貿易統計年終工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的貿易統計年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

貿易統計年終工作總結1

　　為了進(jìn)一步加強貿易統計工作,推動(dòng)貿易統計工作的基礎化、規范化和制度化建設，不斷提高工作水平和數據質(zhì)量，確保貿易統計數據的科學(xué)性、準確性和權威性。按照《廣元市“統計數據質(zhì)量年”活動(dòng)的工作實(shí)施方案》要求，我縣已完成了統計數據質(zhì)量“大調研”、“大評估”階段的各項工作�，F將商貿統計數據質(zhì)量年活動(dòng)的各項工作總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導，確保進(jìn)度

　　為貫徹落實(shí)省、市“統計數據質(zhì)量年”工作精神，我局組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)認真學(xué)習省、市“統計數據質(zhì)量年”有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )“統計數據質(zhì)量年”工作目標和任務(wù)。成立了“統計數據質(zhì)量年”領(lǐng)導工作小組，由局長(cháng)擔任組長(cháng)，分管局長(cháng)擔任副組長(cháng)。依照省、市“統計數據質(zhì)量年”工作進(jìn)度安排，制定我局統計工作計劃，各專(zhuān)業(yè)上報的統計數據，都按責任層級統一把關(guān)，每月按時(shí)上報市局科室布置的各類(lèi)報表，目前已全部完成市局布置的各項統計任務(wù)及“統計數據質(zhì)量年”各階段工作。

　　二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)

　　一年來(lái)，根據省、市“統計數據質(zhì)量年”活動(dòng)內容的安排，緊緊圍繞提升貿易統計數據質(zhì)量，對我縣限額以上批零貿易企業(yè)、星級旅館、限額以下抽樣調查批零貿易、住宿和餐飲企業(yè)等各項主要指標進(jìn)行了調查,深入到各企業(yè)及開(kāi)展了數據質(zhì)量的調研活動(dòng)。這次調研采取四種方式;一是召開(kāi)部門(mén)、企業(yè)統計負責人和統計人員座談會(huì );二是抽查2—3個(gè)企業(yè)，現場(chǎng)查看資料;三是廣泛征求各方面意見(jiàn);四是對限額以上批零貿易企業(yè)進(jìn)行調研，并著(zhù)重在社消零增幅異常、數據大起大落的企業(yè)，查找原因，解決問(wèn)題。

　　三、找準差距，完善整改

　　在總結“統計數據質(zhì)量年”活動(dòng)成果的同時(shí)，我們也要清醒的看到在數據質(zhì)量方面還存在一些問(wèn)題和亟待加強的工作，主要表現為一是收集基層報表難，個(gè)別統計員存在遲報報表現象，每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統計人員變動(dòng)頻繁，容易造成工作脫節，報表質(zhì)量下降，同時(shí)大部份企業(yè)統計人員是由會(huì )計兼任;三是基礎工作較差導致數據質(zhì)量不高。原始記錄和統計臺帳是統計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統計臺帳，但記錄不完整、不準確，表與表不相符，計算機與基層表不相符。四是個(gè)別企業(yè)隨意上報企業(yè)數據，存在虛報、瞞報行為，在我們這次檢查中已責令加以改正。

　　為加強管理，立足長(cháng)遠，更好地完善貿易統計質(zhì)量體系建設，在今后一段時(shí)期內，我們將有重點(diǎn)地抓好以下幾個(gè)方面工作：

　　1、建立保證數據質(zhì)量的責任機制。要求各基層統計人員切實(shí)做到“三個(gè)必須”：一是必須實(shí)事求是，依法統計。如實(shí)統計、整理、上報統計資料，不編造虛假數據。二是必須加強統計基礎工作。建立健全原始記錄、統計臺帳及統計管理制度，促進(jìn)統計工作規范化。三是必須建立統計數據領(lǐng)導負責制。企業(yè)主要負責人對定期報表中的`數據要認真審核，親自把關(guān)，加強表與表之間審核、重要數據的邏輯區間審核、動(dòng)態(tài)對比審核及相關(guān)指標的邏輯審核，最大限度地減少統計誤差。

　　2、搞好基層統計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的貿易企業(yè)統計人員進(jìn)行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員進(jìn)行上崗培訓。我們既要注重實(shí)際，對一些主要統計指標進(jìn)行詳細的講解，對如何做好統計基礎工作進(jìn)行經(jīng)驗交流和具體安排;同時(shí)，也不放松對統計法律法規的學(xué)習，使他們了解自己的工作職責、權利、義務(wù)以及法律責任。

　　3、提升服務(wù)促進(jìn)數據質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹(shù)立服務(wù)理念，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的服務(wù)，分析查找存在工作及數據方面的問(wèn)題，提高服務(wù)水平，促進(jìn)數據質(zhì)量的全面提高。

貿易統計年終工作總結2

　　一、上半年主要指標完成情況

　　20xx年集團公司下達指標：貿易收入考核XX億元，奮斗XXX億元;貿易利潤XX萬(wàn)元;貿易量發(fā)運XX萬(wàn)噸;三項費用xx。上半年，我們圓滿(mǎn)完成了集團公司下達的各項任務(wù)，主要經(jīng)營(yíng)指標全線(xiàn)飄紅，實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。

　　(一)貿易收入，提前xx天完成了半年考核指標，提前xx天完成了半年奮斗指標。

　　1-6月份：完成xx億元，完成全年考核指標的xx%;比考核XX億元增加xx億元，增幅xx%;同比增加xx億元，增幅xx%。

　　(二)貿易利潤

　　1-6月份：實(shí)現xx萬(wàn)元，完成全年指標的xx%;比考核XX萬(wàn)元增加xx萬(wàn)元，增幅xx%;同比減少xx萬(wàn)元，減幅xx%。

　　(三)貿易量貿易公司簡(jiǎn)介1-6月份：發(fā)運xx萬(wàn)噸，完成全年指標的xx%;比考核

　　175萬(wàn)噸增加xx萬(wàn)噸，增幅xx%。

　　(四)三項費用

　　1-6月份：發(fā)生---萬(wàn)元，比考核xx萬(wàn)元降低xx萬(wàn)元，降幅xx%。

　　二、上半年工作開(kāi)展情況

　　為了確保集團公司下達指標和公司目標的順利實(shí)現，公司領(lǐng)導班子根據形勢和任務(wù)的要求，審時(shí)度勢，科學(xué)籌劃，提出了堅持四個(gè)并重的發(fā)展思路，為公司應對危機、穩中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎。

　　一是堅持安全和發(fā)展并重。貿易公司是自負盈虧的單位。沒(méi)有發(fā)展，就沒(méi)有出路，但絕不能以犧牲安全代價(jià)追求發(fā)展。

　　今年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)陷入低谷，給各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路，引導職工跑市場(chǎng)、找項目、拓展新業(yè)務(wù)，努力推動(dòng)公司發(fā)展。另一方面，嚴把風(fēng)險管控關(guān)。無(wú)論項目再好、利潤再高，只要存在不可控制的風(fēng)險公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強經(jīng)營(yíng)安全管理的1號文件和規范票據管理的2號文件，每日早調會(huì )和月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )通報合同和財務(wù)預警情況，上半年審核簽訂合同X份，涉及金額X億元，風(fēng)險防控委員會(huì )審查重大項目X個(gè)，否決重大風(fēng)險項目X個(gè)，為公司領(lǐng)導班子科學(xué)決策提供了有力依據，實(shí)現了各項業(yè)務(wù)“零風(fēng)險”推進(jìn)。

　　二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標、硬任務(wù)，利潤是公司經(jīng)濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下，努力創(chuàng )造更多更好的利潤，才能推動(dòng)公司可持續發(fā)展。

　　為了確保指標任務(wù)的完成，我們用好集團公司支持政策，積極開(kāi)展內部貿易，實(shí)現收入xx億元，占比xx%。深化與XXXX等大型國企的合作，實(shí)現收入xx億元，占比xx%。抽調人員成立了煤炭資源整合辦公室，發(fā)揮XXXX等站臺的樞紐作用，加大煤炭發(fā)運力度，主業(yè)煤炭貿易收入xx億元，占比xx%。在利潤創(chuàng )收方面，我們積極延伸貿易領(lǐng)域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿易收入xx億元、煤礦生產(chǎn)材料設備收入xx億元、化肥收入xx億元，非煤業(yè)務(wù)占比xx%。努力開(kāi)拓市場(chǎng)，大力開(kāi)展實(shí)體貿易，市場(chǎng)拓展貿易收入xx億元，占比xx%;實(shí)體貿易均為煤炭貿易，收入xx億元，占比xx%。加快推進(jìn)清徐站臺的立戶(hù)工作，目前全部資料已遞交XX鐵路局等待審批。

　　三是堅持經(jīng)營(yíng)和管理并重。經(jīng)營(yíng)是目的`,管理是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的方法和手段。只有把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、創(chuàng )收創(chuàng )效建立在穩定可靠地管理之上，公司才能做強做大。

　　今年以來(lái)，公司領(lǐng)導班子主動(dòng)適應市場(chǎng)變化，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路，采取靈活有效的經(jīng)營(yíng)策略，積極拓展和推進(jìn)各項業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，嚴格對標管理，強化績(jì)效工資在二次分配中的激勵作用，

　　有效地激勵了職工干事創(chuàng )業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng);按照降本提效的要求，嚴格控制招待費、會(huì )議費、差旅費、辦公費、車(chē)輛費等各項非生產(chǎn)性支出，將貿易收入與營(yíng)銷(xiāo)費用支出緊密掛鉤，根據貿易類(lèi)別及難易程度，詳細核定億元貿易收入費用支出標準，逐級審核，限額支付，降低了成本費用;債權清理的內容及效果;制定下發(fā)了《進(jìn)一步規范貿易行為、嚴守商業(yè)機密若干規定》，明確了干部職工的保密職責和義務(wù)，進(jìn)一步完善了公司管理。

　　四是堅持抓業(yè)務(wù)和抓黨建并重。黨的工作對業(yè)務(wù)工作起支持保障作用。越是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候，越要加強黨的建設，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和黨員的作用，為發(fā)展凝聚人心和力量。在領(lǐng)導班子建設上，班子成員認真學(xué)習貫徹和落實(shí)上級精神，加強政治理論學(xué)習和黨性鍛煉，增強了廉政意識，做到了政令暢通和令行禁止;堅決執行民主集中制和重大事項集體研究制度，班子成員相互補臺、團結協(xié)作，班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊伍建設上，通過(guò)進(jìn)行年度考評，問(wèn)責失職失責行為，使各級干部的責任心、事業(yè)心明顯增強。在黨員隊伍建設上，通過(guò)開(kāi)展民主評議，引深創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;上半年發(fā)展新黨員xx名，為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊伍建設上，制定和落實(shí)職工培訓計劃，組織開(kāi)展了集中學(xué)習、座談交流、企業(yè)文化建設等活動(dòng)，對新調入職工進(jìn)行崗前培訓，職工隊伍的整體素養和工作能力不斷提升;大力開(kāi)展文體

　　活動(dòng)，豐富職工文化生活.隨著(zhù)職工隊伍的擴大，公司今年新租了辦公樓，購買(mǎi)了新的辦公用品，為職工提供了良好的工作學(xué)習環(huán)境。持續加強后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導主動(dòng)貼近職工、關(guān)心職工，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，讓職工分享經(jīng)營(yíng)成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強，在公司上下?tīng)I造了互助友愛(ài)、奉獻進(jìn)取的良好氛圍。

　　三、工作中存在的問(wèn)題和不足

　　(一)從公司貿易結構上來(lái)看，內部貿易及政策支持的外部貿易占貿易總額較大比重，市場(chǎng)拓展及實(shí)體貿易相對薄弱。下半年不僅要強化內部貿易及政策支持的外部貿易，同時(shí)要積極開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)，努力開(kāi)展實(shí)體貿易。

　　(二)由于煤炭?jì)r(jià)格持續下跌，電廠(chǎng)、鋼廠(chǎng)等下游用戶(hù)大量囤積庫存，貿易量發(fā)運較難開(kāi)展，且利潤較低。下半年要在加強貿易量發(fā)運工作的同時(shí)，繼續下大力氣拓展非煤貿易項目，實(shí)現多元創(chuàng )收。

　　四、下半年工作任務(wù)安排

　　下半年時(shí)間緊、任務(wù)重，公司各部門(mén)要以只爭朝夕的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)，抓好各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展，確保提前完成全年指標任務(wù)，為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎。

　　(一)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展實(shí)體貿易。根據年初制定的xxxx發(fā)展目標，一是積極推進(jìn)貿易量發(fā)運工作，在鞏固和擴大現有業(yè)務(wù)的基礎上，開(kāi)發(fā)XXXX等地區的煤炭資源，開(kāi)展實(shí)體貿易;二是推進(jìn)XXX鐵路XX站臺的立戶(hù)工作，增加煤炭發(fā)運量;三是推進(jìn)XX地區和XX物流倉儲基地和配送園區的可行性調研工作，減少流通環(huán)節、增加話(huà)語(yǔ)權，實(shí)現利潤的穩步增長(cháng);四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場(chǎng)，尋找穩定的、長(cháng)遠的合作項目，拓寬多元創(chuàng )收渠道。

　　(二)開(kāi)展進(jìn)出口貿易，進(jìn)軍國際市場(chǎng)。開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，參與國際貿易合作，是公司做大做強的必由之路。下半年，公司一是要成立XX子公司，發(fā)揮XX的地域和低稅率優(yōu)勢，拓展國內、國際貿易市場(chǎng);二是要成立國際貿易部，開(kāi)展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，提高貿易項目利潤率，為公司的長(cháng)期可持續發(fā)展打好基礎。

　　(三)完善風(fēng)險管控體系，確保經(jīng)營(yíng)安全和資金運行安全。在經(jīng)濟形勢下行的大環(huán)境下，市場(chǎng)風(fēng)險和不確定因素陡增，今后要進(jìn)一步強化全員風(fēng)險防控意識，將風(fēng)控作為長(cháng)項工作來(lái)抓，使貿易項目資金流、票據流、物流均在風(fēng)控委監督下安全、高效地運行。

　　(四)強化財務(wù)管理，嚴控費用支出。嚴格按照下發(fā)的文件制度執行各項費用的審批流程，認真核算各部門(mén)費用指標并監控使用情況。加大清欠和滾動(dòng)結算管理力度，增強現金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力，保證現金流良性循環(huán)，提高資金效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節約的工作作風(fēng)，增強節約意識，杜絕鋪張浪費，從節約一度電、一滴水、一張紙做起，堵塞管理漏洞，杜絕鋪張浪費，提高辦公用品的利用率，為公司可持續發(fā)展貢獻力量。

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