煤礦年終工作總結范文(精品4篇)

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的煤礦年終工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

煤礦年終工作總結范文1

　　我從20xx年7月開(kāi)始在xxx公司工作，已將近一年，在見(jiàn)習的這一年當中，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識，能夠比較得心應手的開(kāi)展各項工作，這些可以說(shuō)都受益于各位領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、虛心學(xué)習，努力進(jìn)步

　　見(jiàn)習期間，我清醒的認識到自己在實(shí)際工作中的不足之處，缺少實(shí)踐經(jīng)驗，井下現場(chǎng)經(jīng)驗匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領(lǐng)導和井下工人學(xué)習，加快補充自己的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以嚴謹的科學(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷進(jìn)步，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

　　在采煤隊見(jiàn)習期間，開(kāi)始總會(huì )遇到很多不懂的事，要做的報表，要填的資料以及要開(kāi)的連隊會(huì )議等，都在隊領(lǐng)導的悉心指導下慢慢掌握，在井下采煤工作面時(shí)，總會(huì )看見(jiàn)很多實(shí)際應用中才會(huì )有的技術(shù)問(wèn)題，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的，所以現場(chǎng)的工人，跟班人員，他們便是我的指導老師，他們使我得到了很大的進(jìn)步。

　　二、恪守本職，扎實(shí)工作

　　我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一開(kāi)始就要求自己嚴格一點(diǎn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責、虛心學(xué)習作為自己的核心任務(wù)。

　　在采煤隊見(jiàn)習期間，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現場(chǎng)觀(guān)察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程，再與《作業(yè)規程》、措施等相比較，獲得了許多重要的一線(xiàn)經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規程》、措施的編寫(xiě)依據和實(shí)際效果，這些都是不可多的.經(jīng)驗和知識，為我以后的工作打下了堅實(shí)的基礎，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色，干起工作來(lái)得心應手。

　　三、樸實(shí)誠懇，嚴格自律

　　作為一名煤礦的技術(shù)人員，我知道應該具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄，熱情不虛假，處事不急躁。心中始終要有規章制度，能夠準確嚴謹的處理每一項工作，特別是井下技術(shù)工作。

　　在工作方面，不怕困難，始終提醒自己要有頑強的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期，所以我們不能有怨言。對于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏(yíng)得了領(lǐng)導的好評。

　　在生活方面，我積極參與公司組織的各項活動(dòng)，也在公司團委中擔任委員，參與組織各種青年職工的活動(dòng)，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

　　在XX公司不知不覺(jué)就工作了一年時(shí)間，總的來(lái)說(shuō)，這一年是學(xué)習的一年，是鍛煉的一年，也是收獲的一年。在采煤一隊，我很好的完成了隊領(lǐng)導交辦的各項工作，從是職工的學(xué)習，會(huì )議的記錄，連隊的精神文明建設到現場(chǎng)的跟班，我都能較好的完成;在公司機關(guān)，也積極的做自己力所能及的事情，雖然沒(méi)在科室上班，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習，所以積極的在各科室間駐足，希望能多看到，多學(xué)到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

　　由于前期自身經(jīng)驗的不足，使得我養成了虛心學(xué)習的好習慣，我知道未來(lái)的學(xué)習和工作之路還很長(cháng)，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中，始終保持嚴謹扎實(shí)的態(tài)度，積極思考，善于開(kāi)拓，爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì )貢獻力量。

煤礦年終工作總結范文2

　　經(jīng)過(guò)三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓，使我深深地意識到：在安全生產(chǎn)工作中，我們煤礦工人要不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，改進(jìn)工作方法。因為創(chuàng )新和應變能力已成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。而煤礦工人特別能戰斗就是要通過(guò)學(xué)習、創(chuàng )新來(lái)鑄就特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻的精神;樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，養成勤讀書(shū)、勤思考的習慣，持之以恒地堅持下去，你定會(huì )大有收獲。不知道你注意到?jīng)]有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現狀的原因是不思進(jìn)取。而不思進(jìn)取的突出表現是不讀書(shū)、不學(xué)習。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂(lè )場(chǎng)所或閑聊中，也不愿意看書(shū)，更不愿意參加各類(lèi)培訓。世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。

　　變化，也是企業(yè)間和企業(yè)內競爭的根本原因和原動(dòng)力。而要判斷一個(gè)企業(yè)、一個(gè)員工優(yōu)秀與否，主要看它或他是否自動(dòng)自發(fā)地能應付隨時(shí)隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應付這些突如其來(lái)的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書(shū)學(xué)習!因此誰(shuí)，工作之余，積極參加各類(lèi)培訓，對提升自己技術(shù)水平和提高自身素質(zhì)，還是非常有幫助的。在這里，我們不妨舉個(gè)例子來(lái)講：有個(gè)年輕的'伐木工人，在一家木材廠(chǎng)找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。第一天，他砍了18棵樹(shù)。老板高興地說(shuō)：“不錯，就這么干!”這個(gè)工人很受鼓舞。第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹(shù)。第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹(shù)。這個(gè)工人覺(jué)得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說(shuō)自己不知道怎么了，好像力氣越來(lái)越小了。老板問(wèn)他：“你上一次磨斧子是什么時(shí)候?”“磨斧子?”年輕人悔悟地說(shuō)：“我天天忙著(zhù)砍樹(shù)，竟忘記了抽出時(shí)間磨斧子!”俗話(huà)說(shuō)，磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應注意勞逸結合，經(jīng)常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因為沒(méi)時(shí)間磨斧子，就會(huì )導致工作效率低下，甚至會(huì )喪失成功的機會(huì )。平時(shí)積累的經(jīng)驗和學(xué)習的知識，看似用處不大，當變化發(fā)生時(shí)，別人可能會(huì )手足無(wú)措，而那些平時(shí)善于學(xué)習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風(fēng)吹雨打，勝似閑庭信步。

　　我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習觀(guān)”中闡述說(shuō)：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個(gè)良好的員工隊伍，來(lái)源于員工過(guò)硬的自身素質(zhì)，而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過(guò)硬的技能20xx年煤礦工人工作總結工作總結。當今知識經(jīng)濟時(shí)代是一個(gè)新科學(xué)、新知識、新技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，也是知識“快速折舊”的時(shí)代。學(xué)習是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng)，是人的第一特點(diǎn)、第一智慧，其他一切都是學(xué)習的結果要改變把人生簡(jiǎn)單地分成學(xué)習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學(xué)習，學(xué)習中工作，終身學(xué)習，全員學(xué)習，活到老，學(xué)到老，奮斗到老。知識經(jīng)濟社會(huì )，人人要有知識。

　　知識的積累需要學(xué)習，環(huán)境的適應得益于學(xué)習，創(chuàng )新的起點(diǎn)在于學(xué)習，應變的能力來(lái)自學(xué)習，個(gè)人的成長(cháng)離不開(kāi)學(xué)習。努力學(xué)習，刻苦鉆研，創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型員工，是時(shí)代的呼喚，也是新時(shí)期工人階級的必然要求。學(xué)習成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動(dòng)力。

煤礦年終工作總結范文3

　　我是礦綜采一隊職工xx，自我參加工作以來(lái)，從一名新工人漸漸成長(cháng)為一名綜采工人，在此過(guò)程中自己也學(xué)習到了很多工作經(jīng)驗和綜采知識，切切實(shí)實(shí)的體會(huì )到煤礦工人生產(chǎn)的辛苦，使自己對生活有了更多的體會(huì )和感悟。也重新認識了煤礦生產(chǎn)和礦工師傅們的率真的性格和耐勞的品格。

　　一直以來(lái)，我所在的綜采一隊在安全管理上認真貫徹落實(shí)礦及兩級公司安全會(huì )議精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全培訓，提高全員素質(zhì)，狠抓落實(shí)，實(shí)現了安全生產(chǎn)，杜絕了重大惡性事故，采面質(zhì)量標準化水平得到明顯提高，安全生產(chǎn)健康發(fā)展。在實(shí)際生產(chǎn)工作中我嚴格按照我礦三級安全管理體制要求自己，堅持在學(xué)習中提高，在提高中再學(xué)習，把提高自我安全素質(zhì)做為生產(chǎn)工作的中心，扎實(shí)地搞好本質(zhì)安全工作，同時(shí)不斷提高自我安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。

　　在這幾年的工作生產(chǎn)當中我杜絕了輕傷及以上安全事故，以及“三違”現象。在平時(shí)的正常工作當中，在工人師傅們的指導下以現場(chǎng)工序操作為重點(diǎn)，使自己的'實(shí)際操作水平穩固扎實(shí)，技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，正在努力使自己的得工作技能和綜合業(yè)務(wù)水平持續上升。

　　在工作中以工序質(zhì)量為先，嚴格要求自己按質(zhì)量標準進(jìn)行作業(yè)，是自己的工作能夠做到按質(zhì)量標準化的標準執行，夯實(shí)標準化基工礎作，重視現場(chǎng)質(zhì)量操作，并且十分注重安全質(zhì)量標準化，努力使每個(gè)班的工作都能做到高標準，高質(zhì)量，確保工程質(zhì)量的合格驗收。在全隊的齊心努力之下全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　在業(yè)余的時(shí)間里，利用班前會(huì )等時(shí)間我還加強了自我教育，提高自己的技術(shù)理論水平。同時(shí)繼續加強實(shí)際工作中的安全學(xué)習教育，堅持以現場(chǎng)為陣地，以學(xué)習為手段，使自己從思想上，行為上提高控制操作技能，杜絕不安全因素。突出抓好“安全第一”的意識，提高“我要安全”的覺(jué)悟，掌握“我會(huì )安全”的技能，履行“我管安全”的責任，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì )安全”的意識轉變的任務(wù)。用科學(xué)的理論武裝自己，以正確的理論引導人，以?xún)?yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高自己科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養和造就自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成長(cháng)的更快更好。

　　但是在實(shí)際工作中也難免出現一些困難，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時(shí)把關(guān)，有時(shí)工作任務(wù)難以順利完成，煤質(zhì)不能很得到好的控制等，這些都是不能忽視了的問(wèn)題，因此要多分析和思考出現問(wèn)題的原因，學(xué)會(huì )分析總結，尋找突破口，把準切入點(diǎn)，盡量使問(wèn)題在第一時(shí)間，第一地點(diǎn)的到合理、科學(xué)、高效、安全的解決。

　　因此在今后的工作中更應做好自主保安和互助保安，使安全生產(chǎn)形勢平穩;同時(shí)努力做好本質(zhì)工作，使采面安全質(zhì)量標準化水平上升;爭取使自己的技術(shù)操作規范，理論素質(zhì)提高。

　　總之，在這幾年的工作當中，在區隊工人師傅們的關(guān)心和指導下，我在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化等方面取得了一定成績(jì)，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，比如有些操作技能還需全面掌握，工作技能有待進(jìn)一步提高，因此也希望隊領(lǐng)導多多的指導和幫助，使自己進(jìn)步和提高的更快。

煤礦年終工作總結范文4

　　我礦在公司的直接領(lǐng)導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現安全形勢根本好轉和高產(chǎn)高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng )新，頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

　　一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項經(jīng)濟指標

　　20xx年，立足采掘主戰場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)，提升、運輸環(huán)節復雜等困難，優(yōu)化設計，科學(xué)布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實(shí)現了原煤高產(chǎn)穩產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達計劃70萬(wàn)噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開(kāi)拓成巷1824.4米。

　　一是抓好生產(chǎn)環(huán)節。發(fā)揮安全生產(chǎn)調度室的職能作用，減少環(huán)節影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計劃影響時(shí)間降到最低限度。

　　二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產(chǎn)能力。

　　三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng )新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。

　　四是抓好人員管理。根據生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。

　　五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場(chǎng)管理，規范作業(yè)行為。

　　六是做到現場(chǎng)把關(guān)。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現場(chǎng)指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時(shí)不失控。

　　二、堅持以人為本，實(shí)現安全形勢根本好轉

　　20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬(wàn)噸輕微傷率0.28，較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次，萬(wàn)噸“三違”率1.97，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類(lèi)上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故，創(chuàng )建礦以來(lái)最長(cháng)安全生產(chǎn)周期。

　　一是開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復產(chǎn)前召開(kāi)了安全工作會(huì )議，根據不同情況，全年共召開(kāi)安全辦公會(huì )議45次，專(zhuān)項安全管理會(huì )議17次，安全例會(huì )705次。

　　二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會(huì )議精神，結合我礦實(shí)際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

　　三是強化安全監督檢查工作。全面落實(shí)安全責任制，加強現場(chǎng)安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專(zhuān)項檢查15次，機電專(zhuān)項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門(mén)和李元安監站檢查21次。共排查各類(lèi)安全隱患1628條，經(jīng)安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實(shí)，各類(lèi)隱患整改率達93%。

　　四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類(lèi)三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。

　　五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難。礦領(lǐng)導時(shí)刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動(dòng)預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線(xiàn)操作人員，連續兩三個(gè)晝夜堅守崗位，力爭做到萬(wàn)無(wú)一失，確保礦井安全，職工安全。

　　六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產(chǎn)的'安全系數，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。

　　三、注重學(xué)習培訓，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類(lèi)傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計劃完成了全年的培訓任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

　　一是加強安全培訓的組織領(lǐng)導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。

　　二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場(chǎng)操作技能，增強職工全員安全意識。節后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類(lèi)培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務(wù)。

　　三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長(cháng)、總工程師、專(zhuān)職安全檢查人員、科隊長(cháng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

　　四是提高培訓質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

　　五是組織知識競賽等活動(dòng)。按專(zhuān)業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類(lèi)培訓班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。

　　六是做好新技術(shù)和新設備應用的培訓工作。針對120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學(xué)習培訓60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。

　　四、強化內部管理，提高企業(yè)管理整體水平

　　強化內部管理是公司20xx年兩項重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

　　一是建立激勵機制。建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神，推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng )新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時(shí)發(fā)現，及時(shí)申報，隨報隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過(guò)程變成總結經(jīng)驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習、比先進(jìn)、比貢獻，提高工作自覺(jué)性，調動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程。

　　二是保證會(huì )議效果。認真做好各類(lèi)會(huì )議的準備工作，會(huì )前，及早議定會(huì )議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題，認真落實(shí)議題報審，有效提高了會(huì )議效率。并抓好會(huì )后信息、紀要的整理工作，對會(huì )議精神進(jìn)行傳達貫徹。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí)，保證會(huì )議取得實(shí)效。

　　三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規定，堅決不辦不規范性公文，嚴把公文質(zhì)量關(guān)，結束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。

　　四是大力推行5S管理。5S管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導十分重視5S管理，對推行5S管理工作作了專(zhuān)門(mén)研究。四月份參觀(guān)公司焦化廠(chǎng)之后，開(kāi)始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開(kāi)展的主要單位。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結了經(jīng)驗，為公司兄弟單位樹(shù)立了榜樣。

　　五是加強辦公自動(dòng)化建設。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng )造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò )已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現了無(wú)紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規范，辦事效率大大提高。

　　六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車(chē)，實(shí)行統一調度，有效節約了用車(chē)成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類(lèi)應急事件及時(shí)處理。機要工作，牢固樹(shù)立機要無(wú)小事觀(guān)念，強化保密意識，做到了無(wú)丟失、無(wú)泄密、無(wú)積壓、無(wú)差錯。檔案工作，進(jìn)行了整理規范，實(shí)現突破性進(jìn)展。食堂管理，調劑火食，抓好衛生。通勤車(chē)卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

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