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婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結

時(shí)間:2025-01-14 08:54:52 夏仙 年終工作總結 我要投稿
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婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結(精選14篇)

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。為了讓您不再有寫(xiě)不出年終總結的苦悶,以下是小編幫大家整理的婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結,希望對大家有所幫助。

婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結(精選14篇)

  婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結 1

  20xx年即將成為過(guò)去,盤(pán)點(diǎn)收獲,總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在成功的結束之后。

  一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:

  1.改進(jìn)查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

  2.每日靜點(diǎn)取藥,均由我們護理人員自己做,避免陪護來(lái)回取藥,更好的照顧患者。

  3.建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的`周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。

  二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,開(kāi)成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴格產(chǎn)房管理。

  加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調整待產(chǎn)室,以達到標準要求。

  四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

  針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,對操作項目,按操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,完成繼續教育及帶教工作。

  五、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,完成繼續教育及帶教工作。

  不斷充實(shí)專(zhuān)科知識,派護士長(cháng)到中國醫科大學(xué)進(jìn)修學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次,完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。加強實(shí)習生的帶教管理,保證帶教質(zhì)量,完成帶教任務(wù)。

  一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

  婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結 2

  20xx年,婦產(chǎn)科在護理部主任領(lǐng)導下,在護理質(zhì)量管理委員會(huì )成員的共同努力下,較好的完成年初制定的護理工作計劃,現總結如下:

  一、各項護理指標達到二級醫院的.指標

  1、病房管理平均95.90分,合格率100%。

  2、分級護理查一級護理3人,二級護理4人,平均95.65分,合格率100%。

  3、急救物品平均分98.50分,完好率100%。

  4、消毒滅菌平均分97.60分,合格率100%。

  5、安全管理平均分98.70分,合格率100%。

  6、三基理論考試平均分92.70分,合格率97%。護理操作考試平均分94.50分,合格率98.31%。

  7、嚴重護理差錯發(fā)生率為0。

  8、護理事故發(fā)生率為0。

  9、病房褥瘡發(fā)生率為0。

  二、監控實(shí)施結果

  1、護士長(cháng)每日參加晨會(huì )及病房的床頭交接班,每周進(jìn)行兩次管理查房,每周進(jìn)行護理業(yè)務(wù)查房?jì)纱危ㄆ渲幸淮螢閰⒓涌剖抑魅渭膊〔榉,另一次為帶領(lǐng)護士進(jìn)行查房。)科室護理監控小組每月對本科室護理質(zhì)量進(jìn)行自查2次。

  2、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結合

  1)、定期檢查:完成情況:重點(diǎn)環(huán)節質(zhì)量12次,分級護理質(zhì)24次,急救物品24次,安全管理24次,護理文件書(shū)寫(xiě)24次,毒隔離與無(wú)菌技術(shù)24次。

  2)、不定期檢查:護士長(cháng)每周不定期進(jìn)行兩次管理查房,全年共104次。

  3、完成護理業(yè)務(wù)查房12次,提升護理人員專(zhuān)科護理水平。

  三、存在不足:

  1、護理質(zhì)量缺陷分析,還不夠深入。

  2、護理質(zhì)量控制辦法比較單一,收效有待進(jìn)一步提高。

  3、護理質(zhì)量考核標準還不夠完善,有待進(jìn)一步的修訂與提高。

  護理質(zhì)量持續改進(jìn),是永恒的主題,在新的一年里,我們將持續改善護理管理和服務(wù)醫療水平,充分發(fā)揮護士的潛能,促進(jìn)護理管理、質(zhì)量持續改進(jìn)。

  婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結 3

  忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),回顧一年來(lái)的工作,在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心和支持下,圓滿(mǎn)的完成了20xx年的各項護理工作,現總結如下:

  截止20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,我婦產(chǎn)科共收治住院病人559人次。其中產(chǎn)科506人次、婦科53人次、護理新生兒444人次。

  一、加強制度與職責教育

  重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑。辦公室護士盡其職責,杜絕了錯誤、漏執行醫囑現象。夜班護士盡其職責,嚴格查對制度,杜絕了差錯、事故的發(fā)生。

  二、加強重點(diǎn)時(shí)段管理

  堅持床頭晨、晚間交接班制度,加強重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中班、節假日班等的管理,對重點(diǎn)病人的管理,如急、危重及手術(shù)分娩的患者,作為科室早查房及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  三、堅持查對制度

  1、要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)抽查醫囑2次并有記錄。

  2、護理操作時(shí)要求三查七對。

  3、執行雙人核對輸液卡流程。

  4、各種醫療護理儀器維修、保養查對制。

  5、急救器材、藥品查對制。

  6、消毒隔離每日檢查、更換制。

  7、常備藥品每日查對制。

  8、醫療垃圾毀型、分類(lèi)、回收登記查對制。

  9、每周查對護理文件記錄,認真執行護理記錄,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清,前后矛盾,與醫生記錄不統一等。

  四、做好病人產(chǎn)時(shí)心理安慰和疏導,產(chǎn)后的健康教育和指導把導樂(lè )分娩引入產(chǎn)程中,讓病人不僅舒適度提高,順產(chǎn)率也提高,產(chǎn)后護士實(shí)行責任查房制,主要觀(guān)察傷口、惡露、母乳喂養情況,拉近了與病人之間的距離。

  五、加強產(chǎn)房管理

  將產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房、搶救室墻上,強化操作流程化,落實(shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶佩戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效的加強了產(chǎn)婦與新生兒的安全管理。20xx年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年,同時(shí)剖宮產(chǎn)率從之前的70%-80%下降到40-45%,患者滿(mǎn)意度大幅度提高。取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  六、增收節支,提高經(jīng)濟效益

  1、增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),多開(kāi)展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

  2、節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的`維修與保養,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

  七、各項護理工作指標的完成

  1、護理人員培訓率100%、合格率95%以上。

  2、無(wú)菌物品消毒滅菌合格率100%.

  3、一次性無(wú)菌用品合格率100%.

  4、健康教育覆蓋率100%.

  5、一人一針一管使用合格率100%.

  6、基礎護理合格率90%以上。

  7、急救物品、藥品管理合格率100%.

  8、年褥瘡發(fā)生率0.

  9、病人滿(mǎn)意度90%.

  以上就是我所在科室在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)和取得的微小的收獲。成績(jì)只能代表過(guò)去,我們要面對的是未來(lái)的繼續工作。決心在新的一年帶領(lǐng)全科室做的更好,走的更遠,收益的更多。

  婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結 4

  20xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步,沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在成功之后,新的一年將至,為即將過(guò)去的xx年畫(huà)了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號,總結一下匯報給護理部。

  一、思想政治方面

  科內護士都能遵守院里制定的各項制度,服從領(lǐng)導工作上的調遣,彼此之間團結友愛(ài),互相幫助,經(jīng)常學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)修養,提高自身的護士形象。

  二、業(yè)務(wù)工作方面

  嚴格執行規章制度,提高護理質(zhì)量,踏實(shí)的從護理基礎做起,確保安全醫療的根本保證,我科室人員少,又不固定,常有新護士過(guò)來(lái)充實(shí)工作,就安排護理老師一對一的進(jìn)行理論技術(shù)學(xué)習指導,使她們盡快適應本職工作。在科室樹(shù)立一種傳幫帶教的良好氛圍,以老帶新的方法鞏固基礎知識,訓練基本功,豐富她們所學(xué)到的知識,運用到臨床護理。

  本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃已基本完成,通過(guò)培訓業(yè)務(wù)知識都有明顯提高,科內學(xué)習利用交班后的時(shí)間,進(jìn)行基礎護理常規學(xué)習,護理文件書(shū)寫(xiě)學(xué)習,健康教育指導知識,及技術(shù)的強化訓練。不斷提高專(zhuān)科知識水平,更好服務(wù)于病人。

  三、科內管理方面

  明確分工,防范工作漏洞,減少護理差錯發(fā)生,堅持術(shù)后一級護理查房制度,重患床頭交接制度,將工作細化責任到人,專(zhuān)人管理,如責任護士、治療護士、助產(chǎn)護士、門(mén)診護士各盡其責,杜絕了等靠病人喊護士的情況,提高了護理質(zhì)量,門(mén)診產(chǎn)科有專(zhuān)人負責消毒隔離人、并有記錄,一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn)、藥物流產(chǎn)及各項婦檢,無(wú)一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查,配合醫生圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。住院處分娩工作也有專(zhuān)人負責,包括急救藥品,定期檢查有無(wú)失效期,室內每日紫外線(xiàn)消毒照射兩次,一年自然分娩89例無(wú)產(chǎn)后感染。病房護士分責任護士、治療護士、巡回護士各盡其責,杜絕了病人喊護士拔針換藥情況,住院病人及時(shí)得到接待,科內護士雖然人員少,但是明確了崗位責任,工作井然有序,忙而不亂,形成人人有事管,事事有人負責。大家共同參與科室管理,發(fā)現科室情況都能及時(shí)反饋,比如:馬桶堵塞,下水漏水,窗戶(hù)門(mén)鎖出現問(wèn)題,及時(shí)上報,同時(shí)得到后勤人員及時(shí)維修,為病人營(yíng)造舒適的環(huán)境。

  四、工作態(tài)度方面

  通過(guò)護理部及科內組織的例會(huì )學(xué)習,科內護士在工作中嚴格要求自己的.工作作風(fēng),嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作,執行三查七對,上輸液卡,并注明輸液時(shí)間、家屬簽字,全年無(wú)一例術(shù)后輸液反應,無(wú)差錯事故發(fā)生,全年累計,靜點(diǎn)3528次,肌注1152次,導尿323次,備皮327次,監護634小時(shí),理療1368次,會(huì )陰護理1378次,為新生兒接種疫苗724次,輸血1600ml,在工作量大人員少的情況下沒(méi)有叫苦叫累。當自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)生沖突時(shí)護士跑里跑外沒(méi)有怨言,在急情況下又充當助產(chǎn)士配合助產(chǎn)士幫助產(chǎn)婦順利分娩,同時(shí)沒(méi)有影響手術(shù)進(jìn)行,有時(shí)在急診急產(chǎn)情況下,科內護士能隨叫隨到參

  加搶救工作,有時(shí)護士為病人送化驗單,陪同做B超心電,減輕病人痛苦為搶救治療贏(yíng)取時(shí)間,我們科室護士就是這樣默默工作,默默奉獻,她們愛(ài)病人似家人?椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來(lái)雞湯送來(lái)奶粉,郭永男為科室護理管理出謀劃策,吳曉春王運梅在工作上盡職盡責,她們愛(ài)崗敬業(yè)的精神得到家屬的認可。

  五、消毒隔離方面

  認真執行消毒隔離制度,配液室每日兩次紫外線(xiàn)照射,處置室每日一次紫外線(xiàn)照射,病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時(shí),臺面、物體表面定時(shí)擦拭,并有記錄,醫療垃圾分類(lèi)包裝,減少院內交叉感染。

  一年的付出算不上完美總有獲得與失去同在,工作上還不夠仔細,護理理念還有待增強,服務(wù)態(tài)度還有待提高,不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力起航進(jìn)入又一個(gè)奮斗輪回。

  婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結 5

  在醫院婦產(chǎn)科任職護士也是有xx年的時(shí)間了,現在又是一年結束了,在這一年的我也是付出了較多的心血,在其中感受到了非常多的成長(cháng)與收獲,在這年終的時(shí)刻,也是對這一年的工作進(jìn)行了總結,找尋到自己接下來(lái)的努力方向。

  一、工作完成情況

  在自己所負責的部分的工作中也是付出了較多的心血,同時(shí)更是讓個(gè)人的能力得到了較大的成長(cháng)與改變。對于領(lǐng)導交代下來(lái)的各項工作,我都是按時(shí)的完成了,也是有非常認真的對待將每一位婦產(chǎn)科的病人,給予他們最好的照料。同時(shí)我的工作態(tài)度也是非常的誠懇,每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來(lái)迎接每天的工作,同時(shí)我更是努力地讓自己在工作中去成長(cháng),去盡可能的讓自己得到最棒的成長(cháng)?粗(zhù)自己所負責的病人一個(gè)個(gè)的.康復出院這是我最為開(kāi)心與幸福的時(shí)刻。

  二、工作上的不足

  對于這份婦產(chǎn)科護士的工作,我還是會(huì )有不少的出錯的地方,由于自己總是比較的粗心大意,所以總是會(huì )在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂,總是需要身邊的人來(lái)對我進(jìn)行提醒。其次就還有一些在對待病人的態(tài)度上可以比較的感性,尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的病人與家屬,我也會(huì )比較的情緒化。這份護士的工作本來(lái)就是為病人服務(wù),更是不能夠帶著(zhù)自己的情感,帶著(zhù)區別對待的情緒來(lái)面對每一位病人,更是要努力地讓自己的情緒來(lái)更好的促成每一天工作的完成。

  三、下一年的努力

  接下來(lái)的一年我會(huì )努力地去提升自己,爭取將自己最棒的狀態(tài)來(lái)面對每一天的生活,并且全心全意地融入到工作中,努力地提升自己,時(shí)刻保持學(xué)習的狀態(tài),以自己最為優(yōu)秀的一面來(lái)面對病人,完成自己應該做好的工作。接下更是需要努力地改變自己,提升個(gè)人的能力,同時(shí)促成自己最棒的發(fā)展與變化。在工作上,努力地去做好自己,更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對,認真的做好自己應該要做好的工作。身為員工更是需要以自己百分百的努力來(lái)促成自己的成長(cháng),努力的`讓自己有更好的發(fā)展,讓自己為每一位病人都帶來(lái)最棒的住院體驗。

  這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長(cháng),往后的時(shí)光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,更是努力地讓自己的生活有所改變,這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動(dòng)力與信心。當然我更是會(huì )在下一年不斷地激勵自己,促成自己最棒的成長(cháng)。

  婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結 6

  20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,F婦產(chǎn)科護士年終總結如下:

  一、在思想政治方面

  積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

  作為一名婦產(chǎn)科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

  三、積極參加婦產(chǎn)科剖腹產(chǎn)的手術(shù)配合工作

  配合做好搶救工作,工作中團結同事,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作來(lái),我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取,掌握了婦產(chǎn)科剖腹產(chǎn)的手術(shù)配合,加深了自己的`無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。

  新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。

  婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結 7

  忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),回顧一年來(lái)的工作,我在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心和支持下,在科主任的帶領(lǐng)下,始終堅持把“以病人為中心,保證醫療護理質(zhì)量安全”作為指導思想,以“鞏固xx醫院,促進(jìn)母乳喂養”為目標,嚴格按照醫院和護理部的要求,圓滿(mǎn)的完成了20xx年的各項護理工作,現總結如下:

  一、婦產(chǎn)科護理工作

  今年x月份轉入婦產(chǎn)科工作后,在工作中,我深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護士長(cháng)應具備的素質(zhì)和條件,要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jì),就必須要具備正確的管理技巧,同時(shí)不斷的增強自身的修養和素質(zhì),用自己的言行去約束和影響科室的護士,積極的調動(dòng)護士們的積極性和工作熱情,合理的組織、協(xié)調、指揮科室護士完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,通過(guò)我的管理和全科室護士的配合,我們科室現在可以說(shuō)是井井有條,每個(gè)人的工作熱情很高,工作效率有效,成績(jì)突出。

  1、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。

  科室護士偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交接班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),逐步規范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:改進(jìn)查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性。

  2、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進(jìn)行分工,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士、組長(cháng)和護長(cháng)三人負責,形成責任護士責任下完成病歷,組長(cháng)把關(guān),護長(cháng)質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  3、嚴格產(chǎn)房管理,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

  加強產(chǎn)房管理,將產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗注射程序,加強疫苗管理。

  4、規范婦產(chǎn)科門(mén)診管理。

  x月份婦產(chǎn)科門(mén)診搬遷到新大樓后,按照婦產(chǎn)科門(mén)診管理標準,再次進(jìn)行了改進(jìn),調整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監室、計劃生育手術(shù)室的位置,配置了檢查、消毒用品,并調整了護士工作職責,以達到標準要求。

  5、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,完成繼續教育及帶教工作。

  注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,科室每月組織開(kāi)展護理業(yè)務(wù)學(xué)習。引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,在科室中樹(shù)立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老帶新地方法,鞏固基礎知識,訓練基本功,將常用操作項目納入日?己,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),并加強專(zhuān)科知識學(xué)習;不斷提高專(zhuān)科理論知識。今年實(shí)習生人數多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。

  二、xx醫院工作

  今年x月底我們收到了市衛計局轉發(fā)國家衛計委關(guān)于開(kāi)展愛(ài)嬰醫院復核的通知,x月底我們提交了xx醫院復核申請,為了保證愛(ài)嬰醫院的各項工作落到實(shí)處并能正常運轉,在院領(lǐng)導的指導和幫助下,我科根據<20xx年xx醫院復核方案>要求,逐條自查整改,督導落實(shí),使愛(ài)嬰醫院的管理工作上了一個(gè)新的臺階。并于x月xx日通過(guò)了市衛計局開(kāi)展市級xx醫院復核,xx月份后我們又重新進(jìn)行了整改,準備迎接省級xx醫院復核。具體工作如下:

  1、促進(jìn)母乳喂養政策的實(shí)施。

  (1)制定了書(shū)面母乳喂養政策,并傳達到了所有的醫護人員。

  (2)貫徹執行本院促進(jìn)母乳喂養的規定和“國際雙十條例”。

  (3)將母乳喂養的三個(gè)十條規定張貼在母嬰所到之處。

  2、代乳品銷(xiāo)售情況。

  在醫院內禁止張貼母乳代用品銷(xiāo)售廣告,禁止銷(xiāo)售母乳代用品,禁止公司向母親、醫護人員贈送母乳代用品和樣品。院內無(wú)母乳代用品銷(xiāo)售廣告、資料及樣品。均無(wú)醫務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現象。我院拒絕接受免費或低價(jià)母乳代用品。

  3、落實(shí)xx醫院工作管理制度。

  堅持母乳喂養制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的'產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進(jìn)行純母乳喂養,除非有醫學(xué)指征,禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳,針對每個(gè)個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴,奶粉廣告。

  4、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養知識宣教。

  產(chǎn)前通過(guò)產(chǎn)科門(mén)診、孕婦學(xué)校等途徑,對產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養知識和技能教育。住院后由責任護士進(jìn)行母乳喂養的知識和技能宣教。待產(chǎn)時(shí),進(jìn)行母乳喂養的知識和技能宣教,分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸,并進(jìn)行早開(kāi)奶。產(chǎn)后將母乳喂養納入查房?jì)热,醫護人員在查房時(shí)必須對母乳喂養的好處進(jìn)行宣傳、指導母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶,指導母親早開(kāi)奶、勤喂奶、按需哺乳、不限時(shí)間和次數、嬰兒睡眠超過(guò)3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶,指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物,以免產(chǎn)生奶頭錯覺(jué),加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導等。責任護士經(jīng)常巡回病房,了解醫護人員在查房過(guò)程中是否將母乳喂養的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后,定時(shí)電話(huà)回訪(fǎng)孕產(chǎn)婦對母乳喂養知識及技能的情況,并及時(shí)給予指導。

  5、不斷鞏固xx醫院知識培訓。

  20xx年對全院工作人員實(shí)行復訓3小時(shí),新上崗人員實(shí)行崗前培訓9小時(shí)。

  6、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排。

  改變了原來(lái)孕婦學(xué)校只有護士長(cháng)授課的方式,增加產(chǎn)科醫師參與授課,使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養等相關(guān)知識。

  7、完善母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診的工作。

  開(kāi)展母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診,每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責坐診,服務(wù)內容包括糾正母乳喂養的錯誤姿勢、乳頭皸裂的護理、母乳不足的指導、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等,針對產(chǎn)婦的問(wèn)題,逐一解答,并完善母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診記錄,將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢(xún)的問(wèn)題、聯(lián)系電話(huà)、處理情況、接診人及回訪(fǎng)效果等記錄完整。

  8、完善配奶間配奶工作流程及制度。

  按配奶間的管理要求,制定配奶工作流程及制度,并張貼上墻,配奶間設有專(zhuān)人進(jìn)行管理,非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室,進(jìn)入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開(kāi)窗通風(fēng)2次,并進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒房間2次,每次1小時(shí),并做記錄。

  9、健全母乳喂養支持組織。

  通過(guò)區計生局、街道辦事處等組織幫助社區建立母乳喂養支持組織,并開(kāi)展人員培訓。利用各種形式,為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養支持。

  婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結 8

  20xx年匆忙而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步,沉淀積存,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在勝利之后,新的一年將至,為馬上過(guò)去的xx年畫(huà)了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號,總結一下匯報給護理部。

  一、思想政治方面

  科內護士都能遵守院里制定的各項制度,聽(tīng)從領(lǐng)導工作上的調遣,彼此之間團結友愛(ài),相互幫忙,常常學(xué)習,不斷提高自身素養修養,提高自身的護士形象。

  二、業(yè)務(wù)工作方面

  嚴格執行規章制度,提高護理質(zhì)量,踏實(shí)的從護理根底做起,確保安全醫療的根本保證,我科室人員少,又不固定,常有新護士過(guò)來(lái)充實(shí)工作,就安排護理教師一對一的`進(jìn)展理論技術(shù)學(xué)習指導,使她們盡快適應本職工作。在科室樹(shù)立一種傳幫帶教的良好氣氛,以老帶新的方法穩固根底學(xué)問(wèn),訓練根本功,豐富她們所學(xué)到的學(xué)問(wèn),運用到臨床護理。

  本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習規劃已根本完成,通過(guò)培訓業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)都有明顯提高,科內學(xué)習利用交班后的時(shí)間,進(jìn)展根底護理常規學(xué)習,護理文件書(shū)寫(xiě)學(xué)習,健康教育指導學(xué)問(wèn),及技術(shù)的強化訓練。不斷提高專(zhuān)科學(xué)問(wèn)水平,更好效勞于病人。

  三、科內治理方面

  明確分工,防范工作漏洞,削減護理過(guò)失發(fā)生,堅持術(shù)后一級護理查房制度,重患床頭交接制度,將工作細化責任到人,專(zhuān)人治理,如責任護士、治療護士、助產(chǎn)護士、門(mén)診護士各盡其責,杜絕了等靠病人喊護士的狀況,提高了護理質(zhì)量,門(mén)診產(chǎn)科有專(zhuān)人負責消毒隔離人、并有記錄,一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn)、藥物流產(chǎn)及各項婦檢,無(wú)一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查,協(xié)作醫生圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。住院處分娩工作也有專(zhuān)人負責,包括急救藥品,定期檢查有無(wú)失效期,室內每日紫外線(xiàn)消毒照耀兩次,一年自然分娩89例無(wú)產(chǎn)后感染。病房護士分責任護士、治療護士、巡回護士各盡其責,杜絕了病人喊護士拔針換藥狀況,住院病人準時(shí)得到接待,科內護士雖然人員少,但是明確了崗位責任,工作井然有序,忙而不亂,形成人人有事管,事事有人負責。大家共同參加科室治理,發(fā)覺(jué)科室狀況都能準時(shí)反應,比方:馬桶堵塞,下水漏水,窗戶(hù)門(mén)鎖消失問(wèn)題,準時(shí)上報,同時(shí)得到后勤人員準時(shí)修理,為病人營(yíng)造舒適的環(huán)境。

  四、工作態(tài)度方面

  通過(guò)護理部及科內組織的例會(huì )學(xué)習,科內護士在工作中嚴格要求自己的工作作風(fēng),嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作,執行三查七對,上輸液卡,并注明輸液時(shí)間、家屬簽字,全年無(wú)一例術(shù)后輸液反響,無(wú)過(guò)失事故發(fā)生,全年累計,靜點(diǎn)3528次,肌注1152次,導尿323次,備皮327次,監護634小時(shí),理療1368次,會(huì )陰護理1378次,為新生兒接種疫苗724次,輸血1600ml,在工作量大人員少的狀況下沒(méi)有叫苦叫累。當自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)生沖突時(shí)護士跑里跑外沒(méi)有怨言,在急狀況下又充當助產(chǎn)士協(xié)作助產(chǎn)士幫忙產(chǎn)婦順當分娩,同時(shí)沒(méi)有影響手術(shù)進(jìn)展,有時(shí)在急診急產(chǎn)狀況下,科內護士能隨叫隨到參與搶救工作,有時(shí)護士為病人送化驗單,伴隨做B超心電,減輕病人苦痛為搶救治療贏(yíng)取時(shí)間,我們科室護士就是這樣悄悄工作,悄悄奉獻,她們愛(ài)病人似家人?椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來(lái)雞湯送來(lái)奶粉,郭永男為科室護理治理出謀劃策,吳曉春王運梅在工作上盡職盡責,她們愛(ài)崗敬業(yè)的精神得到家屬的認可。

  五、消毒隔離方面

  仔細執行消毒隔離制度,配液室每日兩次紫外線(xiàn)照耀,處置室每日一次紫外線(xiàn)照耀,病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時(shí),臺面、物體外表定時(shí)擦拭,并有記錄,醫療垃圾分類(lèi)包裝,削減院內穿插感染。

  一年的付出算不上完善總有獲得與失去同在,工作上還不夠認真,護理理念還有待增加,效勞態(tài)度還有待提高,不滿(mǎn)意現狀才是進(jìn)步的開(kāi)頭,在又一個(gè)年度綻開(kāi)之際,只有努力起航進(jìn)入又一個(gè)奮斗輪回。

  婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結 9

  一晃眼,又是一年年終時(shí),我在婦產(chǎn)科護士崗位上的工作又過(guò)去了一年,這一年和過(guò)去的每一年一樣,都讓我感到作為一名護士的光榮和充實(shí),我在這一年里仍然為我是一名幫助人們治愈的護士而感到驕傲。當然,還是有一些新的收獲,我想要在這里具體提一提的。

  一、對生命的敬畏感更加深厚

  這一年里發(fā)生了很多我過(guò)去未曾經(jīng)歷過(guò)的事情,這些事情使我對生命的敬畏感更加深厚了。不是說(shuō)我過(guò)去對生命不夠敬畏,而是更加敬畏了。因為我在婦產(chǎn)科看見(jiàn)了好些偉大的母親,這些母親有來(lái)生孩子的,也有來(lái)照顧自己女兒的,還有自己一個(gè)人在這里養病不愿給自己家人增添負擔的,她們讓我知道一個(gè)生命可以如此平凡也如此偉大。這些生命是如此的堅強,好似她們不曾有過(guò)脆弱。只有我這個(gè)臨床的護士才知道她們在疼痛時(shí)候的模樣,她們不過(guò)是在咬牙堅持,不過(guò)是不愿意倒下,不過(guò)是不愿意給家人帶來(lái)麻煩。這也讓我更加敬畏生命,也讓我一次次抗住了沒(méi)日沒(méi)夜的工作壓力。

  二、對患者的家屬們更加理解

  在對病患痛苦的感受里,也更加感受到病患家屬們的心情。有好幾次我看著(zhù)病患因搶救無(wú)效而去世,留下病患家屬們在病房里在未來(lái)的人生里獨自感受,我才知道病痛對于病患和病患家屬們而言,都是一樣的痛苦,是一種身心的痛苦和另一種身心的痛苦,這些痛苦是我們這些外人無(wú)法體會(huì )的痛苦,也是我們每一個(gè)人自己才會(huì )有的親身經(jīng)歷。后來(lái)我也就慢慢能夠心平氣和的同病患家屬們交流溝通了,畢竟我們沒(méi)有親身體會(huì )自己的親人去世,沒(méi)有體會(huì )自己的親人搶救無(wú)效,他們的苦惱爭吵也是一種活著(zhù)的欲望,需要釋放。我們作為醫院的工作人員,只能盡可能的多去疏導他們的這些需要宣泄的情緒,像幫助病患治病一樣,我想這才是我們作為護士成為一名優(yōu)秀護士的基礎。

  三、對自己的工作也更加認真

  基于以上兩點(diǎn)的認識成長(cháng),我對我的工作也就越來(lái)越認真。再也沒(méi)有過(guò)剛進(jìn)來(lái)工作,面對工作壓力時(shí)的偷懶,反而是在工作壓力大的`時(shí)候,更加認真對待工作,我知道只有我越發(fā)的自律,我才能夠越發(fā)的在工作中成長(cháng)起來(lái),只有強大了,我才能夠把工作得心應手的展開(kāi),而不是像過(guò)去的工作態(tài)度那樣,使自己最后應付工作。我認識到我面對的都是一個(gè)個(gè)活潑潑的生命,我必須要勇敢的擔當起來(lái),而不是有所懈怠。我知道我在未來(lái)的一年里,也將會(huì )如此認真對待病患和病患家屬,像對待自己的生命一樣去對待別人的生命。

  婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結 10

  我叫xx,現任xx醫科大學(xué)附屬xx醫院婦產(chǎn)科護士長(cháng),時(shí)間飛逝,轉眼又到了一年的年底,20xx年,在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、領(lǐng)先垂范,以院為家,奮力進(jìn)取,堅韌拼搏,婦產(chǎn)科圓滿(mǎn)完成了今年年度目標任務(wù);赝@一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現將20xx年以來(lái)各項工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,晚走10分鐘,認真實(shí)施醫院和科室的各項工作制度,嚴格按照操作標準,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素養,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學(xué)習根底護理技能,針對兒科患兒特點(diǎn),身先士卒,大膽管理,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)覺(jué)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  作為一個(gè)婦產(chǎn)科病房,我們科面對的都是每個(gè)家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著(zhù)急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來(lái)的痛苦,家長(cháng)很難接受,容易產(chǎn)生護患矛盾,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長(cháng)溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成為醫院工作中困難較大的`專(zhuān)業(yè),護理工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)學(xué)習和個(gè)案護理查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)兒科疾病知識進(jìn)行培訓,對兒科護理學(xué)根底知識和常用護理操作技術(shù)進(jìn)行培訓,甚至對一些急診的'搶搶救理知識技術(shù),也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果講明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室開(kāi)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬的兒科護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,標準其行為當然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓護士長(cháng)管理這個(gè)外因,通過(guò)護。在院各項檢查工作中,我們取得了較好的成績(jì)。

  婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結 11

  春花秋實(shí),寒暑往來(lái),我們將迎來(lái)又一個(gè)春天。通過(guò)一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿(mǎn)完成了今年的任務(wù),雖然工作很繁重,但是沒(méi)有一人喊苦喊累,依然堅守崗位,F將今年的護理工作總結如下,其經(jīng)驗及教訓會(huì )指導我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

  一、堅持以法律為準繩,依法執業(yè),提升信任工作

  在當今醫療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會(huì )壓力也在逐漸加大,但作為管理者有責任把好依法執業(yè)這道關(guān),對剛剛取得執業(yè)資格的護士進(jìn)行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護士都是已取得執業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的'過(guò)程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

  二、堅持以醫院標準,提升管理工作

  各種會(huì )議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),確實(shí)通過(guò)規范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會(huì )每月一次;中層院周會(huì )每月一次;每月進(jìn)行檢查護理工作匯報總結一次;質(zhì)控會(huì )議每月進(jìn)行一次;滿(mǎn)意度調查科室每月一次,每月護理組織查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習每月最少一次,護理論考試護理部每月組織一次,本科室每季度一次,操作考試每季度進(jìn)行一次,都達到了規范所要求的標準。也真正地通過(guò)這些活動(dòng)使護理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現,及時(shí)整改,使各項護理工作逐步規范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的提升。

  三、堅持以護理質(zhì)量為主線(xiàn),提升護理工作質(zhì)量

  以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò )管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改。晨會(huì )隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問(wèn),特別是護理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規范者及時(shí)反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。

  總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護理工作在各方面有了一定進(jìn)步,基本達到了原計劃的目標。

  婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結 12

  20xx年眨眼間就過(guò)去了,都還沒(méi)回過(guò)味來(lái),就又到了過(guò)年的時(shí)候了,新的一年又即將來(lái)臨,這一年里在婦產(chǎn)科我可以說(shuō)的成長(cháng)最迅速的一個(gè),畢竟我也是一個(gè)今年年初才剛任職的新護士,我非常幸運的被分在了婦產(chǎn)科,我們科室今年在醫院也是獲得了不少于榮譽(yù),自然這其中也有我的一份功勞,我們婦產(chǎn)科非常完美的完成了醫院對我們下達的各項任務(wù)指標,現我就將我這一年的工作做一下簡(jiǎn)單的總結。

  今年我們醫院被評為全市的婦科醫院,來(lái)我們科室生育的準媽媽們也是蜂擁而至,都是慕名而來(lái),我們科室在今年一共接生了孩子一共4000多名,其中難產(chǎn)兒300多名,早產(chǎn)兒400多名,但均在婦產(chǎn)科王主任以及劉主任的接生下,以及后續我們護士的精心呵護下,均無(wú)一夭折,健健康康的出院了,今年的十月份遇到過(guò)一個(gè)難產(chǎn)的.準媽媽?zhuān)捎谔ノ徊徽龑е碌倪@也是因為這位準媽媽從來(lái)沒(méi)有來(lái)醫院對孩子進(jìn)行過(guò)檢查,孩子在胎盤(pán)里以不正確的姿勢都長(cháng)成型了,都沒(méi)有矯正過(guò)來(lái),導致最后臨產(chǎn)接生的時(shí)候是頭先出來(lái),直接卡在那怎么都出不來(lái),經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的博弈,這位準媽媽也是精疲力盡了,孩子也會(huì )因為長(cháng)時(shí)間沒(méi)出來(lái)而窒息的,這個(gè)時(shí)候王主任告知于她的家屬們,做好心理準備,最后在王主任以及劉主任的共同努力下,成功的讓她們母子平安,最后聽(tīng)到孩子的那一聲響亮的啼哭聲,我都被感動(dòng)的哭了,我當時(shí)就在手術(shù)室親眼見(jiàn)證了全過(guò)程,對我的`影響極大,二位主任從此就成了我的偶像。

  作為婦產(chǎn)科的護士,我首先要有非常專(zhuān)業(yè)的嬰兒護理知識,新生兒被順利接生下來(lái),只是成功的第一步,我們還需要防止后續的一些情況,面對一些不健康的新生兒,我們護士就成了第一戰線(xiàn)的首要防守線(xiàn),比如最常見(jiàn)的,新生兒黃疸偏高,出現病理性黃疸時(shí),新生兒的皮膚會(huì )發(fā)黃,眼球、尿液、淚水等等都會(huì )呈現出黃色狀,這種情況也是很危機的一種,會(huì )導致孩子哭聲無(wú)力、不吃奶、精神狀態(tài)不佳以至于昏睡,是影響孩子以后智力發(fā)育的重要因素,一般這種嬰兒都是放在醫院的保溫箱里,由我們護士進(jìn)行護理,給予嬰兒面的照顧,時(shí)刻記錄嬰兒的身體情況,并定時(shí)用奶瓶給他們喂奶,直到他們身體的各項指標開(kāi)始正常,健康出院。

  我作為一名婦產(chǎn)科的護士,在這一年中我盡可能的抓住一切空檔,去向護士長(cháng)、主任等前輩討教經(jīng)驗,因為的勤奮加好學(xué),所以我成長(cháng)的特別快,我十分感謝這一年中對我無(wú)私栽培的前輩們,是你們讓我安然無(wú)恙的度過(guò)了20xx年,你們放心,來(lái)年我一定把你們所授予我的專(zhuān)業(yè)護理知識都使出來(lái),給嬰兒們的護理,讓媽媽們更放心。

  婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結 13

  由于婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。以下是今年的工作總結。

  一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起

  將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規范工作流程。提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手。改進(jìn)查對方式,將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便。建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。

  二、抓制度落實(shí),明確工作分工

  將工作細化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,開(kāi)成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的`三級質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造

  加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。

  四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)

  針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

  一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

  婦產(chǎn)科科室護理工作簡(jiǎn)潔年終總結 14

  即將過(guò)去的20xx年,對我們來(lái)說(shuō)是有很重要意義的一年。這一年,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)、支持下,我們的團隊進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,順利的開(kāi)展了工作;在院領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過(guò)我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的`康復,創(chuàng )造了價(jià)值……所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無(wú)限的動(dòng)力。

  一、思想作風(fēng)上。

  嚴格要求,本著(zhù);一切為了患者,為了患者一切;的宗旨。培養團隊意識,提倡協(xié)作精神。

  二、強化學(xué)習意識,在人才培訓上下功夫。

  通過(guò)各種學(xué)習,使護士盡快成熟,成為技術(shù)骨干。

  1.工作中發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)總結、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓。

  2.每月進(jìn)行一次考試。

  3.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習,并做好學(xué)習記錄。

  三、配合醫院工作,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復的理念滲透到各個(gè)階層。

  1.門(mén)診產(chǎn)前檢查,及時(shí)指導,提前滲透。

  2.給孕婦學(xué)校提供講課內容,配發(fā)宣傳冊

  3.住院期間,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門(mén)診復查。以為沒(méi)有恢復好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,全面康復。

  4.配合婦?仆瓿闪1000份的產(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務(wù)項目調研表。

  5.極參與醫院組織的`各項活動(dòng)。在;準媽媽風(fēng)采;大型活動(dòng)中,適時(shí)推出;抽獎送健美;健美我自信;活動(dòng),提高了透明度。

  四、注重溝通、友好交流。

  工作中,及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì )角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時(shí)調節,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。

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