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工程項目管理委托合同范本
在當今社會(huì )，人們對合同愈發(fā)重視，越來(lái)越多事情需要用到合同，它也是實(shí)現專(zhuān)業(yè)化合作的紐帶。相信大家又在為寫(xiě)合同犯愁了吧，下面是小編整理的工程項目管理委托合同范本，希望對大家有所幫助。
工程項目管理委托合同范本1
委托人：
管理人：
使用人：
根據《中華人民共和國合同法》，按照平等、自愿和誠實(shí)信用原則，委托人通過(guò)比選方式，確定管理人為北京市對口支援和田地區交鑰匙援建項目的項目管理單位機構庫入圍單位，負責對委托人指定工程建設項目實(shí)施全過(guò)程的建設管理。為保證援建項目的順利實(shí)施，嚴格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、管理工程概況
�。ㄒ唬┕こ堂Q(chēng)：
�。ǘ┙ㄔO地點(diǎn)：
�。ㄈ┕芾砉こ痰念A計總投資額：約4000萬(wàn)元人民幣（以批準初步設計概算為準）。
二、項目管理與服務(wù)的職責和內容
管理人代行援建項目的項目法人主體職責，負責援建項目工程立項和可行性研究、工程勘察、監理、施工、調試、竣工驗收、決算直至項目整體移交等（交鑰匙）組織實(shí)施和全過(guò)程建設管理，包括負責組織工程勘察；負責組織設計方案、初步設計及概算的編制與報審；負責組織施工圖設計與審查；負責辦理建設工程規劃許可證、施工許可證、消防、交通、人防、園林綠化、市政等有關(guān)審批手續；負責援建項目的勘察、設計和監理單位、施工企業(yè)和設備材料供應商等的選擇確定，以及相關(guān)合同的訂立和履行等；負責組織工程建設中各環(huán)節的驗收及竣工驗收、辦理工程移交；負責編制工程決算報告報有關(guān)部門(mén)審批；負責整理建設項目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。對管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和控制，核心義務(wù)是建設實(shí)施全過(guò)程的投資控制，并對各項管理和控制工作承擔完全責任。
三、項目管理期限
450個(gè)日歷天
四、工程質(zhì)量標準
符合國家和新疆維吾爾自治區工程建設有關(guān)的質(zhì)量檢驗標準、設計和施工驗收規范等，保證工程施工達到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》（_____）規定的合格標準，保證竣工工程達到規定的使用功能要求。
五、項目管理報酬
項目管理報酬按照國家和北京市有關(guān)文件規定的標準取費。
委托人按初步設計概算批復的1.27%向管理人支付項目管理報酬。該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的'全部費用、利潤及有關(guān)稅費。在初步設計概算批復之前，委托人按計劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項目管理報酬。
六、合同文件組成
組成本合同的文件包括：
�。ㄒ唬┪许椖抗芾砗贤瑫�(shū)；
�。ǘ┪腥酥贫ǖ挠嘘P(guān)管理制度和規定等；
�。ㄈ┤雵ㄖ獣�(shū)；
�。ㄋ模┪许椖抗芾硗ㄖ獣�(shū)；
構成本合同的文件應當是相互補充和相互說(shuō)明的，若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列順序進(jìn)行解釋。
本合同履行過(guò)程中三方簽訂的補充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應補充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向委托人承諾，嚴格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規、規章和規范性文件的規定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔項目管理責任。
九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項目管理報酬。
十、合同訂立。
委托人：
管理人：
使用人：
訂立時(shí)間：
訂立地點(diǎn)：
工程項目管理委托合同范本2
委托人：
受托人：
委托人系_________工程的業(yè)主，受托人是一家具有相應建設工程項目管理經(jīng)驗的公司，委托人現委托受托人承擔該項目的工程管理工作，雙方依照《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律、法規，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，就________工程的委托管理事項經(jīng)友好協(xié)商，達成如下一致意見(jiàn)并訂立本合同，以資共同遵守。
一、工程概況
工程名稱(chēng)：
地點(diǎn)：
工程建設規模：
投資規模：
目前工程形象進(jìn)度：
�。üこ谈艣r的具體內容由雙方根據項目所處的不同建設階段的不同情況進(jìn)行填寫(xiě)）
二、委托工作范圍和內容
委托管理工作范圍和內容由雙方在合同條款中具體約定。
二、項目管理費
項目管理費總額大寫(xiě)：________
小寫(xiě)：________
該項目管理費總額為受托人按照本合同約定完成工程項目管理的正常工作所收取的管理費，受托人完成工程項目管理的附加工作和額外工作所發(fā)生的費用由雙方在合同中另行約定。
四、組成本合同的文件：
1、本合同協(xié)議書(shū)。
2、本合同通用條款及其附件。
3、本合同專(zhuān)用條款及其附件。
4、本合同履行過(guò)程中雙方以書(shū)面形式簽署的補充和修正文件。
5、雙方在履行合同過(guò)程形成的會(huì )議紀要、來(lái)往函件等書(shū)面文件。
五、本協(xié)議書(shū)中的有關(guān)詞語(yǔ)定義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
六、受托人向委托人承諾，根據委托人的`委托，全面履行本合同約定的義務(wù)，全面實(shí)現本合同確定的管理目標，維護委托人合法權益。
七、委托人向受托人承諾，全面履行本合同約定的義務(wù)，及時(shí)向受托人支付本合同確定的項目管理費。
八、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至雙方履行完合同約定的義務(wù)之日終止。
九、合同訂立
合同訂立時(shí)間：____年___月___日
合同訂立地點(diǎn)：
委托人（蓋章）：
受托人（蓋章）：
法定代表人（簽字）：
法定代表人（簽字）：
委托代理人（簽字）：
委托代理人（簽字）：
單位地址：
單位地址：
郵政編碼：
郵政編碼：
聯(lián)系電話(huà)：
聯(lián)系電話(huà)：
傳真：
傳真：
電子信箱：
電子信箱：
開(kāi)戶(hù)銀行：
開(kāi)戶(hù)銀行：
工程項目管理委托合同范本3
工程項目名稱(chēng)：
建設單位：
項目管理單位：
第一章基本情況
第一條合同主體情況：
甲方（委托方）：
地址：
負責人：
電話(huà)：
傳真：
乙方（受托方）：
地址：
法定代表人：
電話(huà)：
傳真：
第二條項目概況：
項目名稱(chēng)：
項目地點(diǎn)：
項目建設內容、規模、范圍：詳施工圖紙內容：
項目建設期：計劃建設期為_(kāi)_______，即____年___月___日至____年___月___日。
預計總投資：人民幣________萬(wàn)元。
甲方為本項目的建設單位，乙方為一家具有大型建設項目全過(guò)程管理經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)工程項目管理咨詢(xún)企業(yè)。
甲方委托乙方按照國家和北京市政府有關(guān)規定及本合同約定提供本項目從項目立項批復的前期準備工作開(kāi)始直至完成全部建安和市政工程竣工并具備交付使用條件為止的全部建設工程項目管理工作，乙方對其提供的管理工作承擔全部法律責任。甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，訂立如下合同，以資共同信守。
第二章委托管理工作范圍
乙方在本合同項下的具體工作范圍為：見(jiàn)本合同第三條至第十九條內容。
第三條項目功能策劃與論證工作
乙方應協(xié)助甲方進(jìn)行本項目使用功能的論證與策劃，編寫(xiě)功能需求報告及項目運行的初步方案，用以指導編制項目建議書(shū)與設計方案招標工作。根據設計方案深化優(yōu)化及可行性研究批復情況，組織并配合甲方編制項目運行正式方案及實(shí)施組織設計，指導初步設計及施工圖設計工作。
第四條辦理工程建設的有關(guān)手續
1、本項目相關(guān)土地審批手續的辦理由甲方負責，乙方協(xié)助甲方完成與土地相關(guān)各項手續的辦理，并最終取得國有土地使用權證。
2、乙方負責辦理本項目所有需政府行政主管部門(mén)審批的各項建設手續，上述手續包括但不限于辦理該項目的規劃意見(jiàn)書(shū)、可行性研究批復、規劃設計方案審定、初步設計概算審批、計劃轉正、建設工程規劃許可證、建安工程施工許可證、消防、人防、環(huán)保、綠化、交通、節水等專(zhuān)項審批，及市政配套方案（包括雨污水、供水、供電、熱力、天然氣、電信、道路、綠化、環(huán)衛環(huán)保）的咨詢(xún)與審批、工程施工許可證及驗收接用手續等。乙方應保證上述手續符合法律法規和政策要求，如乙方在辦理手續過(guò)程中需要甲方支持，甲方應予以協(xié)助，如發(fā)生相關(guān)的咨詢(xún)及審批費用由甲方支付。
第五條工程監督管理工作
乙方應按國家監理規范及地方監理規程，并結合甲方的具體要求，對本項目的承包商在施工中的行為以及監理單位的各項工作進(jìn)行綜合的專(zhuān)業(yè)監督、檢查、控制和評價(jià)，采取相應的措施保證施工符合規劃設計和國家及地方規范，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)滿(mǎn)足合同條件，確保施工行為合理、合法、科學(xué)、經(jīng)濟。
第六條組織招投標管理工作
1、在甲方授權范圍內，乙方應在合同網(wǎng)絡(luò )圖與項目進(jìn)度總控制計劃的基礎上，負責組織實(shí)施本項目的招投標工作，范圍包括工程設計、勘察、施工、監理、設備材料采購、建安工程與市政工程等；內容包括但不限于制訂招標工作程序、招標文件的編制、投標單位資格審查，代表甲方組織投標、開(kāi)標、答疑、現場(chǎng)考察，編寫(xiě)評標報告、協(xié)助甲方完成決標等組織實(shí)施招標涉及的全部工作。
2、甲方如委托招標代理機構（甲方亦可委托乙方作為招標代理機構），應與招標代理機構另行簽訂招標代理合同并作為本合同的附件，相關(guān)評標專(zhuān)家費用、招標代理服務(wù)費、招標服務(wù)交易費由甲方另行支付。
第七條工程協(xié)調工作
甲方委托乙方按照國家和北京市政府有關(guān)規定及本合同約定，負責本項目建安與市政工程協(xié)調工作，監督、控制、協(xié)調和解決設計、施工、監理三方工作中的任何問(wèn)題，確保技術(shù)方案、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等計劃和預期目標的全面實(shí)現。
第八條工程設計管理工作
1、乙方在本項目中代表甲方負責設計管理工作。乙方應根據相關(guān)法律、法規的規定及建筑工程質(zhì)量和安全標準、建筑工程勘察、設計技術(shù)規范及本合同的約定、甲方的要求等，提出工程設計要求、編擬各市政工程及建安工程專(zhuān)業(yè)委托設計合同和設計任務(wù)書(shū)，代表甲方組織設計招標工作、制定設計總承包與設計分包的框架，并監督、管理設計單位在該項目建設期間履行其合同義務(wù)。以上各項權利的使用，必須按照本合同約定程序提前以書(shū)面形式通知甲方并獲得甲方核準。
2、乙方對重大技術(shù)方案，應組織力量進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟綜合論證后確定，并對設計的科學(xué)性、合理性、可建性與所需材料的可獲得性進(jìn)行合理性分析。在符合甲方利益和甲方要求的基礎上，經(jīng)甲方書(shū)面認可后，乙方方有權向設計方就有關(guān)技術(shù)和設計問(wèn)題提出任務(wù)變更和新的工作要求。
3、乙方發(fā)現設計文件中任何不利于結構性能、工程費用、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、物業(yè)管理的設計細節等，應及時(shí)向設計單位提出改進(jìn)要求。
4、乙方應負責各設計方之間的工作協(xié)調。防止并避免甲方在履行設計合同中違約、被侵權或受損害，充分維護甲方的權利和收益。
第九條工程施工管理工作
1、甲方委托乙方負責本項目市政工程與建安工程的施工管理工作。乙方按照本合同約定程序提前以書(shū)面形式通知甲方，經(jīng)甲方核準后，代表甲方依法組織實(shí)施招標、開(kāi)標和評標工作，提出書(shū)面評標報告，客觀(guān)公正地推薦各專(zhuān)業(yè)分包單位；代表甲方負責編擬施工合同、在本項目建設和保修期間監督、管理施工單位履行其合同義務(wù)；代表甲方負責編制項目施工進(jìn)度總控制計劃、施工組織設計和技術(shù)方案、工程質(zhì)量核驗的審定。
2、乙方按照本合同約定程序提前以書(shū)面形式通知甲方，經(jīng)甲方核準后，代表甲方批準發(fā)布局部或全部工程的開(kāi)工令、停工令、復工令以及工程款支付的審定等。以上各項權利的使用，必須按照本合同約定程序提前以書(shū)面形式通知甲方并獲得甲方核準。
3、乙方應負責建安與市政工程各施工方的工作協(xié)調。防止并避免甲方在履行總包、分包合同中違約、被侵權或受損害，充分維護甲方的權利和收益。
第十條進(jìn)度計劃管理工作
1、乙方負責本項目進(jìn)度計劃的制定工作，制定項目進(jìn)度計劃包括編擬并適時(shí)調整項目建設進(jìn)度總控制計劃，并在此計劃的基礎上，建立兩套計劃系統，即約定甲乙雙方工作關(guān)系的月/周計劃系統，及約定各參加建設單位工作行為的施工計劃系統。上述項目開(kāi)發(fā)建設進(jìn)度總控制計劃應包括在這一過(guò)程中所需進(jìn)行的全部主要工作內容的原則性安排，不論這些工作是由乙方自行完成，由其它單位在乙方協(xié)調下完成或由甲方完成�？偪刂朴媱潙獔蠹追綍�(shū)面核準后生效。
2、乙方應督促、協(xié)助參加本項目建設的各方按照上述總控制計劃的要求，編制各自的工作計劃，使之相互協(xié)調，構成整體計劃系統，乙方應檢查各類(lèi)計劃的執行情況，通知有關(guān)單位采取措施符合計劃進(jìn)度要求。
第十一條合同管理工作
1、乙方應在設計工作完成后，在對本項目工程內容與設計文件進(jìn)行深入分析和研究的基礎上，向甲方提出工程分項承包范圍劃分的建議，編擬項目合同網(wǎng)絡(luò )圖報送甲方審批，合同網(wǎng)絡(luò )圖的制訂應保證：設計和施工充分搭接；明確各承包商之間的工作范圍；有利于各分包商之間工作進(jìn)行協(xié)調；項目的所有要求已包含在相應的承包合同中，最大限度的避免發(fā)生法律糾紛的可能性。
2、乙方在編擬項目合同網(wǎng)絡(luò )后，確定采用招標與采購的'具體方式，明確總包與分包、供貨商的合同關(guān)系及分包商、供貨商之間的合同關(guān)系，制訂各級各類(lèi)合同的談判原則與策略，報經(jīng)甲方同意后，確定合同基本條件并編寫(xiě)詳盡的合同條款及監督上述單位履行其合同義務(wù)。
第十二條采購管理工作
除確定委托施工總承包方采購的材料外，甲方委托乙方負責本項目工程材料設備的采購管理工作。乙方應根據項目功能的要求、投資估算情況及分解的成本控制目標，編制項目所需材料和設備的分類(lèi)供應、分級管理計劃，報經(jīng)甲方核準后，負責其中重要材料設備的市場(chǎng)調研、選型、與廠(chǎng)商洽談及編寫(xiě)詳細的性能價(jià)格比較（評標）報告等工作，負責監督、管理供貨合同的執行，按合同組織材料及設備的驗收，落實(shí)安裝、調試、保修事宜。乙方應對所負責采購的工程材料設備的品質(zhì)、質(zhì)量向甲方承擔責任。
第十三條工程造價(jià)管理工作
1、甲方委托乙方負責本項目工程造價(jià)的協(xié)調管理工作。在本項目設計概算工作完成之后，乙方將編制本項目控制工程造價(jià)的原則辦法向甲方報備，并在工程實(shí)施中按甲方要求負責按時(shí)完成本項目各階段、各分項工程施工的概預算審查工作，包括辦理各種設計變更、經(jīng)濟洽商時(shí)應進(jìn)行的概預算工作及其審查。
2、經(jīng)甲方書(shū)面授權后，乙方代表甲方處理一般性的設計變更、現場(chǎng)施工技術(shù)措施與經(jīng)濟洽商，分別按期完成并向甲方提報經(jīng)各參建單位確認的分項工程的竣工結算報告。
第十四條檔案管理工作
1、甲方獲得本項目相關(guān)的檔案資料后30日內，將資料的復印件提交給乙方。原件由甲方資料員統一管理。乙方應隨時(shí)將辦理完成的各項手續文件的原件提交甲方。如乙方因工程需要調用檔案原件時(shí)，應向甲方辦理借用手續。
2、工程圖紙原件由甲方保管使用，如乙方因工程需要調用圖紙原件時(shí)，應向甲方辦理借用手續。乙方應在工程竣工后60日內向甲方提供完整的驗收資料原件。
第十五條工程質(zhì)量管理工作
1、乙方負責組織參與本項目勘察、設計、施工等相關(guān)單位依照國家有關(guān)建筑工程安全標準的要求和勘察、設計、施工等相關(guān)合同約定的質(zhì)量標準建立相應的質(zhì)量目標與工作體系并監督實(shí)施，使之相互協(xié)調。
2、乙方應定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報告，出現工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）的，乙方應參加處理，查明問(wèn)題（事故）原因和責任，報甲方備案。
第十六條施工現場(chǎng)管理工作
1、乙方代表甲方負責施工現場(chǎng)的全面管理工作，包括但不限于組織各參建單位控制施工過(guò)程對環(huán)境的影響、制訂項目安全生產(chǎn)計劃并監督強力推行，以確�，F場(chǎng)人身與財產(chǎn)安全，防止災害發(fā)生；組織現場(chǎng)平面布局使之易于安全、保衛、后勤及物料搬運的管理；應對乙方在現場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全教育，并對他們的安全負責。
2、乙方負責監督各施工單位安全施工及文明施工，凡政府主管部門(mén)規定需辦理的工程保險，均安排甲方或總包、分包施工單位按建筑行業(yè)規定投保，避免該項目發(fā)生重大的工程事故及安全事故。如投保的項目出現險情和損失，協(xié)助保險受益人和投保人向保險公司索賠。
第十七條工程竣工驗收
乙方負責協(xié)助甲方組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗收、辦理涉及乙方管理范圍內的工程驗收的各項手續、協(xié)助甲方辦理工程竣工結算、配合甲方開(kāi)展項目審計工作、向甲方或其指定單位移交本項目等工作。在乙方管理范圍內的工程獲得質(zhì)量監督部門(mén)出具質(zhì)量驗收備案手續并通過(guò)竣工驗收后，乙方可以不再保留駐現場(chǎng)的管理機構并撤出人員，但乙方仍應照常履行剩余的合同義務(wù)。
第十八條工程保修與移交
1、甲方應按本項目開(kāi)發(fā)建設進(jìn)度總控制計劃的要求及時(shí)確定本項目的物業(yè)管理單位，并約束該單位按上述計劃準時(shí)籌組進(jìn)場(chǎng)。
2、涉及項目保修的各類(lèi)合同、文件、資料應由乙方整理成冊逐次移交甲方或其指定單位。
3、乙方應按甲方要求的時(shí)間向物業(yè)管理單位移交本項目，在本項目物業(yè)管理單位實(shí)際接手本項目物業(yè)管理工作之前，乙方負責監督本項目施工、供貨、安裝等單位有效地履行各自的工程保修責任，但對各項合同保修尾款的批準支付權，仍屬甲方或甲方書(shū)面授權的本項目物業(yè)管理公司。
第十九條工程保險
1、甲方委托乙方負責辦理該項目的工程保險事宜。乙方應組織編制項目的工程保險計劃，推薦采用適當的保險險種與險別，主持與保險公司及/或保險經(jīng)紀人的洽談，及時(shí)合理的安排保險費的分期支付。在發(fā)生風(fēng)險事件時(shí)，組織好現場(chǎng)施救、紀錄，及時(shí)通知保險公司/保險經(jīng)紀人到場(chǎng)勘察損失情況，填制索賠文件、理賠。
2、乙方應在工程竣工前后，與甲方協(xié)調工程保險與此后的財產(chǎn)保險的銜接，確保甲方的財產(chǎn)免遭損失。
第三章項目管理的標準
第二十條工期進(jìn)度管理目標
1、在本合同簽署之日起20天內，乙方向甲方提交本項目的建設進(jìn)度總控制計劃的目標計劃，經(jīng)甲方審核批準后，作為乙方分階段工作進(jìn)度管理的考核指標。在甲方審核批準上述總控制計劃的目標計劃后20天內，乙方編制正式的項目建設總控制計劃，包括分解的各單項工程（工作）的進(jìn)度控制內容，作為分期實(shí)現本項目分項工作進(jìn)度的控制性文件提交給甲方，經(jīng)甲方審核批準后，予以實(shí)施。
2、乙方管理和監督施工總包、分包單位按施工合同約定的工期完工，按總控計劃保質(zhì)、保量完成各階段的工程，并按時(shí)辦理竣工驗收。如甲方的指令導致項目開(kāi)發(fā)建設周期明顯延長(cháng)，則雙方協(xié)商調整項目工期管理的總目標。
3、本工程進(jìn)度計劃管理目標施工實(shí)施階段：________
第二十一條項目投資控制管理目標
1、在本合同簽署后30天內，乙方根據一般性技術(shù)方案編制初步的成本控制計劃報甲方參考，作為甲方確定項目建造標準的依據。
2、在本合同簽署后45天內，乙方根據確定的詳細技術(shù)設計方案編制分解的成本控制總計劃，報甲方審批，作為對乙方成本控制的考核目標。
3、因甲方提出特殊的設計及設備配置要求，或甲方在項目實(shí)施過(guò)程中提出臨時(shí)的設計變更造成金額較大的經(jīng)濟洽商（如變更超過(guò)原設計標準或批準的建設規模時(shí)，乙方應報規劃管理部門(mén)和其他相關(guān)部門(mén)重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說(shuō)明），乙方應根據變更后的技術(shù)方案相應調整項目投資控制管理目標。
4、本工程投資控制管理目標為：總投資控制在甲方批準的設計概算內。
第二十二條項目工程質(zhì)量控制管理目標
乙方承擔管理范圍內的工程應達到合格工程標準。
第四章項目管理機構及基本運作方式
第二十三條乙方管理機構及組成人員
1、在本合同簽署后________個(gè)工作日內，經(jīng)甲方核準，乙方為本項目成立符合要求的專(zhuān)職管理機構，建立與管理業(yè)務(wù)相適應的管理體系，選派具有相應執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)人員擔任項目經(jīng)理（該項目經(jīng)理不得同時(shí)在兩個(gè)及以上工程項目中從事項目管理工作），配備滿(mǎn)足本項目管理需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，制定各專(zhuān)業(yè)項目管理人員的崗位職責；乙方并在本合同簽署后個(gè)工作日內開(kāi)始前期的各項工作。
2、甲方全權評價(jià)上述機構以及全部乙方人員的工作表現及工作業(yè)績(jì)，乙方對其派出所有人員（包括經(jīng)理及副經(jīng)理）的素質(zhì)和工作能力以及行為后果負全部責任（包括但不限于對第三方的人身或財產(chǎn)損害賠償責任、政府部門(mén)行政處罰責任等等），如因此給甲方造成損失或甲方不得不為此支出費用的，乙方應全額予以賠償。如甲方對上述任何人員的工作不滿(mǎn)意，可以書(shū)面提出，乙方有責任進(jìn)行調查了解、責成有關(guān)人員改進(jìn)工作，或根據甲方要求更換有關(guān)人員。
第二十四條甲方代表
1、本合同簽訂后，甲方負責人應書(shū)面授權委托一人作為甲方代表，代表甲方聯(lián)系和處理項目管理過(guò)程中的有關(guān)具體事項，與乙方保持密切聯(lián)系。甲方以簽發(fā)授權委托書(shū)的形式確定甲方代表姓名、職務(wù)、職權并將授權委托書(shū)提供給乙方。甲方的任何正式的指令、要求、批復及承諾等，均應由甲方代表簽署或發(fā)出。甲方的法定代表人可以再書(shū)面授權委托另一人作為甲方副代表，甲方副代表的姓名、職務(wù)、權限由甲方以簽發(fā)授權委托書(shū)的形式確定并書(shū)面通知乙方。
2、本合同簽訂后，乙方亦應指定一位項目負責人，代表乙方聯(lián)系和處理建設工程項目管理過(guò)程中的有關(guān)具體事項，接受、簽收并保存甲方提供的全部委托材料，乙方應以簽發(fā)授權委托書(shū)的形式確定其項目負責人并將授權委托書(shū)在本合同簽訂同時(shí)提供給甲方。
第二十五條乙方項目管理部經(jīng)理
乙方除可自行派出稱(chēng)職的各類(lèi)管理和專(zhuān)業(yè)人員外，經(jīng)理及副經(jīng)理的人選應選派具有相應執業(yè)資格的專(zhuān)業(yè)人員并需事先征求甲方認同后方可以書(shū)面授權委托形式正式派出，乙方更換經(jīng)理及副經(jīng)理應經(jīng)甲方書(shū)面同意；乙方對委派的人員的一切行為承擔全部法律責任。
第二十六條會(huì )議制度和報告制度
乙方應堅持定期的月/周例會(huì )和非定期的專(zhuān)題會(huì )議制度。有關(guān)專(zhuān)題會(huì )議的紀要及例會(huì )研定的會(huì )議內容、月/周工作計劃，由乙方在會(huì )后第二個(gè)工作日整理完成并交甲方存閱。甲方對會(huì )議內容、工作計劃或會(huì )議紀要有權質(zhì)詢(xún)，乙方有責任進(jìn)行答復。乙方于每月7日向甲方提交上個(gè)月度的項目管理工作月報，由甲方審閱。甲方召集的涉及工程的會(huì )議，乙方也應參加并說(shuō)明與議題相關(guān)的工作。
第二十七條各類(lèi)合同的簽署及款項的支付
1、在甲方委托乙方管理的工作范圍內，凡屬本項目對外簽署的合同以及對合同的修改、補充，均由甲方與有關(guān)方直接簽署。乙方負責合同的起草、合同簽署后的監督、執行以及合同的管理工作。
2、本項目工程建設及開(kāi)發(fā)所涉及的合同款項和其他款項，甲方委托乙方按時(shí)編制詳盡的款項支付憑證，報經(jīng)甲方批準后，由甲方按計劃直接支付給有關(guān)單位。
第五章雙方責任
第二十八條甲方責任
1、以國家及北京市對工程建設的相關(guān)規定和總包、分包、監理合同的約定為標準，參照認可的預算價(jià)提出本項目的各項管理目標、任務(wù)與工作要求。
2、提供為進(jìn)行本合同規定工作所需的資料和信息。
3、除甲方在本合同中明確授權乙方直接進(jìn)行、屬于乙方項目經(jīng)理職權范圍內的日常事務(wù)工作和為執行甲方具體指令而進(jìn)行的工作外，其他事項乙方應提前________天報經(jīng)甲方審批。
4、按時(shí)審核并支付乙方的管理費。
5、批復或簽署乙方因工作而提交的請示、合同、協(xié)議、信函和其他文件，提出修改要求或可行的替代方案、或駁回上述文件。
6、按生效合同的約定及政府規定及時(shí)支付有關(guān)款項。
7、在工地現場(chǎng)內為乙方提供辦公場(chǎng)所及住宿場(chǎng)所。
8、甲方應及時(shí)書(shū)面通知參與建設項目的各有關(guān)單位，明確乙方在本項目開(kāi)發(fā)及建設過(guò)程中的地位和甲方授權范圍。
9、本協(xié)議履行過(guò)程中，甲方有權對委托內容進(jìn)行修改或補充，甲方如需對相關(guān)內容進(jìn)行修改或補充的，應及時(shí)以書(shū)面形式通知乙方。
10、甲方有權參加為本項目管理必須進(jìn)行的技術(shù)交流活動(dòng)。
11、甲方有權對委托項目管理的全過(guò)程進(jìn)行監督。
第二十九條乙方責任
1、乙方應當具有工程勘察、設計、施工、監理、造價(jià)咨詢(xún)、招標代理等一項或多項資質(zhì)；乙方派出的在本項目中從事管理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，應當具有城市規劃師、建筑師、工程師、建造師、監理工程師、造價(jià)工程師等一項或者多項執業(yè)資格，且該專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的所具有的執業(yè)資格應與其崗位相匹配。
2、乙方應按照本合同約定的項目管理標準，完成本合同項下甲方委托的各項管理工作。乙方不得超越甲方的委托權限干預總包、分包等任何第三方的權利，如因此導致甲方對第三方侵權、違約，由乙方承擔由此造成的全部責任。
3、自行承擔完成本項目委托管理過(guò)程中項目管理工作發(fā)生的各項費用，包括但不限于乙方的辦公設施及辦公用品的費用、乙方的工作人員和輔助人員的薪資報酬、社會(huì )保險、交通、伙食及移動(dòng)通訊費用等費用。
4、凡需報甲方批復或簽署的文件、憑證和合同等材料，應至少提前7個(gè)工作日提交甲方代表，給予甲方足夠的時(shí)間審定（特殊情況除外，但乙方應作出特別說(shuō)明）。
5、編制本項目各類(lèi)工作計劃和管理工作月報并及時(shí)報送甲方指定負責人。
6、堅持規范的定期例會(huì )制度和會(huì )議紀要制度，會(huì )前應做好充分準備、相關(guān)人員應悉數準時(shí)參加會(huì )議，會(huì )后認真、全面執行會(huì )議精神。
7、凡出現質(zhì)量、投資、工期等方面的重大問(wèn)題或緊急情況，應立即取證，及時(shí)通報各方，提出解決辦法，為甲方?jīng)Q策出謀劃策，避免出現工作過(guò)失和給甲方造成損失。
8、在履行本項目管理工作中，應當遵守國家現行的法律法規、工程建設程序，執行工程建設強制性標準，遵守職業(yè)道德，公平、科學(xué)、誠信地開(kāi)展項目管理工作，防止和杜絕風(fēng)險，維護甲方的經(jīng)濟利益和法律權益。
9、在履行委托項目管理合同時(shí)，應當遵守國家現行的法律法規、工程建設程序，執行工程建設強制性標準，遵守職業(yè)道德，公平、科學(xué)、誠信地開(kāi)展項目管理工作；同時(shí)，應堅持職業(yè)操守，不得收受賄賂、索取回扣或者其他好處。
10、乙方不得有下列行為：
�。ㄒ唬┡c本項目的施工以及建筑材料、構配件和設備供應企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系；
�。ǘ┰诒卷椖恐型瑫r(shí)承擔工程施工業(yè)務(wù)；
�。ㄈ┪唇�(jīng)甲方書(shū)面同意，將本合同下甲方委托的工作全部轉讓給他人，或者肢解以后分別轉讓給他人；
�。ㄋ模┮匀魏涡问皆试S其他單位和個(gè)人以乙方名義承接參與本項目；
�。ㄎ澹┡c有關(guān)單位串通，損害業(yè)甲方利益，降低工程質(zhì)量。
11、乙方確保其為本項目派出的人員不得有下列行為：
�。ㄒ唬┤〉靡豁椈蚨囗棃虡I(yè)資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不得同時(shí)在兩個(gè)及以上企業(yè)注冊并執業(yè)。
�。ǘ┦帐苜V賂、索取回扣或者其他好處；
�。ㄈ┟魇净蛘甙凳居嘘P(guān)單位違反法律法規或工程建設強制性標準，降低工程質(zhì)量。
12、不得以任何形式在本項目中同時(shí)承擔工程施工業(yè)務(wù)。
第六章管理費用
第三十條管理費用及支付
1、甲乙雙方同意，本項目的管理費用總額為：￥________元人民幣（大寫(xiě)：________整人民幣）。其中，工程前期服務(wù)費用為￥________元人民幣（大寫(xiě)：________整人民幣），工程施工管理費用為￥________元人民幣（大寫(xiě)：________整人民幣）。
本項目管理服務(wù)周期初步議定為_(kāi)_______個(gè)月，具體支付方式見(jiàn)本條第二款；
2、具體支付方式如下：
1）在本合同簽訂之日起7日內，甲方向乙方支付￥ ________元（大寫(xiě)：________元整）作為首期付款。
2）之后甲方按季度于每季度首月向乙方支付管理費￥ ________元（大寫(xiě)：________元整）。
3）余款￥：￥________元（大寫(xiě)：________元整）的管理費在取得竣工備案證書(shū)及完成結算之日起15日內一次性付清。
4）甲方采用支票方式支付管理費，乙方收款同時(shí)，應向甲方出具有效發(fā)票，否則甲方有權拒絕付款。
第三十一條費用變更
若由于甲方原因引起本項目建設規�；蚪ㄔO標準調整，導致乙方工作量大幅度增減，而需要對管理費用進(jìn)行變更時(shí)，甲乙雙方應友好協(xié)商，簽訂書(shū)面協(xié)議對管理費用變更進(jìn)行確認，否則不做任何變更。
第三十二條合理化建議
1、若乙方管理機構在履行本合同中提出合理化建議并經(jīng)甲方確認確實(shí)產(chǎn)生了經(jīng)濟效益，甲方同意按所產(chǎn)生經(jīng)濟效益的30%給予乙方獎勵。
2、合理化建議：是指乙方在項目管理過(guò)程中，運用自身的資源、技術(shù)或專(zhuān)利等對本項目使用的技術(shù)成果進(jìn)行優(yōu)化，經(jīng)論證是經(jīng)濟的、高效的、可行的，使用后不降低本項目的質(zhì)量標準、使用功能，經(jīng)甲方審核采用的意見(jiàn)、建議、技術(shù)成果等。
3、經(jīng)濟效益證明合理化建議被采納后，甲方所支付的工程費、運行費等與原方案甲方需支付的工程費、運行費等相比，有較大額度的節省，并經(jīng)甲方書(shū)面審核認可。
4、獎勵實(shí)施程序：合理化建議實(shí)施后，由乙方向甲方報告，將合理化建議的內容、產(chǎn)生、形成過(guò)程的文件以及產(chǎn)生的經(jīng)濟效益的計算書(shū)作為附件一同報甲方，經(jīng)甲方審核認可后，甲方將獎勵一次性支付給乙方。
第七章違約責任
第三十三條甲乙雙方應當認真、全面履行本合同，任何違反本合同及附件項下的任何條款的行為均構成違約，一方違約給另一方造成損失時(shí)，應當賠償守約方的全部損失（包括間接損失與直接損失）。
第三十四條一方發(fā)生違約行為時(shí)，另一方有權向該方發(fā)出違約通告，并給予其7日的糾正期；若違約方在7日內仍不能糾正違約行為，則守約方有權終止本合同的履行，違約方須按本合同約定的管理費數額的1%的標準向守約方支付違約金；另一方要求違約方繼續履行合同時(shí)，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續履行合同，但本合同其他條款另有約定的除外。
第三十五條如果項目的工程質(zhì)量未能達到本合同第二十二條約定的標準時(shí)，甲方有權終止合同，拒付乙方管理費，在獲得甲方授權后，乙方有權代理甲方向施工、監理單位追償。
第三十六條如果項目的建安與市政工程成本超過(guò)本合同第二十一條規定的成本控制指標，除非該等超出系甲方或不可抗力原因所致，否則，乙方應賠償由此給甲方造成的損失。
第三十七條如果項目的工期進(jìn)度未能符合本合同第二十條規定的指標，除非上述不符系甲方或不可抗力原因所致，否則，乙方應賠償由此給甲方造成的損失。
第八章其他
第三十八條不可抗力
1、由于不可抗力原因（如戰爭、自然災害、動(dòng)亂、國家法律法規政策有重大變化，或政府對本項目的專(zhuān)項行政管理措施有重大變故等）導致本合同無(wú)法繼續履行時(shí)，本合同自行終止，甲乙雙方互不承擔違約責任。
2、當該等不可抗力事件發(fā)生、且經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，并簽署補充協(xié)議后，本合同的有效期自動(dòng)順延。
3、因不可抗力因素導致管理期限的延長(cháng)，在三個(gè)月以?xún)龋ê齻�(gè)月）的，乙方無(wú)權提出獲得延期管理費的要求；延長(cháng)超過(guò)三個(gè)月以上，甲乙雙方可另行協(xié)商甲方應支付乙方的管理費。
第三十九爭議的解決
本合同履行過(guò)程中如發(fā)生爭議，甲乙雙方應通過(guò)友好協(xié)商予以解決，如協(xié)商不成的，則應向工程所在地有管轄權的法院提起訴訟。
第四十條合同的修改與補充
對本合同的未盡事宜或任何修改，須經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后另行簽署補充協(xié)議。補充協(xié)議為本合同的一部分，具有同等效力。
第四十一條法律適用
本合同適用中華人民共和國法律、法規。
第四十二條生效與有效期
1、本合同自甲乙雙方法定代表人或其授權代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效。
2、本合同及附件一式________份，甲乙雙方各執________份，具相同法律效力。（以下無(wú)正文）
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
法定或授權代表（簽字）：
法定或授權代表（簽字）：
簽約時(shí)間：____年___月___日
簽約時(shí)間：____年___月___日
簽訂地點(diǎn)：
簽訂地點(diǎn)：
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