銀行年終工作總結怎么寫(xiě)?
銀行年終工作總結怎么寫(xiě)?
總結一般要介紹基本概況;成績(jì)和經(jīng)驗;存在的問(wèn)題和教訓;今后努力方向。其中主要是“成績(jì)和經(jīng)驗”這一部分。因為它是總結的主要部分，所以一定要寫(xiě)好。另外，存在問(wèn)題和教訓部分也要努力寫(xiě)好。
XX年，大關(guān)支行在市分行、縣委、政府的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面貫徹落實(shí)盛市分行年初工作會(huì )議精神和各階段的工作部署，以加快有效發(fā)展、提升發(fā)展質(zhì)量為第一要務(wù)，圍繞以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效考評體系，加快業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉型，提升各項業(yè)務(wù)的競爭力，推進(jìn)內部機制改革，增強風(fēng)險控制能力，加強員工隊伍建設，加大企業(yè)文化建設，推動(dòng) 全行各項工作健康發(fā)展。
銀行年終工作總結范文
一、主要工作及成效
(一)堅持“存款立行”方針不動(dòng)遙大關(guān)經(jīng)濟基礎薄弱,存款總量小，針對這一實(shí)際，支行黨委認真進(jìn)行了冷靜、客觀(guān)的分析，制定了切合實(shí)際的考核和激勵措施，立足一個(gè)“早”字，認真開(kāi)展了“春天行動(dòng)”，取得了一定的成效。但二季度以來(lái)，受周邊經(jīng)濟環(huán)境的影響，儲蓄存款嚴重，總量大幅度下滑，儲蓄和各項存款雙雙負增長(cháng)。下半年，支行采取了一些階段性的激勵措施，各項存款止跌回升，年末各項存款較上年增長(cháng)了2234萬(wàn)元。
(二)加大貸款的投放力度，努力提升有效規模。
圍繞壯大有效信貸規模核心，突出信貸運作的質(zhì)量與效率，加強系統聯(lián)動(dòng)能力建設，靈活運用“三農”信貸服務(wù)政策，協(xié)同推進(jìn)公司類(lèi)、農業(yè)類(lèi)、個(gè)人類(lèi)業(yè)務(wù)，堅決在安全性前提下拓寬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)渠道，積極拓展a***以上法人信貸客戶(hù)與抵押足值、風(fēng)險可控、還款第一來(lái)源可靠的個(gè)人信貸客戶(hù)，加強營(yíng)銷(xiāo)住房按揭貸款和個(gè)商可循環(huán)使用信用，堅決控制新增不良貸款。全年累計發(fā)放貸款21131.6萬(wàn)元，累計收回法人貸款1125.7萬(wàn)元，實(shí)現凈投放XX5.9萬(wàn)元，有效防止資產(chǎn)剝離后的信貸“空心化”現象，提高了創(chuàng )利能力。
(三)有序開(kāi)展職業(yè)道德教育活動(dòng)
為全面落實(shí)全市農行XX年工作會(huì )議精神，緊扣“3510”戰略目標，全力落實(shí)股份制改革、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉型、精細化管理各項工作任務(wù)，準確把握戰略發(fā)展重點(diǎn)，深化建設“又好又快的發(fā)展行”，確保實(shí)現股份制銀行經(jīng)營(yíng)機制的良好開(kāi)局。根據市分行《關(guān)于開(kāi)展XX年職業(yè)道德教育活動(dòng)的通知》(農銀昭發(fā)〔XX〕59號)文件要求，結合本行實(shí)際，制定了相應的實(shí)施方案，于XX年3月23日至4月23日，開(kāi)展了以“自信自強、提升自我”為主題的職業(yè)道德教育活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，依次開(kāi)展了：“學(xué)好一本書(shū)”、“聽(tīng)好一堂講座”、“做好一次警示教育”、“學(xué)好總行、省行和市分行年度工作報告”、“寫(xiě)好一篇讀書(shū)筆記”等階段活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展順利，對全行員工進(jìn)行了一次系統的學(xué)習，提高了各自的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力，達到了預期的目的。
(四)切實(shí)開(kāi)展案件專(zhuān)項治理，努力提高內控管理水平
為切實(shí)加強管理，有效防范案件發(fā)生，實(shí)現標本兼治，大關(guān)支行根據上級行有關(guān)文件精神，結合本行實(shí)際，制定了《案件專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》，明確了各部門(mén)的職責，確定了治理活動(dòng)的重點(diǎn)，針對支行控險的薄弱環(huán)節，決定在對賬管理、檔案管理、員工行為排查、印章管理、信貸管理及各類(lèi)內外部檢查發(fā)現問(wèn)題的整改六個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)治理。
為確保案件專(zhuān)項治理活動(dòng)抓好、抓實(shí)，抓出效果，我們采取了以下措施：
1.對XX年的七項專(zhuān)項治理活動(dòng)的回頭看，查缺補漏，建立長(cháng)效機制，鞏固好去年治理的成果。
2.開(kāi)好兩月一次的內控風(fēng)險分析評價(jià)例會(huì )，明確每次會(huì )議的主題，做好會(huì )前準備，確保會(huì )議質(zhì)量。
3.提高各業(yè)務(wù)部門(mén)自律監管的質(zhì)量。
4.強化員工排查、崗位輪換、強制休假、領(lǐng)導干部帶班查看錄像等相關(guān)制度的執行。
5.做好各種內外部檢查發(fā)現問(wèn)題的整改，提高整改的及時(shí)性和整改的質(zhì)量。
(五)黨建和隊伍建設取得新進(jìn)展。
支行對黨風(fēng)廉政建設責任制量化考核辦法進(jìn)行了進(jìn)一步修訂和完善，發(fā)出“領(lǐng)導干部廉潔從政考評表”46份，對支行黨委班子和領(lǐng)導干部廉潔從政情況進(jìn)行了***測評;開(kāi)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)“回頭看”和“xxxx”社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育，鞏固和擴大了整改成果;規范化管理工作更加深入，員工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高;充分發(fā)揮群團工作職能，對老干部、離退休干部員工的關(guān)心和服務(wù)措施更加細化，有力凝聚了隊伍力量;進(jìn)一步抓好了基層黨組織建設和企業(yè)文化建設，發(fā)展2名預備黨員和1名發(fā)展對象，同時(shí)堅持以健康向上的文體活動(dòng)來(lái)豐富員工業(yè)余生活，提高員工素質(zhì)，凝聚隊伍力量，并下大力氣開(kāi)展員工知識培訓，使員工隊伍的能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
(六)轉變觀(guān)念，廉潔自律，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設。
1.認真抓好黨委中心組學(xué)習。為使黨風(fēng)廉政建設責任制學(xué)習活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作同時(shí)進(jìn)行，做到兩不誤，班子成員堅持集體學(xué)習，在集體學(xué)習的基礎上開(kāi)展自學(xué)。黨委班子始終堅持自覺(jué)地用黨的紀律約束自己，規范自己的`行為，全面貫徹執行各項金融方針政策，牢固樹(shù)立依法合規經(jīng)營(yíng)的思想，履行好自己的職責，在思想作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面起好帶頭作用。
2.加強黨風(fēng)廉政建設責任制考核制度。一是強化領(lǐng)導班子對黨風(fēng)廉政建設的領(lǐng)導責任。大關(guān)支行黨委重視黨風(fēng)廉政工作，認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設的各項規定，進(jìn)一步明確了支行黨委班子領(lǐng)導分工和責任分解，真正把黨風(fēng)廉政建設責任制落實(shí)到了具體崗位、具體的人。二是建立和完善案件查處責任制。農行大關(guān)縣支行建立了“查處、教育、立案”工作責任制，認真落實(shí)對員工的排查工作。支行按照《金融機構內部控制指導原則》加強內控制度建設，強化監督制約機制，加大責任追究制度，從源頭上預防違法違紀案件。
3.加強隊伍建設和企業(yè)文化建設，為業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供有力保障。根據市分行《中國農業(yè)銀行昭通市分行企業(yè)文化大討論活動(dòng)實(shí)施細則》精神，支行著(zhù)重從以下幾個(gè)方面抓好這項工作：(1)繼續抓好黨風(fēng)廉政建設和警示教育、反腐倡廉教育。(2)繼續抓好企業(yè)文化建設，特別是要以此次企業(yè)文化建設大討論為契機，加強農行社會(huì )形象建設，鞏固和增進(jìn)“走近農行，感受親切”的服務(wù)理念與服務(wù)規范，進(jìn)一步挖掘農行服務(wù)文化的深刻內涵，提高員工素質(zhì)，凝聚隊伍力量，展示農行風(fēng)貌。(3)抓好基層黨組織的建設，增強黨員的政治意識和責任意識，努力提升基層黨支部的戰斗力，密切干群關(guān)系，發(fā)揮基層黨組織在農行改革與發(fā)展中的帶頭作用和先鋒模范作用。
(七)深入基層，聯(lián)系群眾，充分發(fā)揮工會(huì )組織作用。
大關(guān)支行歷來(lái)注重工會(huì )組織建設，XX年加大了對工會(huì )基礎設施的投入，為全行員工開(kāi)展各項娛樂(lè )活動(dòng)提供必要的場(chǎng)所和設施。
1.XX年，大關(guān)支行按照全行員工意愿，在市分行工委的幫助下改造了原來(lái)的工會(huì )場(chǎng)所和設施，使廣大員工在工作之余有了一個(gè)較好的娛樂(lè )環(huán)境，對員工放松身心有著(zhù)較大的好處。
2.工會(huì )充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，積極倡導“健康生活、快樂(lè )工作”的理念，按照員工的意愿，依靠員工適時(shí)組織開(kāi)展形式多樣的工會(huì )活動(dòng)，豐富員工文化生活，增強農行凝聚力。
3.繼續開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，慰問(wèn)困難員工及其家屬，向全行每位員工在生日時(shí)送上一定的禮金，在員工生病住院期間進(jìn)行探視，代表組織對員工的關(guān)心、愛(ài)護，從而激勵員工樹(shù)立“愛(ài)行如家”的思想意識，為農行的改革發(fā)展多做貢獻。
二、存在的困難和問(wèn)題
(一)有效投放依然不足。這也是目前制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展一個(gè)關(guān)鍵，貸款存量在呈逐年下降趨勢，而不良貸款占比因存量貸款的下降呈上升態(tài)勢。由于有效投放不足，帶來(lái)我行有效收入明顯不足。
(二)不良貸款反彈壓力加大。12月末全行不良貸款占比為23.98%，這是在剝離不良資產(chǎn)后面臨的重大挑戰。由于不良貸款邊清邊增、前清后增的現象時(shí)有發(fā)生，使不良貸款反彈形勢十分嚴峻。
(三)中間業(yè)務(wù)重營(yíng)銷(xiāo)、輕管理，重規模、輕效益的現象十分突出。
(四)市場(chǎng)拓展力度還需要加強。今年制約我行發(fā)展的主要矛盾仍然是存、貸款業(yè)務(wù)，拓展能力和市場(chǎng)競爭能力仍須加強。服務(wù)理念還需進(jìn)一步改善，個(gè)別柜員缺乏全局意識，主動(dòng)性不強，態(tài)度也不好，造成客戶(hù)投訴。
(五)盈利能力有所減弱。雖然加大了利息收回率的管理力度，全年實(shí)現了貸款利息收回率100.4%;但是由于貸款有效投放不足，收息空間進(jìn)一步縮小，導致盈利能力減弱。
(六)內控治理還需進(jìn)一步加強�；A管理、規范化治理及柜面業(yè)務(wù)等方面，從金融監管門(mén)組織的歷次檢查、審計和我行自身組織的自律監管檢查中看，都還存有薄弱環(huán)節，甚至有的問(wèn)題反復出現，整改還不徹底。
三、下步工作計劃
XX年我行經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難，發(fā)展嚴重滯后，從客觀(guān)上看是縣城經(jīng)濟發(fā)展緩慢，經(jīng)濟總量小的原因，但主觀(guān)上看還是努力不夠，方法不多，市場(chǎng)競爭和拓展能力不足所致。新的一年，我們將認真分析形勢，明確工作重點(diǎn)，扭轉工作的被動(dòng)局面。
(一)增強員工責任感和緊迫感，加快有效發(fā)展，強化法紀意識，堅決把規范經(jīng)營(yíng)管理、從嚴治行落到實(shí)處，強化品牌營(yíng)銷(xiāo)意識，樹(shù)立良好企業(yè)形象。積極主動(dòng)與縣委、政府、人行和銀監加強聯(lián)系，推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
(二)進(jìn)一步加大宣傳力度，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，大力吸收存款。采取有力措施，爭取絕對增量與市場(chǎng)占比取得明顯優(yōu)勢。努力確保儲蓄存款存量和增量市場(chǎng)份額在縣級金融機構穩中有升。
(三)積極開(kāi)展惠農卡發(fā)行工作，做好有關(guān)的信用調查、評估工作，按照《惠農卡管理暫行規定》、《惠農卡發(fā)行實(shí)施方案(試行)》及上級行的要求有效推進(jìn)該項工作，認真踐行“面向三農、商業(yè)運作”的方針，充分發(fā)揮服務(wù)縣域經(jīng)濟的主渠道作用。
(四)把加強內部管理作為重點(diǎn)，以此增強全行各項業(yè)務(wù)的合規、合法性。進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)主管部門(mén)自律監管力度，堅持處罰與處分相結合，預防各種違規操作，打擊業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中弄虛作假行為，提高經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性、合法性和有效性。
(五)認真做好網(wǎng)點(diǎn)轉型各項工作，加快網(wǎng)點(diǎn)改造，實(shí)施“大廳制勝”策略，充分借鑒他行網(wǎng)點(diǎn)改造的成功經(jīng)驗，按照總行有關(guān)精神，做好各方面工作，以業(yè)務(wù)流程再造為核心，優(yōu)化流程設計，減少業(yè)務(wù)環(huán)節，釋放更多的網(wǎng)點(diǎn)資源用于銷(xiāo)售和服務(wù)。同時(shí)注重網(wǎng)點(diǎn)定位和布局，分層次、分步驟地推進(jìn)轉型工作。
(六)切實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設工作、黨建工作和群團工作，消除安全隱患，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造安全運行的環(huán)境。營(yíng)造有感染力、凝聚力的企業(yè)文化，培養政治合格、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的員工隊伍。
總之，全行要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以開(kāi)拓縣域市場(chǎng)為工作重心，以加速經(jīng)營(yíng)戰略轉型、提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益為目標，以精細化營(yíng)銷(xiāo)、精細化治理為舉措，狠抓資金組織，加大有效投放，拓展中間業(yè)務(wù)，控制不良貸款，強化內控治理，著(zhù)力隊伍建設，不斷加強資產(chǎn)結構、負債結構和收入結構的優(yōu)化調整，努力推動(dòng)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展!
【銀行年終工作總結怎么寫(xiě)?】相關(guān)文章：
倉庫年終工作總結怎么寫(xiě)11-23
銀行離職證明怎么寫(xiě)08-04
公司職員年終工作總結怎么寫(xiě)08-03
招商銀行員工年終總結怎么寫(xiě)01-26
銀行職業(yè)規劃怎么寫(xiě)10-31
焊工年終報告怎么寫(xiě)07-21