安全管理年終工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編收集整理的安全管理年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全管理年終工作總結1
20xx年，我局的安全生產(chǎn)工作在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)省、市、區對安全生產(chǎn)工作的重要指示，堅持“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”，深入開(kāi)展安全活動(dòng)，積極排查各種隱患，加大安全設施投入，狠抓安全責任追究制的落實(shí)和安全管理辦法的執行，使安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jì)，完成了全年的目標任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢比較穩定。
1、領(lǐng)導高度重視
安全不安全領(lǐng)導是關(guān)鍵。年初，根據人員的變動(dòng)情況，局適時(shí)調整充實(shí)了安全領(lǐng)導小組，由局長(cháng)宋躍軍同志任組長(cháng)，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，當做工作中的重中之重、頭等大事來(lái)抓。在各種會(huì )議上，都不忘講安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)管理人員堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。同時(shí)局與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)、消防工作目標責任書(shū)，各單位一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人，并堅持“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，切實(shí)加強對安全生產(chǎn)的管理。各單位把安全目標層層分解，具體細化，落實(shí)到人，形成了一個(gè)有負責、有主管、有落實(shí)的綜合安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
2、加大安全宣傳教育力度
安全教育是做好安全管理的一項基礎性工作，少了這一環(huán)節，安全管理工作是做不好的，因此，我局結合單位實(shí)際，對職工進(jìn)行安全教育。先后在全局范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)再教育、四個(gè)季度安全生產(chǎn)大檢查和“平安公路”建設活動(dòng)。有計劃、有組織地制定并實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，圍繞“安全發(fā)展”這條主線(xiàn)，宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗，在全局形成了“人人關(guān)心安全，事事注意安全”的'氛圍。同時(shí)，組織干部職工學(xué)習“安全生產(chǎn)法”和“建設工程安全生產(chǎn)管理條例”進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓考試，使廣大干部職工受到了深刻的教育。為了提高全局干部職工對安全生產(chǎn)的重視，我局于11月17日在交通量觀(guān)測站成功地舉辦了一次別開(kāi)生面的安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )。各部門(mén)都爭先發(fā)言，一起討論，取長(cháng)補短，使我局安全生產(chǎn)工作得到了全面提升。
其次，局結合安委會(huì )有關(guān)文件精神，對駕駛員每月進(jìn)行一次安全駕駛教育，對52名特種機械操作手進(jìn)行系統培訓，都取得了好的成績(jì)，拿到了上崗證書(shū)。同時(shí)安全生產(chǎn)管理人員全部參加了區安監局組織的安全管理法律、
法規學(xué)習班并取得了資格證書(shū)。對收費、路政、超限等單位的執法人員進(jìn)行了“四項教育”和專(zhuān)業(yè)知識考試。對新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓和安全生產(chǎn)教育，使他們認識到安全生產(chǎn)的重要意義，提高了自身的防范意識，收到了良好的效果。
3、加大安全設施的投入
今年，局領(lǐng)導非常重視安全設施的投入工作。在資金非常緊缺的情況下，拿出2.5萬(wàn)元資金購買(mǎi)標志服100件、安全帽90頂、滅火器35個(gè)、安全警示樁180個(gè)、安全標志牌50塊和減速帶等。
4、加大安全生產(chǎn)措施，依法辦理安全生產(chǎn)許可證
為了嚴格規范安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我局按照上級建筑施工安全生產(chǎn)的要求，投入大量人力、物力，經(jīng)省建設廳、交通廳批準，已成功申辦取得了安全生產(chǎn)許可證。
5、加強重點(diǎn)部位的檢查，消除各種隱患
加強安全檢查是消除事故隱患的最有效方法之一。我局在堅持平時(shí)為主、自查為主、基層為主的基礎上，又適時(shí)組織了四季安全生產(chǎn)大檢查、“五一”、“十一”等重大節日安全檢查活動(dòng)。對各道班、收費站、超限站、設備管理站、龍升工業(yè)園、北京大道南延、沙河橋、S248等重點(diǎn)部位進(jìn)行詳細檢查，并對檢查結果進(jìn)行通報，及時(shí)消除隱患，同時(shí)要求各部門(mén)早動(dòng)手，早安排，早落實(shí)，制定防汛、防火工作方案，做好防汛、防火、防盜、防意外傷害。并制定了全局重特大事故應急預案，做到一旦發(fā)生重特大事故后，能及時(shí)采取積極有效的措施，搶救人民的生命財產(chǎn)，最大限度地減少事故的損失，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
6、狠抓安全責任追究制，確保安全無(wú)事故
我局實(shí)行層層安全目標責任制，各單位一把手為第一責任人，負總責，主管領(lǐng)導及專(zhuān)職人員具體負責，層層落實(shí)目標責任，實(shí)行定期考評；對按規程操作能保質(zhì)保量完成工程任務(wù)或本崗位任務(wù)且無(wú)事故者進(jìn)行了獎勵；公路施工工程是我局的重要工作，為了工作的順利開(kāi)展，在施工過(guò)程中針對農民工進(jìn)行安全教育培訓，并有效組織安全生產(chǎn)知識的測檢，簽訂了安全生產(chǎn)合同，以此來(lái)提高農民工對安全生產(chǎn)的認識，增強了自我保護意識，消除了施工過(guò)程中的隱患。由于措施得力，制度落實(shí)到位，今年我局未發(fā)生安全事故。
7、積極加入協(xié)會(huì )，按時(shí)匯報工作
今年來(lái)，我局圓滿(mǎn)完成區安委會(huì )安排的工作任務(wù)，認真履行會(huì )員義務(wù) ，積極訂閱《中國安全生產(chǎn)報》，參加區安監局舉辦的檢查督查工作，及時(shí)向上級部門(mén)匯報工作情況。
今年，我局的安全生產(chǎn)工作雖然取得了較好的成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題：一是個(gè)別單位負責人對安全管理工作重視程度不夠，安全意識淡薄，安全管理工作出現上緊下松現象；二是個(gè)別單位安全臺帳記錄不規范；三是查找問(wèn)題時(shí)不夠細，整改時(shí)客觀(guān)理由多。
安全管理年終工作總結2
安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)、社會(huì )穩定、提高經(jīng)濟效益的大事，自中央到地方對此工作都十分重視，根據上級指示和我公司實(shí)際情況，特別是近期安全工作中存在的問(wèn)題和隱患，為了進(jìn)一步強化安全意識，確立安全第一和預防為主的指導思想，達到領(lǐng)導重視、責任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標準。根據《山西省道路運輸條例》的要求，針對當前城鄉客運車(chē)輛存在的超速、超員、亂停車(chē)拉客等問(wèn)題，緊緊抓住“切實(shí)加強客運車(chē)輛道路交通管理，嚴防重特大交通事故”這一主題，精心組織，周密部署，多措并舉，全面加強客運車(chē)輛監管力度。
一、加強組織動(dòng)員，落實(shí)責任任務(wù)
為切實(shí)加強客運車(chē)輛的交通管理工作，公司每季度召開(kāi)一次客運整治專(zhuān)題會(huì )議，主要分析查找客運車(chē)輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節，緊密結合本地實(shí)際，研究制定整改實(shí)施方案，由安全部具體安排部署實(shí)施。同時(shí)，要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認識加強對客運車(chē)輛管理重要性和必要性，統一思想，提高認識，明確責任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、開(kāi)展安全檢查，筑牢預防陣地
1、公司安全部每天到車(chē)站對公司所有車(chē)輛進(jìn)行安全檢查。主要檢查內容有：司乘人員是否持有駕駛證、乘務(wù)員證、從業(yè)資格證、公司上崗證，車(chē)容車(chē)貌是否良好，安全錘、滅火器等安全設施是否配備齊全。
2、路檢路查工作是一項日常性工作，安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為，查事故隱患，要做好詳細的記錄，發(fā)現問(wèn)題要下達整改通知單，并要求及時(shí)處理或整改。
3、落實(shí)安全檢查制度，一定要堅持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則，各項檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監督檔案，進(jìn)一步落實(shí)安全防范措施,一律做到見(jiàn)車(chē)、見(jiàn)人、見(jiàn)證。凡不符合安全要求的車(chē)輛一律不上路，不符合準駕要求的駕駛員一律不上車(chē)，從而源頭上消除安全隱患。
三、“四不放過(guò)"制度
發(fā)生事故后，要按“四不放過(guò)"的原則，對當事人和全體?職工進(jìn)行教育�！八牟环胚^(guò)”的內容是：事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)，責任者沒(méi)有嚴肅處理不放過(guò)。大力查糾客車(chē)超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為，始終保持高壓嚴管態(tài)勢，有效預防客車(chē)事故的發(fā)生。
四、安全囑咐與談話(huà)制度
安管部門(mén)要定期對司乘人員進(jìn)行安全囑咐，或進(jìn)行個(gè)別
談話(huà)，尤其是在春運期間或“五一"、“十一”等節假日、廟會(huì )等社會(huì )活動(dòng)期間，更要特別加強安全囑咐和談話(huà)。囑咐和談話(huà)的內容可以靈活多樣，對于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員，可以進(jìn)行重點(diǎn)談話(huà)，同時(shí)做好囑咐和談話(huà)記錄。
五、安全家訪(fǎng)制度
定期組織安管人員對駕駛員進(jìn)行家訪(fǎng)，幫助解決駕駛員家庭的實(shí)際困難，以保證駕駛員無(wú)后顧之憂(yōu)。要爭取家屬的積極配合，使駕駛員情緒穩定，心情舒暢，從而保證行車(chē)的安全。
六、加強gps動(dòng)態(tài)監管
充分利用gps監控平臺，時(shí)時(shí)對公司車(chē)輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管。如發(fā)現超速的.車(chē)輛，立即發(fā)短信或電話(huà)進(jìn)行通知，對不按核定區域行駛的車(chē)輛，要立即查明原因。對于屢次超速的車(chē)輛，給予500元或停運停班的處罰。
七、通過(guò)每月兩次的安全例會(huì )，分析事故原因，學(xué)習《，交通安全法》，《道路運輸條理》進(jìn)一步提高司乘人員的安全意識和駕駛技能。
八、每季度到交警隊車(chē)管所對現在營(yíng)運的駕駛員和公司車(chē)輛的違法信息進(jìn)行調取，讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因，以杜絕事故隱患。
安全管理年終工作總結3
根據貴xxx文件精神，深入貫徹落實(shí)省人民政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展消防安全隱患排查整治行動(dòng)的通知》(黔府辦電[20x]194號)和xxx單位xxx文件要求，預防和減少火災危害，保護我司職工及公共財產(chǎn)的安全，結合我司實(shí)際，現將消防安全隱患排查整治行動(dòng)工作情況總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，全司上下高度重視，明確領(lǐng)導責任制。成立消防安全隱患整治行動(dòng)小組，制定工作方案，組織協(xié)調和指導全司消防隱患排查整治工作。
二、增強消防安全意識的教育，利用安全例會(huì )、墻報、橫幅標語(yǔ)等形式，向職工和駕駛員廣泛宣傳《消防法》，增強消防安全意識，牢固樹(shù)立“安全第一”的'思想。堅持“預防為主、防消結合”，學(xué)習消防法2次，宣傳消防知識2次。參加交通局組織的消防應急演練1次。
三、在單位內部消防管理上，我們堅持以防為主、標本兼治的原則，按照上級的工作部署，強化火災隱患的源頭控制的同時(shí)，加強對全司干部職工進(jìn)行消防安全教育，請當地消防部門(mén)的消防專(zhuān)家為干部講解防火安全知識，現場(chǎng)教大家如何使用滅火器、消防栓，使每名參加培訓的人員都具備了火災防范和處置的基本常識。
四、開(kāi)展對車(chē)輛消防設施隱患整治工作，對車(chē)輛的安全錘、滅火器、應急門(mén)、應急窗等設施進(jìn)行全面的排查，逐車(chē)進(jìn)行登記排查，不合格的，立即現場(chǎng)整改，不能現場(chǎng)整改的，作停班處理，直到整改合格后方給予開(kāi)班運行。共排查181輛，其中有2輛不合格，立即在現場(chǎng)整改直合格。
消防安全重于泰山。在今后的工作中，我們將以這次整治行動(dòng)為契機，建立健全更加完善的消防安全長(cháng)效機制，認真分析工作中的薄弱環(huán)節，查清工作疏漏，繼續深入開(kāi)展好消防安全工作，使我司的消防安全工作再上新臺階。
安全管理年終工作總結4
這一年來(lái)，在縣政府應急辦的指導下，為深入推進(jìn)應急管理工作，積極開(kāi)展社會(huì )管理創(chuàng )新，不斷完善工作機制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強應急平臺建設�，F將全年工作總結如下：
一、xx年工作總體評價(jià)
進(jìn)一步健全了應急預案體系建設，完善了應急管理預案。充分利用“5。12”、“7。28”、“12。4”等紀念宣傳日開(kāi)展了一系列防震減災、應急演練等活動(dòng)，并及時(shí)從中總結經(jīng)驗、教訓，不斷完善應急管理突發(fā)事件的預警、監測等機制，從而牢固樹(shù)立危機意識、責任意識和服務(wù)意識。同時(shí)加強了特殊行業(yè)應急演練，各主要部門(mén)和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專(zhuān)業(yè)應急演練和培訓。系統的對防災減災救災政策進(jìn)行了學(xué)習，提高了應急管理隊伍的素質(zhì)建設。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體以及各個(gè)應急宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳應急管理知識，特別是針對學(xué)校、鄉村進(jìn)行了大量宣傳和普及，提高了全民面對突發(fā)事件的應急處置能力。
二、主要做法與經(jīng)驗
一是明確工作職責、應急響應、處置程序、規章制度、應對措施和各項規定，進(jìn)一步完善應急管理體系，健全完善總體應急預案和各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，不斷修正全縣各專(zhuān)項應急預案，提高應急管理的針對性、實(shí)用性和可操作性。
二是明確專(zhuān)項指揮部，實(shí)行統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分類(lèi)管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制，進(jìn)一步理順體制機制，明確職責任務(wù)，實(shí)現應急管理機構的上下對應。充分發(fā)揮鄉鎮、社區、企事業(yè)單位、社會(huì )團體和廣大人民群眾的作用，及時(shí)組建各類(lèi)專(zhuān)業(yè)隊伍，加強團結協(xié)作，加強應急隊伍建設，練就應急本領(lǐng)，打造一流應急隊伍。我局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調能力、規范管理能力和科學(xué)決策能力的指導下，將有處置公共衛生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應急隊伍中。
三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災減災的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災害造成的人員傷亡和對社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的危害。面對災害，科學(xué)防御，做好應急處置與救援工作。特別是根據不同災種特點(diǎn)，采取針對性應對措施，預防和減輕災害發(fā)生。在演練過(guò)程中，及時(shí)協(xié)調各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)救助，做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援，增強了面對突發(fā)事件的應急處置能力，完善了應急處置的各方面的技能。
四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時(shí)上報、狠抓落實(shí)”的`處置突發(fā)事件原則，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應急人員迅速到崗，及時(shí)啟動(dòng)應急預案，迅速開(kāi)展先期處置，信息報告、事故調查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現場(chǎng)環(huán)境評估等工作。
五是加強值守，及時(shí)報送應急信息，明確信息報告責任、報送主體、報告范圍、報告時(shí)間、報告程序、續報方式和值班要求，嚴格規范工
作程序、信息報告規定和責任追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，局領(lǐng)導帶班；重大節日值班統一安排值班（帶班）領(lǐng)導和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準確、及時(shí)、圓滿(mǎn)，提高應急值守與應急反應能力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實(shí)行值班工作定期抽查、通報制度、責任追究制度等，確保24小時(shí)電話(huà)暢通，做到早發(fā)現、早報告、快應對，保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報告及時(shí)，信息渠道暢通無(wú)阻。因特殊情況不能書(shū)面報告的先口頭報告，再書(shū)面報告；內容不完整的，實(shí)行續報，全年未出現遲報、漏報、謊報和瞞報現象。
三、存在不足
一年來(lái)，我局應急管理工作取得了較好的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足：一是應急管理機構成立后，人員還需要進(jìn)一步充實(shí)；二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作，有待進(jìn)一步加強；三是應急管理工作專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應新形勢的應急管理工作，需要進(jìn)一步研究解決。
四、下一步打算
一是完善協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，加強機構隊伍建設。進(jìn)一步強化各級應急管理領(lǐng)導機構，充實(shí)隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)應急指揮機構的作用，切實(shí)加強各部門(mén)工作的銜接。健全完善監測預警、防范處置等方面的綜合協(xié)調機制，加強安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)應急救援隊伍建設，不斷提高快速反應和應急處置能力。
二是完善應急預案體系，加強培訓演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應急預案編制工作，擴大應急預案的覆蓋面，著(zhù)力增強預案的針對性、實(shí)用性和可操作性，做好各級各類(lèi)預案之間的銜接。加強預案的專(zhuān)項演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)做好預案的修訂和完善工作。
安全管理年終工作總結5
工作目標：
進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎，完善的安全生產(chǎn)監管體系，確保實(shí)現全縣各類(lèi)事故起數、死亡人數和直接經(jīng)濟損失三項指標零增長(cháng)，并力爭有所下降；確保不發(fā)生較大以上事故，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。
工作重點(diǎn)和舉措
圍繞大拆大整專(zhuān)項行動(dòng)，持續打好四無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專(zhuān)項整治這場(chǎng)硬仗，深入全面開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
一是進(jìn)一步強化監管責任落實(shí)。按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責的安全生產(chǎn)工作要求，進(jìn)一步完善領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)政績(jì)考核評價(jià)體系，健全激勵約束機制。積極探索創(chuàng )新科學(xué)監管方式，從嚴從實(shí)抓好安全生產(chǎn)綜合目標管理考核，推進(jìn)屬地管理、行業(yè)監管責任落實(shí)，做到層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣，責任到人、落實(shí)到崗。確�？h、鄉、村三級安全監管責任全覆蓋、全落實(shí)，形成齊抓共管的工作合力，防止安全生產(chǎn)工作失管漏管。
二是進(jìn)一步健全隱患治理體系。構建完善隱患排查治理機制，突出重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域，組織開(kāi)展不間斷的安全生產(chǎn)排查整治活動(dòng)。聚焦風(fēng)險點(diǎn)、主攻薄弱點(diǎn)、消滅空白點(diǎn)，強化安全隱患的治理整改。進(jìn)一步完善隱患全面排查、監控治理、追蹤督促、整改銷(xiāo)號和四不兩直明查暗訪(fǎng)制度，加強企業(yè)建立隱患自查自報、監測監控、預報預警、風(fēng)險評估等安全防范體系建設，確保隱患有人查、防范有人盯、整改有人抓，努力形成政府重點(diǎn)督導檢查、企業(yè)全面自查自報的隱患排查治理體系。
三是進(jìn)一步加大執法監察力度。改進(jìn)行政執法方式，進(jìn)一步理順工作職責，明確責任邊界，加強部門(mén)之間安全生產(chǎn)監管工作的配合銜接機制，完善日常工作聯(lián)系、違法行為信息通報、聯(lián)席會(huì )議等工作機制。堅持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為作為有效防范和遏制事故的重要手段，切實(shí)加大執法力度，按照四個(gè)一律措施要求，深入開(kāi)展重拳執法行動(dòng)，對高危行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區域進(jìn)行全覆蓋、無(wú)遺漏的拉網(wǎng)式執法檢查，集中打擊各類(lèi)非法違法、違規違章行為。通過(guò)“嚴查、嚴治、嚴管”和集中查處典型案件，有效解決非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設“久打不衰、久查不治”問(wèn)題。確保安全生產(chǎn)監管不留死角。
四是進(jìn)一步構建事故防控體系。強化安全監管效能，加強事故風(fēng)險源頭管控，建立負有行政許可、行政審批職能的部門(mén)依法依規對涉及安全生產(chǎn)的事項進(jìn)行嚴格審查審核機制。進(jìn)一步強化建設項目安全核準工作，控制高危企業(yè)安全生產(chǎn)準入，嚴格落實(shí)建設項目“三同時(shí)”制度，嚴把項目引進(jìn)關(guān)、規劃設計關(guān)，堅持風(fēng)險防控。進(jìn)一步加強重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況的風(fēng)險分析，掌握風(fēng)險點(diǎn)，研究落實(shí)防控措施。建立健全安全風(fēng)險分級分類(lèi)管控和隱患排查治理體系，完善風(fēng)險預控、科技支撐、第三方專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等保障措施；推進(jìn)安全生產(chǎn)應急資源整合，健全應急救援機制，實(shí)現“隱患自查x、風(fēng)險自控”持續改進(jìn)的長(cháng)效機制，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，堅決遏制較大、杜絕重特大事故發(fā)生。
五是進(jìn)一步提升全民安全素質(zhì)。堅持動(dòng)態(tài)宣傳強聲勢、典型宣傳推經(jīng)驗、社會(huì )宣傳造氛圍，持續開(kāi)展安全文化“五進(jìn)”活動(dòng)，創(chuàng )新載體，豐富內容，充分發(fā)揮微信、微博等高普及率的.新媒體的作用，宣傳和普及安全防護、自救互救基本知識與技能。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)大宣傳、大教育、大培訓活動(dòng)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“三項崗位人員”、從業(yè)人員和監管人員為重點(diǎn)，全面實(shí)施全民安全意識宣傳戰，千方百計擴大培訓的覆蓋面，切實(shí)提高廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)、操作技能和事故防范能力。進(jìn)一步加強對安全監管人員培訓工作，開(kāi)展多層面的專(zhuān)題教育培訓，注重監管知識業(yè)務(wù)更新，不斷適應新形勢下安監崗位工作要求，提升安全生產(chǎn)綜合監管能力。
安全管理年終工作總結6
20xx年以來(lái)，我局堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)契機，認真貫徹落實(shí)全國糾風(fēng)工作電視電話(huà)會(huì )議精神和省、市、縣有關(guān)糾風(fēng)工作精神，按照《××縣20xx年糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》，結合我局具體實(shí)際，采取進(jìn)一步強化干部職工責任意識，加強行風(fēng)政風(fēng)建設，按照糾風(fēng)工作要求，規范安全生產(chǎn)監管執法行為，為我縣經(jīng)濟發(fā)展提供較好的、穩定的社會(huì )環(huán)境�，F將一年以來(lái)開(kāi)展的糾風(fēng)工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導嚴格落實(shí)糾風(fēng)工作責任制
我局高度重視糾風(fēng)工作，把糾風(fēng)工作擺上了重要議事日程，與安全生產(chǎn)監管工作同研究、同部署。成立了以黨組書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)(黨組成員)為副組長(cháng)，各股室負責人為成員的懲防體系建設領(lǐng)導小組，辦公室具體負責落實(shí)各項事項，各股室各司其職，密切配合，齊心協(xié)力，做好相關(guān)工作，確保層層有人抓，事事有人管，形成了糾風(fēng)工作的整體合力和優(yōu)勢。
二、認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制切實(shí)加強干部作風(fēng)建設
1.為推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉責任制的進(jìn)一步落實(shí)，4月份局黨組書(shū)記、局長(cháng)與第四紀工委簽訂了風(fēng)廉政建設承諾書(shū)，5月份局黨組書(shū)記、局長(cháng)分別與局機關(guān)副局長(cháng)(黨組成員)、各股室隊負責人簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)和承諾書(shū)，進(jìn)一步加強機關(guān)紀律作風(fēng)建設。
2.進(jìn)一步落實(shí)和完善黨風(fēng)廉政建設和反腐敗各項工作。組織干部職工認真學(xué)習黨風(fēng)廉政及反腐倡廉各項規定，以增強反腐倡廉的堅定性和自覺(jué)性，加強干部職工政治思想和作風(fēng)建設;廣泛開(kāi)展理想信念、思想道德、法律法規、警示教育等廉政教育活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議、觀(guān)看《女檢察官》等警示教育片，進(jìn)一步增強廉潔自律意識和法紀觀(guān)念。
3.加強對單位重點(diǎn)崗位人員的廉潔和素質(zhì)教育，要求執法人員始終堅持依法行政、文明執法。
4、安全生產(chǎn)監督管理執法工作基本情況。20xx年以來(lái)，我局積極開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域安全隱患查處等工作，截止9月底，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位282次，查出各類(lèi)隱患885條，下發(fā)隱患責令改正指令書(shū)223份(其中立即整改590條，限期整改295條)，對存在隱患較大的企業(yè)和單位下發(fā)《當場(chǎng)處罰決定書(shū)(單位)》9份，共處罰金1萬(wàn)元。對查出的各類(lèi)安全隱患我局已按照整改時(shí)限積極開(kāi)展了督促整改工作，部分隱患正在整改之中。
三、嚴格廉潔自律各項規定保證糾風(fēng)工作落到實(shí)處
我局堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針，堅決糾正統計工作中的不正之風(fēng)。
1、組織黨員干部認真學(xué)習新修訂的《黨章》，嚴格遵守和執行中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的'便利謀取不正當利益的若干規定》、“四大紀律八項要求”、國家安監總局“九條紀律”，堅持“八個(gè)堅持，八個(gè)反對”、“八個(gè)為榮，八個(gè)為恥”嚴格執行云南省行政機關(guān)八項工作承諾制度，著(zhù)力解決黨員干部特別是黨員領(lǐng)導干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。
2、今年以來(lái)，安全生產(chǎn)宣傳工作以案例說(shuō)法為主線(xiàn)，以宣貫《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》等為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升全民安全意識。
3、認真學(xué)習貫徹關(guān)于黨政機關(guān)厲行節約若干問(wèn)題的相關(guān)文件精神，厲行節約做到不組織、不參加各類(lèi)公款出國(境)旅游活動(dòng);嚴格控制各種慶典、節會(huì )、論壇活動(dòng)和公務(wù)接待費用支出;嚴格執行單位公務(wù)用車(chē)使用管理制度，嚴禁公車(chē)私用;嚴格控制一般性支出，不用公款進(jìn)行高消費娛樂(lè )活動(dòng);進(jìn)一步健全領(lǐng)導干部廉政檔案，加強對配偶、子女及工作人員的教育和管理。.
3、認真貫徹落實(shí)“陽(yáng)光政府”四項制度。按照縣委、政府局的部署要求，從今年4月份起，我局認真開(kāi)展貫徹落實(shí)“陽(yáng)光政府”四項制度專(zhuān)項活動(dòng)，及時(shí)制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導小組，將四項制度予以公示。通過(guò)“陽(yáng)光政府”四項制度的落實(shí)，進(jìn)一步規范了行政行為，保障了安監工作的執行有力、落實(shí)到位，提高了安監工作的執行力和公信力。
4、認真開(kāi)展清理“小金庫”工作。按照相關(guān)文件要求，全面開(kāi)展“小金庫”自查清理工作。
5、加強依法行政，我局認真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責任制等四項制度，對申請辦理行政許可事項的，嚴格依照法定的時(shí)限、程序要求，認真辦理初審，對不符合條件或不能當場(chǎng)辦理的事情，耐心地說(shuō)明理由，無(wú)推萎扯皮現象，無(wú)“吃、拿、卡、要”現象，自覺(jué)接受群眾的監督。
6、嚴厲打擊生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的違法行為，執法人員嚴格行政執法程序，重事實(shí)、重依據，未出現亂罰款、講人情、以權謀私等不良行為。
四、認真開(kāi)展其他學(xué)習教育活動(dòng)
1、按照縣委政府的統一部署，認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，加強部門(mén)檢查問(wèn)題及整改，進(jìn)一步找準、深挖部門(mén)和個(gè)人存在的問(wèn)題。
2、開(kāi)展正反典型警示教育活動(dòng)。開(kāi)展了向王瑛等先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡學(xué)習活動(dòng)，組織學(xué)習了各級通報的反面教育事例。通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步加強了黨員領(lǐng)導干部的黨性修養，增強了黨組織和干部隊伍的凝聚力和戰斗力。
3、積極開(kāi)展對“中央四個(gè)重要文件”的學(xué)習活動(dòng)，要求局機關(guān)參學(xué)人員每人撰寫(xiě)一篇心得體會(huì )。
4、認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )十七屆四次全會(huì )精神，在機關(guān)范圍內開(kāi)展多種形式的學(xué)習活動(dòng)，如：網(wǎng)上瀏覽、讀閱報刊、交流談心等。進(jìn)一步細化了學(xué)習內容，豐富了學(xué)習形式，強化了思想觀(guān)念和政治覺(jué)悟。
五、繼續開(kāi)展好我局行風(fēng)政風(fēng)建設
在以后的工作中，我局將繼續加強干部職工廉潔自律教育;加強行風(fēng)政風(fēng)建設，不斷完善廉政勤政工作機制，進(jìn)一步抓好抓實(shí)機關(guān)糾風(fēng)工作，積極為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，創(chuàng )造安定、和諧的社會(huì )環(huán)境。
安全管理年終工作總結7
1、加強每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，對達不到壓力滅火器進(jìn)行統一更換
2、加強文明施工管理，對所有施工作業(yè)內的材料、衛生，要求材料分類(lèi)堆放整齊、衛生專(zhuān)人清理，做到工完、料靜、場(chǎng)地清。
3、做好現場(chǎng)5S工作，所有設備均指定負責人。
存在的不足
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)用電亂拉亂接，對施工現場(chǎng)監管要求不嚴，標準不高。
2、對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，工作細心度和責任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。
3、涉及的工作多樣復雜，需要時(shí)間學(xué)習
4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。
5、20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著(zhù)不少問(wèn)題。隨著(zhù)20xx年的'到來(lái)，今后在工作中我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。
安全管理年終工作總結8
回顧這一年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專(zhuān)項管理。下面就我今年安全工作狀況匯報如下：
一、健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統內開(kāi)展進(jìn)行，監督各系統生產(chǎn)崗位的《崗位職責制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產(chǎn)系統的設備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
二、組織了安全培訓，提高員工隊伍素質(zhì)
安全教育與培訓是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn)，根據公司各部門(mén)實(shí)際狀況及特點(diǎn)，組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場(chǎng)安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工，使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓。同時(shí)根據公司領(lǐng)導安排，我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的應急預案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心，對員工們的教育好處深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。
三、強化安全生產(chǎn)職責制，防范重特大安全事故發(fā)生
強化安全職責目標考核。一是對各生產(chǎn)系統崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統檢查分為監督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標，結合我公司的實(shí)際狀況，層層簽訂安全生產(chǎn)職責書(shū)。將安全管理職責落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監督管理，每一天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
四、完善安全設施基本管理
安全設施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統的.安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理職責下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠(chǎng)的執行狀況，安全員主要對各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)持續最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。
五、特種設備與特種作業(yè)的管理
特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年持續了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時(shí)我部門(mén)從嚴查著(zhù)手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業(yè)隊伍。
20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和公司領(lǐng)導指示精神，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的發(fā)生。
安全管理年終工作總結9
按照公司20xx年工作會(huì )確定的工作要求和倉儲管理部20xx年具體工作安排，倉儲管理部全體員工在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、運營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)�，F將20xx年主要工作回顧如下：
一、工作完成情況：
在倉儲物資收、發(fā)、存方面，本部門(mén)較好的完成了上半年物資收發(fā)工作。作為倉儲管理部全年工作的重點(diǎn)，全科員工認真做好物資的收發(fā)工作，特別是加強了分庫物資發(fā)放工作的管控力度。在整個(gè)發(fā)放過(guò)程中對出庫物資質(zhì)量加強了核驗工作，致使在全年的物資發(fā)放過(guò)程中未出現大的差錯。
在編寫(xiě)崗位作業(yè)指導書(shū)方面，按照公司的部署和要求，我部門(mén)在企管部的指導配合下，完善了本部門(mén)崗位各項崗位職責,編寫(xiě)完成了本部門(mén)各崗位作業(yè)指導書(shū)及各崗位工程流程,理順了本部門(mén)與其它業(yè)務(wù)部門(mén)間的工作節點(diǎn)，確保制度落地。在公司制度建設方面完成了預期的工作任務(wù)。
在庫存物資盤(pán)點(diǎn)清查方面，我部門(mén)按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求，積極配合計劃部對公司接收的部分庫存積壓物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，以物資存儲是否超出保質(zhì)期、外觀(guān)情況等逐一對庫存物資進(jìn)行清查，將清查結果反饋給了計劃部，以方便公司各部門(mén)各項業(yè)務(wù)工作的展開(kāi)。
在倉庫安全管理方面，本部門(mén)于20xx年初分別與亦莊、蓬京、松輝、瑞晨各單位簽訂《安全保管協(xié)議》，對各個(gè)倉儲單位和防腐廠(chǎng)明確了倉儲各項管理要求，完善和加強了分庫各項安全管理工作，同時(shí)加大對本部門(mén)員工和駐庫保安人員的安全教育工作，消除了倉庫的不安全隱患，并定期對各庫房進(jìn)行安全檢查，確保十里堡倉庫及各分庫未發(fā)生安全事故。
在采購入庫物資質(zhì)檢方面，按照公司制定《質(zhì)檢管理辦法》我部門(mén)質(zhì)檢人員認真嚴格地對采購入庫物資進(jìn)行檢驗，我部門(mén)質(zhì)檢人員根據到貨情況，對每一批次到貨各類(lèi)物資按照質(zhì)量技術(shù)部提供標準進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保采購入庫物資質(zhì)量。截止20xx年10月份共計發(fā)生325批次2857件入庫物資進(jìn)行了檢驗，出庫抽檢率符合公司物資檢測管理辦法的相關(guān)規定。
二、20xx年倉儲管理部工作安排20xx年倉儲管理工作主要目標
�。�1）無(wú)重特大安全事故發(fā)生，從業(yè)人員事故重傷率為零。
�。�2）倉儲標準化管理，提高倉儲效率，優(yōu)化倉儲方式，降低倉儲成本，提升服務(wù)質(zhì)量，逐步形成具有自己特色的`倉儲模式。
�。�3）制定日巡查制度，加強各庫保管員專(zhuān)業(yè)技能知識培訓，提高倉儲管理水平，在庫物資做到日清月結，帳卡物相符率達100%。
20xx年倉儲管理工作措施：
面對日益繁重的工作任務(wù)和更加嚴格的工作要求，我們要保持清醒的認識，既正視困難，又堅定信心，做到迎難而上，認真準備，精心組織，為了全面完成20xx年倉儲管理各項工作任務(wù)，重點(diǎn)做好以下工作：推進(jìn)倉儲標準化和創(chuàng )新管理；進(jìn)一步完善倉儲服務(wù)商管理和考核制度；進(jìn)一步優(yōu)化倉儲方式，努力降低成本；充分利用集團物資管理信息系統，加強過(guò)程控制；與公司各部室、各分庫建立長(cháng)效信息溝通制度，努力營(yíng)造良好的合作伙伴關(guān)系；提高應急保障能力，確保產(chǎn)品倉儲安全。
加強培訓工作，培訓重點(diǎn)一：根據本部門(mén)保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區，培訓“材料驗收、保管、發(fā)放“的流程，和其中需要控制的重點(diǎn)。培訓具體措施：采取全員講解的方式，大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn)，然后全員討論補充不全面的地方。達到每個(gè)保管員從驗收到發(fā)放整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)控制要素真正的理解，并能夠應用在實(shí)際工作中。
培訓重點(diǎn)二：資料的管理，具體措施：根據公司檔案管理制度要求讓員工熟悉日常資料的整理，讓每個(gè)保管員、質(zhì)檢員學(xué)會(huì )檔案式資料的管理。
突出管理重點(diǎn)，特別要加強對分庫倉儲管理，認真貫徹落實(shí)分庫管理辦法，做到“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”，即：專(zhuān)人管理、專(zhuān)庫儲存、專(zhuān)帳記載、數量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規定，標明標志。重視倉儲基礎信息工作，各單位要及時(shí)、準確、認真上報各種倉儲報表，為上級領(lǐng)導和其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)及時(shí)提供信息。
做好倉儲工作的關(guān)鍵是要掌握庫存周轉的變化。各分庫加強對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態(tài)以及存儲環(huán)境等情況的分析，找出進(jìn)、銷(xiāo)、存環(huán)節存在問(wèn)題和安全存儲的隱患，并提出相應處理措施，指導公司做好倉儲工作。建立“分庫月度巡檢制度”，由倉儲管理部主管經(jīng)理牽頭，邀請有關(guān)部門(mén)和技術(shù)人員參加，定期對公司所管轄的各分庫進(jìn)行監督檢查，并有針對性的提出解決方案。分析預測結果和解決方案應及時(shí)公布，以指導公司對供應鏈的各個(gè)環(huán)節綜合管理。
三、工作中的不足及建議：
傳統習慣與科學(xué)管理間的觀(guān)念差異，造成制度、流程的執行力低下問(wèn)題：倉庫管理中出現的部分問(wèn)題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用傳統習慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。
分析工作一直是我部門(mén)管理工作的弱項，無(wú)論是本部門(mén)各管理崗位中存在問(wèn)題的原因分析，還是部門(mén)專(zhuān)業(yè)統計報表分析，特別是對優(yōu)化整體庫存的分析，都缺乏專(zhuān)業(yè)性總結分析，在20xx年管理工作中，將加強總結分析工作，以提高本部門(mén)基礎管理工作。
在物資發(fā)放與接收的過(guò)程中和物資存在很多問(wèn)題，要進(jìn)行及時(shí)的溝通解決，各分庫保管員將每天的問(wèn)題匯總到部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)經(jīng)理每天總結將解決問(wèn)題的相關(guān)措施反饋到各保管員。每周進(jìn)行庫存分析和統計，定期的將庫存信息反饋給公司相關(guān)部室，以便及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)庫存信息、資金占用比例，以便更好的控制庫存。
總之按照公司年初公司工作會(huì )的要求，我部門(mén)將嚴格按照公司各項制度及崗位作業(yè)指導書(shū)的相關(guān)規定開(kāi)展各項管理工作。明確各項管理工作中的考核點(diǎn)，加強考核最終使制度與管理工作有機結合，確保完成20xx年各項工作任務(wù)。
安全管理年終工作總結10
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導XX縣應急辦的指導下，縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求，認真貫徹落實(shí)應急管理工作，建立應急管理機制，經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力，較好的完成了應急管理工作�，F將具體工作總結如下：
一、應急管理工作情況
�。ㄒ唬┘訌姂惫芾眍I(lǐng)導
我局對應急管理工作十分重視，把此項工作納入全局中心工作，并自覺(jué)貫徹執行國家、省、市、縣有應急管理的法律法規。為切實(shí)加強應急管理領(lǐng)導，確保各項應急管理措施落到實(shí)處，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，我局成立了以黨委書(shū)記、局長(cháng)劉本建為組長(cháng)的安全生產(chǎn)應急管理工作領(lǐng)導小組，并制定《應急救援預案》。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署安全工作，局領(lǐng)導親自深入企業(yè)督促開(kāi)展企業(yè)員工應急管理技能培訓、完善應急預案等，促進(jìn)全系統應急管理工作順利開(kāi)展。
�。ǘ┞鋵�(shí)應急管理措施
一是加強宣傳教育。為加強應急管理的'宣傳教育，深刻汲取各類(lèi)事故等慘痛教訓，我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng)，并組織應急管理教育和培訓，企業(yè)懸掛應急管理橫幅標語(yǔ)營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步強化業(yè)內各級從業(yè)人員的安全責任意識。同時(shí)，各企業(yè)積極響應號召，在企業(yè)內部加大應急管理宣傳，切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應急管理意識和技能。二是強化責任。我局由主要領(lǐng)導掛帥，分管領(lǐng)導牽頭，綜合股具體落實(shí)，積極配合縣安監局等相關(guān)部門(mén)對非煤礦山、規上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監督檢查，指導企業(yè)分立健全應急管理的責任體系，強化各級人員的應急管理責任，把應急管理責任逐級細化分解到相關(guān)班組，將責任落實(shí)到人，促進(jìn)企業(yè)應急管理意識和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標準化管理水平，強化企業(yè)負責人的應急管理第一責任人意識，要求各企業(yè)制定《應急管理方案》，與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標責任書(shū)，同時(shí)監督、指導企業(yè)層層落實(shí)，進(jìn)行跟蹤檢查。
�。ㄈ⿵娀瘧敝蛋嘀贫�
我局嚴格按照應急值班制度的相關(guān)要求，由領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班，重點(diǎn)加強重大節假日、汛期、火災易發(fā)季等時(shí)段的值班制度，嚴格值班登記，要求手機保持24小時(shí)待機，一旦發(fā)生緊急事件，立即響應應急預案，相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開(kāi)展應急救援。
�。ㄋ模┙蔽镔Y儲備
為應對突發(fā)事故保障應急用品的供應，我局精心組織、周密安排，一是積極組織、協(xié)調和指導重點(diǎn)商貿流通企業(yè)，在突發(fā)事故期間，根據應急需求，加強對應急用品的儲備工作。二是引導各企業(yè)根據實(shí)際情況進(jìn)一步完善應急物資儲備，保證應急物資的數量和質(zhì)量，切實(shí)提高突發(fā)事故應急保障能力。
�。ㄎ澹┘訌姺姥磽岆U工作
為確�？h域規模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛，最大程度減少災害損失，一是制定了防汛預案，建立了防汛搶險應急組織。二是指導企業(yè)在汛期來(lái)臨前做好了排水通道疏通，消除內澇隱患，對廠(chǎng)區內低洼處、倉庫、電器等設備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應急方案，并提前儲備防訊搶險物資和降暑藥品等。四是加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解企業(yè)災情，開(kāi)展應急救援工作。五是加強汛期值班，隨時(shí)監控災情動(dòng)態(tài)，掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)匯報。
�。┳龊猛ㄓ嵄Ｕ瞎ぷ�
加強與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通，監督三大通信公司制定和完善通信保障應急預案，細化緊急情況下的各項應急措施。為提高通信保障應急預案的可操作性，進(jìn)行了應急通信保障演練，重點(diǎn)內容有應急物資調度、基站應急發(fā)電、光纜線(xiàn)路搶修等項目，切實(shí)增強了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。
二、存在的不足
我局安全生產(chǎn)應急管理工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在一些不足，一是應急運行機制不夠健全；二是應急保障層次較低，應急救援物資匱乏；三是缺乏專(zhuān)業(yè)的應急救援隊伍。
三、下一步工作計劃
1.進(jìn)一步提高對應急管理工作的思想認識，切實(shí)加大監管力度，以防為主，進(jìn)一步建立健全應急管理機制。
2.進(jìn)一步加強宣傳教育，重點(diǎn)對規模以上工業(yè)企業(yè)職工加強防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應對知識教育，做到防患于未然。
3.進(jìn)一步做好應急物資儲備工作，在品種、數量等方面加大儲備力度，做到有備無(wú)患。
4.進(jìn)一步加強重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查，積極組織協(xié)調安監、消防等部門(mén)開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項活動(dòng)，堅決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導致人民群眾生命財產(chǎn)蒙受損失。
安全管理年終工作總結11
今年以來(lái)，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì )，作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結。
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，各部門(mén)，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了考核力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。
對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )；做到了領(lǐng)導強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
二、完善安全管理制度體系，依法規范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他單位事故原因、教訓，對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系，實(shí)現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價(jià)，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容，建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制，把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容，預知預控，提高了安全評價(jià)的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的'安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。
開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作，還通過(guò)組織技能大賽，為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓，提高了的安全責任意識，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，落實(shí)管理責任，對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作，對所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責，對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實(shí)；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力；綜合監管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。
五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實(shí)際，從小、從細、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能，著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來(lái)施工隊的安全管理
我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規定，嚴格落實(shí)安全確認制，實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調人，安全負責人，單項安全監護人。實(shí)行聯(lián)�；ケ：捅O護制度。事事安全確認，處處落實(shí)責任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書(shū)，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實(shí)安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。
安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng)�；芾磙D變；努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變；努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變；努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。
安全管理年終工作總結12
醫療質(zhì)量是一個(gè)醫院生存發(fā)展的根本，是一個(gè)醫院水平高低體現，醫療安全管理是醫療質(zhì)量的一個(gè)重要方面。一年來(lái)，我院在衛生局的直接正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習衛生部、局關(guān)于醫療衛生體制改革的有關(guān)精神，投身醫療衛生體制的改革，廣開(kāi)醫療市場(chǎng)，積極參與市場(chǎng)競爭。堅持以病人為中心，一切為病人服務(wù)，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。嚴抓各種醫療質(zhì)控指標，提高醫療整體水平有效減少醫療糾紛，杜絕了醫療事故的發(fā)生。
現對本年度醫療醫療治療和醫療安全工作總結如下：
一、切實(shí)改善醫療服務(wù)
加強醫德醫風(fēng)和醫療法律法規、規章制度教育，使廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，認真開(kāi)展了內容為“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，不斷提高醫療服務(wù)水平。創(chuàng )新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門(mén)診醫師，合理安排工作時(shí)間，堅持準時(shí)開(kāi)診，保證病人及時(shí)就診。建立醫療費用公開(kāi)透明制度，住院病人實(shí)行一日一清單制度，病人可以隨時(shí)查詢(xún)藥品價(jià)格、住院費用等詳細情況，深受病人的好評。
加強醫患溝通，完善溝通內容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，切實(shí)加強醫院基礎管理，建立健全醫療安全管理組織，落實(shí)各項核心醫療工作制度和安全措施，保證醫療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫療差錯和事故。嚴格技術(shù)準入制度，規范醫療執業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫療器械監督管理條例》，加強藥品、醫療器械采購、儲存、使用的監督管理。
二、切實(shí)提高醫療服務(wù)質(zhì)量
醫療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危，是醫療服務(wù)的生命線(xiàn)，是醫院管理的核心內容和永恒主題。醫療安全的進(jìn)行首先要提高醫療質(zhì)量，提升服務(wù)水平。加強醫療質(zhì)量管理，狠抓規章制度的落實(shí)，時(shí)刻堅持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認真落實(shí)各項規章制度、崗位職責，嚴格執行診療技術(shù)常規，把各項制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節之中。
成立xx鎮衛生院醫療質(zhì)量管理小組，加強醫療文書(shū)質(zhì)量管理，嚴格執行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》，對病案質(zhì)量實(shí)施全程監控和管理。制定姚市鎮衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核方案，以落實(shí)獎懲機制，確保獎懲到位，對醫療服務(wù)質(zhì)量考核成績(jì)優(yōu)異的科室或個(gè)人給予表?yè)P和物質(zhì)獎勵;對醫療服務(wù)質(zhì)量考核結果不達標的科室或個(gè)人除給予經(jīng)濟處罰和全院通報批評，強化“三基三嚴”訓練，不定期舉行各級各類(lèi)人員三基考核，將醫務(wù)人員的臨床理論知識水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評定，并將考核結果與個(gè)人考核掛鉤，確保醫療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、建立完善的質(zhì)量管理體系，規范醫療行為是核心
今年，我院從加強制度建設入手，結合各崗位的'工作性質(zhì)、工作內容，制定了相關(guān)的管理制度及考核細則，并制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標責任書(shū)，做到一級管一級，一級向一級負責的格局。明確責任，保證職能，做到責、權明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循、有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規范化、標準化。
四、依法妥善處置醫患糾紛
依據有關(guān)法律法規，把醫患糾紛處置納入法制化、規范化軌道，維護醫患雙方的合法權益。根據《醫療事故處理條例》成立了姚市鎮衛生院醫療糾紛協(xié)調處理小組，依法妥善處理好醫患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現在早、處置在小的原則，建立健全醫患糾紛預防處置機制，周密落實(shí)相關(guān)防控措施，努力化解各類(lèi)醫患糾紛，防止因醫患糾紛引發(fā)群體性事件。
五、強化安全措施，確保醫院安全
定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習培訓，落實(shí)各項內部安全保衛措施。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查(如藥庫、門(mén)診、病房等)，對消防設施進(jìn)行定期維護更換，確保消防器材完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導總值班制度，明確每人的時(shí)間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。嚴格落實(shí)安全責任制，搞好不穩定因素排查，發(fā)現問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現重大安全責任事故。
安全管理年終工作總結13
一、安全管理工作
1、自入職工作以來(lái)，總計個(gè)人隱患排查649條，每月按時(shí)整改率為91.5%，20xx年計劃協(xié)助并督促各屬地及時(shí)完成隱患整改。
2、協(xié)助各屬地完成應急演練、安全教育培訓、車(chē)間安全開(kāi)停車(chē)檢查、特種作業(yè)開(kāi)具、五位一體平臺特種作業(yè)開(kāi)具及車(chē)間點(diǎn)檢等工作。
3、上半年負責隱患治理臺賬的匯總完善，主動(dòng)參與市、縣級，園區各項安全檢查迎檢，記錄專(zhuān)家意見(jiàn)并拍照，即使督促各屬地整改并完成整改前后對比匯總工作。
4、組織并參與公司綜合檢查、專(zhuān)項檢查、事故類(lèi)比檢查等各項檢查及公司級安全事故應急演練。
5、負責企業(yè)新員工入職三級教育公司級培訓。
6、負責本企業(yè)職業(yè)衛生健康檔案管理工作，及時(shí)完成企業(yè)職業(yè)衛生健康檔案更新。
7、負責組織或參與部門(mén)或公司的內部培訓。
8、參與二期項目試生產(chǎn)方案驗收工作，協(xié)助車(chē)間完成整改并匯總，于20xx年4月通過(guò)試生產(chǎn)方案意見(jiàn)驗收。
9、參與本企業(yè)泛昔洛韋安全復產(chǎn)驗收，負責協(xié)助屬地完成整改及資料匯總，于20xx年9月通過(guò)專(zhuān)家驗收。
10、參與企業(yè)二級標準化評審工作，協(xié)助部門(mén)人員完成二級標準化評審部分資料的準備，于20xx年10月底通過(guò)評審。
11、現正參與二期項目安全試生產(chǎn)驗收，負責協(xié)助第三方機構完成安全驗收評價(jià)報告的編輯與修改，負責協(xié)助部分屬地的現場(chǎng)整改工作，預計20xx年1月初完成試生產(chǎn)安全驗收。
12、現正參與二期項目與新增環(huán)保項目的職業(yè)衛生健康評價(jià)的`驗收工作，負責職業(yè)衛生健康的資料準備、整改及內容完善，預計20xx年1月底完成專(zhuān)家現場(chǎng)確認。
二、自我評價(jià)
20xx年的安全工作忙碌而又充實(shí)，緊張的工作中不斷學(xué)習新的知識，雖已有三年化工經(jīng)驗，但初來(lái)入職，對一個(gè)陌生環(huán)境的不熟悉顯得自己放不開(kāi)手腳，性格較為內向，隨著(zhù)部門(mén)同事的指導與幫助，慢慢適應了新環(huán)境，此后積極認真的準備和迎接每一次的對外及內部檢查，在一次次檢查中跟隨專(zhuān)家及同事學(xué)到更加全面的安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗與知識，再而結合其所學(xué)對分管區域提出合理化建議，保障企業(yè)生產(chǎn)安全運行。
對于安全工作細心負責，不敢馬虎。但工作中還存在一些問(wèn)題和不足：
1、20xx年自入職接觸到了各個(gè)級別和種類(lèi)的安全檢查，每一次的安全檢查對我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。在這些檢查中我認識到自己對安全方面的法律法規和規范標準的不熟悉，后續需加強學(xué)習，提高自身的安全知識。
2、現場(chǎng)管理經(jīng)驗缺乏，對于現場(chǎng)某些難以發(fā)現的隱患認知能力不足，往往容易疏忽，以后會(huì )不斷學(xué)習安全管理知識，提高自己的現場(chǎng)管理經(jīng)驗。
3、性格限制自己，有時(shí)候有些事不敢強制要求，此乃安全管理工作中的大忌，經(jīng)后需慢慢改善此種不足，安全工作中敢于指出，敢于要求，敢于發(fā)言。
4、資料方面掌握不夠全面，需跟隨領(lǐng)導及同事多學(xué)習，多掌握，爭取自己所管工作能夠獨當一面。
三、20xx年工作目標
1、協(xié)助第三方機構完成二期項目及環(huán)保新增項目的安全設施竣工驗收和職業(yè)衛生健康設施設計及驗收工作。
2、積極協(xié)助屬地完成車(chē)間安全教育培訓、應急演練、特種作業(yè)管理等工作，提高員工安全意識和應急處置能力，加大分管區域的隱患排查并督促責任人及時(shí)完成整改，要求所管區域按時(shí)完成外部及內部的隱患整改閉環(huán)，無(wú)安全事故和工傷事故的發(fā)生。
3、學(xué)習安全法律法規標準規范，安全管理知識，注安考證，提升個(gè)人知識儲備和安全管理水平。
4、做好職業(yè)衛生檔案管理，及時(shí)更新和完善檔案管理。
安全管理年終工作總結14
在公司持續發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中，公司領(lǐng)導始終把安全管理作為工作的重中之重，同時(shí)將安全管理貫穿于整個(gè)施工管理過(guò)程。一年來(lái)的工作實(shí)踐，無(wú)不讓我們更加深刻的反思、警醒，認真總結，吸取經(jīng)驗教訓，求真務(wù)實(shí)，將安全管理工作落到實(shí)處，在此基礎上，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全崗位責任制度，探索制定安全管理長(cháng)效機制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。
一、一年來(lái)，我們著(zhù)重做了以下幾項工作：
1、在公司領(lǐng)導和支持下，對20xx年度安全管理工作進(jìn)行規劃，明確安全生產(chǎn)管理目標并組織落實(shí)和實(shí)施，貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責任書(shū)》，積極貫徹落實(shí)北京市建委、集團公司以及分公司關(guān)于對《施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標準化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機構，完善安全文明施工保證體系，所有在施項目均按照規范及公司保準要求，健全和完善了安全管理組織機構、同時(shí)配備了相應的專(zhuān)職安全管理人員。
2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上，要求各施工項目及勞務(wù)分包按規定配備足夠的專(zhuān)職安全員，切實(shí)做好施工現場(chǎng)的安全管理工作，明確責任，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律的現象。
3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場(chǎng)特種作業(yè)人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理，要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統一要求持證上崗，嚴禁無(wú)證操作，同時(shí)做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核，特殊工種培訓考核合格率達到了100%，持證上崗率100%。
4、做好安全培訓教育工作，提高員工整體素質(zhì)。要求各項目從員工入場(chǎng)開(kāi)始，首先組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級”安全教育、培訓、考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到項目級的“施工現場(chǎng)管理規章制度、現場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組級的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%，并保證了培訓的目的和效率。
5、對新開(kāi)和復工工程在開(kāi)工之前，分別組織項目及勞務(wù)分包單位管理人員，進(jìn)行安全技術(shù)總交底，同時(shí)要求和督導項目安全部及時(shí)做好分部分項的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話(huà)活動(dòng)。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)員工了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時(shí)，要求交底全面、落實(shí)到每一個(gè)人，交底人和被交底人落實(shí)簽字手續。
督促項目部及勞務(wù)分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話(huà)活動(dòng)，要求班組長(cháng)在每天安排工作任務(wù)的同時(shí)，對班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底，交底內容包括：施工位置、環(huán)境、設備情況、個(gè)人勞動(dòng)防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查和各種防護措施等注意事項，并要求做好班前講話(huà)記錄。
6、積極指導項目進(jìn)行危險源辨識和評價(jià)。要求各項目在施工前，組織項目相關(guān)人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價(jià)，建立項目危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實(shí)際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素，制定相應的控制措施。施工過(guò)程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護，發(fā)現安全隱患立即處理或整改，確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。
7、指導項目進(jìn)行應急預案的編制，并按照預案所設定的額程序進(jìn)行實(shí)際演練。同時(shí)，根據工程實(shí)際情況，編制專(zhuān)項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案，并組織學(xué)習和演練，對預案的可行性進(jìn)行檢驗，要求方案和預案要切合實(shí)際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實(shí)做到了有方案、有措施、有演練、有落實(shí)。
8、落實(shí)主體責任，積極配合上級和公司相關(guān)部門(mén)對現場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查、督導，定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查，組織落實(shí)施工現場(chǎng)的各項安全檢查活動(dòng)，切實(shí)把安全生產(chǎn)、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。
與此同時(shí)，深入施工現場(chǎng)定期開(kāi)展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周工作計劃對各項目進(jìn)行檢查，日常檢查每周不少于一次，發(fā)現問(wèn)題和隱患，及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監督落實(shí)整改。20xx年共組織各類(lèi)檢查100余次，下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份，發(fā)現問(wèn)題和隱患300多項次，在查出問(wèn)題和隱患的同時(shí)，要求各項目部對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。
加大對分包隊伍的管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得進(jìn)入場(chǎng)區施工;二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)廠(chǎng)施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書(shū)》，經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)認證，方可進(jìn)場(chǎng)，做到了對勞務(wù)分單位的有效管控。
9、加強現場(chǎng)消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項目部在辦公區、生活區、施工現場(chǎng)等重點(diǎn)部位按規定配備足夠的消防滅火器材，并定期進(jìn)行檢查�，F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必須按照消防管理要求認真執行《動(dòng)火作業(yè)審批》程序開(kāi)具動(dòng)火證，同時(shí)要對動(dòng)用明火區域和部位進(jìn)行檢查，設置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的�？偨Y全年消防工作管理成果，自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后，未發(fā)生任何火災事故。
10、在加強現場(chǎng)安全管理的同時(shí)，著(zhù)重對大中型機械設備的注冊備案等進(jìn)行重點(diǎn)管理，從設備進(jìn)場(chǎng)、驗收、檢測到安裝使用，按照市建委統一要求，按程序進(jìn)行《大型設備場(chǎng)內作業(yè)審批》完善制度、強化措施，杜絕違章指揮和、違章作業(yè)，嚴格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗，確保了全年無(wú)重大機械安全事故。
11、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、提高全員安全意識。全面貫徹落實(shí)中央精神和國務(wù)院部署，切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳工作，教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，并貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢的穩定和好轉。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神，積極開(kāi)展以“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。
12、落實(shí)防汛工作部署及物資準備工作。認真貫徹落實(shí)北京市建委及集團公司有關(guān)防汛工作的文件精神，從組織落實(shí)、物資準備、隱患排查、預案完善、防汛演練、隊伍組建等多方面入手，充分做好防汛、搶險的各項準備工作，為項目施工安全渡汛奠定扎實(shí)的基礎。
13、20xx年apec會(huì )議期間，落實(shí)貫徹執行市建委和集團公司的文件精神，督促各項目部認真按照本市關(guān)于建設工程施工現場(chǎng)消防安全管理的有關(guān)要求，切實(shí)做好apec會(huì )議期間建筑工地火災防控及安全管理工作，會(huì )議期間，未出現任何安全事故。
14、按照公司部署，積極推進(jìn)安全管理績(jì)效考評工作。根據公司安全文明施工績(jì)效考核辦法，對所有在施項目的安全文明施工管理情況，進(jìn)行綜合考評。其中分為兩部分，即現場(chǎng)管理和安全資料的整理歸檔，涵蓋了施工現場(chǎng)所涉及到的10個(gè)分項，199個(gè)子分項。
檢查考評結果，依據月末考評，結合當月安全文明施工管理工作情況，以打分形式對各項工作進(jìn)行量化分析、綜合評定，以應得分和實(shí)得分比值，計算得分率，并對所有分項管理情況寫(xiě)出評語(yǔ)，注重分析各分項管理工作中存在的問(wèn)題，借此總結經(jīng)驗、找出差距，持續改進(jìn)和不斷完善各項安全管理工作。自年初實(shí)施績(jì)效考評工作以來(lái)，認真詳實(shí)的進(jìn)行每月安全管理工作績(jì)效考評，從部門(mén)管理績(jì)效到項目管理績(jì)效，根據每個(gè)項目、每個(gè)個(gè)人的工作態(tài)度、工作績(jì)效，認真分析，量化考核，有效推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)一步落實(shí)。
15、公司安全部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，積極落實(shí)公司的各項安全管理制度和措施，認真貫徹執行上級、集團公司以及分公司的各項文件精神，把控安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)完成了上級、主管單位和公司布置的各項任務(wù)和相關(guān)工作，在完成本職工作的同時(shí)，與公司其他部門(mén)協(xié)調合作，積極落實(shí)完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，20xx完成了上級主管單位、集團公司以及分公司全年安全月報及相關(guān)報表、匯報資料等，得到了集團公司主管部門(mén)以及公司領(lǐng)導的認可，也讓我們的安全管理水平有了進(jìn)一步提高。
二、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái)的安全管理工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在很多缺陷和不足，距公司安全管理目標要求還有相當大的差距。
年初至今出現的幾次較大安全事故，就充分顯現出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災事故；王四營(yíng)項目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內死亡事故;十八里店作業(yè)工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。
安全管理工作年終工作總結6
根據油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)深入開(kāi)展，天然氣公司于6月份開(kāi)展了以“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了一些成效�；仡櫩偨Y一個(gè)月來(lái)的活動(dòng)，主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：
一、精心策劃、詳細部署
今年是“安全生產(chǎn)基礎年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開(kāi)始，我們就著(zhù)手準備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開(kāi)展09年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔任組長(cháng)，活動(dòng)領(lǐng)導小組下設辦公室，負責活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)�？聘呒壷鞴芘藝䲟�，保證各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。
5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，文件按照油田公司的要求結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，明確了活動(dòng)的主題和目標，安排了活動(dòng)的`主要內容，并對各單位提出了要求：各單位領(lǐng)導必須高度重視，結合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng)，分工負責，排出運行計劃，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
二、營(yíng)造氛圍、積極實(shí)施
我們緊緊抓住活動(dòng)主題，從5月份下旬開(kāi)始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習、宣傳和教育的熱潮，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案，并按照計劃組織實(shí)施。
1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫(huà)，在公司范圍內營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。
2、組織公司員工上網(wǎng)觀(guān)看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。
3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動(dòng)，有374人參加，通過(guò)普法教育答卷，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
4、參加大港區政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日，協(xié)助上級部門(mén)共同營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。
5、全公司范圍內開(kāi)展事故案例分析活動(dòng)，組織員工開(kāi)展以“三違”帶來(lái)的危害為主題，以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng)，深刻分析原因，大講“三違”帶來(lái)的惡果，提出預防和糾正措施。通過(guò)評審，評出事故案例稿件3篇，公司將給予適當獎勵。
7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開(kāi)展應急演練活動(dòng)。
(1)6月16日，天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應急預案的演練，通過(guò)演練，廣大職工熟悉了搶險工具的使用方法，增強了職工的應急搶險能力，同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題，如各車(chē)間人員之間配合不默契，搶險過(guò)程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓練。
(2)6月26日，cng管理站在母站開(kāi)展了一場(chǎng)應急演練，內容為加氣接頭“o”型刺裂，氣體大量泄露，啟動(dòng)三級a類(lèi)預案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機和撬車(chē)內所有閘門(mén)，同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話(huà)。通過(guò)這次演練，提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力，以應付生產(chǎn)中可能出現的應急情況。
(3)天然氣管理站，根據本站特點(diǎn)，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線(xiàn)漏氣等
小型應急演練，通過(guò)演練提高員工應急處理能力，防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。
8、編寫(xiě)、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內以及室外時(shí)應該注意的事項，加強雷擊傷害事故防范措施，提高崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的發(fā)生，大大提高了他們防雷避電知識水平。
三、監督檢查，注重實(shí)效
在“安全月”期間，我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監督檢查、隱患整改和年度檢測工作的落實(shí)上，注重實(shí)效，進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。
公司“安全月辦公室”成員結合季度考核，對各基層單位“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，并現場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對安全月活動(dòng)的主題及本單位開(kāi)展安全月情況，本次檢查共發(fā)現問(wèn)題39個(gè)，對查出的隱患和問(wèn)題，能夠立即整改的，基層單位立即整改，受條件限制無(wú)法立即整改的，我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改，通過(guò)檢查，使“安全生產(chǎn)月”深入人心。
在活動(dòng)月中，我們還積極開(kāi)展了安全消防設施的年度檢測工作，完成了公司324個(gè)防雷避電接地、109個(gè)漏電保護器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測工作，其中，漏電保護器全部合格，對檢測過(guò)程中發(fā)現的不合格點(diǎn)，分別給責任單位下發(fā)了隱患整改通知單，督促限期整改�，F防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。
1、領(lǐng)導重視，活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，受到了公司領(lǐng)導的高度重視，把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，并且領(lǐng)導親自抓、質(zhì)量安全環(huán)�？茖訉幼�，并指定專(zhuān)人組織落實(shí)，使活動(dòng)開(kāi)展的有始有終，扎扎實(shí)實(shí)。
2、活動(dòng)形式多樣，效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，形式多種多樣，效果好。從懸掛橫幅到張貼標語(yǔ)、宣傳畫(huà);從知識競賽到宣傳片，開(kāi)展了多種形式的活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的認識，增強了員工的安全技能。
下階段，在“安全基礎年”的大氣候下，我們將繼續做好安全生產(chǎn)工作，保持我們的成果，為公司全年安全平穩生產(chǎn)提供保證。
安全管理年終工作總結15
我們認真貫徹落實(shí)省、市、區關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主“的方針，抓基層、打基礎、強監管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、建立健全安全生產(chǎn)監管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，杜絕了安全責任事故的發(fā)生，為經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造了安全、文明、和諧的環(huán)境，提升了對外招商引資形象，具體做法如下：
一、基本情況
開(kāi)展安全生產(chǎn)達標活動(dòng)，要求在去年的基礎上進(jìn)一步提高和鞏固。年初，針對安全生產(chǎn)工作較薄弱的環(huán)節，進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在“強化意識、加強領(lǐng)導、確保機構、人員、經(jīng)費、制度、責任”五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，按季度定期檢查，根據平時(shí)工作重點(diǎn)不定期檢查，對存在問(wèn)題較大的單位，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了限期整改、整頓通知書(shū)，要求及時(shí)整改到位。
二、主要工作
繼續把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強了組織領(lǐng)導，及時(shí)根據組織人事的.變動(dòng)情況，建立和完善了安全生產(chǎn)委員會(huì )及辦公室，并結合實(shí)際明確了安全生產(chǎn)管理體系。由一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，配備專(zhuān)干，明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續。成立了由場(chǎng)長(cháng)親自任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì )，還設立了獨立行使安全生產(chǎn)監督職能的安全生產(chǎn)監督管理辦公室，為了安全生產(chǎn)不出問(wèn)題，在電路改建上投入了經(jīng)費。
在鞏固過(guò)去專(zhuān)項治理的基礎上，開(kāi)展安全排查，將排查結果作為整治重點(diǎn)，繼續以道路交通、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點(diǎn)；狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。按照重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的原則，突出重點(diǎn)轄區、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段，采取切實(shí)可行的措施，確保安全。針對重點(diǎn)時(shí)期，做到早安排、早部署、早落實(shí)，有效遏制各類(lèi)重特大事故發(fā)生。同時(shí)廣泛開(kāi)展安全宣傳工作，提高群眾安全意識，通過(guò)形式多樣、內容豐富，生動(dòng)活潑與職工群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，增強職工（村民）安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和安全意識，提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權益的能力，并要求今后召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議都要增加安全生產(chǎn)內容，并按照“統一部署、歸口管理”的原則，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育工作。按照職責分工，組織開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導和安全管理人員進(jìn)行安全培訓，電工的安全意識培訓，從嚴要求，從嚴把關(guān)，確保持證上崗作業(yè)，在安全生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起重、特大安全生產(chǎn)事故，一切平安穩定。
三、存在不足
1、個(gè)別單位的安全生產(chǎn)管理工作相對薄弱。有些同志和安全員對安全生產(chǎn)責任制的認識還不十分明確，安全生產(chǎn)管理知識和工作內容還不十分到位，有待進(jìn)一步強化和完善；
2、個(gè)別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門(mén)的重視和支持。
【安全管理年終工作總結】相關(guān)文章：
安全管理年終工作總結01-12
安全管理部年終工作總結06-23
安全管理年終工作總結04-15
工廠(chǎng)安全管理年終工作總結08-20
2022安全管理年終工作總結12-07
企業(yè)安全管理年終工作總結05-12
安全管理年終的工作總結（精選10篇）01-23
醫療質(zhì)量安全管理年終工作總結06-18
安全管理個(gè)人年終工作總結12-21
安全管理工作年終工作總結03-31