經(jīng)濟合同范文合集十篇
在人們越來(lái)越相信法律的社會(huì )中，能夠利用到合同的場(chǎng)合越來(lái)越多，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么正式、規范的合同是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的經(jīng)濟合同10篇，希望對大家有所幫助。
經(jīng)濟合同 篇1
出售方：（甲方）
地址： 電話(huà)：
購買(mǎi)方：（乙方）
姓名： 性別： 出生： 年 月 日
國籍： 身份證號碼：
地址： 電話(huà)：
本合同依據中華人民共和國法律、《深圳經(jīng)濟特區土地管理條例》和《深圳經(jīng)濟特區商品房產(chǎn)管理規定》制定。
第一條 甲方經(jīng)市府國土局批準，取得位于深圳市 用地面積 的土地使用權。
地塊編號： 使用年期 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。甲方在上述土地興建樓宇，系定名為 ，由甲方預售。
第二條 乙方自愿向甲方定購上述樓宇的第 幢 號（第 層）。建筑面積 ，土地面積／（其中：基底分攤 、公用分攤 、其它 ）。
第三條 甲方定于 年 月 日交付乙方使用。
如遇下列特殊原因可延期交付使用，但不得超過(guò) 天：
�。保肆Σ豢煽咕艿淖匀粸暮�；
�。玻┕ぶ杏龅疆惓＠щy及重大技術(shù)問(wèn)題不能及時(shí)解決；
�。常渌羌追剿芸刂频囊蛩�。
上述原因必須憑深圳市有關(guān)主管部門(mén)的證明文件為依據，方能延期交付使用。
第四條 甲乙雙方同意上述訂購之樓宇售價(jià)為： 單價(jià) 元／，總金額 幣 千 百 十 萬(wàn) 千 百 十 元整（小寫(xiě) 萬(wàn)元）。
付款方式：乙方按甲方指定收款銀行：
帳戶(hù)名稱(chēng)：
分期（一次）付款（見(jiàn)附表一）。
第五條 乙方如未按本合同第四條規定的時(shí)間付款，甲方有權追索違約利息。如逾期 天以上，仍未付所欠款項和利息，甲方有權單方終止合同，將樓宇出售他人。
第六條 甲方如未按本合同第三條規定的日期交付給乙方使用，應按合同規定交付日第二天起計算付款利息，以補償乙方的`損失。
第七條 甲方出售的樓宇須經(jīng)深圳市建筑質(zhì)量檢驗部門(mén)驗審合格、并負責保修半年，如質(zhì)量不合格時(shí)，乙方有權提出退房，退房后甲方應將已付款項及全部利息在三十天內退回乙方。
第八條 甲乙雙方在樓宇交付使用并付清樓款后，簽訂《房地產(chǎn)轉讓合同書(shū)》，經(jīng)市府主管部門(mén)辦理轉讓登記手續，發(fā)給《房地產(chǎn)權證》，乙方才能獲得房地產(chǎn)權。
乙方在使用期間，有權享用與該樓宇有關(guān)連的公共通道、設施、活動(dòng)場(chǎng)所。同時(shí)必須遵守中華人民共和國法律、法令和社會(huì )道德，維護公共設施和公共利益。
第九條 乙方所購樓宇只作 使用，在使用期間不得擅自改變該樓宇結構和用途，如有損壞應自費修繕。
乙方購置的樓宇所占用的土地，按有關(guān)土地管理規定繳納土地使用費。
第十條 預售的樓宇，乙方不許轉讓、抵押，否則，違反市府有關(guān)規定，后果自負。
第十一條 后面的附表一、二均為本合同內容的組成部分。
第十二條 本合同自簽訂蓋章之日起生效。如發(fā)生糾紛，雙方應友好協(xié)商解決，不能解決時(shí)，應提請深圳市仲裁機關(guān)仲裁或深圳市中級人民法院房地產(chǎn)審判庭裁決。
第十三條 本合同正本一式四份，甲乙雙方、公證機關(guān)、房地產(chǎn)權登記機關(guān)各一份。
出售方： 購買(mǎi)方：
法定代表人： 法定代表人：
經(jīng)濟合同 篇2
一、把握好高校經(jīng)濟合同類(lèi)別，實(shí)行分類(lèi)管理
1.按合同的內容，可分為工程類(lèi)、服務(wù)類(lèi)和貨物類(lèi)3種，具體包括：設備貨物采購，基本建設及維修工程，勘察、設計、監理、審計服務(wù)，科學(xué)研究、科研協(xié)作及咨詢(xún)，生產(chǎn)加工，投資、借貸，租賃、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，合作辦學(xué)合同等。
2.按是否履行招投標程序，可分為招標項目經(jīng)濟合同和非招標項目經(jīng)濟合同。根據國家《招標投標法》和《政府采購法》規定，超過(guò)一定限額的工程、物資、服務(wù)的采購必須要經(jīng)過(guò)招投標程序，因此招投標活動(dòng)成為影響合同訂立的重要因素，而且經(jīng)過(guò)招投標活動(dòng)的經(jīng)濟合同因其采購金額大、環(huán)節多、程序復雜等因素，決定了該類(lèi)合同的訂立具有特殊性。
3.按其他方式進(jìn)行分類(lèi)：按合同標的，可分為轉移財產(chǎn)合同、提供勞務(wù)合同和完成工作任務(wù)合同；按合同形式，可分為口頭經(jīng)濟合同和書(shū)面經(jīng)濟合同；按合同成立是否需要特定方式，可分為要式合同與非要式合同；按照合同的訂立先后，可分為主體合同和補充合同等。上述分類(lèi)方式可以單獨采用，也可以聯(lián)合采用。在經(jīng)濟活動(dòng)比較多的單位還可以按分類(lèi)對合同進(jìn)行二級、三級分層控制。例如：招標活動(dòng)(一級)的工程類(lèi)(二級)的主體合同(三級)。
二、加強合同訂立環(huán)節審核，減少合同簽訂風(fēng)險
高校經(jīng)濟合同管理有多個(gè)環(huán)節，包括合同草擬、合同訂立、合同簽署、合同備案、歸檔等，其中合同訂立環(huán)節中對合同草案的審核工作尤為重要。審核要點(diǎn)如下：首先，審查合同的主要條款。審查合同的主要條款是否符合雙方約定，特別是學(xué)校的要求。合同的主要條款有：標的(指工程、服務(wù)、貨物等)；數量和質(zhì)量；價(jià)款或酬金；履行的期限、地點(diǎn)和方式；違約責任；根據法律規定的或按經(jīng)濟合同性質(zhì)必須具備的條款以及當事人一方要求必須規定的條款。其中：工程類(lèi)合同必備條款包括工程范圍、質(zhì)量標準、價(jià)格、質(zhì)量保證期、履行期限、履行地點(diǎn)與方式、驗收、結算方式、付款方式、違約責任、解決爭議的方法；服務(wù)類(lèi)合同必備條款包括服務(wù)范圍、服務(wù)期限、酬金、結算方式、付款方式、違約責任、解決爭議的方法；貨物類(lèi)合同必備條款包括貨物名稱(chēng)、型號、規格、生產(chǎn)廠(chǎng)家、質(zhì)量標準、價(jià)格、質(zhì)量保證期、履行期限、履行地點(diǎn)與方式、驗收、付款方式、違約責任、解決爭議的方法。業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)應對經(jīng)濟合同的主要條款、重要內容等進(jìn)行審查，做到合同主要條款的內容完整、符合要求，基本要素齊全，格式要規范，條款明確具體，文字表達嚴謹。合同語(yǔ)言須準確、周密，以防止產(chǎn)生歧義，造成糾紛。同時(shí)應重點(diǎn)審查合同條款是否有損學(xué)校利益，是否符合國家及學(xué)校有關(guān)政策和規定，是否有經(jīng)濟合同約定支付標的經(jīng)費來(lái)源，是否有履約保證金和質(zhì)量保證金等。其次，確定合同的格式或版本。對有國家規定格式的合同種類(lèi)，必須按照國家規定的通用版本執行；對國家沒(méi)有規定格式的合同種類(lèi)，高校應對各項同類(lèi)型合同制定各種基本固定的格式。執行國家規定的格式合同時(shí)，要對格式合同中的條款(包括協(xié)議條款、通用條款和專(zhuān)用條款)均研究透徹，了解其具體含義及法律意義，避免因不明白其內涵造成誤解產(chǎn)生漏洞從而給單位造成無(wú)法彌補的損失；對沒(méi)有國家規定格式的各項同類(lèi)型合同，在制定合同條款過(guò)程中，將合同應有的主要條款內容全部涵蓋進(jìn)去，形成固定的格式，使用經(jīng)過(guò)反復斟酌的基本用語(yǔ)，盡量避免使用模棱兩可的文字和不規范的語(yǔ)言，減少文字陷阱，控制合同風(fēng)險。再次，合同不能與招標過(guò)程相脫節。招投標活動(dòng)產(chǎn)生的合同是招投標活動(dòng)的最終成果，尤其要注意簽訂合同時(shí)不能出現與招投標過(guò)程脫節現象。在審核過(guò)程中需要審查合同條款招標前后是否一致，審核內容主要包括標的物是否一致、項目范圍是否一致、履行期限是否一致、結算方式是否一致、付款方式是否一致、違約責任條款是否一致等。將招標文件和招標答疑中的重要內容與合同相應條款對應，將中標單位在投標文件中的承諾等內容納入合同條款。另外，還要通過(guò)制定一些補充合同條款來(lái)建立合同和招投標過(guò)程的關(guān)系，使合同的內容涵蓋招投標全過(guò)程的重要內容，保證招投標活動(dòng)的效果落到實(shí)處。
三、建立健全合同管理體系和制度，對合同進(jìn)行全過(guò)程管理
1.建立合理、有效的經(jīng)濟合同管理體系建立經(jīng)濟合同管理體系，包括經(jīng)濟合同管理決策機構、經(jīng)濟合同承辦部門(mén)、業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)、合同監督管理部門(mén)，明確經(jīng)濟合同內部管理各部門(mén)的職責。經(jīng)濟合同管理決策機構主要職責是統一領(lǐng)導學(xué)校經(jīng)濟合同的管理，負責管理合同簽訂的授權和合同專(zhuān)用章以及相關(guān)法律事務(wù)的辦理；經(jīng)濟合同承辦部門(mén)是指發(fā)生經(jīng)濟活動(dòng)的具體辦理部門(mén)，負責合同和相關(guān)事項具體手續的辦理；業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)一般指資產(chǎn)和基建管理部門(mén)等，負責負責審核合同的主要條款，負責訂立合同等事務(wù)；合同監督管理部門(mén)一般指財務(wù)、審計部門(mén)，負責審核合同的主要條款，對合同履行進(jìn)行監督，確保合同的'合法、可行、完備和嚴密，防止出現不應有的合同糾紛。有條件的高校還可建立專(zhuān)門(mén)的法律顧問(wèn)組織，對經(jīng)濟合同的合法性進(jìn)行審核，防范合同的法律風(fēng)險。
2.嚴格執行合同授權審批制度高校應當綜合考慮在有關(guān)部門(mén)設置有效的合同管理人員崗位，明確經(jīng)濟合同的各級授權委托審批以及簽署權限，并嚴格遵守授權委托權限。對未經(jīng)授權擅自以單位名義對外簽訂合同，超出授權委托權限、簽署權限簽署合同，違規簽訂擔保、投資、借貸等重要經(jīng)濟合同等行為要注意防范。
3.實(shí)行合同審核會(huì )簽制度對于金額較大、影響較深、涉及較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)的合同，在合同簽訂之前，應當組織法律、技術(shù)專(zhuān)家與財會(huì )、審計、監察工作人員等共同參與合同條款的審核，必要時(shí)還可外請專(zhuān)家出具專(zhuān)業(yè)審核意見(jiàn)。專(zhuān)家和參與審核人員在審核過(guò)程中發(fā)布的重要意見(jiàn)和事項，經(jīng)確認后應形成會(huì )議記錄并妥善保管，已審核后的合同條款應請參與審核的各方面專(zhuān)家對審核意見(jiàn)進(jìn)行會(huì )簽，作為合同修改的依據。
四、嚴格履行經(jīng)濟合同，對合同履約情況加強監督審查
高校應當對合同履行情況實(shí)施有效監控，主要涉及財務(wù)、資產(chǎn)管理、審計部門(mén)。上述部門(mén)應當參與重大經(jīng)濟項目合同(特別是基建工程合同)的全過(guò)程跟蹤管理，在項目資金籌集、招投標、合同的簽訂等前期環(huán)節以及在合同履行的過(guò)程中都要積極參與，以獲取重大經(jīng)濟項目合同的基本信息。對合同履行中簽訂補充合同，或變更、解除合同等情況嚴格進(jìn)行審查；對合同重要條款的執行進(jìn)行嚴密監督并保證其按照合同的約定實(shí)施；對合同支付金額進(jìn)行嚴格審核，確保學(xué)校不發(fā)生多支付合同款項的風(fēng)險。
五、重視合同備案、登記和歸檔，建立合同的詳細信息檔案
為了加強和規范合同管理，應建立合同備案登記制度，對每項合同進(jìn)行統一連續編號和備案，對合同進(jìn)行統計、分類(lèi)和定期歸檔。經(jīng)濟合同中含有大量信息，并且是合同雙方責任權利的承載體，具有法律效力，在合同簽訂后，合同文本應妥善保管，以防將來(lái)出現合同糾紛時(shí)查找不到資料。設立經(jīng)濟合同業(yè)務(wù)履行情況登記簿，詳細登記合同的訂立、履行和變更情況，由合同歸口管理部門(mén)對合同履行情況登記簿的信息進(jìn)行統計、分析、通報、跟蹤，便于合同管理人員及時(shí)掌握合同履行情況，統籌管理合同，有效安排資金。經(jīng)濟合同履行完畢，相關(guān)部門(mén)應及時(shí)按檔案管理要求進(jìn)行整理造冊，并移交學(xué)校檔案館，不得隨意處置、銷(xiāo)毀或遺失。
經(jīng)濟合同 篇3
_______________字第___________號
茲委托_______代理我方前往_______就_________權限范圍內依法簽訂經(jīng)濟合同，由我方負責執行，承擔責任。
附：我方情況：
營(yíng)業(yè)執照號碼：_____________________
發(fā)照機關(guān)： _______________________
經(jīng)濟性質(zhì)：_________________________
注冊資金：_________________________
核定經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn))范圍：_____________
主管(產(chǎn))： ______________________
兼營(yíng)(產(chǎn))： ______________________
開(kāi)戶(hù)銀行：_________________________
賬 戶(hù)：_________________________
單位公章：_________________________
___________________年_____月_____日
本委托書(shū)有效期限至____年___月____日止。
注：1.本委托書(shū)系法人、農村承包經(jīng)營(yíng)戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)委托代訂經(jīng)濟合同的法律文書(shū)，由委托單位填寫(xiě)加蓋印章交受托單位(人)在授權范圍內代簽合同。并作為正式合同的附件交付對方當事人保存。
2.委托書(shū)內容必須填寫(xiě)真實(shí)，清楚，不得涂改，不得轉讓或出賣(mài)。
經(jīng)濟合同 篇4
解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟補償金最高不得高于多少
勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設區的市級人民政府公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟補償的標準按職工月平均工資三倍的數額支付，向其支付經(jīng)濟補償的年限最高不超過(guò)十二年。(月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資)
不必提前通知勞動(dòng)者即可解除
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的
錄用條件是指用人單位在招用勞動(dòng)者時(shí)提出的具體要求和標準。工作崗位不同，用人單位對勞動(dòng)者提出的錄用條件和標準也不同。為了考察招用的勞動(dòng)者是否符合所要求的條件和標準，用人單位一般都規定了長(cháng)短不等的試用期。
2、嚴重違反用人單位的規章制度的'
規章制度是用人單位為規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程、創(chuàng )造良好的工作環(huán)境而制定的內部規定。用人單位要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，必須有相應的規則對勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行管理，對勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的行為進(jìn)行管理，對用人單位的各項活動(dòng)進(jìn)行管理，規章制度就是根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要為這種管理而制定的。
實(shí)習期要不要簽訂勞動(dòng)合同
勞動(dòng)合同的一方當事人必須是勞動(dòng)者。學(xué)徒和實(shí)習不屬于勞動(dòng)，不適用勞動(dòng)合同法。所以實(shí)習期間和單位之間不是勞動(dòng)合同關(guān)系，現在還是學(xué)生的實(shí)習者，要等你畢業(yè)后才能和單位締結正式的勞動(dòng)合同關(guān)系。
我們再來(lái)看看學(xué)徒工、實(shí)習工和試用工的不同：
1、試用工需要有上崗資格證書(shū)，學(xué)徒、實(shí)習人員不需要資格證書(shū)，通過(guò)學(xué)徒、實(shí)習才能取得上崗證書(shū)。
2、試用工需要獨立完成單位的生產(chǎn)任務(wù)，學(xué)徒、實(shí)習人員不能獨立操作，只能在師傅指導下操作，所完成的工作質(zhì)量由師傅負責，完成的數量屬于師傅的工作量。
3、勞動(dòng)者的試用期為一個(gè)月到六個(gè)月，學(xué)徒期、實(shí)習期為一年到三年。
4、試用工有勞動(dòng)報酬，工資標準為同工種工資的80%，不得低于當地最低工資標準。學(xué)徒、實(shí)習沒(méi)有工資或者只發(fā)適量的生活費。
5、試用工屬于勞動(dòng)合同法調整的范圍，學(xué)徒和實(shí)習屬于職業(yè)教育法調整的范圍。
經(jīng)濟合同 篇5
一、勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，單位不需要支付經(jīng)濟補償的情形：
1.勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同，并與單位協(xié)商一致的。
2.勞動(dòng)者提前30天以書(shū)面形式通知單位。
3.勞動(dòng)者在試用期內提前3天通知單位。
二、勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，單位需要支付經(jīng)濟補償的情形：
1.單位未按勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件。
2.單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報酬。
3.單位未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì )保險。
4.單位的規章制度違法損害勞動(dòng)者利益。
5.單位以欺詐脅迫的手段或乘人之危，使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同。
6.單位在勞動(dòng)合同中免除自己的`法定責任，排除勞動(dòng)者權利的。
7.單位違反法律法規強制性規定。
8.單位以暴力威脅或非法限制人身自由強迫勞動(dòng)者勞動(dòng)。
9.單位違章指揮，強令冒險作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全。
10.單位不支付勞動(dòng)者延長(cháng)工作時(shí)間的工資報酬(就是加班費)。
11.單位低于當地最低工資標準支付勞動(dòng)者工資。
三、用人單位解除勞動(dòng)合同，需要支付經(jīng)濟補償的情形：
1.單位提出解除勞動(dòng)合同，雙方協(xié)商一致。
2.勞動(dòng)者患病或非因工負傷，在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位安排的其他工作。
3.勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓或調崗后仍不能勝任。
4.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，使勞動(dòng)合同工無(wú)法繼續履行，雙方協(xié)商未能達成一致的。
5.單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規定進(jìn)行重整的。
6.單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴重困難的。
7.企業(yè)轉產(chǎn)，重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需要裁員的。
四、用人單位解除勞動(dòng)合同，不需要支付經(jīng)濟補償的情形：
1.勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的。
2.勞動(dòng)者嚴重違反單位規章制度的。
3.勞動(dòng)者嚴重失職，營(yíng)私舞弊，給單位造成重大損害的。
4.勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對本單位工作造成嚴重影響，或經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。
5.勞動(dòng)者以欺詐，脅迫或者乘人之危，使單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同。
6.勞動(dòng)者被依法追究刑事責任的。
了解了以上四種情形，大家對于解除勞動(dòng)合同時(shí)哪方需要支付經(jīng)濟補償定有所了解。合理利用法律，讓自身的損失減少到最小化。
經(jīng)濟合同 篇6
【單項選擇題】
根據合同法律制度的規定，合同成立后，沒(méi)有履行或者沒(méi)有完全履行完畢之前，當事人一方或雙方在法律規定的解除條件出現時(shí)可以解除合同。下列選項中，不屬于法律規定的解除條件的是( )。
A.因不可抗力致使不能實(shí)現合同目的
B.一方當事人履約存在瑕疵，不影響合同目的的實(shí)現
C.一方當事人遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內仍沒(méi)有履行
D.在履行期限屆滿(mǎn)之前，當事人一方明確表示不履行主要債務(wù)的
正確答案:B
答案解析 :
有下列情形之一的，當事人可以法定解除合同：(1)因不可抗力致使不能實(shí)現合同目的(選項A);(2)在履行期限屆滿(mǎn)之前，當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)的(選項D);(3)當事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內仍未履行(選項C);(4)當事人一方遲延履行債務(wù)或有其他違約行為致使不能實(shí)現合同目的;(5)法律規定的其他情形。
【單項選擇題】
根據合同法律制度的規定，下列各項，可能屬于買(mǎi)賣(mài)合同中的試用買(mǎi)賣(mài)的是( )。
A.約定標的物經(jīng)過(guò)試用期的試用，買(mǎi)受人可以購買(mǎi)標的'物
B.約定第三人經(jīng)試用對標的物認可時(shí)，買(mǎi)受人應當購買(mǎi)標的物
C.約定買(mǎi)受人在一定期間內可以調換標的物
D.約定買(mǎi)受人在一定期間內可以退還標的物
正確答案:A
答案解析 :
選項A：約定標的物經(jīng)過(guò)試用或者檢驗符合一定要求時(shí)，買(mǎi)受人應當購買(mǎi)標的物，買(mǎi)受人主張屬于試用買(mǎi)賣(mài)的，法院不予支持。
經(jīng)濟合同 篇7
摘要:簽訂經(jīng)濟合同是醫院對外開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)的必要手段,因此經(jīng)濟合同在醫院與外界的經(jīng)濟往來(lái)中扮演著(zhù)極其重要的角色,而對經(jīng)濟合同的管理也就變得十分必要。在當下的社會(huì )狀況里,醫院經(jīng)濟合同的管理還存在一些問(wèn)題,文章將從這些問(wèn)題出發(fā)進(jìn)行分析,并進(jìn)一步探討改進(jìn)經(jīng)濟合同管理的措施。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟合同;管理;問(wèn)題;改進(jìn)措施
隨著(zhù)國家加大對醫療體制的改革,醫療體系逐漸健全,醫院也得到了迅猛發(fā)展。在醫院對外經(jīng)濟多元化運行的過(guò)程中,經(jīng)濟合同發(fā)揮的重要作用是不可替代的,因此,加強對經(jīng)濟合同的管理就具有重大意義。本文意在通過(guò)對當前醫院經(jīng)濟合同的管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,提出改進(jìn)措施,以加強經(jīng)濟合同的管理,促進(jìn)醫院健康發(fā)展。
1醫院經(jīng)濟合同管理中存在的問(wèn)題
1.1在簽署經(jīng)濟合同時(shí),簽署授權不夠清晰明確是一個(gè)比較嚴重的錯誤。這個(gè)問(wèn)題很常見(jiàn),一般來(lái)說(shuō),在對外簽訂合同時(shí),若醫院并沒(méi)有明確授權,則將由經(jīng)辦人員或者相關(guān)負責人來(lái)代表法人完成經(jīng)濟合同的簽訂。但是一些醫院對合同用章就沒(méi)有進(jìn)行嚴格規范的管理,導致一些部門(mén)雖然本身不具有代表法人的資格,卻能直接越過(guò)醫院專(zhuān)用的合同章,用自己部門(mén)的瑟氰來(lái)完成經(jīng)濟合同的簽訂。這種行為若是為不法分子所利用就很有可能給醫院的對外經(jīng)濟帶來(lái)巨大損失,發(fā)生這樣的行為不僅體現出醫院的經(jīng)濟管理存在缺陷,也表明經(jīng)濟合同的管理還不夠完善,因此加強醫院的經(jīng)濟合同管理刻不容緩。
1.2醫院經(jīng)濟合同的簽署流程不夠規范也會(huì )導致一些嚴重的后果。對于醫院來(lái)說(shuō),一般對審批資金的支付都是相當重視的,且整個(gè)流程也是比較嚴密的。授權批準制度是目前多數醫院都在采用的,在實(shí)施過(guò)程中,嚴格的審核及審批過(guò)程都是必不可少的,若支付金額較大還需要通過(guò)醫院上層領(lǐng)導的討論方可施行。但是同樣也存在少數醫院缺乏對經(jīng)濟合同的管理,將經(jīng)濟合同的簽署與資金審批劃分開(kāi)來(lái),認為二者毫無(wú)聯(lián)系,因此也就對合同的簽署減少了關(guān)注。其實(shí)經(jīng)濟合同在簽署之后就產(chǎn)生了法律效力,合同規定的內容是醫院必須執行的,若因當初的管理不重視導致經(jīng)濟合同上出現不利于醫院的規定,那么醫院也必須執行并且要承擔其帶來(lái)的不良后果。除此之外,經(jīng)濟合同簽訂的流程不規范,管理機制不完善的話(huà),也會(huì )對醫院的經(jīng)濟活動(dòng)帶來(lái)不良影響l[]。
1.3在經(jīng)濟合同簽訂及執行的過(guò)程中管理不到位也會(huì )帶來(lái)負面的影響。在傳統的醫院職能部門(mén)分配中,經(jīng)濟合同會(huì )具體劃分到不同的部門(mén)來(lái)管理,一般而言,醫院辦公室的責任就在于蓋章和進(jìn)行存檔,對于經(jīng)濟合同就沒(méi)有其他更多方面的管理了。在這種情況下,即使各部門(mén)的合同管理都有專(zhuān)門(mén)的負責人,但對于醫院總體把握所有合同的簽訂和執行情況還是造成了一定程度的困難。
1.4醫院經(jīng)濟合同的管理混亂,沒(méi)有明確章法可依也是暴露出來(lái)的一大問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題不是最近才浮現出來(lái)的,而是有一定歷史原因的。普遍說(shuō)來(lái),我們國家很多公立醫院都沒(méi)有正確認識至」合同管理在醫院經(jīng)濟發(fā)展中的重要性,更沒(méi)有建立起相對完善的合同管理制度。在整個(gè)經(jīng)濟合同的談判、簽約及履行過(guò)程中,多數醫院都缺乏一個(gè)規范、有效的控制程序和管理標準。雖然有部分醫院已然建立起了合同管理制度,但是并不完善,并且操作性不強,往往也只是形式般的存在,沒(méi)有真正起到任何作用。
1.5對經(jīng)濟合同進(jìn)行管理的手段相對落后也是不可忽視的一個(gè)問(wèn)題。在這個(gè)經(jīng)濟技術(shù)快速發(fā)展的社會(huì )中,多數醫院仍舊采用的是手工方式來(lái)管理經(jīng)濟合同,這種方式已然不夠科學(xué)有效,在現實(shí)的沖擊下越來(lái)越顯得落后。醫院擁有種類(lèi)繁多、數據龐大的經(jīng)濟合同,這樣會(huì )很容易加大相關(guān)職能部門(mén)的工作量,效率低下,造成工作執行中的混亂,這些情況的產(chǎn)生歸根到底都是因為對經(jīng)濟合同管理的手段過(guò)于落后。
1.6對經(jīng)濟合同的管理缺乏系統性,各部門(mén)的職責分工不明確,工作銜接不到位也是一個(gè)長(cháng)期存在的問(wèn)題。經(jīng)濟合同的管理涉及到多個(gè)不同部門(mén)不同的方面,從資信調查到合同的簽訂備案都囊括其中,同樣經(jīng)濟合同的管理也離不開(kāi)合同的履行和糾紛處理、合同專(zhuān)用章的管理、定期對合同進(jìn)行統計和考核檢查等各個(gè)方面。在醫院的經(jīng)濟合同管理中,如果流程不規范,各職能部門(mén)之間的責任和分工不明確,就容易導致部門(mén)間工作不協(xié)調,甚至產(chǎn)生矛盾,這樣經(jīng)濟合同的管理環(huán)節就不流通,整個(gè)管理工作也只是體現在表面上,在實(shí)際中并不能真正發(fā)揮作用,最終影響管理的效果z[]。
2針對經(jīng)濟合同管理的改進(jìn)措施
2.1加強并完善對醫院的經(jīng)濟合同歸口管理是一條行之有效的措施�？偟恼f(shuō)來(lái),那些與經(jīng)濟合同管理相關(guān)的法律應該將歸口管理部門(mén)明確規定出來(lái),并且明確歸口管理部門(mén)的主要責任,比如統一加蓋經(jīng)濟合同的印章,統一對所有的經(jīng)濟合同進(jìn)行編號,并且對經(jīng)濟合同進(jìn)行統一歸檔管理。此外,執行合同的部門(mén)應及時(shí)地向歸口管理部門(mén)報告已擬好的經(jīng)濟合同并進(jìn)行審核。而歸口管理部門(mén)也需要全方面地參與監督醫院的各種經(jīng)濟活動(dòng),比如對合同項目招標、文本審核以及合同執行的監督,并且將合同的簽訂及履行狀況定期回饋到醫院的領(lǐng)導層。
2.2改進(jìn)經(jīng)濟合同的管理也需要建立一個(gè)事前控制制度并且完善合同會(huì )簽制度。這一點(diǎn)對于經(jīng)濟合同的管理非常重要,體現在具體層面上也就是經(jīng)辦部門(mén)擬定好經(jīng)濟合同后,還需將經(jīng)濟合同交由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核,而且為了保險起見(jiàn)一些重大的經(jīng)濟合同還需經(jīng)手法律顧問(wèn);另外關(guān)于一些重大的經(jīng)濟項目,還需由領(lǐng)導班子對相關(guān)事宜作出討論,最終形成書(shū)面意見(jiàn)�？傊褪且磺械某绦蚨荚撛谙鄳闹贫葍冗M(jìn)行,明確整個(gè)合同的管理流程,便于控制管理,也就相應地減少了風(fēng)險和危害。
2.3建立一個(gè)相對完善的合同管理制度是改進(jìn)經(jīng)濟合同管理必不可少的一個(gè)環(huán)節。完善制度是一切改進(jìn)措施中的先行環(huán)節,醫院經(jīng)濟合同管理制度是否切實(shí)可行決定了能不能對經(jīng)濟合同進(jìn)行規范的、科學(xué)的.管理�；谶@一點(diǎn),醫院應根據國家、衛生部及醫院的相關(guān)法律制度來(lái)制定一個(gè)真正有效的關(guān)于經(jīng)濟合同管理的辦法,將合同的簽訂審查、合同變更解約和糾紛處理、合同管理及合同管理部門(mén)等內容納人其中,并且明確各個(gè)職能部門(mén)的權力和責任,加強部門(mén)之間的聯(lián)系,提高經(jīng)濟合同的管理效率。
2.4改進(jìn)經(jīng)濟合同管理一方面還可以加強對合同付款的實(shí)時(shí)控制。一般情況下,經(jīng)濟合同付款都是這樣一個(gè)過(guò)程:由相關(guān)的科室首先通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)起申請,經(jīng)由財務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核以后進(jìn)行付款,而且系統中會(huì )記錄下每次的付款交易信息,這樣一來(lái),領(lǐng)導層和相關(guān)的部門(mén)就能及時(shí)了解掌握經(jīng)濟合同的付款進(jìn)度和支付情況,就有利于掌控對經(jīng)濟合同的管理,減少在醫院經(jīng)濟發(fā)展中的風(fēng)險。
2.5改進(jìn)經(jīng)濟合同管理另一方面還可以建立一個(gè)良好的經(jīng)濟合同信息管理系統。此時(shí),要對經(jīng)濟合同進(jìn)行一個(gè)全過(guò)程的管理就可以通過(guò)OA系統(辦公室自動(dòng)化系統)來(lái)實(shí)現,整個(gè)過(guò)程將會(huì )是經(jīng)辦科室通過(guò)該系統首先發(fā)起申請,待相關(guān)部「丁審核通過(guò)后再交由總會(huì )計師來(lái)進(jìn)行二審。在這個(gè)過(guò)程中,關(guān)于經(jīng)濟合同的簽署信息和執行過(guò)程都非常清晰,讓人一目了然,這種信息管理系統的應用在很大程度上提高了經(jīng)濟合同的透明度及管理效率s[]。
3結束語(yǔ)
綜上所述,經(jīng)濟合同是醫院對外經(jīng)濟的重要命脈,而經(jīng)濟合同的管理中還存在著(zhù)很多問(wèn)題,因此,要高度重視對經(jīng)濟合同的管理。經(jīng)濟合同管理中的問(wèn)題不是一天兩天形成的,也不是暫時(shí)的,這些問(wèn)題如果不解決將大大不利于醫院經(jīng)濟的發(fā)展。醫院必須采用各種行之有效的措施加強對經(jīng)濟合同的管理,只有將經(jīng)濟合同的管理工作做好,才能減少醫院經(jīng)濟運行中的風(fēng)險,保障醫院的基本利益,促進(jìn)醫院持續不斷地向前發(fā)展。
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經(jīng)濟合同 篇8
_______________字第___________號
茲委托_______代理我方前往_______就_________權限范圍內依法簽訂經(jīng)濟合同，由我方負責執行，承擔責任。附：我方情況：營(yíng)業(yè)執照號碼：_____________________發(fā)照機關(guān)： _______________________ 經(jīng)濟性質(zhì)：_________________________注冊資金：_________________________核定經(jīng)營(yíng)（生產(chǎn)）范圍：_____________主管（產(chǎn)）： ______________________兼營(yíng)（產(chǎn)）： ______________________開(kāi)戶(hù)銀行：_________________________賬 戶(hù)：_________________________單位公章：____________________________________________年_____月_____日本委托書(shū)有效期限至____年___月____日止。
注：
�。保疚袝�(shū)系法人、農村承包經(jīng)營(yíng)戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)委托代訂經(jīng)濟合同的法律文書(shū)，由委托單位填寫(xiě)加蓋印章交受托單位（人）在授權范圍內代簽合同。并作為正式合同的附件交付對方當事人保存。
�。玻袝�(shū)內容必須填寫(xiě)真實(shí)，清楚，不得涂改，不得轉讓或出賣(mài)。
經(jīng)濟合同 篇9
經(jīng)濟合同是企業(yè)進(jìn)行基礎管理的重要內容，同時(shí)也是法制經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形式相結合的重要表現，需要落實(shí)集團經(jīng)濟的各項管理工作，做好規范化計劃經(jīng)濟管理工作。
近些年來(lái)傳媒集團取得了突出的進(jìn)步，集團內部管理的內容比較多，影響因素也隨之增加，因此做好經(jīng)濟合同的規范管理工作至關(guān)重要。本次研究中以傳媒集團經(jīng)濟合同管理現狀為基礎，結合具體情況，對如何強化合同的規范化管理進(jìn)行分析。
在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的影響下，各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念和管理機制出現了不同程度的變革，都是以市場(chǎng)經(jīng)濟為導向，對內容管理方案進(jìn)行適當的調整。傳媒集團的業(yè)務(wù)范圍比較廣，包括：傳告傳媒、互聯(lián)網(wǎng)科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面，業(yè)務(wù)范圍逐漸擴展，針對管理內容的多樣性，在實(shí)踐階段必須落實(shí)有效的規范處理形式，滿(mǎn)足合同管理的各項要求。
一、傳媒集團經(jīng)濟合同管理現狀
(一)所屬機構管理混亂
集團發(fā)展中對不同的所屬部門(mén)有不同的要求，由于下屬的項目部比較多，包括：廣告傳媒部、策劃部、人力資源管理部以及財務(wù)部等，因此需要對各個(gè)所屬結構進(jìn)行精細化管理，滿(mǎn)足管理機制的整體要求。但是在實(shí)踐階段存在所屬結構管理不合理的現象，部分項目缺乏有效的規劃設計形式，增加整體管理難度。如果出現所屬結構管理混亂的現象，必然導致合同項目流于形式。
(二)前期項目審核不合理
在簽訂合同前，需要了解對方是否具備主體資格，合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團的經(jīng)濟合同審核階段，存在前期項目評估不合理的現象，部分不具備資質(zhì)的集團參與到活動(dòng)中，最終導致簽訂的合同無(wú)效。前期項目的審核顯得至關(guān)重要，缺乏完善的審核機制，必然會(huì )增加合同管理風(fēng)險，甚至對集團的經(jīng)濟效益造成損失。
(三)法律機制約束不到位
傳媒集團的經(jīng)濟合同起到明顯的職業(yè)性作用，在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求，確定有效的約束管理形式。但是實(shí)踐階段存在法律及時(shí)不健全的現象，項目負責人自身業(yè)務(wù)能力不足，習慣于使用對方主體提供的格式簽訂合同，部分工作人員則沒(méi)有及時(shí)對項目進(jìn)行檢查就在合同上簽字，導致合同評審流于形式。如果在履行合同的階段，雙方存在爭議，無(wú)法按照約定履行合同，則無(wú)法根據合同要求，獲得充分的索賠，增加了經(jīng)濟損失。
(四)合同資料管理失效
傳媒集團的合同管理起到明顯的控制作用，能及時(shí)對各項內容進(jìn)行有效的約束。因此在實(shí)踐階段需要做好跟蹤處理工作，及時(shí)對建設項目進(jìn)行診斷。此外隨著(zhù)項目管理水平的不斷提升，對工作人員的法律防范意識也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現象，物資采購以及設備的租賃無(wú)法進(jìn)行有效的管理，最終導致合同失去原有的意義。
(五)項目法律風(fēng)險大
傳媒集團項目部承擔合同的簽訂工作，在簽訂前需要做好風(fēng)險調查工作，考慮到所屬項目的具體要求，對風(fēng)險進(jìn)行有效的評估和分析。但是在履行階段，需要對合同項目進(jìn)行變更的時(shí)候，由于部分條例是口頭約定的，沒(méi)有按照項目條例履行，事后對方不承認，如果沒(méi)有其他有力的證據，則會(huì )導致沒(méi)有理論依據，項目部需要承擔更多的風(fēng)險。項目部在合同管理和履行的階段，如果忽視了對項目部門(mén)所屬職責的有效劃分，必然對后續管理造成影響。
二、集團經(jīng)濟合同的規范化管理措施
考慮到集團經(jīng)濟合同管理的特殊性和復雜性，在后續控制階段，必須從實(shí)際情況入手，以現有的職責體系為例，做好不同階段項目管理工作。以下將對集團經(jīng)濟合同的規范化管理措施進(jìn)行分析。
(一)采用現代化管理手段
傳媒集團的各項管理職責比較特殊，針對不同項目的特殊性，工作人員需要從實(shí)際情況入手，采用現代化的管理手段，對影響因素進(jìn)行有效的評估和分析。當前在合同處理階段會(huì )出現不同程度的經(jīng)濟糾紛的情況，企業(yè)外部形象受到影響，因此可以從實(shí)際情況入手，采用現代化的管理手段，及時(shí)對各項條例進(jìn)行對比分析。
集團可以借助自身改革發(fā)展時(shí)機，結合市場(chǎng)經(jīng)濟的具體要求，做好規范化管理工作。計算機輔助管理技術(shù)起到了重要的作用，可以采用計算機技術(shù)實(shí)現合同管理的評審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對自身業(yè)務(wù)項目進(jìn)行分析，按照合同機制的后續執行要求，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，最終保證管理的有效性。
(二)提升工作人員管理意識
傳媒集團在經(jīng)濟合同管理中可以聘請專(zhuān)業(yè)的管理人員進(jìn)行管理，同時(shí)提倡全員管理形式�？偣竞头止拘枰私庖幏痘到y的要求，以責任考核形式為基礎，對經(jīng)濟效益進(jìn)行分析。分公司在所屬指標劃分階段，要采用層層管理和層層加壓的形式，項目負責人、經(jīng)營(yíng)人員和合同管理人員要明確自身分工，對法律變革形式進(jìn)行分析。此外開(kāi)展合同法律法規教育，通過(guò)企業(yè)內部媒體造勢，宣傳合同法和建筑法，通過(guò)開(kāi)展“重合同、守信用”活動(dòng)，強化全員誠信意識。
(三)完善合同管理制度
傳媒集團要建立有效的經(jīng)濟合同管理制度，對各項活動(dòng)進(jìn)行分析�？紤]到規范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求，要提升經(jīng)濟效益，防范各種風(fēng)險，起到維護自身權益的目的。針對職責劃分不明確以及崗位要求不明的現象，可以開(kāi)展組織管理形式，對各個(gè)部門(mén)的具體工作進(jìn)行細化處理，按照具體要求落實(shí)管理制度。在內部管理中涉及到科技形式的應用、品牌策劃、影視管理、知識產(chǎn)權管理等方面因素，要對各類(lèi)數據進(jìn)行詳細的分析，以數據為支撐，最終達到理想的'管理效果。
(四)落實(shí)合同考察工作
傳媒集團作為我國新型產(chǎn)業(yè)集團，其發(fā)展前景比較樂(lè )觀(guān)，整體管理階段，涉及到的內容有很多，但是受到內外因素的影響，在管理階段會(huì )存在不同程度問(wèn)題，增加后續管理難度，在前期必須做好基礎考察工作。包括對方的經(jīng)濟能力，集團內部管理形式和未來(lái)發(fā)展趨勢等，只有將各項工作落實(shí)到實(shí)踐中，才能保證項目的有效性，避免出現嚴重的風(fēng)險。如果合同包括附屬條件，雙方應在主合同中明確本合同的所有有效附件，經(jīng)加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。
(五)完善最后審核程序
律師和相關(guān)工作人員需要對涉及到的法律條款進(jìn)行有效的處理，傳媒集團在后續發(fā)展中會(huì )遇到很多風(fēng)險，因此為了保證條例符合法律框架的基礎要求，需要做好最后的審核工作。該環(huán)節也是合同管理的重要組成部分，要不斷擴展執行力度，以績(jì)效考核體系為基礎，做好后續的跟蹤管理，直到完整歸檔。同時(shí)傳媒集團要根據不同項目的屬性要求，制定出符合本集團發(fā)展的不要版本的合同，將關(guān)鍵注意事項納入到合同中，最終保證集團的經(jīng)濟效益。
三、結束語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟的影響下，很多經(jīng)濟主體出現了改變。傳媒集團需要從實(shí)際情況入手，以現有的風(fēng)險管理體系為基礎，結合行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，對風(fēng)險進(jìn)行有效的評估。同時(shí)傳媒企業(yè)要采用規范化管理的形式，構建項目合同管理防線(xiàn)，對各項影響因素進(jìn)行分析，減少消極因素的影響。項目負責人要不斷提升自身綜合能力，從集團的經(jīng)濟效益入手，對合同進(jìn)行有序的管理，完善管理章程，最終保證合同管理的有效性，促進(jìn)集團的可持續發(fā)展。
經(jīng)濟合同 篇10
訂立合同雙方：
購貨單位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿，以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方；
供貨單位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿，以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方。
經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。
第一條 產(chǎn)品的名稱(chēng)、品種、規格和質(zhì)量
�。保a(chǎn)品的名稱(chēng)、品種、規格：＿＿＿＿＿＿＿＿＿。（應注明產(chǎn)品的牌號或商標）
�。玻a(chǎn)品的技術(shù)標準（包括質(zhì)量要求），按下列第（ ）項執行：
�。ǎ保┌磭覙藴蕡绦�；
�。ǎ玻┌床款C標準執行；
�。ǎ常┯杉滓译p方商定技術(shù)要求執行。
�。ㄔ诤贤斜仨殞�(xiě)明執行的標準代號、編號和標準名稱(chēng)。對成套產(chǎn)品，合同中要明確規定附件的質(zhì)量要求；對某些必須安裝運轉后才能發(fā)現內在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，除主管部門(mén)另有規定外，合同中應具體規定提出質(zhì)量異議的條件和時(shí)間；實(shí)行抽樣檢驗質(zhì)量的產(chǎn)品，合同中應注明采用的抽樣標準或抽驗方法和比例；在商定技術(shù)條件后需要封存樣品的，應當由當事人雙方共同封存，分別保管，作檢驗的依據。）
第二條 產(chǎn)品的數量和計量單位、計量方法
�。保a(chǎn)品的數量：＿＿＿＿＿＿＿。
�。玻嬃繂挝�、計量方法：＿＿＿＿＿＿。
�。▏一蛑鞴懿块T(mén)有計量方法規定的，按國家或主管部門(mén)的規定執行；國家或主管部門(mén)無(wú)規定的，由甲乙雙方商定。對機電設備，必要時(shí)應當在合同明確規定隨主機的輔機、附件、配套的產(chǎn)品、易損耗備品、配件和安裝修理工具等。對成套供應的產(chǎn)品，應當明確成套供應的范圍，并提出成套供應清單。）
�。常a(chǎn)品交貨數量的正負尾差、合理磅差和在途自然減（增）量規定及計算方
法：＿＿＿＿＿＿＿＿。
第三條 產(chǎn)品的包裝標準和包裝物的供應與回收＿＿＿＿＿＿＿。
�。óa(chǎn)品的包裝，國家或業(yè)務(wù)主管部門(mén)有技術(shù)規定的，按技術(shù)規定執行；國家與業(yè)務(wù)主管部門(mén)無(wú)技術(shù)規定的，由甲乙雙方商定。產(chǎn)品的包裝物，除國家規定由甲方供應的以外，應由乙方負責供應。）
第四條 產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運輸方式、到貨地點(diǎn)（包括專(zhuān)用線(xiàn)、碼頭）
�。保a(chǎn)品的交貨單位：＿＿＿＿＿＿＿＿。
�。玻回浄椒�，按下列第（ ）項執行：
�。ǎ保┮曳剿拓�；
�。ǎ玻┮曳酱\（乙方代辦運輸，應充分考慮甲方的要求，商定合理的運輸路
線(xiàn)和運輸工具）；
�。ǎ常┘追阶蕴嶙赃\。
�。常\輸方式：＿＿＿＿＿＿＿。
�。矗截浀攸c(diǎn)和接貨單位（或接貨人）＿＿＿＿＿＿＿＿。
�。追饺缫笞兏截浀攸c(diǎn)或接貨人，應在合同規定的交貨期限（月份或季度）前４０天通知乙方，以便乙方編月度要車(chē)（船）計劃；必須由甲方派人押送的，應在合同明確規定；甲乙雙方對產(chǎn)品的運輸和裝卸，應按有關(guān)規定與運輸部門(mén)辦理交換手續，作出記錄，雙方簽字，明確甲、乙方和運輸部門(mén)的責任。）
第五條 產(chǎn)品的交（提）貨期限
�。ㄒ幎ㄋ拓浕虼\的產(chǎn)品的交貨日期，以甲方發(fā)運產(chǎn)品時(shí)承運部門(mén)簽發(fā)的戳記日期為準，當事人另有約定者，從約定；合同規定甲方自提產(chǎn)品的交貨日期，以乙方按合同規定通知的提貨日期為準。乙方的提貨通知中，應給予甲方必要的途中時(shí)間，實(shí)際交貨或提貨日期早于或遲于合同規定的日期，應視為提前或逾期交貨或提貨。）
第六條 產(chǎn)品的價(jià)格與貨款的結算
�。保a(chǎn)品的價(jià)格，按下列第（ ）項執行：
�。ǎ保┌醇滓译p方的商定價(jià)格；
�。ǎ玻┌凑沼喠⒑贤瑫r(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格；
�。ǎ常┌凑諊叶▋r(jià)履行。
�。▓绦袊叶▋r(jià)的，在合同規定的交貨或提貨期內，遇國家調整價(jià)格時(shí)，按交貨時(shí)的價(jià)格執行。逾期交貨的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按原價(jià)執行；遇價(jià)格下降時(shí)，按新價(jià)執行。逾期提貨或逾期付款的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按新價(jià)格執行；遇價(jià)格下降時(shí)，按原價(jià)執行。由于逾期付款而發(fā)生調整價(jià)格的差價(jià)，由甲乙雙方另行結算，不在原托收結算金額中沖抵。執行浮動(dòng)價(jià)和協(xié)商定價(jià)的，按合同規定的價(jià)格執行。）
�。玻a(chǎn)品貨款的結算：產(chǎn)品的貨款、實(shí)際支付的運雜費和其它費用的結算，按照中國人民銀行結算辦法的規定辦理。
�。ㄓ猛惺粘懈斗绞浇Y算的，合同中應注明驗單付款或驗貨付款。驗貨付款的承付期限一般為１０天，從運輸部門(mén)向收貨單位發(fā)出提貨通知的次日起算。凡當事人在合同中約定縮短或延長(cháng)驗貨期限的，應當在托收憑證上寫(xiě)明，銀行從其規定。）
第七條 驗收方法＿＿＿＿＿＿＿＿。
�。ê贤瑧鞔_規定：１．驗收時(shí)間；２．驗收手段；３．驗收標準；４．由誰(shuí)負責驗收和試驗；５．在驗收中發(fā)生糾紛后，由哪一級主管產(chǎn)品質(zhì)量監督檢查機構
執行仲裁等等）。
第八條 對產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法
�。保追皆隍炇罩�，如果發(fā)現產(chǎn)品的品種、型號、規格、花色和質(zhì)量不合規定，應一面妥為保管，一面在３０天內向乙方提出書(shū)面異議；在托收承付期內，甲方有權拒付不符合合同規定部分的貨款。甲方怠于通知或者自標的物收到之日起過(guò)兩年內未通知乙方的，視為產(chǎn)品合乎規定。
�。玻追揭蚴褂�、保管、保養不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議。
�。常曳皆诮拥叫璺綍�(shū)面異議后，應在１０天內（另有規定或當事人另行商定期限者除外）負責處理，否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見(jiàn)。
�。追教岢龅臅�(shū)面異議中，應說(shuō)明合同號、運單號、車(chē)或船號、發(fā)貨和到貨日期；說(shuō)明不符合規定的產(chǎn)品名稱(chēng)、型號、規格、花色、標志、牌號、批號、合格證或質(zhì)量保證書(shū)號、數量、包裝、檢驗方法、檢驗情況和檢驗證明；提出不符合規定的產(chǎn)品的處理意見(jiàn)，以及當事人雙方商定的必須說(shuō)明的事項。）
第九條 乙方的違約責任
�。保曳讲荒芙回浀�，應向甲方償付不能交貨部分貨款的＿＿＿％的違約金。
�。玻曳剿划a(chǎn)品品種、型號、規格、花色、質(zhì)量不符合規定的，如果甲方同意利用，應當按質(zhì)論價(jià)；如果甲方不能利用的，應根據產(chǎn)品的具體情況，由乙方負責包換或包修，并承擔修理、調換或退貨而支付的實(shí)際費用。
�。常曳揭虍a(chǎn)品包裝不符合合同規定，必須返修或重新包裝的，乙方應負責返修或重新包裝，并承擔支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應當償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價(jià)值部分。因包裝不符合規定造成貨物損壞或滅失的，乙方應當負責賠償。
�。矗曳接馄诮回浀�，應比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規定，按逾期交貨部分貨款計算，向甲方償付逾期交貨的違約金，并承擔甲方因此所受的損失費用。
�。担曳教崆敖回浀漠a(chǎn)品、多交的產(chǎn)品的品種、型號、規格、花色、質(zhì)量不符合規定的產(chǎn)品，甲方在
代保管期內實(shí)際支付的保管、保養等費用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失，應當由乙方承擔。
�。叮a(chǎn)品錯發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的，乙方除應負責運交合同規定的到貨地點(diǎn)或接貨人外，還應承擔甲方因此多支付的一切實(shí)際費用和逾期交貨的違約金。
�。罚曳教崆敖回浀�，甲方接貨后，仍可按合同規定的交貨時(shí)間付款；合同規定自提的.，甲方可拒絕提貨。乙方逾期交貨的，乙方應在發(fā)貨前與甲方協(xié)商，甲方仍需要的，乙方應照數補交，并負逾期交貨責任；甲方不再需要的，應當在接到乙方通知后１５天內通知乙方，辦理解除合同手續。逾期不答復的，視為同意發(fā)貨。
第十條 甲方的違約責任
�。保追街型就素�，應向乙方償付退貨部分貨款＿＿＿％的違約金。
�。ㄟ`約金視為違約的損失賠償，但約定的違約金過(guò)分高于或者低于造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以適當減少或者增加）
�。玻追轿窗春贤幎ǖ臅r(shí)間和要求提供應交的技術(shù)資料或包裝物的，除交貨日期得順延外，應比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規定，按順延交貨部分貨款計算，向乙方償付順延交貨的違約金；如果不能提供的，按中途退貨處理。
�。常追阶蕴岙a(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規定的日期提貨的，應比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規定，按逾期提貨部分貨款總值計算，向乙方償付逾期提貨的違約金，并承擔乙方實(shí)際支付的代為保管、保養的費用。
�。矗追接馄诟犊畹�，應按中國人民銀行有關(guān)延期付款的規定向乙方償付逾期付款的違約金。５．甲方違反合同規定拒絕接貨的，應當承擔由此造成的損失和運輸部門(mén)的罰款。
�。叮追饺珏e填到貨地點(diǎn)或接貨人，或對乙方提出錯誤異議，應承擔乙方因此所受的損失。第十一條 不可抗力
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應及時(shí)向對方通報不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對方造成的損失，在取得有關(guān)機構證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據情況可部分或全部免予承擔違約責任。
第十二條 其它＿＿＿＿＿＿＿。
按本合同規定應該償付的違約金、賠償金、保管保養費和各種經(jīng)濟損失的，應當在明確責任后１０天內，按銀行規定的結算辦法付清，否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來(lái)充抵。本合同如發(fā)生糾紛，當事人雙方應當及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機關(guān)調解或者向仲裁委員會(huì )申請仲裁，也可以直接向人民法院起訴。
本合同自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日起生效，合同執行期內，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補充規定，補充規定與合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙雙方各執一份；合同副本一式＿＿份，分送甲乙雙方的主管部門(mén)、銀行（如經(jīng)公證或簽證，應送公證或簽證機關(guān)）……等單位各留存一份。
購貨單位（甲方）：＿＿＿＿（公章）供貨單位（乙方）：＿＿＿（公章）
法定代表人：＿＿＿＿＿＿＿（公章）法定代表人：＿＿＿＿＿＿（蓋章）
地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
開(kāi)戶(hù)銀行：＿＿＿＿＿＿＿＿ 開(kāi)戶(hù)銀行：＿＿＿＿＿＿＿
帳號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 帳號：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
電話(huà)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 電話(huà)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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