布，平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，同時(shí)規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作，沒(méi)有違規收費現象。
四、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，繼續保持了“綠色學(xué)�！钡臉s譽(yù)。加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1。本學(xué)期強化財產(chǎn)管理，辦理各辦公室的物品登記手續，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的'流失。
2。加強低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤(pán)等。
3。負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。
六、維修方面
檢修維護學(xué)校的各項設施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
七、存在的問(wèn)題和今后努力方向
1。后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2。加大對電、用水的檢查、抽查力度，把各項工作做實(shí)，做細、做到位。
3。增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
4。加大對印刷、圖書(shū)室及其他管室的理，節約開(kāi)支。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
2022總務(wù)處年度工作總結 篇4
一、財產(chǎn)管理方面：加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。
在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。
特別在處理和報損校產(chǎn)工作中注意規范、公開(kāi)、透明，淘汰的背投采取公開(kāi)招標，電風(fēng)扇登記造冊進(jìn)行處理等等。
除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)
二、總務(wù)常規管理方面：學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。
要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學(xué)習環(huán)境。
而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。
因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園的無(wú)形支持。
為此，做好以下幾方面工作：、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。
開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品及衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
做好后勤保障工作。
學(xué)校的各項活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
總務(wù)處人員定期對校舍及教學(xué)設施、設備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患，立即排除。
發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。
做好學(xué)校設施的維護工作。
學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
三、東西兩校區建設和改造齊頭并進(jìn)。
東校區建筑面積為平方米，學(xué)�？朔耸稚�、手續復雜等因素，經(jīng)過(guò)不斷努力工程已經(jīng)順利開(kāi)工，現在已經(jīng)完成地基澆筑。
學(xué)校西校區拆除、綠化改造、校圖書(shū)館建設的行政審批手續已經(jīng)完成，并進(jìn)入具體實(shí)施之中，力爭暑期完成各項任務(wù)。
四、工作反思、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。
如：學(xué)校衛生雖有所改觀(guān)但還需加強學(xué)校衛生工作的保持，通過(guò)制訂人員崗位責任制，強化要求明確，責任到位的管理手段，來(lái)提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的'環(huán)境中工作和學(xué)習。
在安全管理上，還需加強工作，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的安全。
由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結，我們堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì )把工作做得更好。
2022總務(wù)處年度工作總結 篇5
20xx年，學(xué)校后勤工作堅持后勤辦事于教導教授教化學(xué)工作，一切為師生辦事，盡力創(chuàng )造優(yōu)美的校園情況，為教導教授教化提供保障，盡心努力做好后勤辦事工作，圓滿(mǎn)地完成了后勤的各項工作，現總結如下：
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習，增強自身素質(zhì)扶植。
本學(xué)期，我通過(guò)與后勤人員交心，使全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的緊張性。以開(kāi)發(fā)立異，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。
二、堅持做好后勤辦事的老例工作。
1、開(kāi)學(xué)初，做好開(kāi)學(xué)前的一切籌備工作(學(xué)生講義和作業(yè)本拉、分，各班和辦公室辦公物品的購置與發(fā)放等)
2、做勤學(xué)校水、電、暖的維護以及桌椅板凳等教授教化設施的維修工作。
3、做好各種會(huì )場(chǎng)、節沐日的場(chǎng)景部署及支配，(包括會(huì )標、橫幅、彩旗的懸掛及桌椅的擺放)。
4、節沐日做好校園花草樹(shù)木的管護工作。
三、校園的`綠化美化工作。
1、客歲受自然條件影響，我校部分樹(shù)木及花草中途枯萎，今春一開(kāi)學(xué)，學(xué)校重新栽種了約2200平方米、九萬(wàn)多株的馬蘭花德國景天石竹 美人蕉大麗花芍藥月季花等花卉，在校園圍墻邊種了500余棵松樹(shù)及柳樹(shù)，在教授教化樓周?chē)a栽了近百棵法國梧桐，又在后操場(chǎng)拐角周?chē)苑N了300余棵碧桃、櫻花、連翹、側柏等風(fēng)景樹(shù)木，有力推動(dòng)了。
2、按期對校園內的各類(lèi)花草樹(shù)木修剪、施肥、灌溉和滅蟲(chóng)工作，包管了它們茂盛生長(cháng)(本學(xué)期我和陳祥遠、張崇任等先生對各類(lèi)樹(shù)木修剪了三次)
3、在各類(lèi)花草樹(shù)木上全部懸掛了講解性雙語(yǔ)牌，在班級衛生區和學(xué)生運動(dòng)區域全部設立了警示性標語(yǔ)牌，共新制作雙語(yǔ)牌和警示牌42個(gè)。盡力創(chuàng )造優(yōu)越的工作和育人情況，通過(guò)情況育人來(lái)進(jìn)步全體學(xué)生的素質(zhì)，發(fā)動(dòng)全校師生配合介入維護校園情況。
四、增強維修辦事質(zhì)量。
我校固然是遷建學(xué)校，學(xué)生、及教師用的課桌椅幾乎是從原學(xué)校搬過(guò)來(lái)的舊的桌椅，這就給后勤辦事工作增加了難度，可是，我們全體后勤人員降服一切艱苦，力爭在在短的光陰內把它修好，深受師生的好評。
五、規范學(xué)校家當治理：
繼承完善學(xué)校家當治理制度，課堂的家當落實(shí)班級治理，辦公室的家當教研組長(cháng)負責。功能室的家當由各室負責人負責，本學(xué)期對各室和各班家當進(jìn)行認真清查、核實(shí)，強化家當治理做到帳、卡、物符合。
2022總務(wù)處年度工作總結 篇6
在校長(cháng)的支持與指導下，總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。根據開(kāi)學(xué)初的工作計劃，我們圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項工作，現總結如下：
一、總務(wù)處的首要工作就是要負責學(xué)校的安全，我們根據區教育局對學(xué)校安全工作的要求，開(kāi)展了如下方面的工作。
�。ㄒ唬┰诮M織管理與制度建設方面。
1、組建了以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校安全管理委員會(huì )，各成員都有明確的分工；安辦主任主管學(xué)校安全工作；各班級班委會(huì )設一名安全委員；學(xué)校各專(zhuān)業(yè)教室都有明確安全責任要求，并落實(shí)到人。
2、每月至少召開(kāi)一次安全會(huì )議，總結和部署安全工作。
3、各項安全管理制度、安全預警機制健全，有自然災害、公共衛生、社會(huì )安全事件等專(zhuān)項的應急預案。
�。ǘ┰诎踩逃c培訓方面。
1、我們把安全教育以地方課程的形式納入到教學(xué)計劃之中，利用開(kāi)學(xué)前、放假前、晨會(huì )、班會(huì )、國旗下講話(huà)等時(shí)間開(kāi)展安全專(zhuān)題教育。學(xué)生通過(guò)辦板報、手抄報等形式安全意識得到提高。針對突發(fā)事件我校每學(xué)期進(jìn)行至少一次應急疏散演習，廣大師生在演練中，提高了安全逃生能力。
2、學(xué)校定期為班主任和各實(shí)驗室、專(zhuān)業(yè)教室的負責人進(jìn)行安全培訓。
�。ㄈ┤粘０踩芾矸矫�。
1、治安防范工作扎實(shí)有效：
我校配有兩名保安人員參與全校的治安防范工作，門(mén)衛嚴格執行外來(lái)人員準入制度，作好登記記錄和值班記錄，認真履行職責。節假日及特殊時(shí)期實(shí)行領(lǐng)導值班制度。
2、校舍與設施方面：
對學(xué)校教學(xué)設施、體育設施、電路等，每天堅持早、中、晚進(jìn)行三次安全檢查，每周一次全面徹底的`安全大檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。在存在安全隱患的地方設置安全警示標志。
3、消防安全方面：
學(xué)校用電、用氣設施和設備的使用和擺放符合有關(guān)消防安全的規定。由于是老教學(xué)樓，所以樓道狹窄，但我們能夠時(shí)刻保證消防通道的暢通，在明顯的位置設置消防安全疏散標志；雖無(wú)消防栓，但滅火器等消防設施齊全并有效可用。
4、交通安全方面：
經(jīng)檢查發(fā)現，部分學(xué)生交通安全意識較差，在上學(xué)和放學(xué)的路上不能自覺(jué)遵守交通安全法規，橫穿馬路，存在安全隱患，對此，我校利用，校會(huì )、班會(huì )對班主任、學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，做好學(xué)生放學(xué)安全保護，要求教師在周末學(xué)生學(xué)生放學(xué)時(shí)，在學(xué)生安全離開(kāi)學(xué)校后才能離開(kāi)。
5、其他安全方面：
�、袤w育課和課外體育活動(dòng)，教師檢查好設施，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，采取必要的保護措施。
�、谡n間及放學(xué)時(shí)都安排值周教師和領(lǐng)導在走廊、樓梯口、門(mén)口等易發(fā)生危險處疏導學(xué)生。
�、郯嘀魅�、任課教師都能做到及時(shí)準確統計學(xué)生的出缺席記錄，并知曉學(xué)生缺席的原因。
�、荛_(kāi)學(xué)之初，與教師簽定安全責任狀，教師不得打罵、體罰或語(yǔ)言侮辱學(xué)生。
二、保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展是總務(wù)工作的另一重要職能，在這方面我們開(kāi)展了如下的工作：
�。ㄒ唬┰谛@環(huán)境管理方面：
會(huì )同值周隊加強了校園衛生環(huán)境管理。尤其是操場(chǎng)死角，加強了清理，努力營(yíng)造一個(gè)潔靜的校園環(huán)境。具體工作如下：
1、開(kāi)學(xué)初，在教學(xué)樓東側水池邊清除了上學(xué)年來(lái)遺留下來(lái)的垃圾。
2、初步清理了學(xué)校各庫室，完善了各庫室的門(mén)牌。
3、清除了假期中留下的教學(xué)樓內的窗框及門(mén)框上的污垢。
�。ǘ┪覀儽局�(zhù)一切為廣大師生服務(wù)、為教育、教學(xué)服務(wù)的宗旨還進(jìn)行了如下的工作：
1、開(kāi)學(xué)初對各班桌椅、門(mén)窗、照明線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、電燈等物品進(jìn)行了檢查維修。按照上級有關(guān)部門(mén)的標準和要求配置了照明設施。
2、為學(xué)校辦公室配置了一臺打印機。
3、在財產(chǎn)管理方面，總務(wù)部門(mén)也扎實(shí)有效地展開(kāi)工作，明確了物品采買(mǎi)的程序，領(lǐng)取物品做好登記，損壞賠償。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向。
1、后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2、加大對用電、用水、消防、檢查力度，把各項工作做實(shí)、做細、做到位。
3、增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內解決大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
總之，在過(guò)去的學(xué)期中，后勤部門(mén)克服困難，齊心協(xié)力，各盡所能，各盡其職，完成了后勤部門(mén)該做的各項工作，向學(xué)校交出了一份滿(mǎn)意的答卷。誠然、后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，瑣事煩雜。但我們將繼續努力做好后勤工作，為教育、教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，這是我們的職責。
2022總務(wù)處年度工作總結 篇7
本學(xué)期，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)觀(guān)念，確立崗位意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門(mén)的新思路和新方法，為學(xué)校教育，教學(xué)各項工作的順利開(kāi)展，充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用�；仡欉@一學(xué)期內的工作，我們認為以下幾個(gè)方面值得分析和總結：
一、完善管理，狠抓后勤隊伍建設
后勤工作是否做到位，管理的好壞直接影響到全校其他部門(mén)工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向規范要質(zhì)量，向規范要效益，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。組織處室職工學(xué)習熟悉后勤的各種規章，制度，使后勤服務(wù)更加規范，使各職工明確自己的崗位職責和工作目標，以便更好地完成自己的工作任務(wù)，提高工作效率。
二、圍繞學(xué)�？傮w發(fā)展構想，積極開(kāi)展各項工作
在過(guò)去的一年里，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構想，全體工作人員盡職盡責地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。
(1)財務(wù)、資產(chǎn)管理
認真落實(shí)財務(wù)規章制度，杜絕亂收費現象，堅持收支公示，增強了資金管理的透明度，做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃。把有限的資金用在刀刃上。及時(shí)對學(xué)校的財產(chǎn)進(jìn)行清查和維護，將資產(chǎn)建立了檔案，由于措施有力，制度健全，確保了學(xué)校財產(chǎn)的保護和高效使用。
(2)學(xué)�；�，設備及設施維修方面的工作
本學(xué)期務(wù)處在校長(cháng)室領(lǐng)導下，學(xué)生食宿樓裝修工程，投入資金30萬(wàn)元。
校產(chǎn)維修工作中，我們堅持以保養為主，修膳為輔，本學(xué)期維修工作有：
1、教室、辦公室及樓道照明設施檢修;
2、學(xué)校操場(chǎng)圍墻維修;
3、學(xué)校監控和顯示屏維修;
4、教學(xué)樓欄桿維修;
5、階梯教室音響和投影儀的維修;
6、廁所水箱和水龍頭更換及維修。
(3)安全工作
�、倮喂虡�(shù)立“安全重于泰山”的觀(guān)念，克服“說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)次要”的消極理念，把安全工作始終放在后勤工作的第一位。
�、诿鞔_門(mén)衛崗位責任，認真落實(shí)對外來(lái)人員登記、核查、匯報、追蹤制度，加強學(xué)校財產(chǎn)保衛和學(xué)生保衛工作。定期檢修學(xué)校警報設施，建立“人防”、“物防”的安全體系。
�、鄣靥菏綑z查校舍設施，及時(shí)排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對學(xué)校校舍、體育設施、水電設施等進(jìn)行檢查，及時(shí)排除了體育設施、電、教室等處的安全隱患。
�、苁程�、小賣(mài)部衛生管理工作進(jìn)一步加強，要求從業(yè)人員提高食品衛生隱患意識，督促從業(yè)人員，做好物品的合理擺放，過(guò)期食品的及時(shí)清查，廚房的清潔衛生。
(4)其他工作
做好學(xué)期初教室課桌椅安排，學(xué)生用品的發(fā)放;進(jìn)一步完善規范物品采購工作，做到程序規范，手續齊全。抓好庫存物品的.管理，避免積壓，做好精打細算，少花錢(qián)多辦事，厲行節約。辦公用品專(zhuān)人管理，領(lǐng)用登記。開(kāi)展創(chuàng )建節約型校園建設，做到節能過(guò)增數，落實(shí)考核指標要求，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水、長(cháng)開(kāi)機現象。
三、存在問(wèn)題：
校園清潔衛生有待加強，還要在學(xué)生中加強愛(ài)護公物的教育，在建立更有效的機制、加強內部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。
總之，后勤管理工作千頭萬(wàn)緒，努力做好后勤工作，為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù)，圖學(xué)校發(fā)展這是我們全體后勤工作人員的職責。
本年度總務(wù)后勤工作，以20xx年度工作計劃為指導，本著(zhù)以人為本、服務(wù)至上、保安全、保運轉、保穩定的總體目標而運作，圍繞“服務(wù)為本，教學(xué)優(yōu)先”這一思想積極開(kāi)展工作，優(yōu)化后勤管理，強化服務(wù)理念，確立崗位意識。積極探索后勤管理工作和服務(wù)職能的新思路和新方法，圓滿(mǎn)地完成了本年度的各項工作任務(wù)，根據年初工作計劃，現將總務(wù)后勤工作總結如下：
1、新教學(xué)藝術(shù)大樓主體施工完畢，附屬工程室外地坪硬化和排水系統已完工，大樓內監控、聽(tīng)力系統、教師辦公室設計和辦公桌椅添置、部分學(xué)生課桌椅添置等已安裝完畢。
2、公租房工程在房管局領(lǐng)導關(guān)心下基本完工，通過(guò)了消防驗收，目前正在完善后期規劃、環(huán)保、審計等工作。
3、新天橋施工完畢，正在籌劃校園道路、圍墻項目申報、財政評審、招標等事項。
4、完成了教師公寓改水工作，每戶(hù)安裝了水表。
5、狠抓安全工作不放松，本學(xué)年進(jìn)行了12次教寢室固定設施安全檢查和整改，10次校園周邊安全隱患排查，每周一次食堂飲食安全檢查。市場(chǎng)局檢查組在本年度全縣學(xué)校食堂安全檢查中對我校食堂工作評價(jià)較高。
6、搞好了學(xué)校年初財務(wù)預算及年終決算，保證了正常財務(wù)運轉，兌現了教職工本年度績(jì)效工資，完成了教職工調整工資標準工作。
7、大力開(kāi)展開(kāi)源節流工作，每項工作都本著(zhù)以最低的成本取得最大的效益來(lái)進(jìn)行工作，最大限度的節約水電，控制不必要的開(kāi)支。
8、后勤管理進(jìn)一步精細化、科學(xué)化。人員得到合理利用，物資管理規范，辦事流程科學(xué)，決策民主。
8、努力辦好食堂，加強食堂管理，做到了師生滿(mǎn)意，得到了師生好評。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在本年度的工作中，總務(wù)處較好地完成了學(xué)校各個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取今后使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
2022總務(wù)處年度工作總結 篇8
本學(xué)期總務(wù)處在校長(cháng)室的正確領(lǐng)導下，以學(xué)校工作計劃為指導，認真組織全體人員參加政治學(xué)習，關(guān)心國家大事，認真學(xué)習和貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，始終樹(shù)立總務(wù)工作“以人為本，服務(wù)教學(xué)”的思想，結合學(xué)校實(shí)際情況，并依靠全校廣大教職工的共同努力，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，大膽實(shí)踐，認真工作，取得了一定的成績(jì)�，F總結如下：
1、及時(shí)配置物品設施，為教學(xué)提供后勤保障。
學(xué)期初，組織人員對教學(xué)用書(shū)本進(jìn)行分類(lèi)分班按量分發(fā)，保證學(xué)生準時(shí)使用。對班級掃帚、拖把等衛生、勞動(dòng)工具及時(shí)更新并分發(fā)到班，保證學(xué)生衛生打掃。對教室、辦公室內飲水機進(jìn)行清洗、消毒，保證師生飲水衛生和身心健康。及時(shí)采購、配備教學(xué)辦公用品并組織領(lǐng)用、分發(fā)到人，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。在學(xué)期過(guò)程中，根據需要，詢(xún)價(jià)采購了一部分體育器材支持體育教學(xué)，詢(xún)價(jià)采購了一部分鍍鋅鋼桿用以對道路彩燈進(jìn)行安全加固維修。在采購物品活動(dòng)中我們嚴格執行大件招標采購，小件多人詢(xún)價(jià)采購，加強采購過(guò)程的監控，增強采購活動(dòng)的透明度。本著(zhù)節約經(jīng)費的原則，在“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”的前提下努力為師生服務(wù)。本學(xué)期，繼續監督、推進(jìn)校園網(wǎng)球場(chǎng)工程，并順利交工，為學(xué)校師生活動(dòng)提供場(chǎng)地。
2、重視各項設施維修保養，為教學(xué)和生活服務(wù)。
我校學(xué)生人數多，活動(dòng)多，各教學(xué)區、生活區、后勤服務(wù)區物品設施使用頻繁，損壞數量大，報修率高，維修任務(wù)繁雜、細瑣，而且臨時(shí)性、突發(fā)性的任務(wù)多。我們后勤人員始終本著(zhù)為教學(xué)和生活服務(wù)的理念，努力辦事，提高效率。像筆記本電腦、投影機多媒體、打印機等的維修，通過(guò)和商家簽訂協(xié)議，對維修商進(jìn)行要求約束，保證維修及時(shí)、質(zhì)量可靠。平常情況下，我們組織人員對教育教學(xué)設施進(jìn)行定期和不定期的巡查，發(fā)現隱患，提前解決。5月份，組織人員對圖書(shū)樓中心庭院鵝卵石道路進(jìn)行了修整，保證師生出行順暢。在維修過(guò)程中注意對公物財產(chǎn)的管理，對學(xué)生的教育，做到管理育人、管理增效。
3、為各項中心工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
在這一學(xué)期里，學(xué)校在搞好常規教學(xué)管理的基礎上，繼續保持和新開(kāi)展了許多素質(zhì)教育活動(dòng)，像元宵燈謎、元宵歌會(huì )表演、筆歌墨舞書(shū)畫(huà)表演比賽、首屆科技節等活動(dòng)，在這些活動(dòng)中，后勤人員始終樹(shù)立主動(dòng)工作，超前工作的意識。
“兵馬未到，糧草先行�！迸μ崆爸\劃，超前工作，過(guò)程參與，事后清理，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
由于學(xué)校硬件齊全，設施條件好，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，社會(huì )聲譽(yù)越來(lái)越高，各項參觀(guān)、檢查活動(dòng)相應增多。在這一學(xué)期內，我校多次接受外校、外單位參觀(guān)學(xué)習，均獲好評。4月份，學(xué)校接受山東泗水兩所學(xué)校校長(cháng)、主任蹲點(diǎn)考察整整一周。4月份，人事局在如皋大劇院組織的'經(jīng)濟人才洽談會(huì )承擔了大量后勤工作，食堂為此承擔了一次性4000多人同時(shí)就餐的任務(wù)。5月份，學(xué)校接受江蘇灌云同心初中20多人為期兩天的綜合考察活動(dòng)。7月份，協(xié)助職教中心高考考點(diǎn)做了大量后勤工作。這些活動(dòng)中，雖然總務(wù)處人手少，事情多，任務(wù)重，但我們充分調動(dòng)后勤人員的積極性，全力以赴，為各項活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)保障，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。在服務(wù)工作中后勤人員不計個(gè)人得失，放棄節假日休息時(shí)間，忘我加班工作，吃大苦，耐大勞，認真履行崗位職責，無(wú)私奉獻。
4、搞好校園綠化、衛生保潔工作，美化校園環(huán)境。
認真做好校園的環(huán)境衛生，校園綠化養護管理工作。除了督促組織物業(yè)管理、環(huán)衛所工人搞好包干范圍內的衛生清潔工作外，還經(jīng)常性地組織外面的臨時(shí)人員對衛生死角進(jìn)行突擊打掃，對草坪、樹(shù)木進(jìn)行修剪、整理。今年春季對校園綠化進(jìn)行了大面積的施肥、除蟲(chóng)處理，保證校園草坪、樹(shù)木健康生長(cháng)。3月12日植樹(shù)節前后，對校園綠化進(jìn)行了增補栽植達8000多元，增加了部分校園缺少的樹(shù)種，購買(mǎi)了不同品種的花卉植物，不僅豐富了校園植物品種的多樣性，同時(shí)使得校園內不同季節都有不同的鮮花盛開(kāi)，蜂飛蝶舞，生機盎然，爽心悅目。美麗的校園吸引市內外優(yōu)秀學(xué)生來(lái)校就讀，美麗的校園得到來(lái)校參觀(guān)人員的贊譽(yù)，美麗的校園得到上級領(lǐng)導的肯定。這一學(xué)期4月份，我校接受市局衛生檢查，獲得好評。5月份，接受省園林處專(zhuān)家檢查，獲得充分肯定。我校在05年獲得南通市教育局頒發(fā)的綠色學(xué)校稱(chēng)號的基礎上，于07年再次獲得江蘇省教育廳頒發(fā)的綠色學(xué)校稱(chēng)號，今年6月28日如皋市林業(yè)局又推薦我校申報全國綠化模范單位稱(chēng)號。
5、建立健全學(xué)校安全工作責任制，抓好學(xué)校安全防范工作。
加強對門(mén)衛保安人員、鍋爐工和水電工等操作人員的崗位職責和技能培訓。4月份，安排鍋爐工參加了技術(shù)質(zhì)量監督局組織的特種技能換證考核培訓。5月份，組織總務(wù)后勤管理人員參加了安監局組織的安全管理人員持證上崗考核培訓。我們除了要求各崗位人員按時(shí)做好值班運行記錄，加強對校園設施的安全巡查，并建立考勤外，還不定期地召開(kāi)會(huì )議，傳達學(xué)校和老師們的安全要求，整改工作中存在的問(wèn)題，消除安全隱患。
組織老師和職工定期對樓道安全指示標志，消防栓、滅火器和應急照明燈等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保學(xué)校安全工作落到實(shí)處。4月份，安排后勤管理人員參加如皋市消防大隊組織的單位消防安全知識考核培訓。
定期組織人員對校舍安全進(jìn)行檢查，及時(shí)排除安全隱患。在夏季雨季到來(lái)之前，多次組織人員對各建筑單體的排水、散水設施進(jìn)行檢查，淘清落水管道內的雜草、鳥(niǎo)窩等。定期組織臨時(shí)人員對校園道路排水陰井進(jìn)行清污處理，淘清耳井內堆積的淤泥垃圾，保證校園排水管道排水順暢。
認真貫徹執行食品衛生法和有關(guān)管理規定，對食堂進(jìn)行安全衛生管理。開(kāi)學(xué)初，校長(cháng)、副校長(cháng)接受了教育局組織的安全生產(chǎn)培訓，并向教育局遞交了安全生產(chǎn)責任狀。學(xué)期中途，總務(wù)主任、司務(wù)長(cháng)相繼參加了繼續教育中心、如皋市衛生監督所組織的安全生產(chǎn)培訓。食堂每周定期組織食品安全會(huì )議，由管理人員向職工宣講安全生產(chǎn)、衛生保潔知識，提高職工的工作技能和強化職工的工作責任心，杜絕食物中毒事故，保證師生飲食衛生安全。抓好食堂轄區環(huán)境衛生，確保健康、干凈、整潔的衛生環(huán)境，督促檢查衛生工作情況及食堂所有機器等設備維護及保養，保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見(jiàn)，認真分析研究，并及時(shí)改進(jìn)。通過(guò)有效而扎實(shí)的工作，讓師生滿(mǎn)意，讓家長(cháng)放心。這一學(xué)期內，食堂工作多次接受上級領(lǐng)導檢查并獲得好評。
6、加強財務(wù)管理工作，規范學(xué)校收支。
嚴格收費制度，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。以嚴格的收費管理贏(yíng)得家長(cháng)和社會(huì )的信賴(lài)。通過(guò)學(xué)習有關(guān)收費文件，每學(xué)期嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，公布收費的各項標準，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作，保證不違規收費，并出示正規的票據。壓縮辦公和招待開(kāi)支，按規章制度報支，及時(shí)記載經(jīng)費使用情況，嚴格做好材料的收存保管工作。在3月份市局組織的例行財務(wù)檢查中，對我校經(jīng)費收支規范，往來(lái)賬目合理、財務(wù)公開(kāi)、透明，給予了高度評價(jià)。
7、規范公物管理制度，加大校產(chǎn)管理力度。
本學(xué)期在繼續推行專(zhuān)人負責全校校產(chǎn)管理，各教室、各部門(mén)責任人包干負責部門(mén)財產(chǎn)管理的基礎上，進(jìn)一步加大對宿舍、教室公物的管理、考核力度，制定了教室、宿舍公物使用保管制度，堅持對部門(mén)財產(chǎn)的責任追究制度。在財產(chǎn)管理上實(shí)行誰(shuí)用、誰(shuí)管、誰(shuí)負責的辦法，增強師生員工責任感，自覺(jué)地遵守制度，愛(ài)護公物，大大地延長(cháng)了財產(chǎn)和公物的使用壽命。3月份，我們又組織人員對部門(mén)、教室財產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)編號、登記造冊，并輸入專(zhuān)門(mén)的財產(chǎn)管理軟件，通過(guò)專(zhuān)門(mén)的管理軟件來(lái)強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上專(zhuān)業(yè)化、規范化、明細化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)流失。對校產(chǎn)的報損，嚴格執行報損制度，上報校長(cháng)室審批。加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。認真執行教育局有關(guān)規定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、卡、物相符，部門(mén)帳物、數量和總帳帳物、數量相符。
8、辦理勞動(dòng)保險，解決臨時(shí)合同工的后顧之憂(yōu)。
在學(xué)校經(jīng)費相當緊張、缺乏的情況下，學(xué)校經(jīng)過(guò)研究決定，從20xx年1月份起為學(xué)校臨時(shí)合同工辦理養老保險、工傷保險、醫療保險。雖然學(xué)校由此每月額外增加了3萬(wàn)多元的支出，但學(xué)校的做法使得臨時(shí)合同工病有所醫，老有所養，解決了臨時(shí)合同工的后顧之憂(yōu)，增強他們工作的積極性，使他們安心工作，牢固樹(shù)立為實(shí)驗初中師生服務(wù)的理念，這是學(xué)�！耙匀藶楸�，服務(wù)師生員工”管理理念的重大發(fā)展。
總之，總務(wù)工作量大面廣，工作繁瑣、細碎、復雜。但不管怎樣，我們一直以服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)為宗旨，以盡心盡職地為老師、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，我們覺(jué)得做好領(lǐng)導分派的任務(wù)，做好老師。雖然工作苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，但我們享受到工作帶來(lái)的幸�？鞓�(lè )和充實(shí)的感覺(jué)。我們認為得到老師和學(xué)生的認可和理解，那就是價(jià)值的實(shí)現。
當然，在我們的工作中還存在許多問(wèn)題和不足之處。譬如發(fā)現問(wèn)題有時(shí)不夠及時(shí)，工作不細致、考慮問(wèn)題不周全等等。這些問(wèn)題，我們將在新的一年中虛心向老師學(xué)習，向領(lǐng)導請教，力爭把總務(wù)后勤工作搞好，為全校師生員工服務(wù)，為教育教學(xué)工作服務(wù)。
2022總務(wù)處年度工作總結 篇9
20xx年是一個(gè)不平凡的一年。這一年我處在校長(cháng)的領(lǐng)導下，全處工作人員齊心協(xié)力，和衷共濟為校園解決了多年想解決的幾道難題，得到了大家的好評。我們的做法是;
(一)加強學(xué)習，提高服務(wù)意識和技能。
我處后勤工人，基本都來(lái)自農村，80%未經(jīng)過(guò)任何專(zhuān)業(yè)訓練。因此加強學(xué)習，努力提高服務(wù)意識和技能，尤為突出重要。
為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們利用晚上舉辦職工學(xué)習班。采取以老帶新群眾學(xué)習與個(gè)別輔導相結合的方式：如政治學(xué)習、人人都要掌握的技能象食堂刷卡機的應用等采用群眾學(xué)習，如自來(lái)水龍頭的'更換等是在現場(chǎng)手把手教。
透過(guò)學(xué)習使大家明確：在校園里工作的人，都是為學(xué)生服務(wù)的，都是做育人工作。老師是教書(shū)育人，我們是服務(wù)育人。有的透過(guò)學(xué)習還確實(shí)學(xué)會(huì )了不少技術(shù)，他們常說(shuō)：“到陽(yáng)光打工不但得了工資，還學(xué)到了手藝�！鼻鍧嵐O中和原總認為自己是大老粗，說(shuō)話(huà)粗聲粗氣，工作上不夠主動(dòng)。如今一年四季在校，工作搶重、累、臟活干，大家都是孫爺爺長(cháng)，孫爺爺短對他一片敬意。
(二)衛生安全，長(cháng)抓不懈。
衛生安全是校園工作中頭等大事，它關(guān)系到青少年健康成長(cháng)，關(guān)系到千百萬(wàn)家庭的和睦幸福和社會(huì )穩定。因此我們總是“經(jīng)”常念(衛生安全逢會(huì )必講)，嚴把三關(guān)(飲食服務(wù)許可證、健康證、司爐證三
證齊全。)，職責到人(誰(shuí)的崗位誰(shuí)負責)。勤于檢查(每一天有學(xué)生會(huì )值日檢查，政教處總務(wù)處復查，校園領(lǐng)導抽查)，處罰到位(發(fā)現隱患立即處理，屬于工作失誤追咎贖職職責)。
由于我們做到長(cháng)抓不懈，一年來(lái)我校衛生安全工作，未出任何事故，平安無(wú)事。
(三)集中財力，更新設備
我校是發(fā)展中校園，辦學(xué)資金是有限的。如何使有限的經(jīng)費發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益，我們的做法是;精打細算，合理調配資金。在保障教學(xué)正常供給的前題下，可用可不用的經(jīng)費，堅決不用。每年集中財力重點(diǎn)解決1——2個(gè)急需解決的問(wèn)題。本年度我們花了一百多萬(wàn)元新建女生住宅樓，使將近300名同學(xué)遷入新居。微機室50臺微機老掉牙，我們把它全換上聯(lián)想品牌機。食堂刷卡機全部更新，所有學(xué)生寢室全部裝上開(kāi)水機，洗衣機，給師生生活帶給了很大方便。
(四)加強管理，職責到人
學(xué)期開(kāi)學(xué)前，我們將教寢室的財產(chǎn)配齊配足，再與各班簽訂財產(chǎn)保管職責書(shū)。實(shí)行財產(chǎn)保管職責到班，班再職責到人。平時(shí)小修歸班，大修歸校園。期末驗收財產(chǎn)收回，損壞丟失按價(jià)賠償。學(xué)生教寢室每一天都有學(xué)生會(huì )檢查和政教總務(wù)兩處復查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。由于實(shí)行職責制，一般來(lái)講損壞、丟失率較低，有的班級還經(jīng)常是零。
(五)辦好食堂，為教學(xué)護航。
民以食為天，“空著(zhù)肚子是讀不好書(shū)的�！睘榱俗寧熒σ愿案愫媒虒W(xué)，我們加大對食堂的管理力度，努力辦好食堂，為教學(xué)保駕護航。
首先是引入競爭機制，取消獨家經(jīng)營(yíng)壟斷。校園共有800多人在食堂就餐，本來(lái)有一個(gè)食堂就能夠。我們?yōu)榱朔乐钩邪谈銐艛�，又引進(jìn)一家開(kāi)辦第二食堂。事實(shí)證明;有競爭就有活力，有活力，才有創(chuàng )新。開(kāi)辦兩食堂比一個(gè)食堂好多了，“哪家好?我們就到哪家里吃”。師生就餐有選取，大家都感到滿(mǎn)意。
其次要求食堂經(jīng)營(yíng)面向大家，要貼合不同經(jīng)濟條件人群的需求;“經(jīng)濟條件好的不外跑，條件一般的吃得好，家庭困難的吃得飽�！贝丝淌程美镌绮突佑惺畮追N，花2-3元就能夠了;中晚餐5元，吃飯不定量，如果你還想再好一點(diǎn)能夠單獨炒菜，基本上能滿(mǎn)足師生的需求。
另外對食堂飲食衛生安全要時(shí)刻記在心頭，要勤于督促、勤于檢查，確保師生吃上價(jià)廉物美放心飯菜。
時(shí)光荏苒，歲月如虹。新的一年又到了，我們將以新的姿態(tài)，去迎接新的任務(wù)。我們堅信;只要我處全體工作人員一如既往吃苦耐勞和衷共濟，我們的服務(wù)將必須能得到師生的滿(mǎn)意。
2022總務(wù)處年度工作總結 篇10
轉眼間半年又過(guò)去了，回想這半年的工作，我作為一名總務(wù)處主任，深知總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性等相統一的特征。因此，我們充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，半年來(lái)我們全體后勤工作人員處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心，我們加強常規管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；加強財務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強校園管理，呈現環(huán)境美化；加強食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時(shí)工作做到職責分明，增加了主觀(guān)能動(dòng)性，做到“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)”。下面將這半年工作總結如下：
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。為了學(xué)生在校安全有保證，安裝視頻監視器。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進(jìn)行了登記。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用，我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專(zhuān)人負責。
二、校舍維修管理
1、做好校舍的`維修工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
及時(shí)辦理零星維修事項。教學(xué)區的日光燈、廁所的堵塞、以及損壞的自來(lái)水龍頭等都能及時(shí)修理。為校園的安全奠定了基礎。
2、維修了教學(xué)樓后的水溝，擴寬了女生宿舍門(mén)前走廊，重修了學(xué)生洗漱間、剩飯池和下水溝在施工過(guò)程中，總務(wù)人員堅守崗位，嚴把質(zhì)量關(guān)。
3、加強學(xué)校校舍安全管理，定期檢查并做好了相關(guān)記錄，形成了完整的、系統的校舍安全檔案。
三、財務(wù)工作管理
1、財務(wù)方面嚴格執行國家的財務(wù)制度，堅持執行上級規定的收費標準，不亂收費，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)，精打細算。
2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來(lái)賬目的結報、核算，及其他統計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說(shuō)明。
3、加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時(shí)完成上級布置的清查與資料上報。
4、收集，整理，裝訂好各類(lèi)檔案資料，并妥善保管。
四、食堂工作管理
1、規范食堂管理工作，特別是今年，在物價(jià)上漲幅度大，總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度，嚴把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛生關(guān)、節約關(guān)，食堂就餐秩序及各項運行斤斤有條，得到了教職工的高度認可。
2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節按國家有關(guān)食品衛生設計規范、嚴格操作。
3、加強了對食堂職工的教育，養成良好的衛生意識和個(gè)人衛生習慣。
4、積極聽(tīng)取學(xué)生、家長(cháng)、教師對食堂的意見(jiàn)及建議，想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心。
5、改善學(xué)生的飲水條件，各功能室和教室都安裝了潔凈安全的飲水設施。
五、綠化工作管理
1、按照學(xué)校綠化的整體規劃，這學(xué)期對教學(xué)樓后的兩塊場(chǎng)地進(jìn)行全覆蓋、分色塊的綠化。運動(dòng)場(chǎng)的西邊分別栽種了蚊母和月竹。
2、植樹(shù)節前后全體教職工積極動(dòng)手栽種了金桔、桂花樹(shù)，親手翻挖了近300平方米的綠化場(chǎng)地。
3、在師生中營(yíng)造愛(ài)護校園一草一木的氛圍，積極開(kāi)展美化校園、亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化
六、以高質(zhì)量管理為目標，促進(jìn)工作再上臺階
1、素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動(dòng)創(chuàng )新的意識，缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。
2、服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員半年來(lái)的工作雖取得了一點(diǎn)成績(jì)，得到了領(lǐng)導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡(jiǎn)單的事做到好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
忙忙碌碌中半年又過(guò)去了，回顧半年來(lái)的后勤工作仍有很多不足，如：學(xué)生衛生習慣差，亂拋亂扔現象屢有發(fā)生，課桌椅損壞比較嚴重，教室玻璃破損較多等。
下學(xué)期要進(jìn)一步完善相關(guān)配套設施設備、加強水電管理、加大校園綠化的投入。因此決心在今后的工作中堅持以人為本的理念，通過(guò)自己的不斷努力，全面提高我們學(xué)校的后勤管理的水平，更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)，使我校的后勤工作的水平走上一個(gè)新的臺階。以上是總務(wù)部門(mén)一學(xué)期來(lái)所做的主要工作，但我們的工作與教育發(fā)展形勢比還不能跟上時(shí)代的節拍，與上級主管部門(mén)的要求比，還有很大的距離。在新的學(xué)期里，我們會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情，嶄新的姿態(tài)，投入到新工作中去，做到嚴格自律，努力適應后勤社會(huì )化改革的要求，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，讓我校的工作上一個(gè)新臺階。
2022總務(wù)處年度工作總結 篇11
學(xué)校領(lǐng)導的正確指導下，通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一期來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿(mǎn)地完成各項工作，達到計劃要求，現將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結：
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過(guò)行政會(huì )議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門(mén)制訂收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行上級主管部門(mén)制訂收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、后勤常規管理方面
學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的準備工作。添置了兩套新辦公桌椅給教師，對各教室的.窗戶(hù)上的一些壞的和缺的玻璃進(jìn)行了更換安裝；補充了一百套新桌椅給一年級學(xué)生使用
，同時(shí)對各年級教室的教學(xué)設施、教師辦公室教學(xué)設施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設施的更新，滿(mǎn)足師生的教學(xué)和學(xué)習的需要，保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、運動(dòng)會(huì )、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
3、本期總務(wù)處在校領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的大力支持下，對辦公樓的門(mén)、窗等進(jìn)行了更換，屋墻壁重新刷了一遍，屋頂進(jìn)行了刷防水維護，排除一些安全隱患，改善了學(xué)校的環(huán)境。
2022總務(wù)處年度工作總結 篇12
總務(wù)處本學(xué)期提出了服務(wù)于教學(xué)一線(xiàn)的管理模式。在新一屆校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的大力支持下，總務(wù)處的同志們圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期的所有工作，特總結如下：
一、基本建設工作。
1、主校區食堂后廚房屋改造工程
主校區食堂后廚房屋由于年久失修，成為危房，存在著(zhù)嚴重的安全隱患，經(jīng)過(guò)向教育局請示，撥款改造后廚，經(jīng)過(guò)二個(gè)月精心施工你已經(jīng)于20xx年8月經(jīng)過(guò)組織專(zhuān)家驗收，投入使用，使食堂后廚工作環(huán)境有了很大地改變。
2、東校區暖氣改造工程
東校區教學(xué)樓是四十多年老教學(xué)樓，暖氣經(jīng)常出現問(wèn)題，針對這種情況對所有暖氣進(jìn)行了改造，冬季供暖收到了很好的效果。
3、主校區新建外接樓梯工程：
4、主校區新建衛生間及老衛生間改造；
5、主校區教學(xué)樓內刮大白、噴乳膠漆；
6、主校區小會(huì )議室改造；
7、東校區新建心理素質(zhì)培育中心；
8、東校區衛生間改造，南側圍墻加固；
9、主校區講臺翻新；
10、主校區新建微機教室、新采購100臺微機。
二、設備添置工作
1、兩個(gè)校區分別采購了木質(zhì)三門(mén)、二門(mén)書(shū)柜，沙發(fā)；愛(ài)普生彩色、黑白打印機六臺；新的功放機、無(wú)線(xiàn)廣播機等，改善了辦學(xué)條件。
2、根據多數新入學(xué)的新生喜歡打乒乓球的情況，學(xué)校用公用經(jīng)費采購了新型高檔室外球臺，使學(xué)生課余時(shí)間能夠進(jìn)行有意義的體育活動(dòng)，既培養了學(xué)生的興趣，又鍛煉了身體，增強了體質(zhì)，是一件一舉多得的好事。
三、固定資產(chǎn)的管理工作
1、對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行微機化管理，分類(lèi)登記造冊，使資產(chǎn)的管理上了一個(gè)臺階，能很好地讓它們發(fā)揮作用，也方便了管理。
2、對新購進(jìn)（或調撥）的固定資產(chǎn)進(jìn)行雙重管理，一是功能室的.管理員進(jìn)行各功能室的資產(chǎn)登記入冊；同時(shí)學(xué)�？倓�(wù)處也進(jìn)行登記，雙線(xiàn)管理，這樣就避免了資產(chǎn)的流失。
3、對應該報廢的資產(chǎn)及時(shí)上報審批報廢，使市財政局和教育局更好地掌握學(xué)校的資產(chǎn)情況，及時(shí)調撥與調配。
4、本學(xué)期對各個(gè)功能教室和所用的辦公室進(jìn)行了備品登記，使學(xué)校對資產(chǎn)配備情況更加清楚，使物盡其用。
四、校產(chǎn)的維修工作
根據學(xué)�？倓�(wù)處的具體情況，學(xué)校及時(shí)調整了兩個(gè)校區總務(wù)處的人員，堅持小修不出校，堅持“修舊利廢，節約開(kāi)支，降低成本”的原則，盡量為學(xué)校節約資金，例如電焊維修鐵質(zhì)門(mén)，班級桌椅，玻璃、暖氣、門(mén)鎖、監控、音柱、電鈴等等，每年為學(xué)校節約了大量的資金，使節省下來(lái)的錢(qián)用在教育教學(xué)上，更好地發(fā)揮資金的作用。
五、其它工作
�。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校的校園美化工作。
�。ǘ┳龊脤W(xué)校的安全保障工作。
1、為了做好學(xué)校的安全工作堅持定期召開(kāi)保安、更職人員會(huì )議，警鐘長(cháng)鳴，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提醒，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，因此本學(xué)期沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故。
2、做好節假日、寒暑假的保安安排，明確職責，保證學(xué)校的絕對安全。
�。ㄈ┳ズ瞄_(kāi)源節流
我們制定了一系列嚴格的管理制度，厲行節約，嚴禁浪費。當前主要是減少水電浪費，教學(xué)樓將嚴格按標準配備日光燈，消滅“長(cháng)明燈”和“長(cháng)流水”。要強化用水用電管理，專(zhuān)人檢查，形成制度。
�。ㄋ模┘訌妼W(xué)校財務(wù)管理，做到財務(wù)公開(kāi)。
堅持主管校長(cháng)審核，校長(cháng)審批的制度，做好領(lǐng)導的管家，管好錢(qián)，用好錢(qián)，充分發(fā)揮學(xué)校經(jīng)費的作用，把錢(qián)花在刀刃上，形成了學(xué)期末財務(wù)公開(kāi)的制度，每學(xué)期末都要向全校教職員工公開(kāi)經(jīng)費情況，做到真正的公開(kāi)透明。
�。ㄎ澹﹪栏駡绦猩霞壱幎�，絕對杜絕小金庫
�。┘訌娛程玫墓芾�，保證師生飲食安全
為了做好食堂工作，嚴把米、面、油、菜的進(jìn)貨關(guān)，米、面、油要采購正式廠(chǎng)家的產(chǎn)品，蔬菜在有正式執照的商家采購；還要做好主食副食的搭配工作，讓師生愛(ài)吃，經(jīng)過(guò)努力，食堂的菜飯得到了師生及家長(cháng)的好評。
總之，總務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，雖然經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，取得了一些成績(jì)，但與學(xué)�？焖侔l(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距，今后我們將進(jìn)一步更新觀(guān)念，虛心學(xué)習，勇于大膽探索，努力工作，為錦州三中成為區域名�；A上的跨越式發(fā)展做出最大的貢獻。
2022總務(wù)處年度工作總結 篇13
在學(xué)校黨政的領(lǐng)導下，本學(xué)期總務(wù)處工作借“落實(shí)行風(fēng)評議工作辦人民滿(mǎn)意的教育”這股“東風(fēng)”，繼續堅持“以人為本、服務(wù)育人”的宗旨，繼續堅持“安全規范、清廉高效、分工協(xié)作、主動(dòng)落實(shí)、文明熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、開(kāi)源節流、厲行節約”的三十二字方針，堅持行評工作與學(xué)校日常后勤服務(wù)工作相結合，進(jìn)一步查找、梳理了后勤服務(wù)方面存在的問(wèn)題，認真進(jìn)行了自查自糾和處室整改，從而進(jìn)一步增強了后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，進(jìn)一步提升了后勤人員工作的積極性、針對性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，強化了服務(wù)意識，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平，形成了優(yōu)良行風(fēng)的長(cháng)效機制。具體工作總結如下：
一、堅持抓總務(wù)處員工優(yōu)良行風(fēng)建設和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習和提高，徹底根除了臉難看、事難辦、敷衍家長(cháng)等不良行風(fēng)問(wèn)題。
總務(wù)處堅持每周星期一上午8：10召開(kāi)員工工作例會(huì )。一是對上一周工作進(jìn)行自我或整體小結，梳理后勤服務(wù)方面存在的問(wèn)題，每位員工上交《陽(yáng)綿中學(xué)總務(wù)處員工一周工作日志》和校園安全責任人上交《校園安全一日（周）巡查臺帳》；二是對本周工作進(jìn)行安排，共同研究創(chuàng )建和保持優(yōu)良行風(fēng)的辦法和措施；三是結合行風(fēng)民主評議活動(dòng)的要求，加強思想政治理論和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習和提高。
在本學(xué)期中，為進(jìn)一步優(yōu)化工作作風(fēng)，達到事事有人管、人人講責任、級級講制約、事事講落實(shí)的目的，總務(wù)處編印了《陽(yáng)綿中學(xué)總務(wù)處后勤服務(wù)指南》，全校師生每人發(fā)一冊。后勤服務(wù)指南上公布了后勤各項工作的責任人，同時(shí)公布了對工作不落實(shí)的舉報電話(huà)。實(shí)踐證明，該項整改措施提高了后勤工作管理效能和服務(wù)質(zhì)量與水平。
二、堅持工程招標、基建維修和物質(zhì)采購工作的程序化、規范化和制度化，進(jìn)一步推進(jìn)了校務(wù)公開(kāi)制度。
本學(xué)期在工程招標、基建維修和物質(zhì)采購工作方面均嚴格按照《綿陽(yáng)市教體局規范管理直屬學(xué)校工程招標、基建維修和物質(zhì)采購工作實(shí)施辦法》等有關(guān)政府文件精神實(shí)施執行。如通慧樓維修改造項目、禮堂音響燈光改造項目、高三學(xué)生公寓堡坎加固項目、籃球場(chǎng)地面改造項目、新增兩間錄播室項目等的一系列招投標和在暑假中我校食堂大宗食品原材料（大米、面粉、食用油、豬肉）采購、平房學(xué)生公寓的空氣能熱水器、空調、鐵床及儲物柜的采購，都嚴格按照了實(shí)施辦法執行。參加現場(chǎng)招投標的人員有教體局相關(guān)領(lǐng)導、學(xué)校紀委書(shū)記、工會(huì )委員、民主黨派人員、總務(wù)處人員和教師代表等。對外來(lái)維修，必須由學(xué)校相關(guān)工作人員提出申請，填寫(xiě)《維修派工單》，交領(lǐng)導簽字同意后方能請外來(lái)人員進(jìn)行維修，否則不得進(jìn)行結算；學(xué)校與維修方必須簽訂《維修合同》，嚴格按照合同辦事，否則不得進(jìn)行結算。零星采購均貨比三家，由采購小組詢(xún)價(jià)比較后負責購買(mǎi)，嚴防貪腐的滋生。通過(guò)認真落實(shí)以上工程招標、基建維修和物質(zhì)采購工作實(shí)施辦法及細則，進(jìn)一步落實(shí)了校務(wù)公開(kāi)制度，進(jìn)一步使學(xué)校工程招標、基建維修和物質(zhì)采購工作程序化、規范化和制度化，有效地杜絕了商業(yè)賄賂、腐敗或變相腐敗現象的發(fā)生。
三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理，做到了日清月結、按章辦事、有錯必糾、規范管理。
在本學(xué)期中，根據市財政安排的`經(jīng)費以及學(xué)校的實(shí)際收入情況，按照“量入為出、統籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則，做好了經(jīng)費收支的預決算和校長(cháng)的財務(wù)參謀工作。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事，把學(xué)校有限的經(jīng)費真正花在刀刃上。
學(xué)校高度重視教育收費工作的政策性，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費。為切實(shí)做到收費工作公開(kāi)、透明，方便家長(cháng)及時(shí)了解收費規定，學(xué)校在各年級特別是在高一新生入學(xué)前，就將入學(xué)報到應繳費項目、標準隨錄取通知書(shū)一并寄發(fā)到手，保證學(xué)生及家長(cháng)及時(shí)明了收費項目和標準，保證了收費行為嚴格按政策辦事。在此同時(shí)，學(xué)校在財務(wù)室收費處制作了醒目的“教育收費標準”公示牌，其上面公示了收費項目、收費標準、收費依據、收費范圍以及監督電話(huà)，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作。在收費過(guò)程中財務(wù)人員切實(shí)落實(shí)了收費政策，達到了收費合規、合法，順利通過(guò)了綿陽(yáng)市發(fā)改委20xx年的教育收費檢查。
嚴格執行財經(jīng)紀律，認真執行預算管理，合理使用學(xué)校資金，盡量滿(mǎn)足教學(xué)需求，及時(shí)做好了教育經(jīng)費帳，按時(shí)上交了各項報表，在20xx年市本級財務(wù)決算工作中，表現突出，被市教體局表彰為先進(jìn)單位。經(jīng)學(xué)校多方努力，從20xx年開(kāi)始，把教職工的住房公積金匯繳基數提高到了市財政局和市教體局核定的績(jì)效工資水平（每年43800元）。
綿陽(yáng)市審計局[綿審金責報〔20xx〕104號文件]審計報告中提出的審計中發(fā)現的問(wèn)題，學(xué)校非常重視，黨委書(shū)記、校長(cháng)胡東同志積極組織有關(guān)部門(mén)采取措施及時(shí)進(jìn)行了糾正和整改。[詳見(jiàn)綿中〔20xx〕83號《四川省陽(yáng)綿中學(xué)關(guān)于對胡東同志任中經(jīng)濟責任審計中發(fā)現問(wèn)題的整改情況報告》。]
按照“陽(yáng)綿中學(xué)‘教育經(jīng)費管理年’活動(dòng)實(shí)施方案和工作時(shí)間表”，本學(xué)期總務(wù)處財務(wù)室結合上學(xué)期綿陽(yáng)市審計局的審計報告和《中小學(xué)校財務(wù)制度》，認真進(jìn)行了自查自糾，財務(wù)人員認真寫(xiě)出了自查自糾報告。
四、“調查摸底用心服務(wù)”——食堂、服務(wù)部學(xué)生問(wèn)卷調查工作總結。
根據上級相關(guān)部門(mén)及學(xué)校的安排，總務(wù)處從20xx年9月下旬進(jìn)入行風(fēng)評議的自查自糾階段。本著(zhù)強化科學(xué)管理、提升服務(wù)品質(zhì)、提高服務(wù)水平、樹(shù)立良好形象、構建和諧校園的目的，總務(wù)處于20xx年10月9日在高一、高二各抽取一個(gè)班，針對食堂、服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、
2022總務(wù)處年度工作總結 篇14
我們總務(wù)處的全體人員在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，同心協(xié)力，知難而進(jìn)，克服困難，積極做好后勤服務(wù)工作�，F將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導作出如下匯報。
一、加強政治理論學(xué)習，牢固樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的意識，提高后勤工作人員的素質(zhì)
提起后勤工作，都會(huì )感到繁雜、零散。工作難做，工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認識問(wèn)題，后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力，往往對自己要求不嚴，工作上只要過(guò)了去就行了。針對后勤的特點(diǎn)及思想認識問(wèn)題，首先擠出時(shí)間組織大家再學(xué)習，讀報、學(xué)習文章，學(xué)習別人的經(jīng)驗，了解信息。其次學(xué)習有關(guān)政策性文章，如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規范》等，結合自己的工作實(shí)際談體會(huì )，找不足。通過(guò)學(xué)習交流。大家對自己的工作有了更新的認識，對愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表的形象工程有了進(jìn)一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責，認識到后勤工作服務(wù)就是當好校長(cháng)的助手，當好一名稱(chēng)職的勤務(wù)員。所在學(xué)校各項工作中，不計得失、報酬，顧全大局，甘當人梯，默默無(wú)聞地奮斗各自的崗位上。
二、快速、高效地做好教育教學(xué)的后勤保障工作
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟快速的發(fā)展，學(xué)校的后勤保障工作面臨新的挑戰。如何快速、高效做好這項工作是我們重重考慮的問(wèn)題。一是發(fā)揚不怕吃苦的精神，保證開(kāi)學(xué)工作正常運行。我處的全體同仁每學(xué)期前都提前上班，保證一開(kāi)學(xué)時(shí)師生都能拿到新課本。郁曉東對各處室、教室的電器進(jìn)行維修，管立芬財產(chǎn)管理工作認真負責，嚴格把關(guān)，來(lái)往賬目登記清楚。食堂的工作同志，提前上班清洗各種餐具，保證師生吃上放心飯菜�？傊ぷ髦�，大家分工不分家，互相幫助。二是知難而進(jìn)，求發(fā)展。學(xué)�？焖侔l(fā)展是我們的奮斗目標，本學(xué)期我們積極配合校長(cháng)室做好學(xué)校發(fā)展規范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來(lái)需要進(jìn)行加固,通過(guò)鎮政府和教育局的`協(xié)商,本學(xué)期有八個(gè)教室要搬到教師進(jìn)修學(xué)校的二號樓，這就帶來(lái)一系列的前期工作：
1．后勤人員帶領(lǐng)請來(lái)的裝卸工一起幫教師進(jìn)修學(xué)校清理二號樓，也就是二號樓里所有的東西都要搬空。
2．十五個(gè)教室重新貼上班風(fēng)、國旗。
3．廣播線(xiàn)路重新安裝到教室。
4．兩校之間破圍墻重新安裝大門(mén)。校內砌鐵欄桿圍墻，禁止進(jìn)入老教學(xué)樓。
5．食堂二樓敲地磚，二樓、三樓粉刷，安裝防盜門(mén)。
6．新教學(xué)樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶(hù)維修。
7．二個(gè)樓頂屋面防水。
8．重新造一個(gè)廁所，供教師進(jìn)修學(xué)校的學(xué)生用。
9．各個(gè)教室、辦公室裝上窗簾。
10．教師辦公桌、學(xué)生課桌搬到二號樓。
三、平時(shí)的常規工作
1．食堂供應正常，想方設法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂工作同志服務(wù)態(tài)度尚好，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，賬目清楚，同心協(xié)力為學(xué)校創(chuàng )收而忘我工作。
2．加強對門(mén)面房及暫住人員的管理，按期催交門(mén)面房租費及水電費。
3．加強學(xué)校門(mén)衛管理，嚴格執行進(jìn)出門(mén)登記制度，嚴格控制閑雜人員的進(jìn)出，遵守、執行傳達室的工作職責，對校園進(jìn)行巡視制度，保證正常的教育教學(xué)秩序。
4．嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，增加財務(wù)收支的透明度，堅持執行好購物審批制度，領(lǐng)用審批制度，報銷(xiāo)審批制度，每學(xué)期向教代會(huì )公布財務(wù)收支情況。
5．加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開(kāi)無(wú)人燈和空調，強化節約用電、用水意識。
6．做好代辦費的結算工作，上報主管部門(mén)，向家長(cháng)公布結算清單。
朝陽(yáng)小學(xué)總務(wù)處
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