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公司合同管理辦法(范本)
隨著(zhù)人們法律意識的加強，合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何擬定合同呢？以下是小編收集整理的公司合同管理辦法(范本)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司合同管理辦法(范本)1
第一條 為了進(jìn)一步完善公司的合同管理制度，規范合同專(zhuān)用章的管理和使用行為，防范由于合同專(zhuān)用章管理使用不當所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，維護公司的合法權益，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司本部及所屬各單位。
第三條 公司及所屬各單位簽訂、變更、解除合同(業(yè)務(wù)合同、勞動(dòng)合同除外)一律使用合同專(zhuān)用章。涉外、擔保、出資等合同，需要加蓋本單位行政公章，必須經(jīng)法律事務(wù)機構審核同意并經(jīng)本單位法定代表人或負責人簽字。
第四條 各單位只能刻制1枚合同專(zhuān)用章。除因特殊情況并經(jīng)集團公司法律事務(wù)機構同意外，合同承辦部門(mén)不得持有合同專(zhuān)用章。
第五條 公司合同專(zhuān)用章由戰略規劃部法律事務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“法律事務(wù)機構”）指定專(zhuān)人負責保管使用。
所屬各單位的合同專(zhuān)用章由法律顧問(wèn)負責保管、使用。
第六條 合同專(zhuān)用章保管和使用人的責任：
�。ㄒ唬┩咨票９芎贤瑢�(zhuān)用章，并進(jìn)行登記備案，不得丟失、損毀，一般情況下不得委托他人代辦或代管。
�。ǘ┏谴_有必要，未經(jīng)本單位主要領(lǐng)導批準，不得攜帶合同專(zhuān)用章外出，也不得攜帶蓋有合同專(zhuān)用章的空白合同外出。
�。ㄈ﹪栏癜凑毡巨k法規定的程序使用合同專(zhuān)用章。加蓋公司合同專(zhuān)用章的，須經(jīng)公司法律事務(wù)機構審核通過(guò)，并由公司領(lǐng)導書(shū)面授權后，方可用章；所屬各單位加蓋本單位合同專(zhuān)用章的，須經(jīng)本單位法律顧問(wèn)審核通過(guò)，并由本單位主管領(lǐng)導簽字后，方可使用。
第七條公司機關(guān)各部室及所屬各單位的職能部門(mén)均不得以部門(mén)的名義對外簽訂合同。簽訂合同，應以公司或持有營(yíng)業(yè)執照的單位名義進(jìn)行，并加蓋公司或單位的合同專(zhuān)用章。
第八條 合同專(zhuān)用章只限于簽訂合同時(shí)使用，不能挪作它用，也不能以行政公章或部門(mén)章代替合同專(zhuān)用章。
第九條 禁止任何單位和個(gè)人自行刻制合同專(zhuān)用章。公司合同專(zhuān)用章由公司法律事務(wù)機構刻制，公司系統所屬各單位的`合同專(zhuān)用章由法律顧問(wèn)所在的部門(mén)刻制，并向工商行政管理機關(guān)備案。
第十條 公司系統所屬各單位如發(fā)生合同專(zhuān)用章被盜或遺失，應立即向公司法律事務(wù)機構報告，并及時(shí)登報聲名作廢。
第十一條 凡因使用和管理合同專(zhuān)用章不善，造成嚴重后果的，視情節給予行政處分和經(jīng)濟處罰；對利用合同專(zhuān)用章進(jìn)行違法活動(dòng)，構成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第十二條 對于違反本辦法，使用行政公章、部門(mén)印章或其他印章簽訂合同的，公司將嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
第十三條 各單位簽訂業(yè)務(wù)合同按照公司要求加蓋業(yè)務(wù)合同專(zhuān)用章。
第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，公司以往印發(fā)的有關(guān)合同專(zhuān)用章管理辦法同時(shí)廢止。
第十五條 本辦法的解釋權屬于公司法律事務(wù)中心。
公司合同管理辦法(范本)2
第一章 總則
第一條 為加強合同的管理，規范和約束公司的經(jīng)營(yíng)行為，維護公司的合法權益，根據《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規制定本辦法。
第二條 公司與其它法人組織或個(gè)人有經(jīng)濟往來(lái)的各類(lèi)經(jīng)濟合同均屬本辦法管理范圍，主要包括：
(一)公司油品運輸合同及運費結算協(xié)議；
(二)與公司員工簽訂的勞動(dòng)合同及各崗位安全責任承諾制；
(三)各類(lèi)采購合同，包括車(chē)輛、設備、保險等合同；
(四)辦公場(chǎng)地的租賃合同及內部車(chē)輛費用管理等綜合協(xié)議。
第三條 公司各類(lèi)經(jīng)濟合同均遵守本辦法。
第二章 合同管理機構及職責
第四條 本辦法所稱(chēng)合同管理，包括合同前期工作、合同審查與簽訂、合同履行與監控、合同變更與解除、合同糾紛處理、合同檔案管理、合同檢查與考核等內容。
第五條 公司合同管理領(lǐng)導小組全面負責公司合同的管理和監督工作，公司合同的簽訂除法人代表外，必須是持有法人委托書(shū)，并在委托范圍內權限依法簽訂合同。合同簽訂必須到公司鑒證備案。
第六條 公司合同管理小組職責：
(一)貫徹執行國家有關(guān)合同的法律、法規及規章；
(二)建立健全公司合同管理制度；
(三)監督審查合同是否依法、依程序簽訂；
(四)監督檢查合同的履行、變更和解除；
(五)對合同進(jìn)行統一編號、鑒證備案、登記臺賬、分類(lèi)歸檔；
(六)在合同發(fā)生糾紛時(shí)，參與協(xié)商、調解，協(xié)助有關(guān)部門(mén)辦理仲裁、訴訟等相關(guān)事宜；
(七)督促有關(guān)部門(mén)履行合同職責，追收到期合同債權；
(八)組織合同管理人員及經(jīng)辦人員學(xué)習和培訓，指導公司各類(lèi)經(jīng)濟合同管理工作；
(九)完成領(lǐng)導交辦的其他合同管理工作。
第七條 合同管理小組設立專(zhuān)職或兼職的合同管理人員名單，報公司考察審核聘用。專(zhuān)職或兼職合同管理員職責：
(一)負責合同簽訂前意向接觸、資信審查及談判；
(二)負責合同草擬，并將所起草的合同按本辦法的規定及時(shí)提交公司合同辦審查；
(三)對簽訂的合同按照規定進(jìn)行分類(lèi)管理、登記臺賬、歸檔保管；
(四)對其所提供材料的真實(shí)性負責；
(五)監督、檢查承辦合同的履行情況；
(六)向合同領(lǐng)導小組及時(shí)反映合同的履約情況；
(七)參與合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟的準備及善后工作；
(八)合同管理的其他職責。
第三章 合同的授權代理
第八條 公司合同實(shí)行授權委托代理制度．所屬各單位對外簽訂合同時(shí)，必須取得公司授權并辦理委托手續，依照授權的權限范圍簽訂合同。
第九條 委托代理人應遵紀守法、清正廉潔，有良好的職業(yè)道德，熟悉本行業(yè)知識，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并具有一定的法律知識和一定的談判能力和簽約技巧。
第四章 合同的簽訂
第十條 公司所簽訂的合同應當使用統一規范文本，沒(méi)有統一規范文本的，雙方協(xié)商議定具體條款，合同份數按實(shí)際情況確定，最少留存二份，交合同領(lǐng)導小組、財務(wù)部各一份存檔備查。
第十一條 訂立合同必須到公司合同領(lǐng)導小組登記備案、加蓋公司合同專(zhuān)用章。
第十二條 簽訂合同的程序和要求：
(一)市場(chǎng)調查：
對需簽定的合同要根據其內容、標的物的市場(chǎng)情況、價(jià)格及其趨勢等進(jìn)行綜合分析或論證，尤其對訂(采)購合同要嚴格做好市場(chǎng)調查。
(二)資信調查：
對經(jīng)市場(chǎng)調查后確定簽約對象，并對其民事資格、注冊資本、資金情況、經(jīng)營(yíng)狀況及生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行審查，確定其是否具有合同的履約能力和承擔相應民事責任的能力。對方簽約代表人或代理人要有合法的身份證明及法定代表人證明書(shū)和法人授權委托書(shū)，任何代理人無(wú)權與上述情況不明的當事人簽訂合同。審查人應對審查情況的正確性負責，并承擔審查責任。
(三)談判和合同草擬：
合同談判應由具有合同談判經(jīng)驗并具有相應技術(shù)、經(jīng)濟和法律知識的人員負責；重大合同或法律關(guān)系復雜的合同應由公司合同領(lǐng)導小組和承辦人組成談判小組，特別重大或法律關(guān)系極為復雜的合同(如合資、聯(lián)營(yíng)、租賃、購買(mǎi)成套設備等合同)應成立由公司負責人牽頭、相關(guān)部門(mén)人員參加的合同談判小組或招標小組。合同起草原則上由公司領(lǐng)導小組的談判人員或談判小組負責，嚴格遵守法律、法規和有關(guān)規章制度，做到標的明確、平等互利、內容齊全、條款完備、責任明確、用語(yǔ)規范嚴密。
(四)審查和簽字(蓋章)：
合同在正式簽約前，合同領(lǐng)導小組的經(jīng)辦人員應將合同文本和有關(guān)資料，如合同訂立所依據的計劃，批文、市場(chǎng)調查情況、資信審查資料、合同談判紀要等，按照合同管理的流程送達合同領(lǐng)導小組及公司法人進(jìn)行審查，并簽署意見(jiàn)。對審查不合格的合同，承辦人應及時(shí)修改，直至合格。對合格合同應根據合同金額的大小，依照合同管理程序逐級簽署意見(jiàn)后，承辦部門(mén)的經(jīng)辦人員方可根據委托授權進(jìn)行簽約蓋章。
第十三條 下列合同，合同領(lǐng)導小組應參與考查、調研、招標、合同的談判、起草、簽訂以及公證、鑒證等。
(一)單項工程標的額超過(guò)10萬(wàn)元以上的建筑安裝工程合同；
(二)購買(mǎi)單位價(jià)值1萬(wàn)元以上的設備和5萬(wàn)元以上的成套裝置合同；
(三)標的額超過(guò)50萬(wàn)元的車(chē)輛采購合同；
(四)法律關(guān)系較為復雜的重大合同；
(五)公司法人代表責成參與的.合同。
第十四條 合同辦對涉外合同或重大經(jīng)濟合同，負責召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評審，合同評審按照質(zhì)量管理體系中《合同評審控制程序》執行。
第五章 合同的履行
第十五條 對依法簽訂生效的合同，必須全面履行，不得擅自單方面變更、修改、解除或終止。經(jīng)雙方協(xié)商需變更合同內容的，應簽訂書(shū)面協(xié)議。
第十六條 合同雖已簽訂，但發(fā)現顯失公平、存在重大歧義、誤解或對方有欺詐行為，嚴重損害公司利益的，應及時(shí)與對方協(xié)商變更或解除合同，并及時(shí)采取合法有效措施制止危害行為的發(fā)生，必要時(shí)可申請仲裁機構或人民法院予以變更或撤銷(xiāo)。
第十七條 建立簡(jiǎn)便、快捷的合同傳遞制度。合同簽訂后，承辦部門(mén)應在兩日內將合同文本送達與履行合同有關(guān)的部門(mén)，并將合同任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)。
第十八條 對應驗收的標的物，應由有關(guān)部門(mén)驗收后簽署驗收證明。對驗收不合格或與合同規定不符的標的物，應由承辦部門(mén)在即日提出書(shū)面意見(jiàn)，按國家規定或合同約定的時(shí)間向對方提出異議，盡快采取適當措施予以解決。
第十九條 凡不按合同規定的結算方式辦理收款和支付手續的，財務(wù)部門(mén)有權拒絕辦理。
第二十條 合同領(lǐng)導小組負責組織、協(xié)調本單位或部門(mén)合同的履行，并督促檢查、驗收確認對方對合同履行，及時(shí)將合同履行的情況向部門(mén)或單位領(lǐng)導匯報。
第二十一條 合同領(lǐng)導小組應建立合同履行督促檢查制度，定期對到期合同的履行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)將存在的問(wèn)題向有關(guān)公司法人代表匯報，各部門(mén)應積極配合，合同履行完畢后應到公司合同辦辦理核銷(xiāo)手續。
第六章 合同專(zhuān)用章的管理
第二十二條 公司實(shí)行合同專(zhuān)用章管理制度，所有簽定的合同統一加蓋“池州市安達運輸有限責任公司合同專(zhuān)用章”。
第二十三條 合同專(zhuān)用章由公司合同領(lǐng)導小組管理，建立嚴格的使用程序和保管措施。
(一)簽定合同時(shí)必須依照法定代表人委托的權限范圍對合同加蓋合同專(zhuān)用章，超越委托范圍的均屬無(wú)效。
(二)合同專(zhuān)用章一律不準攜帶外出，不準蓋空白合同書(shū)，特殊情況下必須經(jīng)公司法定代表人同意并書(shū)面批示授權后，開(kāi)具借據，指定二人以上保管方可借出，并由公司合同領(lǐng)導小組編號登記。事情辦理完結后應在三日內向公司合同領(lǐng)導小組辦理合同專(zhuān)用章的移交手續，并由相關(guān)領(lǐng)導檢查核對是否丟失或超越授權范圍。
第七章 違約和糾紛的處理
第二十四條 合同違約必須依法承擔違約責任。屬對方違約的要按規定索取違約金，造成經(jīng)濟損失的應索取賠償金；屬公司違約或給對方造成經(jīng)濟損失應由承辦部門(mén)查明原因，以書(shū)面形式上報公司合同領(lǐng)導小組和法人代表，經(jīng)法人代表批示后按規定辦理違約金賠償手續。
第二十五條 發(fā)生合同糾紛后，承辦部門(mén)應及時(shí)與對方協(xié)商解決。協(xié)商不成應在規定期限內以書(shū)面形式上報法人代表和合同領(lǐng)導小組，并在法定代表人的授權下配合專(zhuān)職法律人員向有管轄權的仲裁機構申請仲裁或向法院起訴，不準私自對外委托有關(guān)部門(mén)或個(gè)人處理糾紛。
第八章 合同的監督檢查
第二十六條 公司合同領(lǐng)導小組對公司所簽定的合同進(jìn)行定期審查，各部門(mén)應積極配合，并提供檢查所需要的相關(guān)資料，對審查提出的問(wèn)題及時(shí)修改。
第二十七條 公司合同領(lǐng)導小組主要在以下幾個(gè)方面監督檢查：
(一)對國家各項經(jīng)濟法規和本辦法的執行情況；
(二)合同的履行及未能履行的原因、責任等；
(三)合同管理工作的程序、標準、資料登記的規范情況；
(四)合同產(chǎn)生糾紛的原因及對糾紛的處理意見(jiàn)。
第九章 責任追究
第二十八條 公司各部門(mén)及所屬單位或個(gè)人有下列情形之一，給予警告并處罰款。
(—)循私舞弊，以公司名義擅自與其他單位和個(gè)人簽定合同；
(二)簽訂的合同條款不全或不規范給合同履行造成障礙或發(fā)生糾紛的；
(三)沒(méi)有代理權、超越代理權或代理權喪失后簽訂合同的，但法定代表人在一個(gè)月內追認代理的除外；
(四)沒(méi)有對合同對方進(jìn)行資信審查或資信審查不全面、不準確，給公司造成經(jīng)濟損失的；
(五)由于合同承辦人及個(gè)人原因造成公司違約的；
(六)對方違約給公司造成損失未及時(shí)給予追究的；
(七)不按時(shí)將已簽訂的合同交合同辦備案的；
(八)變更或解除合同時(shí)不依法辦理，從而發(fā)生糾紛造成經(jīng)濟損失的；
(九)有意逃避合同審查的；
(十)應采用而未采用書(shū)面形式訂立合同的。
第二十九條 合同承辦人員有下列情形之一觸犯法律的，依法追究法律責任；尚不構成違法行為的給子行政處分，并處罰款。
(—)違法或違反公司規定簽訂合同的；
(二)合同履行過(guò)程中，因相互推諉影響合同履行，造成較大經(jīng)濟損失的；
(三)因公司不按期履行合同而敗訴的，對責任人視其所造成的損失給予處罰；
(四)玩忽職守、不負責任，錯簽合同或購進(jìn)偽劣產(chǎn)品造成損失的；
(五)與對方蓄意通謀簽訂合同的。
第十章 附則
第三十條 本辦法條款若與國家法律、法規和合同管理行政機關(guān)的有關(guān)規定相抵觸的，從其規定。
第三十一條 本辦法解釋權屬池州市安達運輸有限責任公司，自下發(fā)之日起執行。
公司合同管理辦法(范本)3
第一條 為了加強公司合同專(zhuān)用章（以下簡(jiǎn)稱(chēng)合同專(zhuān)用章）的管理，防止利用合同專(zhuān)用章進(jìn)行不正當經(jīng)濟活動(dòng)，保證以合同專(zhuān)用章簽訂的合同合法有效，特制定本辦法。
第二條公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）各有關(guān)業(yè)務(wù)單位從事經(jīng)濟活動(dòng)訂立合同可以使用公司統一的合同專(zhuān)用章，行政管理單位及其他單位不得使用合同專(zhuān)用章。業(yè)務(wù)單位的范圍由公司規定。
第三條 公司各有關(guān)單位辦理刻制合同專(zhuān)用章必須嚴格執行下列程序：
1、由申請單位寫(xiě)出申請報告同時(shí)注明合同專(zhuān)用章用途和專(zhuān)門(mén)保管人員，并附章樣和枚數。由部門(mén)領(lǐng)導簽字報請集團公司分管領(lǐng)導同意，并報法律管理部門(mén)備案。
2、申請單位持申請報告由集團公司統一辦理，刻制合同專(zhuān)用章必須按照公司統一規格、樣式。
3、申請刻制的合同專(zhuān)用章，刻制后須送法律管理部門(mén)印模備案。
第四條 合同專(zhuān)用章的使用和管理。
1、合同專(zhuān)用章僅限于訂立各類(lèi)經(jīng)濟合同時(shí)使用，不能代替行政公章。持有公司合同專(zhuān)用章的'各單位對本單位的合同專(zhuān)用章的使用承擔全部責任。
2、各單位行政公章（法人章除外）不能作為合同專(zhuān)用章使用，對外不能用于訂立合同等一切經(jīng)濟活動(dòng)。
3、一般情況下，合同業(yè)務(wù)員不得攜帶合同專(zhuān)用章外出訂立合同，
如確需攜帶時(shí)，應由單位主管領(lǐng)導批準并出具書(shū)面借據，且制定相應的保管措施后方可借出。出借人及借出人對該合同專(zhuān)用章在外借期間承擔全部責任。
4、各有關(guān)單位指定專(zhuān)人（合同管理員）負責本單位合同專(zhuān)用章及蓋有合同專(zhuān)用章的空白合同的管理，掌握本單位合同專(zhuān)用章的使用情況，建立合同專(zhuān)用章使用記錄臺帳，妥善保管合同專(zhuān)用章。
5、各有關(guān)單位合同專(zhuān)用章出現丟失的，應登報掛失，并報告集團公司，同時(shí)到法律管理部門(mén)備案。
第五條 合同專(zhuān)用章的變更
1、各有關(guān)單位需要增刻或變更合同專(zhuān)用章，依本辦法第三條規定的程序辦理。
2、各有關(guān)單位變更合同專(zhuān)用章后，應當將報廢的合同專(zhuān)用章交法律管理部門(mén)銷(xiāo)毀，不得私自存用。
第六條 注銷(xiāo)營(yíng)業(yè)資格的單位，應當將合同專(zhuān)用章交法律管理部門(mén)銷(xiāo)毀。
第七條 有丟失、變更、作廢合同專(zhuān)用章的部門(mén)應及時(shí)將章樣發(fā)函告知有關(guān)合作單位。
第八條 凡因使用和保管合同專(zhuān)用章不當，造成嚴重后果的，按違紀處理；對利用合同專(zhuān)用章進(jìn)行違法經(jīng)濟活動(dòng)的，要給予相應處罰，情節嚴重，觸犯刑律的，由司法機關(guān)追究刑事責任。
第九條 本辦法由法律管理部門(mén)行使解釋權。本辦法未盡事宜，按《青島鋼鐵控股集團有限責任公司印章管理制度》執行。
第十條 本辦法自頒發(fā)之日起施行。
公司合同管理辦法(范本)4
一．目的：
為了規范勞動(dòng)合同管理，確立公司與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系，保障勞資雙方的合法權益，特制定此辦法。
二．范圍
本辦法適用范圍為公司存續勞動(dòng)雇傭關(guān)系的.所有公司員工。
三．勞動(dòng)合同類(lèi)型
公司合同分為有固定期限和以完成一定的工作為期限2種勞動(dòng)合同類(lèi)型。合同簽訂的類(lèi)型在公司《勞動(dòng)合同》的第一款中予以注明。（勞動(dòng)法第十二、十三、十四條）
四．簽約年限及試用期（勞動(dòng)法第十九條）
簽約年限指有固定期限勞動(dòng)合同中，合同可選擇的年限。一般分為二年、三年、五年三種情況。
1、文員崗位及生產(chǎn)一線(xiàn)員工第一次勞動(dòng)合同簽訂年限為2年，續簽時(shí)一般簽訂年限為3年。
2、技術(shù)研發(fā)部員工第一次勞動(dòng)合同簽訂年限為3年，續簽時(shí)一般簽訂年限為5年。
3、班組長(cháng)以上員工勞動(dòng)合同簽訂年限為3年，續簽時(shí)一般簽訂年限為3年。
4、試用期包括在簽約年限內，1年勞動(dòng)合同年限試用期為1個(gè)月，2年年限勞動(dòng)合同試用期為2個(gè)月；3年年限勞動(dòng)合同試用期為3個(gè)月。續簽沒(méi)有試用期。
5、20xx年合同到期續簽的員工按照部門(mén)及崗位規定期限進(jìn)行續簽。
五、審批流程
1、勞動(dòng)合同的簽訂、續簽、終止、解除等相關(guān)手續，由人事行政部依照勞動(dòng)法規及公司制度統一辦理。（勞動(dòng)法第三十六、三十七、三十八條）
2、新員工入職1個(gè)月內須按規定簽訂《勞動(dòng)合同》及附件，不簽訂者立即停止試用。（勞動(dòng)法第八十二條）
3、續簽勞動(dòng)合同人員由人事行政部提前二個(gè)月向各部門(mén)主管及分管副總確認是否與其續簽或是解約。提前一個(gè)月將《員工勞動(dòng)合同續簽意見(jiàn)書(shū)》發(fā)放給本人填寫(xiě)續簽意愿。（勞動(dòng)法第三十九、四十條）
六、勞動(dòng)合同的終止、解除及變更（勞動(dòng)法第三十九、四十條）
1、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)或約定的勞動(dòng)合同終止條件出現，合同即行終止。終止時(shí)間按勞動(dòng)合同期限最后一日的24時(shí)為準。勞動(dòng)合同終止且不會(huì )進(jìn)行續簽時(shí)人事行政部按照規定下達《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》。
2、公司如欲與員工解除勞動(dòng)合同，根據《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規定執行。勞動(dòng)合同解除時(shí)人事行政部按照規定下達《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》。
3、公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內容。變更勞動(dòng)合同，應當采用書(shū)面形式，變更后的勞動(dòng)合同文本由公司與員工各執一份。
4、解除、終止勞動(dòng)合同的職工，按照離職的相關(guān)手續進(jìn)行審批。
5、勞動(dòng)合同書(shū)一式兩份，公司、個(gè)人各執一份。所有與勞動(dòng)合同書(shū)有關(guān)的附件與勞動(dòng)合同書(shū)具有同等法律效力。
人事行政部
20xx年11月27日
公司合同管理辦法(范本)5
第一章 總 則
第一條 為了加強集團公司合同管理，建立和完善以事前防范為主、加強事中控制和事后補救為輔的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理體系，維護公司合法權益，結合集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于集團公司及其全資子公司、控股子公司（以下統稱(chēng)子公司）在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所簽訂合同的管理。
第三條 本辦法所稱(chēng)合同是指集團公司及各子公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所訂立的設立、變更、終止民事權利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
本辦法所稱(chēng)合同管理是指集團公司及各子公司實(shí)施的合同簽訂、履行、變更、轉讓、終止、糾紛處理、監督檢查、獎懲等行為。
第四條 集團公司合同管理實(shí)行分級管理、統一授權、分工負責的管理體制，并遵循以下原則：
�。ㄒ唬﹪栏裨u審合同，將風(fēng)險控制在可接受范圍內；
�。ǘ┯行ПO控過(guò)程，保證經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)處于可控狀態(tài)；
�。ㄈ┘皶r(shí)處理糾紛，確保企業(yè)合法權益不受侵害；
�。ㄋ模┱J真總結經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)合同管理水平。
第五條 各公司必須重視合同管理工作，健全合同管理機構，配備合同管理人員，切實(shí)做好合同評審、簽訂、履行、糾紛處理等管理工作，提高合同管理的水平和質(zhì)量，保證合同的規范性和有效性，維護集團的合法權益。
第二章 合同管理部門(mén)及其職責
第六條 公司法定代表人對合同管理工作負有第一領(lǐng)導責任。
第七條 集團公司主管合同歸口管理部門(mén)的領(lǐng)導分管合同管理工作。
各子公司應當指定一名領(lǐng)導分管合同管理工作。
第八條 集團管控部為集團公司合同歸口管理部門(mén)，負責全系統合同管理工作，其主要職責是：
�。ㄒ唬┬麄�、貫徹、執行國家有關(guān)合同和合同管理的法律、法規；
�。ǘ┲贫�、修改集團公司合同管理制度，并監督執行；
�。ㄈ﹨⑴c集團公司重大合同的論證、談判和簽訂工作，并監督履行；
�。ㄋ模⿲彶橐约瘓F公司名義訂立的重大合同，對各子公司重大合同進(jìn)行備案管理，并提出指導意見(jiàn)；
�。ㄎ澹┒ㄆ�、不定期檢查監督合同管理情況，指導全系統合同管理工作，糾正違反合同管理制度的行為；
�。﹨f(xié)助相關(guān)單位對合同管理及有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行法律業(yè)務(wù)培訓；
�。ㄆ撸┙�(jīng)辦集團公司的《專(zhuān)項授權委托證明》和《法人授權委托證明書(shū)》及其審核工作，統一管理集團公司合同專(zhuān)用章。
�。ò耍┡浜霞瘓F公司各單位辦理合同的報批、公證、見(jiàn)證和鑒證等事項。
�。ň牛┲笇幚韺瘓F公司有重大影響的合同糾紛案件。
第九條 各子公司合同管理部門(mén)負責本公司合同管理工作，未設立合同管理部門(mén)的應當指定一個(gè)部門(mén)負責合同管理工作。合同管理部門(mén)的職責是：
�。ㄒ唬┬麄�、貫徹執行國家有關(guān)合同及合同管理的法律、法規和集團公司相關(guān)規章制度；
�。ǘ┲贫�、修改本公司合同管理實(shí)施細則，建立健全合同管理制度；
�。ㄈ┙M織本公司簽訂合同的談判、合同文本的擬定，辦理本公司《專(zhuān)項授權委托證明》和《法人授權委托證明書(shū)》及其審核工作；
�。ㄋ模﹨⑴c本公司重大合同的論證、談判和簽訂工作；
�。ㄎ澹⿲π鑸笳埞净蛏霞壷鞴軝C關(guān)審批、見(jiàn)證、鑒證或證的合同，辦理申報手續，提出初步意見(jiàn)。
�。┙y一管理本公司合同專(zhuān)用章，建立合同專(zhuān)用章使用管理制度。
�。ㄆ撸┍O督檢查本公司和下屬單位的合同履行，建立合同履行中資料收集保存和合同糾紛預警機制；
�。ò耍﹨⑴c本公司經(jīng)濟糾紛的處理；
�。ň牛┴撠煴竟竞贤芾硇畔⒌氖占�、反饋、上報、匯總、分析，定期向本公司領(lǐng)導及集團管控部報告合同管理工作情況，建立合同管理統計分析和工作報告制度；
�。ㄊ⿲Ρ竟竞贤芾砣藛T和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行法律培訓，并對他們的合同管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導；
�。ㄊ唬┢渌麘斢珊贤芾聿块T(mén)履行的職責。
第十條 各公司的規劃、技術(shù)、財務(wù)、審計、監察等綜合管理部門(mén)及業(yè)務(wù)主管部門(mén)（或專(zhuān)人）應當根據本部門(mén)職責參加合同評審，對合同的.相關(guān)質(zhì)量、參數、合法性、技術(shù)指標等問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，參加合同條款的審核，對合同履行及履行后的結果進(jìn)行監督和評價(jià)，并與合同
管理部門(mén)相互支持和配合，共同做好合同管理工作。
第十一條 集團公司從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的部門(mén)，應當配備專(zhuān)職或兼職合同管理員。
合同管理員的基本職責是：
�。ㄒ唬┕芾肀静块T(mén)的合同，建立合同檔案；
�。ǘ﹨⑴c本部門(mén)合同的談判和簽訂；
�。ㄈz查合同的履行情況，協(xié)助合同經(jīng)辦人員處理合同履行中的問(wèn)題；
�。ㄋ模┒酱俸贤�(jīng)辦人員保管好合同訂立、履行、變更、解除等過(guò)程中產(chǎn)生的各種文件，并及時(shí)歸檔；
�。ㄎ澹﹨⒓訉贤m紛的協(xié)商、調解、仲裁、訴訟。
第十二條 合同管理員應當具有一定法律知識、經(jīng)營(yíng)管理知識，并經(jīng)過(guò)必要的法律業(yè)務(wù)培訓。
各公司應當保持合同管理員隊伍的相對穩定性，集團公司相關(guān)部門(mén)和各子公司應將合同管理員名單報集團管控部備案。
第十三條 各公司法定代表人根據本公司的具體情況決定委托代理人及其代理事項和代理權限，發(fā)給專(zhuān)項委托代理人《專(zhuān)項授權委托證明》，發(fā)給長(cháng)期委托代理人《法人授權委托證明書(shū)》。長(cháng)期委托代理人的代理事項以委托代理人所在單位職責界定，專(zhuān)項委托代理人的代理事項根據具體情況決定。委托代理人的代理權限以金額界定。長(cháng)期委托代理人每單位設1-5人，一般委托期限為一年，專(zhuān)項委托代理人一般一事一委托。
第十四條 《專(zhuān)項授權委托證明》、《法人授權委托證明書(shū)》的被授權人員，必須具備下列條件：
�。ㄒ唬┱嗡枷牒�。能自覺(jué)遵守國家的法律政策，遵守公司各項規章制度，不假公濟私、不損公肥私；
�。ǘI(yè)務(wù)素質(zhì)好。業(yè)務(wù)熟練，能夠完成本職工作，并以公司利益為重，擇優(yōu)簽約，嚴格履約；
�。ㄈ┓梢庾R強。認真學(xué)習《公司法》、《合同法》等法律法規，掌握有關(guān)條款并能在工作中運用；
《法人授權委托證明書(shū)》應妥善保管，防止遺失。不得將其轉借他人或用作其它證明，否則予以收回，并追究相應的經(jīng)濟責任和法律責任。
委托代理人工作變動(dòng)時(shí)，應將《法人授權委托證明書(shū)》交回核發(fā)證件的合同管理部門(mén)。
《法人授權委托證明書(shū)》每年年終審核一次，由合同管理部門(mén)負責經(jīng)辦。報公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理批準后，由法定代表人根據情況分別做出：維持授權范圍、變更授權范圍、撤銷(xiāo)授權及收回法人授權委托證書(shū)等決定。
公司合同管理辦法(范本)6
一、總 則
為進(jìn)一步優(yōu)化XX有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）合同檔案管理，規范日常合同歸檔、查閱管理，特制訂本辦法。
二、適 用
本辦法適用于管理中心、各子公司、事業(yè)部合同歸檔、查閱相關(guān)事宜。
三、定 義
本辦法所稱(chēng)“合同”是指：在公司日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)中，對內、對外訂立的不同性質(zhì)的協(xié)議、資料，包括但不限于以下文件：
3.1 人事類(lèi)：勞動(dòng)合同、競業(yè)禁止協(xié)議、保密協(xié)議、離職協(xié)議等。
3.2 經(jīng)營(yíng)類(lèi)：招投標合同、合作協(xié)議、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)協(xié)議、投資協(xié)議、融資協(xié)議、保險合同、租賃協(xié)議等。
3.3 購銷(xiāo)類(lèi)：采購合同、供貨合同及其補充協(xié)議等。
3.4 工程類(lèi)：項目建設合同、工程承包合同、承攬合同、維護保養合同等。
3.5 技術(shù)類(lèi)：技術(shù)開(kāi)發(fā)合同、技術(shù)服務(wù)合同、委托代理合同（資質(zhì)申報）、代理報關(guān)協(xié)議等。
3.6 訴訟類(lèi)：判決書(shū)、調解書(shū)、仲裁裁決、起訴狀、上訴狀等。
3.7 其他具備合同性質(zhì)的文件。
四、職 責
管理中心行政中心，各子公司、事業(yè)部印章審核員兼任合同檔案管理員，負責日常合同檔案管理工作。具體如下：
4.1 負責合同歸檔手續辦理、更新《合同檔案目錄》。
4.2 負責合同查閱手續辦理、維護《合同檔案查閱審批表》。
4.3 負責合同檔案存檔、整理、核對、登記、接交等日常性工作。
4.4 工作變動(dòng)時(shí)，應辦妥移交手續，列出合同檔案移交清單。
4.5對管理中心各中心、子公司、事業(yè)部的合同檔案管理工作進(jìn)行指導、監督。
4.6 其他合同檔案管理事宜。
五、歸 檔
5.1 合同經(jīng)我方加蓋印章后，合同檔案管理員應跟蹤合同去向，監督業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員提交存檔已經(jīng)各方蓋章之終版合同。
5.2 經(jīng)辦人員提交存檔合同，合同檔案管理員于《合同檔案目錄》進(jìn)行更新錄入，經(jīng)辦人員于《合同檔案目錄》簽字確認。合同檔案管理員應于接收前對合同進(jìn)行相應的核實(shí)工作，確認對方是否已蓋章，是否漏頁(yè)、缺頁(yè)等。
5.3 合同檔案管理員將合同檔案存放于專(zhuān)用文件柜內，注意防火防潮。存放時(shí)，遵循合同的形成規律和特點(diǎn)，分門(mén)別類(lèi)。
5.4 合同以原件或正本歸檔。特殊情況不能留存原件或正本的`，應將復印件或副本歸檔，并于《合同檔案目錄》注明原件或正本所在。
六、查 閱
6.1 需查閱合同檔案的人員，應至合同檔案管理員處領(lǐng)取《合同檔案查閱審批表》，經(jīng)所在部門(mén)主管簽批后，方可進(jìn)行查閱。查閱地點(diǎn)限于公司辦公場(chǎng)所內。
6.2 合同檔案不予外借、掃描，且查閱過(guò)程需由合同檔案管理員陪同監督。如有復印必要，可進(jìn)行合同文件的復印。
6.3 查閱或復印合同檔案時(shí)，應確保合同檔案的完整性，不得擅自涂改、勾劃、裁剪、拼接、抽取、拆頁(yè)或損毀。
6.4 查閱涉及公司經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展規劃、訴訟文書(shū)、重要合同等重要的或應予保密的或尚未依法定程序披露的合同須經(jīng)總經(jīng)理批準。
6.5查閱合同交還時(shí)，合同檔案管理員查須當面核對，如發(fā)現遺失或損壞，應立即報告主管領(lǐng)導。
七、期 限
常規性合同檔案保管期限為三年，但涉及公司重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和商業(yè)機密，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展有長(cháng)遠利用價(jià)值的合同，則為永久保存。
八、處 罰
為了確保合同檔案的完整與安全，對于發(fā)生下列行為之一的人員，公司有權視情給予通報批評、適當經(jīng)濟處罰或與其解除勞動(dòng)合同，構成犯罪的則轉送司法機關(guān)嚴肅
8.1 損毀、丟失或者擅自銷(xiāo)毀公司合同檔案的；
8.2 擅自抄錄、復印、公布公司保密合同的；
8.3 擅自涂改、篡改、偽造、變造公司合同檔案的；
8.4 違法違規出賣(mài)、倒賣(mài)公司合同檔案的；
8.5 合同檔案管理人員、經(jīng)手人員其他玩忽職守情形的。
九、其他
9.1 本辦法由行政中心負責制訂、解釋、及修改。
9.2 本辦法自公布之日起生效。 附件
1.《合同檔案目錄》
2.《合同檔案查閱審批表》
行政中心
年 月 日
公司合同管理辦法(范本)7
1.總則
1.1目的
1.1.2為保障公司和員工雙方的合法權益，協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系，根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》的相關(guān)規定，特制定本辦法。
1.2原則
1.2.1平等自愿、協(xié)商一致。
1.2.2符合國家法律法規規定的其他原則。
1.3適用范圍
1.3.1本規定適用于深圳市神州通投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團）本部、各下屬經(jīng)營(yíng)單位及各下屬分支機構的所有員工。
2.合同主體
2.1《勞動(dòng)合同》的簽約主體雙方分別為公司和員工。員工只能夠與集團本部或某一下屬經(jīng)營(yíng)單位、某一下屬分支機構保有勞動(dòng)合同。
2.2在勞動(dòng)合同關(guān)系中，原則上公司一方為員工所在的工作單位或機構。集團本部及各下屬經(jīng)營(yíng)單位的員工勞動(dòng)合同由各人力部門(mén)主導與其簽訂；下屬分支機構的員工由所在法人機構與其簽訂，但以下兩種情況由各單位總部簽訂：
2.2.1各經(jīng)營(yíng)單位總部招聘并派駐各下屬分支機構的人員；
2.2.2各下屬分支機構的負責人。
3.合同約定
3.1勞動(dòng)合同期限
3.1.1原則上，新員工入職首次勞動(dòng)合同簽訂必須為固定期限合同，期限為三年，試用期三個(gè)月。續簽固定期限勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)合同續簽期限也為3年。
3.2勞動(dòng)合同內容
3.2.1所有正式員工與公司簽訂勞動(dòng)合同，應用《勞動(dòng)合同書(shū)范本（深圳市）》簽訂。若下屬經(jīng)營(yíng)單位或下屬分支機構所在地勞動(dòng)行政部門(mén)要求使用當地統一范本的，則使用當地勞動(dòng)合同范本簽訂勞動(dòng)合同。
3.2.2勞動(dòng)合同中“雙方約定其他內容”欄目通常應包括以下內容：
3.2.2.1在乙方付出正常勞動(dòng)的情況下，甲方支付乙方的薪資標準不低于當地最低工資水平。具體工資標準依乙方所從事崗位和工作的不同按甲方薪酬分配的有關(guān)制度執行。
3.2.2.2
乙方同意甲方根據經(jīng)營(yíng)管理需要調整乙方的工作地點(diǎn)和崗位，包括調入與甲方有關(guān)聯(lián)關(guān)系的公司，甲方可按調整后的工作崗位性質(zhì)調整其工資。因批準的集團范圍內調動(dòng)而與新服務(wù)機構簽訂勞動(dòng)合同的，本勞動(dòng)合同即自行終止，員工在集團內的工作工齡連續計算。
3.2.2.3雙方另行簽訂的各種培訓及服務(wù)等協(xié)議所約定的違約責任。
3.2.2.4乙方無(wú)論何種情形解除勞動(dòng)合同，都對工作交接負有責任，必須按甲方規定程序進(jìn)行工作交接。乙方勞動(dòng)合同導致甲方遭受損失時(shí)，甲方將依法追究其責任，必要時(shí)將訴諸法律
3.2.2.5員工在約定的試用期內不享受績(jì)效獎金。
3.2.3合同中有關(guān)條款的解釋、說(shuō)明均以國家現行勞動(dòng)法律法規、政策為準。
3.2.3.1工作崗位、工作內容由公司與員工協(xié)商確定，薪資標準以公司規定為準，不具體標示�？蓞⒖急巨k法第十條第2項處理。
3.2.3.2勞動(dòng)合同中不可以留有任何空白，空白處應用斜線(xiàn)劃掉或填上“此處無(wú)內容”。
3.2.4在履行勞動(dòng)合同過(guò)程中或履行合同之前，員工與公司簽訂的各種培訓、保險、保密等協(xié)議和聲明均作為合同的附件，與合同具備同等的法律效力。
4.合同的簽訂、變更、解除與終止
4.1勞動(dòng)合同簽訂
4.1.1新員工報到入職時(shí)需與公司簽訂勞動(dòng)合同，若入職時(shí)未同時(shí)完成勞動(dòng)合同簽訂的，所在單位人力部門(mén)必須在新員工入職30天內與其辦理勞動(dòng)合同簽訂手續，并將勞動(dòng)合同相關(guān)信息錄入HRMS系統。需同時(shí)簽訂《保密協(xié)議》的員工，《保密協(xié)議》做為勞動(dòng)合同的附件同時(shí)簽訂。
4.1.2勞動(dòng)合同期滿(mǎn)，經(jīng)公司和員工雙方溝通協(xié)商，可以續簽勞動(dòng)合同。
4.2勞動(dòng)合同變更
4.2.1員工因晉升、調動(dòng)等原因導致其工作機構、崗位等發(fā)生變更時(shí)，必須重新簽訂或變更勞動(dòng)合同，將以上內容在勞動(dòng)合同中作相應的調整。
4.2.2由于戶(hù)口遷移、脫產(chǎn)培訓、學(xué)習深造等原因，各單位人力部門(mén)需與員工進(jìn)行相關(guān)費用、服務(wù)期等特別事項的約定，必要時(shí)需對履行中的勞動(dòng)合同進(jìn)行變更。
4.2.3在合同聘用期內，有下列情形之一的，公司與員工雙方可以變更勞動(dòng)合同：
4.2.3.1公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化，經(jīng)與員工協(xié)商一致的；
4.2.3.2由于不可抗拒的因素使勞動(dòng)合同條款無(wú)法履行的；
4.2.3.3雙方按法律、法規規定協(xié)商一致的其他情形。
4.2.4所有勞動(dòng)合同的變更都必須由員工本人和公司法人代表或其委托人簽名確認。
4.3勞動(dòng)合同解除
4.3.1公司與員工溝通協(xié)商后，可以解除勞動(dòng)合同。
4.3.2試用期內，員工提前3天以書(shū)面的方式通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。
4.3.3合同期內公司或員工單方面因故需解除勞動(dòng)合同的，皆需提前30天以書(shū)面方式發(fā)出解除合同通知書(shū)或提出辭職申請，屬員工辭職的則按辭職申請中審批的“最終確認的離職日期”解除合同。
4.3.4員工不按規定程序離職而導致工作受到影響或公司遭受損失的，公司將依法追究責任。
4.3.5員工有下列情形之一者，公司可以單方隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，且無(wú)需對員工進(jìn)行任何經(jīng)濟補償：
4.3.5.1在試用期內被證明不符合錄用條件的；
4.3.5.2嚴重失職，對公司造成重大損害的；
4.3.5.4利用職務(wù)以權謀私、損公肥私的；
4.3.5.5欺詐客戶(hù)、欺詐公司，虛假報銷(xiāo)的；
4.3.5.6兼職競爭對手或私下從事同業(yè)工作的；
4.3.5.7結黨營(yíng)私、破壞員工關(guān)系的；
4.3.5.8玩忽職守、消極懈怠的；
4.3.5.9偷竊公司或員工財物的；
4.3.5.10連續曠工三個(gè)工作日或一年內累計曠工達三個(gè)工作日的；
4.3.5.11被發(fā)現在應聘過(guò)程中提供的個(gè)人證件、工作經(jīng)歷、體檢等資料有欺詐行為的；
4.3.5.12嚴重違反公司規定的其他勞動(dòng)紀律及規章制度的；
4.3.5.13被依法追究刑事責任的；
4.3.5.14法律法規規定的其它情形。
4.3.6有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但需提前通知員工：
4.3.6.1員工患病或非因工負傷，規定的醫療期滿(mǎn)后，仍不能從事原工作也不能從事公司另行安排的適當工作的；
4.3.6.2員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或者調整崗位，仍不能勝任工作的；
4.3.6.3勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)公司、員工雙方協(xié)商仍不能達成一致的；
4.3.6.4公司瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間，或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員時(shí)，聽(tīng)取工會(huì )或者員工意見(jiàn)，經(jīng)向勞動(dòng)部門(mén)報告后，可以裁減人員的。
4.3.7有下列情形之一者，員工可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同：
4.3.7.1公司以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強迫勞動(dòng)的；
4.3.7.2法律法規規定的其他情形。
4.4勞動(dòng)合同終止
4.4.1勞動(dòng)合同期滿(mǎn)或公司和員工雙方約定的終止勞動(dòng)合同的.條件出現，勞動(dòng)合同即自行終止，雙方應辦理終止勞動(dòng)合同手續。
4.4.2有下列情形之一的，勞動(dòng)合同自行終止：
4.4.2.1公司或相應下屬機構依法宣告破產(chǎn)、解散或依法被撤消；
4.4.2.2員工死亡或被宣告死亡。
4.4.2.3因工作需要員工需在集團內部各單位、各機構間調動(dòng)，與單位或新機構重新簽訂用工合同后，原勞動(dòng)合同即自行終止，員工在集團內的工作工齡連續計算。
4.4.2.4員工到達法定退休年齡并辦理退休者。
5.合同的管理
5.1勞動(dòng)合同管理
5.1.1集團各下屬經(jīng)營(yíng)單位、各下屬分支機構的勞動(dòng)合同需指定人力部門(mén)專(zhuān)人進(jìn)行管理，管理者對勞動(dòng)合同相關(guān)的各項工作負有管理責任。
5.1.2勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議等附件由公司和員工各執一份。勞動(dòng)合同管理者要及時(shí)將公司所留執的勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議等附件歸入員工個(gè)人人事檔案，進(jìn)行管理。勞動(dòng)合同發(fā)放員工本人時(shí)需員工簽收，見(jiàn)《勞動(dòng)合同簽收表》。
5.1.3勞動(dòng)合同的管理者必須實(shí)時(shí)建立《勞動(dòng)合同管理臺帳》，并對勞動(dòng)合同進(jìn)行全面管理：
5.1.3.1每月定期整理更新合同臺帳，保證臺帳的準確性；
5.1.3.2至少提前45天將即將到期的勞動(dòng)合同通知員工的上級
主管，征詢(xún)是否需與該員工續簽合同的意見(jiàn)；
5.1.3.3至少提前30天書(shū)面通知公司決定與其續簽勞動(dòng)合同的員工，并完成合同續簽手續；
5.1.3.4至少提前30天書(shū)面通知公司決定不再與其續簽勞動(dòng)合同的員工終止勞動(dòng)合同，并完成終止合同的相關(guān)手續；
5.1.3.5經(jīng)協(xié)商后若員工本人不愿與公司續簽勞動(dòng)合同的，由員工在勞動(dòng)合同到期30天前，向公司提交終止合同的申請并將申請留公司存檔；
5.1.3.6離職員工的勞動(dòng)合同必須存放于離職員工人事檔案中。
5.1.2未在規定時(shí)間內通知員工簽訂、續簽或終止勞動(dòng)合同，而導致勞動(dòng)合同未及時(shí)簽訂的或終止的，勞動(dòng)合同管理者必須承擔相應管理責任。
5.1.3員工在得到公司的通知后，未及時(shí)與公司簽訂或續簽勞動(dòng)合同的，公司有權與員工解除勞動(dòng)關(guān)系，并且不承擔因此可能產(chǎn)生的責任。
5.2勞動(dòng)合同鑒證
5.2.1勞動(dòng)合同鑒證并非必要過(guò)程。勞動(dòng)合同簽訂后，如按當地勞動(dòng)部門(mén)規定需進(jìn)行鑒證的，須在1個(gè)月內到相關(guān)部門(mén)辦理勞動(dòng)合同鑒證。合同鑒證后方可把其中一份交個(gè)人留執。
5.3監督與檢查
5.3.1集團人力部對各下屬經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)合同管理負有指導、監督、檢查的責任與權力。其中對勞動(dòng)合同簽訂的監督與檢查原則上采取全面檢查和不定期抽查的方式進(jìn)行，檢查內容包括但不限于以下內容：
5.3.1.1勞動(dòng)合同簽訂或終止的時(shí)效性；
5.3.1.2勞動(dòng)合同簽訂的完整性；
5.3.1.3勞動(dòng)合同內容簽訂的規范性（包括合同編號、簽訂時(shí)間、合同期限、試用期約定、合同簽章等）；
5.3.1.4勞動(dòng)合同管理臺帳的規范性。
5.3.2經(jīng)檢查，各單位若被發(fā)現勞動(dòng)合同存在簽訂或終止不及時(shí)、漏簽、錯簽以及管理不規范等情況，將由集團人力部對相關(guān)單位勞動(dòng)合同管理責任人及人力部門(mén)負責人進(jìn)行相關(guān)處分。
6.附則
6.1本辦法自發(fā)布之日起執行。
6.2本辦法解釋權歸集團人力部。
6.3附件：
6.3.1《勞動(dòng)合同管理流程》
6.3.2勞動(dòng)合同管理臺帳》（樣本）
6.3.3《勞動(dòng)合同簽收表》（樣本）
6.3.4《勞動(dòng)合同續簽（終止）意向書(shū)》（樣本）
公司合同管理辦法(范本)8
第一章 總則
第一條 為了加強中國石油天然氣股份有限公司xx分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“油田分公司”)的合同管理，建立科學(xué)合理的合同管理制度，依據《合同法》，特制訂本辦法。
第二條 油田分公司所屬各單位訂立國內合同，均適用本辦法。涉外合同適用相關(guān)法律和中國石油天然氣股份有限公司外事活動(dòng)規則。
第三條 簽訂合同必須遵守國家的法律、法規，符合油田分公司生產(chǎn)和市場(chǎng)的要求，貫徹誠實(shí)信用、平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償的原則。
第四條 合同簽訂及當事人在執行本辦法時(shí)，應當接受油田分公司審計監察部門(mén)的監督。
第二章 合同管理機構
第五條 油田分公司合同管理機構分為合同綜合管理部門(mén)和專(zhuān)業(yè)管理單位。
綜合管理部門(mén)為油田分公司招投標(合同)管理委員會(huì )及其下設的辦公室(設在企管與法規處);專(zhuān)業(yè)合同管理部門(mén)為各專(zhuān)業(yè)合同管理與執行單位。
第六條 招投標(合同)管理委員會(huì )合同管理職責
(一) 審議通過(guò)油田分公司合同管理工作規章制度;
(二) 領(lǐng)導合同管理辦公室和各專(zhuān)業(yè)合同管理與執行單位的工作;
(三) 對各專(zhuān)業(yè)合同管理與執行單位做出獎懲決定;
(四) 審批重大項目合同(金額在500萬(wàn)元以上或者對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重大影響的金額在200萬(wàn)元以上的項目)的立項報告;
第七條 合同管理辦公室(企管與法規處)是合同管理委員會(huì )的常設機構，其主要職責：
(一)宣傳貫徹經(jīng)濟及合同法律、法規;
(二)負責起草油田分公司的合同管理規章制度;
(三)組織和參與油田分公司所實(shí)施項目的合同洽談和簽約;
(四)向公司招投標(合同)管理委員會(huì )負責并報告工作，及時(shí)反映合同簽訂與履行中出現的問(wèn)題，并提出解決意見(jiàn);
(五)負責組織有關(guān)部門(mén)對油田分公司合同糾紛進(jìn)行處理;
(六)對各專(zhuān)業(yè)合同管理與執行單位的合同管理及執行情況進(jìn)行指導、協(xié)調、監督和檢查;
(七)對合同進(jìn)行鑒審，并統一管理和負責使用油田分公司合同專(zhuān)用章和委托代表人印章。
(八)提供法律咨詢(xún)。
(九)負責油田分公司經(jīng)濟合同歸檔管理。
第八條 油田分公司直屬各單位是專(zhuān)業(yè)合同管理與執行部門(mén)，其主要職責：
(一) 依照本辦法制訂本單位的合同管理具體實(shí)施細則，并組織實(shí)施;
(二) 根據授權范圍，組織本單位立項合同的洽談;
(三) 對合同履行實(shí)施跟蹤管理，監督合同的履行，及時(shí)向合同主管部門(mén)反映合同履行中出現的問(wèn)題;
(四) 建立本單位合同臺帳，每月10日前向合同主管部門(mén)報送合同統計報表及有關(guān)資料;
(五) 及時(shí)將本單位的合同及有關(guān)資料歸檔管理。
第三章 合同管理授權
第九條 根據油田分公司合同管理統分結合的原則，授權以下單位在權限范圍內組織合同談判、履行與監督(除合同簽訂、鑒審和蓋章)：
勘探事業(yè)部：勘探項目直接相關(guān)的生產(chǎn)、服務(wù)等合同。包括生產(chǎn)科研、物探(采集、處理、解釋)、探井鉆前、鉆井、試油工程和測井、測試、錄井、固井、泥漿、下套管服務(wù)及其它相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)合同;相關(guān)的勘察設計、費用從勘探成本中列支的技術(shù)開(kāi)發(fā)、科學(xué)實(shí)驗和新技術(shù)推廣合同;相關(guān)的前線(xiàn)支撐點(diǎn)、生活服務(wù)合同等。 開(kāi)發(fā)事業(yè)部：油氣開(kāi)發(fā)生產(chǎn)直接相關(guān)的生產(chǎn)、服務(wù)等合同。包括開(kāi)發(fā)井鉆前、鉆井、試采、采油(氣)和試油、測井、測試、固井、泥漿、下套管等服務(wù)及其它相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)合同;修井作業(yè);油田生產(chǎn)的運行維護、檢修;水電設施的運行維護、搶修;相關(guān)的勘察設計、費用從開(kāi)發(fā)成本中列支的技術(shù)研究和科學(xué)實(shí)驗合同;相關(guān)的前線(xiàn)支撐點(diǎn)、油田道路、井場(chǎng)維護、生活服務(wù)合同等。
技術(shù)發(fā)展處：成套設備、裝置及相關(guān)技術(shù)的國外引進(jìn)合同;國外物資、技術(shù)的引進(jìn)合同;股份公司xx分公司統管的科學(xué)實(shí)驗、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢(xún)合同等。
銷(xiāo)售事業(yè)部：石油、天然氣及其輕烴、液化石油氣等附屬產(chǎn)品的儲運銷(xiāo)售，成品油采購、供應合同。
規劃中心：油田基本建設項目的前期可行性研究、方案設計、初步設計委托合同。
油建項目管理部：油田建設項目的勘查、工程設計、施工、安裝合同，道路、管道鋪設及相關(guān)的輔助工程和監理合同(?基本建設項目中的國內外物資設備采購統一由采辦中心組織或委托采購)，大型維修項目合同。
勘探開(kāi)發(fā)研究院：年度預算范圍內的勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)研究、科學(xué)實(shí)驗、技術(shù)服務(wù)合同。
物資采辦中心：對于國內物資(裝備)、石油專(zhuān)用管材、板材、化工原料等國外物資采購合同，由油田分公司委托服務(wù)公司物資總公司負責組織洽談，油田分公司各單位、部門(mén)向生產(chǎn)運行處物資采辦中心申報采購計劃，生產(chǎn)運行處物資采辦中心負責向服務(wù)公司物資總公司下達采購計劃，并對合同招標、洽談、簽訂實(shí)行全過(guò)程監督，并對費用負責。
對于生活、辦公用品的采購，由油田分公司委托服務(wù)公司華油公司負責合同洽談，油田分公司各單位、部門(mén)向生產(chǎn)運行處物資采辦中心申報采購計劃，生產(chǎn)運行處物資采辦中心負責向服務(wù)公司華油公司下達采購計劃，并對合同招標、洽談、簽訂實(shí)行全過(guò)程監督，并對費用負責。
塔西南勘探開(kāi)發(fā)公司：依據油田分公司授權的經(jīng)營(yíng)范圍簽訂相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、油田基本建設、產(chǎn)品儲運銷(xiāo)售、技術(shù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)、生活服務(wù)等合同。
第十條 上述授權范圍以外的合同，統一由油田分公司企管與法規處負責組織相關(guān)處室和單位談判、簽訂和監督履行。
油田分公司所屬單位非經(jīng)公司招標(合同)管理委員會(huì )批準不得對外洽談、簽訂對外投資、合資、合作;資產(chǎn)轉讓、租賃;購置不動(dòng)產(chǎn);合伙、聯(lián)營(yíng);行政性承包、經(jīng)營(yíng);資金(產(chǎn))借貸、財產(chǎn)保險、融資租賃;土地征用、使用權轉讓;特許權、知識產(chǎn)權的使用、轉讓;
大型項目承攬、服務(wù)、咨詢(xún);對外委托、居間、行紀、保管、倉儲、勞務(wù)等合同。
第十一條 除以上授權單位外，其他各單位均不得自行洽談和簽訂合同。
第四章 合同立項
第十二條 已列入油田分公司年度財務(wù)預算計劃或者調整計劃的基本建設、更新改造和其它投資項目，為已立項項目。
第十三條 未列入油田分公司年度財務(wù)預算計劃或者調整計劃的項目，項目實(shí)施單位應按油田分公司的財務(wù)計劃管理程序上報審批，并由油田分公司財務(wù)計劃部門(mén)編制計劃、落實(shí)資金，最后以油田分公司財務(wù)計劃部門(mén)下達的財務(wù)計劃通知書(shū)作為合同立項依據。 第十四條 屬于各單位的不形成固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項目，由各單位負責生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)的部門(mén)根據生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)管理的需要提出立項申請報告，經(jīng)本單位領(lǐng)導會(huì )議討論通過(guò)、由本單位財務(wù)部門(mén)落實(shí)資金渠道，并報本單位主管領(lǐng)導簽字后，方可作為合同立項依據。
對于以上項目費用或年費用總金額超過(guò)100萬(wàn)元的上述項目，以及所有非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項目，必須經(jīng)油田分公司分管領(lǐng)導審批;超過(guò)500萬(wàn)元的必須經(jīng)油田分公司經(jīng)理或授權委托的副經(jīng)理審批后才能作為合同立項依據。
第十五條 對于科研合同的立項，屬中油股份公司下達并落實(shí)資金渠道的計劃項目和油田分公司科委下達的年度科研計劃可直接作為立項依據。對于油田分公司所屬單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要、自籌資金提出的科研項目，需經(jīng)技術(shù)發(fā)展處進(jìn)行立項審核并報油田分公司分管領(lǐng)導審批后，最終報計劃財務(wù)處落實(shí)資金，下達立項批復后方可立項。 對于非安裝設備購置項目，列入年度公司財務(wù)預算計劃的可直接作為立項依據。油田分公司機關(guān)或單位臨時(shí)需購置非安裝設備的由該單位或部門(mén)提出申請，需經(jīng)技術(shù)發(fā)展處進(jìn)行立項審核并報油田分公司分管領(lǐng)導審批、計劃財務(wù)處落實(shí)資金后作為立項依據。
第十六條 對于超出油田分公司統一定額標價(jià)規定范圍的非常規合同，各單位或部門(mén)提出申請立項報告時(shí)必須附上該單位經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理部門(mén)提供的費用測算依據，一并報油田分公司分管領(lǐng)導審批。 第十七條 對外投資項目，必須經(jīng)油田分公司計劃財務(wù)處(規劃中心)按規定程序進(jìn)行可行性調研、經(jīng)油田分公司企管與法規處進(jìn)行法律論證后，上報油田分公司領(lǐng)導辦公會(huì )議審議，并以領(lǐng)導辦公會(huì )議紀要作為合同立項依據。
第十八條 原油成品油、天然氣及其附產(chǎn)品購銷(xiāo)儲運合同，以公司年度、季度、月度或上級下達的計劃作為簽訂合同的依據。計劃外的由主管領(lǐng)導批示作為簽訂合同的立項依據。
第十九條 基建工程合同價(jià)款以計劃財務(wù)處(造價(jià)中心)審定
的概算包干或審定的施工圖預算作為依據，不得超額;特殊情況下，經(jīng)油田分公司主管領(lǐng)導批準，對暫時(shí)無(wú)審定的`概預算，又需提前施工的工程項目，按不超過(guò)申報預算價(jià)60%確定合同暫定價(jià)，待審定預算后或施工決算后辦理補充合同。
第五章 合同簽訂
第二十條 合同立項手續完備后，應根據《xx分公司招投標管理暫行辦法》的規定，凡符合招標條件的必須采用招投標形式組織簽訂合同。
第二十一條 需直接采取洽談方式簽訂合同的，在組織合同洽談前，必須嚴格審查項目立項報告是否已具備訂立合同條件。
審查內容包括：項目的標的、質(zhì)量、數量、履行期限、地點(diǎn)和方式等的完整性及可行性;立項報告是否履行審批程序;立項報告的審批程序是否符合規定等。同時(shí)審查談判對方的當事人資格，即法人授權委托書(shū)和《市場(chǎng)準入證》�；üこ淌┕ゎ�(lèi)和油田工程服務(wù)類(lèi)企業(yè)必須具備質(zhì)量(HSE)保證體系。
第二十二條 合同訂立地點(diǎn)原則上以油田分公司所在地庫爾勒市為主，需外出訂立合同必須經(jīng)油田分公司企管與法規處書(shū)面同意(外事合同除外)。
第二十三條 合同洽談應依照油田分公司的有關(guān)定額、標價(jià)，超出油田分公司《統一定額標價(jià)》規定范圍的應堅持“比質(zhì)比價(jià)”的原則，并參照同類(lèi)市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行費用測算，測算費用要體現技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理和效益優(yōu)先的原則。
第二十四條 項目涉及復雜技術(shù)內容的，合同洽談時(shí)，必須邀請油田分公司技術(shù)專(zhuān)家參與或者協(xié)助談判。
參與或者協(xié)助談判的技術(shù)專(zhuān)家應對其參與或者協(xié)助談判的技術(shù)內容負相應責任。
技術(shù)專(zhuān)家提供的技術(shù)意見(jiàn)和技術(shù)資料應納入合同檔案管理。 第二十五條 簽訂標的金額較大、法律關(guān)系復雜、履行期限較長(cháng)、涉及不動(dòng)產(chǎn)的合同，應當邀請油田分公司專(zhuān)業(yè)法律人員參與談判。參與談判的專(zhuān)業(yè)法律人員必須對合同文本進(jìn)行最后審查，并對合同文本的合法性負責。
第二十六條 招標項目，應根據招標文件、中標通知書(shū)和中標單位的投標文件，與中標單位簽訂合同。
第二十七條 以信件、電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件等有形載體表達以簽訂合同為目的的要約和承諾的，必須與談判對方約定在合同成立之前以規范的合同書(shū)的形式予以確認，合同書(shū)在雙方當事人簽字蓋章后成立。
第二十八條 公司所屬單位和人員不得違反本辦法規定的程序，以技術(shù)協(xié)議、合作意向書(shū)、備忘錄等形式變相對外訂立合同。
第二十九條 凡不經(jīng)過(guò)招標程序的項目，各合同專(zhuān)業(yè)主管單位在
組織合同洽談時(shí)，應當通知企管與法規處、計劃財務(wù)處、審計監察處(紀委辦公室)、參加洽談。
第三十條 合同文本應做到內容合法，主要條款完備，權利義務(wù)對等，責任分明，文字表達準確。油田分公司有標準合同文本的，應采用標準合同文本。
第三十一條 簽訂合同必須在合法的合同主體之間進(jìn)行。合同文本上除雙方法定代表人或委托代理人簽字外，必須加蓋雙方單位的合同專(zhuān)用章。
第三十二條 合同設立了擔保條款的，或者規定了其他第三人承擔權利義務(wù)的，擔保人或第三人應在合同文本上簽字和加蓋公章。油田分公司所屬各單位，不得以任何方式向任何單位和個(gè)人提供經(jīng)濟擔�；蜃兿鄵�。
第三十三條 如合同約定需油田分公司提供預付款，則必須經(jīng)計劃財務(wù)處負責人審查同意;預付款50萬(wàn)元以上的，必須經(jīng)油田分公司主管領(lǐng)導批準;預付款200萬(wàn)元以上的，必須經(jīng)油田分公司經(jīng)理或授權委托的副經(jīng)理審定。
第三十四條 油田分公司對外簽訂的除油氣產(chǎn)品銷(xiāo)售合同外的所有合同均以油田分公司為合同當事人(主體)，統一由企管與法規處加蓋油田分公司合同專(zhuān)用章。
除原油、天然氣銷(xiāo)售合同外，各專(zhuān)業(yè)合同管理單位必須將合同文本與項目立項報告、技術(shù)文件、比價(jià)資料、合作方資格審查資料、油田分公司的各種批件、參加合同談判人員名單(本人署名)等與訂立合同有關(guān)的依據材料送審計監察處和企管與法規處進(jìn)行合同費用審計和合同文本法律鑒審。不經(jīng)審計程序，企管與法規處不得進(jìn)行合同文本法律鑒審。
第三十五條 所有項目必須先簽合同后實(shí)施，對于搶險、水毀、火災等突發(fā)事件，因不能事前辦理合同的，事后應及時(shí)補簽合同。
第三十六條 合同訂立過(guò)程中的有關(guān)資料，應當妥善收集并檔案化管理。合同文本及合同簽訂資料的保管期限為合同終止后五年。
第六章 合同的履行
第三十七條 油田分公司簽訂的已生效的合同，由合同立項單位或指定的單位和人員負責履行。合同履行單位和人員必須熟悉合同所有條款，隨時(shí)掌握合同履行狀況。合同履行單位和人員應對合同履行過(guò)程做好履行記錄，并對履行合同的有關(guān)證據材料進(jìn)行檔案化保管。 第三十八條 油田分公司合同履行單位和人員應當全面、適當地履行生效合同，并應要求對方當事人全面、適當地履行合同。
第三十九條 油田分公司合同履行單位和人員應當遵循誠實(shí)信用原則，根據合同的性質(zhì)、目的和交易習慣，向合同對方當事人履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。
第四十條 合同生效后，當事人就合同的質(zhì)量、價(jià)款、履行地點(diǎn)、期限等內容沒(méi)有約定或者約定不明確的，應當按本辦法規定的合同簽訂程序與對方當事人簽訂補充合同予以明確�；üこ毯贤谑┕ぶ谐霈F設計變更6%以上的，應申報變更計劃和簽訂補充合同。
第四十一條 不得與對方當事人簽訂由對方當事人之外的第三人履行的合同。
第四十二條 如合同不能全面履行時(shí)，應當及時(shí)采取補救措施，減少損失，并及時(shí)報告企管與法規處。
如遇不可抗力等因素影響合同履行的，還應當及時(shí)以書(shū)面形式通知對方當事人，并收集有關(guān)證據。
第四十三條 在合同履行期間，需要變更或解除合同時(shí)，必須先向企管與法規處進(jìn)行法律咨詢(xún)，經(jīng)批準后以書(shū)面形式通知對方，并說(shuō)明需要變更或解除合同的原因和答復的期限，達成變更或解除合同的協(xié)議，妥善處理善后事宜。
第四十四條 發(fā)現對方不履行或不完全履行合同時(shí)，合同執行單位除催促對方繼續履行外，應將對方不履行或不完全履行合同的情況證明材料及時(shí)報告企管與法規處和計劃財務(wù)處結算中心。
第四十五條 如果合同執行單位和人員，有確切證據證明對方當事人有下列情形之一的，應當及時(shí)報告企管與法規處和計劃財務(wù)處結算中心，由企管與法規處決定是否中止履行合同或者是否要求對方提供擔保：
(一) 經(jīng)營(yíng)狀況嚴重惡化;
(二) 轉移財產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務(wù);
(三) 喪失商業(yè)信譽(yù);
(四) 有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。
第四十六條 合同履行的各階段和履行完畢時(shí)，合同履行單位應當組織業(yè)務(wù)主管部門(mén)和有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行驗收，并制作驗收記錄。
第四十七條 合同價(jià)款結算必須按合同約定進(jìn)行。財務(wù)結算部門(mén)必須對乙方持有的合同正本、合同履行情況驗收資料、費用結算通知單、結算發(fā)票驗證后方可辦理結算。
第四十八條 合同在履行過(guò)程中發(fā)生糾紛時(shí)，合同履行單位應及時(shí)報告企管與法規處，由企管與法規處組織有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商、調解或依法申請仲裁或訴訟。
第七章 附 則
第四十九條 塔西南勘探開(kāi)發(fā)公司可依據本辦法制定實(shí)施細則。
第五十條 在本辦法生效前頒布的有關(guān)規章制度與本辦法有不一致的，以本辦法為準。
第五十一條 本辦法由油田分公司企管與法規處負責解釋。
第五十二條 本辦法自20xx年xx月xx日起施行。
公司合同管理辦法(范本)9
1目的
規范集團公司合同管理程序，明確公司合同管理制度，明確管理職責，界定管理層面，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高管理效能。
2 適用范圍
本制度適用于集團公司本部、分支機構和其他直屬單位。集團公司全資、控股子公司依據法定程序執行。
3 定義
3.1所屬單位：特指集團公司所屬各全資企業(yè)、其他直屬單位，以及依照法定程序應當執行本制度的集團公司控股企業(yè)。
3.2合同：是指除勞動(dòng)合同外，集團公司及其全資、控股成員企業(yè)及其他直屬單位與平等主體的自然人、法人和其它組織之間,以及集團內各平等主體之間設立、變更、終止民事權利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
3.3合同管理：是指對合同立項、意向接觸、資信調查、商務(wù)談判、合同條款擬定、審查會(huì )簽、簽字、備案審核、履行、變更、中止、解除、糾紛處理、立卷歸檔等全過(guò)程的管理。
4管理體制、組織形式與相關(guān)規定
4.1 合同管理實(shí)行分級歸口管理與有限的集中控制相結合的管理體制，具體組織形式包括：
4.1.1 所屬單位下列合同，如果是隸屬于集團公司直接管理的項目，由集團公司相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)審核同意后方可簽訂;非隸屬于集團公司直接管理的項目，以及其他屬于集團公司授權分支機構或其他直管單位管理的項目，需經(jīng)具有相應管理權限的集團公司分支機構或其他直管單位審核同意后簽訂，并由審核或直接辦理單位報集團公司備案。其中，需由集團公司提供擔保的項目合同，應當經(jīng)集團公司審核同意后簽訂：電力項目利用外資合同。
投資、借(貸)款及其他融資、企業(yè)財產(chǎn)保險、資產(chǎn)轉讓、出售、收購、租賃合同(房屋租賃合同除外)。
集團公司直管所屬單位的購售電合同、并網(wǎng)調度協(xié)議、電廠(chǎng)運營(yíng)、機組檢修合同。
企業(yè)合并、兼并、聯(lián)營(yíng)合同，以及擔保合同。
限額以上的買(mǎi)賣(mài)合同。
集團公司或具有管理權限的所屬單位認為有必要審核或備案的其它合同。
4.1.2 集團公司本部各類(lèi)合同，以及所屬單位除4.1.1規定范圍以外的其他合同，由集團公司及所屬單位分別按本辦法關(guān)于單位內部合同管理的相關(guān)規定，自行辦理。
4.1.3 集團公司控股企業(yè)，對4.1.1規定事項，按《公司法》及公司章程規定的股東權利及程序辦理。
4.2 管理規定
4.2.1簽訂合同，除即時(shí)清結外，都必須采用書(shū)面形式。
4.2.2 集團公司本部及所屬單位法律事務(wù)工作機構或者法律顧問(wèn)所在的綜合管理部門(mén)，為合同歸口管理部門(mén)。
4.2.3 需要以集團公司或者所屬單位名義訂立各種具有履約性質(zhì)的協(xié)議、文件的部門(mén)，為合同承辦部門(mén)。承辦部門(mén)應根據合同項目需要指定承辦人，借調、借用人員不得被指定為承辦人。
4.2.4審計、監察部門(mén)依其職責對合同訂立、履行、變更、解除全過(guò)程進(jìn)行審計、監察。
4.2.5合同簽訂之前應當經(jīng)財務(wù)、審計、歸口管理部門(mén)，以及合同項目所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)審查會(huì )簽。相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)范圍，由承辦部門(mén)根據項目所涉及的計劃、歸口管理、綜合事務(wù)、勞動(dòng)、人事、安全、技術(shù)、生產(chǎn)、建設、股權、市場(chǎng)、國際合作等問(wèn)題確定。
4.2.6 合同管理實(shí)行承辦部門(mén)負責制與審查會(huì )簽責任制相結合的責任制度。
合同承辦部門(mén)對合同訂立、履行和執行的全過(guò)程全面負責，合同承辦人為直接責任人。
審查會(huì )簽部門(mén)根據本部門(mén)職責及本辦法的規定，對合同項目中應當提出相關(guān)意見(jiàn)而未提出的，應當承擔相應的責任。
4.2.7 集團公司及所屬單位內部的部(處、科、室)等職能部門(mén)一律不得以自己的名義對外簽訂合同或者其它具有履約性質(zhì)的任何書(shū)面文件;具有營(yíng)業(yè)執照的分支機構以自己的名義對外簽訂合同，應當具有集團公司的授權委托。
4.2.8 法定代表人不親自簽署而授權代理人簽署合同，應當按《集團公司法定代表人授權委托管理辦法》的規定，辦理授權委托書(shū)。
4.2.9合同承辦部門(mén)和合同歸口管理部門(mén)應當分別建立合同臺帳，實(shí)行履約跟蹤統計報告責任制。
4.2.10 在合同的訂立、履行中，對有下列行為之一，且產(chǎn)生較大影響或嚴重后果的，由監察部門(mén)按照有關(guān)規定進(jìn)行查處，并會(huì )同人事部門(mén)追究責任單位(部門(mén))負責人和直接責任人的責任。涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)處理：
不按本辦法規定簽訂、履行合同的。
訂有重大缺陷或無(wú)效合同的。
審查人員延誤審查時(shí)間或未審出合同缺陷的。
不按法律或本辦法規定履行變更或解除合同職責的。
應當追究對方違約責任而擅自放棄的。
提供虛假資料的。
不履行內部管理程序、超越授權或濫用授權簽約的。
未按規定進(jìn)行授權或擅自轉委托的。
與對方或第三人惡意串通、收受賄賂的。
泄露合同意向、商業(yè)秘密或有關(guān)機密的。
延誤糾紛處理法定時(shí)效期間的。
在合同管理、簽訂、審核、履行過(guò)程中有其他失職行為的。
5 職責
5.1 歸口管理部門(mén)職責
5.1.1 貫徹執行合同管理的法律、法規和規章制度，為合同承辦部門(mén)提供法律服務(wù)。
5.1.2 建立健全本單位合同管理制度，監督、檢查考核各部門(mén)及所屬、所管單位合同管理情況。
5.1.3 參與重大合同的論證、談判、起草、審查、簽訂及合同糾紛的處理。
5.1.4 統一管理法定代表人授權委托書(shū)和公證、鑒證事宜，管理合同專(zhuān)用章。
5.1.5 負責合同備案文本的管理，執行合同登記、統計及報告制度。
5.1.6 組織合同管理知識培訓，負責合同承辦人員資格審查。
5.1.7 在會(huì )簽或參與重大合同談判過(guò)程中，負責審查合同主體、內容、形式的合法性、嚴密性、可行性。
5.1.8 其他相關(guān)管理工作。
5.2 合同承辦部門(mén)職責
5.2.1 負責合同立項，指定合同承辦人，進(jìn)行可行性論證，意向接觸，資信調查，報請主管領(lǐng)導審批。
5.2.2 組織合同的談判。
5.2.3 起草合同文本，并組織審查會(huì )簽。
5.2.4 組織合同的簽訂，辦理所需的法定代表人授權委托書(shū)。
5.2.5 負責合同的履行、變更、解除及糾紛處理。
5.2.6 負責合同檔案的管理。
5.2.7 負責所屬單位報送集團公司審核合同事項的辦理。
5.2.8 收集本辦法的執行情況信息，并按集團公司年度制度建設計劃，提出修改意見(jiàn)。
5.3 合同審查會(huì )簽部門(mén)職責
5.3.1 財務(wù)部門(mén)負責對合同的價(jià)款、支付方式的合理性、可行性，資金預算及來(lái)源的可靠性，財務(wù)手續的合法性、合規性，擔保財產(chǎn)合法、安全性進(jìn)行審查;對合同變更或解除的經(jīng)濟性進(jìn)行評估，出具書(shū)面意見(jiàn)。
5.3.2 審計部門(mén)負責對合同涉及的資金來(lái)源、使用及資產(chǎn)所有權、動(dòng)用審批手續的合法性以及合同價(jià)款、酬金和結算的合理、合法性進(jìn)行審查。
5.3.3 相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)按本部門(mén)職責，負責對合同所涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍的`相關(guān)條款的合法性、可靠性、可行性、安全性，是否符合相關(guān)標準及政府文件規定等問(wèn)題提出審查意見(jiàn)。
5.3.4 歸口管理部門(mén)審查會(huì )簽職責，按本辦法5.1.7的規定執行。
5.4 合同承辦人職責
承辦人應對合同自商約時(shí)起至履行完畢止的全過(guò)程負責，對期間出現的任何與合同有關(guān)的問(wèn)題，按國家有關(guān)法律法規及本辦法的規定，須及時(shí)與本部門(mén)負責人、歸口管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，并以承辦人為主進(jìn)行處理。
5.5 監察部門(mén)職責
負責對合同辦理的程序及相關(guān)當事人行為的合法性、合規性、真實(shí)性進(jìn)行監督檢查，對合同管理中出現的違法、違紀、違規問(wèn)題進(jìn)行調查處理，提出監察建議或做出監察決定，并可根據需要進(jìn)行專(zhuān)項效能監察。
6 程序
6.1 合同送審及備案程序
6.1.1 按4.1.1規定，責任單位將合同草案、立項依據、事項所涉及的有關(guān)原始資料，并附相關(guān)情況說(shuō)明，辦理報批或備案。
6.1.2 合同送審，按合同所涉及業(yè)務(wù)的性質(zhì)，向相應業(yè)務(wù)主管部門(mén)報送，由該業(yè)務(wù)主管部門(mén)承辦。
承辦部門(mén)審核立項依據、簽署承辦意見(jiàn)、確定承辦人。
按6.2規定的會(huì )簽、審核、審批程序辦理。
通過(guò)審批后，由承辦部門(mén)通知送審單位簽署。
涉及變更、解除、糾紛處理問(wèn)題時(shí)，按本辦法相關(guān)規定辦理。
6.1.3 合同備案，應向合同歸口管理部門(mén)報送,由歸口管理部門(mén)辦理。
歸口管理部門(mén)根據具體情況和需要，組織合同審查，征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。
對存在相關(guān)問(wèn)題的合同，協(xié)商報備單位處理。
備案材料歸檔。
6.2 合同簽訂程序
6.2.1 立項
合同立項應當由承辦部門(mén)填寫(xiě)立項登記審批表，注明立項依據及資金來(lái)源(預算內與預算外)。
意向接觸，確定合作主要條件及運作方式，開(kāi)展相關(guān)合作條件或價(jià)格方面的咨詢(xún)，或者按招投標管理規定組織招標。
資信調查, 確定合作主體是否符合簽約要求、是否具備履行合同的能力，范圍包括：
1)具有經(jīng)年檢的營(yíng)業(yè)執照及其他權利能力證明文件，且真實(shí)有效。涉及專(zhuān)營(yíng)許可的，具備相應的許可證明文件;涉及資質(zhì)要求的，具備相應的資質(zhì)(等級)證書(shū)。
2)經(jīng)營(yíng)范圍能夠充分滿(mǎn)足合同項目的需要。
3)具有履約能力，必要時(shí)應索取其經(jīng)審計的財務(wù)報表、資金證明、注冊會(huì )計師簽署的驗資報告等相關(guān)文件。
4)具有履約信用：過(guò)去三年重合同、守信用，無(wú)嚴重違約事實(shí);在簽署本合同時(shí)，未涉及可能影響本合同履行的重大經(jīng)濟糾紛或重大經(jīng)濟犯罪案件。
5)在簽署本合同時(shí)，不存在任何司法機關(guān)、仲裁機構或行政機關(guān)作出的任何對履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為或其他法律程序。
6)其他與合同簽訂、履行相關(guān)的事項。
對不符合前款規定的當事人，如果必須與其簽訂合同時(shí)，應由其提供合法、真實(shí)、有效的擔保。
6.2.2 草擬合同文本
凡國家、行業(yè)或集團公司有標準或示范文本的，應當結合實(shí)際需要予以適用或借鑒。
合同必備條款包括標的(規格、型號、數量或具體事項)、質(zhì)量標準或要求、履行期限、地點(diǎn)、方式、價(jià)款與支付方式或合作條件、雙方權利與義務(wù)、違約責任、爭議解決方式等。
具有支付條件的合同，首期預付款原則上不超過(guò)合同總價(jià)款的30%;如數額較大或必須超過(guò)30%，合同他方應當提供相應擔保。
合同有效期限應至合同所有權利義務(wù)履行完畢之日止。
合同文本份數按實(shí)際需要確定，但我方至少保證承辦部門(mén)存檔、附財務(wù)付款手續留存、歸口管理部門(mén)備案各一份。
6.2.3 談判
重大合同應組成談判小組進(jìn)行談判，一般應有財務(wù)、技術(shù)、法律、監察審計及與合同內容相關(guān)的其他部門(mén)人員參加，承辦部門(mén)負責組織和確定具體人員范圍。
召開(kāi)準備會(huì )議，明確談判事項，確定談判原則、策略、重點(diǎn)及主談人員，統一部署。
承辦人對談判中遇到的重大問(wèn)題，應及時(shí)向本部門(mén)負責人匯報，必要時(shí)向本部門(mén)分管領(lǐng)導請示。
談判結束后，承辦人制作談判備忘錄，并經(jīng)我方全體參加人員簽字確認。備忘錄應記載以下內容：
1)準備會(huì )議情況，包括會(huì )議時(shí)間、參加人員、形成的一致意見(jiàn)、聲明保留意見(jiàn)、法律意見(jiàn)、需要請示承辦單位負責人、分管副總經(jīng)理或法定代表人的事項等。
2)談判情況，包括進(jìn)展情況、取得的成果、雙方存在的主要分歧，以及下一步我方談判人員提出的應對意見(jiàn)。
6.2.4 審查會(huì )簽
承辦人填制審查會(huì )簽單，附合同草案，連同合同立項依據、他方當事人的資信狀況證明材料，送會(huì )簽部門(mén)審查。
審查部門(mén)應提出具體的審查意見(jiàn)，如有必要，可附書(shū)面審查意見(jiàn)返回承辦部門(mén)。如沒(méi)有具體意見(jiàn)，應按職責在會(huì )簽單上簽署"同意"或"不同意"的確定性意見(jiàn)，并由審核人簽字。
1) 審查意見(jiàn)書(shū)應包括以下內容：合同名稱(chēng)、承辦部門(mén)、送審日期、審查意見(jiàn)、審查人、部門(mén)負責人簽字。
2) 合同簽審部門(mén)對合同的審核期限，一般不超過(guò)五個(gè)工作日。對特別重大、復雜合同的審查，一般不超過(guò)八個(gè)工作日。
審查會(huì )簽意見(jiàn)處理
1) 根據合同所涉及項目的具體情況，經(jīng)承辦人與審查人溝通，由承辦人按雙方取得共識的意見(jiàn)，修改合同草案。
2) 出于項目本身需要及各種客觀(guān)條件的限制，對于承辦人認為無(wú)法采納的意見(jiàn)，應向本部門(mén)領(lǐng)導匯報，由本部門(mén)領(lǐng)導決定是否采納。
3) 承辦人應將審查會(huì )簽意見(jiàn)處理情況如實(shí)填入《立項登記審批表》，對未予采納的意見(jiàn)，應注明原因。
6.2.6 審核
承辦人將承辦部門(mén)承辦意見(jiàn)填入《立項登記審批表》，由部門(mén)審核蓋章、領(lǐng)導簽字。承辦意見(jiàn)包括：
1)當事人的主體資格和資質(zhì)是否符合要求。
2)合同項目是否符合法律、法規、政策及有關(guān)政府部門(mén)的批準文件。
3)合同技術(shù)條款是否符合國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準及規程、規范。
4)合同項目是否列入年度投資計劃。
5)合同條款是否是締約人真實(shí)意思的表示。
6) 合作條件、方式是否符合公平、效益原則，主體之間的平等地位是否得到體現。
7)合同價(jià)款是否合理，價(jià)款的確定是否符合公司有關(guān)程序。
8)相關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)。
9) 是否具備簽署條件。
承辦人將《立項登記審批表》連同合同草案、會(huì )簽單、會(huì )簽部門(mén)審查意見(jiàn)書(shū)、或有的談判備忘錄，以及承辦部門(mén)認為必須提交的其他說(shuō)明材料，送歸口管理部門(mén)審核。
歸口管理部門(mén)審核
1) 對符合本辦法規定的程序和要求，所附資料齊全的合同，由歸口管理部門(mén)經(jīng)辦人在會(huì )簽單上簽字、統一編號。
2)對未按本辦法規定履行相應程序、所附資料不全的合同，由歸口管理部門(mén)提出補正意見(jiàn)，承辦部門(mén)整改。
6.2.7 審批
歸口管理部門(mén)審核、編號后，由承辦人將合同草案及相關(guān)資料送部門(mén)分管副總經(jīng)理(總師)審批。部門(mén)分管副總經(jīng)理(總師)認為必要的，在簽署意見(jiàn)后送法定代表人審批。
部門(mén)分管副總經(jīng)理(總師)或法定代表人，根據《立項登記審批表》記載的事項、部門(mén)意見(jiàn)及相關(guān)情況，決定是否批準。
6.2.8 簽署
承辦人對合同逐頁(yè)簽字后，送法定代表人簽署。
法定代表人授權委托代理人簽署的，應由承辦人會(huì )同合同歸口管理部門(mén)辦理授權委托書(shū)。
法定代表人或受托人簽署后，送歸口管理部門(mén)加蓋合同專(zhuān)用章。承辦人應將合同副本、授權委托書(shū)(各1份)留存歸口管理部門(mén)備案。
合同他方由代理人承辦、代簽合同的，應索取其法定代表人身份證明書(shū)、授權委托書(shū)、代理人身份證明。
根據法律規定或當事人之間的約定，辦理合同鑒證、公證或審批、備案手續。
6.2.9 簡(jiǎn)易程序
對于標的數額及風(fēng)險較小的采購、服務(wù)類(lèi)合同，以及特殊緊急情況下的應急事項合同，可按6.2.1、6.2.2、6.2.7、6.2.8的規定，直接辦理。具體包括：
直接或間接涉及金額在20萬(wàn)元以下的買(mǎi)賣(mài)及辦公服務(wù)類(lèi)合同。
特殊緊急情況下經(jīng)法定代表人批準的合同。
6.3 履行程序
6.3.1合同經(jīng)簽字、蓋章，且約定的生效條件成就時(shí)方可全面實(shí)際履行。合同生效之前，不得實(shí)際履行。
6.3.2 承辦人按合同約定，承擔通知義務(wù)，組織合同的履行，辦理相關(guān)事項，并及時(shí)填寫(xiě)《合同履行情況統計表》，按年度報歸口管理部門(mén)備案。如有付款事項，承辦人應向財務(wù)部門(mén)提供合同副本。
6.3.3 承辦部門(mén)實(shí)施履約跟蹤統計，掌握實(shí)際履行情況。對出現的各種問(wèn)題，及時(shí)獲取證據、協(xié)調處理并向歸口管理等相關(guān)部門(mén)報告。重大事項，必須及時(shí)向合同簽署人報告。
6.4 變更或解除程序
6.4.1 合同需要變更或解除時(shí)，合同承辦部門(mén)應在與合同歸口管理等部門(mén)溝通情況后，以書(shū)面形式通知他方，說(shuō)明變更或解除合同的原因和答復的期限。變更或解除合同的協(xié)議草案一經(jīng)達成，需按本辦法6.2的相關(guān)規定辦理。
6.4.2 合同承辦部門(mén)收到合同他方要求變更、解除合同的文書(shū)、電報、電話(huà)、信函、圖表、數據電文，應及時(shí)與歸口管理等部門(mén)溝通情況、請示合同簽署人后，應當在法定或約定的期限內書(shū)面答復對方。如果必須變更或解除，應與他方達成變更或解除合同的書(shū)面協(xié)議草案，確定索賠條件，并按本辦法6.2的相關(guān)規定辦理。
6.4.3 對不可抗力或國家宏觀(guān)政策調整原因而使合同不能履行或延期履行的，應及時(shí)書(shū)面通知對方或者及時(shí)取得對方遇有上述情況的證明材料，主動(dòng)與合同有關(guān)各方協(xié)商處理。
6.4.4 有擔保條款的合同變更，應征得原擔保單位的同意并在變更協(xié)議上加蓋擔保單位公章或者合同專(zhuān)用章。
6.4.5 需經(jīng)有關(guān)行政部門(mén)批準的合同，變更或解除合同應報原批準部門(mén)批準。
6.4.6 經(jīng)公證、鑒證的合同，所達成的變更或解除合同的協(xié)議需報原公證、鑒證機關(guān)備案。
6.4.7 涉外合同的變更或解除，法律有特殊規定的應按規定辦理。
6.5 糾紛處理程序
6.5.1 合同他方當事人違反約定或提出履行異議的，承辦部門(mén)必須在法定或約定的時(shí)間內以法定或約定的方式答復。
6.5.2 出現糾紛，承辦部門(mén)應立即向合同簽署人和歸口管理部門(mén)報告，并收集整理處理合同爭議的文件和證據資料。
6.5.3 合同糾紛協(xié)商、調解, 應由合同承辦部門(mén)與歸口管理部門(mén)共同進(jìn)行。協(xié)商或調解達成一致時(shí)，應依合同簽訂程序簽訂書(shū)面協(xié)議。協(xié)商或調解不能達成一致時(shí)，應在法律規定的時(shí)效期間內，可按合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛，承辦部門(mén)應商同歸口管理部門(mén)確定代理人、應對方案等，并向受托簽署人、法定代表人請示。
6.6 檔案管理與使用程序
6.6.1 歸口管理部門(mén)依據合同審核情況，建立適時(shí)動(dòng)態(tài)統計臺賬。
6.6.2 合同履行完畢或合同的權利義務(wù)終止后，由承辦人整理、保管合同檔案，并按集團公司有關(guān)檔案管理的規定及時(shí)歸檔。具體范圍包括：
合同正式文本及附件。
立項登記審批表。
會(huì )簽單。
審查會(huì )簽意見(jiàn)書(shū)。
與合同簽署有關(guān)的基礎、背景資料。
合同他方當事人資信證明材料。
雙方或有的法定代表人身份證明、授權委托書(shū)、代理人身份證明。
合同履行中或有的電傳、信函、電報、圖表等。
或有的有關(guān)變更或解除合同的協(xié)議及一切相關(guān)文字信息、音像資料等。
或有的有關(guān)糾紛處理的協(xié)議書(shū)、調解書(shū)、裁決書(shū)、判決書(shū)等。
其它應當存檔的相關(guān)資料。
6.6.2 檔案的使用，按集團公司檔案及商業(yè)秘密管理的有關(guān)規定執行。
6.7 監督管理程序
6.7.1 審計部門(mén)、歸口管理部門(mén)對在專(zhuān)項審計、日常管理中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向監察部門(mén)反映。
6.7.2 監察部門(mén)對審計、歸口管理部門(mén)反映的情況，組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展調查工作。
6.7.3 監察部門(mén)根據調查結果，以及在效能監察、舉報處理中發(fā)現的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，經(jīng)承辦部門(mén)分管副總經(jīng)理(總師)同意后，要求承辦部門(mén)及相關(guān)責任人予以糾正。
6.7.4對依據事實(shí)情況及集團公司有關(guān)規定需要做出處理的，由監察部門(mén)提出處理意見(jiàn)，經(jīng)本部門(mén)分管公司領(lǐng)導同意后，向法定代表人報告。
6.7.5 監察部門(mén)依據集團公司的有關(guān)規定或決議，商人事勞動(dòng)部門(mén)處理。
7 支持性文件及相關(guān)附件
7.1支持性文件
7.1.1《中華人民共和國合同法》
7.1.2《中華人民共和國公司法》
7.1.3《中國電力投資集團公司組建方案》
7.1.4《中國電力投資集團公司章程》
7.1.5《中國電力投資集團公司規章制度管理制度》
公司合同管理辦法(范本)10
1目的
規范集團公司合同管理程序，明確管理職責，界定管理層面，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，提高管理效能。
2 適用范圍
本制度適用于集團公司本部、分支機構和其他直屬單位。集團公司全資、控股子公司依據法定程序執行。
3 定義
3.1所屬單位：特指集團公司所屬各全資企業(yè)、其他直屬單位，以及依照法定程序應當執行本制度的集團公司控股企業(yè)。
3.2合同：是指除勞動(dòng)合同外，集團公司及其全資、控股成員企業(yè)及其他直屬單位與平等主體的自然人、法人和其它組織之間,以及集團內各平等主體之間設立、變更、終止民事權利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。
3.3合同管理：是指對合同立項、意向接觸、資信調查、商務(wù)談判、合同條款擬定、審查會(huì )簽、簽字、備案審核、履行、變更、中止、解除、糾紛處理、立卷歸檔等全過(guò)程的管理。
4管理體制、組織形式與相關(guān)規定
4.1 合同管理實(shí)行分級歸口管理與有限的集中控制相結合的管理體制，具體組織形式包括：
4.1.1 所屬單位下列合同，如果是隸屬于集團公司直接管理的項目，由集團公司相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)審核同意后方可簽訂；非隸屬于集團公司直接管理的項目，以及其他屬于集團公司授權分支機構或其他直管單位管理的項目，需經(jīng)具有相應管理權限的集團公司分支機構或其他直管單位審核同意后簽訂，并由審核或直接辦理單位報集團公司備案。其中，需由集團公司提供擔保的項目合同，應當經(jīng)集團公司審核同意后簽訂：
4.1.1.1 電力項目利用外資合同。
4.1.1.2 投資、借(貸)款及其他融資、企業(yè)財產(chǎn)保險、資產(chǎn)轉讓、出售、收購、租賃合同(房屋租賃合同除外)。
4.1.1.3 集團公司直管所屬單位的購售電合同、并網(wǎng)調度協(xié)議、電廠(chǎng)運營(yíng)、機組檢修合同。
4.1.1.4 企業(yè)合并、兼并、聯(lián)營(yíng)合同，以及擔保合同。
4.1.1.5 限額以上的買(mǎi)賣(mài)合同。
4.1.1.6集團公司或具有管理權限的所屬單位認為有必要審核或備案的其它合同。
4.1.2 集團公司本部各類(lèi)合同，以及所屬單位除4.1.1規定范圍以外的其他合同，由集團公司及所屬單位分別按本辦法關(guān)于單位內部合同管理的相關(guān)規定，自行辦理。
4.1.3 集團公司控股企業(yè)，對4.1.1規定事項，按(公司法)及公司章程規定的股東權利及程序辦理。
4.2 管理規定
4.2.1簽訂合同，除即時(shí)清結外，都必須采用書(shū)面形式。
4.2.2 集團公司本部及所屬單位法律事務(wù)工作機構或者法律顧問(wèn)所在的綜合管理部門(mén)，為合同歸口管理部門(mén)。
4.2.3 需要以集團公司或者所屬單位名義訂立各種具有履約性質(zhì)的協(xié)議、文件的部門(mén)，為合同承辦部門(mén)。承辦部門(mén)應根據合同項目需要指定承辦人，借調、借用人員不得被指定為承辦人。
4.2.4審計、監察部門(mén)依其職責對合同訂立、履行、變更、解除全過(guò)程進(jìn)行審計、監察。
4.2.5合同簽訂之前應當經(jīng)財務(wù)、審計、歸口管理部門(mén)，以及合同項目所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)審查會(huì )簽。相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)范圍，由承辦部門(mén)根據項目所涉及的計劃、歸口管理、綜合事務(wù)、勞動(dòng)、人事、安全、技術(shù)、生產(chǎn)、建設、股權、市嘗國際合作等問(wèn)題確定。
4.2.6 合同管理實(shí)行承辦部門(mén)負責制與審查會(huì )簽責任制相結合的責任制度。
4.2.6.1合同承辦部門(mén)對合同訂立、履行和執行的全過(guò)程全面負責，合同承辦人為直接責任人。
4.2.6.2 審查會(huì )簽部門(mén)根據本部門(mén)職責及本辦法的規定，對合同項目中應當提出相關(guān)意見(jiàn)而未提出的，應當承擔相應的責任。 -4-
4.2.7 集團公司及所屬單位內部的部(處、科、室)等職能部門(mén)一律不得以自己的名義對外簽訂合同或者其它具有履約性質(zhì)的任何書(shū)面文件；具有營(yíng)業(yè)執照的分支機構以自己的名義對外簽訂合同，應當具有集團公司的授權委托。
4.2.8 法定代表人不親自簽署而授權代理人簽署合同，應當按(集團公司法定代表人授權委托管理辦法)的規定，辦理授權委托書(shū)。
4.2.9合同承辦部門(mén)和合同歸口管理部門(mén)應當分別建立合同臺帳，實(shí)行履約跟蹤統計報告責任制。
4.2.10 在合同的訂立、履行中，對有下列行為之一，且產(chǎn)生較大影響或嚴重后果的，由監察部門(mén)按照有關(guān)規定進(jìn)行查處，并會(huì )同人事部門(mén)追究責任單位(部門(mén))負責人和直接責任人的責任。涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)處理：
4.2.10.1 不按本辦法規定簽訂、履行合同的。
4.2.10.2 訂有重大缺陷或無(wú)效合同的'。
4.2.10.3 審查人員延誤審查時(shí)間或未審出合同缺陷的。
4.2.10.4 不按法律或本辦法規定履行變更或解除合同職責的。
4.2.10.5 應當追究對方違約責任而擅自放棄的。
4.2.10.6 提供虛假資料的。
4.2.10.7 不履行內部管理程序、超越授權或濫用授權簽約的。
4.2.10.8 未按規定進(jìn)行授權或擅自轉委托的。
4.2.10.9 與對方或第三人惡意串通、收受賄賂的。 -5-
4.2.10.10 泄露合同意向、商業(yè)秘密或有關(guān)機密的。
4.2.10.11 延誤糾紛處理法定時(shí)效期間的。
4.2.10.12 在合同管理、簽訂、審核、履行過(guò)程中有其他失職行為的。
5 職責
5.1 歸口管理部門(mén)職責
5.1.1 貫徹執行合同管理的法律、法規和規章制度，為合同承辦部門(mén)提供法律服務(wù)。
5.1.2 建立健全本單位合同管理制度，監督、檢查考核各部門(mén)及所屬、所管單位合同管理情況。
5.1.3 參與重大合同的論證、談判、起草、審查、簽訂及合同糾紛的處理。
5.1.4 統一管理法定代表人授權委托書(shū)和公證、鑒證事宜，管理合同專(zhuān)用章。
5.1.5 負責合同備案文本的管理，執行合同登記、統計及報告制度。
5.1.6 組織合同管理知識培訓，負責合同承辦人員資格審查。
5.1.7 在會(huì )簽或參與重大合同談判過(guò)程中，負責審查合同主體、內容、形式的合法性、嚴密性、可行性。
5.1.8 其他相關(guān)管理工作。
5.2 合同承辦部門(mén)職責 -6-
5.2.1 負責合同立項，指定合同承辦人，進(jìn)行可行性論證，意向接觸，資信調查，報請主管領(lǐng)導審批。
5.2.2 組織合同的談判。
5.2.3 起草合同文本，并組織審查會(huì )簽。
5.2.4 組織合同的簽訂，辦理所需的法定代表人授權委托書(shū)。
5.2.5 負責合同的履行、變更、解除及糾紛處理。
5.2.6 負責合同檔案的管理。
5.2.7 負責所屬單位報送集團公司審核合同事項的辦理。
5.2.8 收集本辦法的執行情況信息，并按集團公司年度制度建設計劃，提出修改意見(jiàn)。
5.3 合同審查會(huì )簽部門(mén)職責
5.3.1 財務(wù)部門(mén)負責對合同的價(jià)款、支付方式的合理性、可行性，資金預算及來(lái)源的可靠性，財務(wù)手續的合法性、合規性，擔保財產(chǎn)合法、安全性進(jìn)行審查；對合同變更或解除的經(jīng)濟性進(jìn)行評估，出具書(shū)面意見(jiàn)。
5.3.2 審計部門(mén)負責對合同涉及的資金來(lái)源、使用及資產(chǎn)所有權、動(dòng)用審批手續的合法性以及合同價(jià)款、酬金和結算的合理、合法性進(jìn)行審查。
5.3.3 相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)按本部門(mén)職責，負責對合同所涉及本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍的相關(guān)條款的合法性、可靠性、可行性、安全性，是否符合相關(guān)標準及政府文件規定等問(wèn)題提出審查意見(jiàn)。
5.3.4 歸口管理部門(mén)審查會(huì )簽職責，按本辦法5.1.7的規定執行。
5.4 合同承辦人職責
承辦人應對合同自商約時(shí)起至履行完畢止的全過(guò)程負責，對期間出現的任何與合同有關(guān)的問(wèn)題，按國家有關(guān)法律法規及本辦法的規定，須及時(shí)與本部門(mén)負責人、歸口管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，并以承辦人為主進(jìn)行處理。
5.5 監察部門(mén)職責
負責對合同辦理的程序及相關(guān)當事人行為的合法性、合規性、真實(shí)性進(jìn)行監督檢查，對合同管理中出現的違法、違紀、違規問(wèn)題進(jìn)行調查處理，提出監察建議或做出監察決定，并可根據需要進(jìn)行專(zhuān)項效能監察。
6 程序
6.1 合同送審及備案程序
6.1.1 按4.1.1規定，責任單位將合同草案、立項依據、事項所涉及的有關(guān)原始資料，并附相關(guān)情況說(shuō)明，辦理報批或備案。
6.1.2 合同送審，按合同所涉及業(yè)務(wù)的性質(zhì)，向相應業(yè)務(wù)主管部門(mén)報送，由該業(yè)務(wù)主管部門(mén)承辦。
6.1.2.1 承辦部門(mén)審核立項依據、簽署承辦意見(jiàn)、確定承辦人。
6.1.2.2 按6.2規定的會(huì )簽、審核、審批程序辦理。
6.1.2.3 通過(guò)審批后，由承辦部門(mén)通知送審單位簽署。 -8-
6.1.2.4 涉及變更、解除、糾紛處理問(wèn)題時(shí)，按本辦法相關(guān)規定辦理。
6.1.3 合同備案，應向合同歸口管理部門(mén)報送,由歸口管理部門(mén)辦理。
6.1.3.1 歸口管理部門(mén)根據具體情況和需要，組織合同審查，征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)。
6.1.3.2 對存在相關(guān)問(wèn)題的合同，協(xié)商報備單位處理。
6.1.3.3 備案材料歸檔。
6.2 合同簽訂程序
6.2.1 立項
6.2.1.1 合同立項應當由承辦部門(mén)填寫(xiě)立項登記審批表，注明立項依據及資金來(lái)源(預算內與預算外)。
6.2.1.2 意向接觸，確定合作主要條件及運作方式，開(kāi)展相關(guān)合作條件或價(jià)格方面的咨詢(xún)，或者按招投標管理規定組織招標。
6.2.1.3 資信調查, 確定合作主體是否符合簽約要求、是否具備履行合同的能力，范圍包括：
1)具有經(jīng)年檢的營(yíng)業(yè)執照及其他權利能力證明文件，且真實(shí)有效。涉及專(zhuān)營(yíng)許可的，具備相應的許可證明文件；涉及資質(zhì)要求的，具備相應的資質(zhì)(等級)證書(shū)。
2)經(jīng)營(yíng)范圍能夠充分滿(mǎn)足合同項目的需要。
3)具有履約能力，必要時(shí)應索取其經(jīng)審計的財務(wù)報表、資金證明、注冊會(huì )計師簽署的驗資報告等相關(guān)文件。
4)具有履約信用：過(guò)去三年重合同、守信用，無(wú)嚴重違約事實(shí)；在簽署本合同時(shí)，未涉及可能影響本合同履行的重大經(jīng)濟糾紛或重大經(jīng)濟犯罪案件。
5)在簽署本合同時(shí)，不存在任何司法機關(guān)、仲裁機構或行政機關(guān)作出的任何對履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為或其他法律程序。
6)其他與合同簽訂、履行相關(guān)的事項。
6.2.1.4 對不符合前款規定的當事人，如果必須與其簽訂合同時(shí)，應由其提供合法、真實(shí)、有效的擔保。
6.2.2 草擬合同文本凡國家、行業(yè)或集團公司有標準或示范文本的，應當結合實(shí)際需要予以適用或借鑒。
6.2.2.1 合同必備條款包括標的(規格、型號、數量或具體事項)、質(zhì)量標準或要求、履行期限、地點(diǎn)、方式、價(jià)款與支付方式或合作條件、雙方權利與義務(wù)、違約責任、爭議解決方式等。
6.2.2.2 具有支付條件的合同，首期預付款原則上不超過(guò)合同總價(jià)款的30%；如數額較大或必須超過(guò)30%，合同他方應當提供相應擔保。
6.2.2.3 合同有效期限應至合同所有權利義務(wù)履行完畢之日止。 -10-
6.2.2.4 合同文本份數按實(shí)際需要確定，但我方至少保證承辦部門(mén)存檔、附財務(wù)付款手續留存、歸口管理部門(mén)備案各一份。
6.2.3 談判
重大合同應組成談判小組進(jìn)行談判，一般應有財務(wù)、技術(shù)、法律、監察審計及與合同內容相關(guān)的其他部門(mén)人員參加，承辦部門(mén)負責組織和確定具體人員范圍。
6.2.3.1召開(kāi)準備會(huì )議，明確談判事項，確定談判原則、策略、重點(diǎn)及主談人員，統一部署。
6.2.3.2 承辦人對談判中遇到的重大問(wèn)題，應及時(shí)向本部門(mén)負責人匯報，必要時(shí)向本部門(mén)分管領(lǐng)導請示。
6.2.3.3 談判結束后，承辦人制作談判備忘錄，并經(jīng)我方全體參加人員簽字確認。備忘錄應記載以下內容：
1)準備會(huì )議情況，包括會(huì )議時(shí)間、參加人員、形成的一致意見(jiàn)、聲明保留意見(jiàn)、法律意見(jiàn)、需要請示承辦單位負責人、分管副總經(jīng)理或法定代表人的事項等。
2)談判情況，包括進(jìn)展情況、取得的成果、雙方存在的主要分歧，以及下一步我方談判人員提出的應對意見(jiàn)。
6.2.4 審查會(huì )簽
6.2.4.1 承辦人填制審查會(huì )簽單，附合同草案，連同合同立項依據、他方當事人的資信狀況證明材料，送會(huì )簽部門(mén)審查。
6.2.4.2 審查部門(mén)應提出具體的審查意見(jiàn)，如有必要，可附書(shū)面審查意見(jiàn)返回承辦部門(mén)。如沒(méi)有具體意見(jiàn)，應按職責在會(huì )簽單上簽署“同意”或“不同意”的確定性意見(jiàn)，并由審核人簽字。
1) 審查意見(jiàn)書(shū)應包括以下內容：合同名稱(chēng)、承辦部門(mén)、送審日期、審查意見(jiàn)、審查人、部門(mén)負責人簽字。
2) 合同簽審部門(mén)對合同的審核期限，一般不超過(guò)五個(gè)工作日。對特別重大、復雜合同的審查，一般不超過(guò)八個(gè)工作日。
6.2.4.3 審查會(huì )簽意見(jiàn)處理
1) 根據合同所涉及項目的具體情況，經(jīng)承辦人與審查人溝通，由承辦人按雙方取得共識的意見(jiàn)，修改合同草案。
2) 出于項目本身需要及各種客觀(guān)條件的限制，對于承辦人認為無(wú)法采納的意見(jiàn)，應向本部門(mén)領(lǐng)導匯報，由本部門(mén)領(lǐng)導決定是否采納。
3) 承辦人應將審查會(huì )簽意見(jiàn)處理情況如實(shí)填入(立項登記審批表)，對未予采納的意見(jiàn)，應注明原因。
6.2.6 審核
6.2.6.1 承辦人將承辦部門(mén)承辦意見(jiàn)填入(立項登記審批表)，由部門(mén)審核蓋章、領(lǐng)導簽字。承辦意見(jiàn)包括：
1)當事人的主體資格和資質(zhì)是否符合要求。
2)合同項目是否符合法律、法規、政策及有關(guān)政府部門(mén)的批準文件。
3)合同技術(shù)條款是否符合國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準及規程、規范。
4)合同項目是否列入年度投資計劃。
5)合同條款是否是締約人真實(shí)意思的表示。
6) 合作條件、方式是否符合公平、效益原則，主體之間的平等地位是否得到體現。
7)合同價(jià)款是否合理，價(jià)款的確定是否符合公司有關(guān)程序。
8)相關(guān)問(wèn)題的處理意見(jiàn)。
9) 是否具備簽署條件。
6.2.6.2 承辦人將(立項登記審批表)連同合同草案、會(huì )簽單、會(huì )簽部門(mén)審查意見(jiàn)書(shū)、或有的談判備忘錄，以及承辦部門(mén)認為必須提交的其他說(shuō)明材料，送歸口管理部門(mén)審核。
6.2.6.3 歸口管理部門(mén)審核
1) 對符合本辦法規定的程序和要求，所附資料齊全的合同，由歸口管理部門(mén)經(jīng)辦人在會(huì )簽單上簽字、統一編號。
2)對未按本辦法規定履行相應程序、所附資料不全的合同，由歸口管理部門(mén)提出補正意見(jiàn)，承辦部門(mén)整改。
6.2.7 審批
6.2.7.1 歸口管理部門(mén)審核、編號后，由承辦人將合同草案及相關(guān)資料送部門(mén)分管副總經(jīng)理(總師)審批。部門(mén)分管副總經(jīng)理(總師)認為必要的，在簽署意見(jiàn)后送法定代表人審批。
6.2.7.2 部門(mén)分管副總經(jīng)理(總師)或法定代表人，根據(立項登記審批表)記載的事項、部門(mén)意見(jiàn)及相關(guān)情況，決定是否批準。
6.2.8 簽署
6.2.8.1 承辦人對合同逐頁(yè)簽字后，送法定代表人簽署。
6.2.8.2 法定代表人授權委托代理人簽署的，應由承辦人會(huì )同合同歸口管理部門(mén)辦理授權委托書(shū)。
6.2.8.3 法定代表人或受托人簽署后，送歸口管理部門(mén)加蓋合同專(zhuān)用章。承辦人應將合同副本、授權委托書(shū)(各1份)留存歸口管理部門(mén)備案。
6.2.8.4 合同他方由代理人承辦、代簽合同的，應索取其法定代表人身份證明書(shū)、授權委托書(shū)、代理人身份證明。
6.2.8.5 根據法律規定或當事人之間的約定，辦理合同鑒證、公證或審批、備案手續。
6.2.9 簡(jiǎn)易程序
對于標的數額及風(fēng)險較小的采購、服務(wù)類(lèi)合同，以及特殊緊急情況下的應急事項合同，可按6.2.1、6.2.2、6.2.7、6.2.8的規定，直接辦理。具體包括：
6.2.9.1 直接或間接涉及金額在20萬(wàn)元以下的買(mǎi)賣(mài)及辦公服務(wù)類(lèi)合同。
6.2.9.2 特殊緊急情況下經(jīng)法定代表人批準的合同。
6.3 履行程序
6.3.1合同經(jīng)簽字、蓋章，且約定的生效條件成就時(shí)方可全面實(shí)際履行。合同生效之前，不得實(shí)際履行。
6.3.2 承辦人按合同約定，承擔通知義務(wù)，組織合同的履行，辦理相關(guān)事項，并及時(shí)填寫(xiě)(合同履行情況統計表)，按年度報歸口管理部門(mén)備案。如有付款事項，承辦人應向財務(wù)部門(mén)提供合同副本。
6.3.3 承辦部門(mén)實(shí)施履約跟蹤統計，掌握實(shí)際履行情況。對出現的各種問(wèn)題，及時(shí)獲取證據、協(xié)調處理并向歸口管理等相關(guān)部門(mén)報告。重大事項，必須及時(shí)向合同簽署人報告。
6.4 變更或解除程序
6.4.1 合同需要變更或解除時(shí)，合同承辦部門(mén)應在與合同歸口管理等部門(mén)溝通情況后，以書(shū)面形式通知他方，說(shuō)明變更或解除合同的原因和答復的期限。變更或解除合同的協(xié)議草案一經(jīng)達成，需按本辦法6.2的相關(guān)規定辦理。
6.4.2 合同承辦部門(mén)收到合同他方要求變更、解除合同的文書(shū)、電報、電話(huà)、信函、圖表、數據電文，應及時(shí)與歸口管理等部門(mén)溝通情況、請示合同簽署人后，應當在法定或約定的期限內書(shū)面答復對方。如果必須變更或解除，應與他方達成變更或解除合同的書(shū)面協(xié)議草案，確定索賠條件，并按本辦法6.2的相關(guān)規定辦理。
6.4.3 對不可抗力或國家宏觀(guān)政策調整原因而使合同不能履行或延期履行的，應及時(shí)書(shū)面通知對方或者及時(shí)取得對方遇有上述情況的證明材料，主動(dòng)與合同有關(guān)各方協(xié)商處理。
6.4.4 有擔保條款的合同變更，應征得原擔保單位的同意并在變更協(xié)議上加蓋擔保單位公章或者合同專(zhuān)用章。
6.4.5 需經(jīng)有關(guān)行政部門(mén)批準的合同，變更或解除合同應報原批準部門(mén)批準。
6.4.6 經(jīng)公證、鑒證的合同，所達成的變更或解除合同的協(xié)議需報原公證、鑒證機關(guān)備案。
6.4.7 涉外合同的變更或解除，法律有特殊規定的應按規定辦理。
6.5 糾紛處理程序
6.5.1 合同他方當事人違反約定或提出履行異議的，承辦部門(mén)必須在法定或約定的時(shí)間內以法定或約定的方式答復。
6.5.2 出現糾紛，承辦部門(mén)應立即向合同簽署人和歸口管理部門(mén)報告，并收集整理處理合同爭議的文件和證據資料。
6.5.3 合同糾紛協(xié)商、調解, 應由合同承辦部門(mén)與歸口管理部門(mén)共同進(jìn)行。協(xié)商或調解達成一致時(shí)，應依合同簽訂程序簽訂書(shū)面協(xié)議。協(xié)商或調解不能達成一致時(shí)，應在法律規定的時(shí)效期間內，可按合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決糾紛，承辦部門(mén)應商同歸口管理部門(mén)確定代理人、應對方案等，并向受托簽署人、法定代表人請示。
6.6 檔案管理與使用程序
6.6.1 歸口管理部門(mén)依據合同審核情況，建立適時(shí)動(dòng)態(tài)統計臺賬。
6.6.2 合同履行完畢或合同的權利義務(wù)終止后，由承辦人整理、保管合同檔案，并按集團公司有關(guān)檔案管理的規定及時(shí)歸檔。具體范圍包括：
6.6.1.1 合同正式文本及附件。
6.6.1.2 立項登記審批表。
6.6.1.3 會(huì )簽單。
6.6.1.4 審查會(huì )簽意見(jiàn)書(shū)。
6.6.1.5 與合同簽署有關(guān)的基儲背景資料。
6.6.1.6合同他方當事人資信證明材料。
6.6.1.7 雙方或有的法定代表人身份證明、授權委托書(shū)、代理人身份證明。
6.6.1.8 合同履行中或有的電傳、信函、電報、圖表等。
6.6.1.9 或有的有關(guān)變更或解除合同的協(xié)議及一切相關(guān)文字信息、音像資料等。
6.6.1.10 或有的有關(guān)糾紛處理的協(xié)議書(shū)、調解書(shū)、裁決書(shū)、判決書(shū)等。
6.6.1.11 其它應當存檔的相關(guān)資料。
6.6.2 檔案的使用，按集團公司檔案及商業(yè)秘密管理的有關(guān)規定執行。
6.7 監督管理程序
6.7.1 審計部門(mén)、歸口管理部門(mén)對在專(zhuān)項審計、日常管理中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向監察部門(mén)反映。
6.7.2 監察部門(mén)對審計、歸口管理部門(mén)反映的情況，組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展調查工作。
6.7.3 監察部門(mén)根據調查結果，以及在效能監察、舉報處理中發(fā)現的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，經(jīng)承辦部門(mén)分管副總經(jīng)理(總師)同意后，要求承辦部門(mén)及相關(guān)責任人予以糾正。
6.7.4對依據事實(shí)情況及集團公司有關(guān)規定需要做出處理的，由監察部門(mén)提出處理意見(jiàn)，經(jīng)本部門(mén)分管公司領(lǐng)導同意后，向法定代表人報告。
6.7.5 監察部門(mén)依據集團公司的有關(guān)規定或決議，商人事勞動(dòng)部門(mén)處理。
7 支持性文件及相關(guān)附件
7.1支持性文件
7.1.1(中華人民共和國合同法)
7.1.2(中華人民共和國公司法)
7.1.3(中國電力投資集團公司組建方案)
7.1.4(中國電力投資集團公司章程) -18-
7.1.5(中國電力投資集團公司規章制度管理制度)
7.2 相關(guān)附件
7.2.1 合同管理流程圖
7.2.2 合同審核會(huì )簽表
7.2.3 合同履行情況統計表
7.2.4 合同立項登記審批表
7.2.5 制度執行情況反饋意見(jiàn)表
公司合同管理辦法(范本)11
為了維護我公司合法權益，提高經(jīng)濟效益，完善合同管理制度，遵照《中華人民共和國合同法》和國家有關(guān)政策法律，結合我公司具體情況，特制定本辦法。
第一章總則
第一條簽訂合同必須遵守國家法律，符合國家政策。
第二條簽訂合同必須貫徹平等互利、收費合理的原則，維護本公司合法權益。
第三條簽訂合同的雙方必須具有法人資格，由法定代表人或持有法人授權委托證明文件的法人代理人簽訂合同。凡簽訂的合同必須有雙方負責人簽字并加蓋本公司“合同專(zhuān)用章”方能生效。
第四條簽訂合同要做到：主要條款完備，經(jīng)濟責任明確，文字敘述清楚，簽訂手續齊全。
第五條在合同簽訂過(guò)程中，要認真聽(tīng)取基層單位意見(jiàn)，特別是對工期、質(zhì)量的要求更應聽(tīng)取工程技術(shù)人員的.意見(jiàn)。合同簽訂后，必須嚴格履行，堅決做到“重合同、守信用”，維護企業(yè)形象。
第二章合同的簽訂
第六條公司工程項目均需簽訂合同。
第七條公司合同由公司法定代表人或法人代理人簽訂，必要時(shí)應辦理公證手續。
第八條公司簽訂合同人員的職責：
1、根據授權代理的范圍，做好市場(chǎng)調查，了解信息，接洽聯(lián)系，起草合同文稿等有關(guān)工作。
2、在參加洽談簽約活動(dòng)中，要認真審閱對方的資信情況，也解其法人資格與履約能力。
3、簽訂合同必須嚴肅細致，認真負責，杜絕因合同疏漏造成的經(jīng)濟損失。
4、對合同的重大變更或解除，需要及時(shí)向主管負責人匯報請示，并提出建議和措施。
5、由于簽約對方違約，致使合同無(wú)法履行，給公司造成經(jīng)濟損失的，應及時(shí)按合同規定向對方索賠或請求當地仲裁委員會(huì )仲裁或向人民法院起訴，以挽回公司經(jīng)濟損失。
第九條合同簽訂權限：
1、部門(mén)負責人以下（含科級）只能簽訂工程施工合同在100萬(wàn)元以下的合同，且必須有法人授權委托書(shū)。
2、工程施工合同在500萬(wàn)元以上大型及特大型工程項目和涉外項目須由總經(jīng)理親自審批后方可簽訂。
第十條合同必須經(jīng)雙方簽字蓋章后方能生效，并必須加蓋“正本”或“副本”字樣�！罢尽贝鏅n并足額貼好印花稅票。
第三章合同的管理
第十一條公司委托綜合部負責全公司各類(lèi)合同的管理。相關(guān)部門(mén)簽訂的合同應及時(shí)將合同正本交存綜合部。
第十二條綜合部作為全公司合同管理機構，負責以下工作：
1、起草、修訂公司合同方面的管理制度，報公司批準頒布實(shí)施。
2、負責監督合同的執行。
3、負責全公司合同的分類(lèi)、編號、登記，建立合同臺帳，存檔備案。
第十三條在合同執行過(guò)程中，各部門(mén)要負責檢查合同的執行，對違反合同造成損失的項目，簽約部門(mén)負責索賠、訴訟。:
第十四條凡不符合本辦法規定的合同，有關(guān)部門(mén)可以拒絕執行。
第四章附則
第十五條本辦法凡與國家政策、法律不符合的地方，以國家政策法律為準執行。
第十六條本辦法適用于我公司工程項目合同。
第十七條本辦法自年七月一日開(kāi)始執行。
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