機電年終工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的機電年終工作總結,歡迎大家分享。
機電年終工作總結1
20xx年,我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心,以設備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓為抓手,加快機電工程施工進(jìn)度為目標,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各職能科室的大力協(xié)調幫助下,在機電戰線(xiàn)全體員工的共同努力下,主要完成了以下工作:
一、設備管理:
、、針對施工隊機電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況,組織我公司的機電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開(kāi)蓋檢查,發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)立即進(jìn)行處理,確保了設備無(wú)安全隱患。
、、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車(chē)、空壓機進(jìn)行了重點(diǎn)監管,嚴格對照《機電質(zhì)量標準化》的相關(guān)要求及規定,要求施工隊對提升絞車(chē)、空壓機等大型設備進(jìn)行升級改造,目前提升絞車(chē)全部實(shí)現了變頻調速。
、、針對注漿期間機電設備無(wú)專(zhuān)人管理的現狀,要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專(zhuān)職電工進(jìn)行安裝,并且加大了注漿期間的設備檢查力度,確保注漿設備不停轉,為順利通過(guò)流沙層提供堅實(shí)的基礎。
、、督促各施工隊對大型設備進(jìn)行了檢驗檢測。
、、通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)、向兄弟單位的學(xué)習,對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術(shù)規范,順利完成了設備的招標工作。
、、結合建設井的實(shí)際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車(chē)管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
二、供電管理:
、、10KV雙電源工程順利開(kāi)工,截止目前,已完成了35KV線(xiàn)路I回基礎開(kāi)挖、組裝鐵塔等施工工作,共計8。5km。
、、取得了35KV供電系統的批復,設計已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線(xiàn)路、變電站等進(jìn)行施工。
、、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
、、完成了鉆深水井的供電工作。
、、協(xié)助各施工隊完成了供電系統圖的修改,并對供電線(xiàn)路進(jìn)行了優(yōu)化。
、、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設備進(jìn)行了整定計算,并按照計算的整定值進(jìn)行了精確整定。
、、結合建設井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
三、防爆管理:
、、對施工隊所有的防爆設備進(jìn)行了四次全面排查,對檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。
、、安排了專(zhuān)人負責防爆檢查工作。
、、利用每周四機電專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)檢查失爆問(wèn)題。
、、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問(wèn)題嚴格按照規定進(jìn)行處罰。
四、技術(shù)培訓:
、、對施工隊電工進(jìn)行了培訓,特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓。
、、對饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓。
、、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進(jìn)行了培訓。
、、利用每周四機電專(zhuān)項檢查會(huì )議結束后的時(shí)間,集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。
機電年終工作總結2
時(shí)光如水,光陰似箭,充滿(mǎn)挑戰的20xx年即將過(guò)去,機電部在上級領(lǐng)導的幫助和指導下,同志通力合作,注重協(xié)調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步。只有不斷努力、通力合作,才能取得成績(jì),圓滿(mǎn)完成業(yè)主和領(lǐng)導所交辦的任務(wù)。以下是今年的機電組工作總結。
一、生產(chǎn)管理取得豐碩成果
今年機電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段,戰役目標一環(huán)扣一環(huán),每個(gè)目標的實(shí)現對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,完成開(kāi)閉站和變配電室施工和送電,保證行李系統施工用電;完成給水進(jìn)樓。調動(dòng)有限的管理資源、嚴密組織生產(chǎn)計劃、積極保證材料和設備供應、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調和積極調動(dòng)分部的勞動(dòng)力。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱情來(lái)投入工作,F在每一個(gè)部門(mén)成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。
二、深入扎實(shí)地抓好基礎管理工作
各階段性目標的順利實(shí)現與我們機電部扎扎實(shí)實(shí)的做好各項基礎工作也是分不開(kāi)的。在過(guò)去的一年里,我們結合機電施工“系統復雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn),做好技術(shù)協(xié)調管理工作,為機電施工提供支持。機電系統施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)之間矛盾重重、施工工序交叉嚴重,往往要在很狹小的空間敷設許多專(zhuān)業(yè)的管線(xiàn),采取超常規的施工方法進(jìn)行施工。因此,協(xié)調工作對保證機電系統施工正常進(jìn)行尤為重要。工序問(wèn)題的解決需要技術(shù)支持,而技術(shù)問(wèn)題的解決又需要從工序上著(zhù)手。
針對施工中發(fā)現的各種技術(shù)問(wèn)題,機電部每周及時(shí)從各機電分部進(jìn)行搜集,會(huì )同設計小組相關(guān)分部協(xié)商,看看是否可以通過(guò)調整施工工序、重新進(jìn)行管線(xiàn)布置進(jìn)行解決,在每周的機電監理例會(huì )上提出并加以解決,并將解決結果及時(shí)反饋相關(guān)分部。為使問(wèn)題不致遺漏,確保每一個(gè)問(wèn)題均得到可靠的解決,我們對所有提出的問(wèn)題實(shí)行消項,只有確實(shí)了的問(wèn)題,才可以進(jìn)行消項。
由于設計深度不夠,許多細節部位管線(xiàn)布局矛盾現象相當普遍。針對現場(chǎng)出現的這類(lèi)問(wèn)題,我們機電部克服人員不足的矛盾,指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。及時(shí)發(fā)放各種變更洽商文件,并做好記錄、分類(lèi)整理。同時(shí)積極配合技術(shù)部做好機電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達落實(shí)機電資料檢查精神,監督檢查機電資料整改情況。配合合約預算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認工作。
三、積極接受新鮮事物和新技術(shù)
目前,在人們的日常生活中,建筑智能化已經(jīng)給人們帶來(lái)越來(lái)越多的舒適性和安全性,在參與現場(chǎng)施工管理的過(guò)程中我們碰到了一些陌生的新事物,本工程中的“羅盤(pán)箱”還包括多個(gè)弱電系統,施工難度較大,設計單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設備的具體安裝方式和位置。我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問(wèn)題,并首先以樣板的形式現場(chǎng)查驗來(lái)各個(gè)系統的完善情況以及設備定位,開(kāi)拓了我們的視野,為精裝修工作提供了作業(yè)面。
四、明年的工作展望
全面開(kāi)展機電工程調試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調、通用機電項目收尾;進(jìn)一步加強質(zhì)量管理,都是我們面臨的新的挑戰。在下一步的機電安裝工程中,大部分的機電安裝工程是機房?jì)炔康暮脱b飾面上的關(guān)鍵性工序,對使用功能的影響和外觀(guān)的成型質(zhì)量都有著(zhù)極為重要的意義,并且機房?jì)鹊脑O備安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多,在這種條件下,要求各機電分部苦練內功、嚴格控制施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
機電年終工作總結3
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
白駒過(guò)隙,轉瞬我們又快到了20xx年。首先我們要慶祝我廠(chǎng)百萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)的勝利完成,其次要感謝白隊長(cháng)和各位領(lǐng)導對我們工作的支持與肯定;仡櫸覀冏哌^(guò)的這一年,大家都有一個(gè)共同看法,那就是我們的工作進(jìn)入了一個(gè)全新的階段,在廠(chǎng)領(lǐng)導大力支持和隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以及員工的積極努力下,我們取得了顯著(zhù)的成績(jì),我代表機電組全體感謝各位領(lǐng)導及同仁對我們的關(guān)心和支持,現我將上半年工作匯報如下:
一、機電組組織構成及設備構成情況:
1、我組現有成員24名,組長(cháng)1名,技師1名,機修工8名,電工6名,小修工2名,焊工1名,修泵工2名,柴油押運員2名,調度1名
2、我隊現有抽油機1306臺,15KW以上電機1312臺,15KW以下電機1279臺;儲油罐3090具,柴油罐87具,水罐54具;柴油發(fā)電機組共150臺(不含單缸柴油機1臺),其中康明斯46臺,135型104臺,今年新增的柴油發(fā)電機組共23臺,備用柴油發(fā)電機組40多臺,長(cháng)期使用的發(fā)電機組110多臺。變壓器共374臺;鍋爐466具,齒輪泵430多臺,熱水循環(huán)泵800多臺,往復泵6臺,機房134棟,電瓶147對,活動(dòng)房64棟,氣泵2臺;摩托車(chē)27輛。
二、機電組具體工作狀況:
1、在去年的工作基礎上,今年我們完善了以前的分工模
式,在隊內成立一個(gè)大修組,成功大修柴油發(fā)電機組達50多臺,既節約了維修時(shí)間又節約了維修費用,取得了顯著(zhù)成績(jì)。
2、加大工作力度,保證大電通暢。由于今年樊學(xué)新井激增,
給大電供應帶來(lái)極大壓力,因此我們一度大電供應出現供給不足的現象,而且線(xiàn)路極易出現故障,為了不影響整體產(chǎn)量,我們抽出電工專(zhuān)門(mén)協(xié)調供電所,搶修121、122、123電路,爭取把停電時(shí)間降到最低,保證產(chǎn)量不受影響。
3、節能降耗,廢舊再利用是我們廠(chǎng)的一貫要求。今年我們
突出了廢舊設備的二次利用,修復好舊齒輪泵200多臺;厥针娎|重復使用600多米。從而節約了成本,降低了費用。
4、加強燃油管理。今年我們總共領(lǐng)用柴油2741279公升。
一年來(lái)我們嚴格按照企管科的規定對各井燃油建立“三級”臺賬,單獨考核,定機定耗,責任到人,實(shí)行月結月核月報制度,使燃油使用規范化。從而杜絕柴油不規范使用以及非正常外流。
5、配合注水井進(jìn)行注水。今年樊學(xué)采油隊注水工作才剛剛
開(kāi)始,保證注水井的設備正常是我們一項新的任務(wù),在我們人員嚴重短缺的情況下,我們搶修電路,檢修保養注水井動(dòng)力設備,檢修循環(huán)泵,完全沒(méi)有影響注水工作正常進(jìn)行。
三、思想教育
提高工人素質(zhì)與意識,為企業(yè)注入新的血液是一個(gè)企業(yè)能夠發(fā)展壯大的必由之路,因此在忙碌的工作中我們沒(méi)有忘記學(xué)習,十七大召開(kāi)之后我們組織學(xué)習了十七大會(huì )議精神,立足長(cháng)遠,愛(ài)崗敬業(yè),埋頭苦干,發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦樸素的精神,要求我組的人員必須嚴格遵守我隊的各項工作制度,不斷提高自身素質(zhì)。并提出“沒(méi)有理由,有事就上,絕不影響生產(chǎn)”的工作態(tài)度。在今年汶川災難發(fā)生后,大家都踴躍捐款,獻出自己的一份愛(ài)心,奧運期間,大家對國家賽事高度關(guān)注,顯示出了我們民族的博愛(ài)之心和民族團結的愛(ài)國之心。
四、工作計劃
進(jìn)一步完善人員管理、動(dòng)力設備管理辦法,具體打算如下:
1、人員管理更近一步按照廠(chǎng)下放的管理制度進(jìn)行,實(shí)行科
學(xué)化,人性化管理,工效激勵制管理,加強員工工作責任心。并嚴格按照“三個(gè)不放過(guò)”要求加強對動(dòng)力設備的管理。
2、加強機電組全體思想教育,強化學(xué)習,加強一線(xiàn)人員技
能培訓和實(shí)地擦操作培訓,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能。3、極配合新井投產(chǎn),為新井投產(chǎn)做好準備工作;檢修保養
機電年終工作總結4
時(shí)間如梭,轉眼間,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎;叵脒^(guò)去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導下,在全組成員的共努力下全xx水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù),以下為今年機電組的工作總結。
一、精誠團結,攻堅克難
全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,完成xx東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施建設,確保供電設備平穩運行。全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線(xiàn)路的增設,確保全xx路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時(shí)調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任
把安全生產(chǎn)放在第一位,特別對各種生產(chǎn)工具親自檢查和監督,發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。為確保高溫高峰期xx安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制,及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。
三、認真開(kāi)展檢查工作
每天對xx的水電常規巡視,發(fā)現情況及時(shí)處理。配合綜合管理科每月白天和晚上對xx生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。對店面戶(hù)內電表箱、用電設備與線(xiàn)路檢查工作。有效防止因電表、設備、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患。定期對xx定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現異常情況隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。定期對xx內給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕xx內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
四、全力配合設備修試
為適應xx發(fā)展的需求,結合x(chóng)x用電低谷期機會(huì ),克服困難分路拉電,對所有設備進(jìn)行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場(chǎng)安全監督管理。對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作。
五、做好全組本職工作
在科室的指導下,對整個(gè)xx的水、電表進(jìn)行徹底查看,并對每戶(hù)的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。對東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度,每次的數據登記歸檔。做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專(zhuān)戶(hù)對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情況記錄存案。管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。
六、存在的.不足
需加強安全意識。加強本職工作的責任心。加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。新來(lái)的成員對配電房操作規程不夠熟練,對xx場(chǎng)貌不夠熟悉,特別是支線(xiàn)路的分布情況還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。加強常用工具及材料的管理。
以上是機電組全年的工作總結,即將迎來(lái)新的一年里,希望我們機電組在今后的發(fā)展中不斷的完善自已,為xx發(fā)展作出一些貢獻。
機電年終工作總結5
隨著(zhù)新年的到來(lái),我們走過(guò)了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù),F將20xx年度主要工作總結
一、安全生產(chǎn)方面:
1、全年出勤率xx。
2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善。
3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠(chǎng)安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
4、全年發(fā)現設備缺陷180項,其中7月份發(fā)現的高備變105開(kāi)關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現的#1主變中性點(diǎn)過(guò)熱達100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。
5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設備更換工作。全年執行大型操作161項,工作票407張。
6、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的安規考試,參考率xx,成績(jì)優(yōu)秀。
7、全年認真開(kāi)展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。
8、全年實(shí)現了“五無(wú)”和“零違章”,未出現任何不安全現象。
9、認真開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開(kāi)展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
10、至年底班組安全生產(chǎn)天數已達5936天。
11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀現象。
二、培訓方面:
1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規培訓,取得良好效果。
2、組織全班參加了廠(chǎng)部組織的運規考試,參考率xx,成績(jì)優(yōu)秀。
3、組織學(xué)習#3機變新更換設備知識,掌握相關(guān)操作技能。
4、定期組織學(xué)習運規。
5、黃建獲得總廠(chǎng)“100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱(chēng)號。
6、班組培訓出資格班長(cháng)(xx)一名、專(zhuān)區(xx)一名、值班員兩名(xx、xx)。
7、兩名人員參加了總廠(chǎng)組織的“200mw機組電氣運行”培訓。
8、實(shí)現了年初的培訓計劃。
三、精神文明建設及民主管理方面:
1、完成了總廠(chǎng)下達的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5·18事故”征文及安全警示語(yǔ)均有獲總廠(chǎng)采納的。
2、定期開(kāi)展班務(wù)公開(kāi)。公布班費收支、來(lái)源、用途。
3、定期開(kāi)展名主評議班長(cháng)活動(dòng)。
4、積極抓好職工小家建設,開(kāi)展工會(huì )活動(dòng),使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。
5、積極參加工會(huì )開(kāi)展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。
6、我班“青年安全示范崗”順利通過(guò)總廠(chǎng)團委復查。
7、積極爭創(chuàng )總廠(chǎng)“模范班組”。
四、抓好班組建設。
班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。
1、認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
2、認真搞好班組軟件記錄。
3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。
五、存在問(wèn)題及采取措施:
1、班組制度執行力度不夠。
2、班組新人員學(xué)習進(jìn)度不夠理想。
3、措施:
。1)加強班組制度垂直執行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責任制。
。2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學(xué)習變得充滿(mǎn)生趣。
機電年終工作總結6
于20xx年7月離開(kāi)學(xué)校,在公司設備部簡(jiǎn)單的后,擔任機械技術(shù)員。主要負責現場(chǎng)部分設備的管理,現場(chǎng)主要有電動(dòng)單梁起重機、龍門(mén)吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設備,盡管在學(xué)校學(xué)的是機械專(zhuān)業(yè),但是對于現場(chǎng)的機械設備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開(kāi)始學(xué)。
現場(chǎng)機械設備起著(zhù)舉足輕重的作用,機械設備運轉良好情況不僅直接影響現場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度,大型設備還存在著(zhù)一定的安全風(fēng)險,因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛的女生來(lái)講感覺(jué)到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西,最終選擇了堅持下來(lái)。
我每天的工作是到現場(chǎng),將所有設備巡視一遍,檢查有沒(méi)有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話(huà)聯(lián)系當場(chǎng)的維修工,立即處理,在最短的時(shí)間保證設備正常運轉,這看似很輕松的活,但事實(shí)上并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,因為設備的運轉是否良好密切影響著(zhù)生產(chǎn),甚至會(huì )帶來(lái)很大的經(jīng)濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門(mén)吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備,我每天都緊繃著(zhù),為了減少故障和及早發(fā)現隱患,對這大型設備每天檢查,組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養,每月進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開(kāi)始很陌生逐漸熟悉,再加上現場(chǎng)有許多經(jīng)驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現場(chǎng)的設備還是會(huì )經(jīng)常故障,特備是電動(dòng)單梁,電動(dòng)單梁在運行過(guò)程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中,根據故障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強檢查和保養力度,后來(lái)工作逐漸上手,電動(dòng)單梁等設備發(fā)生故障的次數也慢慢減少,確保了現場(chǎng)設備的正常運轉。
xx的冬天來(lái)得特別早,因此在x月份我就得頂著(zhù)寒風(fēng)踏著(zhù)白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠,但是還是不想離開(kāi)暖和和的辦公室,但是想到身上的責任,我必須要去現場(chǎng),不情愿的穿著(zhù)很厚的衣服,踏著(zhù)厚厚的積雪,艱難的向現場(chǎng)邁去。記憶很深的是有一次龍門(mén)吊由于工人違規操作,將龍門(mén)吊脫軌滑出好幾米,龍門(mén)吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門(mén)吊故障的電話(huà),趕緊往現場(chǎng)跑去,到了現場(chǎng)才發(fā)現事情比我想象的嚴重,頓時(shí)手足無(wú)措,不知道咋辦才好,還好工經(jīng)驗豐富很鎮定的指揮著(zhù)現場(chǎng)的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們取需要的工具,忙到下午很晚,才將龍門(mén)吊恢復正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺(jué)到腳好疼,原來(lái)是長(cháng)時(shí)間站在雪地里腳凍疼了,這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩下流.........
這半年時(shí)間雖然過(guò)得辛苦,但是感覺(jué)很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富,這也會(huì )成為我人生旅程中又一轉折點(diǎn)。
由于氣候原因,冬休了3個(gè)月,到20xx年3月份才又開(kāi)始上班,我轉為設備部的內業(yè)員,主要負責現場(chǎng)機械設備運轉臺班資料的整理、整理機械設備臺帳合同等,在辦公室呆著(zhù)不用風(fēng)吹日曬了,剛開(kāi)始長(cháng)時(shí)間呆在辦公室,我還很不適應,老感覺(jué)在辦公室沒(méi)有在現場(chǎng)學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來(lái)慢慢習慣了這種生活,才知道做內業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習,一樣能了解到現場(chǎng)設備的使用情況,F在在辦公室呆著(zhù)干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間,可以學(xué)學(xué)其他自己感的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學(xué)習。
時(shí)間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門(mén)無(wú)知無(wú)畏的黃毛丫頭轉變?yōu)榉重踏實(shí)的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿(mǎn)著(zhù)一點(diǎn)點(diǎn)荊棘,不過(guò)也是順順利利的,這只是一個(gè)開(kāi)始,以后的路還很長(cháng),也有很多未知在等待著(zhù)我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現我的人生價(jià)值!
機電年終工作總結7
二0XX年是我公司生產(chǎn)井正常生產(chǎn)和建設井有條不紊建設的重要一年,在這一年里,我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心,以設備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓為抓手,加快機電工程施工進(jìn)度為目標,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各職能科室的大力協(xié)調幫助下,在機電戰線(xiàn)全體員工的共同努力下,我主要完成了以下工作:
一、二0XX年工作總結:
1、設備管理:
、、針對施工隊機電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況,組織我公司的機電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開(kāi)蓋檢查,發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)立即進(jìn)行處理,確保了設備無(wú)安全隱患。
、、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車(chē)、空壓機進(jìn)行了重點(diǎn)監管,嚴格對照《機電質(zhì)量標準化》的相關(guān)要求及規定,要求施工隊對提升絞車(chē)、空壓機等大型設備進(jìn)行升級改造,目前提升絞車(chē)全部實(shí)現了變頻調速。
、、針對注漿期間機電設備無(wú)專(zhuān)人管理的現狀,要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專(zhuān)職電工進(jìn)行安裝,并且加大了注漿期間的設備檢查力度,確保注漿設備不停轉,為順利通過(guò)流沙層提供堅實(shí)的基礎。
、、督促各施工隊對大型設備進(jìn)行了檢驗檢測。
、、通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)、向兄弟單位的學(xué)習,對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術(shù)規范,順利完成了設備的招標工作。
、、結合建設井的實(shí)際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車(chē)管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
2、供電管理:
、、10KV雙電源工程順利開(kāi)工,截止目前,已完成了35KV線(xiàn)路I回基礎開(kāi)挖、組裝鐵塔等施工工作,共計8.5km。
、、取得了35KV供電系統的批復,設計已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對35KV線(xiàn)路、變電站等進(jìn)行施工。
、、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
、、完成了鉆深水井的供電工作。
、、協(xié)助各施工隊完成了供電系統圖的修改,并對供電線(xiàn)路進(jìn)行了優(yōu)化。
、、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設備進(jìn)行了整定計算,并按照計算的整定值進(jìn)行了精確整定。
、呓Y合建設井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
3、防爆管理:
、、對施工隊所有的防爆設備進(jìn)行了四次全面排查,對檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。
、、安排了專(zhuān)人負責防爆檢查工作。
、、利用每周四機電專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)檢查失爆問(wèn)題。
、、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問(wèn)題嚴格按照規定進(jìn)行處罰。
4、技術(shù)培訓:
、、對施工隊電工進(jìn)行了培訓,特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓。
、、對饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓。
、、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進(jìn)行了培訓。
、、利用每周四機電專(zhuān)項檢查會(huì )議結束后的時(shí)間,集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。
二、二0XX年工作思路:
1、加強設備管理與維修保養,確保機電設備安全高效運行。
設備管理作為機電管理兩大主線(xiàn)之一,涉及面廣,管理起來(lái)困難,它管理的好壞,是否安全高效運行,直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn),因此它始終作為管理的重點(diǎn)來(lái)抓。同時(shí)在購買(mǎi)新設備前,要積極走訪(fǎng),多方了解,制定出嚴密的技術(shù)規范,確保購買(mǎi)的設備先進(jìn)、可靠。同時(shí),要制定嚴密的機電設備安裝技術(shù)措施,并且要加大對設備安裝的現場(chǎng)檢查力度,確保設備安裝工作安全、高效、順利地完成。
2、夯實(shí)供電管理基礎,科學(xué)、規范調整供電系統,保障供電安全可靠。
供電管理作為機電管理的另一大主線(xiàn),在全礦的安全生產(chǎn)中也同樣有著(zhù)舉足輕重的作用,只有管理、維護好供電設備、供電線(xiàn)路,才能保證供電的安全可靠。在20xx年要加大對供電系統施工的檢查力度,確保高質(zhì)量完成施工工作。
3、認真抓好機電質(zhì)量標準化工作,機電現場(chǎng)管理要有較大改觀(guān),力求機電管理上新臺階。
一如既往的開(kāi)展好機電設備的防爆管理,規范檢查制度、改變檢查形式、加大檢查懲處力度,從而杜絕機電設備失爆現象。按照《規程》和《標準》要求,在機電質(zhì)量標準化現場(chǎng)管理上狠下功夫,使現場(chǎng)管理要有較大改觀(guān)
4、加大技術(shù)創(chuàng )新力度,做到科技興礦。
針對當前科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的現狀,要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,掌握前端技術(shù),為我公司新進(jìn)設備提供有效的技術(shù)參考。
5、加強機電工技術(shù)培訓,提升綜合素質(zhì)。
1、繼續開(kāi)展好機電工的理論和業(yè)務(wù)培訓工作。
2、搞一次公司內的機電工技術(shù)比武工作。
3、推行機電設備故障處理捷徑的共享工作。
汗水伴隨著(zhù)喜悅,眼淚伴隨著(zhù)成功,我們即將告別輝煌的2xx,迎來(lái)挑戰與希望的20xx。一年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助下,我取得了長(cháng)足的進(jìn)步,但自身的不足之處還需繼續努力,站在20xx的新起點(diǎn)上,我將一如既往的認真工作,銳意進(jìn)取,為蘭花百盛的盛大綻放奉獻自己的光和熱。
機電年終工作總結8
我于本年接手了機電中專(zhuān)班、計算機輔助與設計班。在籍學(xué)生87人,機電中專(zhuān)班眾所周知是個(gè)困難班,做這個(gè)班的班主任勞神勞力臉上無(wú)光。但這時(shí)鄧校長(cháng),翟校長(cháng),張主任給了我很大的鼓勵,使我很感動(dòng),振奮了精神,增強了自信心。
1、為了對這個(gè)班工作的開(kāi)展有個(gè)好的開(kāi)頭。
開(kāi)學(xué)前,我抓緊時(shí)間分別找學(xué)生談心。做到抓兩頭帶中間,逐步改變班級面貌。發(fā)揮學(xué)生干部的先進(jìn)模范帶頭作用,在班級工作中起主導作用,對較差的在學(xué)生中有影響的“刺頭”不歧視,不挖苦,投入真情,真誠的與他們談心,指出缺點(diǎn),對其所表現出的進(jìn)步傾向給予鼓勵,使其現身說(shuō)法帶動(dòng)一部分學(xué)生上進(jìn)。這樣和老師對著(zhù)干,不好好上課的現象就沒(méi)有市場(chǎng)了,兩頭都動(dòng)了起來(lái),中間自然也就上去了,班級面貌就有了根本的改觀(guān)。平時(shí)我只要有時(shí)間就下宿舍和同學(xué)們談心,將心比心,站在學(xué)生的角度為他們考慮,并把上屆帶畢業(yè)班的情況向他們說(shuō)明,對他們關(guān)心的話(huà)題做詳細的介紹,對談心的同學(xué),既肯定他們的優(yōu)點(diǎn)也指出他們的不足,切實(shí)分析每個(gè)同學(xué)的努力方向,只要你真心為他們好,同學(xué)們是能真切體會(huì )到的。
2、根據學(xué)校的工作進(jìn)度及時(shí)召開(kāi)班會(huì )和班委會(huì )。
在班會(huì )上主要分析班級即將開(kāi)始的工作,使全體同學(xué)明確學(xué)習的進(jìn)度及要求,在這一時(shí)段如何做好準備,達到學(xué)習進(jìn)度的要求,根據每個(gè)學(xué)生的具體情況,根據畢業(yè)班的特點(diǎn),抓好每一步的工作。對于班級中存在的問(wèn)題提出整改措施,發(fā)揮班委會(huì )的作用,要求每個(gè)班委帶領(lǐng)3名同學(xué),使整個(gè)班都統一起來(lái),步調一致,在抓班風(fēng)班紀的過(guò)程中,發(fā)揮年青人朝氣蓬勃的一面,組織全班同學(xué)到將軍山游玩,進(jìn)一步聯(lián)絡(luò )了師生感情,同學(xué)之間的和睦氣氛也更濃了。
3、狠抓到課率,對于上課的到課率有個(gè)量化標準。
a有平時(shí)成績(jì)的學(xué)科一律按考勤給分,平時(shí)成績(jì)總分除以課時(shí)等于平時(shí)分。
b學(xué)生評語(yǔ)中要反映到課率的情況,評語(yǔ)是要進(jìn)入學(xué)生檔案的。
c本學(xué)期不來(lái)上課的學(xué)生必須打申請報告,由家長(cháng)簽字,班主任報上級同意休學(xué)。
d打工的同學(xué)必須擺正學(xué)習與打工之間的關(guān)系,錯開(kāi)時(shí)間保證上課。按照量化標準,每個(gè)人的到課率就一目了然,由于有了這些措施,同學(xué)們清楚的知道不來(lái)上課意味著(zhù)什么,有什么結果,這樣就使到課率有了很大的提高,解決了“要我學(xué)”還是“我要學(xué)”的問(wèn)題。
本學(xué)期很快就要結束了,在校領(lǐng)導和同事們的幫助下,做了一些工作取得了一點(diǎn)成績(jì),使班級面貌有了可喜的變化,得到了領(lǐng)導的好評,但我深知“一份耕耘一份收獲”。今后要更加努力盡心盡責的把工作做好,不辜負領(lǐng)導和同事們的希望,做一名優(yōu)秀的班主任。
自20xx年10月井工籌備處機電科成立以來(lái),在籌備處的領(lǐng)導下,機電科從十月份至年底主要完成了以下工作量:
1、施工一井、二井排水管路、壓風(fēng)管路、供水管路重新吊掛,達到管路吊掛標準。
2、配合撤除主斜井模板車(chē),協(xié)助施工單位小改小革,改變主斜井澆筑混凝土運輸方式,加快了模板澆筑速度。主斜井機電設備質(zhì)量標準化工作,電纜吊掛、開(kāi)關(guān)打完好、安設皮帶到照明。
3、施工井皮帶、軌道、管路質(zhì)量標準化工作,使施工井機電設備完好率比以前有很大進(jìn)步。
4、下發(fā)各種機電運輸安全、質(zhì)量標準共12項,使施工單位在質(zhì)量標準化工作方面有章可循,能夠按照質(zhì)量標準化的要求去施工。
5、協(xié)助施工單位做好斜巷運輸能力核定,制定有關(guān)規定,確保斜巷運輸的安全。協(xié)助施工單位做好排水工作,安設第一聯(lián)絡(luò )川D85-45x6水泵2臺,提高了礦井排水能力。
6、在電氣方面,協(xié)助施工單位制作開(kāi)關(guān)標志牌,供電系統圖,根據施工單位供電的實(shí)際情況,調整供電方式,安設移變3臺,鋪設高壓電纜1206米,使采區供電趨于合理,保證了安全供電。
7、做好機電科內業(yè)工作,共形成機電科各種內頁(yè)資料合計13項。
20xx年主要工作規劃
20xx年是井工籌備處工作繁重的一年,公司預計10月份投產(chǎn),為保證到期順利投產(chǎn),機電科在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作:
1、抓好機電設備完好工作,保證礦建工作順利進(jìn)行。
2、按照公司的要求,完善各種機電運輸設備資料,做好機電內頁(yè)管理工作。
3、做好施工單位的機電設備春節檢修工作。
4、做好機電設備的安裝驗收工作,保證投產(chǎn)后機電設備安全運轉。
5、協(xié)助施工單位做好礦建期間機電、運輸的日常管理工作。
機電年終工作總結9
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,工程機電部全體人員在主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,堅守崗位、努力工作,保障了各個(gè)系統設備正常運行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門(mén)對于公司并沒(méi)有什么突出的貢獻,但是通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了相應的充實(shí)和提高,F就工程機電部全年的工作情況作以總結匯報.
本部門(mén)全年來(lái)的工作大體可歸結為以下幾個(gè)方面:
一、完善落實(shí)各項制度
公司在去年已經(jīng)通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認證,所以今年我們的工作則嚴格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實(shí)公司的各項規章制度。設備的運行、操作、保養,遵守文件程序的要求:設備操作程序規范化;定期對水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對化糞池進(jìn)行清理疏通;應該進(jìn)行掛牌標識的設備進(jìn)行掛牌標識;按時(shí)進(jìn)行設備維護保養,并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀(guān),工作效率顯著(zhù)提高。
二、系統基本運行情況
工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統設備、設施的運行維護工作.而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現故障,都會(huì )對顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點(diǎn),明白我們責任的重大..所以我們時(shí)刻提高警惕,不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡視各設備,發(fā)現小的問(wèn)題或是故障預兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然..同時(shí)我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養,并將保養作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故,另一方面延長(cháng)了設備的使用壽命.所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結果,整個(gè)大樓個(gè)設備在20xx年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境.
三、系統設備完善及改造工作
整個(gè)大樓的各個(gè)系統設備通過(guò)幾年來(lái)運行實(shí)踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗。但是隨著(zhù)時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題,我們發(fā)現有些系統由于設計不周全或其他原因,還是存在著(zhù)極大的隱患。一個(gè)隱患是:屋面水箱上水控制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設計過(guò)高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無(wú)法排泄到屋面下水管道,而沿著(zhù)電梯機房倒灌下來(lái),從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比較大的損失。針對這種情況我們通過(guò)研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現,并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽(tīng)到報警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是:地下設備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現失靈現象,這樣一旦出現水溢流出來(lái)而值班人員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,即可在不長(cháng)時(shí)間內流進(jìn)高低壓配電室,那樣后將會(huì )導致整個(gè)大樓癱瘓,后果不堪設想。就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統,將兩路引至監控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監控室值班人員,可以預先得到預警信息及時(shí)采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗證,確實(shí)行之有效,達到了預期的效果。
四、配合公司房屋銷(xiāo)售工作
在公司的房屋銷(xiāo)售過(guò)程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷(xiāo)售,繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進(jìn)行了裝修,在裝修工作中,我們除了監督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊對部分分隔開(kāi)的房間進(jìn)行了線(xiàn)路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作,我們全體人員對已入住業(yè)主(租戶(hù))的服務(wù)也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內小工程量的改造、聯(lián)系電話(huà)、寬帶開(kāi)通......,讓業(yè)主切實(shí)體會(huì )到我們比較周到的服務(wù),及完善的物業(yè)服務(wù)體系,通過(guò)大量的工作提高公司的聲譽(yù),這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。
五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習及培訓工作
在今年我們除了做好工作的同時(shí),也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習培訓工作,我們在每周禮拜一機電例會(huì )時(shí)間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策,還在例會(huì )時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論,讓大家各抒己見(jiàn),這樣一方面使這些問(wèn)題得到了解決;另一方面使大家在類(lèi)似問(wèn)題上有了正確的認識,增長(cháng)了各自的業(yè)務(wù)知識。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調工作,使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習深造,現今已形成一種良好的比拼學(xué)習,使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。
六、節流開(kāi)源方面
在節約能源方面我們也采取了相應的一些措施。首先、我們對于中央空調的用氣量進(jìn)行人為控制,一般在使用空調的季節,天氣不太熱/冷的時(shí)候運行一臺直燃機,在負荷量較大的時(shí)候開(kāi)兩臺,在負荷下降時(shí)只運行一臺,甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開(kāi)啟空調,而且在業(yè)主沒(méi)有要求情況下基本不燒衛生熱水;還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調的工作效能,節約了燃氣的使用。這樣在住戶(hù)增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其次、我們利用空調檢修時(shí)間,在管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進(jìn)行了維護保養,這樣在維護設施設備的同時(shí)為公司在人力、物力上節省了一定的費用開(kāi)支。還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過(guò)道進(jìn)行巡查,在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。再次、對于損壞的設備或配件,我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現有器材進(jìn)行加工改造。當然在這一方面,我們目前還沒(méi)有作出比較突出的工作,但相信通過(guò)繼續努力,在以后的工作中一定會(huì )大有改觀(guān)。
總之、20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務(wù),保障了大樓系統設備的正常運行,完善了部分系統/設備,增長(cháng)了工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長(cháng)進(jìn)。但同時(shí)也發(fā)現我們工作有許多不足不到之處,如人員服務(wù)意識不強、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過(guò)去,相信通過(guò)我們今后不斷的努力、繼往開(kāi)來(lái),吸取以往的經(jīng)驗教訓,不斷總結,將20xx年的工作中會(huì )做得更好,為公司的運作、發(fā)展做出我們應有的貢獻。
機電年終工作總結10
機電科年終工作總結進(jìn)入二月份以來(lái),機電科團支部按照礦團委的統一安排部署,圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù),積極開(kāi)展對礦團委20xx年度工作會(huì )議的貫徹學(xué)習,收到了良好成效,機電科年終工作總結。
二月份機電科團支部組織召開(kāi)了團支委會(huì )及團支部大會(huì )認真學(xué)習了礦團委20xx年度工作會(huì )議精神,并著(zhù)重對20xx年的工作重點(diǎn)進(jìn)行了認真學(xué)習,并要求對會(huì )議上下發(fā)的礦團委20xx年工作會(huì )議文件在團支委之間進(jìn)行傳閱認真學(xué)習,收到良好成效根據本單位的實(shí)際情況認真組織了青工的安全知識的學(xué)習,一月來(lái)共組織了安全培訓2次,收到了良好的成效。根據工作需要組織青安崗員對機電科設備庫、電纜庫等要害場(chǎng)所進(jìn)行了安全排查,查出的問(wèn)題全都落實(shí)現場(chǎng)整改。配合科開(kāi)展了對井下機電設備防爆性能及質(zhì)量完好情況進(jìn)行了檢查。對查出的問(wèn)題全都落實(shí)設備使用單位進(jìn)行整改,確保春節期間的安全生產(chǎn)。進(jìn)一步深化了青工崗位技能振興計劃,組織青年職工培訓2次,工作總結《機電科年終工作總結》。開(kāi)展進(jìn)社區服務(wù)活動(dòng)和井口服務(wù)活動(dòng),積極組織青工參與其中。認真學(xué)習團章,增強了廣大青年團員的團員意識。
以上是機電科團支部二月份簡(jiǎn)要工作總結,在礦團委的正確領(lǐng)導下,各項工作基本完成,還有很多不足的地方請礦團委批評指正,我們將在以后的工作中改正。
機電科團支部三月份工作規劃
一、做好團員青年的學(xué)習教育工作,進(jìn)一步深化團員意識教育,繼續開(kāi)展好對礦團委年度工作會(huì )議的貫徹學(xué)習。
二、認真組織好各種文件、會(huì )議精神的學(xué)習工作,推進(jìn)團的組織工作不斷發(fā)展。
三、組織青年開(kāi)展好技能知識的.培訓學(xué)習,提高技能水平。
四、配合好礦團委做好各項活動(dòng)的開(kāi)展。
機電年終工作總結11
xxxx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步,20xx年,將會(huì )是機遇和挑戰并存的一年,我將團結在公司領(lǐng)導核心周?chē),努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首15年初,雖然在15年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜,反而為xxxx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當時(shí)按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門(mén)工作范疇細則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員結構組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。在xxxx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的結構,將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理李鑫的工作備份時(shí)候,我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序,并完成當時(shí)李鑫負責的一東項目,4月份董建軍離職,影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě),為了保證設備參展,我連續加班,五一長(cháng)假也不例外,最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。
這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線(xiàn)項目,上海自動(dòng)打孔機項目,德惠大華自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。
我還努力培養新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn),要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。
20xx年公司完成自動(dòng)機7臺,其中我獨立完成了上海奧柏,德惠大華,和重慶三工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠(chǎng)內調試工作,一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作,東風(fēng)車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。
公司完成雙面機4臺,其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試,一四環(huán)和山東凱馬的廠(chǎng)內調試由我完成。
公司完成單面機18臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。
在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。
在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中天合富奧維修維護數十次。
20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài),但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓,實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。
機電年終工作總結12
時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,一年的時(shí)光匆匆溜走;仡欉@一年,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執行煤礦安全規程及山西省質(zhì)量標準化標準及考核辦法,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現了機電運輸系統的安全穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F就20xx年全年的工作情況作以總結匯報。
一、結合每月安排的工作計劃,20xx年全年主要工作計劃可規劃以下幾點(diǎn):
。ㄒ唬、立足安全規程,加強機電運輸專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化:
1、地面變電站改造,安裝完工,實(shí)現了雙回路供電;
2、井下中央變電所、采區變電所實(shí)現雙回路供電;
3、完成文化長(cháng)廊燈箱42塊,安裝防爆燈150盞;
4、機電科組織專(zhuān)項檢查,培訓機修工、電鉗工、風(fēng)機、壓風(fēng)機和地面變電站值班電工,并做好井上、下各種開(kāi)關(guān)的整定工作;
5、完善地面各個(gè)重要場(chǎng)所的防雷電裝置的安裝工作;
6、掘進(jìn)一隊專(zhuān)用配電點(diǎn)安裝,專(zhuān)用變壓器,動(dòng)力變壓器安裝完成并投入運營(yíng);
7、完成地面變電站——中央變電所——采區變電所雙電源相序核對工作;
8、補充完善了各種資料及檢測十余項,實(shí)現大型設備一臺一檔管理;
9、軌道下山水倉安裝水泵,完善其排水管路,并實(shí)現雙電源供電;
10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告;
11、下井兩回路及中央至采區變電所兩回路電纜的搖測,確保礦井的供電安全;
。ǘ、設備更新改造
1、中央變電站更換低壓開(kāi)關(guān)7臺;
2、地面機修廠(chǎng)完善了660V試驗臺,實(shí)現了入井設備臺臺試驗的目的;
3、采區變電所變電所安裝高壓開(kāi)關(guān)14臺、變電器兩臺、饋電六臺,并投入使用;
4、1505水倉及掘進(jìn)一隊水倉安裝離心泵三臺,并投入使用;
。ㄈ、加強機電設備管理和設備的檢修、維護、保養:
1、加強了機電設備回收管理工作,對井下閑置的設備及配件進(jìn)行回收管理,保證設備使用的及時(shí);對地面設備及配件進(jìn)行整理并分類(lèi)管理;
2、完成對井下回收上設備進(jìn)行全部檢修;
3、完成了對掘進(jìn)檢修,實(shí)現了各種保護;
4、完成了中央水泵房水泵的檢修,中央變電所、采區變電所各開(kāi)關(guān)的檢修;
5、主井備用箕斗的修復;
6、地面空壓機、主通風(fēng)機房設備的正常檢修;
7、檢修熱風(fēng)爐和供暖爐,更換其不完好的輔助部件;對辦公樓及公寓樓等供暖管路進(jìn)行全面檢修;
。ㄋ模、工程建設
1、機修廠(chǎng)及振動(dòng)篩處搭建房棚;
2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統;
。ㄎ澹、技術(shù)改造:
1、實(shí)現主風(fēng)機停電切斷井下總電源;
2、實(shí)現掘進(jìn)工作面運輸供電系統升級改造;
3、實(shí)現軌道巷一坡三擋技術(shù)改造;
。、日常工作:
1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號;
2、完成供電線(xiàn)路的整理;
3、完成了所有設備的編號管理;
展望未來(lái),任重道遠,在機電管理工作中雖然取得了一定成績(jì),但有些事情還存在不盡人意的地方,員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚成績(jì),克服不足,做到質(zhì)量標準化工作常抓,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,完善各種管理制度,加大對職工的培訓力度,為礦井建設本質(zhì)安全型礦奠定基礎。
二、20xx年總體工作計劃安排:
1、做好春檢計劃檢修任務(wù)完成;
2、優(yōu)化供電系統和供水系統的改造;
3、完成120萬(wàn)噸/年采區變電所及采區水泵房安裝工程;
機電年終工作總結13
20xx年義煤集團新安縣鑫茂煤業(yè)有限公司在集團公司、洛陽(yáng)煤業(yè)公司的領(lǐng)導下,認真貫徹執行有關(guān)的路線(xiàn)、方針政策,對各級政府下發(fā)的文件精神認真學(xué)習領(lǐng)會(huì ),嚴格按規定執行,特別是對洛陽(yáng)市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導小組文件,做到管理機構到位,區隊長(cháng)和班組長(cháng)及特使工種到位、勞動(dòng)組織到位、安全管理制度到位,認真做好隱患排查及整改、安裝和更新設備,使鑫茂煤業(yè)發(fā)生了巨大變化、取得了一定的成績(jì),為更好地做好今后的工作,現對20xx年工作總結如下:
一、嚴格按要求進(jìn)行隱患排查,按照兼并重組有關(guān)文件精神和復工復產(chǎn)驗收標準,我們先后對井上和井下進(jìn)行了隱患排查,共查出隱患37條,其中井上25條,井下12條。
二、嚴格按要求進(jìn)行隱患整改,在隱患排查的基礎上,嚴格按照標準進(jìn)行了隱患整改,拆除了嚴禁使用國家淘汰的設備和電纜和沒(méi)有煤安標志的設備,對井上、下電氣設備接地、過(guò)流、漏電等安全保護進(jìn)行了調試,編寫(xiě)了負荷整定說(shuō)明書(shū),對各接地極進(jìn)行了補充和完善,并對二次各接地裝置進(jìn)行了接地電阻測試,確保符合要求,對地面各建筑構物都按規定采取了避雷措施,在供電方面,對變電所進(jìn)行了改造,實(shí)現了單母線(xiàn)分段供電,并建造了變壓器室,把變壓器室由房頂移至室內,對主井絞車(chē)房、通風(fēng)機房和充燈房的配電柜進(jìn)行了更新,,對井下供電又增加了一趟電纜,更換了井下的全部饋電開(kāi)關(guān),并對地面架空線(xiàn)路進(jìn)行了改造。
在設備改造方面,首先更換了兩臺空氣壓縮機,并新建了空壓機房更換了兩臺新充燈架和150盞礦燈,對提升設備新增了后備保護,對各項安全保護進(jìn)行了調試,確保靈敏可靠,對主井安裝了液壓自動(dòng)阻車(chē)器、搖臺和安全門(mén),并能按規定閉鎖和動(dòng)作,新安裝了提升信號系統,對罐籠新裝了楔形連接裝置,并對罐籠按規定進(jìn)行了每月一次的不脫鉤防墜試驗和每6個(gè)月一次的脫鉤防墜試驗。
在軌道運輸方面對副斜井330m和平巷290m的軌道和道木進(jìn)行了更換,全部更換為22/m的軌道,為以后的生產(chǎn)運輸奠定了基礎。
三、拆除了原來(lái)不合格的管道,鋪設了一趟70m長(cháng)的4寸供風(fēng)防塵管道和700m長(cháng)的4寸壓風(fēng)管道,對井下水泵進(jìn)行了全面檢查和檢修。
四、認真搞好質(zhì)量標準化,無(wú)論是設備或軌道都嚴格按照標準,保持完好,保持清潔衛生,完善各項記錄。
五、搞好職工的安全技術(shù)培訓,提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),先后培訓學(xué)習240余人次。
機電年終工作總結14
時(shí)光飛逝,時(shí)光如梭,緊張而有序的一年又要過(guò)去了,自從20xx年接手中國移勱XXXX分公司線(xiàn)路維護和集客維護工作以來(lái),忙碌的一年里,在領(lǐng)導及各位同事的幫劣下,我順利完成了本年度的工作;厥拙拺训氖菍χ肮ぷ鞯目偨Y和經(jīng)驗,翹首待行的是對未來(lái)工作的開(kāi)拓和迚展。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰,我決心再接再厲,使工作更上一層樓,劤力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,更好地完成工作,揚長(cháng)避短。月份迚駐XXXX,開(kāi)始擔任XXXX地區線(xiàn)路維護和集客維護工作區域管理員。在任職期間,我秉承認真完成工作,劤力學(xué)習,積極思考的宗旨,在繁忙的工作之余刻苦學(xué)習與業(yè)知識,使個(gè)人能力逐步提高,認真完成好各項工作。下面將我任職期間的工作、學(xué)習、生活情冴做個(gè)總結。
一、加強與業(yè)知識理論的學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。
工作中,作為管理員一定要把知識學(xué)的全面,線(xiàn)路傳輸和集客、IMS語(yǔ)音電話(huà)等相關(guān)知識要理解、透析,工作迚展才能順利。我在線(xiàn)路傳輸知識方面相對薄弱,就在空余時(shí)間,尋找了一些線(xiàn)路傳輸相關(guān)的資料學(xué)習,了解OLT終端設備的功能,SDH光端機傳輸設備的基本原理,還有在故障搶修中如何去快速及準確的定位故障點(diǎn),需要注意哪些細節點(diǎn)等。每天的一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)習,時(shí)時(shí)刻刻的迚步,我從當時(shí)就深知自己肩上的擔子及責任,暗暗在心里給自己的定個(gè)目標:“腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作亍細,古今事業(yè)必成于實(shí)”。
二、堅持原則,嚴格落實(shí)各項規章制度。
每一個(gè)企業(yè)都有他的規章和制度,同樣的這個(gè)區域也制定的嚴格的規章制度,這讓我們可以更好的作業(yè)。不過(guò)我個(gè)人認為有些地方丌是很妥當,雖然是客觀(guān)原因。工作的時(shí)間非常緊密,但人員配置丌足。雖然有時(shí)候沒(méi)有故障,巡檢看護就算輕松的了,但是干活時(shí)間畢竟很累啊,整個(gè)XXXX線(xiàn)路傳輸1790多條中繼段需要維護和巡檢看護,還要時(shí)刻處理集團客戶(hù)的業(yè)務(wù)糾紛和故障,這樣每天都是如此,班組個(gè)人的休息時(shí)間從何談起?而丏上班期間還要為一些瑣事而煩惱,怎么能夠保證我們隊伍人員內心的平衡達到有效控制的目的?XXXX線(xiàn)路傳輸和集客維護班組明則分為兩個(gè)班組,實(shí)際共有人在兩個(gè)與業(yè)中互相交錯作業(yè)。雖然在規范制度下我們很累,但是我們的希望都沒(méi)有放棄都想把XXXX區域給做好,所以我們堅持,我們還是要繼續向前奔跑。
三、模范帶頭,細化職責,規范流程,抓好班組隊伍建設
要作為一個(gè)優(yōu)秀的管理員,本身自己必須以身作則,不但要把公司要求的規章制度時(shí)刻牢記在心,自己還要在工作中必須帶頭做好,沖鋒陷陣。還要必須要深入了解自己的員工,包括他的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工,真誠的關(guān)心。當他們犯錯的時(shí)候,除了批評外還要多加鼓劥,以及對其的信任,讓他體會(huì )到領(lǐng)導層的關(guān)心不器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朊友關(guān)系。對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力,無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(至少不差);對亍年輕新迚員工,要嚴格要求執行公司規章制度,事不過(guò)三,再犯同樣錯誤,絕丌姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在劤力地想把這個(gè)班組帶好,XXXX成為XXXX最好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導的肯定不認可,這樣他們就會(huì )從心里折朋不你,才能更好的抓好班組隊伍建設。
機電年終工作總結15
20xx年以來(lái),我科在礦黨政的正確領(lǐng)導下,在全礦機電系統全體職工的共同努力與配合下,狠下決心、嚴抓細管,使我礦的機電管理工作取得了一定成績(jì),但也存在不少問(wèn)題和不足。下面我代表機電科對我礦20xx年機電管理作一總結,同時(shí)對我礦20xx年機電管理工作做一安排。
一、20xx年機電管理工作回顧
1、我們實(shí)現了以下目標:機電大系統、大型設備運行穩定;消滅了“機電三把火”;杜絕了人為造成的大面積無(wú)計劃停電停風(fēng)事故和機電人身傷害事故;對井下變電所按照三段式保護原理進(jìn)行了重新整定,使越級跳閘次數較去年同期下降了60%以上。
2、機電質(zhì)量標準化及防爆檢查:全年共查出各類(lèi)機電隱患6203條,其中現場(chǎng)處理隱患4079條,“三定”落實(shí)隱患2124條。對于檢查中發(fā)現嚴重隱患的隊組及處理隱患不及時(shí)的隊組給予了一定的處罰,全年累計罰款479250元,其中正規隊組罰款共計270500元,外委隊組罰款共計208750元。共驗收各類(lèi)開(kāi)關(guān)206臺,電機420臺,各類(lèi)五小電氣元件546個(gè),變壓器13臺、各類(lèi)電纜121045m;對全礦高壓供電系統圖、井下供電系統圖、井下設備布置圖、沙曲礦供水系統圖、沙曲礦排水系統圖、沙曲礦壓風(fēng)系統圖重新進(jìn)行了編制完善。
二、20xx年工作中存在的問(wèn)題
1、安全方面:全年發(fā)生的主要典型機電事故有:20xx年7月15日由于打雷發(fā)生35KV站二回進(jìn)線(xiàn)速斷跳閘,造成井下7個(gè)掘進(jìn)工作面瓦斯超限事故;20xx年10月9日,110KV站檢修時(shí)由于誤操作發(fā)生站內2號主變斷電,造成四個(gè)掘進(jìn)面瓦斯超限事故;20xx年11月21日24208回風(fēng)巷局扇由于局扇開(kāi)關(guān)保護誤動(dòng)作發(fā)生局扇停運,造成工作面瓦斯超限事故。
2、機電質(zhì)量標準化工作進(jìn)展不平衡,綜采隊優(yōu)于掘進(jìn)隊,正規隊組好于基建隊組。井下仍然存在失爆、開(kāi)關(guān)封保護、電纜與瓦抽管纏繞、皮帶綜合保護不投、打鉆施工現場(chǎng)電氣設備擺放亂、接地系統不規范、私拉亂接等問(wèn)題。
3、機電安全抓的不夠狠,機電管理重視程度需要進(jìn)一步提高。這是我礦機電質(zhì)量標準化水平不高,現場(chǎng)管理混亂的主要原因。
4、機電管理創(chuàng )新意識不高,機電新工藝、新技術(shù)推廣和使用力度還不大。
5、我礦供電系統還不夠堅強,抵抗災害能力不強,不能完全杜絕無(wú)計劃停電停風(fēng)事故和越級跳閘事故。
6、綜采工作面安裝和拆除工作組織能力還需提高,以適應我礦綜采銜接需要。
7、配件管理、設備管理還需進(jìn)一步加強細化管理。
8、現場(chǎng)管理:掘進(jìn)機和采煤機缺油或無(wú)油及操作臺漏油運行;采煤機和掘進(jìn)機截齒損壞或磨損嚴重不及時(shí)更換或添加;刮板輸送機減速器沒(méi)有冷卻系統或不使用冷卻系統;沒(méi)有按照有關(guān)規定按期對設備進(jìn)行添加潤滑油,超負荷運行,導致電機燒毀或減速器齒輪輪齒打斷,損壞設備及零部件;電氣設備的零部件或備用件不按照有關(guān)制度進(jìn)行安全防護,隨意亂扔亂放現象嚴重;沒(méi)有或不按時(shí)檢查液壓支架和乳化液泵站的運行情況,閥組漏液、跑液或損壞不及時(shí)更換或不更換;各類(lèi)絞車(chē)不按照規定對其注油、更換閘皮或檢查勾頭的松緊狀況,牌板與實(shí)際情況不符等;對升井交回的設備及零部件沒(méi)有現場(chǎng)跟蹤,造成丟失或碰壞。對以上問(wèn)題我們一定要加強管理和處罰力度。
三、20xx年工作安排
1、提高機電管理的重視程度。機電系統要繼續樹(shù)立“局扇管理和瓦抽泵管理”等同于“主扇管理”,“供電管理”等同于“瓦斯治理”的理念。
2、深入貫徹落實(shí)包機制。使每臺設備、每條電纜都有專(zhuān)人管理、專(zhuān)人維護,并且要將檢修人員和使用人員捆綁管理,共同作為包機人。
3、加強機電系統的隱患排查。每月對機電系統(井上下供電系統、運輸提升系統、主通風(fēng)機、壓風(fēng)系統的壓風(fēng)機、供排水系統的主水泵、抽采系統的鉆機和瓦抽泵、采掘設備等共七大專(zhuān)業(yè))分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)性隱患排查,對排查出的問(wèn)題三定處理,對三定的問(wèn)題要嚴格進(jìn)行復查,對拒不處理的單位要重罰。隱患排查采取各單位互檢、和機電科專(zhuān)項自檢的方式進(jìn)行,由機電科安排時(shí)間和人員。
4、一如既往加強機電防爆檢查工作,加大機電設備現場(chǎng)管理力度,克服人員不足和點(diǎn)多面廣的困難,采取靈活有效的檢查手段,堅決杜絕失爆現象,堅決杜絕機電三把火。提高設備日常維護和檢修質(zhì)量,大幅度降低機電事故,提高開(kāi)機率。
5、提高機電科的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,做好機電設備配件的采購、檢修工作,并嚴把設備驗收關(guān),提供質(zhì)量合格的設備。設備配件管理方面要本著(zhù)急安全生產(chǎn)之所急,想安全生產(chǎn)之所想,服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)安全的思想,確保設備配件供應及時(shí)、充足。根據20xx年專(zhuān)項資金計劃和各單位需求及時(shí)與公司聯(lián)系購置,加緊對綜采、掘進(jìn)等設備檢修和購置,確保生產(chǎn)銜接順利進(jìn)行。對新購置和檢修的設備要嚴格把關(guān),不合格的嚴禁入庫,嚴禁入井,驗收時(shí)要請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,為此機電科內部特成立設備驗收小組,嚴格把關(guān),能在地面進(jìn)行試驗的一定要試驗,并建檔登記,確保設備質(zhì)量合格。同時(shí)要求各單位在機電科統籌考慮的同時(shí)、提前做好配件計劃,以保證機電科能夠提前購置。
(二)結合一礦變二礦的工程推進(jìn),繼續對供電系統加大投入力度,加快改造步伐,確保供電系統安全可靠運行。
(三)明年我們要努力完成:
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