[精品]工程合同7篇

　　隨著(zhù)法律知識的普及，人們運用到合同的場(chǎng)合不斷增多，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編為大家收集的工程合同7篇，歡迎大家分享。

工程合同 篇1

　　簽定地點(diǎn)：______市____區電教教儀站

　　簽訂時(shí)間：________________________

　　甲方：__________市___________實(shí)驗中學(xué)

　　乙方：___________教學(xué)儀器設備有限公司

　　依照《中華人民共和國合同法》，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況

　　工程名稱(chēng)：______市______實(shí)驗中學(xué)電子監控系統工程

　　工程地點(diǎn)：______市______實(shí)驗中學(xué)校園內

　　工程范圍：詳見(jiàn)______市______實(shí)驗中學(xué)監控系統招標文件和投標書(shū)

　　工程內容：監控系統布線(xiàn)、設備安裝及調試

　　二、工程總價(jià)：xxxxxxxxx元

　　合同金額：人民幣貳拾捌萬(wàn)壹仟肆佰玖拾伍元整(￥____________元)。

　　注：工程總款中，中標工程總款為_(kāi)___________元，后續附加四畫(huà)面分割器____________元，為甲、乙方及江北區電教教儀站認可，為必須附加項，見(jiàn)工程價(jià)格匯總表第9項。

　　本工程在學(xué)校監控系統工程招標文件、投標書(shū)范圍內采用總價(jià)包干的形式，一次包干;超出學(xué)校監控系統工程招標文件、投標書(shū)范圍內的項目若學(xué)校需要增加，由雙方協(xié)商定價(jià)。

　　三、產(chǎn)品質(zhì)量及安裝調試要求

　　1.乙方須按附表1要求向甲方提供符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標準的正品設備，不得以任何理由以次充好，如發(fā)現有非正品則乙方以一賠十。未經(jīng)甲方同意，不得隨意更改方案。并提供各設備有關(guān)品質(zhì)證明書(shū)，合格證，說(shuō)明書(shū)，相關(guān)軟件等資料。

　　2.乙方所提供合同內設備應保證產(chǎn)品內外包裝完好無(wú)損，若不能達到要求，甲方有權要求乙方立即更換合格產(chǎn)品直至解除合同。由此帶來(lái)的一切損失由乙方負責。

　　3.在簽訂合同后，乙方按照甲方要求負責設備安裝、調試，要求做到布局合理，布線(xiàn)規范，便于使用及維護，符合國家有關(guān)技術(shù)標準。

　　4.由甲方提供安裝場(chǎng)地及電源。

　　四、技術(shù)標準及質(zhì)量保證

　　(1)布線(xiàn)標準：乙方監控系統布線(xiàn)施工，嚴格遵照國際《民用閉路監控電視系統技術(shù)規范》gb50198-94。

　　(2)乙方所供設備均以生產(chǎn)廠(chǎng)家提供的產(chǎn)品技術(shù)資料為技術(shù)標準。

　　(3)乙方保證本項目所供產(chǎn)品均為合同中指定的產(chǎn)品，且包裝為原包裝。產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供供貨證明，經(jīng)甲方驗收后進(jìn)行施工。

　　(4)乙方對監控布線(xiàn)、設備質(zhì)保見(jiàn)附件1(工程價(jià)格匯總表質(zhì)保說(shuō)明)

　　五、工程項目建設期限

　　合同簽定后5日內進(jìn)場(chǎng)施工，整個(gè)施工工期 30 天。(____________開(kāi)工，____________以前乙方按設計要求完成設備安裝調試。并能投入正常使用。)

　　六、售后服務(wù)

　　1.乙方所提供合同內設備，從驗收之日起，所有產(chǎn)品及零配件質(zhì)保期按投標書(shū)規定辦理。在質(zhì)保期內，若有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，由乙方負責免費更換或維修。質(zhì)保期滿(mǎn)后，設備維修時(shí)，乙方按成本費計算。更換的產(chǎn)品必須是新的，且質(zhì)保期限從當時(shí)算起。

　　2.凡由產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引起的各類(lèi)故障，乙方在接到甲方故障報修通知后，在4小時(shí)內響應，24小時(shí)內解決故障，若在24小時(shí)內不能排除故障的，則應由乙方提供不低于原設備標準的備用產(chǎn)品保證學(xué)校的正常行課。

　　3.在驗收合格后的三年內，如乙方接到甲方故障報修通知后4小時(shí)內沒(méi)有響應或24小時(shí)內沒(méi)有排除故障且沒(méi)有提供不低于原設備標準的備用產(chǎn)品保證學(xué)校的'正常行課，則每出現上述情況一次扣除乙方合同總金額的0.1%作為對甲方的賠償，直到扣完，所造成損失由乙方負責(每次售后服務(wù)，均要求有甲乙雙方簽字的書(shū)面記錄)。

　　4.乙方向甲方免費培訓1-2名設備操作管理人員，要求達到能正確使用與維護本合同的設施、設備。

　　七、竣工驗收及付款方式

　　項目施工安裝、調試完畢，由乙方通知甲方組織驗收，并提供相應完整的驗收資料。乙方自書(shū)面通知之日起，10天內由于甲方拖延不驗收視為工程驗收合格。

　　項目施工安裝、調試完畢后，由江北區電教站與學(xué)校一道組織驗收，并簽注驗收結論。自驗收合格之日起5日內支付合同總金額的10%(￥ ____________)，使用一年后(即_________年內)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題和用戶(hù)投訴的支付合同總金額的30 %(￥____________)(此部分資金不計算利息)，使用二年后(即_________年內)無(wú)質(zhì)量問(wèn)題和用戶(hù)投訴的支付合同總金額的60%(￥ ____________)(此部分資金不計算利息)，逾期不付按0.1%支付滯納金。

　　八、約定事項

　　(1)為確保工期，爭取提前竣工，由甲乙雙方共同組成工程實(shí)施小組。

　　(2)合同如需變更，甲、乙雙方另行協(xié)商確定變更事宜，雙方簽章生效，并作為本合同的附件。

　　(3)招標文件、投標書(shū)是本合同的一部分，具有同等法律效力。

　　(4)附件1作為本合同要件，乙方必須遵照執行，否則視為違約。

　　九、違約責任

　　1.乙方必須嚴格按合同要求按時(shí)、按質(zhì)(即合同要求的設備的規格、型號)、按量完成供貨與安裝調試完畢并交付甲方使用。如有違約，每違約一天，按合同總金額的0.1%向甲方支付違約金;若違約超過(guò)10天，甲方有權解除合同，所造成的損失，由乙方負責。

　　2.在乙方履行合同后，甲方保證按時(shí)向乙方支付合同款項，如有違約，每違約一天，按合同總金額的0.1%向乙方支付違約金。

　　十、本合同按《中華人民共和國合同法》，《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，《消費者權益保護法》等有關(guān)法律條款執行。

　　十一、合同執行中，若發(fā)生糾紛，由甲乙雙方協(xié)商解決，若協(xié)商不成，提交仲裁委員會(huì )解決，直至提交法院審理。

　　十二、施工期間出現工傷事故，由施工單位自行負責。

　　十三、本合同一式四份，由甲方執二份(存檔一份，財務(wù)一份)，乙方執一份，電教站備案一份。

　　十四、未盡事宜，由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

　　十五、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權的代表簽字，加蓋雙方公章后之日生效。貨款兩清后，合同效力終止。

　　甲方：______市_____實(shí)驗中學(xué) 乙方：_____教學(xué)儀器設備有限公司

　　法定代表人：_______________ 法定代表人：___________________

　　經(jīng)辦人：___________________ 經(jīng)辦人：_______________________

　　___________年_____月_____日 __________年__________月_____日

工程合同 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙雙方根據雙方簽訂的《_______項目戶(hù)內精裝修總承包工程施工合同》，本著(zhù)實(shí)事求是、友好協(xié)商的原則，簽定如下補充協(xié)議：

　　一工程質(zhì)量保修范圍和內容：

　　1、乙方在質(zhì)量保修期內，按照《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》等相關(guān)法律、法規、規章的管理規定和雙方約定，承擔裝修施工合同中的所有施工承包范圍內工程質(zhì)量保修責任。

　　2、凡屬于乙方原因造成的各部位的質(zhì)量問(wèn)題或其他缺陷，及由于乙方維修造成業(yè)主的相關(guān)損失，均屬于乙方免費保修責任范圍；不屬于乙方責任（例如業(yè)主使用過(guò)程中自身人為損壞、第三者故意或非故意損壞等），但是經(jīng)由雙方協(xié)商需要乙方施工的，乙方必須積極配合維修，費用雙方協(xié)商由責任方承擔，但費用收取不能高于市場(chǎng)綜合水平標準。

　　二.工程質(zhì)量保修期：

　　雙方根據《建設工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規定，約定本工程的質(zhì)量保修期以工程通過(guò)驗收，完善整改意見(jiàn)并正式移交甲方，在移交給業(yè)主之日起計算，保修期限為貳年。

　　三.保修金支付：

　　本工程將保留按合同結算總價(jià)的5%作為工程保修金，保修期滿(mǎn)后，物業(yè)管理單位及甲方對工程質(zhì)量無(wú)異議后15天內即與乙方辦理保修款結算手續；支付保修金同時(shí)應扣除應由乙方支付的修理費用、違約金等相關(guān)款項。

　　四.保修要求條款：

　　1、交樓期間精裝修施工單位必須在現場(chǎng)組建專(zhuān)門(mén)的交樓維修辦公室，每一戶(hù)安排專(zhuān)業(yè)人員陪同我司交樓人員進(jìn)行驗收移交。要求參與交樓的人員不得與業(yè)主發(fā)生任何沖突，對業(yè)主提出的意見(jiàn)必須認真記錄，按交房記錄卡記錄的整改項目反饋精裝修總包項目管理層并以最快速度進(jìn)行整改維修。

　　2、要求精裝修總包在業(yè)主入伙后的六個(gè)月，作為維修高峰期，期間必須派足夠的固定維修人員（具體數量根據現場(chǎng)實(shí)際需要另行確定）在現場(chǎng)組建專(zhuān)門(mén)的維修辦公室，并每天到物業(yè)公司報到登記，以便出現業(yè)主招修時(shí)快速反應、即時(shí)處理。

　　3、維修高峰期過(guò)后，總包單位必須指定維修負責人，維修負責人應在甲方通知后4小時(shí)內趕派人或親自到現場(chǎng)進(jìn)行維修，履行保修義務(wù)，保證維修的質(zhì)量及效果。

　　4、發(fā)生緊急搶修事故的，乙方在接到事故通知后，應當2小時(shí)內到達事故現場(chǎng)搶修。

　　5、接到維修通知后，施工單位必須實(shí)行第一時(shí)間先檢查維修，后論責任的服務(wù)原則

　　6、乙方未能及時(shí)按規定進(jìn)場(chǎng)維修或不能維修、及未能在甲方指定的合理期限內維修完好或經(jīng)過(guò)兩次維修都未能修好的，甲方有權自行另請其它施工單位代為維修并確定價(jià)格，由此發(fā)生的'所有維修費用及賠償費用、并加收以上費用的15％作為甲方管理費，以上費用可以從甲方支付乙方的任何款項中扣除，但不等于解除乙方的任何應負的責任。以上費用發(fā)生后，乙方應在一周內按此發(fā)生費用補充保修金，否則另加收此發(fā)生費用的50％作為違約金，此費用直接從保修金中扣除。

　　7.由乙方的施工質(zhì)量原因，導致業(yè)主退房、補償等的全部責任、費用及甲方的損失均由乙方承擔。

　　8.若乙方授權甲方全權代表乙方與相關(guān)業(yè)主進(jìn)行相關(guān)事宜的談判等工作，乙方應在甲方通知由此發(fā)生的有關(guān)費用的3天內向甲方支付，否則甲方加15％的罰款從保修金中直接扣除，并要求乙方在一周內按以上費用補充保修金，否則另加收此發(fā)生費用的50％作為違約金，此費用直接從保修金中扣除。

　　9.對于涉及結構安全的質(zhì)量問(wèn)題，應當按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的相關(guān)規定，立即向當地建設行政主管部門(mén)報告，采取安全防范措施；由原設計單位或者具有相應資質(zhì)等級的設計單位提出保修方案，乙方實(shí)施保修施工。

　　10.在維修高峰期過(guò)后，施工單位建立回訪(fǎng)制度，即每2個(gè)月內派專(zhuān)人與物業(yè)管理處、甲方一起，進(jìn)行一次對業(yè)主的上門(mén)回訪(fǎng)，及時(shí)了解業(yè)主的使用情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)登記處理，從而提高客戶(hù)滿(mǎn)意度�；卦L(fǎng)時(shí)要制定填寫(xiě)《工程回訪(fǎng)登記表》（表格參考下表），填寫(xiě)完畢后同時(shí)交一份給業(yè)主及管理處保留備案。施工單位若沒(méi)有按以上要求進(jìn)行回訪(fǎng)，則一次罰款￥1000元。

　　11、對每一次維修完畢后，施工單位必須填寫(xiě)《工程維修記錄表》（表格參考下表），同時(shí)交一份給業(yè)主及管理處保留備案。

　　工程回訪(fǎng)記錄表

　　工程名稱(chēng) 業(yè)主房號 維修單位 合同編號 回訪(fǎng)日期 交付時(shí)間 質(zhì)量等級 回訪(fǎng)方式 回訪(fǎng)情況及問(wèn)題：

　　回訪(fǎng)人： 年 月 日 業(yè)主/用戶(hù)意見(jiàn)：

　　簽章（或記錄） 年 月 日 問(wèn)題的原因及責任：

　　質(zhì)量部門(mén)： 年 月 日 處理意見(jiàn)：

　　施工單位、物業(yè)、甲方負責人： 年 月 日

工程合同 篇3

　　一、工程變更

　　工程變更按照內容劃分可分為：設計變更、施工方案變更、施工條件變更、計劃變更和新增工程。按照性質(zhì)和費用影響可分為：重大變更和一般變更。按照工程范圍可分為工程范圍內的工程變更和工程范圍外的變更。工程變更的成因分析，有主體行為因素、個(gè)體行為因素、政策法規因素、市場(chǎng)因素、環(huán)境因素、合同因素和制度因素。而我國的工程變更采用的是工程簽證方式。這些工程變更轉為的工程簽證是否可以計算工程造價(jià)，可以計算應如何計算，其計算依據是什么，都必須以合同條款為基礎，必須在簽訂合同的時(shí)候，在合同中合同價(jià)款及調整的條款中約定好。合同價(jià)款有三種計價(jià)方式，一是采用固定總價(jià)計價(jià)方式，二是采用固定單價(jià)計價(jià)方式，三是采用可調價(jià)格計價(jià)方式。采用不同的計價(jià)方式，合同價(jià)款和調整在專(zhuān)用條款中有不同的專(zhuān)用約定。承發(fā)包雙方必須加強合同管理意識，充分學(xué)習掌握合同條款，才能做好工程變更的造價(jià)控制工作。工程變更計算應依據合同中的合同價(jià)款及調整的條款。下面舉一個(gè)案例分析工程變更計算。這是某辦公綜合樓工程，合同采用固定總價(jià)計價(jià)方式。合同通用條款中合同價(jià)款及調整約定雙方在專(zhuān)用條款內約定承包人應承擔的風(fēng)險內容和范圍，以及風(fēng)險內容和范圍以外的合同價(jià)款調整方法。專(zhuān)用條款里具體約定了合同價(jià)款及調整條款，包括合同價(jià)款的風(fēng)險范圍、風(fēng)險費的計算方法、風(fēng)險以外合同價(jià)款調整方法以及合同價(jià)款具體調整的實(shí)施內容和方法。在實(shí)際施工過(guò)程中，該辦公綜合樓為滿(mǎn)足使用單位的使用功能需求，對各樓層的建筑格局做了調整，造成空調系統設備和用電負荷的增加，這樣就需增加空調系統設備、供電回路和外機強電擴容。這樣就造成了從配電房引出的供電回路的主電纜型號規格的變化，而變更后的電纜型號規格承包人的投標文件價(jià)格明細表沒(méi)有。根據合同的約定，屬于可以調整的合同價(jià)款范圍。本工程的合同價(jià)款與調整條款中約定承包人價(jià)格明細表中沒(méi)有的材料，參照當地建設工程信息在投標期間公布的材料單價(jià)按中標價(jià)的綜合單價(jià)編制原則計算。而在工程竣工結算審核的時(shí)候，發(fā)包人發(fā)現承包人在計算工程變更時(shí)，直接按照當地建設工程信息在投標期間公布的材料單價(jià)予以計算，而沒(méi)有在此基礎上按中標價(jià)的綜合單價(jià)編制原則計算。這樣計算是錯誤的，如果沒(méi)有發(fā)現，可能造成工程造價(jià)增加。

　　二、索賠

　　在工程項目施工的過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)節都可能存在索賠。索賠是一種經(jīng)濟補償行為,是承包人和發(fā)包人之間承擔風(fēng)險比例的合理再分配。索賠不同于違約，前者僅是一種請求權，后者是一種補償權；前者要求是補償，后者要求是賠償；前者要求補償是實(shí)際損失，后者除了要求賠償實(shí)際損失外，還可以包括預期利潤；前者的原因可以是第三人行為引起的，也可以是對方的不屬于違約的其他行為引起的，還可以是自然原因引起的，但后者只能是對方未履行合同義務(wù)或雖履行合同義務(wù)但不符合合同約定要求引起的。因此，在合同管理的時(shí)候，應在注意區分索賠和違約。按索賠目的不同，可以將索賠分為工期索賠和費用索賠。而引起工期索賠的原因可分為業(yè)主原因、承包商原因和不可抗力原因。例如，在工程施工過(guò)程中,工期延誤是很常見(jiàn)的,產(chǎn)生的原因也非常復雜。而且，一旦認定工期延誤，會(huì )引起相關(guān)一系列的索賠，最常見(jiàn)的索賠如因工期延誤超過(guò)半年或者一年可能造成主要建筑材料價(jià)格的調整，具體根據合同專(zhuān)用條款的詳細約定。因此，工期延誤的責任歸屬和責任定量化對索賠非常重要，而這一切都要以建設施工合同的約定條款為基礎，這就要求承發(fā)包雙方在合同訂立、實(shí)施階段，都應加強對合同管理的研究。在20xx年的建設工程施工合同（示范文本）通用合同條款中增加了過(guò)期索賠無(wú)效的規定，為了避免喪失索賠權，提醒承發(fā)包雙方應及時(shí)提交索賠意向通知書(shū)及索賠報告，并制定專(zhuān)人負責索賠事項，同時(shí)在專(zhuān)用條款中明確索賠提出的送達地址，避免逾期失權。這就要求承發(fā)包雙方的.管理人員要具備合同管理意識和索賠意識，時(shí)刻保持著(zhù)清醒的頭腦，提高風(fēng)險意識，收集相關(guān)索賠的資料，為施工過(guò)程中或施工完工后，出現相關(guān)索賠時(shí)提供有利原始資料。要求承發(fā)包雙方在工程施工過(guò)程中在做好日常施工日志的同時(shí)要注意對有關(guān)索賠資料進(jìn)行收集和整理。工程索賠工作能否順利完成，最終是取決了對索賠資料的收集和整理工作是否扎實(shí)。合同中列舉的施工過(guò)程中業(yè)主及監理工程師的各種指令、承包人與發(fā)包人或監理工程師的來(lái)往信函和電話(huà)記錄、各種會(huì )議記錄、施工現場(chǎng)記錄、工程財務(wù)記錄、工地風(fēng)雨、溫度和濕度以及施工氣象記錄等資料都可能成為承發(fā)包雙方提出索賠時(shí)的原始依據。雙方應清楚哪一部分內容是合同中約定的，哪一部分內容是工程在施工過(guò)程中增加或變更的，清楚合同中所有關(guān)于不可抗力方面的一些規定，從不可抗力的界定到索賠的相關(guān)條款都要了解清楚。承發(fā)包雙方的管理人員具備專(zhuān)業(yè)的合同管理知識，有利于有效分析和計算索賠。

　　三、結語(yǔ)

　　建設工程施工合同管理是建設行政主管部門(mén)、工商行政部門(mén)、建設單位、監理單位、承包單位等依照法律、行政法規及規章制度，采取法律的、行政的手段，對合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導、協(xié)調和監督，從而保護合同當事人的合法權益，處理合同糾紛，防止、制裁違法違規行為，確保合同條款實(shí)施的一系列活動(dòng)。合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視合同管理就意味著(zhù)無(wú)法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制，更談不上對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理�？偠�言之，只有抓住建設工程施工合同管理這個(gè)核心，才可能控制工程造價(jià)，統籌調控整個(gè)建筑工程項目的運行。

工程合同 篇4

　　業(yè) 主 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）： 聯(lián)系電話(huà)：

　　施工隊（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）： 聯(lián)系電話(huà)：

　　甲乙雙方本著(zhù)友好合作的態(tài)度，按照《合同法》等相關(guān)法律，在平等公正的情況下簽定如下合同：

　　一、 工程概況

　　工程名稱(chēng)：

　　二、工程量、 價(jià)格

　　1、單價(jià)： 元/m2。

　　2、工程款：元。

　　3、如需要增加工程量洽談。

　　三、 付款方式：現金付款。

　　四、 設計

　　1、 甲方須向乙方提供圖紙及施工方案一套。

　　五、 材料、水電由甲方提供。

　　六、 工期

　　從年 月 日起至 年 月 日止，工期為 天。

　　七、 材料運輸

　　甲方負責材料在施工現場(chǎng)的.垂直運輸條件。

　　八、 施工機具和建筑工具都由乙方提供。

　　九、如因乙方施工原因導致的質(zhì)量問(wèn)題，由乙方無(wú)償維修。

　　十、 此工程出現任何安全事故，由乙方承擔。

　　十一、合同爭議

　　出現爭議甲乙雙方先協(xié)商， 協(xié)商不成可向爭議所在地法院提起訴訟。

　　本合同一式兩份，

　　甲乙雙方各執一份。

　　甲方（簽字）： 乙方（簽字）：

　　20xx年 20xx年月日

工程合同 篇5

　　施 工 合 同

　　承包單位：

　　合同編號：

　　上高縣市政工程施工合同

　　發(fā)包人(全稱(chēng))：上高縣城鎮建設工作領(lǐng)導小組辦公室 承包人(全稱(chēng))：

　　江西鴻輝建設工程有限公司

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規，并參照中華人民共和國建設部、國家工商行政管理總局頒布的《建設工程施工合同(示范文本)》，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況

　　1.1 工程名稱(chēng)： 1.2 工程地點(diǎn)： 1.3 工程內容：

　　上高縣友誼廣場(chǎng)市政建設工程

　　鏡山公園內

　　路面、人行道、路緣石、土石方及排水管、溝及廣場(chǎng)建筑

　　1.4 工程立項批準文號： 1.5 資金來(lái)源： 1.6 承包范圍： 1.7 承包方式：

　　招標清單范圍內及施工圖規定的內容

　　包工包料

　　二、合同文件及解釋順序

　　1.本合同條款;2.中標通知書(shū);3.投標書(shū)及其附件;4.標準、規范及有關(guān)技術(shù)文件;5.圖紙; 6.工程量清單;7.工程報價(jià)單或預算書(shū);8.合同履行中有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議。

　　三、雙方一般權利和義務(wù)

　　3.1 發(fā)包人工作

　　1.辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場(chǎng)地、道路交通管理事項等工作，使施工場(chǎng)地具備施工條件，并在開(kāi)工后繼續負責解決以上事項遺留問(wèn)題;

　　2.將施工所需水、電、電訊線(xiàn)路在簽訂合同一周內從施工場(chǎng)地外部接至工程 地點(diǎn)，保證施工期間的需要;

　　3.開(kāi)通施工場(chǎng)地與城鄉公共道路的通道，滿(mǎn)足施工運輸的需要，保證施工期間的暢通;

　　4.在合同簽訂一周內向承包人提供6 套圖紙(含返還的三份竣工圖)。

　　并向承包人提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線(xiàn)資料，對資料的真實(shí)準確性負責;

　　5.辦理施工許可證及其它施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(證明承包人自身資質(zhì)的證件除外);

　　6.水準點(diǎn)與坐標控制點(diǎn)在簽訂合同后2 日之內由發(fā)包人組織設計單位向承包人現場(chǎng)交驗;

　　7.在簽訂合同后，由發(fā)包人組織監理單位、承包人和設計單位進(jìn)行圖紙會(huì )審和設計交底;

　　8.協(xié)調處理施工場(chǎng)地周?chē)�地下管線(xiàn)和鄰近建筑物、構筑物(包括文物保護建筑)、古樹(shù)名木、園林綠化的保護工作，承擔有關(guān)費用;

　　9.負責向市政工程造價(jià)管理機構辦理工程備案;負責向市政工程質(zhì)量監督機構辦理質(zhì)量報監;

　　10.雙方約定發(fā)包人應做的其它工作：_除上述事項之外，根據現場(chǎng)實(shí)際情況需發(fā)包方協(xié)調的其它事項，發(fā)包方要予以配合，確保工程施工正常進(jìn)行。

　　3.2 承包人工作

　　1.向工程師提供年、季、月度工程進(jìn)度計劃及相應進(jìn)度統計報表;

　　2.根據工程需要，提供和維修非夜間施工使用的照明、圍欄設施，并負責安全保衛;

　　3.向發(fā)包人提供施工場(chǎng)地辦公和生活的房屋及設施的約定：根據實(shí)際需要確定。

　　4.遵守政府有關(guān)主管部門(mén)對施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護、衛生管理和安全生產(chǎn)等的管理規定，按規定辦理有關(guān)手續，并以書(shū)面形式通知發(fā)包人;

　　5.已竣工工程未交付發(fā)包人之前，承包人負責已竣工工程成品的保護工作，保護期間發(fā)生損壞，承包人自費予以修復;發(fā)包人要求承包人采取特殊措施保護的，應相應追加特殊措施保護費;

　　6.做好施工場(chǎng)地地下管線(xiàn)和鄰近建筑物、構筑物(包括文物保護建筑)、古樹(shù)名木的保護工作，并承擔施工中發(fā)包人已明示施工場(chǎng)地地下管線(xiàn)和鄰近建筑物、構筑物(包括文物保護建筑)、古樹(shù)名木破壞的賠償費用;

　　7.雙方約定承包人應做的其它工作：除上述事項之外，有關(guān)工程施工方面其它事項。

　　3.3 派駐工程師及權限

　　3.3.1 發(fā)包單位派駐工程師姓名：_李建_，職務(wù)：_副主任_，發(fā)包人委托的'職權：_負責協(xié)調施工現場(chǎng)各方面關(guān)系，對施工現場(chǎng)“三控”進(jìn)行監督管理;負責現場(chǎng)工程變更簽證及工程量增減簽證;圖紙發(fā)放、組織竣工驗收等。

　　3.3.2 監理單位派駐工程師姓名：___________，職務(wù)：____________，發(fā)包人委托的職權：_監理規范及監理合同約定的職權范圍 。

　　3.3.3 承包單位派駐項目經(jīng)理姓名：_龍中平 _職務(wù)：__項目經(jīng)理 __ 3.3.4 承包單位派駐技術(shù)負責人姓名：_萬(wàn)建國_ _職務(wù)：__公司副總_ _

　　四、工期

　　4.1 工期

　　開(kāi)工日期：，竣工日期：，合同工期：總日歷天數260有效日歷天。

　　4.2 工期延誤

　　承包人應當按照本合同約定的開(kāi)工日期開(kāi)工、竣工日期竣工。

　　因下列原因造成工期延誤，經(jīng)工程師確認，工期相應順延：

　　1.發(fā)包人未能按本合同的約定提供圖紙及開(kāi)工條件;

　　2.發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行; 3.工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進(jìn)行; 4.設計變更和工程量增加;

　　5.一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過(guò)8小時(shí); 6.不可抗力;

　　7.雙方約定工期順延的其它情況：

　　五、質(zhì)量

　　5.1 工程質(zhì)量

　　5.1.1 工程質(zhì)量標準：

　　合格

　　5.1.2 工程施工和質(zhì)量標準評定依據的標準、規范： (1)給排水構筑物施工及驗收規范GBJ141-90 (2) 瀝青路面施工及驗收規范GB50092—96

　　(3)給排水管道工程施工及驗收規范GB50268-97 (4)水泥混凝土路面施工及驗收規范GBJ97-87 (5)建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328-20xx (6)市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準CJJ1-90 (7)市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準CJJ2-90 (8)市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標準CJJ3-90 (9)市政工程質(zhì)量檢驗評定標準(城市防洪工程)CJJ9-85 (10)城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規范CJJ28-89 (11)城市道路養護技術(shù)規范CJJ36-90

　　(12)城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標準CJJ38-90 (13)城市道路路基工程施工及驗收規范CJJ44-91 (14)城市道路照明工程施工及驗收規程CJJ89-20xx (15)城市橋梁養護技術(shù)規范CJJ99-20xx

　　(16)市政基礎設施工程施工技術(shù)文件管理規定(建設部建城[20xx]221號)

　　(17)其它需要明示的標準、規范名稱(chēng)：______________________________________ 。

　　5.2 隱蔽工程和中間驗收

　　工程每一道工序在承包人自檢的基礎上，需經(jīng)工程師驗收合格方可進(jìn)行下一道工序。

　　5.3 工程試車(chē)

　　工程試車(chē)要求及費用的承擔：___________/________ ____ 5.4 竣工驗收

　　工程具備竣工驗收條件，承包人按國家工程竣工驗收有關(guān)規定， 7天內向發(fā)包人提供 一 套完整竣工資料及竣工驗收報告、 一套竣工圖。

　　5.5 質(zhì)量保修

　　具體保修項目?jì)热�、范圍、保修期、保修責任、質(zhì)量保修金的支付在附件《工程質(zhì)量保修書(shū)》中約定，質(zhì)量保修書(shū)作為本合同的附件。

　　六、安全施工

工程合同 篇6

　　用工方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：

　　聘用方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：

　　從事建筑勞務(wù)工作，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上訂立本合同。

　　一、用工約定：

　　1、該合同簽訂后，甲乙雙方即確定了勞務(wù)用工關(guān)系。

　　3、合同有效期： 自簽訂本合同即日起生效，有效期為一年。

　　4、該合同期滿(mǎn)，如甲方繼續留用乙方，可續簽合同。甲方不再留用，該合同即時(shí)終止;

　　5、該合同期內乙方要求辭職，應提前 7 日以書(shū)面形式通知甲方。

　　二、工作職責：

　　1、乙方要服從甲方的工作安排，按甲方確定的崗位職責按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作。

　　2、乙方要遵守甲方的各項規章制度和國家法律、法規規定

　　3、乙方要認真執行《崗位責任制度》、《安全操作規程》，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。如違反安全操作規程、違章作業(yè)，出現工傷事故，本人應負相應的責任。

　　4、乙方在聘用期間不得損害甲方利益，出于個(gè)人行為而給甲方帶來(lái)經(jīng)濟損失的，乙方必須承擔全部賠償責任。

　　三、工作時(shí)間：

　　1、乙方在甲方工作期間，甲方按《勞動(dòng)法》規定予以支付工資報酬。

　　2、甲方用工期間要建立考勤簿，無(wú)償為乙方發(fā)放濰坊市建設行政主管部門(mén)印制的《勞務(wù)工資管理手冊》。

　　3、乙方必須按規定的勞動(dòng)日出滿(mǎn)勤，缺勤者必須提前一天以書(shū)面的形式向甲方請假，否則按曠工處理。凡缺勤者均扣發(fā)當日工資，缺勤超過(guò) 10 天，按不勝任崗位工作予以解除勞務(wù)合同。

　　四、勞動(dòng)保護和勞動(dòng)條件：

　　甲方根據工作需要，向乙方提供必要的生活住宿條件及勞動(dòng)工具和勞保用品，乙方離開(kāi)時(shí)需將勞動(dòng)工具歸還甲方。

　　五、勞動(dòng)報酬：

　　1、甲方的`工資分配應遵循按勞分配的原則;執行定時(shí)工資制的，甲方每月以貨幣的形式支付乙方工資，工資以個(gè)人施工平方量或日工資計算，隨市場(chǎng)價(jià)格調動(dòng)。

　　2、甲方支付乙方工資應遵循按月發(fā)放、足額發(fā)放、本人領(lǐng)取、現場(chǎng)公示的原則。

　　六、有下列情形之一，甲方可解除本協(xié)議：

　　1、乙方違反甲方勞動(dòng)紀律、規章制度的;

　　2、因乙方失職，給甲方利益造成損失的;

　　3、不服從甲方的工作分配，有違法、違紀行為者;

　　4、不執行《崗位責任制度》、《安全操作規程》，造成質(zhì)量和安全責任事故者;

　　5、隱瞞身體健康情況并影響工作者;

　　6、乙方被依法追究刑事責任或勞動(dòng)教養的;

　　7、有違法違紀行為的。

　　七、其它：

　　1、本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。

　　2、本協(xié)議未盡事宜，根據國家其他相關(guān)法律執行，并經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致后，進(jìn)行修訂和補充。

　　3、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執一份。

　　4、本協(xié)議所稱(chēng)甲方必須是具備建筑施工資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)，乙方必須是年滿(mǎn)18周歲身體健康的中華人民共和國公民。

　　5、本協(xié)議是乙方維護自身合法權益索要勞動(dòng)報酬的依據。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇7

　　1概述

　　三邊工程是一種很值得提倡的項目管理方式，關(guān)鍵在于過(guò)程控制。建設工程涉及的參與方較多，勘測、設計、施工、監理、造價(jià)咨詢(xún)等單位都需要與建設單位簽訂合同，一個(gè)工程下來(lái)合同數量可能要多達上百個(gè)，尤其是費率招標、甲指分包的工程合同數量要多達數百個(gè)。這其中占合同數量多數的主要是建設方與總包單位簽訂的合同、甲方指定專(zhuān)業(yè)分包單位與總包單位簽訂的合同，所以要對這兩類(lèi)合同及成本重點(diǎn)控制。

　　2總包合同

　　2.1總包單位的確定

　　建設單位在圖紙不齊、工程量清單不全的情況下，采用費率招標的方式確定總包單位。招標文件明確規定合同計價(jià)方式采用標準清單計價(jià)，執行合同規定的總價(jià)下浮，即結算工程總造價(jià)＝工程總造價(jià)×（1－總價(jià)下浮系數）。投標單位根據自己公司的實(shí)際情況，在保證一定管理費和利潤的情況下，選擇一個(gè)下浮系數作為對招標單位的讓利，建設單位會(huì )根據下浮系數、投標單位的綜合實(shí)力確定中標單位。費率招標的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：

　�。�1）在圖紙不齊、工程量清單不全的情況下，最短時(shí)間內確定總包單位，盡早開(kāi)工；

　�。�2）簡(jiǎn)化前期招投標工作，節省了復雜的編制清單、標底及投標報價(jià)的時(shí)間；

　�。�3）選定總包單位的條件比較簡(jiǎn)單，能盡量公平公正地選擇中標單位，減少暗箱人為操作的因素。缺點(diǎn)：

　�。�1）費率招標對招標人的風(fēng)險較大，總包單位為中標下浮系數報得過(guò)大，一旦在施工過(guò)程中發(fā)現無(wú)利潤可掙，便會(huì )降低工程質(zhì)量，極易與建設單位發(fā)起糾紛；

　�。�2）對招標人的管理水平要求較高，工程造價(jià)在招標時(shí)不能體現出來(lái)，待工程竣工結算才能完整計算工程造價(jià)，過(guò)程付款很容易付超，竣工結算時(shí)按實(shí)際發(fā)生辦理結算，費工費時(shí)，結算工作量較大。

　　2.2總包合同的管理

　　總包單位確定后，建設單位與總包單位通常會(huì )簽訂兩份建設工程合同：一份用于政府備案作為備案合同；一份對內作為雙方的實(shí)施合同，即我們通常說(shuō)的陰陽(yáng)合同。

　　2.2.1備案合同。備案合同是用于政府備案的，為了簡(jiǎn)化政府備案手續，建設單位會(huì )把房建、樁基、裝飾、空調、消防、鋼結構等專(zhuān)業(yè)工程打包在一起發(fā)包給總包單位，由總包單位對各專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)行工程管理。這樣做的好處是避免了建設單位與各專(zhuān)業(yè)分包單位簽訂多個(gè)專(zhuān)業(yè)分包合同，減少了政府備案合同的數量，簡(jiǎn)化了政府備案手續。

　　2.2.2實(shí)施合同。在工程實(shí)施過(guò)程中，建設單位將房建工程發(fā)包給總包單位，各專(zhuān)業(yè)工程由甲方指定分包單位自行發(fā)包。因備案合同已將各專(zhuān)業(yè)工程打包給總包單位，為規避審計，故建設單位與各分包單位不直接簽訂合同，而是甲方要求總包單位與各分包單位簽訂專(zhuān)業(yè)分包合同。專(zhuān)業(yè)分包合同內容由建設單位起草制定，總分包單位雙方蓋章，交政府備案。同時(shí)在專(zhuān)業(yè)分包合同生效前，建設單位、總包單位、分包單位私下簽訂三方備忘錄，明確合同關(guān)系、付款方式，同意按照備忘錄的內容進(jìn)行工程施工。這種由甲方指定單位的專(zhuān)業(yè)分包合同需要解決的問(wèn)題是工程款如何付給分包單位。建設單位與總包單位私下簽訂一份建設工程合同，將各專(zhuān)業(yè)工程打包給總包單位，作為內部實(shí)施合同。此合同僅作為建設單位支付給分包單位工程款所用，合同范圍內工程均以總包單位名義發(fā)包給建設單位指定分包單位，總包單位只履行總承包職責，只收取總包服務(wù)費。

　　2.2.3陰陽(yáng)合同的利與弊。利：甲方指定分包單位進(jìn)行施工，省去總包單位對專(zhuān)業(yè)工程的管理費和利潤，節省項目成本。弊：

　�。�1）由甲方自行對分包工程進(jìn)行管理，需要投入較大的人力和物力，增加了建設單位對合同和施工的管理難度；

　�。�2）建設單位承擔較大的合同風(fēng)險，雙方一旦發(fā)生工程糾紛，總包單位會(huì )拿備案合同進(jìn)行維權。

　　2.3總包合同的付款

　　建設單位與總包單位簽訂房建合同，作為內部實(shí)施合同。因招標時(shí)是費率招標，房建合同為費率合同。費率合同是一種可調價(jià)格合同。因三邊工程是邊勘察邊設計邊施工，有時(shí)候甚至是先施工后深化圖紙，故施工過(guò)程中很難及時(shí)做出一份準確而且全面的工程量清單。合同總價(jià)按平米造價(jià)暫定，作為過(guò)程付款用。過(guò)程付款按工程節點(diǎn)進(jìn)行付款，在合同中劃分幾個(gè)關(guān)鍵的工程節點(diǎn)，如完成單體基礎正負零付至合同額的30%、主體結構封頂付至合同額的60%、砌筑完成付至合同額的75%。工程在施工過(guò)程中，設計單位要加快施工圖紙的深化，當工程主體結構封頂前，設計院至少能出一份完整的施工圖紙或竣工圖紙，此時(shí)建設單位停止按暫定合同額進(jìn)行過(guò)程付款，以防合同總價(jià)暫估偏高，過(guò)程付款額超出結算額。建設單位與總包單位按新版施工圖紙核算工程量，重新確定工程總造價(jià)。因現場(chǎng)施工進(jìn)度要求，建設單位與總包單位不可能拿出充足時(shí)間去確認每一項工程量清單的工程量及價(jià)格，總包單位又為了能盡快拿到主體結構封頂及之后節點(diǎn)的款項，會(huì )與建設單位按平米造價(jià)暫估一個(gè)比招標時(shí)較準的工程總造價(jià)，作為此施工合同補充協(xié)議的合同額進(jìn)行后續付款。工程完工，建設單位與總包單位進(jìn)入結算階段。因費率合同招標時(shí)工程總價(jià)按平米造價(jià)暫估，過(guò)程付款簽訂的補充協(xié)議合同額也是協(xié)商確定的，而結算需要確認每一項工程量清單的工程量及綜合單價(jià)，故結算耗時(shí)耗力�？偘�合同中明確規定結算的計價(jià)方式及計量計價(jià)依據，采用標準清單計價(jià)，總價(jià)下��；采用20xx年清單計價(jià)規范，哪個(gè)地區哪一期的定額及信息價(jià)。因土建工程工序做法比較清楚，工藝比較簡(jiǎn)單，故在對清單項套定額時(shí)雙方能較容易達成一致。

　　3專(zhuān)業(yè)分包合同

　　3.1分包單位的確定

　　在工程主體施工過(guò)程中，建設單位要開(kāi)始裝飾、空調、消防、鋼結構等專(zhuān)業(yè)工程的招標工作。因工期緊，建設單位沒(méi)有專(zhuān)業(yè)工程的施工圖紙作為招標圖紙，沒(méi)有一份準確的工程量清單作為招標清單。建設單位采用模擬清單進(jìn)行招標。建設單位根據本工程的建筑面積及使用效果，找一份類(lèi)似工程的工程量清單作為招標清單，施工單位根據此工程量清單投標報價(jià)。合同總價(jià)按照平米造價(jià)暫估，認可甲方工程量清單綜合單價(jià)及合同總價(jià)的作為中標單位。模擬清單招標的利與弊：利：

　�。�1）省去了招標清單編制的過(guò)程，可以盡快確定分包單位，節省招標時(shí)間；

　�。�2）施工過(guò)程中有時(shí)為了加快工程進(jìn)度，根據工程功能特點(diǎn)由分包單位先施工后深化圖紙再報甲方審核，部分圖紙深化設計的`工作量轉嫁到分包單位。弊：

　�。�1）因模擬清單不完全符合工程的項目特征，故施工過(guò)程中需要不斷對工程量清單進(jìn)行修正，重新確定每項工程量清單的綜合單價(jià)，工作量大而且繁瑣；

　�。�2）要及時(shí)調整合同金額，簽訂的補充協(xié)議較多。

　�。�3）建設單位承擔較大的價(jià)格風(fēng)險，設計變更引起的清單漏項與清單描述不一致，會(huì )導致工程造價(jià)過(guò)高過(guò)低，不利于建設單位的成本控制。

　　3.2專(zhuān)業(yè)分包合同的管理

　　在總包合同管理實(shí)施過(guò)程中，已經(jīng)介紹了專(zhuān)業(yè)分包合同為陰陽(yáng)合同。專(zhuān)業(yè)分包單位由甲方指定，專(zhuān)業(yè)分包合同由建設單位起草制定，建設單位、總包單位、分包單位簽訂三方備忘錄，明確合同關(guān)系及付款方式。專(zhuān)業(yè)分包合同的管理對建設單位要求較高，一方面合同內容由建設單位起草制定，工作量較大；另一方面合同需要總分包單位蓋章，甲方需要協(xié)調總包單位及時(shí)對分包合同蓋章。對于分包工程，總包單位更喜歡自己承攬并施工，在分包工程上獲取更多的利潤，而不是僅僅收取總包管理費�？偘鼏挝辉诜职�合同上蓋章，總包單位就要承擔一定的工程風(fēng)險，分包工程一旦發(fā)生質(zhì)量或安全事故，總包單位要與分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。簽訂分包合同時(shí)工程主體已進(jìn)入完工階段或結算階段，總包單位會(huì )因建設單位付款不及時(shí)，加上內部實(shí)施合同為陰陽(yáng)合同，總包單位會(huì )拿分包合同作為要款的條件，遲遲不在分包合同上蓋章。為不影響專(zhuān)業(yè)分包合同的實(shí)施，建設單位要與總包單位處理好關(guān)系，同時(shí)專(zhuān)業(yè)分包合同應盡早提前簽訂。

　　3.3專(zhuān)業(yè)分包合同的付款

　　專(zhuān)業(yè)分包工程付款按照已完成工程整體形象進(jìn)度進(jìn)行付款。合同中約定付款節點(diǎn)，如完成工程整體形象的30%、60%、75%，按合同總價(jià)的30%、60%、75%進(jìn)行過(guò)程付款。因完成工程整體形象的百分比沒(méi)有一個(gè)明確的界面劃分，故分包單位為早日拿到進(jìn)度款，一方面要加快工程進(jìn)度；另一方面要把工程干好，與建設單位處理好關(guān)系，早日確定已完工程形象，及時(shí)申請進(jìn)度款。分包工程在施工過(guò)程中，設計院要加快施工圖紙的深化。當工程完成整體進(jìn)度的60%時(shí)，設計院至少能出一份現階段的施工圖紙，此時(shí)建設單位停止按暫定合同額進(jìn)行過(guò)程付款，以防合同總價(jià)暫估偏高，過(guò)程付款額超出結算額。因分包工程工序多，工藝較土建復雜，加上施工過(guò)程圖紙變更、材料的更換、工藝的變化，故招標時(shí)多數工程量清單的項目特征與實(shí)際描述不符，雙方要確定每一工程量清單的綜合單價(jià)需要很長(cháng)時(shí)間。為不影響工程付款，建設單位與分包單位按平米造價(jià)重新核算工程造價(jià)，簽訂補充協(xié)議按概算合同額進(jìn)行60%的付款。分包工程付款方式通常是按工程完工，甲方付給分包單位75%的工程款；工程竣工驗收，甲方付給分包單位85%的工程款；工程結算，甲方付給分包單位95%的工程款。按概算合同額60%付款后，合同約定依據施工圖紙轉清單合同作補充協(xié)議后，方可申請后續付款。這個(gè)階段需要雙方單位有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師進(jìn)行工程量的核算及綜合單價(jià)的談判。這個(gè)過(guò)程對建設單位是十分必要的，一方面工程總造價(jià)越來(lái)越清晰，可以有效控制過(guò)程付款；另一方面為雙方結算做好準備工作，綜合單價(jià)確定了結算時(shí)只需要確定好工程量。

　　4結語(yǔ)

　　三邊工程在費率招標的狀態(tài)下，做好合同管理與成本控制顯得尤為重要。雖然費率招標有利于簡(jiǎn)化招標程序、節省招標時(shí)間，但過(guò)程管理與結算工作比較復雜，扯皮的事情較多，建設單位承擔較大的合同與價(jià)格風(fēng)險。專(zhuān)業(yè)工程采用模擬清單招標，建設單位要有相似的項目做參考，避免設計有較大變化。建設單位在選定總包單位與分包單位時(shí)，最好選定資信良好的合作伙伴，不能一味追求總價(jià)下浮系數高、分包工程綜合單價(jià)低的施工單位，而且合作伙伴最好是有長(cháng)期合作關(guān)系的，能夠互相了解和彼此信任，這樣建設單位承擔的工程風(fēng)險要小得多，工作也更好開(kāi)展。

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