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物流員工年終工作總結

時(shí)間:2024-08-13 08:22:16 年終工作總結 我要投稿

物流員工年終工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的物流員工年終工作總結,歡迎大家分享。

物流員工年終工作總結

  物流員工年終工作總結 篇1

  回首這兩個(gè)月的工作,感受很深,勞績(jì)許多,這兩個(gè)月在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和細心贊助下,我學(xué)到了人生難得的閱歷和社會(huì )見(jiàn)識。在此我對前期工作進(jìn)行總結,并對將來(lái)工作進(jìn)行籌劃。在xx物流我擔負車(chē)隊調整一職,具體工作如下:

  1、與值夜班的同事進(jìn)行工作交代。了解當前車(chē)輛運行環(huán)境,以便更好的支配車(chē)輛。

  2、實(shí)時(shí)精確的給車(chē)隊下達運輸任務(wù)。依據業(yè)務(wù)調整供應的車(chē)輛任務(wù)信息,具體將運輸任務(wù)下達到每一個(gè)司機。為了確信司機收到任務(wù)看護,我們目前要求司機收到任務(wù)信息后以短信的形式立刻回覆,如未回覆,我們電話(huà)看護司機。

  3、依據業(yè)務(wù)調整下達的運輸任務(wù),對車(chē)輛進(jìn)行關(guān)懷跟蹤。目前對車(chē)輛運行狀況進(jìn)行24小時(shí)監控,假如車(chē)輛兩個(gè)小時(shí)以上未移動(dòng),我們將電話(huà)看護車(chē)隊隊進(jìn)步行核實(shí),并填寫(xiě)《車(chē)隊反饋信息表》。

  4、統計運營(yíng)車(chē)輛的相關(guān)信息。主要包括車(chē)輛修理環(huán)境、裝貨信息及卸貨信息。假如呈現特殊環(huán)境(貨到因客戶(hù)料場(chǎng)貨滿(mǎn)未能卸貨等),我們將實(shí)時(shí)與業(yè)務(wù)員聯(lián)系,業(yè)務(wù)員具體和諧,并將信息反饋給我們。

  5、繪制車(chē)輛準時(shí)信息表(夜班)。充當業(yè)務(wù)調整角色,與業(yè)務(wù)員進(jìn)行充分溝通,對車(chē)輛進(jìn)行抽調,合理支配車(chē)輛;在每天早上7:00以前,將截至7:00的'車(chē)輛運行環(huán)境匯總成表,使白班接班人更清楚的了解當前車(chē)輛運行環(huán)境。

  6、特殊環(huán)境處置懲處。目前特殊環(huán)境主要有事故、客戶(hù)變化進(jìn)貨要求、裝貨地因缺料導致未能按時(shí)裝貨及卸貨地因卸貨車(chē)輛較多未能按時(shí)卸貨等。

  以上就是我的主要工作任務(wù),前期工作當然可以或許完成,然則感到還存在許多缺陷,與領(lǐng)導的要求還有差距,工作才能有待進(jìn)步。往后我會(huì )盡力工作,在工作中連續反思,連續提高,在實(shí)踐中完善自我,為公司做出最大供獻。我認為正確而不懷疑我能將工作做的更好,讓領(lǐng)導更寧神、省心。

  物流員工年終工作總結 篇2

  轉眼間我進(jìn)xx電器已經(jīng)一個(gè)多月了,這一個(gè)月里我在我的部門(mén)領(lǐng)導、同事們的關(guān)心和幫忙下滿(mǎn)的完成了各項工作,并且在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。收銀崗位作為蘇寧電器財務(wù)部門(mén)的重要崗位,管理好日常日常工作中現金存放、現金交接、風(fēng)險防范等工作為收銀崗位的重要職責。因為剛來(lái)我們公司一個(gè)月,工作總結談不上總結,所以我此刻就我談一下個(gè)人今后將如何工作、如何克服工作中存在的不足:

  一、端正思想,迎難而上,時(shí)刻堅持高效工作狀態(tài),工作中嚴格要求自我。

  人們常說(shuō):越是艱苦的地方,越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實(shí)。來(lái)到蘇寧電器工作之后更能感到這句話(huà)的意義。每一天都在同一個(gè)收銀臺工作幾個(gè)小時(shí),應對的是來(lái)來(lái)往往的顧客,其中的艱辛是不言而喻的.。雖然此刻我的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有必須的差距,但我相信我必須能夠克服困難,努力學(xué)習,端正工作態(tài)度,進(jìn)取的向其他同志請教和學(xué)習,也必須能踏實(shí)、認真地做好本職工作,為xxxx蘇寧的`發(fā)展作出了自我應有的貢獻

  二、工作中我始終堅持著(zhù)道雖通不行不至,事雖小不為不成的人生信條。

  在工作中緊跟領(lǐng)導的步伐,圍繞xxxx分公司工作重點(diǎn),認真的去完成各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神。我們收銀員的工作不累,但工作起來(lái)必須要細心,所以我們收銀員必須在任何時(shí)候都能堅持良好的心態(tài)和旺盛的精力。所以,我作為一個(gè)收銀員每一天都能堅持既能休息好,并且又不會(huì )影響我xxxx分公司的工作

  三、嚴格履行財務(wù)上的三鐵(鐵制度、鐵算盤(pán)、貼賬本)制度,時(shí)刻堅持賬目心中有數,不長(cháng)短款。

  始終樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,把客戶(hù)的事情當成自我的事來(lái)辦,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,要求自我對待工作必須有強烈的事業(yè)心和職責心,任勞任怨,進(jìn)取工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅持對自我高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,利用一切時(shí)間和機會(huì )為客戶(hù)服務(wù),與客戶(hù)交朋友,做客戶(hù)愿意交往的朋友,經(jīng)過(guò)自我不懈的努力,為自我今后的人生交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  今后我必須會(huì )更加以一顆飽滿(mǎn)的心來(lái)對待我的工作,把xxxx蘇寧今后的發(fā)展當作自我畢生的事業(yè)來(lái)做!相信在眾多同事和我的共同努力下,蘇寧的明天必須會(huì )更加完美!也相信在全國千萬(wàn)名蘇寧人的共同努力下蘇寧電器集團也必須會(huì )更加輝煌!相信我國在推進(jìn)社會(huì )主義現代化建設中今后蘇寧電器必須會(huì )做出它更加不可磨滅的貢獻!讓我們團結一心,眾志成城共同為打造世界上最大的電器零售品牌而努力奮

  不知不覺(jué)在公司工作將近有半年的時(shí)間,轉瞬之間已經(jīng)到年底。也許對大家來(lái)說(shuō),做一名收銀員是一件很簡(jiǎn)單的事情,收銀員只負責收錢(qián),其他員工各司其職,不會(huì )有什么難。我以前也是這么認為,可是現在,等自己成為一名收銀的時(shí)候,才知道并不是想象中那么簡(jiǎn)單。

  其實(shí),無(wú)論做什么工作,沒(méi)有一項工作是簡(jiǎn)單易做的,只有努力才能夠做好!現將在這五個(gè)月的工作總結如下:

  1、作為與現金直接打交道的收銀員,必須遵守商場(chǎng)的作業(yè)紀律。收銀員在營(yíng)業(yè)時(shí)身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現象。收銀員在進(jìn)行收款時(shí),不可擅離收銀臺,以免造成錢(qián)幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿(mǎn)與抱怨。

  2、收銀員不可任意打開(kāi)收銀機抽屜查看數字和清點(diǎn)現金。隨意打開(kāi)抽屜既會(huì )引人注目并引發(fā)不安全因素,也會(huì )使人產(chǎn)生對收銀員營(yíng)私舞弊的懷疑。?

  3、收銀員臨時(shí)離崗,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上。如有其他收銀員接崗,清點(diǎn)出備用零鈔給接崗人,將其余現金另外分開(kāi)鎖好;貚彆r(shí),核對接崗人收到的現金與小票金額是否符合。

  4、嚴格按照公司規定的收款程序進(jìn)行收款,必須做到:收款前,對小票上的每一筆金額用計算器核實(shí)一遍,核算無(wú)誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專(zhuān)柜號與價(jià)格,要與專(zhuān)柜開(kāi)的小票相符。在收款過(guò)程中堅持要做到:唱收、唱付、唱找,以免引來(lái)不必要的麻煩。在收款過(guò)程中做到:不漏收、不少收、不多收。收款后,檢查打印的小票的專(zhuān)柜、金額與專(zhuān)柜開(kāi)出的小票的專(zhuān)柜、金額是否一致。

  5、對待顧客要用禮貌用語(yǔ),說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣要尊敬、親切,不要對顧客大聲說(shuō)話(huà)。作為服務(wù)行業(yè)的一員,我們能做的就是服務(wù)顧客,讓顧客滿(mǎn)意而歸。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì),做到熱情耐心的接待好每一個(gè)顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進(jìn)來(lái),這樣會(huì )讓你在工作中出現許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,我們必須要保持好自己的心態(tài)。

  以上是個(gè)人在工作中的體會(huì )與總結,希望各位上司和同事提出寶貴意見(jiàn),我會(huì )努力做到更好。

  物流員工年終工作總結 篇3

  滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿(mǎn)完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到非常光榮。

  20xx年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現的公司發(fā)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20xx年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎罰分明,不要因為當月目標金額沒(méi)有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當月目標完成員工沒(méi)有獎勵。應該有獎?dòng)辛P。因為總的目標已經(jīng)圓滿(mǎn)完成。

  20xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩,不夠老練,經(jīng)驗不足,對一些要求比較高的客戶(hù)不能及時(shí)服務(wù)到位,感覺(jué)有點(diǎn)欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識,提高自己服務(wù)水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現場(chǎng)人員加強溝通。

  20xx年工作計劃。

  1.認真貫徹公司的規章制度。

  2.加強和現場(chǎng)還有其他部門(mén)的溝通。

  3、工作之余多學(xué)習其他部門(mén)的`業(yè)務(wù)。

  4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平。

  5、學(xué)習會(huì )計知識。

  對公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求。

  1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統的節日能多發(fā)點(diǎn)津貼,旅游地方能更遠點(diǎn)。

  2、公司應該有獎?dòng)辛P,不能只罰不獎。

  3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門(mén)員工的工資,相差不要太大。

  4、公司能多提供機會(huì )幫我們培訓,切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

  物流員工年終工作總結 篇4

  在我們物流公司工作已經(jīng)一年多了,去年剛剛畢業(yè)進(jìn)入社會(huì )工作,來(lái)到我們公司這個(gè)平臺上時(shí),我還有很多不理解、不擅長(cháng)的地方,是領(lǐng)導以及我們部門(mén)的同事們耐心的教我,帶我,才讓我有了現在這樣的水平,真的很感謝。一年已經(jīng)過(guò)去了,時(shí)間飛快在消逝,而我也在這一段經(jīng)歷當中有了一些進(jìn)步的地方。在此為自己進(jìn)行一項總結,希望為今后的工作打下一個(gè)更好的基礎。

  一、盡職盡責,做好手里的事情

  進(jìn)入社會(huì )之后,其實(shí)我感受最大的不是工作有多么艱難,而是我對自己身份的一個(gè)對待。以前在學(xué)校我是學(xué)生,是去學(xué)習的,所以很多方面上我都不用太去在意,只要把自己的學(xué)習搞好了就行了。但是在崗位上就不一樣了,我們坐在這個(gè)崗位上,是要拿薪資的。公司給了我們這一份工作,給了我們回報,我們就要把事情做好,盡好自己的責任,不要馬馬虎虎的。把責任心建立起來(lái)了,今后不管做什么事情都會(huì )更加容易的。所以這一年我盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),將每日的工作一絲不茍的完成了。

  二、提高思維高度,樹(shù)立新目標

  進(jìn)入公司之后,在這一年之中,我的思想不斷的在發(fā)生著(zhù)改變,我處理事情的能力也在逐漸變好。以前對待事情可能還會(huì )存在一些僥幸心理,但是現在完全不會(huì )了。因為我知道,有時(shí)候僥幸逃脫一劫可能只是因為我當時(shí)的運氣還可以,但是我們是不能憑借著(zhù)運氣吃飯的,所以只有穩扎穩打才能真正的把自己的工作做好,也不辜負每一位領(lǐng)導對我的期待和包容啊。這一年我的思維提升了不少,也為自己立下了更遠大的.目標,我會(huì )朝著(zhù)這些方向一直進(jìn)步,一直發(fā)展的。

  三、總結過(guò)去不足,計劃新未來(lái)

  過(guò)去這一年,我有幾處是存在著(zhù)一些不足的。比如說(shuō)我平時(shí)在工作中處理一些事情的細節時(shí),總是把握不到位,也往往容易出現一些小小的漏洞。這個(gè)問(wèn)題我也嚴肅的檢討了自己,慢慢的改正了過(guò)來(lái)。其次就是在團隊配合上,我有時(shí)候總是太自我了一些,容易和同事們達不成共識,所以對于這一點(diǎn),我覺(jué)得我也是應該先去改變的。不想隨大流,首先要把自己先做好。如果自己沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)團隊意識,又該怎么去承擔這個(gè)崗位的責任呢?因此對于未來(lái)一年,我會(huì )做出一個(gè)全新的計劃,也會(huì )在新的時(shí)機里去創(chuàng )造一些新的可能。

  物流員工年終工作總結 篇5

  轉眼間,踏上工作崗位已經(jīng)10年,而進(jìn)入日陸這個(gè)大家庭也已是第七個(gè)年頭,我從當年的毛頭小伙,不諳世事到如今的成熟老練,工作駕輕就熟,都離不開(kāi)社會(huì )這所最好的大學(xué),以及職場(chǎng)這間最好的課堂。同時(shí)也有幸見(jiàn)證了日陸在中國國內的快速成長(cháng),從10年前的僅有兩個(gè)人的代表處,發(fā)展到現如今擁有兩家合資公司,經(jīng)營(yíng)有自己的倉庫和車(chē)隊,員工人數幾何級的增長(cháng),并且第三家獨資公司又即將啟動(dòng),這一切無(wú)不體現著(zhù)中國這片沃土所帶來(lái)的生機和活力,也驗證了日陸在中國的遠見(jiàn)卓識以及正確的發(fā)展戰略。

  相信每個(gè)人都在過(guò)去的一年中都學(xué)到了,成長(cháng)了,感悟了,當然其中也包括我。在20xx年的工作中,如同往年一樣,我繼續帶領(lǐng)罐箱操作部門(mén)為國內外客戶(hù)做好服務(wù),以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的贊譽(yù),更是在經(jīng)濟危機如此困難的前提下圓滿(mǎn)完成了部門(mén)指標,為公司創(chuàng )造了可觀(guān)的效益。本部門(mén)的員工也飛速成長(cháng),經(jīng)過(guò)進(jìn)、出口的輪崗和悉心教導,都能夠獨擋一面,個(gè)人能力突飛猛進(jìn),能夠很好的完成分配的任務(wù)。

  20xx年初開(kāi)始,x總要求我不能僅僅滿(mǎn)足于領(lǐng)導好罐箱部門(mén)的操作,同時(shí)要抽出身來(lái)做好罐箱的營(yíng)業(yè),積極開(kāi)拓市場(chǎng)和客戶(hù),發(fā)展新的業(yè)務(wù)。于是,在平時(shí)紛繁復雜的'日常操作管理中,我又分身出來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),雖然時(shí)間有限,但值得驕傲的是,為公司開(kāi)拓來(lái)了如xx、xx、xx、xx、xx、xx物流等客戶(hù),還有如xx這樣的極其優(yōu)質(zhì)的,能為公司帶來(lái)可觀(guān)收入的長(cháng)期物流項目。

  與此同時(shí),x總又委以重任,作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營(yíng)業(yè)企劃部的負責人,將公司的倉儲、運輸、罐箱銷(xiāo)售統一協(xié)調管理,以便為客戶(hù)提供全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當好,很快就有罐箱的客戶(hù)也用到了我司的倉儲,而倉庫的客戶(hù)也有罐箱的需求,真正的將公司的資源有效結合,一致對外了。

  隨著(zhù)元旦鐘聲的敲響,我們步入了嶄新的一年,在新的一年里,我的個(gè)人職業(yè)規劃是:

  繼續總結前期的銷(xiāo)售工作,不懈跟緊潛在的大客戶(hù),爭取到更多分量十足,如同xx一樣的優(yōu)質(zhì)客戶(hù);盡早培養出新的罐箱部門(mén)的領(lǐng)導,對其高標準,嚴要求,使其能夠順利接替我的職位,繼續領(lǐng)導該部門(mén)穩定成長(cháng);當然,我還是會(huì )繼續幫助并做好監督支持工作,不

  可能徹底放手不管:

  抽出時(shí)間,多多結識拜訪(fǎng)船公司和專(zhuān)業(yè)危險品運輸公司,做好公關(guān)工作,爭取主要航線(xiàn)的較好危險品海運運價(jià)和陸運運價(jià),為將來(lái)更好的報價(jià)做準備;協(xié)助新任的綜合營(yíng)業(yè)部x部長(cháng),不僅將罐箱的營(yíng)業(yè)做上去,也將其他的業(yè)務(wù)如運輸、倉儲、貨代做上去,開(kāi)拓一定的業(yè)務(wù)量;在20xx年將剩余的在職碩士研究生課程結束,并完成論文答辯,順利拿到學(xué)位證。

  工資得到大幅提升:

  在新的一年中,希望公司能繼續發(fā)揚自己好的傳統,在原有的基礎上更上一層樓,在此提出一些個(gè)人建議,有則改之,無(wú)則加勉:加強對公司員工的培訓,無(wú)論是車(chē)隊司機、調度、各部門(mén)的操作,還是營(yíng)業(yè)部人員,可適當聘請外來(lái)專(zhuān)家進(jìn)行培訓,同時(shí)公司也可組織內部培訓,這樣可以提高全體員工的素質(zhì),等于是間接提升了公司的競爭力;梳理清晰公司的層級和架構,使各個(gè)職位的員工清楚知道各自的職責和權限,在這個(gè)前提下,可以鼓勵員工多替公司分擔一些份外的工作;多使用蘿卜,而不是大棒,員工需要的是恰當的激勵機制;適當撥給各部門(mén)一點(diǎn)公關(guān)基金,允許各個(gè)部門(mén)間互相聯(lián)誼,增進(jìn)部門(mén)及同事間的感情,融洽關(guān)系,方便日常工作和溝通。

  雖然在過(guò)去的20xx年,我們經(jīng)歷了無(wú)情的天災和殘酷的金融海嘯,目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn),但我們又被災難中親情的崇高、子弟兵的偉大,全國人民的上下一心,以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動(dòng)。

  衷心祝愿祖國強盛,公司繁榮,員工加薪!

  物流員工年終工作總結 篇6

  隨著(zhù)公司的日益壯大,讓下屬負責和質(zhì)量領(lǐng)先意識就成了改革的新思路,當前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術(shù)問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┤绾翁岣邌T工的工作效率:告訴員工明確的目標和要求,提供必須的資源,解決員工不能克服的困難,給予完成任務(wù)的員工獎勵,物流部門(mén)員工 工作總結。

 。ǘ﹩T工的責任心如何加強和提升,各班組激勵職權在現場(chǎng)管理者班長(cháng)的手里,加強質(zhì)量意識和質(zhì)量考核的經(jīng)濟崗位責任制,提高統計工作效率,建立一個(gè)公認的激勵標準(員工考核:效率40、品質(zhì)40、配合度20、出勤狀況),加強技能考核和計件工資的標準化和科學(xué)性,來(lái)改變員工不良的慣性和習慣。

 。ㄈ┤绾闻囵B多面手:一線(xiàn)員工在完成自己分內工作之后,可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事(別的崗位技能學(xué)習),以使員工從狹窄的專(zhuān)業(yè)分工中走出來(lái),適應多方面工作的需要,在更大的范圍內發(fā)揮作用,可以加強員工之間的互助協(xié)作,克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動(dòng)力窩工浪費現象,保證全面地完成任務(wù),其常見(jiàn)的形式有在綜合性的生產(chǎn)組,某一工種的員工兼做組內其他工種的工作,箱體成型焊接員工不僅會(huì )箱體焊接,而且要會(huì )識圖和底座焊接,箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設備的操作工兼做其他不同設備的工作,如數控人員不僅要會(huì )激光切割機,而且要會(huì )數控沖床,數控折彎等設備作業(yè)。設備操作工兼做工作量化的分析工作;旧a(chǎn)員工兼做輔助工人的工作。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養操作方法:

  1、根據培訓計劃,然后按計劃先后逐一進(jìn)行作業(yè)基準及作業(yè)指導書(shū)內容的培訓、指導。

  2、完成初期培訓指導后,進(jìn)行參觀(guān)作業(yè)員操作,加深其對作業(yè)基準及作業(yè)順序培訓內容的理解,隨后利用中休或加班(工作結束后)時(shí)間,由班長(cháng)指導進(jìn)行實(shí)際作業(yè)操作。

  3、在有班長(cháng)或其他多面手頂位時(shí),可以安排學(xué)員與作業(yè)員工一起進(jìn)行實(shí)際操作,以提高作業(yè)準確性及順序標準化,同時(shí)掌握正確的作業(yè)方法。

  4、當學(xué)員掌握了正確的作業(yè)方法,并能達到其作業(yè)基準,又具備正常作業(yè)的速度,可以安排進(jìn)行單獨作業(yè),使其逐步熟練達到一定程度的作業(yè)穩定性并能持續一段時(shí)間,期間班長(cháng)要進(jìn)行確認。

  5、考核學(xué)員 培訓效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導書(shū)的順序方法一致,有沒(méi)有不正確的作業(yè)動(dòng)作,如果有要及時(shí)糾正;進(jìn)行成品確認檢查。

 。ㄋ模┏杀疽庾R的培養:從小處看意識,如車(chē)子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排,車(chē)子出門(mén),可以同時(shí)辦很多事情。使用過(guò)的復印紙,非重要的文件可以反面再用。休息時(shí)間把燈關(guān)掉?照{機沒(méi)有超過(guò)一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時(shí)撿起。在一小時(shí)可以完成的工作,在一定的時(shí)間完成,不可拖延時(shí)間。從大處看管理:人員有過(guò)剩嗎?現有人員做的事情,是否可縮減。協(xié)調工作是否一次就OK,不必經(jīng)常協(xié)調或層層請示,浪費時(shí)間、消耗精力。生產(chǎn)頻頻更換品種,同樣浪費時(shí)間。物料倉庫積壓過(guò)多,往往是資金周轉困難最主要的原因。生產(chǎn)現場(chǎng)物料或半成品積壓,同樣是積壓資金,并且占用生產(chǎn)流動(dòng)空間。品質(zhì)不良率高或返修品多,是造成品質(zhì)成本高的主要原因,品質(zhì)成本內的失敗成本過(guò)高,往往是企業(yè)虧損的主要原因。不當的購置等管理層面的必須時(shí)時(shí)注意,并謀求改善的方法。消耗余料的回收,是一線(xiàn)操作人員的直接素養的見(jiàn)證,一個(gè)完整的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理,直接導致下道工序或客戶(hù)施工進(jìn)度以及公司的聲譽(yù)。

 。ㄎ澹┗鶎庸芾砣藛T班組長(cháng)和一線(xiàn)操作員工的工資如何構成:

  班組長(cháng)底薪工資的核定內容:底薪(正常滿(mǎn)勤、無(wú)加班、績(jì)效中等的薪資40%~60%)+班長(cháng)津貼

  班組長(cháng)浮動(dòng)工資的核定內容:績(jì)效工資--任務(wù)績(jì)效指個(gè)人及部門(mén)任務(wù)完成情況:本職工作質(zhì)量-常規工作合格率、客戶(hù)滿(mǎn)意率、責任行為到位率,工作總結《物流部門(mén)員工 工作總結》。本職工作數量-單位時(shí)間內完成的工作總量(有效負荷、超額或提前);本職工作事故-一般性責任事故出現的頻率。管理績(jì)效(管理人員角色行為到位程度):紀律性-服從領(lǐng)導指揮、遵規守紀、有效管理控制;組織意識-橫向溝通、妥協(xié)、合作。團隊建設-下屬團隊和諧、進(jìn)取。忠誠性-維護(不非法侵占)公司利益,積極預防和解決問(wèn)題。工作創(chuàng )新-為穩定提高部門(mén)或組織的未來(lái)績(jì)效所做的工作貢獻。

  班組長(cháng)浮動(dòng)工資的評定依據:任務(wù)占工資標準的60%,其中班組產(chǎn)量(出貨數量)定額40%,質(zhì)量為20%;節能降耗占工資標準的10%,其中節能5%,創(chuàng )收降耗為5%;管理占工資標準的.30%,其中出勤為8%,制度執行情況為10%,衛生與安全為5%,紀律為4%,綜合考評3%。

  一線(xiàn)員工底薪工資的核定內容:技能50%;工作的重要性15%;資歷年限15%;工作環(huán)境10%;學(xué)歷10%。

  一線(xiàn)員工浮動(dòng)工資的評定依據:任務(wù)占工資標準的70%,其中個(gè)人產(chǎn)量定額50%,質(zhì)量為20%;節能降耗占工資標準的10%:其中節能5%,創(chuàng )收降耗為5%;管理制度的配合度占工資標準的20%:其中出勤為3%,制度執行情況為7%,衛生與安全為5%,紀律為4%,綜合考評1%。

  浮動(dòng)工資應得金額:當實(shí)際基數(計件工資)≤標準基數時(shí)(固定底薪);浮動(dòng)工資=基數單價(jià)*實(shí)際生產(chǎn)基數=固定底薪

  當實(shí)際基數(計件工資)≥標準基數時(shí)(固定底薪);浮動(dòng)工資={計件工資+計時(shí)工資-固定工資(底薪)}*浮動(dòng)工資評定依據=基數單價(jià)*(實(shí)際基數-標準基數)*生產(chǎn)效率+基數單價(jià)*實(shí)際基數,其中,生產(chǎn)效率=實(shí)際生產(chǎn)基數/(標準基數-異;鶖担

  備注:作業(yè)員工的加班費計算(計件制)不發(fā)加班費,但可根據實(shí)際情況的需要酌情增加每件產(chǎn)品的工資價(jià)格。

  五、20xx年度的工作計劃

  20xx年的工作目標是配合和推動(dòng)公司管理制度改革,建立健全部門(mén)的考核制度,在公司高層管理的領(lǐng)導下將本部門(mén)的產(chǎn)量翻一番,達到公司的生產(chǎn)目標,在管理中求效益。

  一、績(jì)效管理的運用步驟:

  1、對每個(gè)職位制訂工作職責表,明確工作項目。

  2、從工作項目,提出關(guān)鍵項目。

  3、訂出每一工作項目的績(jì)效標準。

  4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。

  5、例外管理(異常管理)的運用。

  6、績(jì)效評估/反饋/改善/激勵。

  二、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標;技術(shù)操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產(chǎn)標準;限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀律規定。

  三、健全車(chē)間班組長(cháng)骨干員工管理四方面,分管的指標必須完成;分管的基礎工作必須健全;專(zhuān)業(yè)分析必須及時(shí)、準確;業(yè)務(wù)工作必須取得成績(jì)。

  四、全面修訂工時(shí)定額,以工時(shí)定額測定勞動(dòng)力,調動(dòng)勞動(dòng)力,不斷提高企業(yè)科學(xué)管理水平。提高工時(shí)利用率,減少非生產(chǎn)工時(shí);加強設備維護保養,減少停機,添置必要的工模具,提高工效,全年工時(shí)利用率爭取達80%以上,每月增產(chǎn)工時(shí)80個(gè)。全年出勤率達95%以上。

  五、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定:?jiǎn)T工工作時(shí)間百分比,員工工作速率;機器利用率

  六、由于工作的不定性,一些計劃必須建立在其他相關(guān)計劃實(shí)現的基礎上才能制訂。

  物流員工年終工作總結 篇7

  轉眼間,踏上工作崗位已經(jīng)10年,而進(jìn)入日陸這個(gè)大家庭也已是第七個(gè)年頭,我從當年的毛頭小伙,不諳世事到如今的成熟老練,工作駕輕就熟,都離不開(kāi)社會(huì )這所最好的大學(xué),以及這間最好的課堂。同時(shí)也有幸見(jiàn)證了日陸在中國國內的快速成長(cháng),從10年前的僅有兩個(gè)人的代表處,發(fā)展到現如今擁有兩家合資公司,經(jīng)營(yíng)有自己的倉庫和車(chē)隊,員工人數幾何級的增長(cháng),并且第三家獨資公司又即將啟動(dòng),這一切無(wú)不體現著(zhù)中國這片沃土所帶來(lái)的生機和活力,也驗證了日陸在中國的遠見(jiàn)卓識以及正確的。

  相信每個(gè)人都在過(guò)去的一年中都學(xué)到了,成長(cháng)了,感悟了,當然其中也包括我。在20xx年的工作中,如同往年一樣,我繼續帶領(lǐng)罐箱操作部門(mén)為國內外客戶(hù)做好服務(wù),以我們優(yōu)質(zhì)熱誠的服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的贊譽(yù),更是在經(jīng)濟危機如此困難的前提下圓滿(mǎn)完成了部門(mén)指標,為公司創(chuàng )造了可觀(guān)的效益。本部門(mén)的員工也飛速成長(cháng),經(jīng)過(guò)進(jìn)、出口的輪崗和悉心教導,都能夠獨擋一面,個(gè)人能力突飛猛進(jìn),能夠很好的完成分配的任務(wù)。

  20xx年初開(kāi)始,x總要求我不能僅僅滿(mǎn)足于領(lǐng)導好罐箱部門(mén)的操作,同時(shí)要抽出身來(lái)做好罐箱的營(yíng)業(yè),積極開(kāi)拓市場(chǎng)和客戶(hù),發(fā)展新的業(yè)務(wù)。于是,在平時(shí)紛繁復雜的日常操作管理中,我又分身出來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng),雖然時(shí)間有限,但值得驕傲的是,為公司開(kāi)拓來(lái)了如物流等客戶(hù),還有如這樣的極其優(yōu)質(zhì)的,能為公司帶來(lái)可觀(guān)收入的長(cháng)期物流項目。

  與此同時(shí),x總又委以重任,作為日陸北方和日陸外聯(lián)發(fā)共同的營(yíng)業(yè)企劃部的負責人,將公司的倉儲、運輸、罐箱銷(xiāo)售統一協(xié)調管理,以便為客戶(hù)提供全方位的物流服務(wù)。此舉收效也相當好,很快就有罐箱的客戶(hù)也用到了我司的倉儲,而倉庫的客戶(hù)也有罐箱的需求,真正的將公司的資源有效結合,一致對外了。

  隨著(zhù)鐘聲的敲響,我們步入了嶄新的一年,在新的一年里,我的個(gè)人是:

  繼續總結前期的銷(xiāo)售工作,不懈跟緊潛在的大客戶(hù),爭取到更多分量十足,如同一樣的優(yōu)質(zhì)客戶(hù);盡早培養出新的罐箱部門(mén)的領(lǐng)導,對其高標準,嚴要求,使其能夠順利接替我的`職位,繼續領(lǐng)導該部門(mén)穩定成長(cháng);當然,我還是會(huì )繼續幫助并做好監督支持工作,不可能徹底放手不管:

  抽出時(shí)間,多多結識船公司和專(zhuān)業(yè)危險品運輸公司,做好公關(guān)工作,爭取主要航線(xiàn)的較好危險品海運運價(jià)和陸運運價(jià),為將來(lái)更好的報價(jià)做準備;協(xié)助新任的綜合營(yíng)業(yè)部x部長(cháng),不僅將罐箱的營(yíng)業(yè)做上去,也將其他的業(yè)務(wù)如運輸、倉儲、貨代做上去,開(kāi)拓一定的業(yè)務(wù)量;在20xx年將剩余的在職碩士研究生課程結束,并完成答辯,順利拿到學(xué)位證。

  工資得到大幅提升:

  在新的一年中,希望公司能繼續發(fā)揚自己好的傳統,在原有的基礎上更上一層樓,在此提出一些個(gè)人建議,有則改之,無(wú)則加勉:加強對公司員工的培訓,無(wú)論是車(chē)隊司機、調度、各部門(mén)的操作,還是營(yíng)業(yè)?蛇m當聘請外來(lái)專(zhuān)家進(jìn)行培訓,同時(shí)公司也可組織內部培訓,這樣可以提高全體員工的素質(zhì),等于是間接提升了公司的競爭力;梳理清晰公司的層級和架構,使各個(gè)職位的員工清楚知道各自的職責和權限,在這個(gè)前提下,可以鼓勵員工多替公司分擔一些份外的工作;多使用蘿卜,而不是大棒,員工需要的是恰當的激勵機制;適當撥給各部門(mén)一點(diǎn)公關(guān)基金,允許各個(gè)部門(mén)間互相聯(lián)誼,增進(jìn)部門(mén)及同事間的感情,融洽關(guān)系,方便日常工作和溝通。

  雖然在過(guò)去的20xx年,我們經(jīng)歷了無(wú)情的天災和殘酷的金融海嘯,目睹了生離死別和傾家蕩產(chǎn),但我們又被災難中親情的崇高、子弟兵的偉大,全國人民的上下一心,以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動(dòng)。

  衷心祝愿祖國強盛,公司繁榮,員工加薪!

  物流員工年終工作總結 篇8

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,不知不覺(jué)間我在這里工作已經(jīng)近九個(gè)月了。這將近九個(gè)月的時(shí)間,在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步從對物流行業(yè)一竅不通,到現在可以獨立操作,可以說(shuō)是完成了一個(gè)成功的轉變。歲首年終,我靜心回顧這近九個(gè)月時(shí)間的工作生活,收獲頗豐,現將我這段時(shí)間的學(xué)習工作情況總結如下:

  我剛來(lái)這邊的時(shí)候是在倉庫一邊搬貨一邊學(xué)習倉庫的工作流程。剛開(kāi)始很不適應,因為經(jīng)常需要上車(chē)搬貨、卸貨以及裝車(chē),每次都是累的滿(mǎn)頭大汗,感覺(jué)自己就像個(gè)搬運工。但是在接下來(lái)的一段時(shí)間里,通過(guò)調整自己的工作心態(tài),我很快的便適應了這樣的工作環(huán)境,我想自己如果連搬貨、卸貨這么簡(jiǎn)單的事情都做不好,那么怎么能夠勝任以后的工作呢?搬貨對我來(lái)說(shuō)是辛苦的,但也不是沒(méi)有好處,最起碼搬貨可以間接的使身體得到鍛煉,以前上學(xué)的時(shí)候天天想著(zhù)鍛煉身體,而現在卻可以天天免費健身。也許是因為這樣的阿q精神的自我鼓勵、自我安慰吧,在那段時(shí)間里,我能夠以一個(gè)積極的、坦然的心態(tài)來(lái)面對自己的工作,充當一個(gè)很好的搬運工。這樣的工作大概持續了一個(gè)月的時(shí)間,然后隨著(zhù)新業(yè)務(wù)的切換,我便開(kāi)始了現在的工作。在剛開(kāi)始的時(shí)候,我真的很擔心自己做不好,并且由于對各項流程的不熟悉,當時(shí)對這個(gè)工作是一點(diǎn)兒頭緒都沒(méi)有。隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對自己現在所做的工作也日益熟悉,從而能夠很好的獨立完成每天的工作任務(wù):整理交貨單據、做貨物的入庫臺賬、核對貨物訂單數據、做未納分析、統計未到貨物及單據、對未到部品及交貨單據進(jìn)行追蹤、做前一天納期貨物的出庫臺賬、進(jìn)行出入庫臺賬的核對,確保前一天納期貨物的及時(shí)納入、整理及核對回單數量,確保貨物回單全部收回、對那些沒(méi)有及時(shí)返回的貨物回單要知道是何種原因,并敦促及時(shí)返回。

  1、整理交貨單據。

  因為我這個(gè)崗位沒(méi)有夜班,夜班卸貨時(shí)車(chē)子所帶的交貨單就隨便的堆放在我給他們提供的文件盒里,所以每天一上班就要整理文件盒中各種各樣的交貨單,把它們一一分類(lèi)。因為現品有很多一式五聯(lián)形式的手工交貨單,為了方便核對回單,要先對其進(jìn)行編號之后才能手工錄入到特定的表格之中。因為錄入的是貨物訂單,所以還要求在手工錄入訂單的零件號、納期、snp、箱數時(shí)不能出錯,這就得在保證手工錄入速度的同時(shí)還要提高錄入的準確性。這一過(guò)程很是麻煩,也相當的耗費時(shí)間。

  2、做貨物入庫。

  臺賬整理完交貨單以后,緊接著(zhù)就要做貨物的入庫臺賬以及核對貨物的訂單數據,要做到貨物的訂單數量與實(shí)際入庫數量以及交貨單上的數量一致,對于那些未到的交貨單以及貨物要及時(shí)的進(jìn)行追蹤。因為入庫時(shí)可能由于收貨人員的疏忽,經(jīng)常會(huì )有貨物訂單數量與入庫臺賬不符的情況發(fā)生,這時(shí)就要核對裝車(chē)信息,同時(shí)為保證數據的準確性,還要到倉庫去一一核實(shí),以確定入庫記錄是否真正的與貨物訂單不符。

  3、單貨追蹤。

  對于第二天納期的貨物,如果沒(méi)有到的話(huà)就要一一的將未到單貨物的納期、零件號、發(fā)行號、訂單數量等詳細情況向上游集配反映,請上游集配進(jìn)行配合核實(shí)貨物信息,并進(jìn)行追蹤。

  4、做未納分析。

  貨物的未納分析也是每天必做的事情。未納分析,顧名思義就是對貨物的未納情況進(jìn)行核對,看其未納是否有誤,并注明原因。做未納分析也是很耗費時(shí)間的一件事,要將出現未納的`發(fā)行號一一的與訂單相核對,來(lái)確定其納入情況。

  5、做貨物的出庫臺賬。

  為了確保相應納期的貨物能夠及時(shí)準確的納入,貨物的出庫臺賬也是必不可少的一個(gè)環(huán)節。錄入貨物的出庫臺賬并將其與入庫臺賬進(jìn)行核對,做到貨物出入庫數量一致,確保相應納期的貨物全部納入。

  6、回單整理。

  貨物的回單整理也是很重要的一個(gè)環(huán)節?梢哉f(shuō)回單是貨物是否已交付的一個(gè)憑證,只有確;貑稳糠祷,才能在做未納分析時(shí)準確的知道貨物是否已經(jīng)納入。

  很多人認為我負責的那部分一天也就那么點(diǎn)兒貨,也沒(méi)有夜班,星期天工廠(chǎng)還不收貨,所以我的工作應該很是輕松的。面對這些,我只能說(shuō)有些事情只有自己經(jīng)歷了才會(huì )真正知道其中的困難。每天一上班就開(kāi)始忙著(zhù)錄入交貨單、做出入庫臺賬、核對貨物訂單數量、到倉庫找貨,做未納分析……別人下班了而我還在繼續忙著(zhù)整理那亂成一團的回單。剛開(kāi)始我還以為是自己方法不對,后來(lái)才發(fā)現這個(gè)工作真的很是繁瑣。對于我這個(gè)崗位的工作,我覺(jué)得保證庫存的準確性是非常有必要的。確保庫存的準確性既便于倉庫收發(fā)貨人員的工作,也有利于我們及時(shí)發(fā)現異常,對貨物相關(guān)信息進(jìn)行管控。為了保證庫存的準確性這就要求我們與收發(fā)人員相互配合,核對倉庫的庫存,做到實(shí)物庫存與電腦臺賬相一致,杜絕漏做或者多做臺賬現象的發(fā)生。

  不論20xx年取得了怎樣的成績(jì),那都已成為了過(guò)去,20xx,又是一個(gè)新的開(kāi)始。在新的一年里我們都要以一個(gè)更加積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)來(lái)迎接各種挑戰、創(chuàng )造新的輝煌!

  物流員工年終工作總結 篇9

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿(mǎn)完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到非常光榮。

  20xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩,不夠老練,經(jīng)驗不足,對一些要求比較高的客戶(hù)不能及時(shí)服務(wù)到位,感覺(jué)有點(diǎn)欠缺,在新的一年工作中加強自己的服務(wù)意識,提高自己服務(wù)水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現場(chǎng)人員加強溝通。

  一、20xx年工作計劃

  1。認真貫徹公司的`規章制度

  2。加強和現場(chǎng)還有其他部門(mén)的溝通

  3、工作之余多學(xué)習其他部門(mén)的業(yè)務(wù)

  4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平

  5、學(xué)習會(huì )計知識

  二、對公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求

  1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統的節日能多發(fā)點(diǎn)津貼,旅游地方能更遠點(diǎn)。

  2、公司應該有獎?dòng)辛P,不能只罰不獎。

  3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門(mén)員工的工資,相差不要太大。

  4、公司能多提供機會(huì )幫我們培訓,切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

  物流員工年終工作總結 篇10

  回顧近一年的工作,對照德能勤績(jì)四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F將主要情況小結如下:

  一、20xx年工作小結

  我所在的部門(mén)是物流部,首先在20xx年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順利的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪,我們部門(mén)的工作職責是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更需要很強的與客戶(hù)交際溝通能力。在專(zhuān)業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統性的學(xué)習,個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問(wèn)題,通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。

  二、20xx年的工作計劃

  不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的'配合好各部門(mén)的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學(xué)習些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立辦公室的良好形象。

  三、對公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求

  1、希望公司能為我繳納xx社會(huì )保險。20xx年x月、x月都有相關(guān)文件證明我可以繳納xx社保,希望公司能予我這樣的福利。

  2、請公司結合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會(huì )提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。

  3、希望XX年公司結合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。

  以上是我對一年來(lái)思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。我始終堅信一句話(huà)“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì )熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周?chē)總(gè)人的激情,感召激勵著(zhù)同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進(jìn)取、立功、建業(yè)……

  物流員工年終工作總結 篇11

  作為倉庫保管員的工作可以總結為三個(gè)字:收貨、管理、發(fā)貨。這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但應該是真正到位的,完整的,完美的。每個(gè)倉庫管理員在工作中都要保持清醒的頭腦,認真仔細地核實(shí)每份文件的內容,并根據文件進(jìn)行準確的檢查,以確保文件一一對應真實(shí)的物體。

  為此,為了提高我們倉庫管理的工作技能水平,楊主任每天對我們進(jìn)行倉庫技能培訓。為了能更快更好的做好這方面的工作,每次我們親自以身作則,現場(chǎng)指導,讓我們隨時(shí)整理清點(diǎn)所有實(shí)物。所有材料放置在不同的區域,并根據需要進(jìn)行分類(lèi)。

  ,特別注意送貨過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題,以便讓我們快速準確地找到真品,從而提高我的工作效率。確保所有材料都有賬目可查,有證據可循。我們被要求隨時(shí)檢查安全庫存。為了隨時(shí)了解貨物,我們應該隨時(shí)回答任何鋼模的數量和數量,并指定存放在哪里。隨時(shí)做好盤(pán)點(diǎn)工作,數據準確記在心里,方便工作。

  這兩個(gè)原則一直貫徹在我們的日常工作流程中,也是我們每個(gè)人必須遵循的原則。當然,為了工作需要,我們也可以在這個(gè)歷史時(shí)刻靈活應變。對于有貨場(chǎng)的貨物,我們總是先完成先進(jìn)的貨物,然后根據新舊程度交付新的貨物。

  這個(gè)很重要。記得剛來(lái)的時(shí)候,對自己的日常工作很迷茫,很迷茫,所以主管建議我每天寫(xiě)日記,總結自己的日常工作流程和不足。這個(gè)方法真的幫了我很大的忙,也讓我從以后的工作中受益匪淺。

  在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,還要隨時(shí)回去做總結;仡櫵龅墓ぷ,認真檢查每一個(gè)細節,總結分析工作經(jīng)驗,總結如何有效利用時(shí)間,提高效率,使工作程序化、系統化、組織化、流水化。從而取得進(jìn)步,達到新的境界,進(jìn)入新的境界,開(kāi)啟新的篇章。為了在以后的工作中幫助自己加快步伐。

  我們每個(gè)人都在一個(gè)大家庭里。如果我們想一直快樂(lè )地生活,就必須建立良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每一項工作的.關(guān)鍵環(huán)節。當事情不公平的時(shí)候,可以換一種思路思考,從而達到相互理解與和諧,最終達到心靈與利益的雙贏(yíng)。

  在倉庫管理中,必須做好倉庫內貨物的儲存和安全,詳細記錄貨物的進(jìn)出和庫存情況,注意貨物銷(xiāo)售的總趨勢。確保庫存貨物的安全儲存。隨時(shí)做好人身財產(chǎn)安全檢查,保證在安全的環(huán)境中工作,工作中注意安全,沒(méi)有安全保障。

  因為粗心,我犯了很多錯誤,比如開(kāi)門(mén)不帶鑰匙,鎖門(mén)不關(guān)窗。得不到的東西沒(méi)有及時(shí)咨詢(xún)領(lǐng)導,錯誤層出不窮。專(zhuān)業(yè)知識欠缺,綜合能力弱。以后我會(huì )努力學(xué)習改正,努力創(chuàng )造一個(gè)完美的自己。

  1.未來(lái),我會(huì )繼續貫徹公司的各項管理制度,繼續腳踏實(shí)地,勤奮認真,努力完成各項任務(wù)。自覺(jué)主動(dòng)地做好每一項工作,正視自己的工作,勇于承擔責任,提醒自己無(wú)論是忙還是閑都不要及時(shí)忘記自己工作的職責。平時(shí)團結同事,維護公司利益。每天保持旺盛的精神面對工作。

  2.繼續學(xué)習,提升自己。學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,不僅要請教有經(jīng)驗的同事,還要通過(guò)書(shū)本知識掌握更多的理論知識,用于實(shí)踐。打破單一的學(xué)習方式,向多元化、綜合性的高素質(zhì)人才發(fā)展,以適應社會(huì )現代化的需要。

  總之,回顧過(guò)去是為了更好的面對未來(lái)。在這段時(shí)間倉庫保管員的工作中,沒(méi)有領(lǐng)導的關(guān)心和指導,沒(méi)有同事的大力支持和配合,我是無(wú)法得到持續改進(jìn)的。我會(huì )不懈努力,讓過(guò)去的不足變得更好,我會(huì )用行動(dòng)證明。為了適應企業(yè)的發(fā)展,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,認真學(xué)習公司的各項管理制度,以積極的心態(tài)做好領(lǐng)導布置的每一項工作,這就是在普通崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

  物流員工年終工作總結 篇12

  ****年過(guò)去了;仡欉^(guò)去一年的工作,感觸頗深。時(shí)光飛逝。不知不覺(jué)在公司工作了一年多。在我看來(lái),這是一個(gè)短暫而漫長(cháng)的一年。短暫的是,時(shí)間過(guò)去了,我才能掌握更多的工作技能和專(zhuān)業(yè)知識;要成為一名優(yōu)秀的客服人員,任重而道遠。

  很多人不了解客服工作,覺(jué)得簡(jiǎn)單單調甚至無(wú)聊,只是接個(gè)電話(huà),做個(gè)記錄,沒(méi)事就上網(wǎng);其實(shí),要想成為一名合格稱(chēng)職的客服人員,需要具備相當的專(zhuān)業(yè)知識,掌握一定的工作技能,并且有高度的自覺(jué)性和工作責任心,否則工作中會(huì )出現很多失誤和失職?头藛T不僅要接收客戶(hù)的物流進(jìn)度、咨詢(xún)、投訴和建議,還要及時(shí)跟進(jìn)各部門(mén)的工作,回訪(fǎng)客戶(hù)。為了提高工作效率,我們還應該負責各種數據的統計和歸檔,使各種信息能夠更完整地存儲,更方便地搜索,并保持原始數據的完整性,同時(shí),所有工作都可以按照標準進(jìn)行。

  以下是我****年主要工作的總結:

  1.根據要求對客戶(hù)檔案進(jìn)行歸檔和管理,并及時(shí)跟蹤和更新變更。

  2.及時(shí)回復客戶(hù)的查詢(xún),并記錄在物流信息登記表上。

  3.對客戶(hù)反映的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi),聯(lián)系快遞師傅進(jìn)行跟蹤反饋。

  5.接受各方面的信息,通知相關(guān)部門(mén)和人員在做記錄的同時(shí)進(jìn)行處理,跟蹤過(guò)程,完成后回訪(fǎng)。

  6.數據輸入和文件安排。認真錄入和打印公司的快遞,根據各部門(mén)的工作需要制作表格文件和起草報告。

  7.新舊表格替換并投入使用。

  8.完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  在完成以上工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,也成長(cháng)了很多。工作中的磨礪塑造了我的性格,提高了我的心理素質(zhì)?蛻(hù)服務(wù)工作總結和計劃。對我來(lái)說(shuō),一個(gè)剛步入社會(huì ),工作經(jīng)驗不豐富的.人,在工作中難免會(huì )遇到各種障礙和困難。幸運的是,在公司領(lǐng)導和同事的大力幫助下,我敢于面對困難,接受挑戰,性格也會(huì )逐漸安定下來(lái),F在深刻理解了專(zhuān)業(yè)精神和微笑服務(wù)的真諦。所謂敬業(yè),就是你在工作的時(shí)候,不管之前多努力,都要把工作做好,盡職盡責。所謂微笑服務(wù),就是當你面對客戶(hù)的時(shí)候,不管你開(kāi)心不開(kāi)心,不管你難過(guò)不難過(guò),你都要專(zhuān)注工作,為客戶(hù)著(zhù)急,永遠保持微笑,因為我代表的不僅僅是我個(gè)人的形象,還有公司的形象。

  物流員工年終工作總結 篇13

  回顧近一年的工作,對照德能勤績(jì)四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F將主要情況小結如下:

  一、20_年工作小結

  我所在的部門(mén)是物流部,首先在_年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順利的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪,我們部門(mén)的工作職責是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更需要很強的與客戶(hù)交際溝通能力。在專(zhuān)業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統性的學(xué)習,個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問(wèn)題,通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶(hù)的各種要求有的`時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。

  二、20_年的工作計劃

  不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門(mén)的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學(xué)習些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立辦公室的良好形象。

  三、對公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求

  1、 希望公司能為我繳納上海社會(huì )保險。_年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。

  2、請公司結合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會(huì )提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。

  3、希望_年公司結合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。

  物流員工年終工作總結 篇14

  20xx年即將過(guò)去,通過(guò)這將近一年的物流工作,有以下及體會(huì )。

  一、自己更清楚的認識到了自己工作的意義,成品發(fā)貨這個(gè)崗位對公司的作用有多大

  對自己的崗位不了解或了解不清,工作就會(huì )模棱兩可,成為應付,就不可能很好的工作,從此我只有不斷的通過(guò)各種物流知識,了解自己的工作范圍、職責要求,激活和發(fā)揮自己應有的工作能力,來(lái)鍛煉自己和提升自己。去發(fā)掘和提升自己的才干,用實(shí)力來(lái)證明自己。

  二、不斷的加強學(xué)習,加強物流工作中的各種技能,嫻熟的工作技能會(huì )讓自己的工作得心應手,不斷的與人交流

  獲取各種物流發(fā)貨的'經(jīng)驗。在發(fā)貨上更要對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,在電池入庫的時(shí)候,要對電池的各種型號進(jìn)行一一核對,電池出庫時(shí),更要一一查點(diǎn),數字、型號更要一目了然,每天下班之前,更要加強自查,不能讓疑點(diǎn)留到明天。對電池成品的管理更要有條不紊的疏理,帳上一目了然,更要做到心中一目了然。同時(shí)對工作的經(jīng)驗進(jìn)行分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!

  作為雙登征程上的一個(gè)份子,我們更要透徹地理解公司宏偉的規劃、創(chuàng )業(yè)的藍圖,在全面理解的感召下,在明確的目標的指引下,在自己的物流崗位上,積極行動(dòng)起來(lái),參與到雙登百年發(fā)展的征程當中去。

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