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混凝土公司年終工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的混凝土公司年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
混凝土公司年終工作總結1
XXXX年，我在公司的正確領(lǐng)導下，在同事們的支持下，按照公司總體工作部署和目標任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真執行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F將XXXX年工作情況具體總結如下：
一、認真學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平
我加強學(xué)習，學(xué)習科學(xué)文化知識與工作業(yè)務(wù)技能，在思想上與公司保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立服務(wù)思想，做到認真努力工作。通過(guò)學(xué)習，我提高了政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強大局觀(guān)，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，完成公司布置的各項工作任務(wù)，取得良好成績(jì)。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，積極做好各項工作
我是經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，負責混凝土公司的經(jīng)營(yíng)，包括業(yè)務(wù)的接洽、合同的簽訂、資金的回籠以及供貨工程中的服務(wù)和售后回訪(fǎng)等工作，這些工作都是公司里的重要工作，我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它，務(wù)必把各項工作做好，為推動(dòng)公司整體工作又好又快發(fā)展打下良好基礎。
一是認真做好業(yè)務(wù)接洽、合同簽訂工作。在業(yè)務(wù)聯(lián)系上，我樹(shù)立開(kāi)拓意識，經(jīng)常跑市場(chǎng)，登門(mén)拜訪(fǎng)客戶(hù)，聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)與建議，努力擴大公司混凝土業(yè)務(wù)。在合同簽訂上，做到認真細致，加強法律意識，確保公司利益不受損害。由于自己認真負責，XX年較好地完成了經(jīng)營(yíng)任務(wù)，同時(shí)合同簽訂質(zhì)量有明顯提高，為公司經(jīng)營(yíng)工作打下良好基礎。
二是做好供貨工程服務(wù)和售后回訪(fǎng)工作。我在供貨工程服務(wù)“規范”的基礎上倡導“優(yōu)質(zhì)、誠信服務(wù)”，打造我們公司的“誠信”品牌，不斷強化自身建設，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，主動(dòng)加強溝通協(xié)調，做好服務(wù)工作，確保獲得客戶(hù)的滿(mǎn)意，為下一步業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎。同時(shí)，我堅持從大事著(zhù)眼，經(jīng)常對客戶(hù)就混凝土的使用情況、滿(mǎn)意程度、需求狀況等進(jìn)行回訪(fǎng)，并針對在使用中出現的一些問(wèn)題作指導和處理，努力獲得客戶(hù)的信任。
三是做好資金回籠工作。我高度意識到資金回籠對公司經(jīng)營(yíng)工作的重要性，始終把它放在突出位置抓緊抓好。我制定資金回籠工作計劃，落實(shí)資金回籠工作措施，盡自己的一切力量和全部努力，確保資金及時(shí)回籠，避免給公司造成經(jīng)濟損失。
四是抓好廉潔自律工作。我是經(jīng)營(yíng)經(jīng)理，認識到廉潔自律的.重要性，始終把它當作一項重要工作來(lái)抓，嚴格執行公司廉潔自律各項規定，每時(shí)每刻都要做到廉潔工作，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，切實(shí)做到在經(jīng)營(yíng)工作中干凈干事，樹(shù)立清正廉潔的工作作風(fēng)。
三、工作中存在的不足問(wèn)題
XX年，我認真努力工作，取得較好成績(jì)，各方面都有進(jìn)步，但還是存在一些不足的地方，主要是學(xué)習還不夠，工作細節考慮不夠周密，經(jīng)營(yíng)能力還有待提高，自身執行力還需要加強。這些在工作中存在的不足問(wèn)題，都需要在今后的工作中，切實(shí)加以提高和改進(jìn)。
四、今后工作的努力方向
在今后的工作中，我對自己要做到高標準、嚴要求，在實(shí)現公司各項工作發(fā)展的同時(shí)也發(fā)揮出個(gè)人自身價(jià)值。一要勤奮學(xué)習，學(xué)習國家政策法律和公司工作精神，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項經(jīng)營(yíng)工作。二要提高素質(zhì)，從業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，改正以前工作中存在的不足問(wèn)題，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真努力工作，做好公司下達、布置我的各項工作任務(wù)，力爭取得優(yōu)異成績(jì)。三是進(jìn)一步擴展業(yè)務(wù)，加強與客戶(hù)的聯(lián)系，培養與客戶(hù)的感情，爭取多做業(yè)務(wù)，創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益。
混凝土公司年終工作總結2
一直走在學(xué)習的路上20xx年x月x日，我一生中難忘的一天。
連綿的陰雨，洗去了夏季的炎熱，但卻洗不去我心中的煩躁。在焦急的等待中，我終于接到了x通知我報到的電話(huà)，心里很激動(dòng)，我的秋天來(lái)到了，大學(xué)四年，終于到了收獲的季節。在家的時(shí)候，親朋好友問(wèn)我在哪工作，我說(shuō)在x。在x，能在x工作是一件很犀利的事，看著(zhù)他們羨慕的眼光，我很慶幸，我選擇了x，但我更感謝，x選擇了我。
來(lái)到x的第一天，我們學(xué)習了x文化，x在這50年來(lái)的成長(cháng)過(guò)程。在這20xx年里，x在全國各地，用自己過(guò)硬的技術(shù)，強烈的責任心，建筑了一座座在風(fēng)雨中迄立不倒的'高樓大廈，成就了天元的輝煌。我想，我們的到來(lái)就是將輝煌延續下去。
初到混凝土公司，映入眼簾的是幾個(gè)高高的大罐，一輛輛停放整齊的罐車(chē)。這熱鬧非凡的環(huán)境給我既新鮮又陌生的感覺(jué)，然而，到了晚上，這種美妙的感覺(jué)卻消失的無(wú)影無(wú)蹤，取而代之的是無(wú)休無(wú)止的噪音帶來(lái)難以入眠的煩惱。這時(shí)，我想起有人說(shuō)過(guò)，如果不能改變環(huán)境，那就改變自己，使自己更快的適應環(huán)境，加速自己的成長(cháng)，從而能夠影響環(huán)境。對于我們年輕人，來(lái)到一個(gè)陌生的環(huán)境，許多事情都會(huì )迎面而來(lái)，往往會(huì )不知所措，從而出現很多問(wèn)題。這就要求我們在工作中多學(xué)多做多問(wèn)，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，避免眼高手低，心高氣傲。不要大事不會(huì )做，小事不愿做。想著(zhù)這些，我煩躁的心慢慢平靜下來(lái)。
工作的第一天，我裝滿(mǎn)自信的心受到了前所未有的打擊。在學(xué)校學(xué)習的知識竟然在實(shí)踐中派不上用場(chǎng)，并且工作中很多知識都沒(méi)有學(xué)習過(guò)。我茫然了，畢竟現實(shí)和理想存在著(zhù)很大的差距。但是，我很快就清醒了，在大學(xué)學(xué)習的不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識，還有學(xué)習的能力�，F在，我要做的是將現實(shí)和理想之間的鴻溝填滿(mǎn)。我開(kāi)始拼命的學(xué)習基礎知識，使自己能夠在短時(shí)間內將它們應用于實(shí)踐中；我開(kāi)始拼命的做實(shí)驗，在實(shí)踐中能夠更深刻的理解這些知識；我開(kāi)始拼命的向老員工學(xué)習經(jīng)驗，使自己在拼搏中少走些彎路……漸漸的，我離天元“真正的員工”又近了一步。
作為x的一名新人，我將秉承“自強，創(chuàng )新，誠信，奉獻”的天元精神，發(fā)揚“唯實(shí)，爭先”的天元作風(fēng)，以“更新，更高，更好，更優(yōu)，更強”的標準，認真學(xué)習，努力工作，使自己成為一名合格的天元人。
活到老，學(xué)到老。在學(xué)校，在天元，我一直走在學(xué)習的路上……
混凝土公司年終工作總結3
混凝土分公司于20xx年3月18日成立，一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導及兄弟單位的大力支持下，緊緊圍繞公司制定的各項目標任務(wù)，全體員工以嶄新的面貌以及積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都有條不紊的進(jìn)行，現將工作總結如下：
一、全年各項工作完成情況
�。ㄒ唬┓止菊w運營(yíng)良好，完成各項指標。
20xx年，混凝土分公司主要任務(wù)集中在陽(yáng)安二線(xiàn)項目部混凝土加工運輸、臨白項目部混凝土加工運輸及預制、寧西二線(xiàn)項目部彈性支撐塊預制。截止20xx年12月30日，寧西二線(xiàn)預制廠(chǎng)工作已基本完成，臨白攪拌站。新開(kāi)麟游攪拌站正在。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�，保障各項工作有章可循。
依據公司的有關(guān)文件規定，結合分公司的實(shí)際制定了《混凝土分公司混凝土運輸、泵送設備經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《混凝土分公司作業(yè)隊管理辦法實(shí)施細則》、《混凝土分公司拌合設備按、拆、維修專(zhuān)業(yè)化隊伍管理辦法》等各項實(shí)施細則，并按照文件規定進(jìn)行了嚴格執行，把制度落到實(shí)處，從而保障了工作有章可循，有據可依，有理可講，增強和提高了員工按章辦事的意識及自我提高的積極性。
�。ㄈ┌踩逃ぷ鞒Ｗゲ恍�。
1、為加強施工工程中的安全質(zhì)量管理，有效地預防和減少安全質(zhì)量事故的發(fā)生，結合國家有關(guān)安全質(zhì)量管理法律、法規和集團公司、公司安全質(zhì)量管理的有關(guān)要求，制度了混凝土分公司安全質(zhì)量管理辦法。
2、分公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng)，副經(jīng)理、項目總工程師為副組長(cháng)，分公司相關(guān)職能部門(mén)、安全工程師、站、隊負責人、技術(shù)負責人及安全員為組員的安全領(lǐng)導小組。安檢工程師負責日常的安全工作的落實(shí)，督促員工按有關(guān)規定進(jìn)行生產(chǎn)，分公司相關(guān)職能部門(mén)提供安全施工的保障及協(xié)助工作，同時(shí)在站、隊、班組都設兼職安全員。
3、明確安全生產(chǎn)教育、培訓和安全生產(chǎn)檢查制度。堅持強化安全生產(chǎn)教育、培訓工作，去年組織臨白、陽(yáng)安二線(xiàn)員工學(xué)習攪拌站安全操作，進(jìn)行全員安全教育閉卷考試，通過(guò)不間斷的灌輸安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)制度和法規等，在員工中樹(shù)立“安全第一、預防為主”的指導思想，從而增強安全意識。同時(shí)，明確規定安全生產(chǎn)檢查制度，每周由安全工程師組織站、隊施工安全領(lǐng)導小組對各辦公室、宿舍及施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，查找存在的問(wèn)題，做好記錄，建立登記、整改、消項制度，把安全工作滲透到生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節中去，實(shí)實(shí)在在的做好安全工作。
�。ㄋ模﹪@中心，服務(wù)大局，后勤工作卓有成效。
制度建設方面，先后制定了《車(chē)輛管理制度》、《員工考勤制度》、《混凝土分公司員工管理辦法》《混凝土分公司人員培訓管理辦法》等多項管理制度，使公司的發(fā)展建立在有章可循、有法可依的基礎上。
為了規范分公司人員培訓工作，提高分公司人員素質(zhì)，促進(jìn)分公司管理水平和經(jīng)濟效益的提高，根據項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標需要，結合施工特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，重點(diǎn)對施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資設備管理等內容進(jìn)行培訓。同時(shí)，規范食堂管理，健全各項規章制度，專(zhuān)人管理，保障職工吃飽、吃好，保證晚下班的員工及因工誤點(diǎn)人員吃上熱飯�！拔逡弧甭�(lián)合租賃、鋼結構分公司組織拔河比賽，增進(jìn)友誼；中秋佳節，給施工一線(xiàn)的員工送月餅、員工聚餐，使員工感受到集體大家庭的溫暖，從而鼓舞員工士氣、提升員工素質(zhì)，改善員工工作生活條件，促進(jìn)項目管理水平。
二、20xx年的工作計劃
�。ㄒ唬┳非箜椖抗芾砭毣�。
依據《中鐵七局集團項目精細化管理手冊》中工程項目標準化管理體系制度，建立健全“以責任成本為核心”的項目預算管理，進(jìn)一步規范管理行為、優(yōu)化管理手段，實(shí)現項目管理標準化與信息化的結合，強化全員、全過(guò)程的成本管控，堵塞效益流失的漏洞。
�。ǘ┘訌姟凹摇蔽幕ㄔO。
將進(jìn)一步細化、規范分公司各部門(mén)業(yè)務(wù)流程，完善部門(mén)制度，繼續明確各科室的崗位職責，規范員工行為，加強企業(yè)“家”文化宣傳力度，明年將繼續在原有宣傳欄的基礎上、增加“家”文化宣傳及安全宣傳力度，使員工對“家文化”的.了解更加深入、讓企業(yè)精神植根于我們分公司的每一個(gè)角落。
�。ㄈ├^續抓安全質(zhì)量生產(chǎn)。
堅持“四到位”即：安全督導責任到位。站、隊、班組的安全員要嚴格執行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”制度，安檢工程師要在安全生產(chǎn)中起到監督作用。安全培訓責任到位。強化安全生產(chǎn)教育培訓，依據管段施工情況結合安全事故案例定期進(jìn)行安全教育學(xué)習，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識，規范安全生產(chǎn)管理行為和施工行為，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律”的現象，積極營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。隱患排查整改到位。安全領(lǐng)導小組要定期對下屬施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，要將安全生產(chǎn)檢查工作做到經(jīng)�；�、制度化、規范化。安全責任追究到位。在強化全員安全生產(chǎn)意識過(guò)程中，要求項目部現場(chǎng)技術(shù)人員、安全人員與施工隊共擔責任和風(fēng)險，嚴格執行《安全生產(chǎn)獎懲辦法》。
總之，分公司全體員工明年將繼續秉承“發(fā)展為本效益領(lǐng)先回饋員工奉獻社會(huì )”的經(jīng)營(yíng)理念，自強不息，凝心聚力，抓近謀遠，做好生產(chǎn)、管理等各項工作，奮力完成全年工作任務(wù)，切實(shí)增強工作的主動(dòng)性、前瞻性和創(chuàng )造性。
20xx年，是我們非常期待的一年，我相信在公司的正確決策和領(lǐng)導下，在混凝土分公司全體員工的共同努力下，一定能完成更好的成績(jì)，我們將齊心協(xié)力，再創(chuàng )輝煌。
混凝土公司年終工作總結4
20xx年，混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導支持下，按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計劃并結合各項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，與各項目相互配合，通力合作，較好地完成了20xx年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務(wù)，我公司運營(yíng)情況良好，各項業(yè)務(wù)開(kāi)展順利，現就砼公司20xx年各項工作的開(kāi)展情況總結如下：
一、20xx年生產(chǎn)任務(wù)完成情況
截至20xx年，混凝土公司參與到吉x項目x個(gè)項目拌合站的前期策劃，設備調配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。
截至到20xx年x月x日，砼公司累計完成混凝土生產(chǎn)x方，累計完成產(chǎn)值x萬(wàn)元，
x項目拌合站累計完成混凝土供應x立方，完成產(chǎn)值x萬(wàn)元。
x拌合站x站累計完成混凝土供應x立方，完成產(chǎn)值x萬(wàn)元。
x拌合站內部拌合運輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。
二、x公司管理情況
1、人員組織構成。x公司管理人員全部由公司職工擔任，現場(chǎng)拌合站長(cháng)及收料員（出納）由x公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。x公司目前共有職員工x人，混凝土公司機關(guān)x人，x拌合站x人。
2、勞務(wù)人員管理。為規范勞務(wù)人員的管理，砼公司對所有勞務(wù)人員登記造冊，并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)入施工現場(chǎng)的勞務(wù)人員（包括內部勞務(wù)和外部勞務(wù)）、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，并報公司人力資源部備案。
3、自有混凝土設備管理。
x站：因x項目年后進(jìn)入大干施工階段，x公司安排業(yè)務(wù)人員將原x項目x米汽車(chē)泵x臺、原x米汽車(chē)泵x臺xkw發(fā)電機x臺，原無(wú)為項目混凝土罐車(chē)x臺，x項目。
x站：x拌合站x臺罐車(chē)，因設備老化嚴重，底盤(pán)松散，罐體溶劑小，設備配件市場(chǎng)難以買(mǎi)到，無(wú)利用價(jià)值，維修使用不經(jīng)濟，現已折舊完，向公司物資設備部申請報廢處理，報廢審批已通過(guò)。
x站：柳工x裝載機1臺，設備使用年限長(cháng)，老化嚴重，無(wú)維修價(jià)值，已不能滿(mǎn)足工作需求，現已折舊完，向公司物資設備部申請報廢處理，報廢審批已通過(guò)。
x站：根據x項目情況及要求，按照就近調配設備的原則，將原永廣項目x套x拌合機調運至楚大項目部，x臺經(jīng)安裝調試后，已可以投入生產(chǎn)使用。
4、合同簽訂情況。20xx年，混凝土公司完成簽訂合同x份，其中承攬合同x份（x拌合站拆裝）；采購合同x份（購買(mǎi)泵車(chē)配件合同x份，購買(mǎi)拌合機配件合同1份）；運輸合同x份（x項目x套x拌合機調運至x拌合站，x項目x臺x汽車(chē)泵調運至張扁拌合站）；租賃合同x份（x拌合站罐車(chē)租賃、泵車(chē)租賃、裝載機租賃）；內部承包合同x份（與無(wú)為項目簽訂）。
5、安全文明施工。20xx年，砼先后對無(wú)為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，對站內的標準化、程序化、規范化、文明施工情況，站內衛生，各項安全措施布置到位，安全標識齊全，施工材料堆碼有序，機具擺放整齊混凝土設備的使用情況進(jìn)行了排查。
6、財務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標，砼公司財務(wù)人員，對公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)行準確核算，適時(shí)根據資金運行情況進(jìn)行編制相關(guān)報表，滿(mǎn)足日常生產(chǎn)資金使用管理需求，并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項的收取及資金支付工作，健全財務(wù)管理制度，規范報銷(xiāo)流程，每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。
三、存在問(wèn)題
1、存在不同程度計價(jià)拖延情況。無(wú)為項目、寶應項目對砼公司計價(jià)較及時(shí)，張扁項目、吉琿項目對砼公司計價(jià)較為滯后，影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行。
2、混凝土公司缺少混凝土供應及運輸經(jīng)驗，項目進(jìn)場(chǎng)前期對拌合及運輸單價(jià)測算不夠精準。對于隧道、橋梁、預制梁等不同工作內容的的混凝土拌合及運輸，所發(fā)生的成本差異較大；另外測算拌合及運輸指導價(jià)時(shí)，建議與項目總工期和混凝土總方量結合起來(lái)，制定合理的單價(jià)。
3、四公司成立的混凝土公司為公司內部的管理機構，主要目的`是為了對公司自有設備的有效、經(jīng)濟的利用，降低項目的發(fā)生的相關(guān)設備費用，有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土運輸、泵送過(guò)程中出現問(wèn)題后，不積極溝通解決，有推諉扯皮現象。
四、20xx年工作計劃
1、加強對在建工程管控，確保完成年度生產(chǎn)目標。根據20xx年公司下達的年度施工計劃，結合各項目施工生產(chǎn)任務(wù)需要，努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作，保質(zhì)保量的完成各項目下達的混凝土生產(chǎn)計劃，x站x萬(wàn)方，x站x萬(wàn)方，x站x萬(wàn)方，x站x萬(wàn)方，x站x萬(wàn)方。
2、建立精細管理機制，確保降本增效落實(shí)到位。做到在技術(shù)、現場(chǎng)操作、成本控制等方面精益求精，精準管理。在今后的施工生產(chǎn)過(guò)程有計劃地組織操作人員進(jìn)行操作規程、應知應會(huì )等培訓，提高現場(chǎng)作業(yè)人員的操作能力，同時(shí)對設備的使用定機定人，開(kāi)展單機單車(chē)核算，逐步實(shí)現定機定員，督促操作人員做好設備使用、消耗、維護保養等原始數據的記錄，收集整理原始資料，為核算工作打好基礎，綜合利用現有場(chǎng)地，最大限度合理的堆放原材料，減少原材料二次運輸費用，降低成本投入，增加投資效益。
3、做好新建項目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對現場(chǎng)人員落實(shí)、設備落實(shí)、組織機構落實(shí)、資金投入落實(shí)，保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項工作。
4、混凝土設備養護及保養。鑒于公司混凝土設備陳舊、老化嚴重，逐步更新現有設備，并對設備情況進(jìn)行跟蹤維護，以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。
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