機電工作年度總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編整理的機電工作年度總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
機電工作年度總結1
項目名稱(chēng)：××高速公路機電項目
職位：公路機電系統施工員
姓名：××
從20××年1月1日起參加××高速機電工程至今，通過(guò)在日常工作中，不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗，總結教訓，對個(gè)人的工作總結如下：
1、技術(shù)方面
當今社會(huì )是一個(gè)技術(shù)在不斷發(fā)展，不斷創(chuàng )新的社會(huì )，這就要求作為施工員的我們，在技術(shù)上要緊跟社會(huì )發(fā)展的趨勢，作為一名合格的機電施工員，如果自身技術(shù)不能得到有效的提高，只能對工程的有效開(kāi)展，造成負面的影響，例如：在此次新增的路段全程監控變更工程，與以往的高速公路路段監控存在很大的不同，以往高速公路路段監控只是針對互通及個(gè)別復雜路段實(shí)施監控，而本次路段全程監控要求對整個(gè)路段進(jìn)行全方位監控，不同在于以往是單點(diǎn)單設備制，變更后是單點(diǎn)多設備(一個(gè)攝像機立柱安裝多個(gè)攝像機)，單點(diǎn)設備數量上的增加導致了圖像在視頻傳輸上的與以往存在很大的不同，那么如何在保證原有的通信線(xiàn)路規劃不變的情況下來(lái)滿(mǎn)足多個(gè)設備的視頻進(jìn)行同步傳輸呢，解決的辦法是：通過(guò)更換帶有集線(xiàn)功能的視頻光端機(即一光口多網(wǎng)口的光端機)來(lái)處理視頻傳輸上的困難，這就體現了施工員自身技術(shù)水平提高的重要性。在日常工作中，我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)，查閱相關(guān)的技術(shù)文獻、資料及書(shū)籍，與廠(chǎng)家相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)溝通等方式，來(lái)提高個(gè)人的技術(shù)水平。
2、施工組織方面
高速公路機電工程整體處于高速公路建設工程的后期，根據以往的經(jīng)驗，高速機電安裝工程通常會(huì )存在一個(gè)搶工周期，為了保證工程的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，施工員需要做到以下幾點(diǎn)：
1)建立施工臺賬，每天記錄已完成工程量及剩余工程量，做好剩余工程的工期倒排計劃。
2)對施工班組的整體施工水平做出相應的評估，因為不同的施工班組施工水平不一樣，針對施工進(jìn)度慢的`班組要做出針對性的調整，例如人員與機械上的增加可以提高施工進(jìn)度。
3)提供技術(shù)支持，高速公路三大系統，設備多元化且復雜，因此設備調試工作也是整個(gè)工程的重要環(huán)節，在安裝工作完成后，施工員要配合施工班組進(jìn)行設備調試。
4)把握好材料設備的入場(chǎng)時(shí)間，在工程進(jìn)行的同時(shí)，施工員要建立材料設備臺賬，尤其是材料的入場(chǎng)時(shí)間，要考慮其生產(chǎn)周期，所以材料計劃要盡早提出。
3、材料計劃的準確性
材料計劃的提出不能只依靠施工圖紙，施工員要結合圖紙對施工現場(chǎng)進(jìn)行勘察，主材中電纜、光纜及管道的路由，施工員要進(jìn)行實(shí)地測量，輔材的使用數量也要結合現場(chǎng)的實(shí)際路由及主材的數量來(lái)定，材料計劃的準確性關(guān)乎整個(gè)項目的施工成本，這是重中之重。
4、安全方面
施工員不僅僅是負責施工方面的工作，也要配合安全員做好安全管理與防范工作，在日常的工作中，監督好文明施工、安全施工也是施工員工作中的一部分。
5、施工資料方面
在工程施工階段，施工員要做好施工過(guò)程資料，要做到資料與施工同步進(jìn)行，在工程后期，要完成相應的竣工資料及竣工圖的工作。資料的完善是對整個(gè)施工成果的體現，最終施工資料的完成并得到業(yè)主及監理的認可，才能算作是整個(gè)施工工程的結束。
機電工作年度總結2
隨著(zhù)時(shí)間的推移，不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時(shí)間的工作 做個(gè)總結，以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短，才能更好的做好水電氣管理工作。在項目上，我作為一名新加入施工員主要負責一期B、C段的照明、消防等電氣和給 排水工程, 目前是32-37座樓前期預埋和材料申報。工作中有上級領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自 己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審 核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)協(xié)商，便于工程 的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為 了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施.同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正 錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做 到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求，對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體 工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的 情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng)，為了保證工程 質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的.水電材料進(jìn)行嚴格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材 料利用通知。材料做到及時(shí)、準確能夠與實(shí)際施工相吻合，滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
四.安全文明施工
根據項目部安全指示精神，經(jīng)常對施工現場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。
在 這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現了自己在工作中的 不足，質(zhì)量意識不夠高，對一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會(huì )盡快努力去學(xué)習，在平時(shí)多看、多問(wèn)及查閱相關(guān)資料，認真學(xué)習好各類(lèi)規范規程。對于一名施 工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人 能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在 今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完 善自己，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為我們項目部美好的明天，讓我們各部門(mén)在領(lǐng)導的支持下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的 管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
機電工程年度個(gè)人工作總結二
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年，工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，堅守崗位、努力工作，保障了各個(gè)系統 設備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門(mén)對于公司并沒(méi)有什么突出的貢獻,但是通過(guò)這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得 到了相應的充實(shí)和提高�，F就工程機電部全年的工作情況作以總結匯報.
本部門(mén)全年來(lái)的工作大體可歸結為以下幾個(gè)方面：
一、 完善落實(shí)各項制度
公 司在去年已經(jīng)通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認證，所以今年我們的工作則嚴格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實(shí)公司的各項規章制度。設備的運 行、操作、保養，遵守文件程序的要求：設備操作程序規范化;定期對水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對化糞池進(jìn)行清理疏通;應該進(jìn)行掛牌標識的設備進(jìn)行掛牌標 識;按時(shí)進(jìn)行設備維護保養，并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀(guān)，工作效率顯著(zhù)提高。
二、 系統基本運行情況
工 程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統設備、設施的運行維護工作.而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現 故障,都會(huì )對顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點(diǎn),明白我們責任的重大..所以我們時(shí)刻提高警惕, 不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡視各設備,發(fā)現小的問(wèn)題或是故障預兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除, 盡可能防患于未然..同時(shí)我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養,并將保養作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方 面延長(cháng)了設備的使用壽命.所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結果,整個(gè)大樓個(gè)設備在20xx年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整 個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境.
三、 系統設備完善及改造工作
整個(gè)大樓的各個(gè)系統設備通過(guò)幾年來(lái)運行實(shí)踐，基本上還是比較 完善，經(jīng)得起考驗。但是隨著(zhù)時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題，我們發(fā)現有些系統由于設計不周全或其他原因，還是存在著(zhù)極大的隱患。一個(gè)隱患是：屋面水箱上水控 制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設計過(guò)高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無(wú)法排泄到屋面下水管道，而沿著(zhù)電梯機房倒灌下來(lái)，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造 成比較大的損失。針對這種情況我們通過(guò)研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現，并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在 水泵失控的情況下，值班人員聽(tīng)到報警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是：地下設備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影 響，容易出現失靈現象，這樣一旦出現水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，即可在不長(cháng)時(shí)間內流進(jìn)高低壓配電室，那樣后將會(huì )導致整個(gè)大樓癱瘓，后果不堪設想。 就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復研究商討后，給水池加裝了2套(四路)液位報警系統，將兩路引至監控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班 室、監控室值班人員，可以預先得到預警信息及時(shí)采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗證，確實(shí)行之有效，達到了預期的效果。
四、配合公司房屋銷(xiāo)售工作
在 公司的房屋銷(xiāo)售過(guò)程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷(xiāo)售，繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進(jìn)行了裝修，在裝修工作中，我們除了監 督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊對部分分隔開(kāi)的房間進(jìn)行了線(xiàn)路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們全 體人員對已入住業(yè)主(租戶(hù))的服務(wù)也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內小工程量的改造、聯(lián)系電話(huà)、寬帶 開(kāi)通……，讓業(yè)主切實(shí)體會(huì )到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系，通過(guò)大量的工作提高公司的聲譽(yù)，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。
五、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習及培訓工作
在今年我們除了做好工作的同時(shí)，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習培訓工作，我們在每周禮 拜一機電例會(huì )時(shí)間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會(huì )時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論，讓大家各抒己見(jiàn)，這樣一方面使 這些問(wèn)題得到了解決;另一方面使大家在類(lèi)似問(wèn)題上有了正確的認識，增長(cháng)了各自的業(yè)務(wù)知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調工作，使得各 工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習深造，現今已形成一種良好的比拼學(xué)習，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。
六、 節流開(kāi)源方面
在 節約能源方面我們也采取了相應的一些措施。首先、我們對于中央空調的用氣量進(jìn)行人為控制，一般在使用空調的季節，天氣不太熱/冷的時(shí)候運行一臺直燃機，在 負荷量較大的時(shí)候開(kāi)兩臺，在負荷下降時(shí)只運行一臺，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開(kāi)啟空調，而且在業(yè)主沒(méi)有要求情況下基本不燒衛生熱水;還有我 們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調的工作效能，節約了燃氣的使用。這樣在住戶(hù)增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其 次、我們利用空調檢修時(shí)間，在管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)行了維護保養，這樣在維護設施設備的同時(shí)為公司在人力、物力上節省 了一定的費用開(kāi)支。還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過(guò)道進(jìn)行巡查，在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設備或配件，我們 盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現有器材進(jìn)行加工改造。當然在這一方面，我們目前還沒(méi)有作出比較突出的工作，但相信通過(guò)繼續努力，在以后的 工作中一定會(huì )大有改觀(guān)。
總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務(wù)，保障了大樓系統設備的正常運行，完善了部分系統/設備，增長(cháng) 了工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長(cháng)進(jìn)。但同時(shí)也發(fā)現我們工作有許多不足不到之處，如人員服務(wù)意識不強、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司 紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過(guò)去，相信通過(guò)我們今后不斷的努力、繼往開(kāi)來(lái)， 吸取以往的經(jīng)驗教訓，不斷總結，將20xx年的工作中會(huì )做得更好，為公司的運作、發(fā)展做出我們應有的貢獻。
機電工作年度總結3
日月如梭，踏入南京路燈工程責任有限公司工作這年的工作已經(jīng)接近了尾聲。在這將近一年的工作中，我既體會(huì )到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺(jué)到了路燈工作的艱辛和勞累。在這一年中，我作為一名新員工，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)的協(xié)助師傅們工作。
我懂得作為一名普通的一線(xiàn)路燈工人，每個(gè)月除了維護自己責任片區的路燈與線(xiàn)路故障外，在有時(shí)間的時(shí)候也學(xué)習了一些專(zhuān)業(yè)知識，因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習，才不會(huì )在南京路燈淘汰，對得起我賴(lài)以生存的南京路燈工程責任有限公司。作為南京路燈的一名工作人員，為了將本年度的'工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，總結如下：我有義務(wù)做到“嚴、勤、細、實(shí)”四點(diǎn)，下面我就粗略的總結一下自己一年多的工作感言和工作認知。
第一點(diǎn)“嚴”，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的路燈電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時(shí)都會(huì )出現，《安全工作規程》是用無(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的，只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去，正所謂理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導也要對下屬?lài)栏褚�，不能�?tīng)之任之。
第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開(kāi)勤字。所以我們應該在每次出車(chē)時(shí)應該檢查車(chē)輛的狀況，以及維護所需要的材料要事先準備好，這樣才不會(huì )耽誤維護時(shí)間。
第三點(diǎn)“細”，主要是細心和細致，作為路燈電工維護工作，應細心地分析事故原因和細致地解決各種故障，吸取7、28事件教訓。
在安全生產(chǎn)方面做到以下四點(diǎn)：
1、貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實(shí)完善路燈設施安全體系，健全安全管理規章制度。
3、加強班組對路燈設施維護管理，鞏固安全基礎。
4、一個(gè)確保，路燈照明設施安全和他人安全。
第四點(diǎn)“實(shí)”，我覺(jué)得對人要實(shí)在，不虛偽，對待工作，要實(shí)事求是，工作筆記不做假，是就是，不是就是不是，能辦的事就辦，不能辦的就要說(shuō)明原因，向領(lǐng)導與老師傅們多問(wèn)問(wèn)這樣才不容易犯錯，從而才能讓設施安全。就像達芬奇說(shuō)的一樣“勤勞一日，可得一夜安眠;勤勞一生，可得幸福長(cháng)眠”。
總之，我在路燈強大隊伍的領(lǐng)導下，堅持做好路燈管理，做到工作不放松，保持高標準亮燈率等水平的要求。只有努力認真地工作，盡量的做到循規蹈矩，才能讓路燈安全，讓南京每一天的夜空都那么的有魅力。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，堅持做好路燈管理，做到工作不放松，保持高標準亮燈率等水平的要求。只有努力認真地工作，盡量的做到循規蹈矩，才能為集體的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
機電工作年度總結4
我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周?chē)耐聜�，我只可是做了一點(diǎn)應當做的工作，盡了一點(diǎn)應盡的職責。經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在xx物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標
截止到12月份，我們做好每一項工作，堅持了較長(cháng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì)。
二、安全堅持了較穩定的局面
一年來(lái)，我們按照今年初提出的“明職責、嚴紀律、強監督、重獎罰”的.要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過(guò)程的安全意識，參加公司所組織各項安全活動(dòng)，在安全上重視調查研究了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實(shí)服務(wù)承諾和規范化管理
一年來(lái)，以公司規定為準則，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情景反應，立刻做出回應配合，規范工作程序，對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù)，堅持全天24小時(shí)電話(huà)堅持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修，一般故障立即修，特殊事故說(shuō)明情景作好解釋工作可是夜。對不方便的用戶(hù)，主動(dòng)去幫忙，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中主動(dòng)。
機電工作年度總結5
20xx年，我科室本著(zhù)“小科室大服務(wù)”的工作原則，立足本職崗位，側重現場(chǎng)實(shí)際，積極發(fā)揮機電服務(wù)生產(chǎn)的職能，積極溝通協(xié)調，使各項工作穩中有升，主要完成了以下工作：
一、主要完成了以下工作：
1、出臺“保電度冬”百日會(huì )戰實(shí)施方案
為切實(shí)加強用電負荷管理，扎實(shí)做好錯峰避峰調荷工作，保證電網(wǎng)安全穩定運行和有序供電，緩解供電緊張局面，公司出臺了公司出臺“保電度冬”百日會(huì )戰實(shí)施方案。該方案以在不同用電時(shí)段采取科學(xué)合理的組織生產(chǎn)為主要措施，各車(chē)間、各崗位積極配合為手段，強調了生產(chǎn)信息溝通、滿(mǎn)負荷均衡生產(chǎn)、設備無(wú)故障運轉、提高檢修質(zhì)量、積極運用節電技術(shù)、提高生產(chǎn)系統處理量等方面做了全面的安排和部署。該方案的實(shí)施不僅有利公司“錯峰避峰”期間的安全生產(chǎn)，也有利于公司節約用電，減少了用電成本投入。上半年，我公司用電成本綜合單價(jià)為0.58元/度，因1-2月份，供電處電價(jià)調整，導致我公司用電成本綜合單價(jià)較去年同期提高0.0x元/度，增加用電成本13.2萬(wàn)元。
2、拓展“零理念”，促進(jìn)“零理念”的落地
在積極推行和落實(shí)公司十個(gè)“零理念”的基礎上，充分結合公司實(shí)際，進(jìn)一步促進(jìn)安全“零理念”的落地生根。在公司機電管理領(lǐng)域內對“零理念”進(jìn)行了積極拓展，并對拓展“零理念”進(jìn)行了詳細的詮釋?zhuān)扇×朔e極有效的靈活性檢查方式，對職工的落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查，對職工“零理念”的執行情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并將檢查結果納入公司“雙基”考核。
3、建立機電管理“自控體系”
認真貫徹公司安全一號文，在充分理解的基礎上，制定了公司機電管理“自控體系”文件，將機電安全管理工作納入“自控體系”規范管理。機電管理“自控體系”將機電管理工作從人員及設備、保設備正常運行、設備完好、備用設備、系統應急等五個(gè)方面的安全自控管理做了詳細的規定，進(jìn)一步促進(jìn)了公司安全管理工作。
4、組織進(jìn)行了防雷電、電氣系統、化驗設備等的檢測檢驗工作
積極組織協(xié)調公司內防雷裝置、電氣保護以及計質(zhì)計量設備的檢測檢驗工作。3月2日對全公司范圍內48個(gè)建筑物、31個(gè)浪涌保護器進(jìn)行了安全檢測，經(jīng)檢驗合格率為100%，確保在雷雨季節到來(lái)之前環(huán)境、建筑物及電氣設備的.抵御雷電能力；3月29日對全公司范圍內的繼電保護裝置、電力電纜、電力變壓器、絕緣用具、高壓驗電筆、放電棒等進(jìn)行了安全檢驗，確保電氣系統的安全可靠性；另外，汽車(chē)衡、煤質(zhì)化驗用干燥箱、馬弗爐、電子天平等均進(jìn)行了周期檢定，確保煤質(zhì)化驗及煤炭計量設備的準確性。
5、積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作
與礦一起開(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作，對公司生產(chǎn)工藝、設備、過(guò)程控制、人員、管理等八個(gè)方面進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核，并制定了相應的清潔生產(chǎn)方案和措施，特別是積極使用新設備（tbs）降低介質(zhì)消耗、推廣使用變頻器提高電能利用率、利用布袋除塵器消除煤塵等多種清潔生產(chǎn)實(shí)施方案。通過(guò)礦公司的共同努力，順利通過(guò)了省環(huán)保局的清潔生產(chǎn)審核。
6、積極開(kāi)展機電運輸設備的檢修工作
我公司設備使用已近8年，設備超產(chǎn)時(shí)間的運轉以致提前進(jìn)入“老齡化”階段，設備安全運行可靠性降低，為提高設備安全運行性能，上半年，我公司積極組織設備附件更新和主體更換工作，上半年我公司對11臺運輸設備進(jìn)行了附件更新檢修工作，其中包括更換208、312、782、222、20x等7臺設備膠帶機膠帶和300x、205膠帶機下料溜槽；對3002、711、3059、712刮板機進(jìn)行了鏈輪、鏈條等更換；為我公司儲裝運系統改造創(chuàng )造良好的施工條件，對公司內754、755調度絞車(chē)進(jìn)行了移位改造；更換了3006斜輪機排矸裝置以及投資17.7萬(wàn)元更換了3024申克香蕉篩的軌道梁、傳動(dòng)軸、彈性盤(pán)等配件，3026、3027水泵整套換新，另外，實(shí)施了噴射式浮選機技術(shù)改造，將原402、403浮選機進(jìn)行了淘汰；在70x機尾加裝布袋除塵器并更新了原煤系統兩套布袋除塵器等多項設備更新改造項目。經(jīng)統計，上半年我公司對19臺套設備進(jìn)行了更新，1-5月份我公司生產(chǎn)系統事故率為0.65%較去年同期1.31%降低了0.66%。上半年我公司設備完好率為97.47%，超出公司下達的95%考核指標2.47個(gè)百分點(diǎn)。
7、加強設備計劃性檢修，提高設備安全可靠性
設備的計劃性檢修是設備管理工作中的重點(diǎn)。上半年，我公司將設備計劃性檢修工作納入公司內部市場(chǎng)化考核，檢修計劃執行“四有”管理辦法，即：“檢修有措施措施有審批審批嚴執行效果有分析”。通過(guò)對檢修工作的經(jīng)濟運行效果分析，用數據證實(shí)了檢修工作的價(jià)值，用檢修積累的經(jīng)驗“亮點(diǎn)”為下次同類(lèi)型的檢修工作提供了有利的技術(shù)經(jīng)驗。經(jīng)統計，上半年，我公司共實(shí)施了52項設備計劃性檢修項目，檢修計劃兌現率和合格率均達100%。
8、加強供配電系統的質(zhì)量標準化建設
年初，公司采取“走進(jìn)去請進(jìn)來(lái)”的學(xué)習方式，專(zhuān)門(mén)組織了供配電系統質(zhì)量標準化現場(chǎng)學(xué)習，汲取了供電處先進(jìn)的供配電系統質(zhì)量標準化建設經(jīng)驗，并在我公司積極推廣。目前，公司各配電室嚴格按照標準進(jìn)行了全面的裝修、裝飾，公司又出臺了變配電室質(zhì)量標準化檢查評比辦法，對變配電
室質(zhì)量標準化建設情況實(shí)行月度旬檢制度，并獎優(yōu)罰劣，用管理手段進(jìn)一步促進(jìn)了公司供配電系統質(zhì)量標準化建設。上半年，我公司共進(jìn)行了18次配電室質(zhì)量標準化檢查，共查出205條問(wèn)題，所有問(wèn)題均通過(guò)“閉環(huán)整改”方式嚴格整改驗收。
9、持續推進(jìn)修舊利廢工作，提高職工節支降耗意識由于公司設備已提前進(jìn)入報廢階段，設備后期檢修維護材料成本投入成為公司成本控制的重中之重。為進(jìn)一步降低成本，充分發(fā)揮職工的主人翁精神，形成全公司職工共同參與節支降耗活動(dòng)的良好局面，機電科將深入推進(jìn)公司修舊利廢工作作為科室上半年工作的“重頭戲”。上半年，我科室對修舊利廢工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)的嚴格管理，加大獎勵力度。將修舊利廢的獎勵頻次由原來(lái)的季度收購提高為月度收購，制定了專(zhuān)門(mén)的修舊利廢記錄臺帳，建立專(zhuān)門(mén)的修復品存放區，對修復工作建立圖片管理檔案，并對修復品使用情況進(jìn)行跟蹤驗證，及時(shí)調整修舊利廢定額比例和并試行翻倍獎勵，最大限度的調動(dòng)職工節支降耗積極性。公司內形成修舊利廢自由市場(chǎng)，其他單位可根據實(shí)際情況進(jìn)行按內部市場(chǎng)價(jià)“購買(mǎi)”使用修復品。1-5月份，我公司共修復20.37萬(wàn)元的配件材料，兌現了2.68萬(wàn)元的修舊利廢獎勵。
10、繼續推行“雙杠桿”管控的節能管理措施
結合公司實(shí)際情況，將涉及節能減排考核指標層層分解，進(jìn)一步明確各級人員在節能減排工作中的責任，實(shí)行節能工作問(wèn)責制，做到職責明確，責任到人，工作到位，考核措施到位，做到檢查有標準，考核有依據，壓力層層傳遞。單項指標（處理量、影響時(shí)間、無(wú)故障運轉天數等）分部門(mén)考核，納入公司月度內部市場(chǎng)化考核，直接與車(chē)間工資總額掛鉤；另外，根據公司節能減排考核標準，公司內部試行節能項目節能量考核制度，使全公司形成了“一盤(pán)棋”，以技術(shù)、管理創(chuàng )新項目帶動(dòng)全公司節能減排工作。上半年，公司實(shí)現節能約19噸標準煤，占全年節能量的63.3%。
二、存在的問(wèn)題及下半年工作安排
機電科工作的不足就是機電管理有時(shí)還不到位，因為機電科負責的工作比較瑣碎，除了機電管理外，還有檔案資料、環(huán)保、射源等，這些工作平時(shí)看上去不太重要，但是很占用時(shí)間，碌碌而無(wú)為。還有許多工作，是配合其他科室的，雖然公司檢查只有一項節能減排直接考核我科室，質(zhì)量標準化、內部市場(chǎng)化都有相當一部分在機電科。
機電科下半年的工作重點(diǎn)是加強機電管理工作，創(chuàng )新機電管理方法，做好修舊利廢工作，提高驗收標準，使獎勵落實(shí)在真正的修舊利廢工作上，做好其他科室、車(chē)間的配合工作。重點(diǎn)做好供配電改造及西門(mén)子變頻器改造。
機電工作年度總結6
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，七個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼酝�，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝，穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化時(shí)煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。
1、機電運輸大會(huì )戰的開(kāi)展
二零一零年初，機電工作思路著(zhù)手機電運輸相關(guān)事宜，機電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電人員的管理維護和保養操作水平。結合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。
公司具有針對性促銷(xiāo)活動(dòng)少，致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶(hù)。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式，阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達到了使用效果，產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的，關(guān)鍵是現在還沒(méi)有身邊的用戶(hù)現身說(shuō)法。
2、強化機電設備的管理和檢修維護保養
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高礦機電人員的管理維護和保養操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車(chē)，通風(fēng)機等各大機房中各類(lèi)設備。
�、谕晟圃O備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電電纜倉庫、開(kāi)關(guān)倉庫。
�、奂訌�、規范設備管理，完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。
�、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。
3、強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實(shí)。
4、強化每月機電檢查，加強平時(shí)排查。著(zhù)重加強平時(shí)設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調部門(mén)的重要性，辦公室的工作擔負著(zhù)參謀，監督，協(xié)調，服務(wù)的職能，半年來(lái)的工作實(shí)踐使我體會(huì )到，干好辦公室工作并不是一件輕易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的'職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個(gè)腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。
之后，他每次到營(yíng)業(yè)臺辦理業(yè)務(wù)，都會(huì )再三地向我表達謝意，聽(tīng)到他的稱(chēng)贊，我特別高興，并表示這是我份內該做的事。后來(lái)他甚至向旁邊的人宣傳，說(shuō)他非常滿(mǎn)意我們的服務(wù)。
二、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習意識不高、培訓內容有時(shí)針對性不強，理論實(shí)際不易結合，造成部分員工學(xué)習積極性不高、培訓走過(guò)場(chǎng)的現象發(fā)生，甚至以“應付差事”，不認真學(xué)習培訓單位安排的課程等。以后，望機電培訓工作必須抓實(shí)。
下一步將怎樣糾正錯誤，發(fā)揚成績(jì)，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些計劃。
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
機電工作年度總結7
20xx-20xx的第二學(xué)期，我承擔電氣18-2班的《C語(yǔ)言應用》和機電17-1、2班的《控制電機及其應用技術(shù)》課程。
20xx-20xx的第一學(xué)期，我承擔機電19-2班和機電19-5班的`《C語(yǔ)言應用》課程、機器人18-1級《工控組態(tài)與現場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)》課程。
并根據電氣自動(dòng)化技術(shù)專(zhuān)業(yè)和機電一體化專(zhuān)業(yè)學(xué)習C語(yǔ)言編程的目的，對課程內容和側重點(diǎn)進(jìn)行了修改，并按照“講練結合、邊學(xué)邊練”的原則安排具體的教學(xué)實(shí)施，強化學(xué)生對所學(xué)知識的實(shí)際運用能力的鍛煉，把更多的時(shí)間留給學(xué)生上機練習，而不是被動(dòng)地聽(tīng)老師講枯燥的編程知識，收到了較好的效果。
日常教學(xué)過(guò)程中，注意對機房計算機設備進(jìn)行維護，學(xué)期初對全部40臺計算機重新安裝了操作系統、應用軟件和硬盤(pán)保護軟件，有力保證了課程教學(xué)的正常進(jìn)行。平時(shí)嚴格規范學(xué)生行為，如出勤、課堂表現、愛(ài)護機房衛生環(huán)境、愛(ài)護計算機設備等，獎罰分明，并作詳細記錄，便于在平時(shí)成績(jì)中予以體現。
課程考察，加入對實(shí)際編程能力和硬件調試能力的考察，并與期末筆試進(jìn)行綜合，較好地反應了學(xué)生的學(xué)習水平，比較公平地評判學(xué)生的課程學(xué)習成績(jì)，獲得了學(xué)生的好評。
關(guān)于畢業(yè)設計指導，雖然我平時(shí)不在學(xué)校，但是沒(méi)有因此而疏忽對學(xué)生畢業(yè)設計的指導和進(jìn)度把控，通過(guò)電話(huà)、QQ、電子信箱等通訊手段，及時(shí)為學(xué)生解答疑難問(wèn)題，提供下一步建議等，起到了比較好的效果。對學(xué)生發(fā)來(lái)的文本，及時(shí)使用軟件進(jìn)行詳細批注，將意見(jiàn)反悔給學(xué)生，對照修改。
20xx年6月，我通過(guò)了副教授職稱(chēng)評審，獲得了副教授任職資格，專(zhuān)業(yè)能力提升了一個(gè)檔次。
科研方面，授權實(shí)用新型專(zhuān)利4項。
機電工作年度總結8
20xx年，是我礦深化“三基”工作、提升管理水平、落實(shí)安全責任、凝聚團結合力，全力打造安全高效和諧礦井的重要一年。一年來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，我隊堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹十七大、十七屆五中、六中全會(huì )及十八大精神，緊緊圍繞礦下達給我隊的各項工作任務(wù)，結合我隊實(shí)際，團結、凝聚全隊職工的力量和聰明才智，克服困難，謀求穩定，奮力拼搏，基本保證了全礦各大系統機電設備的安全運行。
回顧機電隊20xx年的工作，發(fā)現除了成績(jì)還存在很多的不足，現將機電隊20xx年工作總結如下：
一、抓重點(diǎn)，確保各大系統安全運行
煤礦生產(chǎn)建設中，系統安全與否直接影響到生產(chǎn)進(jìn)度與人身安全。機電隊針對各大系統的特點(diǎn)制定相應的檢修方案，加強對大型設備的管理，做到臺臺設備有履歷，臺臺設備有維護保養記錄，并根據運行及維護過(guò)程中暴露出的問(wèn)題不斷總結，向廠(chǎng)家咨詢(xún)，同兄弟單位交流，逐漸改進(jìn)維護方法，提高工作效率，從而克服了維護人員不足，技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題，保證了在用設備安全正常運行。
1、供電：供電是礦上的主動(dòng)脈，機電隊擔負全礦井上下供電的重任，機電隊根據系統設備多，供電線(xiàn)路長(cháng)等特點(diǎn)，合理組織。截至11月完成檢修維護高、低壓供電設備705臺套，供電線(xiàn)路73500米。重新吊掛電纜10500米，更換設備配件60多件。
同時(shí)根據供電工作的特點(diǎn)我隊重點(diǎn)針對風(fēng)井線(xiàn)路進(jìn)行定期巡檢維護，由于供電線(xiàn)路長(cháng)，施工季節和線(xiàn)路環(huán)境條件等因素，出現了部分桿塔傾斜嚴重、橫擔及桿頂帽傾斜、線(xiàn)路金具老化銹蝕、絕緣部分污塵較多的現象，給供電系統的安全運行造成了很大的隱患。針對這種情況，我隊合理安排，在保證主通風(fēng)機安全運行的前提下拿出方案對存在問(wèn)題逐項整改。另外我隊將線(xiàn)路巡查由原來(lái)的一周一次增加到一周兩次，遇到風(fēng)雷雨雪等惡劣天氣時(shí)，進(jìn)行特殊巡線(xiàn)，做到了供電系統的每一個(gè)環(huán)節都了如指掌，及時(shí)將隱患排除，確保了供電系統的安全運行。
2、主、副立井的安全提升
副立井提升：5月份我隊經(jīng)過(guò)精心準備，合理安排，圓滿(mǎn)完成更換首繩、尾繩工作。副井提升擔負著(zhù)礦井的人員、物料的提升工作，是全礦安全工作的重中之重，為了完成提升任務(wù)，確保提升安全，我隊對罐道、鋼絲繩、制動(dòng)閘等重點(diǎn)設備每天進(jìn)行檢修，針對易發(fā)生故障點(diǎn)重點(diǎn)維護，所有人員盡職盡責，確保無(wú)提升事故，未影響提升任務(wù)。
主立井提升：主立井擔負著(zhù)全礦的原煤提升任務(wù)，截至11月25日主井已累計完成原煤提升131310斗、1122027噸。由于主井運行時(shí)間長(cháng)、提升任務(wù)重，設備維護量大。我隊合理分工，科學(xué)組織，克服維護人員不足，維護人員水平參差不齊等困難，精心維護，保證了提升安全。
3、皮帶運輸：東膠、上倉兩條皮帶是礦上的主運系統，直接擔負著(zhù)全礦原煤運輸任務(wù)�！�9.11東膠扯皮帶事故”給我們敲響了警鐘，東膠更換皮帶后，我隊針對打扣皮帶維護量大等實(shí)際情況，迅速抽調人員，加強主運皮帶維護檢修，每天對對東膠皮帶21副皮帶扣進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即重新打扣。同時(shí)加強主運系統管理，調整上倉機尾司機崗位位臵，加強對皮帶司機及維護的安全知識及操作技能培訓，使皮帶司機業(yè)務(wù)技能迅速提高，增強司機責任心，確保了主運系統的安全運行。
4、主扇：自投運以來(lái)，一直無(wú)事故安全運行，20xx年5月25日發(fā)生主扇停風(fēng)事故凸顯出我隊職工業(yè)務(wù)培訓不到位、應急處臵能力不足和業(yè)務(wù)水平不高等問(wèn)題，通過(guò)這起事故我們深刻反思，我們按照礦上要求在風(fēng)井創(chuàng )建三基試點(diǎn)，我隊制定三基試點(diǎn)方案，完善各項制度，重新修訂主扇現場(chǎng)應急預案和操作規程，開(kāi)展反事故模擬演練活動(dòng)，要求司機每班對各種事故處理進(jìn)行模擬操作，加強對司機操作技能和應急處臵的培訓，經(jīng)過(guò)近一年多的培訓，主扇司機操作技能和業(yè)務(wù)水平有了大幅度的提高，都能熟練操作和應急處理。
5、機電隊同時(shí)還擔負著(zhù)礦井主排水、壓風(fēng)機、礦燈發(fā)放及機電設備的維護保養工作，在工作中機電隊職工本著(zhù)服務(wù)礦山，確保安全的理念盡職盡責，圓滿(mǎn)安全的完成了各項服務(wù)任務(wù)。
二、抓契機，開(kāi)展機電工作專(zhuān)項治理
為使趙莊二號井機電設備安全正常運行，在接到上級部門(mén)下發(fā)的“春檢”、“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等有關(guān)文件后，機電隊立即組織貫徹學(xué)習，并及早制定各項計劃、措施及現場(chǎng)應急預案，成立應急小組。以此為契機，在機電隊范圍內大力開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，對工業(yè)廣場(chǎng)所有的接地極、避雷裝臵進(jìn)行測試，并對兩回供電線(xiàn)路及風(fēng)井雙回路進(jìn)行了檢查、噴號、清污和更換避雷器等工作，并重新建立檔案；利用節假日檢修工作安排對各大系統及大型設備進(jìn)行保養維護；并加大井下機電設備檢查維護力度，做到“不失爆，不失控、不斷電”，定期對供電設備做保護試驗，做到保護系統的靈敏可靠等。通過(guò)這些活動(dòng)的展開(kāi)，對趙莊二號井從供電系統到機電設備，及時(shí)找出薄弱環(huán)節及潛在隱患并加以整改處理，為機電系統的安全運行打下了堅實(shí)的基礎。
三、抓培訓、強素質(zhì)、抓思想、帶隊伍
機電隊系統復雜，崗位多、工種多、技術(shù)要求高，人員水平參差不齊，操作技能差，安全意識淡薄，這對于礦山來(lái)說(shuō)是最大的安全隱患，機電隊根據各個(gè)崗位的特點(diǎn)制定合理可行的培訓方案，逐步提高機電隊職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全意識。
1、明規范：即通過(guò)對新《煤礦安全生產(chǎn)規程》、崗位工作標準、“三違”界定標準的學(xué)習貫徹，引導職工上規范崗干標準活，要求熟練掌握并應用各崗位工作標準。
2、曉利害：利用安全會(huì )，班前會(huì )、班后會(huì )，給職工學(xué)習貫徹典型事故案例，使廣大干部職工認識到遵章作業(yè)的重要性，安全對于企業(yè)實(shí)現百億目標及個(gè)人和家庭幸福的積極影響。認識到違章指揮、違章作業(yè)引發(fā)事故的危害程度，不規范作業(yè)、習慣性“三違”的嚴重后果。認識到違規操作必須承擔的相應法律后果。
3、知輕重：即通過(guò)事例引導大家認識到安全、個(gè)人、家庭長(cháng)遠利益的關(guān)系，樹(shù)立起系統的安全利益觀(guān)，增強大家主動(dòng)遵章以及治理“三違”的自覺(jué)性。
4、強責任：即強化管理者的安全責任意識，提高管理者遵章指揮的自覺(jué)性。管理人員在安全工作中發(fā)揮著(zhù)重要作用。
四、深化“三基”工作、落實(shí)安全責任
狠抓基層管理。一是要加強班組管理。繼續深入推行“白國周班組管理法”和“五型”班組建設，充分發(fā)揮班組長(cháng)的兵頭將尾作用，搞好班組安全，做到人自為安、班自為安；二是要狠抓自主管理。從安全管理、生產(chǎn)組織、員工培訓、隊伍穩定等各方面強化內部管理，全面提升自主管理水平。要堅決摒棄“等靠要”思想，在作業(yè)條件發(fā)生變化、同類(lèi)問(wèn)題反復出現時(shí)，要及時(shí)匯報、主動(dòng)聯(lián)系、采取措施、解決問(wèn)題。要以對隱患和“三違”“零容忍”的態(tài)度，定期組織開(kāi)展本區域的查隱患、糾“三違”活動(dòng)，敢于亮“家丑”、善于動(dòng)真格，把查隱患、糾“三違”的'指標和效果與績(jì)效考核掛鉤，嚴格考核、嚴格兌現，切實(shí)杜絕各類(lèi)隱患和“三違”現象；三是要狠抓隊伍整頓和管理，從隊伍準入、素質(zhì)要求、培養使用、管理考核等方面扎實(shí)開(kāi)展隊伍整頓和管理，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)和能力。
狠抓基礎工作。一是強化安全質(zhì)量標準化工作的日常檢查和過(guò)程控制，上尺上線(xiàn)、嚴格考核，認真做好動(dòng)態(tài)管理和動(dòng)態(tài)達標，推動(dòng)標準化工作再上一個(gè)新臺階；二是狠抓崗位作業(yè)規范化。以消除違章指揮、違章操作為目標，繼續加大崗標知識培訓力度，使全體員工熟記崗標、執行崗標、持證上崗。把強化事故案例學(xué)習和現場(chǎng)執行“手指口述”安全確認法作為提高員工自�；ケＲ庾R和按章操作的重要手段，確保崗位責任落實(shí)到位、崗位標準執行到位、安全風(fēng)險防范到位。
狠抓基本素質(zhì)。一是要認真開(kāi)好班前會(huì )。要以“五想五不干”活動(dòng)為載體，切實(shí)做好班前會(huì )的組織準備工作。要充分發(fā)動(dòng)員工、留夠討論時(shí)間，實(shí)現人人發(fā)言、面面俱到、自我提醒、信息共享，確�！拔逑胛宀桓伞被顒�(dòng)真正成為員工生命安全的保護神；二是要狠抓“三違”人員幫教轉化。健全完善幫教制度，建立幫教臺賬、強化幫教措施，努力把“違章大王”轉化為安全生產(chǎn)的骨干；三是要狠抓安全宣傳教育。要通過(guò)加強案例學(xué)習，開(kāi)展現身說(shuō)法，提高員工自�；ケＲ庾R；五是積極開(kāi)展 “糾三違、查隱患”活動(dòng)，共同維護安全生產(chǎn)良好局面。
五、強化作風(fēng)轉變，打造執行力，推進(jìn)隊伍建設
一是認真學(xué)習貫徹“兩會(huì )”、“十八大”和《關(guān)于加強領(lǐng)導干部工作作風(fēng)建設的決定（試行）》等精神，開(kāi)展自查自糾，以五個(gè)大方面，十個(gè)重點(diǎn)環(huán)節，找出差距，全面提升執行力。保持黨員隊干在思想上與礦黨委高度一致，真正把干部作風(fēng)轉變工作落實(shí)到位。
二是以強力推行“七到位”工作法、“一線(xiàn)工作法”和“專(zhuān)業(yè)會(huì )安排落實(shí)”為抓手，實(shí)現干部作風(fēng)轉變，形成善解難題、主動(dòng)負責、勇于擔當的優(yōu)良作風(fēng)。
三是針對我隊部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員攻關(guān)熱情不高、能力不夠，疲于應付日常事務(wù)的現狀，進(jìn)一步修訂完善考核管理辦法，不斷健全考核機制，激勵廣大工人學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強技能。 四是加大推行準軍事化管理力度，嚴格按照舉止文明化、儀表整潔化、行走整齊化、會(huì )議規范化、接待正規化、場(chǎng)所公德化、工作標準化、干部示范化、考核嚴格化、獎懲制度化的“十化”要求，從細節做起，全面加強管理。積極轉變職工工作作風(fēng)，努力塑造團隊精神，打造一支“令必行禁必止”的優(yōu)秀團隊。
六、落實(shí)隊務(wù)公開(kāi)，給職工一個(gè)明白，還隊干一個(gè)清白
一直以來(lái)，機電隊要求各項隊務(wù)及時(shí)公開(kāi)，做到公平，公開(kāi)，公正。每天班組工作量和職工得分明細要求班組長(cháng)及時(shí)出臺，在第二班，工人就能看到頭班掙多少分，有問(wèn)題的及時(shí)整改；對于隊內制度落實(shí)的相應獎罰以及礦相關(guān)科室出具罰款，要求專(zhuān)門(mén)設2人考核，根據隊設計的制度落實(shí)登記臺帳到月底及時(shí)向職工公開(kāi)，對于有凝問(wèn)的及時(shí)提出及時(shí)糾正；要求隊和礦的各項罰款及時(shí)在黑板上公布；及時(shí)公開(kāi)工資明細等。
七、切實(shí)加強信訪(fǎng)工作，真正為群眾排憂(yōu)解難
機電隊始終把職工的冷暖放在心上，黨員干部經(jīng)常深入群眾，傾聽(tīng)群眾心聲，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪(fǎng)貧問(wèn)苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪(fǎng)談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長(cháng)期堅持與一線(xiàn)職工談心交流，及時(shí)化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。
八、突出亮點(diǎn)，突顯黨員模范帶頭作用
機電隊以黨員包�；顒�(dòng)為亮點(diǎn)，結合隊組實(shí)際，將所有黨員按所在班組，劃分黨員包保責任區，對于沒(méi)有黨員的班組，由支部領(lǐng)導包保，實(shí)現“六包六�！�，充分突顯了黨員隊干在工作中的模范帶頭作用�！傲！�，即：包隱患排查，保安全生產(chǎn)；包設備檢查，保正常運行；包崗位巡檢，保質(zhì)量標準；包文明上崗，�，F場(chǎng)規范；包職工思想，保安全上崗；包工作效率，保任務(wù)完成。認真執行黨員包保制度，充分發(fā)揮每名黨員在崗位上的先鋒模范作用，切實(shí)增強黨員的黨性觀(guān)念、責任意識，促進(jìn)各項工作的順利完成。
九、嚴要求，加強全隊機電安全隱患排查力度
加強隱患排查和技術(shù)會(huì )診，對本隊所管設備定期進(jìn)行排查，不留死角，對發(fā)現的安全隱患及時(shí)整改，對不合理的設備逐漸改進(jìn)，先后完成如下工作：
1、安裝主副井車(chē)房電機滾筒護欄，安裝壓風(fēng)機變壓器室護欄。
2、安裝調整裝卸載滿(mǎn)倉保護。
3、東風(fēng)井安裝電源快切裝臵，解決東風(fēng)井值班員生活用水問(wèn)題
4、完成1#、2#主扇中修工作。
5、安裝井下巷道細水噴霧，安裝壓風(fēng)自救系統。
6、更換副井連接裝臵。
7、安裝、完善要害崗位視頻監控系統。
通過(guò)隱患排查和技術(shù)會(huì )診，提高了各系統的安全可靠性，完成技術(shù)革新和小改小革12項，提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，為各系統的安全運行打下了堅實(shí)的基礎。
存在的問(wèn)題
20xx年，機電隊完成了礦安排的各項任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，但工作中還存在很多的不足。
1、安全技術(shù)培訓不到位，職工安全意識不強，“五想五不干”“五關(guān)注”“手指口述”安全確認法落實(shí)不到位。
2、隊相關(guān)制度及人員分工有待進(jìn)一步完善。
3、班組工作落實(shí)不到位，部分班長(cháng)及隊干執行力不強，全體職工及隊干工作作風(fēng)有待進(jìn)一步提高。
4、質(zhì)量標準化工作還存在很大差距。
5、大型設備的技術(shù)管理還存在技術(shù)力量不足。
6、設備配件及全面預算等工作有待進(jìn)一步規范。
機電工作年度總結9
20xx年，機電區認真貫徹集團公司“安全有我、我必安全、責任有我、我必負責”的安全理念和機電設備安全運轉零事故的理念，管理維護好井上下機電設備，積極配合各個(gè)施工單位的機電設備安裝工程，認真落實(shí)機電設備各項管理制度。嚴格按照規定參加礦調度會(huì )和每周的機電例會(huì )，并積極組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習。自20xx年以來(lái)孟津煤礦的副井提升系統、操車(chē)系統、壓風(fēng)機房、抽風(fēng)機房、鍋爐房、充燈房、洗衣機房正常運行，全年實(shí)現機電設備運轉零事故�，F將機電區主要工作總結如下：
一、真落實(shí)好“七預”管理和貫徹機電設備零事故活動(dòng)。在工作中，積極組織機電區全員參與預想、預查、預測、預知、預報、預研、預處理七個(gè)環(huán)節的運行，使各種機電設備的隱患在形成前或形成過(guò)程中及時(shí)被發(fā)現并得到處理，從而消除了隱患、防止了事故的發(fā)生。機電區大力推行“手指口述作業(yè)法”和“崗位描述”，使職工時(shí)時(shí)處處都能把安全放在首位，時(shí)時(shí)刻刻牢記“安全第一，預防為主”，做到不安全不運轉。在現場(chǎng)機電設備維護管理中，我區隊對機電設備認真檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理整改。
二、隨著(zhù)礦井的建設加快，機電區積極參與了舊設備的各項改造工作和新設備的安裝工作
1、機電區參與了礦井污水處理站設備的驗收和調試。4月份至今，污水處理站各種設備一直正常運行。
2、井下風(fēng)水管路延伸的安裝工作。目前，井下風(fēng)水管路已經(jīng)全部延伸至工作面，有力的支持了礦井掘進(jìn)進(jìn)度。
3、抽風(fēng)機房、壓風(fēng)機房的改造工作。
4、洗衣機房的搬遷拆除及安裝工作，現已交付使用。
5、主井井架設施的逐步完善。
6、抽風(fēng)機風(fēng)機扇葉角度的調整工作。
7、壓風(fēng)機風(fēng)包防雨棚的設計與安裝。
8、井下炸藥庫用電及照明的安裝工作。在機電區人員努力工作下完成了炸藥庫用電線(xiàn)路安裝及照明安裝，有力地支持了孟津煤礦的礦建進(jìn)度。
9、副井井口照明燈的改造和安裝。
10、更換副井井底搖臺。由于副井井底操車(chē)設計不合理造成托罐裝置損壞，為了不影響我礦礦建進(jìn)度，9月2號4號，機電區對副井井底托罐裝置進(jìn)行了更換。
11、井底東西翼大巷照明設施安裝。機電區在籌建處領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，于11月份完成了東西翼大巷照明設施安裝。
12、鍋爐房管路的維護。為了保證冬季礦區的'供暖，機電區在11月份對場(chǎng)區各處的管道、閥門(mén)、暖氣片進(jìn)行了全面的檢修更換。
在今后的工作中，機電區認真貫徹落實(shí)礦上的各項規章制度，總結好前一段時(shí)期工作中的經(jīng)驗和教訓，改正不足之處，更好的為礦井建設做好服務(wù)工作。
機電工作年度總結10
隨著(zhù)我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機械化和自動(dòng)化程度的提高，機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要，作用日益突出。如何做好機電安全管理工作，如何工作中貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機電工作者首要考慮和解決的問(wèn)題。一年來(lái)，我們機電安全工作做了很多工作，現總結如下：
一、建立健全機電安全管理規章制度，確保各項安全管理責任落實(shí)到位;
機電安全管理規章制度是機電管理工作的框架，是全體機電工作者行為準則。
我礦為了能使機電安全管理規章制度建設作為首要任務(wù)，煤礦企業(yè)要高度重視機電安全管理工作，設立專(zhuān)門(mén)機構，明確分管負責人，配備足夠的x技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴格執行《煤礦安全規程》、作業(yè)規程和x作規程，加強設備維修檢查和運行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴格崗位責任考核，建立健全并嚴格執行“三違”處罰與教育規定，確保各項制度落到實(shí)處。
與現代化礦井的管理相適應，必須建立現代化的組織機構。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現代化、x系統的數字化，礦井機電管理的復雜x、xx大大增加，組織機構必須體現x化管理。組織機構的設置和建立，需要進(jìn)行一系列的職能x建設和x化訓練，實(shí)現組織機構與礦井生產(chǎn)系統、技術(shù)系統、管理系統及其運行程序的全面鏈接。
二、強化機電現場(chǎng)安全管理力度，確保全礦機電安全生產(chǎn);
要抓好現場(chǎng)管理，只靠憑空想象的做不到的，必須了解現場(chǎng)，熟悉設備，抓好現場(chǎng)機電管理才是關(guān)鍵。從事機電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
(1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎上，夯實(shí)微觀(guān)基礎，加大現場(chǎng)機電安全的投入，配好安全設施，提高安全標準，消除事故隱患，治理存在缺陷的危險源，加強機電安全管理，杜絕“三違”想象，促進(jìn)工作落實(shí)。
(2)、進(jìn)一步規范設備潤滑管理，規范加油方式，確保設備健康運行�，F代潤滑技術(shù)能顯著(zhù)提高設備的使用x能和壽命，大大減少能耗，而在設備使用的全過(guò)程中，潤滑是貫穿始終的一個(gè)重要環(huán)節。為此，制定了專(zhuān)項管理制度，嚴格執行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度，對設備的運行狀態(tài)進(jìn)行監測，及時(shí)根據反饋結果，按要求對設備進(jìn)行預防x維修，對預防事故可起到一定作用。
(3)、推行預防x檢修和靈活檢修管理理念，實(shí)現生產(chǎn)機電一體化。實(shí)施預防x檢修要做到“三統一”：檢修計劃統一上報、統一準備、統一安排實(shí)施。做到當班故障當班處理，“小故障不交班”、“大故障不過(guò)夜”、不讓設備“帶病”運行，使現役設備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機電故障率。
(4)、組織建立設備故障搶修預案。針對主要設備及關(guān)鍵部件運行過(guò)程中出現的問(wèn)題和處理經(jīng)驗，制定出相應的異常故障處理預案，及時(shí)采取超前預防x檢修和維護措施，重點(diǎn)抓好綜采、主運輸系統的維護，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會(huì )，將預案內容對各崗位工進(jìn)行講解，提高崗位工在故障搶修時(shí)的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時(shí)間。
三、加大機電職工的安全培訓力度，提高機電隊伍整體素質(zhì);
以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著(zhù)礦井機械化的普及，對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實(shí)現現代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實(shí)的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、x作技能培訓，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實(shí)現現代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
要提高員工的素質(zhì)，首先，我們要擁有高素質(zhì)的.管理人才。管理過(guò)程從某種意義上說(shuō)也是管理者學(xué)習提高的過(guò)程。學(xué)習沒(méi)有止境，提高也沒(méi)有止境。在安全管理方面，都必須責任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員，根據不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓、特殊工種資格培訓、新工人崗前培訓等，培訓必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實(shí)際效果，不能流于形式。在培訓中不僅要注重安全法律法規和管理知識的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調能力、溝通能力、事故的超前預測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓，從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平，增強安全防范意識。
四、提高機電設備維護和檢修水平，確保設備本質(zhì)安全;
1、加強設備前期的規范化工作管理
嚴格設備選型：把好設備選型關(guān)，選用設備要適應礦山使用情況。
管理要責任到人：設備從調人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點(diǎn)、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過(guò)程管理中要資料齊全，責任到人。
把好安裝質(zhì)量關(guān)：對主要設備、新型號設備的出廠(chǎng)驗收、安裝、使用，設備管理人員應參與編制質(zhì)量驗收標準、x作規程和安裝質(zhì)量標準。把好地面驗收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠(chǎng)存在嚴重問(wèn)題設備、不完好的設備不準安裝。安裝完畢后，應由安裝、使用、安全監察、設備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收，試運轉并辦理移交手續后，才能投人使用。
2、加強設備使用中的維護
做好使用前的準備工作：在新型設備投人使用前，應由機電技術(shù)員詳細研究設備使用說(shuō)明書(shū)及技術(shù)資料，制定出x作使用維護規程，并對使用、維修人員進(jìn)行培訓后，才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設備管理人員應經(jīng)常檢查其運行情況，及時(shí)反饋信息。
嚴格制度管理：主要設備應實(shí)行包機制，x作工必須執行設備交接班制度，設備均應有詳細運行記錄，并放在工作現場(chǎng)，以便設備管理人員隨時(shí)檢查，更深入地了解設備運行狀況。
3、加強機電工作規章制度的建設
貫徹落實(shí)現章制度是做好機電管理工作的紀律保x，應建立健全。當前，規章制度執行不力是突出的問(wèn)題。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實(shí)規章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前，我們需要重點(diǎn)落實(shí)的規章制度有：機電管理人員責任制度;設備使用x作規程;設備維護保養、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度;機電事故管理、設備現場(chǎng)管理、技術(shù)管理等制度。
總之，煤礦的設備管理工作，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠x為中心，以“管理、裝備、培訓”并重的原則，以標準化統攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機電管理工作，確保礦井機電設備安全、可靠、高效運行。
機電工作年度總結11
一年來(lái)，機電部在礦礦黨委的正確領(lǐng)導下，在礦屬各基層單位的積極配合下，機電部結合本礦實(shí)際情況，堅持以年初礦工作會(huì )議精神為指導，緊緊圍繞“團隊、誠信、持續、超越”這一企業(yè)核心，以“操作程序化，質(zhì)量標準化，技術(shù)專(zhuān)業(yè)化，管理規范化”為主線(xiàn)，本著(zhù)打造本質(zhì)安全型礦井為目標，大力推進(jìn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，在政治思想建設、安全生產(chǎn)管理等各項工作中取得了一定的成績(jì)。在此，我們就一年來(lái)所做的工作加以總結，以便為明年各項工作的順利開(kāi)展作以經(jīng)驗指導。
一、各種指標完成情況
1、電量
20xx年全礦計劃產(chǎn)量255萬(wàn)噸，預計全年完成255萬(wàn)噸，20xx年全礦全年計劃電量2311.65萬(wàn)度，預計用電量1979.07萬(wàn)度，節電333萬(wàn)度。20xx年全礦計劃用電單耗為9度/噸，預計單耗為7.34度/噸。20xx年全礦計劃用電綜耗為9.1度/噸，預計綜耗為7.76度/噸。其中，一采區計劃產(chǎn)量200萬(wàn)噸，預計完成190萬(wàn)噸，20xx年一采區計劃用電1300萬(wàn)度，預計用電969.68萬(wàn)度，節電330.32萬(wàn)度，20xx年一采區計劃用電單耗為6.5度/噸，預計單耗為5.1噸/噸;二采區計劃產(chǎn)量為55萬(wàn)噸，預計完成65萬(wàn)噸(考慮超產(chǎn)因素，按80%增加電量)，二采區計劃電量應為473萬(wàn)度，預計用電440.58萬(wàn)度，節電101.22萬(wàn)度。二采區計劃單耗為8.6度/噸，預計單耗為6.78度/噸;選運區計劃用電433.5萬(wàn)度，預計用電460.67萬(wàn)度，超計劃用電27.17萬(wàn)度。選運區計劃單耗為1.7度/噸，預計單耗為1.81度/噸;檢修區計劃用電為90萬(wàn)度，預計用電量為68.64萬(wàn)度，節約用電為21.36萬(wàn)度。礦機關(guān)計劃用電量為10萬(wàn)度，預計用電量為31.1萬(wàn)度，超計劃用電21.1萬(wàn)度。招待所計劃用電為4.3萬(wàn)度，預計用電量為5.68萬(wàn)度，超計劃用電1.38萬(wàn)度。小車(chē)班計劃用電為0.2萬(wàn)度，預計用量為0.41萬(wàn)度，超計劃用電0.21萬(wàn)度，大食堂計劃用電0.65萬(wàn)度，預計用電2.32萬(wàn)度，超計劃用電1.67萬(wàn)度。
2、專(zhuān)項資金
加強了機電專(zhuān)項資金的使用管理，全年完成折舊資金546.66萬(wàn)元，維簡(jiǎn)費226.81萬(wàn)元，安措資金 60.71 萬(wàn)元;租賃設備大中修503.52萬(wàn)元，保證了設備的檢修和正常運轉。
3、機電事故率方面
20xx年1～11月份全礦共燒毀電機 63臺，其中,一區燒毀電機39臺,二區燒毀電機24臺，比年初規定的 84臺少21臺。
20xx年1～11月份全礦機電事故率4小時(shí)以上為3%，比年初規定的4小時(shí)以上事故率4%降低1 %。但就今年全年事故率來(lái)看，個(gè)別月份的事故率還很高，也就是說(shuō)我們在設備使用和管理上仍然存在很多問(wèn)題，綜合全年機電生產(chǎn)事故率可以總結有以下幾個(gè)因素。1)、存在設備脫保運行現象，個(gè)別單位為了追求產(chǎn)量和進(jìn)米，供電系統發(fā)生漏電時(shí)將保護整定值調大甚至甩掉，最終導致電動(dòng)機燒毀甚至擴大事故;2)、員工甚至連隊管理干部在設備使用方面常常是違章指揮和違章操作，比如設備開(kāi)不起來(lái)不認真分析和查找原因，強行起動(dòng)設備等，最終造成設備損壞，這就是我們所說(shuō)的野蠻使用設備現象;3)、現場(chǎng)管理存在缺陷，沒(méi)有嚴格分明的管理手段，對設備損壞習以為常，常常是設備損壞后不認真分析原因和找出責任人進(jìn)行處之，而是不了了之，使員工養成了經(jīng)常性不按操作程序作業(yè)的不良習慣;4)、設備檢修質(zhì)量存在一定問(wèn)題，一個(gè)是配件本身質(zhì)量存在問(wèn)題，另一個(gè)就是檢修質(zhì)量問(wèn)題，個(gè)別設備在檢修過(guò)程中還是以換件為主，沒(méi)有對個(gè)別暫時(shí)沒(méi)有損壞的易損件有一個(gè)很好的預見(jiàn)性判斷，從而常常是剛檢修完的設備入井后達不到預期使用的周期，便發(fā)生設備損壞事故;5)、我們在設備配套和設備選廠(chǎng)選型方面做的還不夠到位，可能會(huì )或多或少的造成某些個(gè)別設備出現不匹配現象，從而導致設備的頻繁損壞;6)、井下日常檢修遠遠不到位，只局限于出現問(wèn)題處理問(wèn)題，壞什么就處理什么，還沒(méi)有對設備有一個(gè)很好的預先檢修的過(guò)程，往往是只顧求產(chǎn)量求進(jìn)米，形成一種拼設備的壞現象，結果是設備頻繁損壞，嚴重影響生產(chǎn)，甚至導致設備接二連三損壞的惡性循環(huán)。
二、專(zhuān)項治理工作完成情況
20xx年集團公司下達的專(zhuān)項治理工作主要有刮板輸送機、皮帶機、軌道運輸、井下保護接地裝置、傾斜井巷一坡三擋共五個(gè)專(zhuān)業(yè)，通過(guò)一年來(lái)治理工作的開(kāi)展，所取得的效果是非常明顯的。在軌道運輸方面，我們重點(diǎn)治理了小絞車(chē)鉤頭、繩皮、鴨子嘴、保險繩等的正確使用，對操作按鈕及信號板進(jìn)行了的統一規定和使用。選運區將一噸礦車(chē)、叉子車(chē)及各類(lèi)工具車(chē)全部進(jìn)行檢測更換了防護裝置。將全礦大部分的軌道進(jìn)行了統一調整，該換道木的換了道木，該換碴石的定期更換碴石，從而解決了多年來(lái)在軌道運輸方面存在的軌縫大、軌道不直、大多數道岔不合格、軌枕距離不符合要求、道床有雜物積水現象等若干問(wèn)題;在“一坡三擋”專(zhuān)項治理工作中，一些主要傾斜巷道安裝的擺桿和繩套都是經(jīng)過(guò)計算后進(jìn)行安裝的，完全按著(zhù)一個(gè)統一標準進(jìn)行設置，同時(shí)對其進(jìn)行統一編號管理，對使用小絞車(chē)的巷道尤其是機軌合一的巷道每隔100m便裝設一臺聲光信號，從而做到其巷道行車(chē)不行人;在刮板輸送機和膠帶輸送機治理工作中，我們重點(diǎn)完善了膠帶輸送機的綜合保護裝置，使個(gè)別采掘工作面的膠帶輸送機首次使用了綜合保護裝置，將部分電機和減速機的聯(lián)接裝置更換成了液力偶合器和摩擦式聯(lián)軸器，并嚴格要求液力偶合器的易熔塞和防爆片的正確使用，將減速器的注油堵全部更換為帶有放氣孔的油堵，并加強了對減速器油脂的使用和管理。按標準要求，對刮板輸送機鏈條的長(cháng)度和螺栓方向均做了統一規定;在井下保護接地裝置的治理工作中，對全礦井下局部接地系統進(jìn)行了全面更換和調整，將原500mm長(cháng)的接地極全部更換為長(cháng)度為1500mm的接地極，并將接地極同接地導線(xiàn)進(jìn)行了焊接，同時(shí)將連接導線(xiàn)、輔助接地母線(xiàn)、接地導線(xiàn)等均進(jìn)行了規范化布置。
除了集團公司下達的這些專(zhuān)項治理工作外，另外，我礦又分別對機房硐室、過(guò)流保護、纜線(xiàn)吊掛等項進(jìn)行了專(zhuān)項治理，都取得了很好的效果，尤其是在開(kāi)關(guān)過(guò)流保護整定上，我們破天荒的將采煤隊的開(kāi)關(guān)通過(guò)設置密碼和貼封條的形式強行按機電部整定的數值使用，效果非常明顯，從一定程度上避免了電動(dòng)機燒毀現象的發(fā)生。
三、設備檢修、使用及管理方面。
應該說(shuō)設備管理趨向于規范化，雖然個(gè)別檢修出來(lái)的設備還仍然存在著(zhù)質(zhì)量問(wèn)題，但這里的原因是多方面的，有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，有使用問(wèn)題，當然也存在檢修質(zhì)量問(wèn)題，隨著(zhù)井下原煤產(chǎn)量的不斷上升，個(gè)別設備檢修質(zhì)量問(wèn)題逐步得到暴露，所以說(shuō)，抓好檢修區設備檢修質(zhì)量問(wèn)題是一項長(cháng)期的重點(diǎn)工作。一年來(lái)，檢修區嚴格了配件入廠(chǎng)和設備出廠(chǎng)檢測制度及大型設備三方驗收制度，對入廠(chǎng)配件和出廠(chǎng)設備進(jìn)行了嚴格檢測，在現有檢測手段所能覆蓋的范圍內，堅決做到“不檢測不出廠(chǎng)、檢測不合格不出廠(chǎng)”，檢測不合格的配件一律退回，大型設備經(jīng)機電部、使用單位和檢修區驗收合格后方可出廠(chǎng)。嚴格執行了設備出廠(chǎng)入廠(chǎng)交接驗收制度，出入做到雙方共同簽字，最大限度地保證了設備檢修質(zhì)量，同時(shí)也為機電部掌握采區設備損壞提供了依據。另外，檢修區經(jīng)常根據采區設備使用情況的反饋意見(jiàn)，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，同礦采區有關(guān)人員共同分析設備檢修中存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)有效的進(jìn)行整改，同時(shí)，加強了內部相關(guān)技術(shù)人員對設備檢修的技術(shù)指導和對配件的檢測，增加了對檢修出來(lái)的設備的抽檢和試驗工作，從而對設備的使用、檢修和管理形成了一系列的管理模式，使我礦的設備檢修質(zhì)量呈上升趨勢。
四、質(zhì)量標準化保持一級水平。
大家都知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。所以說(shuō)，抓好機電質(zhì)量標準化是一項長(cháng)期性的工作。進(jìn)入20xx年以來(lái)，我們結合機電部工作的實(shí)際，本著(zhù)“堅持人性化的管理，強化機電的精細化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現機電全面達標”的戰略方針。結合基層單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結機電管理的新經(jīng)驗、新方法。一年來(lái)，機電部除了正常安檢組織的每月兩次質(zhì)量標準化檢查之外，重點(diǎn)抓新安裝工作面和固定硐室的質(zhì)量標準化工作，機電部牽頭由采區電管人員協(xié)助對新安裝完的工作面進(jìn)行全面細致的質(zhì)量標準化檢查，對檢查出來(lái)的問(wèn)題責成采區電管限期整改，機電部再次進(jìn)行驗收。機電固定硐室的質(zhì)量標準化基礎雖然不錯，但機電部仍按著(zhù)質(zhì)量標準化及規程要求去逐項檢查，使固定硐室的質(zhì)量標準化又進(jìn)一步得到提高和完善。尤其是一采區對全井的電纜進(jìn)行了重新掉掛，電管人員對采掘工作面的質(zhì)量標準化進(jìn)行了分片包干，重點(diǎn)督察電纜掉掛、設備接線(xiàn)、文明衛生、局部接地系統等，使得一區尤其是采掘工作面的質(zhì)量標準化有一定的提高。通過(guò)一年來(lái)機電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規范化的軌道，推動(dòng)了機電部精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機電部各項工作的開(kāi)展和完成。應該說(shuō)，我們的質(zhì)量標準化工作還“欠帳”較多，和其他兄弟礦相比，我們還有一定的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng )新，一步一個(gè)腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標準化工作深入持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒，常抓不懈，一定能迎頭趕上，并能形成具有一定特色的機電質(zhì)量標準化礦井。
五、高產(chǎn)高效礦井建設方面。
1、選煤系統安裝的fgx-24a型復合式干選機，今年正式投入使用，大大的緩解了我礦今年采區的劣質(zhì)煤含水較大、砂巖較多的不利影響，由最初的原煤含矸率40%加工后降低到8%左右，達到了品級煤的水平，為我礦的選煤系統更加奠定了堅實(shí)的基礎。
2、我礦新引進(jìn)一臺mg150/380-wd型采煤機已于11月初在二區投入使用，盡管開(kāi)始使用期間出現諸多問(wèn)題，當然，這里有廠(chǎng)家設備出廠(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，也有我們使用問(wèn)題，但現在看來(lái)這臺采煤機組還是比較先進(jìn)，比較適合我礦二區薄煤層開(kāi)采的條件，從一定程度上確保了二區的原煤生產(chǎn)。
3、將sgz764/400型刮板輸送機的機頭更改為sgz764/630型，同時(shí)又新訂購50部反四連桿綜放液壓支架，確保了綜放工作面的原煤生產(chǎn)。
4、將從吳四轉回來(lái)的ebz150ⅱ型綜掘機準備投入到一區三煤西使用，從而確保了掘進(jìn)速度和工程質(zhì)量。
六、堅持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍。
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力�；谶@種認識，我們注重發(fā)現人才，培養人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全礦所有的機電運輸技術(shù)員及參加考試的非技術(shù)人員和管理干部每季度進(jìn)行兩次考試，按考試的成績(jì)分別進(jìn)行不同的獎勵，以此來(lái)激勵他們的學(xué)習熱情。一年來(lái)，先后進(jìn)行了《機械制圖》、《煤礦安全規程》、《機械基礎知識》、《流體機械》、《煤礦礦井機電設備完好標準》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》、《礦井運輸與提升》、《井下電鉗工》、《液壓傳動(dòng)與采掘機械》、《礦井供電技術(shù)》等十個(gè)科目的考試，使得一些非專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員踴躍參與，參與人數達到了四十多人，取得了非常好的效果。根據平時(shí)考試的成績(jì)和針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立了個(gè)人檔案，然后根據具體情況給個(gè)人定位。使得一些技術(shù)好能力強的.同志及時(shí)提拔到技術(shù)員的崗位上來(lái)，使其真正發(fā)揮人才效益。
其次，我們比較注重對員工增加技術(shù)的滲透，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，開(kāi)展形式多樣的技術(shù)比武和職工培訓工作。
在今年的一季度末，首次開(kāi)展了井下電氣維修工技術(shù)比武活動(dòng)，比武的內容分理論考試和實(shí)際操作兩大部分，對qjz-200/1140/660型開(kāi)關(guān)進(jìn)行接線(xiàn)和故障處理考試，參加人數達到了三十人，取得了較好的效果。在今年的七、八兩個(gè)月份中，為了迎接集團公司舉行的技術(shù)大比武活動(dòng)，機電部先后組織了井下電氣維修工、綜采電氣維修工、井下鉗工、液壓支架維修工、綜掘機維修工、電焊工、礦井軌道工、電機車(chē)司機、綜掘機司機、采煤機司機、機電技術(shù)員等十一個(gè)工種的技術(shù)培訓和考試工作，各工種人員積極響應，參與人數達近百人。機電部針對不同的工種采用提供技術(shù)資料、進(jìn)行理論授課、實(shí)際操作指導等形式全部進(jìn)行培訓，最終進(jìn)行理論和實(shí)際考試，從各工種中選拔出一批優(yōu)秀的人員參加集團公司的技術(shù)大比武活動(dòng)，為全礦在集團公司技術(shù)大比武活動(dòng)中取得的優(yōu)異成績(jì)提供了有力的保障。同時(shí)這些活動(dòng)的實(shí)施，極大地促發(fā)了機電運輸系統職工學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的自覺(jué)性和積極性。增加了他們的危機感，緊迫感，提高了他們的競爭意識。
為了進(jìn)一步提高管理干部和職工隊伍的整體技術(shù)水平，為了使職工在有實(shí)踐經(jīng)驗的同時(shí)，擁有豐富的理論知識，我們又對各機電運輸工種分期分批進(jìn)行了技術(shù)培訓和考試，如在五、六月份對采區及連隊管理人員進(jìn)行了兩次專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試;在十月份對主提升機司機進(jìn)行了培訓及考試;十一月份對主運輸膠帶輸送機司機進(jìn)行了培訓及考試;同時(shí)對二區使用的mg150/380-dw型采煤機維修工及連隊管理人員進(jìn)行了考試;十二月初對主排水泵司機進(jìn)行了培訓及考試，每次培訓和考試相關(guān)連隊管理人員都必須參加。十二月中下旬還要對采煤機司機、ebz150ⅱ型綜掘機司機(包括司機和連隊管理人員)、電管人員分別進(jìn)行培訓和考試，最終目的是想通過(guò)培訓和考試，使基層管理者和廣大員工在擁有豐富工作經(jīng)驗的同時(shí)，亦擁有豐富的理論知識，拓寬他們的知識面，更新他們的知識結構，提高他們理論與實(shí)踐相結合的能力。
再次，機電部本著(zhù)員工缺什么補什么的原則，定期不定期安排機電技術(shù)工種人員轉崗輪換，主要是檢修區檢修人員和采區井下包機人員進(jìn)行輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習鍛練，達到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達到了人盡其才，物盡其用，從一定程度上提高了機電員工隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電員工隊伍奠定了基礎。
總而言之，總結20xx年一年來(lái)的培訓工作，有一定的成功經(jīng)驗可以推廣，當然也有很多不如意的地方，值得推廣的是一年來(lái)我們通過(guò)購買(mǎi)了大量的專(zhuān)業(yè)教材，根據這些教材我們制定了切實(shí)可行的培訓計劃，然后通過(guò)自學(xué)的方式按期進(jìn)行考試，通過(guò)考試，可以說(shuō)拓展和增長(cháng)了知識面，掌握了以前我們所未有過(guò)的知識，極大的鼓舞了機電技術(shù)人員學(xué)習的熱潮。不如意的地方就是我們沒(méi)有安排足夠的時(shí)間到一起進(jìn)行集中培訓。七、加大設備管理和設備技術(shù)改造力度，消除各種設備安全隱患，保證設備安全運行。
進(jìn)入今年以來(lái)，我礦非常注重高耗能低效率設備的淘汰工作，從一定程度上加大了設備更新?lián)Q代和設備技術(shù)改造的步伐。
1、年初對+190水泵房水泵進(jìn)行了經(jīng)濟分析與論證，論證結果表明，該泵房水泵系統效率極低，經(jīng)濟性差，噸水百米電耗超過(guò)規定，電動(dòng)機空載電流大，從而大大增加了耗電量，該水泵已不能達到經(jīng)濟運行狀態(tài)，最終進(jìn)行了合理性改型。即將原來(lái)的md155-30×9型改造為md155-30×6型。
2、 對szz-764/160型轉載機進(jìn)行電動(dòng)機改造，將原160kw電動(dòng)機更換為 200kw電動(dòng)機，目的是為了能和sgz-764/400型刮板輸送機電動(dòng)機進(jìn)行互換。
3、通過(guò)計算對皮帶強度、功率、長(cháng)度等參數進(jìn)行了驗證，從而將1米2皮帶和+340皮帶進(jìn)行了提速，使用效果非常好，為全礦原煤產(chǎn)量的完成提供了有利保障。
4、一采區強力皮帶制動(dòng)器進(jìn)行了改造，由原來(lái)的彈簧板式改為彈簧式，使其對皮帶的逆止作用大大加強。
5、一、二采區強力皮帶電磁閘改造，由原來(lái)的單推桿式改為雙推桿式，使用效果極佳。
6、機電部主張將bhd-400/4、bhd-200/4型接線(xiàn)盒里面接線(xiàn)用的壓線(xiàn)銅板改為銅卡爪，從而解決了因壓線(xiàn)銅板截面不夠而發(fā)熱的問(wèn)題。
7、由于將sgb-630/264刮板輸送機的電動(dòng)機(132kw)改為sgb-764/400型的電動(dòng)機(200kw)使用后，電動(dòng)機的后部軸承發(fā)熱嚴重，為了解決這一問(wèn)題，機電部牽頭由檢修區施工，將200kw電動(dòng)機后端蓋進(jìn)行了改造，將原端蓋加厚，在里面附上水管，即將冷卻水管串入后端蓋內，從而解決了后部軸承發(fā)熱問(wèn)題。
8、一區大型設備如1米2強力皮帶、+340強力皮帶、+347強力皮帶、下山2米液壓絞車(chē)等進(jìn)行強制循環(huán)冷卻。即安裝了一套齒輪泵，迫使減速機內部液壓油進(jìn)行強制循環(huán)，流經(jīng)外部水冷卻器，水冷卻由一套離心泵對水進(jìn)行強迫循環(huán)，從而實(shí)現對減速機液壓油循環(huán)冷卻的作用。
9、積極推廣應用新技術(shù)、新材料、新設備，使用了電纜故障測試儀和電纜吹風(fēng)干燥機;電纜接頭改用銅塑管進(jìn)行壓接，解決了原來(lái)因芯線(xiàn)纏繞捆綁不實(shí)而導致電纜接頭經(jīng)常出現虛而發(fā)熱的問(wèn)題;
10、參與對乳化液泵上水系統進(jìn)行改造，即將原水箱內加一水漂子對閥門(mén)進(jìn)行控制。既方便使用同時(shí)又做到節水。
11、參與使用并改造柱窩機工作，經(jīng)過(guò)改造后，柱窩機在全礦廣泛推廣使用，效果很好。
12、引進(jìn)兩臺zqs-65/2.5型手持式氣動(dòng)鉆機進(jìn)行探放水，并將原來(lái)的φ42鉆頭改為φ76鉆頭，使用效果很好;試用了u95型截齒等。
七、本部門(mén)比較有特色的主要工作
1、為力保證采區供電的可靠性、合理性，對兩個(gè)采區井下+290變電所、+489變電所、+337變電所、+190變電所的高開(kāi)進(jìn)行了合理的分段，中間加聯(lián)絡(luò )高開(kāi)，即采用雙電源單母線(xiàn)分段方式進(jìn)行供電。
2、為了保證檢修區鋼梁場(chǎng)地的龍門(mén)吊正常使用，保證一區井下供電的安全性和可靠性，對一區入井的兩趟電源線(xiàn)路進(jìn)行了改造，即將選運區絞車(chē)房附近的架空線(xiàn)路改為電纜供電，從而既保證了檢修區吊車(chē)的安全運行，又保證了一區供電的可靠性。
3、選運區風(fēng)選設備在水源線(xiàn)上取電源進(jìn)行供電，既保證了選煤線(xiàn)供電的可靠性，又保證了雙電源對風(fēng)選設備進(jìn)行供電。
4、將多年報廢的液力偶合器進(jìn)行修理，利用有使用價(jià)值的泵輪和透平輪進(jìn)行重新組裝，更換里大量的密封件，經(jīng)過(guò)修理后的40多臺液力偶合器全部用在了生產(chǎn)實(shí)際中，使用效果很好。
5、對二區風(fēng)井供電線(xiàn)路進(jìn)行了調整，使地面2米絞車(chē)和主扇都形成了雙電源供電，提高了供電的可靠性。
6、汛期來(lái)臨之前，組織了對各處的避雷裝置的耐壓進(jìn)行了試驗、各接地極的接地電阻進(jìn)行了搖測，同時(shí)對井下電纜進(jìn)行了耐壓試驗和高開(kāi)的過(guò)電流整定。
八、機電部管理工作存在的主要問(wèn)題
1、對專(zhuān)項治理工作缺乏一定的力度，很多細節問(wèn)題沒(méi)有真正得到解決，包括人的思想意識和對標準掌握的程度等。
2、對于發(fā)生的機電事故，沒(méi)有進(jìn)行認真調查、分析，沒(méi)有抓住實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，從而沒(méi)有采取適當防范措施，重復性事故太多。
3、對井下設備強制檢修工作沒(méi)有抓實(shí)抓嚴，尤其是對新設備的使用和管理上，仍存在著(zhù)一定的誤區和偏差，從而導致機電事故頻發(fā)。
4、在檢修區的日常檢修和設備管理工作中，沒(méi)有真正起到檢查指導和質(zhì)量驗收作用，多次出現因檢修質(zhì)量問(wèn)題而影響井下生產(chǎn)現象，設備管理混亂，尤其是對兩個(gè)采區設備的動(dòng)態(tài)管理方面掌握不清。
5、今年對內業(yè)工作沒(méi)有什么新起色，仍停滯在初級規模的水平上，沒(méi)有一個(gè)程序化管理。
九、20xx年主要工作
(一)、繼續抓好專(zhuān)項治理工作，鞏固好以前的專(zhuān)項治理。20xx年的重點(diǎn)是：1、軌道運輸，結合二個(gè)采區更換30kg鐵道的工作，軌道全部重新上標準;2、更換補充各種標志牌、銘牌，做到美觀(guān)實(shí)用;3、規范電氣保護的使用及試驗。
(二)、加強對固定設備及采掘設備的管理。
對固定設備定期進(jìn)行檢修和更換，按設備使用周期及壽命，更換和修理相應的配件，力爭使固定設備事故率為零。
強化對采掘設備的維護和保養。充分利用二班檢修時(shí)間檢修好設備，對采掘設備實(shí)行日檢、周檢和旬檢。提高操作者及維修者的水平，努力降低事故率。
(三)、強化節電管理，井下各單位供電實(shí)行計量考核。
在節電方面，一是通過(guò)更換井上下所有變壓器改成節能型的，推廣和應用節能燈等節能設備。做好躲峰填谷工作，減少和杜絕設備空運轉。另一方面井下各工作面供電實(shí)行單獨計量，并根據今年前3個(gè)月統計對各工作面下考核指標，實(shí)行獎罰。
(四)、理順和細化內業(yè)管理。
機電內業(yè)管理初具規模但不系統不規范，在20xx年度要分門(mén)分類(lèi)分部門(mén)的細化該項工作，建立起一套適合我礦實(shí)際情況的具有實(shí)用性的內業(yè)管理體系。
(五)、搞好修舊利廢工作，降低成本。
修舊利廢工作到現在還都不清楚什么是修舊，什么是正常修理，什么是廢物利用，今年要對修舊利廢修理、廢物利用進(jìn)行介定，并對各單位的修舊利廢下發(fā)考核任務(wù)，并適當進(jìn)行獎勵，使修舊利廢工作做到實(shí)處。
(六)、提高設備檢修質(zhì)量，完善設備質(zhì)量檢測及驗收制度。
設備檢修嚴格按標準進(jìn)行修理，擴大對配件質(zhì)量檢測的范圍，提高對備件的檢測手段。檢修區應成立設備質(zhì)量檢測小組，并建立相應檢測驗收制度，確保出廠(chǎng)設備完好。
(七)、擴大培訓面，注重實(shí)效，提高干部員工素質(zhì)。
20xx年培訓工作作了大量工作，且取得了一定的成績(jì)，但覆蓋面小，有些實(shí)效性差。20xx年培訓的重點(diǎn)是隊級以上管理干部、電管人員以及特殊工種。通過(guò)培訓、考試及現場(chǎng)考問(wèn)的多種形式進(jìn)行培訓，使隊級以上干部對自己所學(xué)的設備熟悉原理和操作等。
總之，20xx年馬上就要過(guò)去了，0八年我們雖然取得了較好的成績(jì)，但在取得可喜成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒地認識到機電運輸系統在20xx年度，在某些方面仍存在一些問(wèn)題，如：雖然無(wú)大的事故發(fā)生，但經(jīng)常發(fā)生一些零碎小事故，這些小事故的發(fā)生，暴露了我們在日常的工作和管理中仍存在不足之處。因此，在明年，我們在認真總結今年的一些工作的同時(shí)，還要虛心接受一些事故教訓，伏下身來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己本系統的工作，緊緊圍繞"本質(zhì)安全型礦井建設"這一宗旨，為全年各項目標的順利完成貢獻我們的力量。
機電工作年度總結12
20xx年即將逝去，10屆機電與自動(dòng)化學(xué)部團總支學(xué)生會(huì )秘書(shū)處，自換屆以來(lái)，在書(shū)記的指導下，主席的帶領(lǐng)下，以及學(xué)生會(huì )所有成員的共同努力下，已走過(guò)四個(gè)月的光陰。在這四個(gè)月里，我們收獲了很多，學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)到的東西。同時(shí)也令我們知道我們的不足和缺點(diǎn)，使我們在日后的工作中做得更好，更完善。
秘書(shū)處是連接學(xué)生會(huì )內部的紐帶和橋梁，促進(jìn)各部門(mén)之間、主席與各部門(mén)之間的溝通和交流，以保證學(xué)生會(huì )高效運作的部門(mén)，而非其他人口中所說(shuō)的“閑雜事物”的部門(mén)。秘書(shū)部的工作職能主要為：
1、協(xié)助主席工作，做好每次大型活動(dòng)之前的準備工作；
2、學(xué)生會(huì )人員考勤，會(huì )議通知，會(huì )議記錄；
3、負責學(xué)生會(huì )工作大記事，起草每項活動(dòng)策劃書(shū)、簡(jiǎn)報、總結。
下面，我們將本學(xué)期以來(lái)秘書(shū)部的工作情況做總結一下：
1、11屆迎新和招新工作
我們部門(mén)負責收齊每個(gè)部門(mén)的計劃和總結，和去一些部門(mén)負責照相工作。并在每次的活動(dòng)中任務(wù)配合其他部門(mén)工作。
2、動(dòng)員大會(huì )
秘書(shū)處要安排策劃整個(gè)動(dòng)員大會(huì )的事項和流程。邀請老師、領(lǐng)導，安排人員所作的位置，迎賓，簽到等等的工作。但這次的動(dòng)員大會(huì )中，我們未能完全做到整個(gè)大會(huì )的策劃工作，我們會(huì )吸取這次的經(jīng)驗，在以后的工作中改正并且做好。3、校運會(huì )
這校運會(huì )中，我們部堅守在大本營(yíng)里，配合幫助其他部門(mén)和努力寫(xiě)加油稿，為本系加了不少分，并派幾名干事跟蹤運動(dòng)遠比賽，負責照相工作。
4、元旦晚會(huì )
這次的元旦晚會(huì )，我們和會(huì )計學(xué)會(huì )秘書(shū)部聯(lián)手合作，負責邀請嘉賓，派邀請函，安排會(huì )場(chǎng)位置，迎接嘉賓等等的工作。本次工作，總體上我們部做得還不錯，而且和會(huì )計學(xué)部合作愉快，但有些細節上的地方做得還不夠好，在以后的工作中會(huì )加以改進(jìn)。
本部門(mén)改革起稿總結：
1，良好的工作成效來(lái)源于團隊的凝聚力、協(xié)作精神和有效的運行體制，因而本學(xué)期秘書(shū)處把工作的首要任務(wù)定位在建立健全完善的工作制度以及管理制度。
2，主要原則：權責分明，積極配合；加強溝通，促進(jìn)協(xié)作。
3，圍繞每次活動(dòng)，相關(guān)的部長(cháng)帶頭，成立相應的工作負責小組，進(jìn)行整體籌劃、內部分工等工作；其他部門(mén)負責活動(dòng)宣傳、信息收集和意見(jiàn)反饋等協(xié)助工作。
4，每次活動(dòng)完成之后，由相關(guān)部門(mén)的相關(guān)人員對該項活動(dòng)的參與部門(mén)、工作流程、活動(dòng)新聞、活動(dòng)嘉賓等方面的資料和信息進(jìn)行匯總和整理，最后形成書(shū)面的材料總結，有相關(guān)負責的秘書(shū)收取總結。一方面，可以讓老師和同學(xué)了解學(xué)生會(huì )的工作情況；另一方面，希望通過(guò)該方式能夠更好地獲取領(lǐng)導、老師以及同學(xué)們的寶貴意見(jiàn)，接受大家的監督和指導。
5，學(xué)生會(huì )的.管理工作為秘書(shū)處的很重要的一部分，作為學(xué)生會(huì )內的組織、協(xié)調中心，組織、籌劃、協(xié)調各部開(kāi)展活動(dòng)是其基本職能，在各部門(mén)領(lǐng)導確定后，做好了部門(mén)職能細化工作，并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行了解，組織了學(xué)生干部培訓，凝聚并加強了了整個(gè)學(xué)生會(huì )的戰斗力。
6，學(xué)生會(huì )每2周至少將開(kāi)一次例會(huì )，對一周的工作進(jìn)行總結并對下一周工作進(jìn)行部署，秘書(shū)處負責整理檔案。并對目前活動(dòng)進(jìn)行協(xié)作調整及下周工作計劃。
7，學(xué)生會(huì )的活動(dòng)經(jīng)費由秘書(shū)處備案管理，并對各項活動(dòng)的籌備資金進(jìn)行記錄。
8，秘書(shū)處的一個(gè)基本職能是文字、檔案材料的管理。本學(xué)期初，學(xué)生會(huì )剛換屆結束，我們就整理了上屆學(xué)生會(huì )遺留下的一些文字材料，又根據我系學(xué)生會(huì )在發(fā)展過(guò)程中遇到的一些實(shí)際問(wèn)題，制定了一些相關(guān)的文件。秘書(shū)處成員嚴格分工、各盡其責任，內部建設已初步完善
9，各部門(mén)舉辦活動(dòng)秘書(shū)處均參加籌劃及具體實(shí)施，以便進(jìn)行調解幫助，同時(shí)，了解活動(dòng)的具體情況及干事表現。
做好備案工作秘書(shū)處的工作有突出的地方，但也有其不足的地方，我們將總結經(jīng)驗，及時(shí)彌補不足，使秘書(shū)處的工作完成得更好。
機電工作年度總結13
20xx年度，我市的農田水利基本建設機電提灌工作在市委、市有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導和達州市農機局的指導下，經(jīng)過(guò)全市農機職工的共同努力，目標任務(wù)按計劃已完成�，F就年度農機提灌工作總結如下：
一、年度目標任務(wù)完成情況
20xx年度達州市農機局下達我市機電提灌修復改造300臺套/2500千瓦，新增提灌設備100臺套/700千瓦，建標美化站2處，建設節水灌溉示范點(diǎn)1處/50畝，恢復灌面1萬(wàn)畝，新增灌面0.2萬(wàn)畝。目前，修復改造合計（含新建提灌站及新增提灌設備，不包含微電泵）318臺套/2703千瓦，其中建標美化站2處/2臺/52千瓦；建設節水灌溉工程1處50畝；新增提水控灌設備107臺套/749千瓦；恢復灌面10582畝，新增灌面20xx畝。全面完成達州市農機局下達的`各項目標任務(wù)。
二、主要工作及措施
1、搞好普查，落實(shí)修復改造計劃。去冬，我局組織工程技術(shù)人員深入村社，對全市機電提灌設備特別是沿河兩岸提灌站進(jìn)行普查摸底，掌握其運行狀況和水毀情況，在此基礎上落實(shí)修復改造計劃。
2、指導各地搞好修復。一是向各鄉鎮發(fā)出通知，要求鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心在當地黨政的領(lǐng)導下，發(fā)動(dòng)群眾，籌集資金，搞好提灌修復。二是派出技術(shù)人員，深入實(shí)地，檢查、督促提灌修復與抗旱。
3、嚴格標準，實(shí)行“五統一”。對改造提灌站，嚴格按照技術(shù)標準實(shí)施，實(shí)行“五統一”，即“統一勘測設計、統一組織設備、統一安裝調試、統一竣工驗收”，確保了工程質(zhì)量，提高了灌溉效益。
三、存在的問(wèn)題
1、全縣機電提灌站老化毀損嚴重。我市使用年限25年以上的固定提灌站占總數的75？G以上，每年雖經(jīng)部分修復，但泵站效率低，能耗高，農戶(hù)負擔重，不能充分發(fā)揮應有效益�！�7.5”洪災淹沒(méi)毀損的提灌站，雖經(jīng)群眾部分修復，但設備的可靠度大大降低，再次損壞幾率增大，沒(méi)有徹底解決問(wèn)題。
2、機電提灌站修復改造投入大，國家沒(méi)有專(zhuān)項資金投入，各級財政用于機電提灌建設的及抗旱資金較少，特別是“7。5”洪災后基本沒(méi)有安排修復資金，已遠遠不能滿(mǎn)足日益嚴峻的機電提灌維修改造需要。
四、今后的打算
1、繼續按照“統一規劃、穩步推進(jìn)、突出重點(diǎn)、注重效益”的建設原則，規劃并建好提灌站。
2、加強設備管護。按照“建管結合”的原則，強化提灌站制度建設，落實(shí)好管護責任制。
3、爭取資金，對水毀提灌站繼續進(jìn)行修復和技術(shù)改造。
4、抓好抗旱減救。加大機電提灌設備日常維護、維修的督促檢查力度，確保農業(yè)生產(chǎn)用水急需。
5、加強宣傳報道與信息交流。
機電工作年度總結14
光陰似箭、日月如梭，轉眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)機遇和挑戰的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧已經(jīng)過(guò)去的20xx年，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據個(gè)人的心得總結如下：
一、機電安裝項目管理團隊成員的基本概況
1.xx海賦江城一期工程機電安裝項目電氣工程由電氣工長(cháng)童天滿(mǎn)配合我對一期工程現場(chǎng)臨電、強弱電、電氣設備安裝施工工作管理，電氣工長(cháng)童天滿(mǎn)的優(yōu)點(diǎn)：在北京從事建筑安裝施工多年、有豐富的電氣安裝工程施工經(jīng)驗、從基層做起、工作細心細致、交代的工作能主動(dòng)及時(shí)完成;缺點(diǎn)：語(yǔ)言表達能力較差、遇事沒(méi)有果斷處理力度。水工工長(cháng)xx配合我對一期工程臨水、通風(fēng)、空調、消防、給排水工程施工工作管理，水工工長(cháng)xx的優(yōu)點(diǎn)：施工管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平較高、施工成本控制意識較強、能獨立完成本專(zhuān)業(yè)的施工組織設計的編制、能獨立完成施工現場(chǎng)臨水圖紙的設計，對班組的管控能力及力度加強;缺點(diǎn)：有點(diǎn)懶、對現場(chǎng)日常檢查不怎么勤快。
2.xx海賦江城二期工程機電安裝項目電氣工程由電氣工長(cháng)xx配合我對二期工程現場(chǎng)臨電、強弱電、電氣設備安裝施工工作管理，電氣工長(cháng)xx的優(yōu)點(diǎn)：工作積極、勤快、能吃苦、安排的工作能及時(shí)完成;缺點(diǎn)：以前未從事建筑電氣專(zhuān)業(yè)施工及施工管理，處于邊干邊學(xué)摸索階段。水工工長(cháng)金文楷配合我對二期工程臨水、通風(fēng)、空調、消防、給排水工程施工工作管理，水工工長(cháng)金文楷的優(yōu)點(diǎn)：基本上能完成本職工作;缺點(diǎn)：工作缺乏主動(dòng)積極性。
3.我本人20xx年2月至20xx年12月，在北京從事建筑電氣安裝工程施工，并參與機電專(zhuān)業(yè)學(xué)校相關(guān)培訓及考核;
20xx年至20xx年于中國航空港建設總公司第九工程公司就職，參與機電安裝工程施工及管理，參與機電安裝施工及管理的工程：四季青服裝廠(chǎng)工程、通達新村(金雅園)工程、金四季購物中心(歐尚超市)工程、玉泉工業(yè)園工程、航天信息園二期工程、通達休閑園工程、一汽馬自達4S店工程等;
20xx年9月至20xx年11月在北京參與中國人民解放軍309醫院退休老干部住宅樓機電安裝工程施工及管理;
20xx年12月有幸加入公司，20xx年12月至20xx年5月負責合肥融科九重錦二期工程機電安裝工程施工管理;
20xx年6月份xx海賦江城一期項目開(kāi)工，隨項目團隊來(lái)xx負責海賦江城一期項目機電安裝工程施工管理工作;
20xx年5月份海賦江城二期工程開(kāi)工至今，鑒于公司和項目領(lǐng)導的信任，由我負責海賦江城一期、二期機電安裝工程管理工作。
二、項目工程完成情況
1.海賦江城一期機電安裝工程
已基本完工，處于待驗收交房階段;部分未完成的分項工程有：豎井電表箱至各戶(hù)內配電箱主電源線(xiàn)未穿;(因供電局主干線(xiàn)及電表箱未安裝，擔心年終放假期間主電源線(xiàn)易被盜，故未穿入，待明年供電局將電表箱及主干電源引入豎井后及時(shí)施工。)樓梯道內延時(shí)感應開(kāi)關(guān)未安裝;(該開(kāi)關(guān)價(jià)格高，考慮到易丟失，明年交房前及時(shí)組織班組安裝。)1#樓商鋪內水電安裝未設施。(原被營(yíng)銷(xiāo)中心占用，待營(yíng)銷(xiāo)中心拆除、土建按圖紙恢復后，同步完善該商鋪內水電安裝工程施工。)
2.海賦江城二期機電安裝工程
1#樓水電安裝預埋分項工程已施工完成;2至3層二次結構水電安裝分項工程已施工完成;室外雨水及空調冷凝水管道、室內排水安裝分項工程已施工完成;防雷接地分項工程施工完成。
2#樓目前已完成地下室至17層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至21層;地下室至4層二次結構墻體水電安裝預埋分項工程已施工完成;4層毛坯樣板間(4、5)及工法樣板間3水電安裝分項工程已施工完成;
5#樓目前已完成地下室至12層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至17層;
6#樓目前已完成地下室至16層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至21層;
7#、8#樓目前已完成地下室至1層水電安裝預埋分項工程，年底預計完成至5層;地下室目前已完成9、10、11防火分區的水電安裝預埋分項工程。
三、機電安裝工程簽證落實(shí)情況
1.海賦江城一期機電安裝工程簽證累計共辦理了11份簽證，上報金額累計762116.30元，目前建設單位成本部已陸續完成該11份簽證審核工作。
2..海賦江城二期機電安裝工程簽證截止目前累計共辦理了3份簽證，上報金額累計693376.02元，正在走上報流程。
四、機電安裝項目工程管理心得體會(huì )與辦法
施工成本管理：
1、機電安裝負責人要學(xué)習總承包合同，充分了解和掌握項目機電工程的施工范圍界限、約定條款、主材約定品牌、主材的采購方式、清單量、清單價(jià)、機電安裝工程的總成本造價(jià)，便于過(guò)程管理中對機電安裝工程實(shí)際施工成本有效控制。
2、根據合同清單對照施工圖紙審核有無(wú)漏項，如有漏項漏算要及時(shí)與甲方溝通，辦理相應的變更洽商。
3、計算實(shí)際工程量，制定實(shí)際施工成本，確定施工成本目標。在工程實(shí)施過(guò)程中專(zhuān)項針對目標進(jìn)行有效對比控制。
4、采購采購應根據項目物資部的詢(xún)價(jià)與總承包合同定價(jià)進(jìn)行利潤分析對比，同時(shí)要對采購量與清單量進(jìn)行對比，發(fā)現有虧損等問(wèn)題要及時(shí)上報項目部領(lǐng)導并協(xié)同項目其它部門(mén)與甲方溝通協(xié)調解決。
5、材料計劃根據施工進(jìn)度需求提前上報，分批次進(jìn)行采購，避免施工材料大量囤積，造成項目資金積壓。
6、臨時(shí)水電電設施成本控制管理：
1)主電纜應采用鋁芯電纜、并沿施工現場(chǎng)四周布置，避免土建施工時(shí)主電纜被動(dòng)破壞的損失，同時(shí)也便于項目完工后拆除及其他項目二次利用;
2)現場(chǎng)照明采用高效節能照明器具;
3)配電系統要根據現場(chǎng)實(shí)際需要負荷計算配置(并要考慮到整個(gè)項目施工周期使用需要的不確定性)。
4)對整個(gè)項目用水用電過(guò)程監督控制，避免無(wú)效浪費使用，并建立相應處罰制度。
5)分包單位用水用電應與之簽訂用電用水協(xié)議，協(xié)議中要明確管理辦法、責任及相應違規懲罰措施，并要求分包單位繳納保證金，否則不提供水電接駁口。
6)工人宿舍用電管理：
�、傩麻_(kāi)項目工人宿舍用電每個(gè)宿舍用電實(shí)行掛電表計量，班組工人宿舍超額用電部分班組必需繳納電費，以此來(lái)杜絕班組工人宿舍浪費用電。項目部要在所有勞務(wù)班組進(jìn)場(chǎng)簽訂合同時(shí)要注明此項;
�、诔~用電部分的計算方法:每間工人宿舍電度表月計量用電量減去項目部規定用每間工人宿舍月電量=每間工人宿舍月超額用電量。
�、垌椖坎恳幎ㄓ妹块g工人宿舍月電量：
平常期間每間宿舍月規定用電量：30KW/小時(shí)(30度電)
夏季期間(3個(gè)月)每間宿舍月規定用電量：300KW/小時(shí)(300度電)
冬季期間(2個(gè)月)每間宿舍月規定用電量：300KW/小時(shí)(300度電)
海賦江城二期項目宿舍用電在公司先行采用了上述管理辦法，對班組浪費用電起到了有效有償管控。
7)施工用水要充分利用地下水資源，條件允許的情況下方可使用;合肥九重錦項目、海賦江城一期、二期項目均采用地下水資源，市政供水作為補充備用水源使用，以減少施工用水的資金投入。
施工圖紙管理：
1、對施工圖紙進(jìn)行審核，將問(wèn)題匯總;在圖紙會(huì )審時(shí)提出并要求設計單位予以解釋解決，并做好圖紙會(huì )審記錄工作。
2、對主要管道井預留洞及主要節點(diǎn)部位做好圖紙的二次深化繪制工作，同時(shí)對于在施工藍圖中不能直接顯示準確尺寸的二次結構墻體部位，繪制相應的定位尺寸圖紙，避免施工班組在結構預埋施工中引下管路偏位出墻的問(wèn)題發(fā)生。
3、施工過(guò)程中發(fā)生的圖紙問(wèn)題，要及時(shí)上報項目經(jīng)理與建設單位、監理單位、設計單位溝通協(xié)調解決，并辦理相應的變更洽商。(注意總承包合同對變更洽商約定的條款、變更后是增加造價(jià)還是減少造價(jià)的細節問(wèn)題。)
施工班組管理：
1、按安徽宏鑫建筑勞務(wù)有限公司《管理手冊》第一版42~46頁(yè)勞務(wù)管理規定嚴格執行。
2、根據公司下發(fā)的文件要求對班組的工人工資發(fā)放記錄、借支記錄、考勤記錄進(jìn)行有效監督。
3、按公司及項目部規定的規章制度，對班組要做到有獎?dòng)辛P，且獎罰分明。
4、對班組要做好技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等各項交底工作。
5、指導、監督班組落實(shí)和執行各項分項工程施工。
施工質(zhì)量過(guò)程控制管理：
注重施工圖紙審核，施工圖紙的審查是技術(shù)準備工作的一項重要內容，能否保證安裝工程的順利實(shí)施，關(guān)鍵取決于在施工之前要徹底解決好在圖紙中存在的問(wèn)題。按照水電安裝工程的特點(diǎn)，主要要解決好如下問(wèn)題：
1、設計圖紙是否符合國家及有關(guān)的技術(shù)規范和有關(guān)規定;是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要特殊技術(shù)措施時(shí)，技術(shù)上有無(wú)困難，能否保證安全施工;建筑、結構與設備、管線(xiàn)有無(wú)矛盾，設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿(mǎn)足安裝要求;圖紙說(shuō)明是否齊全、清楚、明確;圖紙上尺寸、坐標、標高及管線(xiàn)交叉點(diǎn)、連接點(diǎn)是否相符;器具安裝、設備安裝基礎、空間是否合適;電氣變配電室、強弱電豎井有無(wú)其它管道;設備層管線(xiàn)進(jìn)戶(hù)做法，設備層及以上所有墻、板預留洞、套管是否缺少;尺寸、標高位置是否正確;本水電專(zhuān)業(yè)之間有無(wú)矛盾、與其它專(zhuān)業(yè)之間管線(xiàn)有無(wú)矛盾;
2、審圖先按分項工程進(jìn)行，如水暖從導管、立管、支路到器具、設備，電氣從接地、進(jìn)戶(hù)、變配電總控、干管、層配電箱盤(pán)、支路到器具、設備，再審查分部?jì)鹊腵各分項工程之間有無(wú)問(wèn)題，然后審查分部工程之間有無(wú)矛盾;
3、施工圖的會(huì )審由項目技術(shù)部門(mén)組織，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工長(cháng)、設計單位及建設單位有關(guān)人員參加，對提出問(wèn)題及解決答復形成圖紙會(huì )審記錄，在設計交底及圖紙會(huì )審時(shí)按會(huì )審紀要進(jìn)行補充施工圖使用，并在工程結算時(shí)列入費用中。
施工專(zhuān)項方案是指導施工安裝的綱領(lǐng)性文件，在施工過(guò)程中專(zhuān)業(yè)工長(cháng)要依照施工專(zhuān)項方案的要求去安排組織，并要達到以下要求：
1、編制依據必須是現行有效的施工總承包合同(協(xié)議)、施工圖紙、相關(guān)圖集、施工驗收規范、檢驗評定標準、地方法規要求等。
2、施工準備主要包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、施工現場(chǎng)準備。
3、施工專(zhuān)項方案要根據施工特點(diǎn)，按照相應施工驗收規范的要求，說(shuō)明所采用的管材及附件、設備、連接敷設方式、固定卡架、防腐保溫要求、工藝流程、質(zhì)量標準、允許偏差、沖洗、試壓、測試測量、調試要求及步驟等;特別強調工序搭接問(wèn)題，以及要重點(diǎn)控制的部分，如如何保證同一室內的設備安裝一致、電盒如何固定。
4、施工進(jìn)度計劃要結合土建總體施工進(jìn)度計劃，根據本專(zhuān)業(yè)施工所需用條件和工序搭接，以及階段性工期要求、總工期要求來(lái)安排。要安排好施工順序及工序搭接;
5、編制計劃時(shí)要做到工序搭接合理，作業(yè)班組相對穩定，保證工程質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，縮短工期。
6、施工技術(shù)措施主要有保證質(zhì)量措施、成品保護措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。
給排水安裝施工管理
1、給排水工程安裝前,首先要把與給排水安裝工程有關(guān)的施工及驗收規范、施工圖紙、標準圖集、質(zhì)量驗評標準等相關(guān)材料收集整理歸檔，安裝施工順序嚴格按照“主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設備連接”的順序，同時(shí)要確立給水和排水管的安裝工序。
2、排水管的安裝要根據設計圖紙定的坐標、標高，采用支、吊、托支架安裝。各管段工藝要依次均勻粘結，各預留口要封嚴防止雜物掉入管內堵管。
3、排水立管的安裝要把立管段運到按設計要求預留的洞口，調整好立管垂直度，按順序進(jìn)行粘接連接，安裝完畢后，檢查三通口標高是否達到標準，如果達到要求，則把甩口封堵嚴密。
4、排水支管的安裝要按照衛生間器具布置圖，將預制加工的支管按設計要求放好坡度進(jìn)行安裝，并嚴密封堵各預留排水口。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等做法，不能出現倒坡情況，避免出現氣阻或水阻;
5、地下埋設管道應認真進(jìn)行水壓試驗，埋土夯實(shí)方法要得當，安裝伸縮器及固定支架的位置應合理;
6、高層建筑中排水管應按設計要求設置阻火圈或防火套管;管道安裝后應作水壓試驗，達到設計或規范規定的耐壓強度不滲漏，才能進(jìn)行下道工序。
7、衛生器具與管道連接要嚴密，沖洗管與大便器連接緊密，做到高低水箱安裝不滲漏。
電氣安裝施工管理
1、工程開(kāi)始進(jìn)行電氣安裝前，要嚴格挑選使用的設備和材料，相關(guān)設備材料都必須具有生產(chǎn)許可證、合格證、檢測報告、產(chǎn)品型號和系列等內容。
2、所有進(jìn)盒的電線(xiàn)管,必須采用鎖扣連接，做到一管一孔，并保證完好無(wú)損。
3、盒、箱開(kāi)孔要整齊，管孔不得開(kāi)長(cháng)孔，應采用手電鉆或液壓開(kāi)孔器進(jìn)行開(kāi)孔。
4、要嚴格控制電器裝置標高和位置,室內電器標高誤差應控制在15mm以?xún)�，要確保各種開(kāi)關(guān)、插座內的接地線(xiàn)、零線(xiàn)不得串聯(lián)起來(lái)。
5、導線(xiàn)的接頭要用絕緣帶再包上黑包布,確保電線(xiàn)絕緣性能。
6、配電箱、柜安裝應在土建地面施工完后進(jìn)行，墻柱上明裝箱也應在土建施工完后進(jìn)行，而暗裝配電箱、接線(xiàn)箱應在土建抹灰裝飾前，根據抹灰厚度進(jìn)行。
7、照明器具安裝在土建裝飾完成后進(jìn)行，單股導線(xiàn)可直接與器具連接，多股導線(xiàn)則壓接與器具連接，大型燈具有安全保證措施，在特殊位置的燈具增加減震措施。
8、防雷的接地也非常重要，不能忽略，防雷接地配備專(zhuān)門(mén)的負責人，結構主筋綁扎時(shí)焊接跨接線(xiàn)，均壓環(huán)與主筋引下線(xiàn)也焊接跨接線(xiàn)，有些建筑物門(mén)窗也需接地則在焊接引下線(xiàn)時(shí)，預留接地端子，與門(mén)窗相連接,在防雷接地的工程竣工后，邀請防雷接地測試中心派人進(jìn)行整體電阻測試，并保證電阻測試低小于或等于1歐姆。
加強水電安裝與土建協(xié)調配合
土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質(zhì)量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協(xié)調配合，是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎。
機電工作年度總結15
時(shí)間如流水一般，轉眼間20××年就成為了過(guò)去，回想這一年來(lái)的工作，有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來(lái)從生產(chǎn)調度室到機電技術(shù)部的工作做一下總結：
一、生產(chǎn)調度室工作，短暫而又難忘
從綜采隊工作了一年后，讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗和基本的專(zhuān)業(yè)技能，20××年11月份調到生產(chǎn)調度室工作，我主要負責礦井生產(chǎn)調度室信息化檢測監控設備的維護和使用，以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日報、月報、年報等，同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統計分析工作。3月份、4月份分別在榆林市和商洛市參加學(xué)習了陜西省煤炭信息工業(yè)數據統計分析平臺，讓我對全省的煤炭系統有了一定的了解，熟練應用信息調度平臺。生產(chǎn)調度室是礦井安全指揮中心，是礦長(cháng)組織生產(chǎn)的代言人，是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門(mén)。其工作的特殊性及重要性，決定著(zhù)自己必須熟知現場(chǎng)，具有沉著(zhù)冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平，嚴格按照程序化來(lái)處理日常生產(chǎn)和應急事故，是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。
作為生產(chǎn)調度室工作的一員，時(shí)刻謹記以維護礦的整體形象作為自己工作的核心。通過(guò)幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習再加上個(gè)人的不斷努力工作，讓我學(xué)會(huì )了對待領(lǐng)導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問(wèn)題認真分析、對待失誤總結反思，說(shuō)話(huà)鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據，獎罰公平公正。
二、機電技術(shù)部工作，摸索中邁進(jìn)
20××年8月份按照公司安排我來(lái)到機電技術(shù)部工作，主要負責全礦的供電，經(jīng)過(guò)半個(gè)月對全礦供電系統的熟悉，認真向各位師傅請教，不斷積累礦內各變電所的供電圖。畢竟自己還是有供電的專(zhuān)業(yè)理論知識，學(xué)起來(lái)相對容易，但是讓我一下子把全礦的`系統迅速掌握還是有難度，但是自己對供電很感興趣，抽時(shí)間學(xué)習，從電纜知識做起，高壓電路的原理、性能、整定計算做起，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。
9月份開(kāi)始著(zhù)手設計15202工作面供電系統圖和設備布置圖，經(jīng)過(guò)和綜采隊技術(shù)員、隊長(cháng)不斷研究，再加上自己經(jīng)常下井到綜采工作面現場(chǎng)不斷考察，對每一處設計不斷優(yōu)化，最終確定下來(lái)供電方案和設備布置順序，為了綜采隊井下員工掛單軌吊方便，從控制臺到最后一個(gè)噴霧泵，每一個(gè)移變列車(chē)上方設計了頂棚，得到井下工人的稱(chēng)贊。
同時(shí)負責全礦電費的結算，每月到月底及時(shí)抄電表電量細心核算，并對各用電單位嚴格按照承包指標考核，節超獎罰。不斷結合實(shí)際制定管理制度，采取切實(shí)可行的節能降耗措施，實(shí)現降低成本控制。
三、20××年穩中求發(fā)展
20××年是我礦實(shí)現產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年，也是我在系統改造、新風(fēng)井供電設計中學(xué)習的大好機會(huì )，充分利用這次機會(huì )，扎實(shí)學(xué)好供電設計，尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護計算和設備選型。廣交同行的朋友，不斷充實(shí)自己，營(yíng)造自我加壓的氛圍，不斷向個(gè)人追求的目標奮斗。
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