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機械個(gè)人年終工作總結(精選22篇)
緊張而忙碌的一年馬上就要結束了,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,來(lái)總結過(guò)去的一年,展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以,這是展現表達力的機會(huì ),下面是小編幫大家整理的機械個(gè)人年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
機械個(gè)人年終工作總結 1
在工作中,雖然我只是充當一名餐廳收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢(qián)那么簡(jiǎn)單,其中也是一系列的復雜程序。在這一年的工作中,我發(fā)現要能自如的做好一項工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是因為工作量比例的大小而去抱怨,因為抱怨是沒(méi)有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面隊每一天。因為快樂(lè )的心態(tài)會(huì )使我們不覺(jué)的工作的疲憊與乏味。以下是我的`工作總結:
一、服務(wù)質(zhì)量
對于餐廳等服務(wù)行業(yè)來(lái)講,服務(wù)質(zhì)量無(wú)疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線(xiàn)。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎。而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。在餐廳我們看到,餐廳領(lǐng)導十分重視服務(wù)質(zhì)量的提高,我們必須經(jīng)過(guò)嚴格的禮儀培訓后才能上崗。對老員工進(jìn)行跟蹤培訓和指導,不斷提高和改善他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。部門(mén)經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說(shuō):”你的一舉一動(dòng)都代表了我們餐廳,你的形象就是我們餐廳的形象”!笨腿擞肋h不會(huì )錯,錯的只會(huì )是我們!敝挥姓嬲\的服務(wù),才會(huì )換來(lái)客人的微笑!
二、餐廳文化
餐廳里無(wú)所不在的是服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在這里里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來(lái)到餐廳都會(huì )對餐廳和餐廳人產(chǎn)生或多或少的依賴(lài),除了在接受服務(wù)的過(guò)程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時(shí)向餐廳人尋求幫助。因此,我們可以說(shuō),餐廳是一個(gè)到處充斥著(zhù)文化和知識的場(chǎng)所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務(wù)員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂(lè )趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個(gè)層面上覺(jué)得不虛此行。
在餐廳的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的服務(wù)人員,規范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài),讓客人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受著(zhù)禮儀文化的熏陶。處于社會(huì )中的個(gè)人永遠都在受著(zhù)周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質(zhì)提高,也在有益地影響著(zhù)客人,提升著(zhù)整個(gè)社會(huì )的素質(zhì)與涵養。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當地的地域文化、風(fēng)土人情、景觀(guān)特色。
三、工作收獲
餐廳人對此都應非常熟悉,餐廳只是一個(gè)單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來(lái)到這里或者為了這個(gè)地方的景觀(guān)特色,或者為了商務(wù)辦公,基本上不會(huì )沖著(zhù)一個(gè)單獨的住宿環(huán)境而來(lái)。因此餐廳需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。這樣,餐廳才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱(chēng)之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿(mǎn)意加驚喜,完成不可能完成的任務(wù)。
收銀員在餐廳來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較重要的崗位,它要求有很強的責任心和良好的溝通能力,而這對于我來(lái)說(shuō)壓力很大,面對困難和壓力,我沒(méi)有退縮,而是迎難而上,在餐廳收銀崗位上的一年后,我現在可以說(shuō)能夠勝任這份工作,并相信以后在其他類(lèi)似工作中也會(huì )做的更好。
機械個(gè)人年終工作總結 2
今年我段公路管護工作在上級的正確領(lǐng)導下,以公路養護為中心,以規范化管理為手段,以“養好路、育好人、塑好公路形象,確保道路安全暢通”為宗旨,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。以下是我今年的工作總結:
1、強化日常養護,大力改善路況
我段以公路日常養護作為工作重點(diǎn),以強化養護目標責任制管理為手段,狠抓全面養護,使路容、路況有了新的改觀(guān)。針對公路基礎差、抗災能力弱、危橋、險道路段多的實(shí)際情況,堅持以“立路為民,服務(wù)社會(huì )”為工作目標,著(zhù)力在改善路容路貌,提高路況質(zhì)量上下功夫。
通過(guò)簽訂養護目標管理責任書(shū),下達指令性生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)一步加強了對養護生產(chǎn)的宏觀(guān)指導。建立相應的激勵約束機制,加大檢查、監督力度,有效地促進(jìn)了養護生產(chǎn)積極性的提高;促進(jìn)了養護質(zhì)量的提高,落實(shí)養護工作重點(diǎn),使公路病害得到了及時(shí)有效地處治;建立了汛期養護應急機制,汛期間,我段公路水毀嚴重,但我們不等不靠,迅速搶修,及時(shí)恢復了路基塌坍,及時(shí)清除了邊坡坍塌,從而確保了公路暢通和良好路況,促使全年路況穩步提高,完成了養護指標。
2、強化質(zhì)量意識,嚴格工程監管
堅持工程材料的規范化。在材料選擇上,選用優(yōu)質(zhì)礦料,保證材料強度滿(mǎn)足規范要求,嚴格控制材料的規格和級配,堅決杜絕不合格的材料上路,從而在源頭上保證了施工質(zhì)量。堅持施工手段科學(xué)化。嚴把工程質(zhì)量關(guān),廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與,職工自籌資金投入到工程建設之中,大力支持了工程建設,為保質(zhì)保量完成任務(wù),奠定了基礎,加強對工程經(jīng)費的控制,保證了經(jīng)費不超支。
堅持舊路挖補處治徹底化。由于今年雨水偏多,所有大修路段均出現了大面積的'沉陷翻漿,針對這一實(shí)際,我們把舊路病害處治作為首要環(huán)節來(lái)抓,有的坑槽反復修補達兩三次,直到處治好為止。同時(shí),加強對施工環(huán)節的技術(shù)監督和指導,達到要求后才能進(jìn)入下一道工序,從而促進(jìn)了路基基層質(zhì)量的提高。
3、及時(shí)消除安全隱患
今年,我段對轄區內橋梁進(jìn)行了一次全面調查,全面摸清橋梁使用情況。同時(shí)結合調查,對橋梁養護工作進(jìn)行了一次全面檢查,從而使我段在橋梁養護管理上建立了道班巡查制度。在此基礎上,加強了危橋實(shí)地監控的力度,進(jìn)一步加大危險路段的整治。針對多處重大安全隱患,逐一進(jìn)行排查,為行車(chē)安全提供了保障。
4、努力提高道路綠化質(zhì)量
年初,為進(jìn)一步加強道路綠化工作,我段充分發(fā)揮苗木資源優(yōu)勢,積極向上級主管部門(mén)爭取支持,加大了植樹(shù)綠化道路的力度。在栽植過(guò)程中,樹(shù)立生態(tài)環(huán)保理念,全年完成行道樹(shù)植栽工作。與此同時(shí),加強對行道樹(shù)的管護工作,及時(shí)對行道樹(shù)進(jìn)行春、冬兩季的病蟲(chóng)害防治。既美化了公路環(huán)境,又提高了道路綠化質(zhì)量。
5、存在的問(wèn)題
養護經(jīng)費投入嚴重不足,致使大量超齡油路得不到及時(shí)維修,公路的抗災能力和承載能力較差,影響了公路暢通和安全;還有一部份道班危房、危橋、險道等,無(wú)整改資金,存在安全隱患。養護職工福利待遇差,個(gè)別職工積極性不高,競爭意識差,觀(guān)念滯后,工作不安心,對養護生產(chǎn)及養路事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有一定的影響。
機械個(gè)人年終工作總結 3
回顧即將過(guò)去的一年,設備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認真的總結,仔細的分析,從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自己提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。以下是今年的機械維修工作總結:
一、節約成本,提高生產(chǎn)
對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品減少設備外修次數,加大內部修理力度。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。對設備內部參數的認證。進(jìn)行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良。及時(shí)巡線(xiàn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。制定設備保養計劃,并安排落實(shí)設備保養工作,通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時(shí)間,保證機臺正常生產(chǎn)運行。
二、隊伍建設
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓,專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養,提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養,定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認,保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。
三、工作中存在的不足
在處理不是自己分管的工作時(shí),表現不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。對新的東西學(xué)習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的'工作套路去處理問(wèn)題,表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導致本年度發(fā)生安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學(xué)習多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
我們將通過(guò)不斷的學(xué)習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自己,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。
機械個(gè)人年終工作總結 4
今年我進(jìn)入這頗有知名度的xx餐廳工作,是餐廳給了我重生的機會(huì ),不知不覺(jué)中,我在新的崗位上工作了近一年的時(shí)間,在這一年時(shí)間里,我非常感謝餐廳的每一位領(lǐng)導和員工,是你們教會(huì )了我如何做人、如何做事,讓我懂得了許許多多的道理,為今后更好的工作,現將我一年來(lái)的工作總結如下:
一、強化形象,提高自身素質(zhì)
為做好自己的保潔工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),把自己多年學(xué)到的東西,毫無(wú)保留地奉獻于xx餐廳;二是端正工作態(tài)度,講究工作方法。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,在工作中我細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在工作方法上有所提高。
二、嚴于律已,不斷加強工作作風(fēng)
一年來(lái)我對自身嚴格要求,在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè )于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的,我原來(lái)也是這么想的,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,才發(fā)現并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,對于保潔員來(lái)說(shuō),絕對不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,旮旯拐角,都是自檢的重點(diǎn)。
在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,認真領(lǐng)會(huì )每一次會(huì )議精神,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,服從領(lǐng)導的工作安排,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),對每一位客人都能堅持微笑服務(wù),以客人是否滿(mǎn)意為工作目標;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。
三、工作中的`不足與今后的努力方向
一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了小小的一些成績(jì),雖然得到了領(lǐng)導的認可,但距領(lǐng)導和客人們的要求還有不少的差距:如工作創(chuàng )新意識不強,不能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作等。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責地做好各項工作。多關(guān)心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導和員工們對我的期望,爭取做一名優(yōu)秀的員工。
機械個(gè)人年終工作總結 5
本人參加工作以來(lái),一直從事公路養護、公路工程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作。我先后從事公路養護中、小修工程技術(shù)管理,公路路面改善工程,水泥砼路面破板修復工程,大橋簡(jiǎn)支梁維修加固工程等。以下是我今年的工作總結:
1、勇于創(chuàng )新,總結經(jīng)驗
參與了公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術(shù)負責人,對在水泥穩定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在春季雨水過(guò)多,不利于瀝青路行車(chē)的狀況下,開(kāi)挖路肩明溝,及時(shí)排降除路面水份。挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。挖滲水坑,人工定期掏出坑積水。工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類(lèi)型。公路水毀要以預防為主,及時(shí)清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會(huì )得到有效控制。
2、敢于探索,理論結合實(shí)踐
為了交通行車(chē)舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過(guò)實(shí)踐觀(guān)察發(fā)現破板的`主要原因是基層不穩定造成的,影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥,對這種現象,我們提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養的建議,采用科學(xué)的縫養和高密度縫養材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果。
針對大橋各種病害,采用簡(jiǎn)支梁穩定工字梁,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,大大的提高了橋梁的通行能力,行車(chē)安全有了保障。在老油路基礎上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現老油路路面呈塊狀,且極不穩定,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎,進(jìn)行局部挖一補一措施,通過(guò)彎沉檢測,各項技術(shù)指標合格。在處理軟基時(shí),因路基旁為一水堂,在下挖無(wú)望的情況下,進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標號砼下基施工,通過(guò)彎沉檢測,容許值在標準范圍內,完全合符二級公路建設標準。
3、嚴標準、嚴要求
被評為助理工程師以來(lái),我嚴格要求自已,結合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟效益。作為一名合格的技術(shù)負責人,我嚴格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng )新,勇于探索,要總結實(shí)踐經(jīng)驗,在助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責。
本人為社會(huì )為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力適應公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,不斷總結經(jīng)驗,不斷充實(shí)自己專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設的發(fā)展盡職盡責。
機械個(gè)人年終工作總結 6
在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下,我公司設備管理人員認真學(xué)習機械設備行業(yè)法律、法規和各種規章制度,及時(shí)反饋各種信息,全心全意地為企業(yè)服務(wù),在轉變思想觀(guān)念、理順、健全機械設備管理機制,細化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作,取得了較好的經(jīng)濟效益。以下是今年的機械設備管理工作總結:
一、合理組織,提高機械利用率
工程機械的維護保養質(zhì)量是工程機械使用的前提和基礎,工程機械在長(cháng)期的使用過(guò)程中,機械內部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程機械應有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著(zhù)下降,甚至會(huì )造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制,加強了對工程機械的維護保養的管理力度,嚴格落實(shí)各項規章制度,根據工程機械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專(zhuān)人負責和檢查,按時(shí)按級做好工程機械的維護保養工作,定期進(jìn)行維護保養情況檢測,并認真做好工程機械的維護保養記錄。
二、定人定崗,減少機械故障率
影響工程機械使用性能的因素很多,只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素,才能在實(shí)際施工過(guò)程中,根據影響設備使用性能的各種因素,做好更加充分的準備工作,提高工程機械的利用率,降低生產(chǎn)成本,取得更大的經(jīng)濟效益。我公司運用成本核算,對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記,隨時(shí)掌握設備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費開(kāi)支等情況。健全機械設備使用記錄,對運轉臺班、臺時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集,按月匯總和對使用效果進(jìn)行分析評價(jià),以便對機械使用技術(shù)指標的'比較和調整,從整體上降低施工成本。
三、采取激勵機制,激發(fā)員工熱情
我公司在本年度開(kāi)展了一系列的評選先進(jìn)機械設備管理員的活動(dòng),從機械設備的運用、保養、護理等多方面考察設備管理員,針對在機械的油料配件消耗方面做出節省資源的,給予一定的經(jīng)濟獎勵;對在機械的保養運用方面熟練操作無(wú)失誤的給予優(yōu)秀稱(chēng)號;對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻,參加先進(jìn)個(gè)人的評選,并給予一定的經(jīng)濟獎勵和光榮稱(chēng)號等,這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng )造性,為公司的發(fā)展創(chuàng )造更大的空間,同事節約了成本。
四、機械設備的安全管理
定期、不定期對機械進(jìn)行檢查審驗,發(fā)現隱患,及時(shí)整改。操作人員在操作機械過(guò)程中按要求嚴格執行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件正常運轉;機械周?chē)O立醒目的安全標識牌,用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據設備技術(shù)狀況制定設備報廢計劃,適時(shí)報廢使用周期終止的設備,不在使用淘汰及報廢設備。
在過(guò)去的一年,我們所做的工作既有一定的成績(jì),也存在一定的不足,這就要求我們在新的一年,再接再勵,在設備管理方面創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益,為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
機械個(gè)人年終工作總結 7
時(shí)光荏苒,歲月如梭,過(guò)去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設計,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅持自學(xué),學(xué)習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,提高了理論水平。以下是今年的機械設計工作總結:
一、今年的工作成績(jì)
在不到三周的時(shí)間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶(hù)的驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障。如果我們注意這些細節,那么,我相信我們會(huì )從中受益。主管設計xx。此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶(hù)款到發(fā)貨。參與設計。與師傅一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從師傅身上學(xué)到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
二、今年的學(xué)習成果
結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了PRE等軟件,掌握了機械設計當前的新工具,開(kāi)闊了設計思路,提高了設計能力。對有限元分析只停留在初步的理解上。自學(xué)了xx有限元分析軟件,經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具,F在,我對有限元分析充滿(mǎn)了信心。
三、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊,我要做到享受設計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的'全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲。
四、做得不足的地方
回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項目落到了我的肩膀上,剛開(kāi)始的時(shí)候,覺(jué)得任務(wù)太重,對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái),解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題,才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語(yǔ)言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F在看來(lái),這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶(hù),需要與別人溝通。
機械個(gè)人年終工作總結 8
回顧一年的學(xué)習和工作,在各部門(mén)的密切配合和餐飲部全體員工的共同努力下,餐飲部圓滿(mǎn)完成了年初的經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)。為了盡快提高服務(wù)水平,樹(shù)立良好的行業(yè)形象,現將一年的工作情況總結如下:
一、建立餐廳案例收集制度
今年來(lái),餐飲部在各班組實(shí)施餐飲案例收集制度,同時(shí)做好老客戶(hù)客史檔案,作為改善管理和評估各崗位管理人員管理水平的依據。并對收集的案例在部門(mén)例會(huì )上進(jìn)行分析總結,針對問(wèn)題拿出解決方案,同時(shí)使各班組資源共享,不再出現同樣的問(wèn)題,減少顧客的投訴率,再則利用客史檔案有針對性的為老客戶(hù)服務(wù),真正體現人性化服務(wù)。
二、績(jì)效掛鉤,提高員工工作積極性
制定了新的績(jì)效考核辦法,把員工的收入與工作業(yè)績(jì)、勞動(dòng)貢獻與業(yè)務(wù)技能掛鉤,新的考核辦法不僅使員工更關(guān)心本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)指標、營(yíng)業(yè)收入,同時(shí)更加努力工作,積極創(chuàng )收。另一方面,在工資分配上對重點(diǎn)崗位和工種傾斜,使各崗位員工的業(yè)績(jì)、勞動(dòng)所得與去年相比都有了一個(gè)大的提升。再則通過(guò)高級工、中級工的評比,拉開(kāi)了老員工與新員工的工資差距,最大限度地調動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
三、存在的差距及努力方向
雖然在過(guò)去的一年里做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績(jì),但這都是餐飲部全體員工共同努力的.結果,我的工作能力、管理水平與上級領(lǐng)導的要求和實(shí)際工作需要還有差距,知識結構不夠全面,制約管理水平的提升。制度執行不夠堅決,管理工作有時(shí)被動(dòng)。行業(yè)信息掌握不及時(shí),創(chuàng )新能力不足。對員工業(yè)務(wù)抓的不夠,整體服務(wù)水平不均衡。
四、努力方向
要強化個(gè)人學(xué)習、注重實(shí)踐,不斷完善知識結構,提高自身的綜合素質(zhì)和駕馭工作的能力,當好領(lǐng)導的參謀和助手,當好下屬員工的帶頭人。要加大制度執行的力度,充分調動(dòng)自己的主觀(guān)能動(dòng)性,動(dòng)腦筋想辦法,堅決把上級領(lǐng)導的意圖和想法,不打折扣的落實(shí)到工作中去。要把提高員工業(yè)務(wù)水平當作主要工作去抓,突出質(zhì)檢、培訓與考核、晉級、評比相結合;常規性培訓與針對性培訓相結合;集中培訓與分手批輪訓相結合;培訓的內容形式與集體活動(dòng)和員工愛(ài)好相結合。
在新年即將到來(lái)之際,我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改正不足,進(jìn)一步提升管理水平,和大家一起打造一支更優(yōu)秀的服務(wù)團隊。
機械個(gè)人年終工作總結 9
今年就要過(guò)去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰,逐步成長(cháng)的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,F將今年倉庫管理工作總結匯報如下。
一、工作回顧及感想
進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔任文員工作。因倉庫沒(méi)人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù)。
二、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目
逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊;谶@項工作的完成,在沖壓車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的.賬目日益完善清晰,更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。
四、堅持定期整理倉庫
認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作,根據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。
五、認真做好每月的對賬工作
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無(wú)誤,與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。
六、存在的不足
由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續努力。車(chē)型種類(lèi)繁多,對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易,微觀(guān)掌握還需下大力氣。在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
七、明年工作計劃
繼續加強學(xué)習,增強對本職工作的了解,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。堅持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。
新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。
機械個(gè)人年終工作總結 10
今年我站在xx公路管理處的正確領(lǐng)導下,在處養護科的有力指導下,以建設全國文明樣板路為目標,全面貫徹落實(shí)“加強養護、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養護方針,立足實(shí)際,務(wù)實(shí)工作,取得了一定的成績(jì)。以下是我今年的工作總結。
1、養護隊伍建設
養護管理人員培訓。針對養護工作的`需要,達到科學(xué)養護的目標,我站有針對性的制定學(xué)習方案,通過(guò)學(xué)習不斷提高養護辦工作人員的業(yè)務(wù)水平,自覺(jué)把所學(xué)的知識靈活運用到實(shí)際工作當中。養路員工培訓。為提高養護人員的綜合素質(zhì),由養護辦制定學(xué)習方案,每月對養路工進(jìn)行全方面的知識培訓,對養路員工基本操作知識進(jìn)行現場(chǎng)指導,這樣為養路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng )造了條件,從而全面提高養路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、防汛保通
我站根據汛期的實(shí)際情況制定了詳細的方案,并派專(zhuān)人負責收聽(tīng)天氣預報,及時(shí)掌握天氣變化,做到預防為主,防搶結合,確保公路安全渡汛。在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進(jìn)行了檢查和疏通清理。
3、除雪保通
搶前抓早爭主動(dòng),提前做好準備工作,儲備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時(shí)、徹底、高效,我們堅持“以雪為令,雪停即清”的原則。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系,保證緊急時(shí)可雇用村民進(jìn)行清雪。與設備站保持聯(lián)系,保證降雪時(shí)除雪設備能夠及時(shí)到達現場(chǎng)清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率,把機械除雪和人工除雪有機結合起來(lái)提高除雪速度及質(zhì)量。
每日安排專(zhuān)人收聽(tīng)天氣預報,如出現可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養路工巡視路上雪情,發(fā)現特大雪情立即報告。對除雪時(shí)限作出具體規定,要求大雪在七日內、中雪五日內清完路面壓實(shí)積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車(chē)輛行駛安全。為沿線(xiàn)公路的暢通無(wú)阻提供了基本保證。
4、養護內業(yè)建設
由專(zhuān)人對各種資料進(jìn)行整理及時(shí)歸檔,及時(shí)統計報表。內業(yè)檔案基本實(shí)現了標準化、規范化、科學(xué)化。開(kāi)展兩次大型路況調查,詳細掌握管養路段公路各項技術(shù)指標情況,分類(lèi)整理基礎資料,為養護工作提供信息保障。
5、早春養護工作
對橋梁、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排水孔及時(shí)疏通,對損壞處及時(shí)上報并做出維修方案,盡早進(jìn)行修復。做好我站公路沿線(xiàn)綠化、美化工作,及時(shí)對邊坡、邊溝進(jìn)行修整,使邊坡保持平順、堅實(shí),帶領(lǐng)養路工進(jìn)行播種掃帚梅、樹(shù)木刷白等工作,使公路達到標準化、美化的要求。對沿線(xiàn)設施的損壞情況做出調查統計,并做出修復計劃,在短期內將損壞設施全部修復,恢復其功能。
6、保潔美化工作
對養路工實(shí)行養護責任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養護責任狀。每日查看養路工出勤情況,每周一下午召開(kāi)養路工組長(cháng)會(huì )議,總結出勤工作情況,養路工上路率達到99%,加強公路沿線(xiàn)的植被管理,樹(shù)木存活率達到處統一的要求,路邊雜草高度符合規定,實(shí)現了公路的綠化、美化、香化。
7、病害修復工作
我站養護工作人員每天按時(shí)上道巡查,對公路病害和損壞的設施及時(shí)申請修復。并在秋季路況調查后,進(jìn)行了一次全面修復工作,保證了沿線(xiàn)設施的完整。
機械個(gè)人年終工作總結 11
今年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高,F將今年的各項工作總結如下。
一、思想政治表現、品德修養及職業(yè)道德方面
本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是銷(xiāo)售內勤和倉管。主要負責統計公司線(xiàn)纜的發(fā)運數、上貨數。另外就是將每天發(fā)貨的數量報給客戶(hù),核對客戶(hù)收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶(hù)開(kāi)出收據,統計每天入庫和出庫的數量。
我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿(mǎn)地完成了一年的各項任務(wù)。能及時(shí)做到電話(huà)跟蹤客戶(hù)收貨情況與數量核對,做到發(fā)運數與收貨數統計準確。原材料廠(chǎng)家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時(shí)匯報給采購部。做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
三、存在的不足
總結一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的`成績(jì),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著(zhù)不足。有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,工作效率不高。有時(shí)工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,上報情況不夠及時(shí)。
四、明年工作計劃
我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
機械個(gè)人年終工作總結 12
XX年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認識和感受,我也一樣.對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò ).
首先是心態(tài),套用名人的一句話(huà) "態(tài)度決定一切".有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果.具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力.我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力.對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度,堅忍度,天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久.具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力.一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人.XX年,我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作能力.積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的.規章制度.在不到一年的工作時(shí)間里雖然取得了一些成績(jì),但在工作中也存在著(zhù)很多問(wèn)題主要表現在:
一、缺乏創(chuàng )新精神.
不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力,而是被動(dòng)消極的適應工作需要.業(yè)務(wù)量基本都能完成,但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走,很被動(dòng).因此也失去了一些機會(huì ),工作沒(méi)有上升到一定高度.
二、工作不很扎實(shí).
存在眼高手低,懶于動(dòng)手的毛病,不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖了解但卻不精,在公司培訓時(shí)不能積極發(fā)言,沒(méi)有完全放開(kāi)自己.
這是我對一年來(lái)工作的總結,說(shuō)的不多.但我認為用實(shí)際行動(dòng)作出來(lái)更有說(shuō)服力.所以在今后的工作中我將努力奮斗,繼續鞏固現有成績(jì),針對自身不足加以改進(jìn),爭取在以后的工作中更上一層樓!
在啟源我所學(xué)的東西,不僅現在有用,而且將使我終生受益.再感謝啟源
總之,在這四年的時(shí)間內,無(wú)論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì )在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。
機械個(gè)人年終工作總結 13
忙忙碌碌間,我們即將走過(guò)充滿(mǎn)感動(dòng)和辛酸的20xx年。對我個(gè)人而言,這是值得總結和回味的一年。
這一年在生活和工作上我都有了深刻的認識。生活中經(jīng)歷了離別與廝守,讓我對現在的生活更加珍惜;經(jīng)歷了陪伴與關(guān)愛(ài),讓我更對未來(lái)的生活充滿(mǎn)了期望。工作中盡力了失敗與挫折,讓我更快的成長(cháng);經(jīng)歷了幫助與體諒,讓我更懂得團隊的溫暖。
一、 思想意識上的轉變
1. 對工作的態(tài)度上,以前設計產(chǎn)品只考慮機械部分的設計,沒(méi)有考慮走線(xiàn)、安裝和調試。最近幾次的設計工作在這方面都有了比較大的改進(jìn)。
2. 在處理問(wèn)題的方法上,以前總是怕領(lǐng)導和同事覺(jué)得自己沒(méi)能力,遇到問(wèn)題總是喜歡自己去考慮和解決,F在學(xué)會(huì )了遇到問(wèn)題都拿出來(lái)和大家一起討論。但是做的不好的是有時(shí)候覺(jué)得自己能處理的問(wèn)題,按照自己的方法卻沒(méi)處理好。以后遇到在處理問(wèn)題之前先將自己的方法體出來(lái),征得大家的認可后再去實(shí)施,這樣才能保證百密一疏。
3. 設計產(chǎn)品的理念上,以前只考慮結構能否合適,沒(méi)有考慮產(chǎn)品外觀(guān),最近幾次設計的產(chǎn)品在外觀(guān)上也有了一定的進(jìn)步,但還是有些不足。主要是由于對顏色的選取上沒(méi)有經(jīng)念。經(jīng)常出現加工出來(lái)的顏色和選取的顏色有區別。
二、 工作的回顧與總結
今年的主要工作有以下幾個(gè)方面:
1. 完善3.0版本標線(xiàn)器(帶L型連接板)
從年初開(kāi)始,我公司生產(chǎn)的常規標線(xiàn)器從2.0版本(不帶L型板)切換至3.0版本(帶L型板)。在生產(chǎn)和使用中去檢驗去我們的產(chǎn)品,發(fā)現并解決我們產(chǎn)品存在的一些問(wèn)題。如:中間燈連接座厚度不合適,導致螺釘選取不便;調節螺釘需要加工且端面不平,更換成了機米螺釘;撥桿螺釘太短等等。
經(jīng)過(guò)20xx年上半年不斷的改進(jìn)。3.0版本標線(xiàn)器(帶L型板)性能更加的穩定、做工更加的成熟、調節更加的方便。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀(guān)上都有了大大的提升。
2. 開(kāi)發(fā)控制部分單獨開(kāi)蓋標線(xiàn)器
由于我們標線(xiàn)器控制部分和燈標部分為一體,客戶(hù)在
接線(xiàn)和檢修時(shí)需要將標線(xiàn)器整個(gè)上殼體打開(kāi),給客戶(hù)的檢修和使用帶來(lái)不便。在公司領(lǐng)導的提議下,我們開(kāi)發(fā)出了?刂撇糠謫为氶_(kāi)蓋標線(xiàn)器。
這款標線(xiàn)器將控制部分和燈標部分的上殼體分開(kāi),這
樣在現場(chǎng)接線(xiàn)和檢驗就可以只打開(kāi)控制部分。并且增加了氣動(dòng)支撐的使用。該產(chǎn)品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較復雜,控制部分和燈標部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來(lái)了不便。
3. 開(kāi)發(fā)了5個(gè)燈的標線(xiàn)器
客戶(hù)需要將兩個(gè)標線(xiàn)器放入一個(gè)箱體內,要求一個(gè)標線(xiàn)器打出5條激光線(xiàn)。該產(chǎn)品滿(mǎn)足了客戶(hù)的'需求。詮釋了以客戶(hù)為中心,為客戶(hù)量身打造產(chǎn)品的服務(wù)理念。
4. 完成德國大陸項目標線(xiàn)器
由于客戶(hù)需求的激光燈體積大,給我們的研發(fā)和生產(chǎn)都帶來(lái)了全新的挑戰。設計上開(kāi)發(fā)思維,將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下,并且沒(méi)有影響標線(xiàn)器的性能和外觀(guān)。由于L型板割掉,加工和調試難度都加大。但公司上下,群策群力,所有人都參與其中,為產(chǎn)品出主意。該項目生產(chǎn)過(guò)程充分體現了公司員工積極參與、團結創(chuàng )新的精神。
5. 完成高端標線(xiàn)器從研發(fā)到生產(chǎn)的過(guò)程
高端標線(xiàn)器產(chǎn)品推向市場(chǎng),使我公司生產(chǎn)的標線(xiàn)器邁向了一個(gè)新的臺階。為我們的產(chǎn)品競爭力增加了一個(gè)重要的砝碼。也標志著(zhù)我們的產(chǎn)品從大眾化走向了尖端化。 另外還完成了薩馳專(zhuān)用的調整架、開(kāi)發(fā)新的激光燈、完善激光單燈等工作。
三、 不足之處
在這一年的工作中,出現了很多失誤的地方,主要表現在以下幾個(gè)方面。
1. 不認真、不細心,常出現螺釘的長(cháng)度數量標注錯誤、圖紙
的方向錯誤等低級問(wèn)題。
2. 沒(méi)有多站在生產(chǎn)和客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題。往往在設計的一些產(chǎn)品,零件難加工、裝配不方便、調試困難。在發(fā)給客戶(hù)的產(chǎn)品,沒(méi)有考慮到客戶(hù)怎樣安裝調試,導致少發(fā)螺釘等情況。
3.沒(méi)有對工作進(jìn)行有效的安排,只是拿到一件事做一件事情。所以經(jīng)常造成一件事情未做完又做下一件,出現有些工作未完成、漏做一些工作等情況 。
四、 新年目標
1. 改掉自己不認真不仔細的毛病,對每一張圖紙認真仔細的檢查。對每一個(gè)零件的標注都要有依據,如表面處理,必須與外協(xié)廠(chǎng)家確定,保證設計的圖紙外協(xié)能加工、好加工。公差的標注必須與公司相關(guān)人員探討,確保零件裝配沒(méi)問(wèn)題。
2. 對站在生產(chǎn)和客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題。在設計產(chǎn)品前要對產(chǎn)品的性能和使用環(huán)境進(jìn)行充分的了解。學(xué)習了解更多加工零件方法,可以讓自己設計的產(chǎn)品能節約加工時(shí)間和加工成本。
3. 做事有安排。每天8.30~8.45,用15分鐘時(shí)間安排一天的工作,將重點(diǎn)、必須完成的寫(xiě)在本子上。下班后用20分鐘檢查一天的工作,保證一天的工作不出錯。
機械個(gè)人年終工作總結 14
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對付工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不合的認識和感想感染,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò )。
首先是心態(tài),套用名人的一句話(huà)態(tài)度抉擇一切。有了正確的態(tài)度,能力運用正確的措施,找到正確的偏向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度便是選擇本身喜愛(ài)的,然后為本身的所愛(ài)盡本身最大的盡力。我不停覺(jué)得工作不該是一個(gè)任務(wù)或者包袱,應該是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你能力充分的體會(huì )到此中的愉快。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的盡力探索和發(fā)明中找到我工作的樂(lè )趣,也能力毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何勝利,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次,是才能問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)才能和基礎才能。對這一問(wèn)題的`認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子闡明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)才能抉擇了它可以或許在戈壁的情況里生存,而基礎才能,包括適應度,堅毅度,本性的警醒等,抉擇了它能在戈壁的情況里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)才能抉擇了你得當于某種工作,基礎才能,包括自信力,協(xié)作才能,承擔責任的才能,冒險精神以及成長(cháng)潛力等,將直接抉擇工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上勝利的人,必是兩種才能可以或許很好地和諧成長(cháng)和運作的人。xx年,我曾以極新的精神狀態(tài)投入到工作傍邊,盡力學(xué)習,進(jìn)步工作才能。積極響應公司增強治理的步伐,遵守公司的規章制度。在不到一年的工作光陰里固然取得了一些造詣,但在工作中也存在著(zhù)許多問(wèn)題主要表現在:
一、短缺立異精神。
不能積極主動(dòng)的施展本身的才能,而是被動(dòng)悲不雅的適應工作必要。業(yè)務(wù)量基礎都能完成,但本身不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走,很被動(dòng)。因此也失去了一些機會(huì ),工作沒(méi)有上升到必然高度。
二、工作不很扎實(shí)。
存在眼高手低,懶于著(zhù)手的搭檔,不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,許多知識雖了解但卻不精,在公司培訓時(shí)不能積極談話(huà),沒(méi)有完全攤開(kāi)本身。
這是我對一年來(lái)工作的總結,說(shuō)的不多。但我覺(jué)得用實(shí)際行動(dòng)作出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在往后的工作中我將盡力奮斗,繼承鞏固現有造詣,針對自身不夠加以改進(jìn),爭取在以后的工作中更上一層樓!
在啟源我所學(xué)的器械,不僅現在有用,而且將使我畢生受益。再感謝啟源。
總之,在這四年的光陰內,無(wú)論從技巧上,照樣從治理上,我都有了很大的進(jìn)步。往后,我會(huì )在此根基上,耐勞鉆研,奮不顧身,使本身的工作程度更上一層樓,為公司的成長(cháng)能盡上一份力。
機械個(gè)人年終工作總結 15
我在xx物業(yè)公司快兩年了。到公司任倉庫管理員,時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對現實(shí),接受挑戰
接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對所有貨物進(jìn)行分類(lèi)有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細化管理
每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設計制定xx物業(yè)公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯,體現了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達到100%,實(shí)現無(wú)庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動(dòng),認認真真做好每月的月報表。
每月準時(shí)向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷(xiāo)存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類(lèi)管理,對工程類(lèi)辦公類(lèi)清潔類(lèi)固定資產(chǎn)類(lèi)等主要品項實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。
三、進(jìn)行信息化
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的.連年增長(cháng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實(shí)現了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時(shí)看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢(xún),加強與各部門(mén)之間的信息交流,不良庫存下降基本至零!
四、堅持學(xué)習,與公司共成長(cháng)
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是領(lǐng)導親自到倉庫指導工作,提醒我保持學(xué)習,說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì )有更大的舞臺,與公司一起共成長(cháng)!
工作之余,我學(xué)習會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)、管理、電腦等知識,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(cháng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷(xiāo)存。也深知一個(gè)團隊的重要性,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!
機械個(gè)人年終工作總結 16
我叫xx,于考取工人技師資格,在任職的過(guò)程當中,自已能認真按照平時(shí)所學(xué)的業(yè)務(wù)知識帶領(lǐng)班組職工加強設備的養護與維修,不斷地改造和提高設備質(zhì)量。
工作中以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的28公里正線(xiàn)、41組道岔、6條股道和專(zhuān)用線(xiàn)的設備整治中,能不分正線(xiàn)、站線(xiàn)、專(zhuān)用線(xiàn),一個(gè)標準對設備進(jìn)行精心養護維修,通過(guò)設備集中整治,使設備質(zhì)量達到了全優(yōu)。
現就本人任職以來(lái)主要工作總結如下:
一、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用
在堿柜工區的工作中,我以高昂的工作熱情和高度的責任心積極完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),從不講條件,克服各種困難,全力以赴為管轄內的養路維修工作盡職盡責,為鐵路運輸安全作出了突出貢獻。
作為一名工人技師,我深知自己身上肩負的責任和重擔,因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在檢修時(shí)要認真仔細,消滅一切安全隱患。平時(shí)遇到臟活累活時(shí),自己搶在別的職工前頭干,而且要做好;遇到技術(shù)性難題時(shí),挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難題。
二、繼續不斷努力學(xué)習新經(jīng)驗、新方法,并積極運用到實(shí)際工作當中
在現場(chǎng)的維修作業(yè)當中,除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標準外,工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長(cháng)。因此,在一年以來(lái),我搜集了大量的學(xué)習材料,不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不僅擴展了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,并在設備整治中積極為車(chē)間在技術(shù)上、管理上獻計獻策,使車(chē)間設備管理有大幅提高。
三、大力開(kāi)展技術(shù)革新
被評選為技師以來(lái),我不斷總結工作經(jīng)驗,探索出一些行之有效的工作方法。曲線(xiàn)和道岔的養護歷來(lái)使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線(xiàn)整治好后,保持時(shí)間很短,因而,在實(shí)際工作當中也是投入勞動(dòng)力最大的。今年6月,我帶領(lǐng)職工對管內的2條曲線(xiàn)進(jìn)行了一次徹底整治。具體方法是:
1、先找出曲中點(diǎn),然后兩側分點(diǎn)。
2、找水平、撥正曲線(xiàn),均勻石碴達到石碴飽滿(mǎn)、搗固均勻。
3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。
4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫(xiě),最后用地錨拉桿按標準進(jìn)行鎖定。經(jīng)過(guò)精心的整治和通過(guò)3個(gè)月觀(guān)察、檢查,曲線(xiàn)穩定變化率低,有效的控制了曲線(xiàn)難整治問(wèn)題。道岔的養護仿效了曲線(xiàn)整治的辦法收效良好。
四、鼓勵職工奮發(fā)好學(xué),互傳技藝
在班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習中自已既當教員、也當學(xué)員,常常和其他職工進(jìn)行技術(shù)交流和探討,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習到了自己所不了解的知識,實(shí)現了共同進(jìn)步。另外,我還利用業(yè)余時(shí)間給徒弟和一些新工人講解線(xiàn)路設備的使用及維修方法,幫他們提高技術(shù)水平。 機械技師年終工作總結7
x月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結出一套適合自己程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)機械車(chē)工、銑工、數控車(chē)工,F在從事的是:工裝夾具的設置,cad制圖,機械加工工藝編排和車(chē)間主任。
在上述工程中我負責技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率xx%。
在從事管理工作中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執行監督工作。工作中嚴格執行各類(lèi)標準,加強了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對創(chuàng )建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實(shí)際施工中禁止現場(chǎng)出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強機具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長(cháng)周期運行。
在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設備不到貨的情況下,為確?刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準備,實(shí)行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。
在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時(shí)間長(cháng)、現場(chǎng)施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強施工現場(chǎng)安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹(shù)立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的`現場(chǎng)工作中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(cháng)處,積極工作。在xx分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節約資金xx萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng )造了良好的條件,贏(yíng)得了甲方、監理等多家領(lǐng)導的高度評價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學(xué)習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來(lái)我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫(xiě)的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。
我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內容:組織貫徹執行國家、地區、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規、標準、文件;負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng )獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平。
機械個(gè)人年終工作總結 17
歲月匆匆,時(shí)光易逝,我們回顧起過(guò)去的一年,20xx年,我們在機加工車(chē)間飽含熱情地對待每一天,并團結協(xié)作、克服困難,用毅力默默地為公司的發(fā)展做出了貢獻。
古人說(shuō):“以史為鑒,可以知興替!被赝^(guò)去的一年,我們肩負責任和擔當,雖然路上走得艱辛,但仍在慢慢地穩步前行。當然,成績(jì)屬于過(guò)去,對于未來(lái)的新征程,我們需要更多地反思以前的工作不足之處。
在生產(chǎn)現場(chǎng)管理方面,我們發(fā)現生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂,環(huán)境、設備和人員衛生都有待改善,在操作機床后的清潔方面也有很大的提升空間。為了加強管理措施,我們建議安排專(zhuān)人進(jìn)行監督檢查。
在人員管理方面,我們發(fā)現缺乏質(zhì)量和成本的`觀(guān)念,因此建議在16年基礎上實(shí)行產(chǎn)量與質(zhì)量并行的方法。這意味著(zhù),在領(lǐng)料的同時(shí)出成品,同時(shí)嚴格控制成品的合格率。
在效率提升方面,我們呼吁所有同事發(fā)揮崗位精神,積極尋求建議,群策群力,優(yōu)化各崗位操作流程。只要是能夠提升效率的方法,我們希望公司都能夠積極采納、推廣并給予相應物質(zhì)獎勵。
在機制體制改善方面,我們建議優(yōu)化績(jì)效考核方式,以質(zhì)量、高效和成本為基礎,對于不能達到合格線(xiàn)的人員,應適當進(jìn)行處罰,對于合格率高的人員,也應給予相應的獎勵。
在安全生產(chǎn)方面,我們建議提前進(jìn)行預防和控制,尋找工作中的關(guān)鍵崗位和人員,以預防為主,實(shí)現零事故、零安全隱患的目標。
在勞動(dòng)紀律方面,我們應嚴格執行考勤制度規定,對于遲到、早退、曠工和脫崗等行為不容忍,對于無(wú)正當理由串崗的人員,應做出警告和批評,并加強勞保用品的佩戴監督。對于違規操作造成的財產(chǎn)損失,也必須給予相應的處罰。
在新的起點(diǎn)上,我們機加工車(chē)間將繼續秉承能吃苦、不抱怨、有擔當和技術(shù)過(guò)硬的優(yōu)良作風(fēng),做好公司發(fā)展的排頭兵。年關(guān)將至,代表機加工車(chē)間,我們祝愿大家新年財源廣、銀樹(shù)呈祥、花果碩。
機械個(gè)人年終工作總結 18
回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比方:遇到問(wèn)題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。其實(shí)事情并沒(méi)有自己想象的復雜,我缺乏獨立承當責任的勇氣。不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力,而是被動(dòng)的適應工作需要。工作根本都能完成,但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走,很被動(dòng),因此也失去了一些時(shí)機,工作沒(méi)有上升到一定高度。存在眼高手低,懶于動(dòng)手的毛病,不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖了解但卻不精,沒(méi)有完全放開(kāi)自己。
20xx年已匆匆離去,工作中學(xué)到了不少知識,為自己以后的工作更增添了動(dòng)力,我喜歡實(shí)干的精神,"點(diǎn)滴做起,追求完善",一個(gè)人就應該這樣,只有從每一件小事做起才會(huì )積攢起更多的經(jīng)驗,工作中的挫折和失敗是防止不了的`,我們只要坦然面對就會(huì )從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背后都能體會(huì )到一些東西。我們技術(shù)效勞人員應該從各種疾病的過(guò)程中多總結經(jīng)驗,真正的為用戶(hù)做好效勞,同時(shí)在工作的過(guò)程中,我們能感受出xx公司對我們的關(guān)心和期望,所以每個(gè)人應盡力做好本職工作,為公司的開(kāi)展奉獻一份力量。
充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(cháng),求索之路漫漫,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),不斷積累工作經(jīng)驗,提高專(zhuān)業(yè)能力和工作水平,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的開(kāi)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。
機械個(gè)人年終工作總結 19
我已經(jīng)在公司工作近一年了,在這段時(shí)間里,我掌握了許多關(guān)于機械方面的知識,提升了機械加工方面的認知水平,深入了解了相關(guān)的設備、技術(shù)資料及做人的道理,以及如何與每位同事和諧相處。起初分配到品檢部門(mén)的工作,讓我認識到許多從未在學(xué)校學(xué)到的機械圖紙,更重要的是,我在工作中學(xué)到了許多在校期間沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的機器與測量?jì)x器,同時(shí)也加深了對公司管理制度的了解。通過(guò)理論知識與實(shí)踐的結合,我更加充實(shí)自己,為未來(lái)工作積累了基礎。
站在第一天到公司的`仍舊想起,公司的管理制度是多么的完善,這也激起了我對工作的認真態(tài)度;初到公司時(shí),我發(fā)現我們廠(chǎng)的加工設備十分齊全,認識到了在機械加工中必備的設備,如銑床、磨床和車(chē)床。后來(lái),我到品檢部門(mén)工作,聽(tīng)取了師傅們對品檢部門(mén)的介紹和重要性,了解了我們在工作中需要注意的安全事項和項目。隨后,師傅們介紹零件圖紙給我認識,一看便大開(kāi)眼界,原來(lái)不再是學(xué)校教的簡(jiǎn)單cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖。慢慢認識圖紙之后,我對一個(gè)零件的加工工藝有了一定的了解,了解了一個(gè)零件的加工程序,對零件材料也有了更全面的認知,知道何種材料需要熱處理,何種材料需要表面處理。在品檢的工作中,我掌握了許多知識,基本了解了我們廠(chǎng)的工作流程,這對我的未來(lái)工作幫助很大,讓我能更好地面對難題并詢(xún)問(wèn)更專(zhuān)業(yè)的工作者。
在品檢部門(mén)工作,我深刻認識了零件的精密性。剛從學(xué)校出來(lái)時(shí),我不懂任何東西,只能認識一些簡(jiǎn)單的零件,F在我不僅能認識更復雜的零件,還能測量它們的數據。但我認為僅僅認識是不夠的,我們還需要了解如何將這些零件加工出來(lái)。因此,在未來(lái)的機會(huì )中,我會(huì )更積極地去實(shí)踐并了解車(chē)、銑、磨甚至線(xiàn)割等技藝。雖然看起來(lái)很難,但我看到我們工作中的同事,他們都能輕松地操作這些機器和設備。這讓我意識到,當我檢查他們的勞動(dòng)成果時(shí),我也能夠像他們一樣提供幫助,為公司做出更大的貢獻。
我在公司看到了幾個(gè)問(wèn)題:
一、我們的員工偶爾會(huì )忽視安全問(wèn)題,缺乏對設備保護的意識,也沒(méi)有很好地貫徹公司的5S理念。
二、我們的技術(shù)員沒(méi)有填寫(xiě)工藝卡上的自檢記錄,導致品檢部門(mén)浪費了很多時(shí)間。
三、我們需要為新員工提供培訓,因為他們對公司的測量?jì)x器不熟悉,無(wú)法很好地進(jìn)行自己檢查,進(jìn)而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
四、我們的員工沒(méi)有很好地執行上級給出的指導。
最后,我對ISO有了更深刻的認識。ISO質(zhì)量管理非常重要,可以使公司的管理更加層次化,也可以保證產(chǎn)品質(zhì)量。如果每個(gè)員工都接受ISO理論的培訓,我們不僅能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量,還可以不斷提高產(chǎn)品水平。
我們公司已經(jīng)建立了自己的ISO管理系統,但許多員工仍不熟悉ISO是什么。因此,我們應該經(jīng)常為員工進(jìn)行相關(guān)培訓,提高他們對ISO的認識,并讓他們意識到ISO對產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。只有這樣,我們公司的生產(chǎn)體系才能更加完善。
最后總結一下,我在公司已經(jīng)呆了兩個(gè)多月,發(fā)現書(shū)本知識和實(shí)際運用還有一定差距。只有接觸實(shí)踐,不斷學(xué)習,才能真正理解“學(xué)無(wú)止境”的含義。我將不斷學(xué)習優(yōu)秀的工作經(jīng)驗和知識,以充實(shí)自己。
機械個(gè)人年終工作總結 20
來(lái)了公司將近一年了,在工作中我了解很多的機械方面的知識,提高了機械加工方面的認識,加深了在機械加工方面的了解和相關(guān)的設備和技術(shù)資料,還學(xué)到了很多做人的道理和怎么樣去和公司的每一個(gè)同事相處。來(lái)到公司在品檢部門(mén)的工作讓我認識了很多的機械圖紙,這是在學(xué)校里學(xué)不到的,更主要的是在工作中我學(xué)會(huì )了很多在學(xué)校里沒(méi)有見(jiàn)到過(guò)的機器和測量?jì)x器,更學(xué)會(huì )了很多在公司里的管理制度。將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結合起來(lái),更好的充實(shí)了自己,為以后再告訴的工作做好基礎。
從我第一天的到公司來(lái)到品檢部我看到我們公司的管理制度是很好的,所以更激起我對工作的認真,第一天來(lái)到我們廠(chǎng)我看到了我們廠(chǎng)的加工設備是很齊全的,認識了在機械加工中要用到的設備像銑床,磨床和車(chē)床。隨后就在品檢部門(mén)工作了,在工作中我聽(tīng)取了師傅們對品檢部門(mén)的介紹和我們這個(gè)部門(mén)的重要性,更了解了我們在工作過(guò)程中要注意的安全事項和需要注意的項目,隨后師傅們就介紹了圖紙給我認識,一看讓我大開(kāi)眼界看到的零件圖紙再也不是我們在學(xué)校里的那些簡(jiǎn)單的cad圖紙了,而是真正的精密零件加工圖,在慢慢的認識了圖紙之后我又對一個(gè)零件的加工工藝有了一些了解,了解了一個(gè)零件的加工程序,更對零件材料的認識,認識了什么樣的材料要熱處理和什么樣的材料要表面處理,在品檢的工作使我認識了很多很多知識,基本認識我們廠(chǎng)的工作流程,在為我以后的工作是我很大的幫助能讓我在以后的工作中遇到哪些難題去問(wèn)哪些工作者。
來(lái)到品檢部我深深的認識了零件的精密性,從我一個(gè)剛剛從學(xué)校出來(lái)的'學(xué)生來(lái)到公司什么都不懂只是認識了那些簡(jiǎn)單的零件到現在什么樣的零件都能看的懂,都能測量,但我覺(jué)得只是認識是不夠的,我們還要懂得怎么樣把這樣的零件加工出來(lái)那才是我們真正想認識的,所以在以后的機會(huì )中我們更要到實(shí)踐中去了解車(chē),銑磨還有線(xiàn)割,看起來(lái)是很難,但我看到我們工作中的同事他們都是什么樣的機器都會(huì )操作,我就認識到我在檢查他們的勞動(dòng)成果的時(shí)候就會(huì )聯(lián)想到我以后我也能夠像他們一樣哪里要幫助就往哪里去,能夠在我們公司也能有所作為。
在公司我看到了一些問(wèn)題點(diǎn):一 我們的員工對安全有時(shí)還是有松懈的,經(jīng)常對產(chǎn)缺乏保護,對機器保護還不是做得很好,沒(méi)有很好的執行我們公司的5s觀(guān)念。二 我們公司的技術(shù)員工對我們的工藝卡沒(méi)有填好自己的自檢記錄以致讓品檢浪費了很多的時(shí)間。三 我們應對新進(jìn)來(lái)的員工進(jìn)行培訓,他們對我們公司的測量?jì)x器很不了解,以致他們在測量的時(shí)候不能夠很好的自檢。也不能夠保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。四 我們公司的員工沒(méi)有很好的執行好上層的指導。
最后對iso的認識,在公司我初步的接觸了iso,對iso有了進(jìn)一步的了解,覺(jué)得iso質(zhì)量管理是非常的重要,iso能幫助我們在公司的管理方面更能層次化,對我們的產(chǎn)品也能有保證,如果我們繼續對iso管理的理論加以培訓到每一個(gè)員工,那么我們不緊實(shí)能夠保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量,還能更好的提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在我們公司,我們已經(jīng)建立了一套自己的iso管理,但是很多員工都對iso還是很陌生,那就是說(shuō)我們的員工對iso是什么還缺乏了解,我覺(jué)得我們要經(jīng)常的培訓我們的員工對iso的了解,讓他們認識iso對我們的公司的產(chǎn)品質(zhì)量是有保證的,那樣既加強了員工對iso的認識也能夠更好的保證我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量。那樣更能使我們公司的生產(chǎn)體系更完善。
最后的總結:來(lái)了公司兩個(gè)多月的感受就是紙上的得來(lái)的終覺(jué)淺,我深深的感覺(jué)到自己學(xué)的知識和實(shí)際運用的知識是匱乏的,接觸到了時(shí)間的知識才知道自己知道是那么的少,才真正的領(lǐng)悟到了學(xué)無(wú)止境的含義了。所以自己以后要學(xué)的東西還很,多學(xué)習他們好的工作習慣經(jīng)驗和他們的知識,那也是我們必須的充實(shí)自己的要求。
機械個(gè)人年終工作總結 21
光陰似箭,20xx年又要過(guò)去了;仡欉^(guò)去豪情萬(wàn)丈,展望未來(lái)信心百倍。在過(guò)去一年里,在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的的指導下,在其他兄弟社團的支持與配合下,緊緊圍繞院團委的中心工作,積極主動(dòng)地同一班人,團結一致,干事創(chuàng )業(yè),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,全面完成各項工作任務(wù)。
在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的大力支持下我社團于4月份成功舉辦了第一屆“機械杯”數控技術(shù)大比武;
在xx級學(xué)生到來(lái)之際,我社團在院團委和社團聯(lián)合理事會(huì )的大力支持和領(lǐng)導下,在機械學(xué)院中廣納賢才,最終我們匯聚了機械學(xué)院102名精英,他們是我們社團未來(lái)的希望。
為了增加社員之間的凝聚力,豐富社員的課余文化生活,我社從xx年10月份招新工作完畢后,先后舉辦了一系列的活動(dòng)
10月初我社團于階梯教室舉辦了“如何適應大學(xué)生活”的專(zhuān)題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的社團文化活動(dòng)月中我社團與林夕社團聯(lián)合舉辦了“機械零件展”,得到了機械學(xué)院實(shí)訓中心崔主任,前任會(huì )長(cháng)李咪咪等的好評。
11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類(lèi)社團在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團”的.交流會(huì )
豐富而精彩的活動(dòng)讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力,豐富了社員的大學(xué)生活。
當然,在這些活動(dòng)的背后,也存在著(zhù)相當多的問(wèn)題:
第一,普通社員對活動(dòng)參與程度不高,這一直是需要我們慢慢解決的頭等問(wèn)題;
第二 ,社員檔案 管理比較混亂, 退社的社員沒(méi)有較為詳細的記錄;
第三,活動(dòng)沒(méi)有很好的創(chuàng )新,在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團交流會(huì )上才認識到這個(gè)問(wèn)題的嚴重性,我覺(jué)得,社團已經(jīng)成立了三年,現在就是社團快速發(fā)展的時(shí)期,必須創(chuàng )新,形成自己的品牌,當然,其他高校社團很多很好的活動(dòng)也可以借鑒,改進(jìn),創(chuàng )新。
以上我所列到的三點(diǎn)也僅僅是從大的方面指出社團存在的不足,當然還有很多細節上的問(wèn)題,我希望你們xx級第四屆能夠認認真真找出問(wèn)題出 在哪里,并找出相應的解決方案。把這些問(wèn)題解決好了,社團一定能夠穩定而快速的發(fā)展。
機械個(gè)人年終工作總結 22
20xx年我被公司聘為流體鉗工技師,即興奮又倍感壓力,流體對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,但是我決心克服困難,本著(zhù)干一行愛(ài)一行的刻苦精神,一定要拔這項工作做好。
一、加強學(xué)習,努力提高技能水平。
本人有著(zhù)進(jìn)十年從事設備維護工作的經(jīng)驗,這給我提供了一個(gè)扎實(shí)的工作基礎,讓我學(xué)習流體來(lái)如魚(yú)得水,一點(diǎn)即通,并很快解決工作中的問(wèn)題。例如申報液壓管路中各種規格型號的o型圈70種,R型圈6種,石墨墊12種等,這些密封o型圈,墊片的申報為解訣液壓氣管路中的漏油,漏氣提供了備件支撐,也讓我逐漸從門(mén)外漢到精通各種o型圈,墊片的標準。
二、開(kāi)動(dòng)腦筋,小改小革,提高工作效率,降低設備成本。
例如針對爐輥軸承潤滑管道堵死的問(wèn)題,由于爐輥軸承溫度較高,個(gè)別達到180°—200°c左右,爐輥軸承潤滑油經(jīng)常性地被烤干鈣化接團,堵死潤滑管道,剛開(kāi)始是采用手動(dòng)加油,費時(shí)費力,效率低,容易造成二次污染,一不小心還易被燙傷,特別是在RTF段,由于輻射管的溫度高,超過(guò)5分鐘很容易中署,吃不消,后來(lái)通過(guò)采用DRB移動(dòng)式潤滑泵,制作一個(gè)m16x1.5的短接,利用泵送出來(lái)的高壓油疏通,不僅效率高,不會(huì )造成二次污染,勞動(dòng)強度還低,對傳動(dòng)側爐輥軸承疏通更能體現出事半功倍的效果,并可點(diǎn)對點(diǎn)對單個(gè)爐輥軸承加油潤滑。
再比如D7擋板液壓站是用來(lái)控制爐壓的,其重要性是不言而喻的,由于伺服閥上的電磁鐵的工藝參數與中國的工業(yè)用電不匹配,線(xiàn)圈容易溫升發(fā)燙,導致工況不穩定,通過(guò)制作一個(gè)可調壓板,代替電磁鐵,實(shí)踐證明工作穩定可靠,按每個(gè)電磁鐵8000元計算,可節約費用3.2萬(wàn)元。
其次清洗段泵機械密封冷卻水管的改造,大大降低了因為機械密封水管脫落造成的機械密封燒壞的次數,即節約了機械密封的備件成本,有降低了維修泵的工作量,一舉兩得。再比如爐輥軸承接油盤(pán)的制作,即解決了爐輥廢油甩到鋼平臺,還便于廢油的及時(shí)清理。這些工作中的`小竅門(mén),解決了實(shí)踐好多問(wèn)題。
三、自我加壓,搞好技術(shù)的傳、幫、帶。
本班組負責車(chē)間范圍的液壓,氣動(dòng)設備的點(diǎn)檢維護工作,組員3人,工作范圍廣,任務(wù)重,組員年輕,沒(méi)有從事鉗工工作經(jīng)驗,如何讓他們盡快熟練掌握設備,了解各種液壓閥,氣閥,缸的構造,看懂液壓原理圖,碰到問(wèn)題如何從哪些方面入手,而不是一頭包無(wú)從下手,工作中能獨立解決問(wèn)題,提高動(dòng)手能力和檢修技能,一直是我思考的。
為此,工作中言傳身教,手把手的教,盡我所能,把他們帶進(jìn)鉗工門(mén)道。例如更換泵的機械密封,先要做哪些工作,拆卸的要點(diǎn),裝配過(guò)程中的技術(shù)要求,如何使用工具,如何站位,吊裝設備的方法,如何掛鋼絲繩,互相之間配合,工完場(chǎng)地清等,以其讓他們盡快成長(cháng),成為一個(gè)合格的流體鉗工。
總之一句話(huà),希望通過(guò)自己的努力工作,與大家一起,共創(chuàng )xx的美好明天!
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