工程項目部年終工作總結

　　導讀：項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習借鑒的，做為公司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神，做好財務(wù)的各項工作。以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編J.L為您整理推薦的項目部財務(wù)工作總結，歡迎參考閱讀。

　　篇一：工程項目部年終工作總結

　　半年的工作時(shí)間轉瞬即逝，在xx項目的半年工作中，對工地財務(wù)工作我又有了更明確的認識，同時(shí)也增長(cháng)了見(jiàn)識，精進(jìn)了工作技能，體會(huì )到了基層工作的重要性�，F將我這半年的工作內容總結如下：

　　首先是關(guān)于項目開(kāi)戶(hù)銀行變更的有關(guān)工作，作為一個(gè)合法的企業(yè)，必須遵守有關(guān)法律法規，正常開(kāi)立企業(yè)財務(wù)賬戶(hù)。有了xx項目的工作經(jīng)驗，xx項目的一切工作就顯得如魚(yú)得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導及銀行工作人員溝通，第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶(hù)的開(kāi)立任務(wù)，確保了企業(yè)資金運轉的載體。

　　在解決好銀行開(kāi)立賬戶(hù)的有關(guān)事宜后，第二個(gè)任務(wù)就是申請辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開(kāi)立銀行賬戶(hù)的鋪墊，開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)銀就體現出了水到渠成的感覺(jué)。企業(yè)網(wǎng)銀的開(kāi)通，不僅使財務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了，同時(shí)也更能及時(shí)，準確，清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。

　　在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來(lái)我面臨的就是對xx項目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財務(wù)賬套的建立。在與項目財務(wù)科長(cháng)馮璐璐的多次探討與交流后，配合總公司的各項要求，及時(shí)的將xx項目財務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)報表提供了前提。

　　財務(wù)部門(mén)必須對項目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準確的認識，并提供出相應的數據。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后，我便開(kāi)始了各種合同的整理工作。各科室，各部門(mén)分別分類(lèi)登記保存，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內容，做到心中有數。

　　對于外委結算方面，在及時(shí)登記各種結算臺賬的同時(shí)，利用私人時(shí)間，獨立建立了各施工作業(yè)隊工程款項支付明細臺賬，保證工作中能夠第一時(shí)間向項目領(lǐng)導提供外委款項支付情況。

　　由于xx、xx兩個(gè)項目尚存在尾留事宜，在這段期間，還負責按月上報這兩個(gè)項目的財務(wù)報表，及日常零星工作。

　　在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標：

　　首先，認真做好本職工作，在款項支付與費用報銷(xiāo)方面，嚴格遵循總公司有關(guān)財務(wù)規定，為領(lǐng)導把好財務(wù)關(guān)。

　　其次，做好財務(wù)報表及其他財務(wù)數據的編報及整理工作，協(xié)助各科室完成好總公司規定的各種報表。

　　再次，加強自身的政治學(xué)習，勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習，積累管理經(jīng)驗，率本科室其他工作人員做好項目管理工作。

　　最后，竭盡全力完成好領(lǐng)導交給我的每一項工作。

　　對于上半年沒(méi)有做好的工作，在下半年的工作中，我將以飽滿(mǎn)的工作熱情，積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗，總結，實(shí)踐，理論學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

 

　　篇二：項目部財務(wù)部財務(wù)年終工作總結模板

　　****項目是集團公司“八個(gè)重點(diǎn)”監控項目之一，也是我公司中標的最長(cháng)隧道施工項目，干好****公路，對我公司以及集團公司隧道工程施工，創(chuàng )建企業(yè)良好信譽(yù)意義重大。從****年10月上場(chǎng)，****年1月1日正式開(kāi)工，****項目經(jīng)過(guò)一年多的艱苦努力，在施工生產(chǎn)、隊伍建設、成本控制等方面取得了一定的成績(jì)，得到了業(yè)主、監理和公司領(lǐng)導的肯定。

　　企業(yè)管理要以財務(wù)管理為中心，作為****項目財務(wù)部，我們本著(zhù)“精打細算，挖潛增效，節能降耗，共創(chuàng )效益”的原則，自開(kāi)工以來(lái)，主要做了如下工作：

　　一、根據企業(yè)法、會(huì )計法和集團公司、公司有關(guān)文件的規定

　　結合本項目工程施工的具體情況，制定了“****項目財務(wù)管理辦法”，使****項目財務(wù)工作有了制度可依。辦法在預算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、工資管理等方面做了細致、明確的規定。****財務(wù)部本著(zhù)“科學(xué)合理，節約增效”的原則，具體做到了：

　　1.堅持資金 “一個(gè)漏斗”管理，嚴禁私人借款，嚴格執行現金開(kāi)支范圍及銀行結算紀律，支票、印章分人管理，做到了相互牽制的管理制度。

　　2.財務(wù)開(kāi)支審批權限堅持“一支筆”審批制度，避免財務(wù)開(kāi)支多頭審批，亂開(kāi)口子的現象發(fā)生，各種款項的支付，不論金額大小，必須經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意。

　　3.對一切費用開(kāi)支，都能納入計劃管理，一切經(jīng)濟活動(dòng)都要納入合同管理，合同簽定后，要及時(shí)提交財務(wù)部門(mén)，對經(jīng)批準的資金計劃和納入合同管理的費用開(kāi)支，財務(wù)部據以安排資金，以保證資金管理制度和項目部有關(guān)內控制度的有效運行。

　　二、籌集資金、認真做好資金結算工作，保證施工生產(chǎn)的正常運轉。

　　資金保證是如期開(kāi)工的關(guān)鍵，上場(chǎng)之初，公司領(lǐng)導在年底資金周轉困難的情況下，依然為****項目借款70萬(wàn)元，保證了****項目的初期建設和開(kāi)工準備。在辦理業(yè)主動(dòng)員預付款的業(yè)務(wù)上，財務(wù)人員在大雪封山之際，往返于工地、天水、蘭州之間，使業(yè)主 1500萬(wàn)元的動(dòng)員預付款能及時(shí)到賬，確保了工程的順利進(jìn)行。同時(shí)，在與業(yè)主每月的資金結算上，財務(wù)部在時(shí)間上決不拖延，因為時(shí)間就是最好的資金運作的保障，寧爭取早一天拔款，行動(dòng)上決不耽誤一刻。目前，****項目業(yè)主拔款及時(shí)，不存在拖延工程款情況。

　　三、加強成本管理，努力實(shí)現公司評估目標。

　　成本管理是項目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點(diǎn)。****財務(wù)部嚴格執行公司“工程項目成本核算辦法及實(shí)施細則”的規定，按公司要求及時(shí)上報成本核算資料，在機械使用費、小型機具使用費、周轉材料使用方面完全按照公司有關(guān)規定執行。

　　首先，在項目部管理費用開(kāi)支方面，精打細算，壓縮一切非生產(chǎn)性開(kāi)支，逐級分解公司評估指標，每月對管理費用的開(kāi)支對比評估指標進(jìn)行節超分析，查找原因，爭取把管理費開(kāi)支控制在公司規定的范圍之內;其次，抓住物資“大頭”降低成本支出，物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素，項目部在物資管理上，通過(guò)市場(chǎng)調查，貨比多家，建立詢(xún)價(jià)、點(diǎn)驗、報銷(xiāo)三級聯(lián)審會(huì )簽制度，所有材料由保障部統一采購，定期核算各隊材料節超;再次，在對隊工資核算方面，嚴格按照公司成本核算辦法，每月核算各隊工費節超情況，查找原因，體現多勞多得，按勞分配。

　　每月核算材料節超對工費的影響因素，督促隊領(lǐng)導的成本管理力度，確保廣大職工的利益;最后，各內部隊伍建立成本核算臺帳、指標控制經(jīng)費臺帳、工資發(fā)放臺帳和一本現金帳，工程隊一切費用的支出按定額、按標準實(shí)行代報代銷(xiāo)。****項目下設第七工程隊、機械隊、拌和站三個(gè)內部隊伍，拌和站核算簡(jiǎn)單，每月根據生產(chǎn)成品砼核算單價(jià)。

　　機械隊建立單機、單車(chē)核算臺帳，油料節超直接與司機工資掛鉤。第七工程隊根據成本核算規定，每月對各工班進(jìn)行計價(jià)，根據材料節超情況分配各工班工費，隊管理人員工資隨完成產(chǎn)值、效益浮動(dòng)。

　　四、熱心為一線(xiàn)職工服務(wù)，及時(shí)為職工發(fā)放工資。

　　沒(méi)有一線(xiàn)職工的勞動(dòng)，就沒(méi)有管理人員的收益，更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線(xiàn)職工常常加班加點(diǎn)，夜以繼日，干最苦最累的活。

　　財務(wù)部門(mén)作為他們勞動(dòng)報酬的分配單位，應盡最大可能做到公平、合理、按勞分配，及時(shí)把工資發(fā)放到他們手中，確保他們勞動(dòng)收入的實(shí)現。**** 項目下設隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個(gè)施工隊伍，共有職工90名，外部勞務(wù)工150名。****項目上場(chǎng)至今，從未拖欠職工一分錢(qián)工資，財務(wù)部每月根據對隊計價(jià)，及時(shí)核算各隊工費，組織人員親自到各隊發(fā)放工資，項目部領(lǐng)導高度重視農民工工資的發(fā)放問(wèn)題，要求財務(wù)人員把工資發(fā)放到每一個(gè)農民工的手中，開(kāi)工以來(lái)還未出現因農民工工資發(fā)放而導致的矛盾的發(fā)生，有力地保證了項目工程的有效運作。

　　五、及時(shí)完成公司下達的各項任務(wù)，努力完成公司上交款任務(wù)。

　　每月按時(shí)向公司上報財務(wù)月報和成本核算報表，及時(shí)完成公司下達的其他任務(wù)。目前，工程項目施工，業(yè)主對資金監管極為嚴格，****項目上場(chǎng)之初，就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議，業(yè)主規定20xx以上的資金支出必須經(jīng)項目辦同意后再支付，在建項目不充許上交公司管理費，不充許挪用建設資金，為確保公司上交款的完成，財務(wù)部想方設法，****年共上交公司貨幣資金1140萬(wàn)，設備抵交133萬(wàn)元，其他轉賬上交12萬(wàn)元，累計上交1285萬(wàn)元，圓滿(mǎn)的完成了年上交款任務(wù)。

　　六、加強會(huì )計基礎工作，推行會(huì )計電算化管理。

　　核算是財務(wù)部門(mén)的第一大職能，面對全年原始單據6萬(wàn)多份的工作量，財務(wù)部每一個(gè)人都盡職盡責，一絲不茍，對不符合規定的票據一律不予接收。

　　財務(wù)部建立成本核算臺帳、工資發(fā)放臺帳、對上、對下計價(jià)臺帳，確保各種財務(wù)數據的及時(shí)匯總。認真執行國家財務(wù)法規、政策，按照國家統一會(huì )計制度和規定的程序、要求進(jìn)行會(huì )計核算，保證會(huì )計信息的合法、真實(shí)、準確。

　　樹(shù)立嚴謹的工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅決抵制各種違法亂紀行為，強化報銷(xiāo)手續，對于審批手續不全或違反規定的開(kāi)支，堅決予以糾正和制止，使財務(wù)工作走向規范化、科學(xué)化。

　　七、妥善處理好與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等各方面的關(guān)系，維護企業(yè)良好形象，隨時(shí)為項目部領(lǐng)導提供各種財務(wù)數據，為領(lǐng)導的財務(wù)決策提供參考。

　　財務(wù)部作為項目對外業(yè)務(wù)部門(mén)，經(jīng)常與業(yè)主、銀行、稅務(wù)等部門(mén)打交道，因此，熟練掌握國家各種稅收知識，銀行結算程序是每一個(gè)財務(wù)人員應具備的素質(zhì)。

　　首先在業(yè)主單位的大力支持下，經(jīng)過(guò)努力很快和建設銀行建立支付關(guān)系，確定了資金的運行渠道，解決了資金保證的問(wèn)題。

　　其次，認真學(xué)習國家稅法，充分了解當地稅務(wù)機關(guān)征收稅種的基本情況，積極穩妥地處理相互的關(guān)系，已建立了良好的工作聯(lián)系。再次，在干好日常業(yè)務(wù)的同時(shí)，隨時(shí)為項目部領(lǐng)導提供各種財務(wù)數據，資金運行情況，為領(lǐng)導的財務(wù)決策提供參考，把好關(guān)。

　　總之，一年來(lái)****財務(wù)部在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的具體要求和安排下，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，保障了工程項目的良好運作，取得了一定的成績(jì)，積累了一點(diǎn)經(jīng)驗，為開(kāi)局之年的財務(wù)工作創(chuàng )造了有利的條件。

　　但是應清醒地認識到隨著(zhù)施工進(jìn)度的加快，成洞的延長(cháng)，相應的投入必然會(huì )逐步加大，而且技術(shù)方案合理性要求會(huì )更高，財務(wù)管理的綜合目標也同樣受到壓力。

　　因此，財務(wù)人員應堅持不懈，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng )新、盡最大的努力全面完成公司和項目下達的各項工作任務(wù)，為****項目的施工建設貢獻力量。

 

　　篇三：工程項目部年終工作總結

　　時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，歷了不少不平凡的考驗和磨礪

　　今年是到xxxxx的第二個(gè)年頭，今年的xxx是一個(gè)檢查年、審計年。通過(guò)這一年的內外部大小的檢查和總結，自查自糾，項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實(shí)。

　　今年集團公司通過(guò)傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規章制度，結合x(chóng)xxx項目部財務(wù)工作的實(shí)際，這一年中我們制定了一系列的管理辦法，特別是在對資金管理和運用上，項目各部室按月報送資金使用計劃，匯總到項目財務(wù)部，項目財務(wù)部按時(shí)向局指報送資金使用計劃及流向。根據公司傳真電報精神，我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則，對xxxxx部財務(wù)反復的進(jìn)行自查自糾檢查。

　　年輕的xxxx財務(wù)在經(jīng)過(guò)20xx年的青澀稚嫩，20xx年我覺(jué)得隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高，我漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì )怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，思考它發(fā)生的來(lái)龍去脈，思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性，怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣，工整清晰，抑揚頓挫。

　　雖然在穩步將每項工作逐步走向正軌，但是還是存在很多問(wèn)題有待解決和處理。

　　第一，前期會(huì )計基礎工作做的不到位，憑證裝訂不美觀(guān)，有些往來(lái)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續、合同內容、簽字不齊全，憑證附件缺失，等等問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，我做了大量的工作總結，積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗，對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補充。

　　第二，各部門(mén)的運作感覺(jué)都是各自為政，各部門(mén)之間的銜接上存在問(wèn)題，導致各個(gè)對口部門(mén)對于上報資料和信息溝通上存在數據提供不準確、信息反饋滯后等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現最終反映到的就是財務(wù)部門(mén)，使得財務(wù)工作量非常大，財務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。

　　為了更好的與部門(mén)溝通，我在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合各對口部門(mén)的工作，為隨后數據的歸集、核對、匯總然后形成一整套會(huì )計信息做好充分及時(shí)的準備。

　　第三，經(jīng)濟活動(dòng)分析能力不足，由于會(huì )計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現狀，如果不將報表上所列的數據進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數字的含義，無(wú)法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據的結論。只有運用會(huì )計報表分析，揭示各項數據的經(jīng)濟含義，觀(guān)測項目的營(yíng)運績(jì)效、獲利能力，為項目的管理提供正確衡量現狀的依據。

　　通過(guò)總結，我看到自身工作中的不足和缺陷，同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易，所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能，還要學(xué)會(huì )靈活的運用自己的頭腦，與人相處的能力，工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗。

　　又是半年的工作，半年的學(xué)習，覺(jué)得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理，但是失誤和漏洞仍然很多，要學(xué)習的東西很多東西，未來(lái)的工作道路還很長(cháng)，還有很多的知識技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習掌握。

　　項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習借鑒的，做為xxxx司的員工，我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神，做好財務(wù)的各項工作，為更好的把xxxxx建設成為一流的xxxx奉獻自己的一份力量。

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